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【精華】工作計劃匯編7篇
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),現在就讓我們好好地規劃一下吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
在去年一年的工作主要是客服相關(guān)以及B2B的推廣,就我主要負責的客服崗位上,這一年工作有所進(jìn)步,但是工作也需進(jìn)一步提高完善。工作計劃主要從以下幾個(gè)方面做起;
一、提高客戶(hù)轉化率。
1、提高客戶(hù)信息的質(zhì)量。
提高跟客戶(hù)的溝通技巧,在跟客戶(hù)交流時(shí),判斷客戶(hù)的購買(mǎi)傾向度及購買(mǎi)能力,將沒(méi)有誠意,無(wú)潛在購買(mǎi)能力的的客戶(hù)過(guò)濾掉,保留潛在客戶(hù)信息傳給銷(xiāo)售。
2、做好跟銷(xiāo)售的配合。
在回訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),對于有意向但銷(xiāo)售沒(méi)取得聯(lián)系的客戶(hù),將客戶(hù)信息再次傳給銷(xiāo)售經(jīng)理并附上回訪(fǎng)情況信息,做到及時(shí)反饋,提醒銷(xiāo)售聯(lián)系。
二、全面的解答客戶(hù)的問(wèn)題。
客戶(hù)會(huì )帶著(zhù)各種問(wèn)題與XX人溝通,尤其作為客服,客戶(hù)需要從這里了解盡可能多一些的信息。所以為了拉近與客戶(hù)的距離,明年工作中,希望通過(guò)自己的學(xué)習以及跟相關(guān)銷(xiāo)售同事的溝通,來(lái)了解一些客戶(hù)關(guān)心的知識,比如客戶(hù)提到的招標、合同、付款、發(fā)貨等銷(xiāo)售相關(guān)環(huán)節事宜。在與客戶(hù)的交流中,客戶(hù)會(huì )提到線(xiàn)下市場(chǎng)方面的知識,在客服工作這塊,我認為自己沒(méi)有了解產(chǎn)品線(xiàn)下的市場(chǎng)情況,沒(méi)能很好的應對好客戶(hù)的問(wèn)題。在明年的工作中,可以的話(huà),如果是涉及到我工作范疇的內容,希望能跟相應的產(chǎn)品經(jīng)理對接,在工作能給予我一些支持。
三、著(zhù)力提高自身網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)能力。
首先需從接待網(wǎng)絡(luò )客戶(hù)開(kāi)始。當市場(chǎng)部和內勤同事沒(méi)有時(shí)間接待客戶(hù)時(shí),網(wǎng)絡(luò )部可以去接待客戶(hù),幫客戶(hù)講解產(chǎn)品。尤其是從網(wǎng)絡(luò )來(lái)的客戶(hù)來(lái)公司看設備時(shí),爭取網(wǎng)絡(luò )部這邊可以獨立接待客戶(hù)。這就需要了解網(wǎng)絡(luò )部主要推廣產(chǎn)品的知識,了解產(chǎn)品的基本市場(chǎng)狀況,明年這些產(chǎn)品的知識將重點(diǎn)加強。
四、避免核對成單信息的障礙。
在接待客戶(hù)咨詢(xún)時(shí),記錄好客戶(hù)的單位名稱(chēng)及裝機地。今年所有咨詢(xún)客戶(hù)中,993個(gè)客戶(hù)單位名稱(chēng)記錄全面,占所有客戶(hù)比例的68%。明年的工作,爭取將這個(gè)比例提高到85%,方便對單。
今年的工作已經(jīng)接近尾聲,明年的工作將有序的進(jìn)行,以更好的心態(tài)去工作,努力做到成為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )人員。
工作計劃 篇2
一、指導思想:
本組繼續以推進(jìn)中學(xué)地理素質(zhì)教育為工作中心,以現代教學(xué)觀(guān)念為實(shí)踐指導,加強現代化多媒體教育手段、教學(xué)模式的理論性和實(shí)踐性研究探索,切實(shí)落實(shí)學(xué)校對教研組的各項工作要求、教研組用黨的先進(jìn)性理論來(lái)指導工作、以繼續創(chuàng )建優(yōu)秀教研組為動(dòng)力,團結組員,總結經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,集全組教師的工作力和創(chuàng )造力,努力使地理教研組煥發(fā)出新的生機與活力、
二、重點(diǎn)工作:
。一)加強教研組建設
1、整體構建教研組,進(jìn)一步規范教研組活動(dòng)制度、每月定期進(jìn)行全組教研活動(dòng)、努力提高教研活動(dòng)的實(shí)效性,每次活動(dòng)有主題、有針對性,通過(guò)一系列活動(dòng)將全校地理教師凝結為一個(gè)整體,強化整體意識,發(fā)揮整體作用,實(shí)現智慧共享、
2、強化備課組長(cháng)的責任意識:在統籌全組工作的前提下,各年級備課組活動(dòng)由各組備課組長(cháng)分工負責、
3、加強教師教學(xué)基本功培訓
。1)我組中青年教師比較多,以備課組為單位提高教師適合于現代化教學(xué)的基本功、中青年教師之間要相互學(xué)習、相互切磋現代化教學(xué)技術(shù)、學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)以及教學(xué)藝術(shù)、
。2)教研組長(cháng)組織骨干教師,配合教務(wù)處加強地理課堂教學(xué)的檢查與督促、
(二)加強對本組教學(xué)科研課題的研究及管理
1、鼓勵全組教師做有追求、有激情、有理想、有閱讀的習慣、有寫(xiě)作習慣的研究型、學(xué)者型教師、所謂“有追求”,就意味著(zhù)不斷地給自己提出新的目標,讓自己的每一個(gè)工作日都充滿(mǎn)創(chuàng )造的樂(lè )趣、“有追求”還意味著(zhù)不斷拜師求學(xué),不斷地接受新知、地理教師也應該是一個(gè)有激情的,而又見(jiàn)多識廣的人、在日常教學(xué)中應緊跟時(shí)代,走進(jìn)學(xué)生的心靈,把學(xué)生感興趣的引入課堂,讓課堂充滿(mǎn)生機和活力、
2 、各備課組老師要積極支持和參與學(xué)校教務(wù)處的各項常規活動(dòng),確保常規教學(xué):全期每個(gè)老師聽(tīng)課不少于10次,作業(yè)批改不少于10次,小考不少于2次,高三小考每月不小于2次、教師備課要求按課時(shí)備,做好期中、期末考試,月考的命題及評卷工作、
3、積極參與我校教科室的各級各類(lèi)科研課題、根據學(xué)校教科室要求,在職有研究生學(xué)歷、在讀研究生的老師必須有校級以上的科研課題、
(三)積極組織本組老師參加市級公開(kāi)課的競賽和觀(guān)摹,為我校教師提供展示與學(xué)習的舞臺、
工作計劃 篇3
一、班級現狀分析:
本學(xué)期新接任的八年級(4)班共有53名學(xué)生,其中女生28人,男生25人。由于布局調整,我班學(xué)生全部來(lái)自原童莊學(xué)校學(xué)生,大部分學(xué)生路途遙遠,其中26人住校。上學(xué)期,由于童莊學(xué)校學(xué)校教師緊張,將原七年級兩個(gè)班合并成一個(gè)班,合后人數達70多人,學(xué)習氣氛不濃,不能主動(dòng)學(xué)習,以致學(xué)生基礎較差,且養成了不良的學(xué)習習慣和懶散的學(xué)習態(tài)度。具體表現在:
1、班級大部分學(xué)生,活潑好動(dòng)、自律性差,上課愛(ài)講話(huà),做小動(dòng)作,交頭接耳,缺乏自我約束能力,缺少服從意識。沒(méi)有良好的學(xué)習習慣,精神狀態(tài)差,上課不認真聽(tīng)講,回答問(wèn)題不積極,不能獨立完成作業(yè)等。
2、部分學(xué)生基礎差,底子薄,缺乏自覺(jué)性,缺乏上進(jìn)心,學(xué)習沒(méi)有動(dòng)力,缺少目標,得過(guò)且過(guò)。
3、個(gè)別學(xué)生心胸狹隘,太愛(ài)面子,愛(ài)聽(tīng)好話(huà),接受不了批評,以自我為中心,缺乏理解、寬容、合作意識,缺少集體觀(guān)念。
針對以上存在問(wèn)題,我認為應該從以下幾個(gè)方面著(zhù)手抓好班級工作:
1、整頓班級紀律,組織學(xué)生學(xué)習學(xué)校的相關(guān)規章制度;
2、制定班級規定,并嚴格按照班規對學(xué)生考評,對違反規定的學(xué)生進(jìn)行批評教育及適當的處罰;
3、營(yíng)造班級風(fēng)氣,增強學(xué)生集體榮譽(yù)感,教會(huì )學(xué)生明辨是非,搞好班級團結,不搞哥們義氣,和同學(xué)友好相處。
4、努力調整學(xué)生心態(tài),轉變學(xué)習態(tài)度,增強學(xué)生自信心,培養班級積極向上的精神面貌。
5、加強家校聯(lián)系,作好個(gè)別學(xué)生家長(cháng)的思想工作,盡可能的用鼓勵的方式來(lái)促進(jìn)孩子的學(xué)習
二、主要措施:
1、建立班級管理網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生自我管理作用。
選用班干部:通過(guò)學(xué)生選舉相對有責任心,有正義感,能夠起帶頭作用,并且敢抓敢管的同學(xué)進(jìn)入班委;選好組內有能力的學(xué)生擔任各小組組長(cháng),明確各自責任,層層負責:各小組長(cháng)負責管理本組成員,登記作業(yè)完成情況、上課紀律情況、衛生完成情況及本組成員獲得老師表?yè)P和批評情況;值日班長(cháng)根據每個(gè)同學(xué)的各項表現,作好記錄,一周一小結,一月一評比,一學(xué)期一總結。
2、適時(shí)開(kāi)展各種主題班會(huì )活動(dòng),讓學(xué)生接受不同方面的教育。
對發(fā)生在同學(xué)和班級中的現象,確定主題,由學(xué)生通過(guò)對事情的了解,根據自己的想法,分析誰(shuí)是誰(shuí)非,并分析如果事情發(fā)生在自己身上的時(shí)候,自己會(huì )怎么辦,學(xué)生反思結束后,教師將正確的做法告訴大家,讓學(xué)生對照自己的分析,看看有什么不同,然后通過(guò)和班主任交談或給班主任寫(xiě)信的形式,跟班主任溝通,進(jìn)一步了解學(xué)生的心理動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握學(xué)生心理,有針對性啟發(fā)學(xué)生幫助學(xué)生解決困惑,提高分析問(wèn)題能力和解決問(wèn)題的能力。
3、充分利用月考的杠桿作用,每次月考結束要求每一位學(xué)生寫(xiě)出考試的得與失,查找經(jīng)驗與不足,并列出整改計劃和下次月考的目標
4、與科任教師聯(lián)手,提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習進(jìn)步
從課前三分鐘開(kāi)始做起,要求各科任教師嚴格要求,對不注意聽(tīng)講的學(xué)生要嚴肅處理,不便處理的課后可以交給班主任;對未完成作業(yè)和背誦、默寫(xiě)未過(guò)關(guān)的,要及時(shí)督促,不讓問(wèn)題累積。
5、家校配合,摸清學(xué)生心理成因,因人施教。與家長(cháng)溝通,了解學(xué)生家庭情況,根據學(xué)生性格特征,有針對性的開(kāi)展心理輔導工作,用好“周記本”,鼓勵學(xué)生對成長(cháng)中存在的困惑和煩惱以周記或書(shū)信的形式跟老師溝通,并及時(shí)給他們答復,幫助他們協(xié)調同學(xué)、老師和家長(cháng)解決他們自身無(wú)法解決或者不好解決的問(wèn)題,做學(xué)生的知心朋友。
三、班級目標
1、學(xué)習方面:爭取使全班每個(gè)同學(xué)的學(xué)習成績(jì)在原有的基礎上有較為明顯的提高;
2、衛生方面:爭取為每一個(gè)同學(xué)創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
3.總體目標:力爭獲得學(xué)校授予的“文明班級”榮譽(yù)稱(chēng)號。
工作計劃 篇4
書(shū)是人類(lèi)禮貌的結晶,是青少年成長(cháng)的營(yíng)養品,讀書(shū)在一個(gè)人的成長(cháng)中起著(zhù)重要的作用。有鑒于此,我校著(zhù)眼于學(xué)生的終身發(fā)展,克服種種困難,為營(yíng)造真正好處上的“書(shū)香校園”塑造“書(shū)香師生”而不斷努力著(zhù),為了使充滿(mǎn)活力的老師和同學(xué)們進(jìn)一步多讀書(shū)、讀好書(shū),不斷長(cháng)善救失,逐步逐進(jìn)燦爛書(shū)香人生,本學(xué)期制定工作計劃如下:
一、指導思想
近年來(lái)知識和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,推動(dòng)著(zhù)教育的改革。在“應試教育”向“素質(zhì)教育”轉變過(guò)程中,學(xué)校、家庭、社會(huì )需共同參與。中學(xué)圖書(shū)館作為對青少年培養教育的機構,在此占有重要地位,具有任何班級和家庭無(wú)法替代的教育功能。圖書(shū)館歷來(lái)被稱(chēng)為知識和理想的`“第二課堂”,對于中小學(xué)的身心健康、興趣、學(xué)識的增進(jìn)大有好處,也有利于他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。
二、工作目標
1、進(jìn)一步加大學(xué)校圖書(shū)館、閱覽室的建設力度,擴大圖書(shū)館容量,增添管理設備。
2、加強閱讀的宣傳的引導,使學(xué)生們喜愛(ài)閱讀,并在閱讀中培養情感,陶冶情操。
3、堅持做到讀書(shū)活動(dòng)與青少年實(shí)踐相結合,培養學(xué)生的理智感,使他們學(xué)以致用。
4、進(jìn)一步完善特色活動(dòng),認真舉辦讀書(shū)筆記、百科知識竟賽與展覽,以及征文比賽和專(zhuān)題閱讀講座等等,使讀書(shū)活動(dòng)更加豐富,更顯我校特色。
5、熟練運用現代技術(shù),優(yōu)化流通管理。
6,加強自身進(jìn)修學(xué)習,充實(shí)自我。
三、具體工作
1、管好用好圖書(shū)資料,為教育教學(xué)服務(wù)。(1)利學(xué)管理各類(lèi)書(shū)刊資料:(2)培養優(yōu)秀的管理隊伍;(2)加強新書(shū)的宣傳介紹;(4)做好書(shū)籍的修補和整理;(5)填寫(xiě)好各項登記表。
2、見(jiàn)縫插針的開(kāi)放時(shí)間
充分利用中午、課間、第七節課下課至放學(xué)前的時(shí)間。
3,制度化的學(xué)生管理員隊伍
學(xué)生管理員經(jīng)過(guò)選拔、培訓,相對固定,構成制度,輪流值日對這支隊伍要給予鼓勵、指導和幫忙,同時(shí)在學(xué)校及圖書(shū)館開(kāi)展的各項讀書(shū)活動(dòng)中,要以他們?yōu)橹髁,這既能促使這些學(xué)生更熱愛(ài)圖書(shū)館工作,又構成了圖書(shū)館的特色。
4、形式多樣的圖書(shū)宣傳輔導。
5、掌握讀者心理,帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、實(shí)施措施
1、做到期初有計劃,期未有總結,各項工作按上級要求和學(xué)生的需要去做。
2、圖書(shū)館、閱覽室的各項工作與活動(dòng)狀況定期向校領(lǐng)導匯報,并向全體師生敞開(kāi),理解師生的監督,認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和推薦。
3、各項活動(dòng)的開(kāi)展做到有始有終,有條不紊,活動(dòng)結果及時(shí)公布,對優(yōu)勝者大力表?yè)P。
4、不斷完善反思,克服以前的不足,學(xué)習其他學(xué)校圖書(shū)館的管理經(jīng)驗以完善自我。
我們將不懈追求,使我校圖書(shū)館在本中年度發(fā)揮出更大作用,滿(mǎn)足更多的教職工和學(xué)生的需求。
工作計劃 篇5
一、指導思想:
本學(xué)期,教務(wù)處工作將繼續以區教育局有關(guān)精神為指針;以提高課堂教學(xué)效益為突破口;以爭創(chuàng )“省實(shí)小”為契機。強化教師五認真、強化考核、求實(shí)求效。以新課程改革為突破口,轉變教育觀(guān)念,加強課堂教學(xué)及教學(xué)常規管理。在教科研工作中以?xún)?yōu)化教學(xué)管理,強化教學(xué)研究,以完善教學(xué)評價(jià)為抓手,從而全面優(yōu)化師資隊伍,切實(shí)把平時(shí)的各項工作落到實(shí)處,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
二、工作重點(diǎn):
繼續開(kāi)展新課程標準的學(xué)習,研究教材,探討新的教法,大膽實(shí)踐新課,并在實(shí)驗中不斷反思和總結。
三、工作目標:
1、加強新課標學(xué)習,使廣大教師進(jìn)一步明確和掌握課改及新課程的理念。
2、強化教師的教學(xué)五認真,使之規范化。
3、重視教學(xué)研究,抓好集體備課、聽(tīng)課、評課活動(dòng),不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。
4、加強教師學(xué)歷培訓,鼓勵教師參加各種形式的學(xué)習。
5、突出畢業(yè)班教學(xué)工作,狠抓畢業(yè)班教學(xué)。
6、完善質(zhì)量監控體系,及時(shí)了解教學(xué)狀況,促進(jìn)質(zhì)量的提升。
7、大力開(kāi)展教科研工作。
8、抓好學(xué)籍管理,嚴格控掇。
9、注重學(xué)生的身心健康發(fā)展,切實(shí)抓好體衛工作。
10、加強寫(xiě)字教學(xué)的檢查與評估。
11、抓好少兒藝校,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
12、抓好每學(xué)期的兩次月考工作,并及時(shí)反饋。
13、注重對后進(jìn)生檔案的管理,強化輔導的過(guò)程與考核。
14、加強作業(yè)布置與批改的規范性。
四、具體措施:
1、認真開(kāi)展好教師對新課標的學(xué)習。
并通過(guò)多渠道、多形式的活動(dòng),真正把新課程、新理念、新視野、新方法和新要求逐步內化為教師的價(jià)值觀(guān),外化為教師的教學(xué)行為觀(guān)。
2、強化五認真工作管理力度。
進(jìn)一步規范教師的教學(xué)五認真。嚴格課程計劃的管理,杜絕“人為加快教學(xué)進(jìn)度,減少某科的教時(shí)數,瓜分綜合活動(dòng)課時(shí)”等一些不良的教學(xué)現象。以最大限度減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,規范學(xué)生作業(yè)書(shū)寫(xiě)格式,填寫(xiě)好作業(yè)批改記錄。
3、注重教學(xué)研究。
每學(xué)期每人至少上一節校內公開(kāi)課,聽(tīng)課不得少于15節,公開(kāi)課教案在相應教研組集體討論,且盡量使用多媒體教學(xué),體現課改精神。在教學(xué)中應給學(xué)生提供有自主學(xué)習、合作學(xué)習、探究學(xué)習的時(shí)間和空間,大力提倡小組合作學(xué)習。在開(kāi)展小組合作學(xué)習的過(guò)程中,應充分考慮到小組學(xué)生的實(shí)際情況,注意分組科學(xué)。注重師生的課前準備,強化教師課堂用語(yǔ)的規范性,上課時(shí)不接、打電話(huà),不吸煙喝茶。樹(shù)立人民教師的形象,為學(xué)生做表率。對有條件的年級學(xué)科實(shí)行集體備課,通過(guò)外出學(xué)習參觀(guān)來(lái)完善我校的集體備課組的工作。
4、鼓勵教師參加學(xué)歷進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓。
以提高教師學(xué)歷、培養能力、增強實(shí)力、開(kāi)發(fā)潛力。其目的
一是要轉變觀(guān)念,樹(shù)立正確的學(xué)習觀(guān),做學(xué)生知心朋友,
二是要立足于教研組的研討課,使廣大教師在理論和實(shí)踐上都有所提高和長(cháng)進(jìn),
三是提高我校教師學(xué)歷達標率。
5、狠抓畢業(yè)班教學(xué)工作。
定期召開(kāi)六年級教學(xué)工作會(huì )議,研究畢業(yè)班教學(xué)工作善,分派行政人員分管,并對畢業(yè)班教學(xué)提出專(zhuān)門(mén)的工作意見(jiàn),在復習階段實(shí)行集體備課,群策群力,做到心中有數,心中有度。定期召開(kāi)學(xué)生會(huì ),做好宣傳發(fā)動(dòng)和學(xué)習指導,召開(kāi)家長(cháng)會(huì )讓家長(cháng)參與到畢業(yè)班教學(xué)中的管理,了解小孩的學(xué)習情況,力畢業(yè)班教學(xué)提出寶貴意見(jiàn)和要求,實(shí)行家校齊抓共管,確保小升初有更明顯的突破。
6、進(jìn)一步完善質(zhì)量監控體系。
明確教研組的單元檢測、教務(wù)處的月考、期中期末和校組織的隨機檢測四級質(zhì)量監控體系,及時(shí)了解教師與學(xué)生學(xué)習的狀況,切實(shí)提高教師的質(zhì)量意識,同時(shí)妥善處理好各個(gè)細節工作,繼續狠抓考風(fēng)、考紀,促使良好學(xué)風(fēng)的形成。
7、完善教研組的建設。
發(fā)揮教研組長(cháng)的作用,加強教研組常規工作管理,定期檢查教研組工作,召開(kāi)教研組工作會(huì )議,交流課改經(jīng)驗,形成良好的教學(xué)氛圍。教研組活動(dòng)要落到實(shí)處,做好有計劃、有過(guò)程、有成果、有總結,做好經(jīng)驗的推廣,特別是對新教師的培養和關(guān)心。
8、抓好學(xué)籍管理。
開(kāi)學(xué)初切實(shí)做好學(xué)生轉進(jìn)轉出工作,并及時(shí)向校長(cháng)室匯報學(xué)生到校情況,同時(shí)要求班主任做好留生的動(dòng)員工作,嚴格控輟,并及時(shí)更正班級學(xué)生名冊,專(zhuān)人管理,中途與學(xué)期末將與班主任核實(shí)班級人數,嚴禁中途私調班級學(xué)生,嚴禁不讓學(xué)生參加各類(lèi)的檢測。
9、抓好體衛工作不放松。
督促體育教師上好每一節課,注重對有特長(cháng)學(xué)生的培養,并積極做體育好苗子的選拔工作。適時(shí)組織訓練,做好學(xué)生的體育達標測試。加強衛生室的管理,關(guān)注學(xué)生身心健康的發(fā)展,組織學(xué)生觀(guān)看相關(guān)的碟片,并落實(shí)各項的登記與統計工作。
10、加強寫(xiě)字教學(xué)工作。
以學(xué)生作業(yè)和考試書(shū)寫(xiě)入手,進(jìn)一步明確要求,端正學(xué)生寫(xiě)字態(tài)度,嚴禁馬虎、潦草。規范午寫(xiě)過(guò)程,嚴格考勤;加強督查,避免敷衍賽責;強化績(jì)效掛鉤,在校內舉辦學(xué)生寫(xiě)字展覽活動(dòng)。
11、抓好少兒藝校工作。
進(jìn)一步規范藝校的各項管理,將少兒藝校工作納入五認真工作管理范理范圍,督促教師備好課、上好課,讓學(xué)生有所學(xué)、有所獲。結合上學(xué)期開(kāi)班情況,選取易學(xué)易出成果并具有一定特色的科目進(jìn)行開(kāi)展藝校工作,使藝校工作切實(shí)落到實(shí)處,體現“藝”字的特點(diǎn)。期末對藝校班級學(xué)生進(jìn)行考核,并與藝校津貼掛鉤,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬。
12、抓好月考工作。
加強教師工作責任心,使教師能及時(shí)了解學(xué)科教學(xué)的情況,找出差距與不足之處。并將結果及時(shí)反饋給學(xué)生與家長(cháng)。
13規范后進(jìn)生檔案的建立與管理,注重對后進(jìn)生的輔導過(guò)程,強化績(jì)效。
14、進(jìn)一步強化作業(yè)的規范性。
要求教師在布置作業(yè)時(shí)要選取具有針對性的題目,避免隨意性。督促各教師填寫(xiě)好批改記錄和四――六年級學(xué)生“錯題冊”的建立。
五、具體工作安排:
九月份:
1、一年級新生注冊分班,建立電子檔案。
2、制訂各項工作計劃。
3、第一次五認真檢查。
4、做好各年級的分班工作。
5、少兒藝校開(kāi)班。
6、上報學(xué)年初報表和在校學(xué)生名冊。
7、填報寒假作業(yè)和試卷數目。
8、六年級教師會(huì )。
9、期求表彰會(huì )。
十月份:
1、第一次月考。
2、第二次五認真檢查。
3、檢查少兒藝校。
十一月份:
1、組織期中檢測。
2、第三次五認真檢查。
3、六年級教師會(huì )。
十二月份:
1、第二次月考。
2、“冬鍛三項”系列競賽活動(dòng)。
3、第四次五認真檢查。
一月份:
1、期末復習。
2、期末檢測。
工作計劃 篇6
為進(jìn)一步深化托管聯(lián)動(dòng)工作,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源共享,切實(shí)提升我校辦學(xué)水平和質(zhì)量,推進(jìn)義務(wù)教育均衡高效發(fā)展,根據相關(guān)規定,我校與中衛四中、中衛六小為托管聯(lián)動(dòng)發(fā)展學(xué)校,現結合我校實(shí)際,特制定如下工作計劃。
一、指導思想
以《中衛市沙坡頭區初級中學(xué)幫扶農村學(xué)校工作方案》和《中衛市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強委托管理工作的意見(jiàn)》文件精神為指導,根據中衛四中和中衛六小制定的托管聯(lián)動(dòng)發(fā)展工作實(shí)施方案,依托中衛四中和中衛六小教育資源的優(yōu)勢,建立與我校相互對應、資源共享、互助共進(jìn)的長(cháng)效機制,加速我校教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),全面提高我學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標
在托管聯(lián)動(dòng)期內,按照中衛四中和中衛六小制定的幫扶工作實(shí)施方案,充分發(fā)揮中衛四中和中衛六小的優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用,在學(xué)校管理、隊伍建設、教育教學(xué)、文化建設、師生互動(dòng)等方面構建幫扶機制,揚長(cháng)避短,從而達到強弱互補、資源共享、交互引領(lǐng)、和諧共進(jìn)的目的,縮小并逐步消除學(xué)校人力資源差距,加速我校教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),全面提高我學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
三、工作任務(wù)
。ㄒ唬⿲W(xué)校管理方面
1、學(xué)習中衛四中和中衛六小先進(jìn)的辦學(xué)思想和理念,完善和規范各項管理制度,規范辦學(xué)行為和日常工作管理,提高管理水平;加強校風(fēng)學(xué)風(fēng)、校園文化建設和班級管理,開(kāi)展心理健康教育、安全教育和安全事故防范等方面的學(xué)習與交流。
2、我校教學(xué)管理人員不定期到中衛四中和中衛六小學(xué)習管理經(jīng)驗。
。ǘ┙虒W(xué)教研方面
1、我校教師在中衛四中和中衛六小教師的指導幫助下不斷規范和落實(shí)教學(xué)常規,加強基礎教育課程改革和教育教學(xué)研究,更新教育觀(guān)念,改革教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。
2、我校在中衛四中和中衛六小的指導下加強實(shí)驗室、功能室、圖書(shū)室建設,認真開(kāi)展實(shí)驗教學(xué),開(kāi)好信息技術(shù)課,充分利用現代教育教學(xué)手段尤其是信息化手段,切實(shí)提高教學(xué)效率和水平。
3、雙方開(kāi)展的公開(kāi)課、示范課和教研活動(dòng)等相互開(kāi)放,與中衛四中、中衛六小合作開(kāi)展同課異構、課例研討等教研活動(dòng),優(yōu)秀教學(xué)課件、輔導資料和習題等相互交流,藝術(shù)節、運動(dòng)會(huì )和團隊活動(dòng)等互派教師參與和學(xué)習。
4、積極參加中衛四中的中考備考研討會(huì ),學(xué)習中衛四中先進(jìn)的備考理念,提高我校中考備考質(zhì)量。
5、學(xué)習中衛四中和中衛六小關(guān)于小專(zhuān)題研究方面的方式方法,邀請優(yōu)秀教師到我校指導小專(zhuān)題研究,使我校的小專(zhuān)題研究有所突破。
6、組織教師積極參與送教到;顒(dòng),相互交流,相互學(xué)習。
。ㄈ╆犖榻ㄔO方面
1、我校在中衛四中和中衛六小的幫助指導下制定教師培訓計劃,開(kāi)
展師德師風(fēng)建設,提高教師職業(yè)道德素養、業(yè)務(wù)能力和教育教學(xué)水平。
2、我校組織教師通過(guò)參與中衛四中和中衛六小的集體備課、隨班聽(tīng)課、評課、上示范課、專(zhuān)題講座、“結對子” 等活動(dòng),全面提高我校教師素質(zhì)。
四、保障措施
1、成立領(lǐng)導小組,負責托管聯(lián)動(dòng)發(fā)展工作計劃的制定與實(shí)施。
組 長(cháng):李建玉
副組長(cháng):歐陽(yáng)龍 張寧
成 員:王建國 孫建華 陳 芳 李文艷 張樹(shù)芳 戴院霞
2、主動(dòng)與中衛四中、中衛六小聯(lián)系,積極參加他們的各類(lèi)教學(xué)教研活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導要積極主動(dòng)地與其保持聯(lián)系,有序推進(jìn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展工作。
3、重視考核管理。本學(xué)期我校將教師參與托管聯(lián)動(dòng)發(fā)展的情況記入教師業(yè)務(wù)考核,提高教師參與托管聯(lián)動(dòng)發(fā)展的積極性。
工作計劃 篇7
為了加強管理,增強保安隊員的全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持 “人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制,積極做好公司的安全防范工作,維護倉庫的治安秩序,為公司 創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
1。巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。
2。對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監控,阻止閑雜人員在倉庫內亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。
3。發(fā)現明火,應立即組織撲救并迅速報警
4。在巡邏過(guò)程發(fā)現有人抽煙應阻止并及時(shí)上報領(lǐng)導。
5。在門(mén)衛崗人員必須出門(mén)站崗值勤。嚴格執行車(chē)輛人員出入制度,外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)公司需詢(xún)問(wèn),并做好登記。
6。嚴格遵守保安各項制度。
努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng )收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
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