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2021關(guān)于運營(yíng)部的工作計劃

時(shí)間:2022-08-12 21:39:14 工作計劃 我要投稿
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2021關(guān)于運營(yíng)部的工作計劃(精選5篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又有了新的工作,我們要好好計劃今后的工作方法。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎?以下是小編精心整理的2021關(guān)于運營(yíng)部的工作計劃(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021關(guān)于運營(yíng)部的工作計劃(精選5篇)

  2021關(guān)于運營(yíng)部的工作計劃1

  一、把握機遇,尋求商機,提升銷(xiāo)售

  雷同的經(jīng)營(yíng)模式和營(yíng)銷(xiāo)手段只會(huì )導致同行業(yè)的惡性競爭。20XX年我們應根據自身優(yōu)勢和區域消費特點(diǎn),把握機遇,捕捉商機,提升銷(xiāo)售。通過(guò)開(kāi)展差異化營(yíng)銷(xiāo)、調研和分析市場(chǎng),掌握消費者的所需、所想、所求,來(lái)策劃好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案,鎖定消費群體,培養忠實(shí)顧客。例如:根據季節不同,舉行換季特賣(mài)和回饋活動(dòng),帶動(dòng)銷(xiāo)售;發(fā)揮微信平臺,不間斷地推出各類(lèi)互動(dòng)活動(dòng),如“你購物,我買(mǎi)單”等,聚集人氣;開(kāi)展各類(lèi)公益活動(dòng),形成公司特有的企業(yè)文化氛圍和良好的誠信服務(wù)。讓消費者在各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,既享受到真正的商品優(yōu)惠,又可以得到一份意外之驚喜。

  二、有節興節,無(wú)節造節,聚集人氣

  在市場(chǎng)激烈的競爭態(tài)勢下,尤其是受到電商的不斷沖擊下,傳統百貨業(yè)將面臨的是“一個(gè)顧客流失的時(shí)代”。盡管目前商場(chǎng)面臨日?土髁坎蛔,老顧客不斷流失等諸多不利因素。但我們還是要發(fā)揮商業(yè)一條街優(yōu)勢,利用重大節日,抓住人氣,減少客流量流失,以特色的`營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、海邊旅游的資源來(lái)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng)。20XX年將圍繞重大節日、假日黃金周、傳統節日等開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),烘托節日氛圍。另外,充分依托廣場(chǎng)優(yōu)勢,通過(guò)場(chǎng)內折扣促銷(xiāo)、場(chǎng)外推廣展示,內外結合,營(yíng)造氣氛,刺激消費。

  其次,將依托“雙11”延展的“數字節”營(yíng)銷(xiāo)成功效應,積極探索,有節興節,無(wú)節造節?梢試L試巧借日期的數字創(chuàng )造“節日”,形成特色營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣,從而吸引和鎖定更多客戶(hù)群體。通過(guò)耳熟能詳的各種紀念日和創(chuàng )新“數字節”節,開(kāi)展各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng),以此進(jìn)一步來(lái)聚集人氣。

  三、微信營(yíng)銷(xiāo),會(huì )員互動(dòng),擴大影響

  微信營(yíng)銷(xiāo)以成本低廉、定位精準、粉絲眾多、方式多元化、人性化以及信息到達率高等優(yōu)勢,被眾多商家所熱衷。目前,微信信息推送、朋友圈轉發(fā)、微信會(huì )員互動(dòng)已成為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推廣宣傳的首選方式。微信營(yíng)銷(xiāo)不僅可以拉近與用戶(hù)之間的距離,還能使營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)變得更生動(dòng)、更立體、更有趣,更利于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展。20XX年,我們將借助微信平臺,充分利用現有“微伙伴”功能,加大活動(dòng)宣傳力度及品牌推廣。一方面要重點(diǎn)做好開(kāi)發(fā)新會(huì )員,不斷積累活動(dòng)經(jīng)驗;另一方面有針對性地開(kāi)展各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)活動(dòng)。例如:微信刮刮樂(lè )、大轉盤(pán)、敲金蛋等。通過(guò)與粉絲間的娛樂(lè )互動(dòng),增強活動(dòng)關(guān)注力、吸引力、參與力,擴大企業(yè)影響力。

  另外,“o2o”的經(jīng)營(yíng)模式已逐漸被網(wǎng)購一族所認同。而網(wǎng)上下單、網(wǎng)下提貨的銷(xiāo)售模式,也將逐漸取代網(wǎng)上下單、網(wǎng)上提貨的經(jīng)營(yíng)模式所取代。今后在時(shí)機成熟的時(shí)候,我們想嘗試開(kāi)發(fā)現有“微伙伴”的“微店”功能,建立網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道。通過(guò)“微店”傳遞商品信息,實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下互補的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)鎖定一批忠實(shí)顧客,直面應對網(wǎng)絡(luò )沖擊。

  四、強化優(yōu)勢,體驗服務(wù),留住顧客

  現代商品品質(zhì)取勝的前提,服務(wù)是關(guān)鍵。隨著(zhù)生活水平的日益提升,消費者對商品品質(zhì)、購物環(huán)境、服務(wù)水平的要求也越來(lái)越高。盡管實(shí)體店商品在價(jià)格上無(wú)法與電商相比,但也有它的優(yōu)勢,對商品品質(zhì)、購物環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量是看得見(jiàn)、摸得著(zhù)。因為消費者對商品已不在是單純停留在購買(mǎi)階段,而是更多關(guān)注品牌文化、溫馨體驗、誠信服務(wù)上。為此,20XX年,我們計劃與化妝部聯(lián)手開(kāi)展購物滿(mǎn)額享受專(zhuān)業(yè)化妝師提供的免費化妝活動(dòng);利用廣場(chǎng)休閑吧,讓消費者在消費的同時(shí),提供購物的樂(lè )趣,享受舒服愜意,放松心情。在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中不斷提供增值服務(wù),以此來(lái)留住更多的忠實(shí)顧客。

  總之,20XX年營(yíng)運部將積極發(fā)揮自身經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式;注重服務(wù)提升,培育忠實(shí)顧客;滿(mǎn)足消費需求,體現特色經(jīng)營(yíng);揚自己之長(cháng),避自己之短,努力探索一條適合自身的營(yíng)銷(xiāo)新路,為完成20XX年公司銷(xiāo)售目標作出積極的努力!

  2021關(guān)于運營(yíng)部的工作計劃2

  一、提升坐銷(xiāo)占比,全面深入推進(jìn)坐銷(xiāo)工作

  會(huì )計部將按照分行年度運營(yíng)管理會(huì )議關(guān)于推進(jìn)坐銷(xiāo)工作,提出的“五個(gè)一”要求,抓緊貫徹落實(shí),根據《xx分行網(wǎng)點(diǎn)坐銷(xiāo)推進(jìn)方案》、《xx分行網(wǎng)點(diǎn)轉型競賽辦法》。結合x(chóng)x支行所轄網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,總結20XX年運營(yíng)坐銷(xiāo)工作的.經(jīng)驗,與個(gè)金部共同探討推進(jìn)方案,努力提升坐銷(xiāo)工作占比。

  二、深化網(wǎng)點(diǎn)轉型,狠抓服務(wù)管理

  一方面繼續深化網(wǎng)點(diǎn)轉型,結合x(chóng)x、xx路支行網(wǎng)點(diǎn)裝修計劃,討論規劃大廳布臵及柜位物理設臵;另一方面:提高業(yè)務(wù)處理效率,通過(guò)時(shí)長(cháng)控制機制的推行,提高服務(wù)效率,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,嚴防柜面有效投訴。

  三、提高結算質(zhì)量,嚴控業(yè)務(wù)差錯。

  努力壓降核心系統及集中業(yè)務(wù)系統差錯率、沖抹帳率,尤其要加大集中業(yè)務(wù)系統管理力度,提高集中業(yè)務(wù)上線(xiàn)率,控制集中業(yè)務(wù)系統時(shí)長(cháng),杜絕業(yè)務(wù)發(fā)起不合格情況,培養柜員高度責任心與嚴謹的工作態(tài)度,著(zhù)手細節,爭取在下一階段工作中取得更大突破。

  四、加強現金管理工作

  近年來(lái)區域經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的現金收付量飆升,為緩解我行金庫的現金清分壓力,今年下半年會(huì )計部與營(yíng)業(yè)部擬與北京京北方科技股份有限公司合作設立現金整點(diǎn)外包服務(wù)中心,采用“管理內設、整點(diǎn)外包”的模式,擬將支行金庫現金整點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)行外包,走出分行系統現金整點(diǎn)業(yè)務(wù)外包模式第一步。

  2021關(guān)于運營(yíng)部的工作計劃3

  一、關(guān)于店鋪運營(yíng):

  1、運營(yíng)要點(diǎn):商品質(zhì)量無(wú)疑在消費者心中無(wú)形建立一種信任,對于商品質(zhì)量當然是關(guān)鍵,還需要有美觀(guān)的形象出現消費者眼前,對于頁(yè)面設計需要更加美觀(guān)大方。需要練好內功的基礎上,把握住有利的資源,更為重要,現在買(mǎi)家越來(lái)越成熟理性,我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,從而提高轉化率。跟蹤客戶(hù)會(huì )員信息,盡可能多做客戶(hù)回訪(fǎng),建立會(huì )員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動(dòng)前的預告信息通知。

  2、營(yíng)銷(xiāo)手法:整體營(yíng)銷(xiāo)策略:集中利用淘寶系統推廣方式,發(fā)掘潛力熱銷(xiāo)商品并大力推廣,利用熱銷(xiāo)品拉動(dòng)整體銷(xiāo)售,優(yōu)化銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節,樹(shù)立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。商品營(yíng)銷(xiāo)設計:商品在整體營(yíng)銷(xiāo)中要有兩類(lèi),分別是銷(xiāo)售拉動(dòng)型和利潤貢獻型,銷(xiāo)售拉動(dòng)型要考慮商品購買(mǎi)量,在商品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到商品品牌、競爭情況等因素,保證整體營(yíng)銷(xiāo)的利潤。利用八二原則來(lái)說(shuō),我們的80%流量是由20%的拉動(dòng)型商品帶來(lái)的,而我們的80%的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是有20%的利潤貢獻型商品帶來(lái)的。商品營(yíng)銷(xiāo)分為培育階段,成長(cháng)階段、成熟階段三個(gè)階段,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動(dòng)新品銷(xiāo)售熱度的推廣方式,在不同時(shí)階段實(shí)現不同的價(jià)值。

  3、培育階段:包含商品選擇、商品設計和商品推廣布局三部分。商品選擇是利用數據分析、客戶(hù)反饋和市場(chǎng)尋訪(fǎng)三個(gè)方面來(lái)確定商品范圍,確定合適的商品后,商品拍照和商品描述設計然后發(fā)布;商品推廣布局是設計并實(shí)施培養階段商品的推廣業(yè)務(wù),通過(guò)熱銷(xiāo)商品搭配、網(wǎng)站其他商品描述推廣、直通車(chē)推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動(dòng)。

  4、成長(cháng)階段:是指商品銷(xiāo)量穩定并利用客戶(hù)搜索和直通車(chē)可以自然帶動(dòng)銷(xiāo)售時(shí),這時(shí)階段主要工作是鞏固商品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

  5、成熟階段:是指商品處于同類(lèi)商品的銷(xiāo)量前五名,搜索在前五位可以看到,通過(guò)搜索的自然流量就可以穩定商品銷(xiāo)售,這個(gè)時(shí)階段的主要工作就是改為通過(guò)搭配和描述中商品推廣來(lái)拉動(dòng)下一撥熱銷(xiāo)品的銷(xiāo)售。提高商品連帶,提升客單價(jià)。

  6、客戶(hù)維護策略:對于客戶(hù)細分為鋼絲客戶(hù)和一般客戶(hù),鋼絲客戶(hù)要通過(guò)QQ群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買(mǎi)推動(dòng)者和口碑推廣者,一般客戶(hù)通過(guò)定階段的郵件或者短信進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),吸引客戶(hù)二次消費。(需要客服人員完成)

  7、商品價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略:盡量不進(jìn)行價(jià)格戰營(yíng)銷(xiāo),老客戶(hù)的打折優(yōu)惠可使用VIP制度,對所有人價(jià)格公平,商城正常銷(xiāo)售最低折扣不低于7折(淘金幣、雙11大促除外)

  店鋪裝修方面,先解決內部視覺(jué)設計為先,頁(yè)面設計相當重要,應該給予消費者一個(gè)清晰明了的頁(yè)面設計效果,再給予鋪墊式的'推廣手法,短時(shí)間內提升知名度,增加收藏量,提升轉化率。

  二、關(guān)于參加團購網(wǎng):

  可才考慮參與各個(gè)團購網(wǎng)的合作,重點(diǎn)對象為拉手網(wǎng)、窩窩團、美團等重大團購網(wǎng)站,關(guān)于團購合作商品應根據工廠(chǎng)實(shí)質(zhì)性庫存需跟店鋪安排,通過(guò)往階段數據估算庫存供應。更種公司資料備存,以應對各個(gè)團購網(wǎng)站的資料要求,與團購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系,長(cháng)階段合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷(xiāo)量十分不理想,可繼續維護關(guān)系,以備后階段連續性合作,謹記,商家是以盈利為主,賣(mài)得出才是王道。不忽略任何一個(gè)拓展的機會(huì ),哪怕銷(xiāo)量很少。

  三、關(guān)于商品與庫存問(wèn)題:

  專(zhuān)供網(wǎng)上銷(xiāo)售的庫存:一般而言一間常規的店鋪大致需要50個(gè)商品填充整間店鋪?紤]到自身的庫存壓貨因素,我們可以壓縮至40—45個(gè)款式,(后階段關(guān)于客戶(hù)維護設置店鋪VIP需要50個(gè)商品才能設置)部分款式可以無(wú)需擁有庫存,按照二八法則,需要定位選擇2個(gè)款式作為主推款式,平時(shí)庫存應該保證控制在現貨30—50個(gè)以上,以免出現客人投訴等情況,在后階段籌備活動(dòng)等其他因素我們再重新估算實(shí)際需要的庫存數量,以備工廠(chǎng)下單生產(chǎn),活動(dòng)前一個(gè)星階段內必須有決定。沖信譽(yù)等商品應考慮更多的因素?紤]是否壓貨以免加重工廠(chǎng)的壓力。如主推款式需要報名團購網(wǎng),則應納入團購預售出數量考慮。

  2021關(guān)于運營(yíng)部的工作計劃4

  中國汽車(chē)服務(wù)網(wǎng)以建立一個(gè)汽車(chē)全方位服務(wù)的信息平臺,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,為會(huì )員提供汽車(chē)維修費用、購買(mǎi)汽車(chē)配件等產(chǎn)品的打折優(yōu)惠,真誠回饋會(huì )員。本著(zhù)網(wǎng)站前期的目標,抓住我們現在有先機,沒(méi)有其他的網(wǎng)站在做前提下,獨樹(shù)一幟有了市場(chǎng)資源,為了更好地拓展網(wǎng)站業(yè)務(wù)的發(fā)展,擬定了以下工作計劃。

  一、網(wǎng)站資源的整合

  內容建設是網(wǎng)站的重要部分,為了迎合網(wǎng)站的中心目標,我們必須先整合網(wǎng)站的內容資源,包括維修店、汽車(chē)銷(xiāo)售商、配件與用品生產(chǎn)商的資源,信息內容方面包括新車(chē)價(jià)格信息、汽車(chē)知識、維修技術(shù)等等。維修商的合作是為了更好地為個(gè)人有車(chē)用戶(hù)提供有價(jià)值服務(wù)內容,銷(xiāo)售商的合作為網(wǎng)站的新聞建設提供良好的信息資源渠道,同時(shí)也為網(wǎng)站的發(fā)展建立了堅硬的基礎。

  1.確立網(wǎng)站工作規劃的基本原則。作為汽車(chē)行業(yè)的服務(wù)信息平臺,把服務(wù)于有車(chē)會(huì )員當作項目生存的出發(fā)點(diǎn)及終點(diǎn)。同時(shí),進(jìn)一步提高數據庫以及相關(guān)欄目及服務(wù)的質(zhì)量,規劃、調整網(wǎng)站現階段的工作內容,體現中國汽車(chē)服務(wù)網(wǎng)信息及服務(wù)的權威性。

  2.做好客戶(hù)需求調查,在現有的《企業(yè)黃頁(yè)》數據庫的基礎上,增加如汽車(chē)維修企業(yè)、各品牌汽車(chē)制造商、主要汽車(chē)銷(xiāo)售店、汽車(chē)配件與用品等數據,使項目成為以中國汽車(chē)服務(wù)網(wǎng)數據庫為龍頭的汽車(chē)服務(wù)數據系列大全。

  3.進(jìn)一步加強網(wǎng)絡(luò )建設,以網(wǎng)絡(luò )為主要平臺,增強網(wǎng)站與客戶(hù)、客戶(hù)與客戶(hù)間的互動(dòng)性。把《中國汽車(chē)服務(wù)網(wǎng)》建成一個(gè)客戶(hù)溝通、汽車(chē)服務(wù)信息及市場(chǎng)信息的信息交流平臺。

  4.進(jìn)一步加強數據庫的推廣工作。除了在網(wǎng)絡(luò )搜索引擎、電子信函搞推廣活動(dòng)外,建議利用汽車(chē)行業(yè)展會(huì )、北京市駕校合作、上街宣傳、報廳等各種渠道推廣公共商務(wù)信息服務(wù)。同時(shí),加強量化管理,把訪(fǎng)問(wèn)量與上網(wǎng)單位的業(yè)績(jì)考核掛鉤。

  5.調整現有的組織分工構架,將數據庫建設、發(fā)布、推廣等關(guān)聯(lián)工作置于網(wǎng)站運營(yíng)部之下,增強上下游工作的協(xié)調性及有機配合,并及時(shí)將從使用者(維修商、銷(xiāo)售商、個(gè)人會(huì )員)那里得到的反饋信息及時(shí)指導數據的采集、加工。

  6.通過(guò)北京地區的維修商合作模式慢慢滲透全國市場(chǎng)。

  維修商合作內容計劃:發(fā)展北京各類(lèi)維修商的合作,與維修商之間建立一個(gè)友好和諧的合作關(guān)系。共同享受雙方資源的意愿,維修商為網(wǎng)站會(huì )員提供維修工時(shí)費用打折優(yōu)惠,同時(shí)為網(wǎng)站提供更多的維修技術(shù)的支持,并免費為會(huì )員提供緊急的援救拖車(chē)業(yè)務(wù);網(wǎng)站為維修商提供功能完善的網(wǎng)絡(luò )品牌宣傳平臺。

  7.銷(xiāo)售商的合作方式:發(fā)展北京各類(lèi)銷(xiāo)售商的合作,與銷(xiāo)售商之間建立一個(gè)友好和諧的合作關(guān)系。共同享受雙方資源的意愿,銷(xiāo)售商為網(wǎng)站提供汽車(chē)市場(chǎng)最新的新聞信息,最新汽車(chē)市場(chǎng)價(jià)格,行情動(dòng)態(tài),主要的還是內容方面的合作;網(wǎng)站為銷(xiāo)售商提供功能完善的.網(wǎng)絡(luò )品牌宣傳平臺。

  8.汽車(chē)配件與用品方面企業(yè)合作:一旦維修與銷(xiāo)售企業(yè)的合作達到一定的數量時(shí),網(wǎng)站的資源整合時(shí)間周期的縮短,配合地發(fā)展配件與用品企業(yè)上網(wǎng),實(shí)現此類(lèi)企業(yè)的會(huì )員收費制度。此類(lèi)企業(yè)通過(guò)網(wǎng)站平臺的企業(yè)會(huì )員系統進(jìn)行產(chǎn)品展示與銷(xiāo)售業(yè)務(wù),網(wǎng)站擁有巨大的需求客戶(hù)(維修商,個(gè)人用戶(hù)),為此類(lèi)企業(yè)創(chuàng )造更多的商機(1200元/年)。

  作用:維修商的合作為網(wǎng)站創(chuàng )造了會(huì )員實(shí)實(shí)在在的價(jià)值,會(huì )員可以通過(guò)網(wǎng)站得到維修商的優(yōu)惠價(jià)格,與銷(xiāo)售商的合作,買(mǎi)車(chē)的人許多也是第一次接觸汽車(chē),對相關(guān)的汽車(chē)知識并不了解,雖然他們已經(jīng)選定了要買(mǎi)的車(chē)輛,但對日后的使用,養護和維修沒(méi)有認識,對相關(guān)的市場(chǎng)也不了解,同樣需要專(zhuān)業(yè)上的依賴(lài)。網(wǎng)站贏(yíng)得了會(huì )員的信賴(lài),個(gè)人有車(chē)會(huì )員用戶(hù)是網(wǎng)站收入的一部分(會(huì )員費:168元/年)。

  維修商與汽車(chē)銷(xiāo)售商首年免費上網(wǎng)方式合作,目的是為了增加網(wǎng)站的價(jià)值信息,充實(shí)網(wǎng)站內容,屬于網(wǎng)站收入的后備資源,廣告收入。此合作計劃是其他網(wǎng)站還沒(méi)有進(jìn)行的,我們抓住現在有機會(huì ),早日把這些資源建立起來(lái),為下一步工作而準備。

  二、網(wǎng)站推廣渠道

  1.與北京市駕校合作

  北京市目前有汽車(chē)駕駛學(xué)校70家左右,每年學(xué)車(chē)人學(xué)都要在15萬(wàn)以上。在駕駛學(xué)校進(jìn)行個(gè)人會(huì )員發(fā)展針對人群特定性好,減少資源及時(shí)間上的浪費。汽車(chē)初學(xué)者多對汽車(chē)知識了解甚少,很多人在學(xué)完車(chē)以后會(huì )進(jìn)行購車(chē)的計劃,還有很多人對日后的用車(chē)過(guò)程中會(huì )發(fā)生的保險,維修,養護等方面的問(wèn)題抱有相當大的迷惑,在很大的程度上有依賴(lài)專(zhuān)業(yè)指導的需要。而且多數的學(xué)車(chē)者為年輕人,對網(wǎng)絡(luò )的使用率很高,并且容易接受新穎的服務(wù)方式,對會(huì )員制的服務(wù)認知良好,對我們的宣傳和服務(wù)容易接受。每一家駕駛學(xué)校都有很多的報名點(diǎn),他們分設在北京市的各各地區,范圍相當廣泛。并且針對人群特定,有良好的宣傳效果?梢院芸焯嵘W(wǎng)站知名度。我們?yōu)楹献鞯鸟{駛學(xué)校提供網(wǎng)站宣傳和網(wǎng)上報名的服務(wù),并對在合作駕駛學(xué)校學(xué)習駕駛的學(xué)員給與我網(wǎng)站會(huì )員年會(huì )費的優(yōu)惠。

  2.上街宣傳

  上街宣傳只能是短期的宣傳方法,但減少了與人合作上的諸多問(wèn)題,可以不受任何限制隨時(shí)進(jìn)行,但需要人力上的很大投入。因為行業(yè)的特定性針對性好掌握,相對浪費不是很高。時(shí)間地點(diǎn)的選擇范圍可以根據實(shí)際需要隨時(shí)改變。最佳時(shí)間是周末2天,地點(diǎn)主要是停車(chē)場(chǎng)附近和商業(yè)區以及大型住宅區。

  3.報廳

  報廳可以做為網(wǎng)站一個(gè)長(cháng)期宣傳的渠道,每個(gè)報廳都會(huì )經(jīng)營(yíng)不同的報紙與雜志,我們針對銷(xiāo)量大的報紙進(jìn)行夾頁(yè)(網(wǎng)站宣傳單)。

  4.網(wǎng)絡(luò )宣傳

  通過(guò)與各大網(wǎng)站之間的合作,資源共享形式,充實(shí)網(wǎng)站內容,增加網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò )中的暴光度。

  5.展會(huì )

  參加汽車(chē)類(lèi)展會(huì )可以在特定人群中達到宣傳效果,參與這類(lèi)展會(huì )的是各類(lèi)汽車(chē)廠(chǎng)商汽車(chē)和汽車(chē)消費者以及各類(lèi)相關(guān)人員,在展會(huì )內宣傳可以和快速提高網(wǎng)站在汽車(chē)行業(yè)內知名度的宣傳效果。

  6.市場(chǎng)活動(dòng)

  聯(lián)合合作企業(yè)商家舉行一些利于網(wǎng)站推廣的活動(dòng),包括組織網(wǎng)站會(huì )員自駕旅游、維修企業(yè)的促銷(xiāo)、維修技術(shù)集體培訓等等活動(dòng),有利于網(wǎng)站的推廣與品牌建立。

  三、實(shí)施方案與工作安排時(shí)間(4月1日—7月1日)

  在本階段,以網(wǎng)站為業(yè)務(wù)平臺,進(jìn)一步加強對汽車(chē)維修商及使用者的客戶(hù)服務(wù),完善服務(wù)體系,全方位地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、快捷、實(shí)用的普片性服務(wù)及個(gè)性化服務(wù)。具體包括用戶(hù)的電子雜志推廣、在線(xiàn)及線(xiàn)下咨詢(xún)、相關(guān)鏈接、網(wǎng)上歷史數據保存等服務(wù)。加強上網(wǎng)企業(yè)(維修商、個(gè)人會(huì )員)與客戶(hù)、客戶(hù)與客戶(hù)間的互動(dòng)性、服務(wù)性,把《中國汽車(chē)服務(wù)網(wǎng)》建成一個(gè)客戶(hù)溝通、汽車(chē)服務(wù)信息及市場(chǎng)信息的信息交流平臺。

  進(jìn)一步加強數據庫的推廣工作。除了在大型展會(huì )上搞推廣活動(dòng)外,建議利用推介會(huì )、培訓班、網(wǎng)絡(luò )搜索引擎、電子信函、網(wǎng)絡(luò )實(shí)名等各種渠道、方式推廣公共商務(wù)信息服務(wù)。同時(shí),加強量化管理,把訪(fǎng)問(wèn)量與上網(wǎng)單位的業(yè)績(jì)考核掛鉤。

  2021關(guān)于運營(yíng)部的工作計劃5

  一、人員確定及職責:

  人員配備方面前階段需要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊;痉定后可以考慮招聘推廣專(zhuān)員輔助店鋪推廣。

  客服:前階段人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運營(yíng)會(huì )給予幫助,工作如下:

  1、需要以良好的態(tài)度完成常規的客戶(hù)信息回復,引導客人完成訂單銷(xiāo)售客人收貨后不定階段進(jìn)行客戶(hù)的回訪(fǎng),引導二次銷(xiāo)售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。

  2、關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時(shí)間后完成,保證每是論壇關(guān)注度較高的內容,以及旺旺群,QQ群客服的關(guān)系維護,輔助店鋪宣傳推廣。

  3、負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。后階段根據銷(xiāo)售情況適當增加人員后實(shí)行輪班制度。

  美工:主要負責店鋪的.視覺(jué)效果,以店鋪次重優(yōu)化頁(yè)面,配合促銷(xiāo)改良整店鋪提高訪(fǎng)問(wèn)深度,做好商品的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。商品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學(xué);顒(dòng)階段間輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

  推廣:負責不定階段策劃淘寶商城營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);負責公司淘寶交易平臺推廣工作;策劃并制定網(wǎng)絡(luò )店鋪及商品推廣方案(包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營(yíng)銷(xiāo)、旺旺推廣等)等營(yíng)銷(xiāo)工作;研究競爭對手的推廣方案,向運營(yíng)經(jīng)理提出推廣建議;對數據進(jìn)行分析和挖掘,向運營(yíng)經(jīng)理匯報推廣效果;負責對店鋪與標題關(guān)鍵字策略?xún)?yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)、淘寶直通車(chē)、淘寶客等推廣工作。

  二、引流工作五步走

  第一步:

  方法:商品上架,自然瀏覽和鉆石展位觀(guān)察商品受歡迎程度,進(jìn)行初選流量級別:30—50UV。

  交易量:每天1單左右交易。

  策略:觀(guān)察店鋪流量情況,為下一步運作打好基礎。

  第二步:

  方法:分時(shí)段商品上架,獲得基礎流量。(建議商品200以上)

  流量級別:100UV—300UV。

  交易量:每天1—10單交易。

  策略:開(kāi)源節流,一周左右集中流量打造1—3款爆款,銷(xiāo)量10—20。

  第三步:

  方法:直通車(chē)、淘寶活動(dòng)(日消耗50—100元)。

  流量級別:基礎流量+(70UV—180UV)。

  交易量:每天3—20單交易。

  策略:流量持續攀高,集中流量打造1—3款爆款,銷(xiāo)量:30—60。

  第四步:

  方法:直通車(chē)加大、鉆石展位加大、淘寶活動(dòng)申報(天天特價(jià)、淘滿(mǎn)意、聚劃算等)。流量級別:300UV—1000UV。

  交易量:每天5—50單交易。

  策略:流量繼續攀高,集中流量打造1—3款爆款、銷(xiāo)量200—300。

  第五步:

  方法:直通車(chē)、鉆石展位、淘寶活動(dòng)申報(天天特價(jià)、淘滿(mǎn)意、聚劃算等)。

  流量級別:500UV—2000UV。

  交易量:每天10—100單交易。

  策略:1—3個(gè)爆款基本成形,開(kāi)始關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo),會(huì )員營(yíng)銷(xiāo),獲得長(cháng)尾流量。

  三、整體目標:

  前一個(gè)月,主推款需要確定,以較低價(jià)格引入流量,服務(wù)好顧客,爭取高評分,進(jìn)行直通車(chē)推廣,達一定銷(xiāo)售數量要求參加淘金幣活動(dòng),利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹(shù)立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內其他商品,定階段設計店鋪活動(dòng),作引流作用,如:一元拍,滿(mǎn)x減x,滿(mǎn)x+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動(dòng)。定階段參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車(chē)長(cháng)階段固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價(jià)格,再打低折扣銷(xiāo)售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動(dòng)外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動(dòng)后通過(guò)各種優(yōu)化以及引流作用目標定于每天50單以上!終極目標日單200!長(cháng)階段優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評率在98.5%以上。

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