【精選】工作計劃三篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的挑戰，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編精心整理的工作計劃3篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　為全面推進(jìn)我局社會(huì )管理綜合治理和建設和諧平安的創(chuàng )建工作，實(shí)現全縣的社會(huì )穩定�，F將20xx年各階段的綜治、和諧平安工作計劃安排如下：

　　一、組織動(dòng)員階段（3月底以前）

　　1—3月份：在全局組織傳達全縣信訪(fǎng)維穩工作會(huì )議精神，調整“創(chuàng )建和諧平安”和社會(huì )管理綜合治理工作領(lǐng)導小組；組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，制定“社會(huì )管理綜合治理、建設和諧平安”創(chuàng )建工作的實(shí)施方案；完善制度，明確目標，層層簽訂責任狀，迅速開(kāi)展社會(huì )管理綜合治理、建設和諧平安的創(chuàng )建工作。

　　二、集中創(chuàng )建階段（3月至10月）

　　1、全面開(kāi)展社會(huì )管理綜合治理，建設和諧平安的創(chuàng )建工作，開(kāi)辦宣傳專(zhuān)欄，工業(yè)濾布制作宣傳標語(yǔ)，引導干部職工積極投入到創(chuàng )建活動(dòng)之中。

　　2、明確目標任務(wù)，做到“六個(gè)確�！奔矗捍_保政治安全、確保經(jīng)濟安全、確保社會(huì )安全、確保治安安全、確保公共安全、確保生態(tài)安全。

　　3、多形式地開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，做到各項創(chuàng )建工作有布置、有落實(shí)、見(jiàn)成效。

　　4、加強局安全防范工作。切實(shí)做好安全保衛工作，嚴防不安全事故的發(fā)生，經(jīng)常檢查和督促安全工作。

　　5、局兩項創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，要經(jīng)常檢查和督促安全工作，及時(shí)排除不安全因素；要進(jìn)一步完善措施，確保局機關(guān)和諧穩定。

　　6、濾布全局干部、職工要積極參與到和諧平安的創(chuàng )建工作之中，以營(yíng)造和諧穩定社會(huì )為根本，把開(kāi)展“建設和諧平安”活動(dòng)作為保平安、促發(fā)展的載體。

　　三、迎接考核驗收階段（11月至12月）

　　1、11月份為組織材料和申報驗收時(shí)間。局創(chuàng )建工作小組應及時(shí)搜集整理，撰寫(xiě)匯總材料，對照文件要求，查找材料是否齊備，該補充的要及時(shí)補齊。并裝訂成冊，等待縣創(chuàng )建工作組的考核驗收。

　　2、12月份，為迎接縣創(chuàng )建工作組考核驗收時(shí)間。

工作計劃 篇2

　　一、召開(kāi)文明規范服務(wù)小組討論會(huì )議

　　召集所有成員召開(kāi)第一次小組討論會(huì )議，會(huì )議內容：

　　1、因部分人員崗位調動(dòng)，小組各項制度制訂小組成員需作相應調整，最后明確各成員職責;

　　2、制度修改：各小組成員討論修改初步制訂的制度，提出自己的意見(jiàn)，并且完善相應的表單內容。

　　3、明確今年的工作重點(diǎn)：號召大家為爭創(chuàng )省一級文明規范服務(wù)單位，人人出力，獻計獻策，為明天的榮譽(yù)共同奮斗。

　　(今后的小組討論會(huì )視情而開(kāi)展，爭取每月至少一次)

　　二、20xx年爭取多搞活動(dòng)，把服務(wù)工作做得更遠更大

　　包括社會(huì )公益活動(dòng)，如結對山區貧困兒童、看望敬老院孤寡老人、開(kāi)展反假幣知識宣傳活動(dòng)、反金融詐騙法律法規知識宣傳活動(dòng)等。

　　同時(shí)也要豐富我們員工的業(yè)余生活，多組織有意義的室外活動(dòng)，例如短途旅游，登山等強身健體活動(dòng)，也可參考大家的意見(jiàn)。

　　三、爭創(chuàng )“工人先鋒號”

　　今年工作的另一個(gè)重點(diǎn)是爭創(chuàng )市“工人先鋒號”。該工作主要由我和沈斐斐負責，初步工作是聯(lián)系聯(lián)社工會(huì )主席，找個(gè)時(shí)間約他見(jiàn)面，請教該項工作如何開(kāi)展，需要做哪些準備，何時(shí)申報，如何申報等。

　　除了以上三塊工作外，文明規范服務(wù)的工作最重要的'是在于積累，沉淀，各項內容的檢查、抽察等自查活動(dòng)的開(kāi)展都應作好完整的記錄，包括晨會(huì )記錄等，各項檢查結果每個(gè)月匯總至負責小組組長(cháng)處，每季度匯總至副組長(cháng)(沈斐斐、蔣揚)處，整理歸檔。

　　行里每次開(kāi)展的活動(dòng)都應有相關(guān)文字、照片材料的記錄和保存，積極提倡大家用筆記錄下自己在行里的所見(jiàn)所聞，無(wú)論是簡(jiǎn)單的敘事或是自己的想法和感受，都希望今后在白水洋支行的發(fā)展史冊中有你們記下的一筆。

工作計劃 篇3

　　為了保證中心倉庫資產(chǎn)的安全，加強對庫存的管理，做到帳、卡、物一致，中心倉庫對庫存進(jìn)行定期的抽查，現將抽查有關(guān)事項規定如下：

　　一、 抽查范圍：

　　中心倉庫部分的物料

　　二、 抽查時(shí)間：

　　每個(gè)月的月底

　　三、 庫存抽查人員要求：

　　可有中心倉庫文職員工或及其他部門(mén)員工

　　四、 抽查要求：

　　對被抽查庫存數量的準確率至少達到99%以上

　　五、 對倉庫管理員的要求：

　　1. 倉庫管理員要整理好所有倉庫中的物料，根據物料的類(lèi)別、名稱(chēng)、規格等擺放，要求同一規格的物料盡可能的擺放在一起，不同的物料擺放要分開(kāi)且便于識別。

　　2. 庫位卡標示清楚。要求每一個(gè)物料必須有庫位卡，且能從卡上反映每天的入庫、出庫及結存數量；庫位卡須統一擺放在物料的右手邊；對于不屬于倉庫的物品須在物品上標示“非盤(pán)點(diǎn)物資”或其它說(shuō)明。

　　六、 抽盤(pán)流程安排：

　　1.首先倉庫經(jīng)理每月抽盤(pán)的前一天打印系統中物料結存數量報

　　表。

　　2.按全部庫存的一定比例10%-15%抽查物料。根據系統中的庫存數量每月輪流抽查其中一定比例的物料，核對物料其存在性、完整性、數量準確性；系統中是否有庫存，數量是否準確等。

　　3.抽查人員按打印出來(lái)的當月部分物料庫存數量對倉庫進(jìn)行實(shí)物抽查。

　　4.抽盤(pán)后抽查人員進(jìn)行差異統計；與倉庫管理員一起核對帳面庫存與抽盤(pán)后數量是否一致，若不一致重盤(pán)，以實(shí)物庫存為準。

　　5.倉庫經(jīng)理對抽查結果進(jìn)行分析、評估形成的報告，同時(shí)采取相應措施。對于盈虧的物料做好記錄，待年底一并交財務(wù)處理。

　　6.月度盤(pán)點(diǎn)報告部門(mén)存檔，同時(shí)上報全國維�？偙O及全國高級運營(yíng)經(jīng)理。

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