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有關(guān)工作計劃匯編6篇
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。好的工作計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
20xx年即將成為過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新的一年，在過(guò)去的一年里，在公司各級領(lǐng)導的指導、在各部門(mén)的大力協(xié)助配合、在全體保潔員工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商場(chǎng)內外的保潔各項工作任務(wù)�，F將保潔部的一年整體工作情況匯報如下：
一、 完善保潔部各項規章制度。本年度為規范保潔員工言行、提高工作效率，
對《保潔崗位職責》《保潔行為規范》《保潔日�？己思殑t標準》《保潔流程標準》《績(jì)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定，并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應急預案》《離崗簽到規范》等管理制度，使員工的日常工作都有章可循、有制可約，各項制度的實(shí)施對提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責，使商場(chǎng)內外的保潔工作在原來(lái)的基礎上有了大的改善和提高，使各區域的衛生質(zhì)量都達到公司規定的標準。
二、 控制保潔材料成本，節能降耗。貫徹公司節能降耗的精神，本著(zhù)節約就
是為公司省錢(qián)的思想，加強了保潔節約意識的引導，號召員工本著(zhù)從自我做起，從細節做起，杜絕一切浪費現象。其一，衛生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉，減少洗塵推、拖拍的次數。清理垃圾時(shí)，在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下，把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里。其二，對甩干機的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓，制定相關(guān)管理制度，減少使用頻率，延長(cháng)了 甩干機的使用壽命。其三，對保潔日常工具及設施設備的使用進(jìn)行嚴格的掌控，深入了解工具及設施設備的使用情況，工具按照計劃用量合理領(lǐng)用；設施設備定期進(jìn)行維護，并協(xié)同行政部門(mén)進(jìn)行物料、設施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān)，把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內，真正做到了開(kāi)源節流。
三、 員工綜合素質(zhì)提升。員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分，為了提高
保潔員工的整體素質(zhì)，對保潔員工進(jìn)行了管理規范流程、保潔禮儀禮貌、服務(wù)安全意識的多次培訓及考核，取得一定的成效，使員工在安全意識、服務(wù)意識、整體形象上有了很大的提高；明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和
公司的形象息息相關(guān)，全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢(qián)包、物品上交后歸還顧客，受到顧客好評。沒(méi)有發(fā)現一例顧客及商戶(hù)投拆員工服務(wù)不到位的現象，為商戶(hù)、顧客營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng)、購物環(huán)境打下一個(gè)堅實(shí)的基礎。
四、 本年度所做的主要工作：
其一，商場(chǎng)日常保潔工作
1，對外包單位藍天保潔進(jìn)行了有效的監督，使外圍襄棉路段、人民路段、長(cháng)虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。
2，完成商場(chǎng)節日期間客流量高峰期的保潔工作；對商場(chǎng)重點(diǎn)區域進(jìn)行人員的合理調整安排、引導員工提高區域整體兼管意識，完成商場(chǎng)節日期間的全面保潔工作；
3，完成雨雪天氣的商場(chǎng)保潔工作；雨雪天氣的保潔工作采取防護措施：四個(gè)大門(mén)的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設、主要通道的人員增補、五樓樓頂地面的地漏雜物清理、調動(dòng)員工對門(mén)外主通道進(jìn)行鏟雪清理、對地下停車(chē)場(chǎng)的污漬滲水的清理； 4，完成商場(chǎng)綠植及五樓綠植的日常管理工作；
其二、年度保潔工作
1，完成地下停車(chē)場(chǎng)高空管網(wǎng)設施設備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏，確保管網(wǎng)設施的清潔達標及污水管網(wǎng)的正常運作；
2，完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀(guān)燈、二號門(mén)上方龍骨的全面清洗工作；并根據春、夏、秋、冬不同季節的保潔工作、商場(chǎng)內外的保潔服務(wù)內容及要求做了充分的安排和計劃，并全面地落實(shí)到位。
其三、計劃外的保潔工作
1，完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區域的開(kāi)荒保潔工作；
2，完成了商場(chǎng)改建玻璃門(mén)的多次清洗工作；
3，完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節的全面開(kāi)荒保潔；
4，完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內外的全面保潔工作；
5，完成長(cháng)虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場(chǎng)主要通道、 地下停車(chē)場(chǎng)造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作；
其四、班長(cháng)及員工的培訓工作
1，為提高基層管理人員的管理水平，在4月份對班長(cháng)進(jìn)行了崗位職責、團隊建設、執行力提升的培訓工作，讓班長(cháng)了解部門(mén)的各項規章制度、了解崗位職責、了解各崗位操作流程、用行動(dòng)和自身的形象來(lái)影響員工，教育員工，要求員工做到的自己先要做到，更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用； 2，6月份，10月份對員工進(jìn)行了團隊意識、服務(wù)意識、節能降耗意識、績(jì)效考核細則標準、安全管理操作條例、突發(fā)事件應急處理流程等綜合培訓，為提高保潔員工的服務(wù)安全意識、應變能力、工作效率起了很好地推進(jìn)作用；
五、 保潔工作中存在的問(wèn)題
其一，保潔安全意識不足�？土髁扛叻迤诩坝暄┨鞖獾纳虉�(chǎng)的日常保潔，各種
液狀的污染物質(zhì)稍處理不及時(shí)就會(huì )帶來(lái)不可預知的安全隱患；閉店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外圍項目的高空清洗操作等都涉及到安全，個(gè)別員工在操作過(guò)程中防范意識不夠，沒(méi)有按照規定時(shí)間而提前操作、還有些員工在操作過(guò)程中不采取任何提示措施而進(jìn)行清洗操作；安全操作保潔工作才能保證商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為此，每天例會(huì )對員工進(jìn)行安全意識的強化學(xué)習，讓員工從思想上重視安全的重要性，讓員工意識到保潔安全操作不能有一絲一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都會(huì )給自身、他人及公司帶來(lái)嚴重的后果； 其二，保潔員工年齡偏大，文化程度較低，保潔工作時(shí)間長(cháng)、工作單調枯燥，
思想容易產(chǎn)生波動(dòng)。個(gè)別員工工作紀律稍差，在客流量少時(shí)有扎堆聊天現象；還有些員工對月度評比、日�？己擞信懦馇榫w；針對這些問(wèn)題，在加強對員工進(jìn)行思想教育的同時(shí)，關(guān)心員工的生活，多和員工溝通，使員工的思想意識水平提高，工作從被動(dòng)變主動(dòng)。對違紀員工進(jìn)行正確地引導，把績(jì)效考核條例和人性化管理相結合，減少員工的違紀現象；對員工進(jìn)行日常行為規范和考核細則的學(xué)習，讓員工清楚明了考核是對員工多方面的綜合能力評比
�。üぷ鲬B(tài)度、工作責任心、團隊協(xié)調配合度、工作質(zhì)量、工作紀律），。只有通過(guò)評比才知道自身還有哪些不足，還要哪些方面需要改
進(jìn)；要求管理人員在對員工的日�？己斯ぷ髦幸焦�。檢查工作中不走過(guò)場(chǎng)，對于表現好的要鼓勵，不合標準、違反工作紀律的要進(jìn)行處罰，使員工能夠從心里認可考核制度，從而能夠有效地落實(shí)。
其三，專(zhuān)業(yè)技能知識不足：公司在不斷發(fā)展壯大，高科技材料也層出不窮，我
們現有的保潔知識已無(wú)法保證對高科技材料的清潔保養，在今后的工作中，要加強學(xué)習，豐富部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技能知識，為做好保潔工作打下良好的基礎； 七、14年工作計劃：
其一，調整人力年齡結構，提高保潔員工整體素質(zhì)；根據公司要求，結合保潔部人員現狀，在保證保潔正常工作的情況下逐步完成對不符合公司要求的人員調整；并配合人力行政做好新招聘員工的入職試用審批工作； 其二，按照部門(mén)的預算目標，加強對日常保潔物料的使用控制及設施設備的
監管維護，把費用控制在合理有效地范圍內，在保證日常工作質(zhì)量標準的前提下，更好地完成公司制定的目標任務(wù)；
其三，團隊工作建設加強：任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入
才能有效地完成，無(wú)論是不同時(shí)間段員工的工作強度還是員工在工作中的異常表現，都需要管理人員能夠從多方面了解員工，了解她們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)找出問(wèn)題所在，引導和疏通員工的不滿(mǎn)情緒，避免影響保潔整體工作；在工作之余加強員工活動(dòng)的組織工作，給員工提供一個(gè)溝通平臺，同時(shí)要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標桿作用還要起到很好的協(xié)調作用，在搞好班組員工關(guān)系的同時(shí)，也要搞好和其他部門(mén)之間的關(guān)系，更好地帶動(dòng)員工做好團隊建設工作；
其四，員工培訓工作：
保潔培訓工作是一項長(cháng)期的工作，每年都要對保潔員工進(jìn)行保潔相關(guān)知識的培訓，不斷地提高員工的綜合素質(zhì)、改進(jìn)工作態(tài)度，增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進(jìn)公司與員工及管理人員與員工的溝通，本年度的培訓工作主要有以下幾點(diǎn)：
1，消防安全意識的培訓，配合消防部門(mén)對員工進(jìn)行消防知識的培訓，分階段對員工進(jìn)行安全意識的強化培訓，提高員工對突發(fā)事件的應變處理能力、節日高峰期對區域保潔的掌控力、安全操作能力、盡可能減
少污漬滯留地面的時(shí)間，減少潛在的安全隱患，并嚴格按照安全操作規范流程保潔，杜絕隱患事故發(fā)生；
2，儀表儀容、服務(wù)意識培訓，保潔工作的區域遍布商場(chǎng)各個(gè)地方，員工的儀容儀表及服務(wù)意識的好壞直接影響公司的對外形象。所以日常員工的著(zhù)裝規范統一，員工服務(wù)意識的提高也是保潔培訓工作中的重點(diǎn)；
3，技能知識培訓，隨著(zhù)公司不斷發(fā)展，保潔工作的標準和要求也會(huì )越來(lái)越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如：設施設備的維修保養、地磚的清潔保養、石材的清潔保養等都需要具有專(zhuān)業(yè)知識的人員來(lái)操作。本年度會(huì )對重點(diǎn)加強員工技能知識的培訓學(xué)習，以適應公司的發(fā)展需要； 新的一年里我們全體保潔員工會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中，為公司的全面發(fā)展盡一份力。
工作計劃 篇2
一 總體工作思路
20xx年，我工作隊扶貧畢橋鎮大義社區的工作思路和總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì )精神，緊緊按照上級的工作要求，依靠后方單位的大力支持，努力圍繞減少農村貧困人口，壯大社區集體經(jīng)濟這一中心目標，全方位地開(kāi)展扶貧工作，努力提高扶貧工作實(shí)效。
二 大義社區基本情況
安徽省XX縣畢橋鎮大義社區（原畢橋村）毗鄰南漪湖，與XX區洪林鎮隔河相望。于20xx年4月25日與畢橋鎮集鎮（居委會(huì )）合并為大義社區，本轄區含17個(gè)村民組（農村戶(hù)口）及4條街道（4個(gè)小區、非農戶(hù)口），1032戶(hù)，3560人，其中農戶(hù)593戶(hù)1722人。社區共有黨員110人，下轄有7個(gè)黨支部，其中女黨員23人、占20.9%；60歲以上黨員人60人，占54.5%；高中以上水平黨員30人，占21.2%。20xx年統計得出農民年人均純收入8363元，但是社區138戶(hù)貧困戶(hù)共230人的年人均純收入在2300元以下，貧困發(fā)生率為13%。本轄區面積6.1平方公里，計稅面積：1348.5畝，其中水田：1025.3畝。從事三產(chǎn)達60%，星火計劃示范戶(hù)xx家，水產(chǎn)養殖戶(hù)12家。
大義社區目前存在的主要困難有：一是地農業(yè)基礎設施薄弱，農業(yè)生產(chǎn)條件較為落后，農村貧困戶(hù)較多；二是村民營(yíng)經(jīng)濟不活躍，沒(méi)有集體經(jīng)濟組織，村里缺乏收入來(lái)源，村集體負債較重；三是農民整體文化素質(zhì)偏低，農民經(jīng)紀人少，農民發(fā)家致富的本領(lǐng)不強，農業(yè)生產(chǎn)科技含量不高。
三 幫扶目標任務(wù)
目標：創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)機制，提高扶貧開(kāi)發(fā)效益，千方百計促進(jìn)人民增收、20xx年計劃脫貧數46戶(hù)；到20xx年底，社區實(shí)現多種形式的規�；�(jīng)營(yíng)、富余勞動(dòng)力全部實(shí)現轉移就業(yè)、貧困群眾脫貧致富、實(shí)現小康水平目標。主要任務(wù)：總體上講，我隊將以解決農民生產(chǎn)、生活為幫扶重點(diǎn)，幫助該村發(fā)展高效農業(yè)項目，培養農民致富帶頭人，加強農民實(shí)用技術(shù)培訓，提升村級班子的戰斗力。同時(shí)結合各村實(shí)際，有針對性制訂扶貧工作的具體計劃。爭取通過(guò)三年的努力，將社區貧困戶(hù)全部脫貧，
四 幫扶具體措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，落實(shí)責任
成立以社區第一書(shū)記為隊長(cháng)，以聯(lián)系貧困村的鄉鎮干部和社區大學(xué)生村官為隊員的駐村扶貧工作隊，嚴格落實(shí)駐村工作隊的工作職責和任務(wù)。大力宣傳黨和國家關(guān)于農村工作特別是扶貧開(kāi)發(fā)的重大方針政策，幫助落實(shí)好各項強農惠農政策和扶貧措施等。
�。ǘ┟鞔_對象，突出重點(diǎn)
為使幫扶活動(dòng)取得實(shí)效，使貧困戶(hù)得到最大程度的幫助，認真根據所駐村的致貧原因和發(fā)展需求，幫助制定村級發(fā)展規劃和年度實(shí)施計劃。配合村兩委完成貧困村、貧困戶(hù)建檔立卡和動(dòng)態(tài)管理工作，協(xié)調落實(shí)干部保護結對幫扶工作，確保幫扶真正落到實(shí)處。
�。ㄈ⿵娀Χ�，全面扶持
繼續搞好牽手致富、訪(fǎng)貧問(wèn)苦送溫暖活動(dòng)。今年我們將在原來(lái)工作的基礎上，總結經(jīng)驗，創(chuàng )新方式，開(kāi)展多種形式的幫扶活動(dòng)。突出扶志，增強他們發(fā)展的信心；突出實(shí)物扶貧，增強造血功能；突出扶頭，讓村干部自身富，帶民富，重點(diǎn)提升村集體班子的能力。
�。ㄋ模﹦�(chuàng )新扶持措施，帶領(lǐng)群眾脫貧致富
根據市場(chǎng)經(jīng)濟的需求和社區自身資源條件的優(yōu)勢，積極發(fā)展符合本社區特色的經(jīng)濟項目。組織開(kāi)展農戶(hù)使用技術(shù)培訓，組織貧困戶(hù)勞動(dòng)力進(jìn)行技能培訓，實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉移，拓寬農民的增收渠道。動(dòng)員和組織村民參與村道、農田水利、生活用水、用電、村容村貌等基礎設施擔任建設和村莊環(huán)境的整治。幫助貧困戶(hù)解決危房、就業(yè)、就學(xué)、就醫等實(shí)際困難。協(xié)助組織實(shí)施各類(lèi)到村到戶(hù)扶貧項目，管理、監督、檢查扶貧項目和資金。通過(guò)眾多途徑，真正使人民增收，帶領(lǐng)人民致富
�。ㄎ澹⿵娀熑我庾R，遵守工作紀律。
我隊每位同志都把扶貧工作放在突出重要的位置，撲下身子，扎根基層，與扶貧村的干部吃住一起。做好調查研究，熟悉各方面的情況，掌握第一手資料，傾聽(tīng)群眾的呼聲，真心實(shí)意、一心一意地幫助群眾辦實(shí)事。和當地的黨委、政府搞好關(guān)系，協(xié)同配合，上下班正常，嚴格要求自己，增強扶貧工作的影響力和感召力。
工作計劃 篇3
為順利完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，提高本學(xué)期的教育教學(xué)質(zhì)量，根據我所任二三班和二四班學(xué)生的實(shí)際情況，圍繞學(xué)校工作目標，除了認真備課、上課、批改作業(yè)、定期評定學(xué)生成績(jì)、優(yōu)質(zhì)完成每一節課的教學(xué)外，還應采取課內外培優(yōu)補差措施，制定培優(yōu)補差計劃，以高度的責任心投入到緊張的教學(xué)及培優(yōu)補差工作中，培優(yōu)補差工作有著(zhù)十分重要的必要性。通過(guò)一學(xué)年的教學(xué)，了解到班上學(xué)生的情況，針對這些情況我定出了培優(yōu)補差計劃：
一、基本情況分析：
1、學(xué)生情況分析
二三班和二四班共有學(xué)生101人，從學(xué)習情況、知識技能掌握情況以及日常行為規范情況來(lái)看，大部分同學(xué)學(xué)習積極性高，學(xué)習目的明確，上課認真，數學(xué)課上興趣濃厚、動(dòng)手能力強，作業(yè)能按時(shí)按量完成，且質(zhì)量較好，自我要求嚴格，特別是班干部能起到較好的模范作用。但同時(shí)，仍有部分學(xué)生學(xué)習不夠認真，紀律方面比較懶散，自我控制力不強，出現上課講話(huà)、搞小動(dòng)作、不做作業(yè)等現象。
2、培優(yōu)輔差對象
①培優(yōu)對象
二三班：管偉琛、王旭、孫梅朵、張恩培、于藝卿
二四班：劉思涵、張家瑞、盧銘瑄、、李文嬌、崔雨欣
②輔差對象
二三班：黃晴晴、武政佑、田宇、張碩峰、賈允飛、李驕陽(yáng)、
二四班：奧奮博、姚淑琴、姚美霞、王浩、胡科
二、思想方面的培優(yōu)補差：
1、做好學(xué)生的思想工作，經(jīng)常和學(xué)生談心，關(guān)心他們，關(guān)愛(ài)他們，讓學(xué)生覺(jué)得老師是重視他們的，激發(fā)他們學(xué)習的積極性。了解學(xué)生們的學(xué)習態(tài)度、學(xué)習習慣、學(xué)習方法等。從而根據學(xué)生的思想心態(tài)進(jìn)行相應的`輔導。
2、定期與學(xué)生家長(cháng)、班主任聯(lián)系，進(jìn)一步了解學(xué)生的家庭、生活、思想、課堂等各方面的情況。
三、有效培優(yōu)補差措施：
利用課余時(shí)間，對各種情況的同學(xué)進(jìn)行輔導、提高，“因材施教、對癥下藥”，根據學(xué)生的素質(zhì)采取相應的方法輔導。具體方法如下：
1、課上差生板演，中等生訂正，優(yōu)等生解決難題。
2、安排座位時(shí)堅持“好差同桌”結為學(xué)習對子。即“一帶一”。
3、課堂練習分成三個(gè)層次：
第一層“必做題”——基礎題。
第二層：“選做題”——中等題。
第三層“思考題”——拓展題。滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的需要。
4、培優(yōu)補差過(guò)程必須優(yōu)化備課，功在課前，效在課上，成果鞏固在課后。培優(yōu)補差盡可能“耗費最少的必要時(shí)間和必要精力”。備好學(xué)生、備好教材、備好練習，才能上好課，才能保證培優(yōu)補差的效果。要精編習題，習題設計有梯度，緊扣重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)和熱點(diǎn)，面向大多數學(xué)生，符合學(xué)生的認知規律，有利于鞏固“雙基”，有利于啟發(fā)學(xué)生思維。
四、在培優(yōu)補差中注意幾點(diǎn)：
1、不歧視學(xué)習有困難的學(xué)生，不縱容優(yōu)秀的學(xué)生，一視同仁。首先我做到真誠，做到言出必行；其次做到寬容，即能從差生的角度去分析他們的行為對不對。
2、根據優(yōu)差生的實(shí)際情況制定學(xué)習方案，比如優(yōu)秀生可以給他們一定難度的題目讓他們進(jìn)行練習，學(xué)困生則根據他們的程度給與相應的題目進(jìn)行練習和講解，已達到循序漸進(jìn)的目的。
3、經(jīng)常與家長(cháng)聯(lián)系，相互了解學(xué)生在家與在校的一些情況，共同促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習，培養學(xué)習興趣，樹(shù)立對學(xué)習的信心。
4、對于優(yōu)秀生學(xué)習的主要目標放在提高分析和解決問(wèn)題的能力方面，而學(xué)困生的主要目標是放在課本知識的掌握和運用上。
5、對于學(xué)生的作業(yè)完成情況要及時(shí)地檢查，并做出評價(jià)。差生經(jīng)常會(huì )出現作業(yè)沒(méi)做好的情況，教師應該分清楚是什么原因，大多數是懶惰造成的，有的是其他原因。比如
�、賹W(xué)生自己不會(huì )做。
�、诓桓蚁蛲瑢W(xué)或老師請教。
�、鄄徽J真，馬虎等等。
教師一定要找到學(xué)生不做作業(yè)的真正原因，才能“對癥下藥”的幫助學(xué)生，學(xué)生才會(huì )感受到老師的關(guān)愛(ài)，才會(huì )努力去學(xué)習。
6、不定期地進(jìn)行所學(xué)知識的小測驗，對所學(xué)知識進(jìn)行抽測，及時(shí)反饋矯正，耐心輔導。
在教學(xué)中，本人努力把培優(yōu)輔差工作落到實(shí)處，充分發(fā)揮各種積極因素，爭取做出好的成績(jì)。
工作計劃 篇4
充滿(mǎn)熱情與激情的九月已經(jīng)悄然離去，我們邁入了充滿(mǎn)活力的十月。九月，紀檢部在學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)及廣大同學(xué)的配合下，較好地完成了當月的本職工作。但也有一些不足之處，我們將在今后工作中努力改進(jìn)，爭取在以后工作中做得更好�，F在根據在前期工作中發(fā)現的問(wèn)題與不足，我們紀檢部在十月份擬定了如下工作:
一、每天仍然堅持安排紀檢部成員對各班早晚自習出勤情況進(jìn)行檢查與登記，努力營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。
二、經(jīng)常對各班同學(xué)出勤情況進(jìn)行調查，同時(shí)督促各班完善請假制度與手續，使工作能更好進(jìn)行下去！
三、每周學(xué)生會(huì )例會(huì )時(shí)，堅持對各部門(mén)成員出出勤情況進(jìn)行檢查，維持會(huì )議期間秩序與紀律，保證會(huì )議正常進(jìn)行！
四、在努力完成本部門(mén)的工作基礎上加強與學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的溝通，配合其他部門(mén)開(kāi)展工作！
五、十月正值我校大一新生軍訓期間，我們紀檢部將配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)加強軍訓期間的紀律檢查，確保新生軍訓順利完成！
六、配合其他部門(mén)，為參加校運動(dòng)會(huì )的運動(dòng)員做好后勤工作，保證他們在訓練過(guò)程安全進(jìn)行，取得更好的成績(jì)！
七、將各部門(mén)新招部員名單統計出來(lái)，聯(lián)系方式等做成表格形式，便于學(xué)生會(huì )之間人員的聯(lián)系，使各部門(mén)工作更好的展開(kāi)！
八、加強對紀檢部成員的考核，落實(shí)責任分工，做好帶頭作用，為廣大同學(xué)樹(shù)立良好榜樣！
九、重新安排學(xué)生會(huì )人員在辦公室進(jìn)行晚值班！
十、加強與校學(xué)生會(huì )之間的聯(lián)系，努力積極的完成上級交代的任務(wù)！在九月，我們以飽滿(mǎn)的熱情順利地完成本職工作。
現在在魅力四射的十月，我們將以更大的熱情在鞏固上月的工作成果的同時(shí)，努力為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習和生活環(huán)境！也期待著(zhù)所有的同學(xué)與院干能配合好我們紀檢部的工作，使計劃的工作能更好的完成！使我們物電學(xué)院走向成功、走向輝煌！讓物電學(xué)院的明天更精彩！
物電學(xué)院團總支、學(xué)生分會(huì )
工作計劃 篇5
一、必須加強陣地建設，樹(shù)立新的形象。
這幾年，我鎮的計生工作雖然連續多年得到市、縣表彰，但總的行業(yè)印象是“基礎工作過(guò)硬，形象代言不合”。雖然近2年村級陣地大大改善，但鎮級陣地已經(jīng)成為嚴重制約發(fā)展的障礙，建設好服務(wù)所，已經(jīng)勢在必行。目前，我鎮服務(wù)所建設雖然納入省國債項目(驗收獎30萬(wàn))，但遲遲沒(méi)有具體批復，看來(lái)須得領(lǐng)導找縣計劃發(fā)展局溝通，如果計劃發(fā)展局同意立項，就可先建再驗收爭取省、市獎勵資金。
此項工作如果按單建服務(wù)所600平方，需要資金60萬(wàn)。
二、穩定計生隊伍，提高專(zhuān)業(yè)水平。
去年，我鎮通過(guò)黨委、政府的有力領(lǐng)導，使各村加大了對計劃生育工作的重視，各村統一配齊了村專(zhuān)干助理，她們在做好電腦信息、填報表冊等工作方面做出了很大的貢獻，一舉解決了我鎮婦女主任年紀偏大、任務(wù)過(guò)重、業(yè)務(wù)過(guò)雜而導致村級管理難到位的難題。目前，隊伍建設關(guān)鍵是鎮上專(zhuān)職醫生的問(wèn)題，如果因清理臨聘人員而沒(méi)有醫生，不但服務(wù)所難達標(中心所編制是2個(gè)醫生)，而且在下村透環(huán)、上門(mén)手術(shù)等方面帶來(lái)工作的巨大壓力。因此，請求領(lǐng)導要重點(diǎn)解決，或留用醫生的臨聘編、或調任公務(wù)員、或請人事局考錄專(zhuān)業(yè)雇員。
三、積極推行綜合改革，創(chuàng )新工作思路。
一是要加強學(xué)習，應對新的政情社情。我鎮作為我省、市、縣比較好的鄉鎮，要爭取“百尺竿頭，再進(jìn)一步”必須以學(xué)習為先導。首先要加強專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習來(lái)指導我們的工作。比如城鄉一體化建設的理論探討，特別是取消城鄉戶(hù)籍二元制以后的人口政策的研究;
其次是要多取經(jīng)，他鄉之石，可以攻玉。XX年初，我們特意去考察了省、市計生委推薦的星城、丁字、江貝等兄弟鄉鎮，雖然他們各有長(cháng)處，但真正能夠觸動(dòng)開(kāi)拓性思維的亮點(diǎn)不多，建議領(lǐng)導能夠在XX年能夠批準一次讓村專(zhuān)干去發(fā)達地方如江、浙、魯、粵等地點(diǎn)考察的機會(huì )，這既有她們強烈要求多年的愿意(她們在曹、陳時(shí)期就提過(guò)多次)，也是我鎮獎優(yōu)罰劣的激勵制度實(shí)施的可操作措施，更是工作實(shí)現大跨越的現實(shí)需要。
5、抓好服務(wù)站各項工作：
(1)做好服務(wù)站日常工作，手術(shù)記錄、B超記錄、消毒記錄、上取環(huán)免費單按要求規范填寫(xiě)存檔備查，按規章操作，不出現事故。
(2)督促已生育到上環(huán)期的已婚育齡婦女按時(shí)采取長(cháng)效措施。配合縣服務(wù)站做好抽血化驗、皮埋等工作，為來(lái)咨詢(xún)避孕節育優(yōu)生等知識的婦女提供服務(wù)，耐心細致，幫助已婚育齡婦女選擇安全可靠避孕方法，做好孕情跟蹤服務(wù)。
工作計劃 篇6
一、培養目標。
加強骨干教師網(wǎng)絡(luò )建設，構建由課堂教學(xué)優(yōu)秀者——教學(xué)能手——學(xué)科帶頭人組成的骨干教師隊伍，造就一批具有先進(jìn)的教育思想，科學(xué)的教育理念，道德素質(zhì)高尚，業(yè)務(wù)精湛，教學(xué)成績(jì)優(yōu)秀，開(kāi)拓創(chuàng )新，科研成果聞名的特色名師。到20xx年，力爭培養1—2名省級教學(xué)骨干教師。
二、管理方法。
制定和完善骨干教師考核方法，建立骨干教師業(yè)務(wù)檔案。繼續實(shí)施骨干教師考評制度，結合澄邁縣教師培訓中心的管理方案，通過(guò)聽(tīng)課、教學(xué)公開(kāi)課、評課、師帶徒、結對子等幾個(gè)環(huán)節，逐步形成骨干教師輻射和引領(lǐng)作用，通過(guò)樹(shù)立先進(jìn)典型，營(yíng)造良好的氣氛，帶動(dòng)全校教師積極性。
三、幾點(diǎn)做法
1、開(kāi)展"名師推動(dòng)工程"。
首先，確定全國、省、縣各級名師的基本要求，放到骨干教師中廣泛討論，然后讓大家制定適于自己特點(diǎn)的自我實(shí)現方案。自我實(shí)現方案包括個(gè)人業(yè)績(jì)回顧、能力自我評價(jià)、未來(lái)發(fā)展目標、近期發(fā)展目標、方法措施五部分，促使骨干教師自覺(jué)向名師靠攏。
2、開(kāi)辦"骨干教師讀書(shū)班"。
學(xué)習內容：《給教師的一百條建議》、《走進(jìn)新課程》等
學(xué)習形式：以自學(xué)為主，輔以集體輔導。
采取"請進(jìn)來(lái)"和"走出去"等辦法。
"請進(jìn)來(lái)"———以縣局和學(xué)校牽頭邀請專(zhuān)家講座。
"走出去"———派骨干教師外出學(xué)習觀(guān)摩。
�。�1）學(xué)校全力支持骨干教師參加的各種形式的外出進(jìn)修學(xué)習。學(xué)習歸來(lái)，一是要遞交書(shū)面匯報材料，二是要進(jìn)行組內或全校的經(jīng)驗交流，三是每學(xué)期要上1—2節公開(kāi)課、觀(guān)摩課。
�。�2）鼓勵骨干教師積極參加優(yōu)質(zhì)課評比，課件比賽等。另外，還要以教研組為單位組織骨干教師到兄弟學(xué)校聽(tīng)課。骨干教師在聽(tīng)課中學(xué)習領(lǐng)悟，并對照教學(xué)實(shí)踐寫(xiě)出心得體會(huì )，加強理論聯(lián)系實(shí)際的能力。一個(gè)月進(jìn)行一次學(xué)習心得交流，每學(xué)期進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考核。
3、為骨干教師"搭臺子"。
為了給骨干教師提供施展才能的機會(huì )，學(xué)校制定了獎懲制度，鼓勵教師大膽進(jìn)行教學(xué)改革，開(kāi)展"我最滿(mǎn)意的一堂課活動(dòng)"，通過(guò)活動(dòng)推出示范課、創(chuàng )新課。
4、給骨干教師"壓擔子"
樹(shù)立教育科研是第一生產(chǎn)力的意識，承擔并實(shí)施一個(gè)課題專(zhuān)項研究，每學(xué)期寫(xiě)出該課題的總結論文或階段性報告。取得科研成果的教師要上成果實(shí)踐課。
四、管理措施
1、建立學(xué)習督察制度，加強對理論學(xué)習的督促檢查，確保學(xué)習效果和學(xué)習質(zhì)量。
2、通過(guò)各種競賽活動(dòng)及獎勵措施，鼓勵骨干教師積極參與。
3、學(xué)校對骨干教師所需要的參考資料，學(xué)習經(jīng)費等提供必要的保障。
4、骨干教師參與的各項活動(dòng)均與教師年底績(jì)效工資考核掛鉤。
五、考核方法
1、制定骨干教師培養計劃，并建立骨干教師業(yè)務(wù)與考核檔案。
2、每學(xué)期對骨干教師進(jìn)行一次全面系統的考查，并對考查情況進(jìn)行總結和公示。
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