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工作計劃匯編8篇
光陰如水，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！以下是小編收集整理的工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
7月份主要圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針、目標開(kāi)展工作，緊跟公司各項部署�，F將7月份工作情況做接如下總結。
行政工作可以分為三方面：
一、 人事治理方面
1、 根據市公司人員的實(shí)際需要，有針對性、合理的招聘一批員工
2、 較好的完成各部門(mén)人員的入職、轉正、離職、調崗等人事審批工作，并及時(shí)上報；
3、 規范了各部門(mén)的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案
4、 強化內部治理和考核；完善員工績(jì)效考核辦法，為每個(gè)員工建立績(jì)效考核治理方案；
5、 崗位職責：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；
6、 與領(lǐng)導的溝通
二、 行政工作方面
1、 成功組織公司的第一次員工培訓，根據工作情況的需要，擬定了長(cháng)期進(jìn)行培訓工作計劃
2、 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行
3、 和相關(guān)職能部門(mén)做好溝通工作，以使公司對外工作通暢
4、 對內嚴格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品
5、 嚴格控制各項辦公費用的開(kāi)支，以節約降低成本為第一原則
6、 做好公司各部門(mén)的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項工作
三、 公司治理運作方面
1、 根據市場(chǎng)發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛生輪值班制》規章制度，通過(guò)落實(shí)各項規章制度，規范了工作程序。
2、 逐步完善公司清潔監督機制，加強了對員工的監督治理力度。
7月工作尚存不足之處：
1、 作為公司的綜合治理部門(mén)，在對各部門(mén)的治理、協(xié)調方面還有很多不足，對各部門(mén)的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠
2、 對內的監督治理如清潔衛生的檢查力度不夠
3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設；
4、 員工培訓機制有待完善和加強。
工作計劃 篇2
一、指導思想：
本學(xué)期我校數學(xué)教研組將以課程改革為核心，以課題研究為載體，以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標，以提高課堂教學(xué)效率、教學(xué)質(zhì)量、減輕學(xué)生課業(yè)負擔為根本，加大教學(xué)研討力度，堅持科學(xué)育人，扎實(shí)有序地開(kāi)展數學(xué)教科研工作�，F依據學(xué)校教學(xué)教研工作重點(diǎn)，現就本學(xué)期我組的數學(xué)教研工作安排如下：
二、工作目標：
1、為老師們學(xué)習、交流、提高創(chuàng )設一個(gè)良好的研討氛圍，提供一個(gè)的研討平臺。
2、繼承和發(fā)揚我組教師良好的師德修養、愛(ài)崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究的熱情。在全組發(fā)揚團隊意識、合作意識和競爭意識，形成濃厚的教研之風(fēng)、互學(xué)之風(fēng)、創(chuàng )新之風(fēng)。
3、在學(xué)習、實(shí)踐、研討中更新教師的教學(xué)觀(guān)念，探索，總結新課程的實(shí)踐經(jīng)驗，進(jìn)一步提升本組教師的教科研能力，組建一支適應新課標要求的數學(xué)教師隊伍。
4、扎實(shí)開(kāi)展課題實(shí)驗工作。繼續做好學(xué)校數學(xué)課題組的課題實(shí)驗工作。
5、規范數學(xué)教學(xué)常規，教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
三、具體措施
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)有效落實(shí)課改精神，以課改為核心開(kāi)展教研活動(dòng)
1、認真學(xué)習課程標準，研究新課標、新教材。全體教師通過(guò)進(jìn)一步解讀新課標，以新的教學(xué)理念來(lái)指導教學(xué)，積極實(shí)踐、探索新課程下的課堂教育教學(xué)規律。立足于課堂教學(xué)實(shí)踐，用好新教材，通過(guò)反復探索、研究、反思、實(shí)踐，把課程改革的精神扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到具體的課堂教學(xué)中。
2、細化課改過(guò)程管理。在課程改革實(shí)驗工作中，加強教材研討、備課的研討，堅持推們聽(tīng)課制度，加強數學(xué)常規課的量化考核，收集、整理實(shí)驗資料，并及時(shí)總結教改經(jīng)驗，確保課該工作落在實(shí)處。
(二)加強教學(xué)教研量化考核制度，以制度保證教研活動(dòng)的有效開(kāi)展
1、優(yōu)化課堂教學(xué)，強化質(zhì)量意識。本學(xué)期繼續將把優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組的重點(diǎn)工作。注重課堂教學(xué)的過(guò)程管理，繼續實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課對部分教師進(jìn)行跟蹤聽(tīng)課、教師互相聽(tīng)課等多種形式，對課堂教學(xué)的規范和教師的教學(xué)能力進(jìn)行深層次地促進(jìn)和指導。
2、加強以“反思為動(dòng)力”的教學(xué)研究，鼓勵教師對自己的課堂教學(xué)進(jìn)行深層次的思考，本學(xué)期40歲以下教師每月撰寫(xiě)教學(xué)隨筆或反思1篇，40歲及以上教師一學(xué)期1篇。
�。ㄈ╅_(kāi)展多樣化教研活動(dòng)，以教研活動(dòng)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
1、采用集中學(xué)習、教師自學(xué)、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的方法，使教師及時(shí)了解最前沿的教改信息,擴展教師知識視野，不斷更新教育教學(xué)理念,豐富教師的教育教學(xué)理論，提升教師的理論水平和教學(xué)教研水平。
2、開(kāi)展課堂教學(xué)展示活動(dòng)，使教學(xué)研討進(jìn)課堂。
3、開(kāi)展聽(tīng)課、評課的研討活動(dòng)，教師本學(xué)期聽(tīng)課不少于20節，通過(guò)互相聽(tīng)課、評課，取長(cháng)補短，不斷提升自己的教科研能力。
4、加強對青年教師的培養，為青年教師的發(fā)展創(chuàng )造環(huán)境，為青年教師提供學(xué)習、培訓的機會(huì )和展示的平臺，通過(guò)賽教及“傳、幫、帶”的方式，一方面達到教學(xué)相長(cháng)的目的，另一方面使青年教師盡快成長(cháng)我組的學(xué)科帶頭人。
四、開(kāi)展校本培訓
1、本學(xué)期在加強教研組專(zhuān)業(yè)化建設的基礎上，數學(xué)組繼續以《讓數學(xué)與生活牽手》為大主題，以《課堂教學(xué)如何體現生化》為子課題開(kāi)展切實(shí)有效的討論和研究，課題研究與教研活動(dòng)相結合、教學(xué)理念與教學(xué)實(shí)踐相結合、教研活動(dòng)與創(chuàng )造課堂實(shí)效相結合，使教研活動(dòng)經(jīng)�；�、專(zhuān)題化；使研究有過(guò)程、有成果。五月份以前教研組根據各自研討的專(zhuān)題上交不少于2篇有質(zhì)量的論文。
2、教研組長(cháng)每月聽(tīng)同教研組教師的隨堂課不少于2節，并有評價(jià)，及時(shí)與執教教師進(jìn)行反饋。
3、扎實(shí)開(kāi)展教研月活動(dòng)，深化課程改革。
�。�1）以老教師榜樣化，中年教師典型化，青年教師骨干化為目標深化課程改革，提升教師業(yè)務(wù)研究和實(shí)踐能力。
�。�2）九、十月份為教研月活動(dòng),教研月要求全員參與，真實(shí)開(kāi)展活動(dòng)、有效促進(jìn)教研教改。40歲以上教師每人講教研課1節，40歲以下教師除自己擔任的主要學(xué)科以外，還要講1節綜合學(xué)科的教研課，本學(xué)期每位教師聽(tīng)課不少于20節。
4、組織豐富的學(xué)生活動(dòng)，落實(shí)素質(zhì)教育。
五、工作安排：
9月份
1、召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議，制定教研組活動(dòng)計劃和成立教研課題組。
2、教學(xué)常規開(kāi)學(xué)檢查.
10月份
1、教研月活動(dòng)啟動(dòng)、研討與講教研課
2、送課與校際教研活動(dòng)。
11月份
1、教研月活動(dòng)、講教研課
2、教研課題專(zhuān)題研討、個(gè)人反思。
3、教研月小結及成果收集。
5、教學(xué)常規期中檢查、學(xué)生月評。
12月份
1、數學(xué)口算比賽。
2、教學(xué)常規抽項檢查、學(xué)生月評。
1月份
1、組織期末復習及質(zhì)量測試和分析。
2、各學(xué)科資料歸檔、工作總結。
3、教學(xué)工作期末檢查、質(zhì)量評價(jià)。
工作計劃 篇3
根據醫院的總體目標和護理部的任務(wù)及計劃，內科將以“醫院十三五規劃”及“20xx版優(yōu)質(zhì)護理評價(jià)細則”為標準，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“以病人滿(mǎn)意”為服務(wù)導向，以夯實(shí)基礎護理，改善護理服務(wù)，促進(jìn)護患和諧，提高患者滿(mǎn)意度為主要內容，以保障護理安全為目標，強調過(guò)程管理和環(huán)節管理，強化內涵建設，提高護理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體計劃如下：
總目標：
結合二甲醫院總體工作目標，緊緊圍繞 “質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jì)效”的標準開(kāi)展工作：落實(shí)各項管理制度，使各項護理工作做到制度化、科學(xué)化、規范化；強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)；加強護理質(zhì)量與安全管理，持續改善護理服務(wù)質(zhì)量，保障護理安全；強化護理服務(wù)內涵，創(chuàng )優(yōu)護理服務(wù)，提
高滿(mǎn)意度；推進(jìn)護理信息化建設，推進(jìn)護理學(xué)科發(fā)展。
一、落實(shí)護理質(zhì)量控制，力爭質(zhì)量持續改進(jìn)
工作目標：
1、護士長(cháng)管理質(zhì)量年平均分≥95分，病區合格率達100%。
2、基礎護理質(zhì)量年平均分≥95分，病區合格率達100%。
3、專(zhuān)科護理質(zhì)量年平均分≥95分，病區合格率達100%。
4、病區管理質(zhì)量年平均分≥95分，病區合格率達100%
5、護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量年平均分≥95分，病區合格率達100%。
6、消毒隔離質(zhì)量年平均分≥95分，病區合格率達100%。
7、搶救物品質(zhì)量年平均分≥98分，病區合格率達100%。
工作計劃：
1、實(shí)行護理質(zhì)量科內二級管理網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮科室的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與管理的意識，提高護理質(zhì)量�？剖颐吭聦λ鶛z查的情況進(jìn)行總結反饋，分析原因，提出整改措施，追蹤評價(jià)整改效果。
2、根據護理質(zhì)量督查細則的標準，加強護理質(zhì)控組人員的培訓，不斷提高護理質(zhì)控能力。
二、安全工作常抓不懈，保障護理工作安全
工作目標：
1、嚴格落實(shí)住院患者身份識別制度，腕帶佩戴率達100%。
2、嚴格查對制度，醫囑執行正確率達100%。
3、正確評估壓瘡、導管、跌倒、墜床、深靜脈血栓、醫院獲得性肺炎的的風(fēng)險值，正確評估率≥95%。
4、加強應急預案演練，提高護理人員應急反應能力，考核合格率達100%。
5、加強重點(diǎn)環(huán)節，重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)人群的管理，保障護理安全，年內無(wú)重大護理差錯事故發(fā)生。
工作計劃：
1、每月進(jìn)行安全隱患查摸及做好護理缺陷、護理投訴、護理不良事件的原因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。
2、健全患者身份識別，正確填寫(xiě)腕帶上的患者信息，嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的管理責任，杜絕嚴重差錯及事故發(fā)生。
3、每月學(xué)習與護理安全有關(guān)的資料，警鐘長(cháng)鳴，努力做到讓護理更安全，讓病人更滿(mǎn)意。
4、強化核心制度的學(xué)習與考核，考核與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況，增強護士的責任意識，積極防范護理差錯及事故的發(fā)生。
5、加強重點(diǎn)環(huán)節的管理：
�。�1）護理人員的環(huán)節監控：對新入科護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。
�。�2）病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、老年病人，在晨會(huì )或交接班時(shí)對上述病人作為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險（跌倒、壓瘡、導管脫落）等做出評估，達成共識，引起各班的重視。同時(shí)對有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
6、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
三、深化責任制整體護理，提升優(yōu)質(zhì)護理內涵
工作目標：
1、住院病人的滿(mǎn)意率達95%以上。
2、出院病人的滿(mǎn)意率達95%以上。
3、患者健康教育覆蓋率達100%，健康教育成效率≥95%。。
4、優(yōu)質(zhì)護理滿(mǎn)意率達98%以上。
工作計劃：
1、切實(shí)做好基礎護理，保持病床整潔，物品擺設整齊規范，患者無(wú)異味、無(wú)污跡，為患者提供優(yōu)質(zhì)護理。
2、實(shí)施責任制整體護理，患者從入院到出院的各種治療給藥、病情觀(guān)察、基礎護理以及健康教育等有相對固定的責任護士完成，確保為患者提供連續、全程的工作。
3、規范護理行為，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措，使每個(gè)病區都做到“兩送”：新病人入科后主動(dòng)起立、接待、問(wèn)候、自我介紹、入院介紹及送一張溫馨提示卡；出院時(shí)送至電梯或醫院大門(mén)口及一張友情聯(lián)系卡�！叭莆铡保赫莆詹∪瞬∏�、治療和檢查結果；掌握病人醫療費用情況、掌握病人及家庭情況。
4、加強優(yōu)質(zhì)護理內涵建設，認真落實(shí)《臨床護理實(shí)踐指南》、護理常規和護理技術(shù)規范，按照分級護理標準，實(shí)施責任制整體護理，責任護士能夠正確實(shí)施治療處置、密切觀(guān)察、評估患者病情并及時(shí)與醫師溝通，配合醫師共同完成治療計劃。
5、提高專(zhuān)科護理水平，按照專(zhuān)科護理工作標準，在護理服務(wù)中充分突出專(zhuān)科特點(diǎn)，責任護士運用專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，對患者開(kāi)展個(gè)性化的健康教育，提高專(zhuān)科護理水平，提高護理質(zhì)量。
6、每月發(fā)放住院病人滿(mǎn)意度調查表，進(jìn)行住院患者滿(mǎn)意度調查；每月至少召開(kāi)工休座談會(huì )1次，通過(guò)護士長(cháng)傾聽(tīng)日、出院隨訪(fǎng)等廣泛聽(tīng)取患者及家屬意見(jiàn)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
四、加強護士在職教育，提高護士綜合素質(zhì)
工作目標：
1、護理“三基”考核合格率達100%（80分合格）。
2、護理技能考核合格率100%（85分合格）。
3、注重專(zhuān)科培養，專(zhuān)科護士逐年遞升。
工作計劃：
1、抓好三基及專(zhuān)科技能培訓，要求人人過(guò)關(guān)對全科護理人員每季度進(jìn)行一次三基理論知識培訓考核, 每月對1項基本技能和專(zhuān)科操作進(jìn)行培訓考核，重點(diǎn)加強對新入科護士、低年資護士的理論、技能考核，每月完成一項護理操作考核，要求對基本技能能熟練掌握，將規范操作實(shí)施于病人，確保病人安全，預防并發(fā)癥發(fā)生。
2、加強專(zhuān)科內涵建設，提高專(zhuān)科護理質(zhì)量
�。�1）組織全科人員每季度進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，人手一冊做好記錄，注重專(zhuān)科疾病的理論學(xué)習，不斷更新知識，通過(guò)請醫生授課、組織護理查房討論等形式，強化護理人員的自我學(xué)習意識及能力，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，進(jìn)一步提高專(zhuān)科護理水平，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
�。�2）專(zhuān)科護士培訓：根據內科發(fā)展需要，選派疼痛護理、糖尿病護理護士到上海市護理學(xué)會(huì )進(jìn)行專(zhuān)科護士適任證培訓。
�。�3）有計劃的選送部分護士到三級醫院進(jìn)行相應專(zhuān)業(yè)學(xué)習，進(jìn)行專(zhuān)科護士培訓，不斷提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。
3、加強危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握、對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法。讓每個(gè)護理人員均能熟練掌握心肺復蘇、吸痰等急救技術(shù)，提高危重病人的搶救成功率。
4、鼓勵護理人員利用業(yè)余時(shí)間積極參加大專(zhuān)、本科、研究生的學(xué)習，同時(shí)完善各項應急預案制度，平時(shí)工作中注意培養護士觀(guān)察病情、配合搶救的應急能力，提高處理突發(fā)事件的能力。
5、對科內2-4年的護士進(jìn)行病區輪轉，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識和能力。
工作計劃 篇4
為進(jìn)一步推動(dòng)員工們的工作積極性和創(chuàng )造性，確保全國巾幗文明崗的先進(jìn)性，站內于1月13日上午召開(kāi)了XX年度年終工作會(huì )議。認真回顧總結了XX年我站所取得的成績(jì)和經(jīng)驗，毛學(xué)廣站長(cháng)在會(huì )上作了詳細的工作匯報和總結。
XX年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng )建工作雙豐收，自獲得“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)以來(lái)，同志們齊心協(xié)力，服務(wù)水平、窗口形象在原有的基礎上又上了一個(gè)臺階。女工們以“服務(wù)人民、奉獻社會(huì )”為宗旨，以倡導職業(yè)服務(wù)為核心，踏踏實(shí)實(shí)做好身邊每一件事，把收費站打造成為聯(lián)系社會(huì )各界，傳播社會(huì )精神文明的一個(gè)窗口。女工們用特有的愛(ài)心、誠心、耐心服務(wù)于廣大司乘人員。XX年度站內評選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng )巾幗崗活動(dòng)積極分子，使我巾幗崗形成了學(xué)有所長(cháng)、學(xué)有所用、趕超先進(jìn)的良好氛圍。
榮譽(yù)來(lái)之不易，如何珍惜這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號，使榮譽(yù)永葆青春呢?我們巾幗崗圍繞這個(gè)工作主題，制定出了XX年度工作計劃：
一、以“微笑服務(wù)”活動(dòng)作為全年工作主線(xiàn)，以班為單位，認真落實(shí)制定規則計劃，在全站范圍內抓好五比活動(dòng)：比服務(wù)態(tài)度誰(shuí)最好、比服務(wù)質(zhì)量誰(shuí)最佳、比服務(wù)技能誰(shuí)最強、比微笑服務(wù)誰(shuí)最美、比文明之星誰(shuí)獲得次數誰(shuí)最多。
二、積極響應所部各項活動(dòng)，嚴格按所部目標績(jì)效考核辦法進(jìn)行實(shí)施;
三、加強體能訓練，搞好“三八”節活動(dòng);
四、繼續把每月8日作為愛(ài)心日和義務(wù)勞動(dòng)日;
五、關(guān)愛(ài)留守兒童，積極開(kāi)展各類(lèi)社會(huì )公益活動(dòng);
六、認真組織黨課學(xué)習，積極培養入黨積極分子。
通過(guò)以上工作，確保和諧收費環(huán)境，在內部管理上更上一個(gè)層次，讓巾幗之花閃閃發(fā)光，讓巾幗英姿靚耀省道。
工作計劃 篇5
XX年，管理科在局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在全體人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了各項工作，現總結如下：
一、完成了館藏檔案的重新統計。截止目前館藏文書(shū)檔案共28987卷，2101件，破產(chǎn)企業(yè)檔案14572卷，土地合同120762份，圖書(shū)資料1794冊，書(shū)法60幅。
二、開(kāi)放檔案。根據上級檔案部門(mén)開(kāi)放檔案劃控、鑒定標準，館藏滿(mǎn)30年（1985年前）檔案已全部鑒定，符合開(kāi)放條件的都已向社會(huì )開(kāi)放。
三、利用工作。首先，利用崗位是檔案局的一個(gè)窗口，利用工作的好壞直接影響檔案局的社會(huì )形象，我們對利用者要做到熱情、周到，查找認真、細致，直到為利用者找到滿(mǎn)意的資料，讓利用者帶著(zhù)希望而來(lái)，帶著(zhù)滿(mǎn)意而歸。其次，在利用程序上嚴格把關(guān)，利用者持有效身份證，辦理登記手續，方可利用我館的開(kāi)放檔案，特別對一些上訪(fǎng)戶(hù)，從不給黨委、政府添麻煩，維護社會(huì )穩定和人民團結考慮，要慎重提供利用，不屬開(kāi)放的檔案，絕不對外開(kāi)放。XX年共接待利用者204人次，提供檔案資料826卷次，解答各種咨詢(xún)116人次，使有關(guān)單位和個(gè)人在解決房地產(chǎn)糾紛、落實(shí)政策、接續工齡等方面獲得大量寶貴資料，使問(wèn)題得到解決，提高了檔案工作的社會(huì )知名度和公認度。
四、接收工作。接收XX縣政府辦20xx、20xx年度政府信息公開(kāi)資料進(jìn)館，接收圖書(shū)19冊豐富館藏。
五、著(zhù)入工作。今年我局的著(zhù)入工作全面展開(kāi)，大家的著(zhù)入熱情很高，管理科的工作量更大，除了做好本科的工作外，還要配合其他科室做好提卷、還卷和條目審核工作，尤其是條目審核，工作量大，責任心強，我們科全體人員一起努力，有看電腦的、又翻卷的、有裝盒的，再把審核完的卷排好順序放到密集架，不合格的卷打回著(zhù)入的人，讓其改正，改完之后重新再審，直到合格才放回庫房，這項工作雖然麻煩，但消除了很多著(zhù)入錯誤，提高了注入的正確率，為以后的電腦查詢(xún)工作打好了基礎，提高了查詢(xún)的正確率。
六、做好檔案館的其它工作。做好館藏檔案資料的日常檢查和整理工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。做好庫存檔案的安全保管，定期投放防蟲(chóng)藥，按時(shí)打掃庫房衛生，做好溫濕度記錄等。
XX年我們管理科會(huì )再接再厲，繼續做好各項工作，現制定如下工作計劃：
一、檔案館檔案的回遷工作，這是一個(gè)龐大而復雜的工作，管理科要做好庫房所有全宗檔案和資料的重新放置、調整，使庫房檔案存放布局合理。
二、檔案利用，對利用者熱情服務(wù)，在查檔過(guò)程中做到熱情周到，快速準確，耐心細致，利用檔案實(shí)行免收費政策，切實(shí)減輕群眾負擔，做到讓利用者帶著(zhù)希望而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
三、檔案統計，統計好館藏檔案、資料，做到數據準確.
四、檔案接收，嚴格按照進(jìn)館要求接收各單位符合條件的檔案，對進(jìn)館檔案要逐盒、逐卷進(jìn)行審核、校對，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。隨著(zhù)我館檔案數字化工作的開(kāi)展，我們接收的檔案是紙質(zhì)和電子版同時(shí)進(jìn)館。
五、檔案開(kāi)放，嚴格按標準區分控制與開(kāi)放的檔案資料，對1986年的檔案進(jìn)行審查，鑒定是否開(kāi)放，對鑒定人員加強保密意識，強化保密責任。
六、檔案著(zhù)錄，對館藏檔案按全宗進(jìn)行錄入，做好錄入檔案的登記、統計，做好檔案進(jìn)出館的登記，確保檔案的安全。
七、做好檔案館的基礎工作，對不合要求的檔案、目錄重新進(jìn)行整理、打印、裝訂。搞好庫存檔案的安全保管、保護，按時(shí)打掃庫房衛生、通風(fēng)排氣、去濕，使溫、濕度控制在國家規定的標準之內。
八、在做好管理科日常工作的同時(shí)，努力配合做好全局中心工作。
XX又過(guò)去了，回顧今年的工作，總結如下：
1 、四月份，召開(kāi)全縣檔案工作表彰會(huì )及觀(guān)摩會(huì )，以先進(jìn)帶后進(jìn)，對促進(jìn)全縣檔案工作全面發(fā)展起到了非常大的作用。
2、督促縣直各部門(mén)及各鄉鎮檔案員完成年度接續立卷工作，對于部分新?lián)Q檔案員或者有其他困難的單位我們一對一地進(jìn)行耐心指導或者上門(mén)指導。至十月底，已有35個(gè)單位完成年度接續立卷任務(wù)并領(lǐng)取年度立卷合格證。
3、對業(yè)務(wù)基礎較好、有意向升級的XX縣檢察院（aaaaa）、我們給與認真指導，目前正在積極準備，爭取年底檔案室能順利通過(guò)升級驗收。
4、今年我們科接手了檔案年報工作，為了能更好地完成這項工作，我們不厭其煩地打電話(huà)，發(fā)通知，用各種不同的方式講解填表方法，所以今年至今為止已經(jīng)收到多于去年兩倍的各檔案室報表，很好地完成了上級的工作任務(wù)。
5、四月份確定了消滅白點(diǎn)單位的工作任務(wù)，我們科首先確定分工負責，工作一起干的辦法，對政法委、質(zhì)量監督局、老干部局、團委、衛生局、崔爾莊等九個(gè)單位通過(guò)耐心的溝通說(shuō)服工作，在我們多次上門(mén)指導、幫助下，每個(gè)單位都有了不同的進(jìn)展，其中有政府辦、糧食局、老干部局，質(zhì)量監督局已經(jīng)完成了所有年度的立卷，其它幾個(gè)單位也都至少完成了一到兩年的立卷，并且在進(jìn)一步整理中。到十月底我們基本完成了消滅白點(diǎn)單位的工作。
6、由于樓房加固，我們檔案館需要搬遷，在局領(lǐng)導的精心謀劃，同志們的積極配合下，在保證了檔案的安全與完整的前提下，我們用了一周時(shí)間完美完成了檔案庫房的搬遷任務(wù)。
7、年底對各單位進(jìn)行檔案執法檢查，并將結果通報全縣。
XX年工作思路
XX年我們將認真學(xué)習黨的大政方針政策和國家、省、市檔案工作會(huì )議精神，圍繞全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，在檔案制度的執行上和工作落實(shí)上下功夫，保先進(jìn)、促后進(jìn)，鼓勵各單位檔案室上檔升級，促使后進(jìn)單位改善工作，加大督導力度，在XX年的基礎上努力完善工作方法，結合本縣實(shí)際情況，現制定如下工作計劃：
1發(fā)動(dòng)全縣檔案員參加市檔案局舉辦的檔案業(yè)務(wù)培訓，以期能學(xué)習到更完善更規范的檔案業(yè)務(wù)知識，使得檔案員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
2、召開(kāi)全縣檔案工作表彰會(huì )及觀(guān)摩會(huì )，以先進(jìn)帶后進(jìn)，實(shí)現全縣檔案工作全面發(fā)展。
3、督促縣直各部門(mén)及各鄉鎮檔案員完成年度接續立卷工作，年底立卷合格率達到90%以上。對到期完不成立卷工作的.單位加大督促力度，進(jìn)行上門(mén)指導。
4、對業(yè)務(wù)基礎較好、有意向升級的單位，對其認真予以指導，使檔案室能順利通過(guò)升級驗收。
5、在全縣范圍內開(kāi)展檔案法律法規知識宣傳，增強人們對檔案法的了解，擴大檔案法的影響。
6、年底開(kāi)展檔案執法檢查，并對檢查情況進(jìn)行通報。
7、配合農業(yè)局完成土地確權檔案的指導與接收。
工作計劃 篇6
一、一季度李滄區銷(xiāo)售完成情況及同期對比：
一季度李滄區三店都未完成公司制定的銷(xiāo)售計劃，與去年同期相比利客來(lái)有所上升，李村眾生下降幅度太大，需要制定相應的促銷(xiāo)活動(dòng)拉動(dòng)銷(xiāo)售，唐山路新開(kāi)店無(wú)法與去年同期相比，完成率達到接近90%。
二、一季度李滄區毛利完成情況及同期對比：
一季度李滄區三個(gè)店毛利完成都很差，除唐山路店達到xx%以上，利客來(lái)與李村店均未超過(guò)xx%。與去年相比，李村眾生呈下降趨勢，利客來(lái)店上升幅度較大，快達到xx%
三、一季度首推完成情況及同期對比：
一季度首推銷(xiāo)售總體完成了xx%，主要是利客來(lái)店主推完成率太低，但與去看相比，利客來(lái)的上升比例最大，李村眾生雖說(shuō)完成比例高，但與同期相比還是下降了xx%。
四、一季度客流量分析：
從一季度客流量的分析表來(lái)看，李村眾生的客流下降明顯，比去年同期下降了26。76%，主要是因為李村眾生搬家太倉促，未將前期宣傳做好，致使搬家后客流量急速下降，到了現在還有部分顧客打電話(huà)來(lái)咨詢(xún)搬家的具體位置。
五、一季度客單價(jià)數據分析：
一季度客單價(jià)總體來(lái)說(shuō)都有所上升，說(shuō)明現在店內員工的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售做得很到位，使客單價(jià)有所提高，其中以利客來(lái)提升的比例最大。同比升了xx元。
六、一季度會(huì )員銷(xiāo)售情況及同期對比：
一季度會(huì )員銷(xiāo)售占整體銷(xiāo)售的60。09%，會(huì )員銷(xiāo)售占比各店都很高，以唐山路店最高，達到了xx%。
七、一季度會(huì )員毛利分析：
一季度會(huì )員毛利與去年同期相比各店都有所下降，說(shuō)明我們會(huì )員購買(mǎi)商業(yè)品種的比例在增加，如何刺激會(huì )員消費非藥品的商品是我們下一步應該做的工作。
從以上的會(huì )員消費分析可以看出，李村會(huì )員消費人數占比遠遠低于其他兩店。
九、一季度的主要工作內容：
1、2月中旬到3月上旬都在田家花園，協(xié)助店長(cháng)張亞素準備田家花園前期開(kāi)業(yè)工作，主要是幫著(zhù)店內備貨、陳列、人員等工作。
2、3月份中旬主要到永定路和振華路開(kāi)業(yè)，協(xié)助店長(cháng)劉美做新店開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)。使這兩店順利開(kāi)業(yè)，并在活動(dòng)期間取得了不錯的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
3、3月16號到18號分別到唐山路店、李村店、利客來(lái)店巡店將各店存在的問(wèn)題上報給姜經(jīng)理，同時(shí)提了一些整改的建議。
4、 3月下旬主要針對各店存在的問(wèn)題分別給各店的柜組長(cháng)及店長(cháng)利用中午交班的時(shí)間開(kāi)會(huì )，在會(huì )上將公司獎金怎么發(fā)放及算法，做了詳細的介紹，將四月份的任務(wù)分解到店內各組；同時(shí)要求店長(cháng)定期組織柜組長(cháng)開(kāi)會(huì )，加強溝通，確保每個(gè)月任務(wù)的完成。
5、 調整了李村眾生的陳列，分別將李村眾生的中藥貴細柜進(jìn)行了包裝，同時(shí)要求李村眾生趕大集的那天必須提前一個(gè)小時(shí)或半小時(shí)營(yíng)業(yè)，并保證兩個(gè)員工加班，聯(lián)系廠(chǎng)家在大集做促銷(xiāo)活動(dòng)，每個(gè)大集都保證有三個(gè)以上的廠(chǎng)家大夫坐診。
十、二季度的工作計劃：
�。ㄒ唬└鞯甑慕�(jīng)營(yíng)活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)。
1、通過(guò)一季度的數據分析可以看出來(lái)，李村眾生各項經(jīng)營(yíng)指標與去年同期相比下降明顯。
針對李村眾生的這種情況，根據它所處的地理位置，給公司申請了一個(gè)季度專(zhuān)門(mén)針對李村大集的長(cháng)期促銷(xiāo)活動(dòng)，目的就是利用大集的人流量來(lái)增加李村眾生的客流量；以后李村眾生的促銷(xiāo)亮點(diǎn)就是以大集為主，每個(gè)大集都發(fā)放DM單，正面為店內活動(dòng)及診所經(jīng)營(yíng)項目的宣傳，每個(gè)大集要求三個(gè)以上的廠(chǎng)家到現場(chǎng)搞促銷(xiāo)活動(dòng)，要求店內走出去，將店內的非藥品搬到店門(mén)口銷(xiāo)售，通過(guò)四月份的兩個(gè)大集來(lái)看，非藥品擺到門(mén)口賣(mài)，總體銷(xiāo)售情況還不錯，銷(xiāo)售了xx多元的非藥品。通過(guò)大集的促銷(xiāo)活動(dòng)力爭能將李村眾生大集的單日銷(xiāo)售拉升到xx萬(wàn)元以上。
一季度李村大集共xx個(gè)，銷(xiāo)售xx元，平均每天xx元。二季度xx個(gè)大集，每個(gè)集按平均xx萬(wàn)元算，二季度光大集就能實(shí)現xx萬(wàn)元銷(xiāo)售。李村店二季度任務(wù)xx萬(wàn)元，把大集做好就能完成二季度銷(xiāo)售的xx%。同時(shí)安排在每個(gè)大集前一天發(fā)放會(huì )員短信，連續發(fā)放四期，讓老會(huì )員到店內免費領(lǐng)取禮品（比如雞蛋，現金券等）通過(guò)四期短信活動(dòng)來(lái)激活老會(huì )員，據權威部門(mén)調查顧客如果到一個(gè)店四次以上，成為忠實(shí)顧客的比例增加xx0%。
2、唐山路一季度完成率接近xx%，二季度的任務(wù)是xx萬(wàn)元，平均每天xx元。一季度平均每天銷(xiāo)售是xx元。
唐山路想要完成二季度的任務(wù)從目前來(lái)看比較困難，但唐山路店緊鄰青島最大的社區，翠湖小區；店內可以在每月設定四天的“親民日”對翠湖小區的居民做專(zhuān)門(mén)的促銷(xiāo)活動(dòng)，前期可以針對小區居民做一些健康查詢(xún)、免費測量等活動(dòng)，同時(shí)店內在這四天里有一個(gè)對社區居民購物的優(yōu)惠政策；比如藥品折扣實(shí)行xx折，療程價(jià)；非藥品特價(jià)賣(mài)贈等活動(dòng)。建立社區居民健康檔案，定期回訪(fǎng)。做到店民一家親。同時(shí)店內增加兒童娛樂(lè )設施如搖搖車(chē)；小區居民在“親民日”購藥，兒童可免費坐一次，來(lái)增加店門(mén)口的氣氛。唐山路店現在會(huì )員卡的數量才xx個(gè)，二季度增加新會(huì )員是唐山路店的工作重心，唐山路店的會(huì )員銷(xiāo)售占了總銷(xiāo)售xx%以上，唐山路店二季度的目標就是將會(huì )員卡數增加到xx，要求店內每個(gè)員工有指標，每天安排人到板橋坊早市辦理會(huì )員卡，到翠湖小區、御景山莊這兩個(gè)小區門(mén)口辦理會(huì )員卡。平均每天得辦理xx張會(huì )員卡。如果唐山路會(huì )員卡能增加到xx，那唐山路銷(xiāo)售額保證到xx元以上沒(méi)什么問(wèn)題。
3、 從一季度的數據來(lái)看，利客來(lái)完成情況相對較好，但與任務(wù)還有差距。
希望二季度能超額完成任務(wù)。利客來(lái)目前存在的主要問(wèn)題就是主推占比低；二季度應該主抓主推銷(xiāo)售，安排專(zhuān)人統計并進(jìn)行督促，對于連續三個(gè)月主推銷(xiāo)售排名最后一位的員工進(jìn)行末位淘汰 ；同時(shí)給店內促銷(xiāo)員每月下首推任務(wù)，特別是保健品促銷(xiāo)員。充分利用利客來(lái)購物卡的優(yōu)勢，一季度利客來(lái)購物卡的銷(xiāo)售44317元；二季度力爭利客來(lái)購物卡銷(xiāo)售能達到10萬(wàn)元。利客來(lái)購物卡從三方面進(jìn)行改善第一方面員工培訓，要求員工在給顧客達成交易后優(yōu)先告訴顧客使用利客來(lái)購物卡結帳。保證進(jìn)店的每位顧客知道利客來(lái)購物卡可以在我店銷(xiāo)售。第二方面利客來(lái)購物卡在我店消費可使用我店的會(huì )員卡并享受積分返現的活動(dòng)，但不參與打折活動(dòng)、第三方面與利客來(lái)協(xié)商店內安裝自己的廣播。并錄制專(zhuān)門(mén)宣傳利客來(lái)購物卡及企業(yè)文化的廣播稿或是店內自己提供稿件由利客來(lái)統一廣播。
�。ǘ┑昝婕叭藛T管理。
目前各店的店面及人員管理都存在問(wèn)題，二季度將對店面的陳列、衛生、物品擺放進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓，要求各店店長(cháng)為第一責任人，每天進(jìn)行督導對于連續出現三次錯誤的員工進(jìn)行一定的經(jīng)濟處罰；巡店時(shí)出現問(wèn)題對店長(cháng)進(jìn)行處罰。對人員的儀容儀表、服務(wù)技巧、專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行培訓，每月由店長(cháng)進(jìn)行考評，定期不定期進(jìn)行抽查；對營(yíng)業(yè)員進(jìn)行分級評定。
�。ㄈ┥唐饭芾�。
利客來(lái)店定位為平價(jià)大賣(mài)場(chǎng)；要求商品全而多，目前店內非藥品、廣告品，部分醫院新特藥品種不全，二季度主要增加此類(lèi)商品品種數量；減少不合理庫存，提高庫存周轉率；唐山路定位為社區店；應根據周邊居民的需求來(lái)增加品種數量，目前店內可增加非藥品、療程藥、常用小藥、日用品、醫療器械。調整現有品種庫存結構，將不合理品種淘汰，增加適合周邊居民消費的品種。李村店緊鄰李村大集，主要增加非藥品的數量、中藥單方花茶、適合在大集銷(xiāo)售的老百姓喜歡的品種。
以上是二季度的工作計劃，希望通過(guò)以上的各項工作的實(shí)施能使各店順利完成二季度的經(jīng)營(yíng)指標。同時(shí)也請公司領(lǐng)導修正審核。
工作計劃 篇7
一 、班級情況分析
我班現有托兒18名，其中新生有2名。經(jīng)過(guò)上半學(xué)期在園的學(xué)習、游戲、生活活動(dòng)，孩子們在各方面都有或多或少的進(jìn)步；孩子們從剛開(kāi)學(xué)時(shí)看見(jiàn)幼兒園大門(mén)就哭到如今天天吵著(zhù)要來(lái)幼兒園。從吃飯、小便、穿衣服都要老師幫忙到能自己入廁、自己穿脫褲子。從話(huà)都講不清楚到如今能念好幾首兒歌——孩子們的進(jìn)步是顯而易見(jiàn)的，他們已經(jīng)開(kāi)始適應幼兒園的學(xué)習生活。同時(shí)在孩子們的身上也有不少的問(wèn)題。例如孩子小小年紀就會(huì )識字、念兒歌、背古詩(shī)，但獨立性差，依賴(lài)性強，動(dòng)作發(fā)展不協(xié)調走路容易摔跤。而家長(cháng)們也往往把對孩子的培養重點(diǎn)放在智力的發(fā)展上，讓孩子學(xué)這學(xué)那卻忽略了能力、習慣、情感的培養，以至許多孩子都是高智商底能力。
二 、指導思想
繼續以科技發(fā)展觀(guān)為指導，堅持以幼兒發(fā)展為本的宗旨，根據園務(wù)計劃全面實(shí)施素質(zhì)教育和思想品質(zhì)教育，注重幼兒的個(gè)性差異。以創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，打好基礎，開(kāi)拓創(chuàng )新，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。拓展現代幼兒科技教育研究，貫徹以幼兒為本的教學(xué)思想。將保教相結合的工作作為班級工作的重點(diǎn)之一來(lái)進(jìn)行，從為孩子全面的、身心健康的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎。
三 、具體工作及措施
目標 1：在老師的幫助下，愉快參加各類(lèi)活動(dòng)。
措施：
�。�1）組織幼兒參加各種活動(dòng)，在活動(dòng)中教師指導幼兒玩的方法，體驗活動(dòng)的快樂(lè )。
�。�2）保證每天的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，為幼兒提供各種活動(dòng)器具，引導幼兒會(huì )玩，愛(ài)玩。
�。�3）通過(guò)做操、律動(dòng)、體育游戲、發(fā)展幼兒的各種動(dòng)作和身體的協(xié)調能力。
目標2：能自然地走、跑、跳、爬、搭積木、扣紐扣等，發(fā)展幼兒的小肌肉群，逐步增強身體的適應能力。
措施：
�。�1）過(guò)各種體育游戲和幼兒學(xué)習模仿操來(lái)發(fā)展走、跑、跳、爬等一些基本技能，并能在寬25CM高5CM的積木上走，身體保持平衡。
�。�2）在日�；顒�(dòng)中，通過(guò)各種游戲對幼兒進(jìn)行搭積木的訓練，以發(fā)展幼兒的小肌肉動(dòng)作。
�。�3）人手一份活動(dòng)器械做到室內室外都適用。
�。�4）通過(guò)各種體育活動(dòng)和游戲，增強幼兒身體的適應能力和抵抗能力。
�。�5）在一日活動(dòng)中，老師指導幼兒學(xué)習扶著(zhù)樓梯一步一級地上、下樓梯。
�。�6）能單手連拍球三個(gè)到四個(gè)。
目標3：在活動(dòng)中注意安全，不做危險的動(dòng)作。
措施：
�。�1）通過(guò)故事、討論、情景表演等形式知道玩的時(shí)候不能奔跑，不能推擠別人。
�。�2）活動(dòng)中提醒幼兒排隊走路、玩滑梯。
目標4：鞏固盥洗、入廁常規、能根據需要及時(shí)入廁。
措施：
�。�1）通過(guò)平時(shí)的生活活動(dòng)，讓幼兒進(jìn)一步熟悉自己的毛巾、茶杯標簽，能用自己的毛巾擦手擦臉，用自己的茶杯喝水。、
�。�2）通過(guò)故事、談話(huà)、兒歌等形式，鞏固正確的洗手、擦臉的方法。并培養幼兒手臟時(shí)養成即時(shí)獨立地洗干凈雙手的良好衛生習慣。（手心手背用肥皂洗一洗，用清水洗干凈再甩三下，會(huì )打開(kāi)毛巾把手心、手背、手腕都擦干凈。
�。�3）利用生活活動(dòng)時(shí)間通過(guò)各種形式，讓幼兒知道想要小便就要去，小好便后要自己拉上褲子再請老師幫忙塞衣服。
目標5：愉快的進(jìn)餐，基本上能獨立吃完自己一份飯菜，保持桌面、地面、身上的整潔。
工作計劃 篇8
金牛送春，爆竹聲聲。在這辭舊迎新，喜迎春天之際，我們迎來(lái)了又一個(gè)充滿(mǎn)希望的新學(xué)期。對于這剛剛到來(lái)的一個(gè)學(xué)期，我們翹首、我們期盼，都希望能夠在新的學(xué)期有所突破，有所成就。為了能使藝術(shù)團的各項工作得以更好地開(kāi)展，充分調動(dòng)藝術(shù)團成員的積極性，現將本學(xué)期藝術(shù)團工作計劃如下：
一、內部建設及管理
1、內部調整、重組
于學(xué)期初，對團員上學(xué)期的綜合情況進(jìn)行考核，進(jìn)而進(jìn)行重組及篩選，保證團員質(zhì)量，從而提高藝術(shù)團成員的整體素質(zhì)。
2、成員管理
各團均不得任意吸收新成員。新成員正式入團必須填寫(xiě)南京工程學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團團員資料登記表，由各團負責人授予團內編號并歸檔，以保證團員入團后不隨意退團。如有特殊情況必須退團的，需提交辭呈。以此來(lái)完善藝術(shù)團團員的檔案建設工作。通過(guò)規范劃的成員管理，加強藝術(shù)團成員的組織性和紀律性。
注重團員的思想動(dòng)態(tài)，通過(guò)舉行集體活動(dòng)等形式，進(jìn)一步加強團員間的溝通與交流，樹(shù)立良好的團隊精神，提高藝術(shù)團的凝聚力。
3、制度建設
進(jìn)一步完善藝術(shù)團的制度建設，在現有的規章制度和管理條例的基礎上不斷查漏補缺，做到獎懲有據，賞罰明晰，使藝術(shù)團的日常管理及工作規范化、有序化，從而確保藝術(shù)團工作更好地開(kāi)展。
4、辦公室值班
繼續推行辦公室值班制度，盡量讓每位團員都有機會(huì )參與值班工作，這樣不僅能讓團員對藝術(shù)團工作有更深刻的了解，還能在一定程度上提高團員的辦事能力，并能相對減輕藝術(shù)團領(lǐng)導班子的負擔，使其能更好地為藝術(shù)團的進(jìn)一步發(fā)展出謀劃策。
5、辦公室及排練場(chǎng)所管理
由各團長(cháng)監督、各團值班人員負責辦公室的衛生及財物保管工作，并做好舞蹈房及琴房的鑰匙管理及使用登記，監督借用舞蹈房及琴房的個(gè)人或組織做好打掃工作，確保辦公室、舞蹈房及琴房無(wú)財物丟失、衛生狀況欠佳等問(wèn)題。
二、組織工作
1、實(shí)行例會(huì )制度
根據藝術(shù)團自身情況，于本學(xué)期開(kāi)始實(shí)行兩周一次的副部級以上例會(huì )制度。及時(shí)地總結前期工作，發(fā)現并解決工作中出現的問(wèn)題，并做好短期規劃，使各團負責人保持良好的工作狀態(tài)，提高工作效率。
2、日常排練
于開(kāi)學(xué)第一周結合各節目組自身情況，通過(guò)協(xié)調，確定一周排練時(shí)間及場(chǎng)地安排。
繼續聘請專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行技術(shù)指導及專(zhuān)業(yè)培訓，使藝術(shù)團團員在各種活動(dòng)中得以更高水平的發(fā)揮，從而保證并提高藝術(shù)團節目的質(zhì)量。
本學(xué)期藝術(shù)團各節目組計劃排練節目名單安排如下：
合唱團：表演唱《清粼粼的水藍瑩瑩的天》、《趕圩歸來(lái)阿哩哩》
大合唱曲目2個(gè)、男女小組唱各1個(gè)、二重唱1個(gè)及若干獨唱節目
舞蹈團：
1）做好《杏花春雨》及《歡天喜地》的傳承工作
2）鞏固現代舞《綻放活力》
3）編排新的現代舞《新阿里郎頌歌》及軍舞《軍中姐妹》
民樂(lè )團：
1）將《美麗神話(huà)》鋼琴和民樂(lè )進(jìn)行融合
2）《菊花臺》樂(lè )器：古箏、二胡、簫、笛子、小提琴
《愛(ài)的協(xié)奏曲》樂(lè )器：鋼琴、小提琴、二胡、笛子、爵士鼓
《一眼萬(wàn)年》樂(lè )器：二胡、古箏、笛子
曲藝團：2個(gè)相聲節目、1個(gè)啞劇以及1個(gè)話(huà)劇
三、外部交流及活動(dòng)
1、在團內組織一次有意義的集體出游活動(dòng)，以此來(lái)增強藝術(shù)團的凝聚力，并陶冶團員的情操。
2、組織團員積極參加校內外舉辦的各種文藝活動(dòng)和比賽，激發(fā)和提高團員的創(chuàng )造熱情和創(chuàng )造能力，培養團員的全面素質(zhì)。
3、積極主動(dòng)地配合并參與學(xué)校的大型活動(dòng)及晚會(huì )，如文化藝術(shù)節開(kāi)幕式、閉幕式，送09屆畢業(yè)生晚會(huì )等。
4、進(jìn)一步加強與校內其他學(xué)生組織及院系的交流與合作，為我校的文藝氛圍營(yíng)造一個(gè)和諧的大環(huán)境。
5、進(jìn)一步加強同外校相同類(lèi)型組織的交流與合作，相互學(xué)習，取長(cháng)補短。
以上便是對大學(xué)生藝術(shù)團本學(xué)期工作所作的大致計劃，希望能借此使藝術(shù)團工作有計劃、更高效地開(kāi)展。
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