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工作計劃

時(shí)間:2021-02-26 12:24:28 工作計劃 我要投稿

精選工作計劃九篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

精選工作計劃九篇

工作計劃 篇1

  一、研訓組整休分析

  研訓組成員中,高級職稱(chēng)教師3位,中一職稱(chēng)教師9位,中二職稱(chēng)7位。研訓組成員在市、區的論文、案例、教學(xué)等評比中曾獲得佳績(jì),積極參加學(xué)校和研訓組安排的各項教學(xué)活動(dòng)。每位組員都各具教學(xué)特點(diǎn)和技巧,同時(shí)認清自身教學(xué)上的不足,在校本教研和各項集體活動(dòng)中虛心好學(xué)、集思廣益,積極參與初中科學(xué)教育教學(xué)的實(shí)踐與研究,從而促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高和教育教學(xué)質(zhì)量的提升。

  二、具體措施

  1、“學(xué)本課堂”教學(xué)研究方面:

  繼續探索以“預習任務(wù)為載體、自主預學(xué)為基礎、合作探究為常態(tài)、評價(jià)反饋為保障”的初中科學(xué)“學(xué)本課堂”教學(xué)基本范式,實(shí)現課堂教學(xué)方式的轉型。同時(shí)開(kāi)發(fā)有深度、有創(chuàng )新、有特色、有實(shí)效的教學(xué)案例,提高科學(xué)教師的課堂教學(xué)水平。

  2、學(xué)科競賽方面:

 。1)、七年級學(xué)生科學(xué)手抄報比賽

 。2)、八、九年級學(xué)生科學(xué)知識比賽

  3、科研訓活動(dòng)方面(校本主題化研訓):

 。1)、有效備課和學(xué)本課堂的探索與實(shí)踐

 。2)、教學(xué)節與讀書(shū)交流活動(dòng)的布置與開(kāi)展

 。3)、中考科學(xué)試題的分析與研究

  4、綜合實(shí)踐課校本課程建設方面:

 。1)、初中科學(xué)拓展性課程的探索與實(shí)踐

 。2)、初中學(xué)生科學(xué)小課題的探索與實(shí)踐

  5、集體備課組方面:

  以備課組為單位,組員分工合作,展開(kāi)交流,共享教學(xué)資源

工作計劃 篇2

  一、目的

  保證設備安全、穩定、長(cháng)期、滿(mǎn)載、優(yōu)良運行狀態(tài),確保設備滿(mǎn)足檢測的要求。

  二、范圍

  適用于公司內對所有設備進(jìn)行維護保養工作要求及管理。

  三、職責

  1、設備管理是設備維護保養的管理部門(mén)。負責公司所有檢測設施、設備的管理。

  2、設備管理根據公司檢測設施、設備的實(shí)際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備維護和保養記錄》,對設施、設備實(shí)施全過(guò)程的管理。

  3、設備管理負責所有的設施、設備進(jìn)行維修、保養及運行操作記錄管理。

  四、工作程序

  公司檢測設備在使用過(guò)程中,隨著(zhù)運行工時(shí)的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。

  1、保養作業(yè)內容

  按照保養作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗。檢驗由本公司專(zhuān)職檢驗人員負責進(jìn)行。清潔、檢查、緊固、調整、潤滑、電氣作業(yè)由設備操作及維修工人執行。

  五、保養制度

  本公司的設備保養制度是以預防為主,定運行工時(shí)進(jìn)行保養的原則,分為例行保養,一級保養,二級保養,三級保養,季節性保養。設備保養的分級和作業(yè)內容是根據實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設備的結構;使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據零件磨損規律,老化規律,把程度相近的項目集中起來(lái),在達到正常磨損,老化將被破壞前進(jìn)行保養,保持設備整潔,

  發(fā)現和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。

  1、設備的例行保養

  公司檢測設備的例行保養是各級保養的基礎,直接關(guān)系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養作業(yè)由設備操作人負責執行,其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開(kāi)工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動(dòng)件等。

  2、設備啟動(dòng)前的工作項目。

  a、清潔檢測設備,清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物,更換或清洗過(guò)濾網(wǎng)。

  b、檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

  c、檢查各部位有堵塞,漏油,漏電的現象。

  3、設備運行中的檢查。

  a、注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無(wú)異常的聲響。

  b、運行中注意安全部件是否正常。

  c、遇異常情況要及時(shí)向設備管理負責人報告。

  4、收工后的作業(yè)項目

  a、清潔設備外部,內部的剩余生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。

  b、排除運行中發(fā)現的缺陷和故障。

  5、設備的維修保養

  檢測設備的維修保養是合理使用設備的重要環(huán)節,必須用強制性的保養制度取代隨壞隨修,以修代保,進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。設備的維修保養就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養作業(yè)項目按其周期長(cháng)短分別組織在一起,分級定期執行,設備的定期保養分為:一級保養,二級保養,季節性保養。

  5-1一級保養

  一級保養是各級技術(shù)保養的基礎,各級技術(shù)管理部門(mén)必須十分重視一級保養工作的質(zhì)量。由使用保管人負責執行。主要作業(yè)內容以清潔、清潔設備用電腦主機灰塵、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門(mén)、潤滑油油平面。

  5-2二級保養

  設備的二級保養以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專(zhuān)業(yè)維修人員負責執行。除執行一級保養作業(yè)項目,并檢查運動(dòng)部件的潤滑油狀況,清洗各類(lèi)濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動(dòng)部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長(cháng)使用壽命,維護設備的技術(shù)性能。

  5-3季節性保養

  冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,應結合一級保養進(jìn)行季節性保養作業(yè),以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現象為主。避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

  5-4使用過(guò)程故障維修

  運行過(guò)程中若發(fā)生機械設備故障,應及時(shí)通知本組組長(cháng)聯(lián)系維修人員維修,并填寫(xiě)設備維修記錄單。維修后,經(jīng)使用人檢驗正常運行后(如影響設備精度就需標定或檢定后)再進(jìn)行正常工作。

  5-5保養時(shí)間安排

  日常例行保養由操作工按照要求日常進(jìn)行,一級保養由設備使用操作人員負責,每半年進(jìn)行一次。季節性保養按照冬、夏季節交替由使用操作保管人進(jìn)行。

工作計劃 篇3

  一、指導思想

  在學(xué)校領(lǐng)導下,以突出體現學(xué)生主體為中心,加強學(xué)生干部隊伍建設,加強學(xué)生的自我教育、民主管理能力,開(kāi)展好學(xué)生的政治思想教育、道德教育、法制教育、心理健康教育,把學(xué)生培養觀(guān)具有健全人格、美好心靈,具有創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的梁豐新人。

  二、主要工作

  1、加強班干部隊伍建設

  建立一支工作能力強、實(shí)踐經(jīng)驗足的常務(wù)班級干部隊伍,為了讓更多的同學(xué)得到錘煉,實(shí)行值日班干部負責制

  2、加強班級管理崗位責任制

  設崗位,定人員,定工作,把班級工作分成若干崗位,每個(gè)崗位專(zhuān)人負責,使學(xué)生的實(shí)踐能力、社會(huì )責任感得到提高

  3、加強學(xué)生自我管理

  建設管理小組,由學(xué)習委員帶頭課代表、組長(cháng)為骨干,全面負責班級學(xué)習工作;開(kāi)展學(xué)習競賽活動(dòng) ;開(kāi)展“學(xué)習結對,共同提高”的互幫互助學(xué)習活動(dòng);

  4、加強師生對話(huà)

  建立師生聯(lián)系制度,以周記形式有話(huà)就說(shuō),實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)

  建立師生結對活動(dòng),讓學(xué)生走近老師、了解老師、激發(fā)熱愛(ài)老師的熱情,讓老師走近學(xué)生,指導學(xué)生豎立更遠大的理想、提供更科學(xué)地學(xué)習的方法、養成更好地生活態(tài)度

  5、加強文化禮儀教育

  通過(guò)講座、電視等活動(dòng),增強對禮儀教育的認識,讓學(xué)生學(xué)會(huì )做人,并針對存在的問(wèn)題,開(kāi)展工作

  6、加強學(xué)生心理教育,促進(jìn)健康成長(cháng)

  對心理嚴重的學(xué)生,給予更多的關(guān)心和指導,

  對全體學(xué)生進(jìn)行心理上的輔導、教育,引導學(xué)生心理的健康發(fā)展

工作計劃 篇4

  20xx年,公司財務(wù)科在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務(wù)預算,以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn),全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財務(wù)管理策略,為完成20xx年各項經(jīng)營(yíng)工作目標作出應有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

  1、顧全大局,服從領(lǐng)導,堅定目標不動(dòng)搖。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,時(shí)刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。

  2、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究和學(xué)習,加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

  3、不斷提高人員素質(zhì),強化會(huì )計人員實(shí)事求是,如實(shí)反映的工作作風(fēng),加強會(huì )計人員艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風(fēng);在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習財務(wù)、審計準則制度,稅收法律法規,保證知法、懂法、用法、護法,學(xué)習新的財務(wù)會(huì )計管理方法、微機操作技術(shù),適應企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,全面提高會(huì )計人員素質(zhì)。

  4、不斷提高財務(wù)科全體人員對BOSS系統的業(yè)務(wù)技能,熟悉公司各項業(yè)務(wù)在BOSS系統的操作流程,修正鄉鎮人員NOSS中的錯誤,做到公司收入與BOSS收入相符。

  5、爭取完成公司下達的各項人個(gè)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),為公司的經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收貢獻綿薄之力。

  6、按上級要求及時(shí)向相關(guān)部門(mén)上報各項報表。

工作計劃 篇5

  一、參加財務(wù)人員繼續教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。

  首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在20xx年里,繼續加大現金管理力度,提高公司財務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù),為xx公司的穩健發(fā)展做出更大的貢獻。

  1、嚴格貫徹一費制制度,開(kāi)學(xué)初公示收費標準,讓每位家長(cháng)明明白白繳費。

  2、開(kāi)好票據,與銀行做好協(xié)調工作,將每筆款項進(jìn)入相應專(zhuān)戶(hù)。

  3、按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報表,及時(shí)調整、變動(dòng)相關(guān)工資,完成各類(lèi)工資表格。

  4、做好每季度退休教師的醫藥費發(fā)放工作,服務(wù)到位,讓每位退休教師滿(mǎn)意。

  5、做好在職教師及子女醫藥費的發(fā)放工作。

  6、與校領(lǐng)導商議,做好20xx年度學(xué)校收支預算,努力做到科學(xué)、合理、節約、務(wù)實(shí)。

  7、與總務(wù)主任合作,做好一學(xué)期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)費、作業(yè)本費的退費工作,做到實(shí)事求是、絲毫不差。

  8、配合區財政局,做好各種報表的填寫(xiě)工作。

  9、和班主任老師密切配合,做好20xx年度少兒醫療保險的申報工作,為家長(cháng)、為社會(huì )做實(shí)事。

  10、每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作,及時(shí)匯報學(xué)校財務(wù)狀況。

  11、積極配合學(xué)校,完成學(xué)校各種應急任務(wù)。

  財務(wù)會(huì )計部從公司成立后,20xx年11月份開(kāi)始正式走上正軌,在這兩個(gè)月中,財務(wù)會(huì )計部主要是繼續處理原二分公司未完的業(yè)務(wù)和新公司成立后前期工作的開(kāi)展,主要工作有;

  1、繼續原二分公司未完業(yè)務(wù)的處理,辦理銀行帳戶(hù)銷(xiāo)戶(hù),整理相關(guān)憑證、帳簿等財務(wù)資料并歸檔;

  2、根據公司的整體安排,完成辦公設施的布局、電腦設備、軟件設施等安裝工作,準備好開(kāi)展工作的硬件環(huán)境;

  3、做好過(guò)渡期間財務(wù)日常業(yè)務(wù)的處理工作;

  4、根據集團公司和所里的布置,在公司領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的配合下,完成了公司20xx年財務(wù)預算工作;

  5、根據公司業(yè)務(wù)開(kāi)展和財務(wù)工作的需要,擬定軍訓心得體會(huì ) 了成本核算、存貨管理、差旅費管理等管理辦法,為財務(wù)工作的正常開(kāi)展奠定了基礎;

  6、根據公司網(wǎng)絡(luò )配置進(jìn)度,聯(lián)系軟件公司安裝財務(wù)核算軟件,設置帳套并根據公司管理工作的需要進(jìn)行初始化,為20xx年財務(wù)核算工作的正常運行做好準備;

  7、根據公司要求,做好20xx年公司財務(wù)決算策劃工作,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)流程手續的完善,完成20xx年財務(wù)決算工作。

  上述是財務(wù)會(huì )計部近兩個(gè)月的主要工作,20xx年財務(wù)會(huì )計部根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的需要和公司管理工作的需要,主要做好以下幾方面的工作:

  1、根據公司管理的需要,做好公司20xx年各項費用的預算,為20xx年費用控制做好準備;

  2、根據集團公司要求,配合會(huì )計事務(wù)所,做好20xx年度會(huì )計報表審計工作和其他審計工作;

  3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的特點(diǎn),逐步建立和完善財務(wù)核算體系,讓公司財務(wù)核算工作走上正軌,滿(mǎn)足公司日常管理工作的需要;

  4、協(xié)同采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等部門(mén),建立和完善存貨計價(jià)、存貨核算、費用分配、在產(chǎn)品核算、完工產(chǎn)品核算等體系,及時(shí)、準確反映產(chǎn)品成本;

  5、監控部門(mén)費用預算的日常執行情況,督促各部門(mén)降低成本、節約費用,負責預算調整的日常管理,分析預算執行情況,及時(shí)提供合理建議;

  6、做好公司收入、成本、費用等相關(guān)業(yè)務(wù)的日常處理,實(shí)施會(huì )計監督,確保會(huì )計信息的真實(shí)性和完整性;

  7、按期編制各請示報告種會(huì )計報表,及時(shí)、準確反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,做好重大經(jīng)濟活動(dòng)的財務(wù)分析,為公司決策提供財務(wù)支持;

  8、建立資金管理體系,做好資金的預測、協(xié)調、分析和控制,督促應收帳款的回收,合理分配和使用資金,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開(kāi)展;

  9、組織公司存貨、固定資產(chǎn)、現金等資產(chǎn)的年度盤(pán)點(diǎn)工作,保證帳證、帳卡、帳實(shí)相符,確保公司資產(chǎn)安全;

  10、做財務(wù)工作計劃 好公司與銀行、稅務(wù)等部門(mén)的協(xié)調工作,合理制定稅收籌劃方案并組織實(shí)施,改善稅收環(huán)境,提高內部節稅意識;

  11、做好會(huì )計憑證、賬簿、報表等會(huì )計資料和財務(wù)資料的整理、保管和歸檔工作,確保會(huì )計檔案的完整;

  12、組織、實(shí)施好20xx年度財務(wù)決算20xx年財務(wù)預算工作,按時(shí)完成決算報表、預算報表的編制,準確反映公司年度財務(wù)狀況和年度經(jīng)營(yíng)成果,做好20xx年的.財務(wù)預測工作。

工作計劃 篇6

  □ 職務(wù)

  (一)貫徹執行上級各項方針政策,在分管副廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下,堅持以搞活生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高經(jīng)濟效益為中心,在科學(xué)預測的基礎上組織制訂企業(yè)中、長(cháng)期規劃。

  (二)根據國家計劃、市場(chǎng)需要和企業(yè)內部條件,按照盡可能滿(mǎn)足用戶(hù)需要和注重經(jīng)濟效益的原則,組織編制企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃。

  (三)負責對廠(chǎng)長(cháng)任期目標的管理。組織制訂工廠(chǎng)方針目標,并負責層層展開(kāi)、控制和評價(jià)。

  (四)負責主編年度、季度、月度生產(chǎn)計劃并按時(shí)下達組織落實(shí)。

  (五)根據企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃,組織有關(guān)歸口科室制定各項經(jīng)濟技術(shù)計劃指標,綜合平衡后下達,統一管理。

  (六)在分管副廠(chǎng)長(cháng)領(lǐng)導下,組織召開(kāi)全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )。

  (七)負責綜合統計。歸口管理全廠(chǎng)的統計工作,統一管理全廠(chǎng)的統計報表、原始紀錄,按上級規定編報統計報表。

  (八)檢查和考核各項技術(shù)經(jīng)濟計劃指標的完成情況,參與重大技術(shù)改造和技術(shù)組織措施項目的技術(shù)經(jīng)濟可行性研究。

  (九)負責工廠(chǎng)對外橫向經(jīng)濟聯(lián)合的統一管理工作。

  (十)完成廠(chǎng)部臨時(shí)布置的各項任務(wù)。

  □ 職權

  (一)有權監督、檢查各部門(mén)對考產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計劃及各項經(jīng)濟技術(shù)指標的執行完成情況。

  (二)有權要求各單位按時(shí)提供編制計劃所需要的各種資料。

  (三)根據廠(chǎng)長(cháng)方針目標展開(kāi)的要求,有權對各單位的工作進(jìn)行督促、檢查、診斷和評價(jià),以保證廠(chǎng)長(cháng)任期目標的實(shí)現。

  (四)對各單位提供的計劃方案有審核、調整、綜合平衡權。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,對工廠(chǎng)年度計劃有權提出修改、調整的建議。

  (五)有權要求各單位及時(shí)編制各種統計報表,建立健全原始記錄,有權監督"統計法"的貫徹執行。

  (六)有權參加上級召開(kāi)的有關(guān)會(huì )議,參加工廠(chǎng)內部有關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的會(huì )議。

  (七)有權代表工廠(chǎng)進(jìn)行橫向聯(lián)營(yíng)事務(wù)洽談。

  (八)有權要求各單位提供有關(guān)計劃,對外報送的各種專(zhuān)業(yè)計劃必須通過(guò)計劃科審核。

  □ 職責

  (一)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標的科學(xué)性、預見(jiàn)性及下達的及時(shí)性負責。

  (二)對未按廠(chǎng)長(cháng)任期目標要求及時(shí)編制工廠(chǎng)年度方針目標并進(jìn)行巨型、檢查、診斷和落實(shí)負責。

  (三)對報送的各種統計報表的準確性、及時(shí)性和完整性負責。

  (四)對簽署的有關(guān)計劃、文件出現差錯負責。

  (六)對橫向聯(lián)營(yíng)協(xié)議事前調查分析不夠,參謀不當、條文考慮不周,造成失誤負責。

  (7)技術(shù)工作會(huì )(含生產(chǎn)技術(shù)準備會(huì ))

  匯報、總結當月技術(shù)改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研、技術(shù)和日常生產(chǎn)技術(shù)準備工作計劃完成情況,布置下月技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。

  (8)生產(chǎn)調度會(huì ):

  調度、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各車(chē)間科室不能自行解決的重大問(wèn)題。

  (9)科務(wù)會(huì ):

  檢查、總結、布置工作。

  (10)車(chē)間辦公會(huì ):

  檢查、總結、布置工作。

  (11)班組會(huì ):

  檢查、總結、布置工作。

  (12)班組(科室)班前會(huì ):

  對先天工作進(jìn)行講評,布置當日工作任務(wù)和注意事項。

  2.各類(lèi)代表大會(huì )

  (1)職工代表大會(huì ):

  (2)車(chē)間(部門(mén))職工大會(huì )(或職工代表小組會(huì )):

  (3)黨員代表大會(huì ):

  (4)團員代表大會(huì ):

  (5)科協(xié)會(huì )員代表大會(huì ):

  (6)企協(xié)會(huì )員代表大會(huì ):

  3.民主管理會(huì )議

  (1)工廠(chǎng)管理委員會(huì ):

  (2)廠(chǎng)長(cháng)、黨委書(shū)記、工會(huì )主席聯(lián)席會(huì ):

  企業(yè)管理人員崗位安全職責

  1、在企業(yè)管理總體規劃中突出“安全第一”的思想。

  2、重點(diǎn)抓好基層單位建設,堅持標準,嚴格考核,落實(shí)執行安全一票否決權。

  3、搞好崗位責任制大檢查,重點(diǎn)檢查以崗位專(zhuān)責制為核心的班組十項制度執行情況,提高職工安全意識。

  4、督促和推進(jìn)企業(yè)安全管理的現代化。

  5、對購入設備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負責把關(guān)。

  6、搞好所承包單位的安全工作,制訂和健全安全生產(chǎn)責任制和規章制度。

  7、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)

  人事教育人員崗位安全職責

  1、對新入廠(chǎng)人員(包括實(shí)習、代培人員)及時(shí)組織入廠(chǎng)安全教育和考核,考核合格后方可分配到車(chē)間。會(huì )同安全部門(mén)組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核工作。

  2、貫徹勞動(dòng)紀律管理規定,負責對職工勞動(dòng)紀律的教育與檢查。

  3、貫徹勞動(dòng)法,控制加班加點(diǎn)。

  4、參加重大事故調查,辦理事故責任者的懲處手續,參加工傷鑒定工作。

  5、把安全工作業(yè)績(jì)納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核的重要內容。

  7、按國家規定,從質(zhì)量和數量上保證安全技術(shù)人員、工業(yè)衛生人員和消防人員的配備。

  8、在辦理臨時(shí)用工協(xié)議書(shū)時(shí),應有安全方面的條款,并會(huì )同有關(guān)部門(mén)執行。

  廠(chǎng)(隊、所、站)長(cháng)崗位安全職責

  1、對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任,納入領(lǐng)導任期目標。

  2、認真貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護的方針、政策、法令和上級指示,審定本單位安全生產(chǎn)工作計劃,并組織實(shí)施。

  3、加強組織領(lǐng)導,建立健全安全管理機構,定期召開(kāi)安全會(huì )議,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

  4、定期組織本單位安全檢查。認真履行承包職責,重視信息反饋,認真采取措施,整改和消除事故隱患。

  5、組織開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng),總結交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰并獎勵先進(jìn)班組和個(gè)人。

  6、為本單位配備必要的安全監測工具、儀器、設備。

  7、按照事故管理的有關(guān)規定要求,處理本單位所發(fā)生的各類(lèi)事故。要注意保護現場(chǎng),并及時(shí)準確地向上級匯報情況。

  車(chē)間主任崗位安全職責

  1、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規章制度,對本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

  2、統籌安排車(chē)間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車(chē)間各項安全工作。

  3、負責材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴格控制好成本。

  4、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時(shí)落實(shí)安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。

  5、嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  6、負責車(chē)間的生產(chǎn)工作總結,隨時(shí)檢查各種各項成本和節支增效管理。

  7、負責對外關(guān)系,嚴把安全質(zhì)量關(guān),擴大經(jīng)營(yíng)組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗收供應。

  車(chē)隊隊長(cháng)崗位安全職責

  1、認真貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規章制度。

  2、車(chē)隊長(cháng)是車(chē)隊的安全生產(chǎn)第一責任人,對車(chē)隊安全生產(chǎn)工作負全面責任。

  3、負責車(chē)隊年度、月度安全生產(chǎn)目標、措施的制定,對駕駛員及車(chē)輛管理,安全教育培訓以及“十八法”的實(shí)施和“三交一定一封”等,各項安全規章制度的落實(shí)。

  4、負責對車(chē)隊安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施,以及對車(chē)隊隱患、問(wèn)題的整改,對各種違章行為的查處、制止。

  5、定期組織安全生產(chǎn)會(huì ),解決好在安全運行中的問(wèn)題,交做定期總結。在總結安全經(jīng)驗教訓的基礎上,推廣安全行車(chē)先進(jìn)典型。

  6、負責做好車(chē)隊機動(dòng)車(chē)及駕駛員的檢審與日常業(yè)務(wù)工作。

  7、堅持“四不放過(guò)”的原則,負責車(chē)隊事故的調查處理工作,及時(shí)研究制定預防事故的措施,做好對駕駛員安全行車(chē)教育工作。

  副廠(chǎng)(隊、所、站)長(cháng)安全職責

  1、認真執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策及技術(shù)標準、規程。

  2、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)搞好安全生產(chǎn)工作,負責職工的設備安全操作技術(shù)知識培訓,組織設備安全生產(chǎn)技術(shù)練兵和考核。

  3、參加車(chē)間新建、擴建、改建工程設計審查、竣工驗收及設備改造,使之符合安全技術(shù)要求。

  4、負責設備的安全管理工作。

  5、負責安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作,確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。

  6、檢查各班組安全生產(chǎn)規章制度的執行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中失職和違章行為。

  7、負責裝置檢修、停工、開(kāi)工安全技術(shù)方案的制度,對方案執行情況進(jìn)行檢查監督。

  車(chē)隊副隊長(cháng)崗位安全職責

  1、協(xié)助隊長(cháng)做好車(chē)隊安全管理和安全生產(chǎn)工作。

  2、協(xié)助隊長(cháng)做好駕駛員的安全教育和技能培訓,負責車(chē)隊安全資料建立,安全“十八法”的運行實(shí)施。

  3、負責車(chē)隊“三標”管理檢查考核工作及上路檢查、夜查工作。

  4、協(xié)助隊長(cháng)做好車(chē)隊安全生產(chǎn)規劃、目標、措施的制定,年終總結評比與獎懲,并做好先進(jìn)經(jīng)驗典型的推廣工作。

  5、負責對歸場(chǎng)車(chē)輛安全措施的制定和現場(chǎng)督導工作。

  6、具體負責車(chē)隊機動(dòng)車(chē)及駕駛員的檢審與日常車(chē)管業(yè)務(wù)工作。

  7、參與車(chē)隊的調查處理,及時(shí)提出對肇事者的處理意見(jiàn),并積極完成上級部門(mén)和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  車(chē)間副主任安全職責

  1、負責車(chē)間“三標”工作,協(xié)助主任抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政管理,主任不在時(shí)執行主任職責。

  2、負責設備和消防器材設備管理工作,按時(shí)上報設備計劃,按期組織設備檢查,確保各類(lèi)設備完好。

  3、做好安全生產(chǎn)檢查工作,落實(shí)安全措施,確保安全生產(chǎn)。

  4、負責組織月度材料的落實(shí)工作。

  5、負責節能環(huán)保工作,搞好油、氣、水、電管理。

  6、按時(shí)完成主任交辦的各項工作。

  7、協(xié)助搞好車(chē)間職工的崗位練兵和技術(shù)操作訓練活動(dòng)。

工作計劃 篇7

  一、 班級學(xué)生情況分析

  本班共有學(xué)生28人,其中女生13人,男生15人。本學(xué)期重點(diǎn)是對學(xué)生進(jìn)行常規訓練,養成良好的學(xué)習習慣,營(yíng)造良好的班內氛圍,使學(xué)生講文明,懂禮貌,學(xué)會(huì )寬容,學(xué)會(huì )與他人合作,使他們盡快的適應學(xué)校環(huán)境,投入到學(xué)習當中,成為一名優(yōu)秀的、合格的小學(xué)生。 剛踏入一年級的小學(xué)生,對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習還不太適應,每一項規章制度對于他們來(lái)說(shuō)是極其陌生的。為了使學(xué)生能夠及早進(jìn)入角色,適應學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點(diǎn),小一點(diǎn),實(shí)一點(diǎn),時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育。

  二、 工作目標和要求

  1、 培養、形成良好的班風(fēng)。

  2、 引導學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣、生活習慣,引導學(xué)生從身邊的小事做起。

  3、 加強與家長(cháng)的聯(lián)系與溝通,與家長(cháng)密切配合,關(guān)心愛(ài)護每一位學(xué)生。

  4、 使學(xué)生講文明、懂禮貌,養成良好的衛生習慣,愛(ài)護公物,遵守紀律。

  三、 工作重點(diǎn)

  1、嚴抓紀律、衛生,形成一定的班規、校規

  2、加強思想道德教育,養成良好的行為習慣,成為一名合格的

  小學(xué)生。

  3、養成良好的學(xué)習習慣,掌握一定的學(xué)習方法

  4、加強安全教育,增強學(xué)生的自我保護意識。

  四、采取的主要措施

  1、 常規教育方面

  針對一年級的小學(xué)生的特點(diǎn),我決定從以下幾點(diǎn)入手:

 。1)充分利用班隊會(huì )的時(shí)間學(xué)習《一日常規》,《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》,并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養成良好的學(xué)習和生活習慣。我將在班級開(kāi)展評星活動(dòng),負責監督檢查學(xué)生的日常行為,并在一學(xué)期時(shí)行總結,通過(guò)監督崗的匯報,評出"每學(xué)期之星"。對表現不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導,加強教育。

 。2)合理利用升旗儀式,重大節日,加強學(xué)生的德育教育.這學(xué)期利用教師節、國慶節和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊會(huì ),使學(xué)生懂得做人的道理,培養其愛(ài)國主義情感.同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì )合作,學(xué)會(huì )生活。

 。3)充分發(fā)揮各項活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體.比如:可以利用故事會(huì )和流動(dòng)紅旗的評比等活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行思想教育.,進(jìn)一步規范學(xué)生的行為習慣。

  2、 紀律方面

  一個(gè)班級,要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀律才行.因而,我從以下幾點(diǎn)入手:

 。1)課堂紀律

  首先師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺(jué)中遵守紀律.由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內化為行為.我們班的宗旨是"說(shuō)到就要做到。"

 。2)課間紀律

  課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀律將會(huì )給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。課間時(shí)間要隨時(shí)提醒學(xué)生注意安全,要進(jìn)行有意義的活動(dòng)。

 。3)路隊紀律

  為了讓學(xué)生養成良好的行為習慣,適應集體生活,將在班級開(kāi)展"路隊小標兵"評比活動(dòng),使學(xué)生不僅做到快、齊、靜,而且能夠進(jìn)行自主管理.每一個(gè)路隊將分別設立一個(gè)小隊長(cháng),每天定時(shí)向班級匯報路隊情況,及時(shí)監督,及時(shí)管理。

  3、 衛生方面

  講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō),病從口入.收拾好衛生,既能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。 ★個(gè)人衛生:要求衣著(zhù)整潔,不留長(cháng)指甲,要勤洗手。

  ★班級衛生:每天早、晚安排值日生清掃,每位學(xué)生都要互相監督,不準亂扔垃圾,不隨地吐痰。若看到垃圾要撿到垃圾桶里。

  4、,班干部培養工作計劃

  班級管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級管

  理的小助手.這學(xué)期我將采取班干部輪流制(包括班長(cháng)和組長(cháng)),使班級管理再上新臺階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )合作和學(xué)會(huì )管理.

  5、,其他方面

  班級管理中還應注重個(gè)體的發(fā)展,在各項活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展.因此,在班級繼續開(kāi)展各種活動(dòng).如:文明小標兵評選,小書(shū)法家,小發(fā)明家,小詩(shī)人,數學(xué)小博士和愛(ài)書(shū)人等各種評比活動(dòng).在這些活動(dòng)中,大力推出新人,新作,讓每個(gè)孩子都敢于面對大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心.另外,充分利用班級板報中的德育陣地,加強管理. 還給孩子們一個(gè)金色的童年.這學(xué)期,我將會(huì )蹲下身子和學(xué)生說(shuō)話(huà),用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn).我相信,只要關(guān)愛(ài)孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙.

工作計劃 篇8

  前言:

  作為第九屆新聞部部長(cháng),我深感責任的重大。前幾屆新聞部部長(cháng)的優(yōu)秀表現給了我這個(gè)能力并不是很突出的繼任者很大的壓力,百步梯新聞部是個(gè)有優(yōu)秀傳統的部門(mén),在外界的眼中,新聞部是華工最優(yōu)秀的記者團,但在近年來(lái),新聞部和百步梯一樣不可避免地逐漸走向衰落,記者素質(zhì)不高,新聞發(fā)現與創(chuàng )造力不足,已經(jīng)使我們的新聞在學(xué)生中的關(guān)注度直線(xiàn)下降。問(wèn)題已經(jīng)擺在面前,我已處在這個(gè)位置上,不能逃避,雖然很懷念過(guò)去做干事的輕松自由生活,但如果說(shuō)我有一百個(gè)理由說(shuō)不愿意,就有一千個(gè)理由說(shuō)愿意。如何重塑百步梯新聞部的形象,再現新聞部的活力,將成為本屆新聞部的挑戰與壓力。

  部門(mén)職能:

  百步梯新聞部一直是創(chuàng )新中心一個(gè)重要的部門(mén)。在網(wǎng)頁(yè)上,百步梯新聞也占據重要板塊;仡欉^(guò)去幾屆新聞部的工作,可以看出新聞部一直致力于及時(shí)為學(xué)生報道校園新聞,反映學(xué)生聲音,力求報道的及時(shí)深入與觀(guān)點(diǎn)的獨到。尤其以專(zhuān)題與評論兩大形式,深受學(xué)生歡迎。專(zhuān)題方面,新聞部過(guò)去的專(zhuān)題有:外賣(mài)與食堂專(zhuān)題、華工交通專(zhuān)題、體育場(chǎng)專(zhuān)題、就業(yè)專(zhuān)題、畢業(yè)生專(zhuān)題、生活質(zhì)量報告專(zhuān)題?梢钥闯,貼近學(xué)生生活,反映學(xué)生心聲是百步梯專(zhuān)題的一大特色。評論方面,過(guò)去百步梯評論專(zhuān)業(yè)寫(xiě)手級人物層出不窮,對校園熱點(diǎn)、社會(huì )時(shí)事進(jìn)行廣泛而深入的報道,評論是百步梯的一大特色。

  資源優(yōu)勢:

  就硬件而言,上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機,是我們的一筆巨大財富,加上另外兩臺小型數碼相機,可以滿(mǎn)足于同時(shí)對多項重要新聞報道的需要。同時(shí)本屆新聞部成員都選擇留下來(lái),這讓我作為部長(cháng)對以后的工作更有底氣,他們是新聞部的希望。另外,新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院記者團的支持,為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學(xué)院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊!

  發(fā)展機會(huì ):

  面對百步梯網(wǎng)頁(yè)的改版升級,web3。0在新一屆百步梯高層提出來(lái)后,新聞部如何應對與改近呢?我顯然不懂web3。0是什么,但我想對我們的新聞而言,需要在內容上提倡創(chuàng )意和信息的整合,提倡關(guān)注學(xué)生生活,提倡評論的深度,提倡與讀者的互動(dòng)。百步梯網(wǎng)頁(yè)改版將提升關(guān)注度,同時(shí)也會(huì )提升新聞部的工作熱情。同時(shí),對于新聞部的發(fā)展我們需要一個(gè)長(cháng)期的目標,我們究竟要做一個(gè)怎樣的新聞部,全國大學(xué)生最強大的學(xué)生新聞團隊?這顯然是不切實(shí)際的,我們定的目標是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊伍。

  存在問(wèn)題:

 、、新聞的官方化。新聞部過(guò)去的新聞過(guò)多的進(jìn)行官方活動(dòng)的報道,體現不出我們是個(gè)學(xué)生媒體,官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低。

 、、記者工作熱情不夠,創(chuàng )造力不足。這不是因為記者們不愿意或工作不負責,是新聞部整體沒(méi)有形成一種氛圍,就是大家為了一個(gè)共同目標而奮斗的氛圍,每個(gè)人都被動(dòng)地接受任務(wù),機械地完成,但實(shí)際上,新聞部里面是有很多人有才能的。

 、、攝影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材,但會(huì )使用者寥寥無(wú)幾,經(jīng)常遇到這樣的尷尬,其他部門(mén)問(wèn)我拿照片時(shí),我不得不硬著(zhù)頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。

 、、與百步梯其他部門(mén)、學(xué)院記者團溝通不夠。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所說(shuō)的低調,但低調的結果是我們給其他部門(mén)的印象是我們很冷淡,很悶,或者其他部門(mén)根本不知道我們在做什么,認為我們可有可無(wú)。新人接手審稿工作后,也一直沒(méi)有協(xié)調好,導致審稿不及時(shí),使得學(xué)院記者頗有怨言。

 、、組織紀律過(guò)于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮,自愿報新聞,以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系,但同時(shí)也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,所以新聞稿件數量偏少。

 、、分工不明確。過(guò)去的工作一直是部長(cháng)全權負責,副部的作用不大,干事就很多時(shí)候都沒(méi)有東西做。

  改進(jìn)措施與本屆工作設想:

 、、針對新聞:淡化百步梯的官方新聞的地位,更多地把目光放在學(xué)生生活,評論與專(zhuān)題是重點(diǎn)。

 、、針對記者:平時(shí)多與干事聯(lián)系商量,組織部門(mén)活動(dòng)與聚會(huì ),形成部門(mén)文化,讓每個(gè)干事在新聞部都能體現自己的價(jià)值。

 、、針對技術(shù):近期舉行一次攝影培訓,舉行部門(mén)的攝影比賽或者讓部門(mén)人員把覺(jué)得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。

 、、針對學(xué)院:對學(xué)院的記者應該體現我們百步梯工作者的專(zhuān)業(yè)與敬業(yè),為提高學(xué)院記者新聞水平,和鼓勵學(xué)院記者發(fā)評論,策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(最好可以和學(xué)生會(huì )信息中心協(xié)作),具體方式待定。

 、、針對百步梯其他部門(mén):多于新聞中心的兄弟部門(mén)聯(lián)系,要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍,其實(shí)我們的協(xié)作方式可以有很多種,例如可以提供新聞線(xiàn)索給視頻做華工新視線(xiàn),可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

 、、針對紀律:新聞部過(guò)去制定的各種規章制度如新聞審批、物資管理都要嚴格進(jìn)行,對于新聞稿件過(guò)少,可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

 、、針對分工:首先三個(gè)部長(cháng)要分好工,對分配好的工作要相信對方能做好,盡量不干涉,一些新聞板塊、新聞專(zhuān)題的制作分工要細,要明確落實(shí)到每個(gè)干事,讓大家都負一定的責任。

工作計劃 篇9

  根據教育系統實(shí)際情況,扎實(shí)做好日常管理,繼續加強宣傳教育,認真落實(shí)優(yōu)扶政策,切實(shí)履行部門(mén)職責,嚴格衽一票否決制度,結合市委市政府下達的責任指標,進(jìn)一步做好20xx年度計劃生育工作:

  一、扎實(shí)做好日常管理

  認真做好基層基礎工作,及時(shí)準確地上報人口計生信息,加強孕情監測,落實(shí)各項節育措施,認真做好三查工作,加大對計劃生育的宣傳力度,政策內生育率要達到100%。二、繼續加強宣傳教育

  把人口理論教育滲透到相關(guān)學(xué)科教學(xué)之中,小學(xué)高年級及中等以上學(xué)校要將人口理論教育、人口和計劃生育、生殖健康納入相關(guān)課程教學(xué)內容或開(kāi)設專(zhuān)題講座。要從實(shí)際出發(fā),根據中小學(xué)生心理、生理特征和認知特點(diǎn),通過(guò)舉辦專(zhuān)題講座、課堂教學(xué)、開(kāi)設心理輔導室等渠道,積極開(kāi)展人口和計劃生育政策法規的宣傳,人口理論、心理健康、青春期生殖健康教育,并確保每學(xué)期不少于2次。開(kāi)展宣傳教育的文字資料、圖片和聲像資料、教案等均要建立起規范的檔案。三、認真落實(shí)優(yōu)撫政策

  1、繼續落實(shí)中考加分政策,對全市農村符合計劃生育政策女孩戶(hù)家庭學(xué)生實(shí)行中考招生優(yōu)錄加分的照顧政策。

  2、各學(xué)校(單位)在組織相關(guān)資助活動(dòng)時(shí),優(yōu)先扶持實(shí)行計劃生育的家庭,同等條件下優(yōu)先扶持農村獨生子女和二女戶(hù)家庭。

  3、廣泛開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)。市直學(xué)校(單位)要聯(lián)系1-2戶(hù)貧困獨女戶(hù)和二女戶(hù)家庭,為她們提供幫助,解決生活中的難題。

  四、切實(shí)履行部門(mén)職責

  加大流動(dòng)人口管理力度,認真落實(shí)齊抓共管責任。各校在為流動(dòng)人口子女辦理入學(xué)手續時(shí),要認真核查其經(jīng)現居住地人口計生部門(mén)查驗由原籍辦理的《流動(dòng)人口婚育證明》,對未辦驗證的育齡婦女要積極督促補辦。由學(xué)校將查驗個(gè)案信息向所在鄉鎮計生辦反饋,市直學(xué)校每學(xué)期向局辦公室書(shū)面報告一次。各校對政策外生育的流動(dòng)人口子女,必須核查由人口計生部門(mén)出具的社會(huì )撫養費征收證明后方可準許入學(xué)。如發(fā)現有違法生育行為的流動(dòng)人口學(xué)生家長(cháng),要及時(shí)通報當地計生部門(mén),并積極配合處理。五、嚴格實(shí)行一票否決

  各學(xué)校(單位)在評先評優(yōu)活動(dòng)中,要上報當地計生辦,核查受表彰單位和個(gè)人是否違返計劃生育政策,堅持一票否決制度。

  各學(xué)校(單位)要實(shí)行一把手負責制,分管領(lǐng)導、計生專(zhuān)干要嚴格落實(shí)以上工作要求,凡沒(méi)有完成年度責任指標,計生率出現水份,統計出現誤差,人口出生出現計外多孩的,要追究相關(guān)人員的責任。

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