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工作計劃匯總6篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧,以下是小編收集整理的工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
一、全力創(chuàng )建全國節約型公共機構示范單位。注重日常督促和管理,加強照明燈具、電腦、空調等的使用管理,做好市府大院的走廊、門(mén)廳吊頂節能改造及機關(guān)辦公大樓窗簾布更換工作,全面完成市府大樓能源檢測平臺建設,預計下半年節能建設投入近100萬(wàn)元;強化制度落實(shí),繼續建立完善能源消耗統計報告制度,完善節能檔案等各項創(chuàng )建臺賬工作。加大節能宣傳力度,充分利用政務(wù)網(wǎng)、電子屏幕、專(zhuān)欄、橫幅、編印宣傳冊等多種形式積極宣傳節能減排的重要意義,使節約能源意識不斷深入人心。同時(shí)做好示范單位的推廣工作,以點(diǎn)促面帶動(dòng)我市公共機構節能工作深入開(kāi)展,以實(shí)際行動(dòng)全力爭創(chuàng )全國全國節約型公共機構示范單位。
二、配合做好公務(wù)用車(chē)改革工作。根據省、市公車(chē)管理改革進(jìn)度,積極配合開(kāi)展公務(wù)車(chē)輛改革工作。探索涉改車(chē)輛的妥善處置方式,圍繞統一管理、科學(xué)調度的目標,建立高效有序的車(chē)輛管理運營(yíng)模式。
三、做好機關(guān)大院食堂改造工作。啟動(dòng)機關(guān)大院食堂改造方案,完成大院食堂改造設計方案的征求意見(jiàn)工作,對設計方案進(jìn)行會(huì )審修改,完成工程招標前期準備工作,爭取年內破土動(dòng)工建設。
年下半年工作思路:以黨的十八屆四中全會(huì )精神為指導,重點(diǎn)圍繞縣委、縣政府中心工作,結合工作實(shí)際,著(zhù)重圍繞完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、促進(jìn)文化惠民、打造特色文化、強化市場(chǎng)管理、加強文物保護與非遺傳承、推進(jìn)作風(fēng)建設等方面開(kāi)展工作。
1.不斷完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )
進(jìn)一步完善和提高文化館、圖書(shū)館、博物館、鄉鎮文化站、村(社區)文化室、文化資源共享工程服務(wù)點(diǎn)的軟硬設施,在覆蓋率、均等性、公益性、便利性等方面下功夫。我局將聯(lián)合鄉鎮綜合文化站,進(jìn)一步做好全國文化站評估定級工作,全面提升我縣公共文化服務(wù)體系建設的質(zhì)量和水平,積極打造和提升一批示范性文化站。同時(shí),努力實(shí)現全縣三級圖書(shū)網(wǎng)絡(luò )的全覆蓋,積極做好圖書(shū)資料的咨詢(xún)與查閱檢索工作,完善書(shū)庫各種標示與收回外借圖書(shū),爭取年接待讀者6萬(wàn)人次以上,流通圖書(shū)5萬(wàn)冊(次)以上,全年送書(shū)下鄉不少于5000冊。年,我局還將根據縣委、縣政府工作安排,繼續重點(diǎn)推進(jìn)文化藝術(shù)中心建設工作。
2.全面提升文化惠民質(zhì)量
我局將繼續圍繞縣委、縣政府中心工作部署,編排、創(chuàng )作符合我縣群眾生產(chǎn)生活需要的文藝作品,繼續組織開(kāi)展好年度“周周樂(lè )”廣場(chǎng)演出活動(dòng),籌備首屆“泗洪好聲音”比賽,承辦市文廣新局主辦的“文化走親”活動(dòng),積極落實(shí)好“三送”工作任務(wù)。
3.有力強化文化市場(chǎng)管理
一是結合我縣文化市場(chǎng)管理工作實(shí)際,組織開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng),對無(wú)證游戲室違規經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)吧接納未成人進(jìn)行專(zhuān)項整治,開(kāi)展“掃黃打非”、出版物市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)。二本著(zhù)公平、公正、合法的原則,杜絕執法人員“人情執法”、“面子執法”、“違規執法”。廣泛宣傳發(fā)動(dòng),鼓勵民眾積極舉報,多方采集信息,把民眾反映強烈的文化市場(chǎng)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題以及重點(diǎn)部位和行業(yè)列為重點(diǎn)管理對象。形成全覆蓋、全方位的管理網(wǎng)絡(luò ),有效凈化文化市場(chǎng)環(huán)境,營(yíng)造良好文化氛圍。三是結合日常工作開(kāi)展,將各類(lèi)專(zhuān)項整治行動(dòng)作為常態(tài)化工作來(lái)開(kāi)展,不定時(shí)、不定期、不定點(diǎn)的明察和暗訪(fǎng)相結合。有效打擊違規經(jīng)營(yíng),遏制不良文化氛圍,倡導健康、文明娛樂(lè )之風(fēng)。
4.努力加強廣電行業(yè)監管
一是全力規范廣電公共服務(wù)體系建設。堅持“抓規劃、抓覆蓋、抓內容、抓機制、抓評價(jià)”的基本工作格局,以電視“戶(hù)戶(hù)通”、廣播“村村響”、電影“人人看”三項工程為目標,以農民集中居住區廣電基礎建設為重點(diǎn),著(zhù)力提升城鄉廣電公共服務(wù)均等化水平,全力保障和擴大城鄉群眾廣電基本權益。二是著(zhù)力強化廣電監督管理。以管理和服務(wù)的相對薄弱環(huán)節為突破點(diǎn),以廣電業(yè)務(wù)開(kāi)展為抓手,以廣電監管工作的制度化規范化建設為重點(diǎn),以安全播出和安全放映為保障,依托扎實(shí)高效的行業(yè)行政管理為導向,促廣電事業(yè)發(fā)展。三是強力推進(jìn)廣電科學(xué)發(fā)展保障能力建設。不斷深化學(xué)習型機關(guān)建設,全面加強干部隊伍建設,統籌推進(jìn)作風(fēng)和效能建設,積極構建具有廣電特色的懲治和預防腐敗體系,切實(shí)增強廣電隊伍服務(wù)工作大局推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。
5.有效提高文化隊伍水平
一是加強領(lǐng)導班子建設,進(jìn)一步解放思想,更新觀(guān)念,增強凝聚力和戰斗力。抓好干部綜合素質(zhì)提升系列活動(dòng)的開(kāi)展,強化教育引導,提高創(chuàng )新能力,提振干部精氣神,全身心地投入到文化強縣建設實(shí)踐中。二是不斷壯大人才隊伍,逐步培養和引進(jìn)一批高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才,力爭會(huì )同職業(yè)學(xué)校,聯(lián)合培養文化人才,在泗州戲傳承方面有所突破,或者采取靈活方式聘請民間文化人才,不斷提高人才隊伍的綜合素質(zhì),創(chuàng )作出一批精品力作。三是充分發(fā)揮省級專(zhuān)項資金的激勵作用,激發(fā)創(chuàng )作熱情,以文化館為主力軍,鼓勵和引導有實(shí)力的民間文藝團隊編排和創(chuàng )作具有地方特色和藝術(shù)價(jià)值的文藝作品,走向市場(chǎng),打響知名度。
工作計劃 篇2
1、客戶(hù)服務(wù)工作計劃的組織機構、工作制度
組織機構:客戶(hù)服務(wù)部
工作制度:
●客戶(hù)購買(mǎi)我公司產(chǎn)品之后應填寫(xiě)保修理卡返回公司,我司將此卡保存,客服的工作計劃。
●建立客戶(hù)檔案資料
●每月定期對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)工作,隨時(shí)了解客戶(hù)的最新?tīng)顟B(tài)。
●公司在接到客戶(hù)電話(huà)時(shí),語(yǔ)言親切,態(tài)度和藹。詳細問(wèn)明情況,需上門(mén)服務(wù)的二環(huán)路以?xún)?小時(shí)響應,省內市外24-48小時(shí)響應
●技術(shù)服務(wù)人員在現場(chǎng)不能解決所出問(wèn)題,設備需帶回公司時(shí)應與客戶(hù)協(xié)商, 得到客戶(hù)許可時(shí)方可帶回,用同類(lèi)產(chǎn)品暫時(shí)讓?xiě)羰褂,待所有?wèn)題解決后再換回。
● 技術(shù)服務(wù)人員實(shí)行掛牌服務(wù),不得吃、拿客戶(hù)任何物品。
人員配備情況:我司的技術(shù)服務(wù)人員學(xué)歷均是大專(zhuān)以上,通過(guò)有關(guān)機構認證已取得了資格證書(shū),經(jīng)驗豐富。
2、客戶(hù)服務(wù)規程制定與實(shí)施情況
服務(wù)規程制定主要有:電話(huà)支持服務(wù)、快速的現場(chǎng)服務(wù)、修補放棄發(fā)布、優(yōu)先級服務(wù)與響應速度、定期訪(fǎng)問(wèn)交流、培訓服務(wù),工作計劃《客服的工作計劃》。
實(shí)施情況:沒(méi)有次數限制:只要客戶(hù)對系統問(wèn)題,就可撥打我們的服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà);對于我們的工作人員,用戶(hù)的電話(huà)將享有最高的優(yōu)先級,我們將優(yōu)先處理用戶(hù)的電話(huà)求助,直至得到用戶(hù)滿(mǎn)意的結果。當用戶(hù)的系統被確診為硬件故障時(shí),我們的工程師將會(huì )帶同相應的替換備件立即進(jìn)行緊急維修。同時(shí),在公司本部可為用戶(hù)提供從產(chǎn)品到技術(shù)的全方面培訓。
3、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布、服務(wù)方式、服務(wù)響應時(shí)間等情況
服務(wù)網(wǎng)點(diǎn):成都、樂(lè )山、宜賓、眉山、自貢、達川、綿陽(yáng)、德陽(yáng)、攀枝花、西昌等地都有我們的網(wǎng)點(diǎn)。成都為總部其余為分部。
服務(wù)方式:全部聯(lián)網(wǎng),采取就近解決的方式,如需總部提供技術(shù)支持可通過(guò)電話(huà)、傳真、郵件等方式取得支持,在需要時(shí)總部也可直接派人前往該地解決?焖俚默F場(chǎng)服務(wù),當您的系統被確診為硬件故障時(shí),我們的現場(chǎng)工程師會(huì )帶同相應的替換備件立即趕赴現場(chǎng)進(jìn)行緊急維修。我們的承諾是:搭乘最近的航班或車(chē)次(必要時(shí)專(zhuān)車(chē)前往),使您的系統故障時(shí)間被壓縮到最小。
故障上報E-mail:service@Jias.com,我們的專(zhuān)家將會(huì )在收到用戶(hù)故障報告最短的時(shí)間內做出響應。
服務(wù)響應時(shí)間:當用戶(hù)的設備發(fā)生問(wèn)題時(shí),您可以自己確定問(wèn)題的優(yōu)先級和支持服務(wù)中心的響應時(shí)間。您可以在下列三種優(yōu)先級中進(jìn)行選擇:緊急(系統無(wú)法使用)、嚴重(系統遭到嚴重破壞)、一般(系統的一般故障)從而得不同的響應速度(以出發(fā)時(shí)間為標準)。
工作計劃 篇3
為鞏固年招商引資成績(jì),使年招商引資工作實(shí)現質(zhì)和量的飛躍,我們將弘揚新時(shí)期綿竹精神,緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經(jīng)濟強縣,三年再造一個(gè)綿竹”奮斗目標,進(jìn)一步認識形勢、理清招商思路、創(chuàng )新工作方式、完善工作措施,為加快推進(jìn)我市統籌城鄉發(fā)展和提升我市區域經(jīng)濟綜合競爭力注入新的動(dòng)力。
一、招商引資工作基本思路
年是我市堅決完成災后重建任務(wù)的決勝之年,招商引資機遇和挑戰并存,一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉移高潮正在臨近,另一方面西部各地招商競爭壓力空前,我市的交通區位優(yōu)勢的完全形成還需時(shí)日,工業(yè)園和漢旺無(wú)錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設之中,新興的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還未形成,我們需要變壓力為動(dòng)力,化挑戰為機遇,緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟強縣,三年再造一個(gè)綿竹”的奮斗目標,搶抓機遇,扎實(shí)推進(jìn)本年度招商引資工作,為實(shí)現三個(gè)百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行。
二、目標任務(wù)及工作重點(diǎn)
全市實(shí)現到位資金36個(gè)億,其中省外資金28億,省內市外資金8億。三大招商活動(dòng)后項目的履約率90%、開(kāi)工率70%及資金到位率35%。年度爭取引進(jìn)投資達5億的大項目3個(gè)
工作重點(diǎn):
一是做好“雙百”活動(dòng)后期各地重點(diǎn)項目的跟蹤對接工作。
二是主動(dòng)承接沿海發(fā)達地區的產(chǎn)業(yè)轉移。
三是完善招商引資體系建設、優(yōu)化投資環(huán)境。
三、年度重點(diǎn)跟蹤、對接項目
1、金屬制品有限公司的高強度鋼筋項目、
2、集團的年產(chǎn)3萬(wàn)噸玻纖項目、
3、科技光纖有限公司的線(xiàn)纜生產(chǎn)項目、
4、光芒集團的空氣熱能泵項目、
5、太陽(yáng)能集團公司熱利用產(chǎn)業(yè)基地項目、
6、集團有限公司的養殖和熟食加工項目、
7、電子公司的揚聲器及所聲器檢測設備項目、
8、科技有限公司的PVC整體門(mén)項目、
9、酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項
10、偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬(wàn)噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項目、
11、家紡城、汽車(chē)城、物流園項目、
12、三個(gè)四星級酒店項目、
13、實(shí)業(yè)集團有限公司“兩萬(wàn)畝中華愛(ài)心玫瑰谷”
14、水果之王“甜耳朵”項目
15、銀谷房地產(chǎn)有限公司國際玫瑰博覽園項目、
16、鄉村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項目。
四、工作措施和建議
1、強化“雙百”活動(dòng)后期項目對接工作
對“雙百”活動(dòng)的投資企業(yè)進(jìn)行認真的清理和分析,對簽定了框架協(xié)議的項目做好落地服務(wù)工作;其中一批投資意向明確、帶動(dòng)性強、市場(chǎng)前景好、輻射能力大的項目是我們跟蹤對接的重點(diǎn),做好強有力的跟蹤對接計劃,加快投資細節談判,力爭項目落地;對于部分沒(méi)有條件落地的項目,爭取后方的大力支持,建議與發(fā)改部門(mén)聯(lián)席更換新項目進(jìn)行對接,爭取各援建地市均有項目落地綿竹。
2、創(chuàng )新招商方式,拓寬招商區域
為努力開(kāi)拓招商視野,捕捉更多的`招商引資信息,年我市招商引資的觸角將向等區域延伸,要充分利用西部市場(chǎng)資源、能源價(jià)格優(yōu)勢、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢尋找突破口,招商引資的方式要突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。
3、結合實(shí)際,有效推動(dòng)一、三產(chǎn)業(yè)招商
為推進(jìn)我市農業(yè)現化代和新型城鎮化進(jìn)程,切實(shí)改變城鄉整體環(huán)境,增強我市綜合競爭力,更好的為工業(yè)配套和服務(wù),我們將立足實(shí)際,在一、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章,為引入企業(yè)、引入人才創(chuàng )造一個(gè)良好的宜居環(huán)境,同時(shí)也為占人口多數的農民增收尋找途徑。
4、包裝招商項目、吸引鼓勵投資
我們要充分挖掘當地及周邊配套資源,由各鎮鄉和相關(guān)部門(mén)參與,建議借助專(zhuān)業(yè)機構編制包裝有吸引力、操作性強的對外招商引資項目,加強項目對外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。同時(shí)鼓勵我市市民投資,把民間資金轉化為民間資本。
5、完善招商引資考核機制,打開(kāi)招商引資新局面
為調動(dòng)招商引資積極性,建立科學(xué)的招商引資考評體系,真實(shí)準確的反映招商引資成績(jì)。進(jìn)一步完善招商引資機制,加大招商引資目標任務(wù)考核力度,拉大考核差距,逗硬獎懲政策,建議將招商引資工作作為領(lǐng)導干部任用升遷的重要標準之一,形成全社會(huì )都來(lái)關(guān)心支持招商引資工作的良好氛圍。
6、加快推進(jìn)招商引資平臺建設
首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區建設步伐,其中核心是強力推進(jìn)工業(yè)園、無(wú)錫工業(yè)園建設,完善三個(gè)工業(yè)園基礎設施和配套設施;另外,在我市部分重點(diǎn)鎮鄉或與周邊地區接壤鎮鄉,適時(shí)發(fā)展一定規模的工業(yè)集中區,鼓勵中小企業(yè)入駐,增強鎮鄉造血功能;各鎮鄉也可根據自身實(shí)際規劃發(fā)展一、三產(chǎn)業(yè)特色園,改善鎮域環(huán)境。
學(xué)習其它地區成功經(jīng)驗,建議在和設立招商分局,實(shí)現地區招商全覆蓋;充分利用招商中介機構和組織龐大的招商引資信息渠道,與其建立合作關(guān)系,拓寬招商引資范圍。
7、研究探索蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長(cháng)效機制
為保證蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長(cháng)期性、經(jīng)常性,在對口援建結束之前,按現有的對口援建對應方案,建立產(chǎn)業(yè)合作長(cháng)效機制。
8、優(yōu)化服務(wù)工作,營(yíng)造良好投資環(huán)境
修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策,對重點(diǎn)和非重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵園區形成特色,提高工業(yè)園區土地綜合效能。加快園區服務(wù)體系建設,為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。兌現招商引資的相關(guān)承諾。
9、對招商引資工作的保障
加大對招商引資工作在人力、物力、財力方面的保障力度,要讓招商引資人員集中精力抓項目,抓大項目。同時(shí),對招商引資人員在待遇上要敢于突破,要打破常規、超前思維,調動(dòng)招商引資隊伍的積極性,確保招商引資隊伍的活力
工作計劃 篇4
為鞏固我院愛(ài)嬰醫院創(chuàng )建成果,使愛(ài)嬰醫院管理各項制度措施執行到位。圍繞長(cháng)效管理,可持續保護、促進(jìn)和支持母乳喂養,提高母乳喂養率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動(dòng)愛(ài)嬰醫院進(jìn)一步建設和發(fā)展,特制定愛(ài)嬰醫院工作計劃:
一、完善創(chuàng )愛(ài)的組織機構
鞏固愛(ài)嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程,把愛(ài)嬰行動(dòng)的工作列為工作的管理目標,加強督導與考核,形成長(cháng)效管理機制,使愛(ài)嬰醫院工作得到可持續性發(fā)展。
二、重點(diǎn)培訓,確保質(zhì)量
1、為了確保鞏固愛(ài)嬰醫院成果,要加強對醫護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質(zhì)量一致,效果一致。
2、對新上崗人員進(jìn)行操作指導并在半年內進(jìn)行愛(ài)嬰醫院知識培訓,考核合格后方可上崗。
3、對原在崗人員進(jìn)行復訓,并與三基考核相結合,進(jìn)行一次理論考核,不合格立即進(jìn)行強化培訓。
三、加強產(chǎn)兒科感染管理,確保母嬰安全
1、科內設置感染管理小組,在院感科的領(lǐng)導下,負責科室內院感工作。
2、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實(shí)行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數,對隔離孕婦按隔離技術(shù)規程進(jìn)行接生和護理,接生完畢后按要求對產(chǎn)房進(jìn)行擦拭和消毒。
3、新生兒恒溫箱按規程進(jìn)行消毒和管理。
4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進(jìn)行紫外線(xiàn)空氣消毒。
四、加強產(chǎn)兒科急救和規范化建設
1、為認真體現“兒童優(yōu)先,母嬰安全”的宗旨,工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規范化建設,開(kāi)通孕產(chǎn)婦綠色通道,繼續實(shí)施孕產(chǎn)婦免費接送。
2、產(chǎn)科在崗人員全部持有執業(yè)醫師證和母嬰保健證,為醫療安全提供必要的技術(shù)保障。
3、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強高危妊娠的篩選、管理和監護,降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。
4、對產(chǎn)婦母嬰喂養指導實(shí)行責任制護士管理,對母嬰喂養中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導。
5、繼續落實(shí)三級醫師查房制,抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,做到認真如實(shí)、及時(shí)記錄。
6、深化乳房護理工作,對問(wèn)題乳房進(jìn)行有效的指導并落實(shí)糾正措施,確保分娩后母嬰喂養能順利實(shí)施。
7、繼續搞好產(chǎn)后母乳喂養咨詢(xún),開(kāi)通咨詢(xún)電話(huà),對產(chǎn)婦在母乳喂養中存在的問(wèn)題要給予及時(shí)的指導。
鞏固愛(ài)嬰醫院成功是一項重要工程,全科醫護人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平,杜絕醫療事故的發(fā)生,保障母嬰安全,提高醫院的整體形象。
婦產(chǎn)科愛(ài)嬰醫院半年度工作總結
20xx小學(xué)年上半年,我科愛(ài)嬰醫院工作在院領(lǐng)導和護理部的指導下,重點(diǎn)以鞏固“愛(ài)嬰醫院”為目標,以認真貫徹實(shí)施國際母乳喂養成功措施為中心,加強產(chǎn)科質(zhì)量的建設,提高產(chǎn)科人員的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。建立建全各項規章制度,積極宣傳母乳喂養的好處,以保證新生兒4-6個(gè)月純母乳喂養,提高兒童健康水平,使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高,F將我科愛(ài)嬰醫院工作總結如下
一、提高認識,加強管理
為了保證愛(ài)嬰醫院的各項工作落到實(shí)處并能正常運轉,科室特成立愛(ài)嬰醫院管理小組,檢查有關(guān)制度落實(shí)的情況、執行母乳喂養規定,確保了鞏固愛(ài)嬰醫院成果順利進(jìn)行。
二、重點(diǎn)培訓,鞏固知識
為保證達到標準一致,認識一致,目標一致,質(zhì)量一致,效果一致,按照醫院制定的母乳喂養制度,要求科室人員認真貫徹執行。同時(shí)對科室在崗人員進(jìn)行了強化復訓,組織理論考試考核,考核合格率達100%。對新上崗人員進(jìn)行了指導培訓,培訓人次8人次,培訓合格率達100%,確保了深化愛(ài)嬰醫院行動(dòng)的質(zhì)量保證。
三、加強院內感染管理,杜絕暴發(fā)流行
為切實(shí)控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,防止交叉感染,真正體現“兒童優(yōu)先,母親安全”的宗旨,在院感科的領(lǐng)導下,科室院感小組,具體負責產(chǎn)兒科的感染管理工作。
1、增添了必備的硬件措施,手術(shù)器械全部由供應室統一處理、打包及高壓滅菌。
2、從基礎護理抓起,控制感染源。
3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線(xiàn)消毒。
4、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實(shí)行了嚴格的消毒隔離制度,控制入房人數,接生完畢后嚴格執行了終末消毒。
5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進(jìn)行擦洗和紫外線(xiàn)消毒并進(jìn)行常規維護,保證設備完整無(wú)損。
6、定期對產(chǎn)房、治療室、洗嬰室等進(jìn)行空氣及各種微生物監測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,全年無(wú)感染暴發(fā)流行事件發(fā)生。
四、加強產(chǎn)科管理,提高醫療水平,保障醫療安全
1、定期不定期對科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,組織對疑難病歷的討論,業(yè)務(wù)知識得到了鞏固和提高。
2、抓好病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,落實(shí)了三級醫師查房。
3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數量,專(zhuān)人管理。
4、對高危妊娠進(jìn)行重點(diǎn)監護和管理,無(wú)一例孕產(chǎn)婦死亡。
5、發(fā)現有胎兒宮內窘迫征象者,立即通知兒科醫師和麻醉師到場(chǎng)協(xié)助搶救。
6、嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規程,作好宣傳,積極降低剖宮產(chǎn)率。
7、開(kāi)通了孕產(chǎn)婦綠色通道,實(shí)行了孕產(chǎn)婦免費接送。
五、加強母乳喂養管理
工作計劃 篇5
20xx年在醫院各位領(lǐng)導及各臨床科室,尤其是手術(shù)科室支持下,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),未出現一例差錯事故,完成外檢石蠟病例 2982 例,脫落細胞學(xué)檢查6109例。
20xx年在院領(lǐng)導支持下開(kāi)展了術(shù)中冰凍這項新技術(shù)項目,在20xx年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍xx5例,其中外4科80例,陽(yáng)性病例45例;五官科11例,陽(yáng)性病例2例;外1科17例,陽(yáng)性病例6例;婦科27例,陽(yáng)性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有利參考,減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民老師來(lái)我院主持冰凍,工作之余把她畢生所學(xué)的知識毫不保留的傳授給我們,科內的疑難病例問(wèn)題也由于李老師的到來(lái)迎刃而解,李老師像一本教科書(shū),給我們詳細講解病例的入手之處,使大家受益匪淺,有力提高了我科病理診斷技術(shù)水平。
宮頸液基細胞學(xué)檢查在過(guò)去的一年里繼續得到了婦科大夫的大力支持,液基細胞界面清晰,對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性,容易發(fā)現各種異常細胞,早期發(fā)現有問(wèn)題的細胞,使病人能得到早期治療,病人受到的創(chuàng )傷最小。全年共查出陽(yáng)性病例 101 例,病人得到早期發(fā)現早期治療,有效減少宮頸癌的發(fā)生。
胸水液基細胞學(xué)在今年開(kāi)展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段,以前胸水制作是手工制作,涂片質(zhì)量得不到有效保證,用液基細胞制片術(shù)后,細胞均勻、背景清晰,提高了診斷準確性,而且收入也相應增加,經(jīng)濟效益雙豐收。
病理科目前有六名員工,在戚主任帶領(lǐng)下都認真工作,嚴格要求自己,遵守醫院各項規章制度,加強政治學(xué)習,工作同時(shí)也在不斷學(xué)習,每一天都力求有進(jìn)步。醫院領(lǐng)導由于工作需要為病理科調整了工作人員,病理科增加了兩名新生力量,為今后病理科發(fā)展創(chuàng )造了可能。在今后工作中科內會(huì )盡量代教新人,教他們從最基本的做起,扎實(shí)走穩每一步,并把工作經(jīng)驗、心得體會(huì )傳給他們,讓他們快速成長(cháng),成為病理科有力的后繼力量。
科內全體員工對科內現有圖文分析系統、切片機、顯微鏡等設備認真養護,開(kāi)源節流,對于我科的日常工作必不可少的耗材,從各種試劑到酒精,甚至每一張紙都做到物盡其用。
20xx年是我院搬遷到新醫院關(guān)鍵性的一年,鑒于病理科設備簡(jiǎn)陋,到醫院新址后,希望醫院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備并且,能改善保護員工措施,大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學(xué)制劑,我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑,希望新醫院建成之際能給裝上通風(fēng)柜等設施,以保護員工身體健康。
20xx年病理科全體員工將繼續努力工作,爭取把工作做到最好,繼續提高診斷水平,保證切片質(zhì)量,為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開(kāi)展免疫組化,提高診斷準確率同時(shí)減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺,今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作,學(xué)習知識,有事多向領(lǐng)導及資深員工請教,盡量把問(wèn)題解決圓滿(mǎn)。還希望院領(lǐng)導能重視病理科,體會(huì )病理科工作的特殊性,從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關(guān)懷和支持,提出寶貴意見(jiàn),我將以最大的熱情投入工作之中。
工作計劃 篇6
一、工作宗旨:
通過(guò)畢業(yè)生工作組的投入工作,引導20xx屆畢業(yè)生塑造好形象、樹(shù)立好榜樣,留下好印象。
二、學(xué)校成立以畢業(yè)班優(yōu)秀學(xué)生干部為主的20xx屆畢業(yè)生工作組,具體負責實(shí)施為期一月的畢業(yè)生系列活動(dòng)。
三、畢業(yè)生工作組主要開(kāi)展的工作有:
1、配合校團委組織畢業(yè)班團支部開(kāi)展以“我為華理添彩、華理為我感動(dòng)”為主題的大學(xué)最后一次團日活動(dòng)。通過(guò)畢業(yè)生回顧四年大學(xué)生活的精彩與光榮,引導畢業(yè)生思考和實(shí)踐:華理為我提供了什么,我應為母校留下些什么。(6月18日各學(xué)院上報團委活動(dòng)情況)。
2、通過(guò)校內各種媒體,如:橫幅、海報、廣播等,營(yíng)造畢業(yè)生離校的溫馨氛圍。(校主干道、勤奮路懸掛橫幅,海報欄公布畢業(yè)生離校前注意事項,學(xué)聯(lián)、社團聯(lián)懸掛祝福橫幅、廣播臺制作面向畢業(yè)生的專(zhuān)欄節目,周三前主要橫幅懸掛到位)。
3、組織優(yōu)秀畢業(yè)生風(fēng)采展示。以“你的風(fēng)采,我的光彩”為主題集中組織市、校優(yōu)秀畢業(yè)生風(fēng)采櫥窗展示。(每學(xué)院一塊展板,固定格式,噴繪,各學(xué)院周五前做好電子版,交發(fā)送校團委,周五、周六校團委安排專(zhuān)人統一制作模板,統一噴繪、下周一集中展示)。
4、聯(lián)系校廣播臺制作兩個(gè)專(zhuān)欄:一是“講述我的大學(xué)生活”,每天講述一位畢業(yè)生在四年大學(xué)生活中的幾個(gè)感動(dòng)的時(shí)刻(各學(xué)院安排兩位畢業(yè)生撰寫(xiě)大學(xué)生活故事,要求用平實(shí)的文字寫(xiě)出感人的故事,千字文,6月10日上交,6月13日廣播臺開(kāi)通);二是“畢業(yè)生點(diǎn)歌臺”,畢業(yè)生在四年的大學(xué)生活中,必定有些人給予鼓勵、關(guān)懷、支持和幫助,在即將離校的時(shí)刻,他可以利用此欄目為父母、老師、同學(xué)點(diǎn)上一支歌,以表達感激、感動(dòng)和感恩(6月8日開(kāi)通,前一周,由校畢業(yè)生工作組成員點(diǎn)歌,形成氛圍)。
5、設計制作20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)紀念文化衫、畢業(yè)紀念冊,為畢業(yè)生留下珍貴的紀念。(6月13日文化衫到位)。
6、組織“我的大學(xué)”電子郵件征文。面向全校畢業(yè)生征集大學(xué)生活、學(xué)習、工作等體會(huì )及感想,文體不限,征文截至8月10日,編撰《我的大學(xué)——20xx屆畢業(yè)生的故事》專(zhuān)題集,并郵寄給每位撰寫(xiě)文章的畢業(yè)生。
7、組織制作《感動(dòng)華理》專(zhuān)題片。以大學(xué)四年生活為主線(xiàn),尋找感動(dòng)華理的精彩鏡頭,與現代教育中心聯(lián)系拍攝、編輯制作。(要求6月16日制作完成)。
8、組織《感動(dòng)華理——20xx屆畢業(yè)生文藝晚會(huì )》。晚會(huì )以“感動(dòng)”為主題,節目以歌曲為主要形式(仿“同一首歌”形式),穿插《感動(dòng)華理》專(zhuān)題片中精彩的鏡頭,并請出相關(guān)領(lǐng)導、老師、同學(xué),晚會(huì )現場(chǎng)還接受畢業(yè)生點(diǎn)歌。(各學(xué)院提供的歌曲形式不限,個(gè)唱、對唱、聯(lián)唱、合唱均可;但內容要體現“情”,演唱者中至少一人為畢業(yè)生)。(6月10日前各學(xué)院報節目,6月20日彩排、6月22日演出)
四、各學(xué)院要迅速成立以學(xué)生黨員、班團干部、優(yōu)秀畢業(yè)生等為主的畢業(yè)生工作組,認真指導畢業(yè)生工作組制定工作計劃,積極配合校畢業(yè)生工作組開(kāi)展工作。
校學(xué)生工作委員會(huì )
20xx年6月5日
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