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工作計劃七篇
日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,我們要好好計劃今后的工作方法。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編收集整理的工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、指導思想
本學(xué)期,在學(xué)校工作計劃的指導下,以課程改革為中心,以進(jìn)步課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目標,以進(jìn)步教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵,進(jìn)一步加強教學(xué)工作的治理與指導,抓常規養習慣、抓教學(xué)保質(zhì)量,堅持以人為本的觀(guān)念,以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的工作作風(fēng),教好書(shū)育好人,石羔小學(xué)教務(wù)工作計劃。全面優(yōu)化石羔小學(xué)教育教學(xué)治理。
二、工作目標
1、以制度為保障,繼續狠抓教育教學(xué)常規治理,確保我校教學(xué)工作正常有序開(kāi)展。狠抓教學(xué)質(zhì)量,具體抓,抓具體,落實(shí)抓,抓落實(shí),向40分鐘要質(zhì)量。
2、搞好學(xué)校學(xué)籍治理工作,確保小學(xué)進(jìn)學(xué)率、鞏固率達100%。
3、狠抓學(xué)生德育工作。堅持育人為本,強化全員德育,德育工作要全員參與、面向全體、關(guān)注全校,體現時(shí)代性、具有針對性、進(jìn)步實(shí)效性、達到有效性。
4、抓好學(xué)校實(shí)驗教學(xué)和信息技術(shù)教育工作,加快學(xué)校教學(xué)信息化的利用和開(kāi)發(fā)。加強遠程教育網(wǎng)的治理、使用效益;要切實(shí)加強各種教學(xué)信息資源的開(kāi)發(fā)和利用,進(jìn)步課堂教學(xué)的有效性。
5、開(kāi)齊開(kāi)足課程,控制學(xué)生在校時(shí)間和活動(dòng)總量。
6、學(xué)校班子成員工作合作,以身作則。不斷提升自己的業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平,注重研究課堂教學(xué),注重提升全校教學(xué)質(zhì)量。積極探索"整體進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量"的教學(xué)目標的有效途徑。
7、本期側重于五年級教學(xué)質(zhì)量,用集體的聰明抓好五年級的教學(xué)工作,迎接上級抽考,為縮小與兄弟學(xué)校成績(jì)的差距而努力。
三、具體措施
(一)、教學(xué)秩序常規
1、嚴格執行規定的課程表、作息時(shí)間表,不得隨意增減、變更。教師不得私自調課,若需調課由教導處同一安排,嚴禁缺課。
2、上班期間不得大聲喧嘩,上課期間不得在樓道內大聲說(shuō)話(huà)、吸煙。辦公室應保持安靜,不大聲談?wù),不玩游戲,以免影響他人工作?/p>
3、上課期間,上課老師不得接打電話(huà),非當堂任課教師不得隨意進(jìn)教室叫學(xué)生出教室,有特殊情況,經(jīng)任課教師同意后進(jìn)行。
4、上體育課的教師,課堂體育鍛煉要認真負責,不得放任自流。
5、認真對待學(xué)籍治理制度。不擅自接轉學(xué)生,不私自給學(xué)生調班,必須由教務(wù)處同一按政策安排轉學(xué)、外借讀、病休、復學(xué)學(xué)生就讀等工作。
(二)、備課常規
1、認真學(xué)習教學(xué)大綱、有計劃地寫(xiě)好個(gè)人電子教案。(1)教案要完整,教學(xué)環(huán)節齊全、學(xué)習目標明確;(2)有教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn);(3)有板書(shū)設計和課內外練習及思考題;(4)有課堂小結。(5)教師應寫(xiě)好課后反思,總結亮點(diǎn),發(fā)現不足。
2、任何教師不得無(wú)教案進(jìn)教室上課(包括評講試卷、溫習課、習題課等)。
(三)、課堂教學(xué)常規
1、課堂教學(xué)要情緒飽滿(mǎn),要尊重學(xué)生人格,處理題目避免急躁粗暴,不得有傷害學(xué)生自尊心的做法,要堅持學(xué)科教育和思想教育結合,努力進(jìn)步學(xué)生的思想道德素質(zhì),教書(shū)育人,并積極主動(dòng)地抓好"保生留生"工作,工作計劃《石羔小學(xué)教務(wù)工作計劃》。
2、課堂教學(xué)要堅持教師為主導、學(xué)生為主體,注重培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和
嚴謹的學(xué)風(fēng),努力進(jìn)步學(xué)生的綜合素質(zhì)。
3、教師應準時(shí)上課,不遲到、不早退、延遲下課。
4、上課要求教師堅持用普通話(huà)進(jìn)行教學(xué),教態(tài)要親切、耐心、誠懇,板書(shū)要規范、清楚、端正。
5、要對學(xué)生嚴格要求,留意培養學(xué)生良好的組織性、紀律性,在課堂上碰到題目及時(shí)處理,重大題目及時(shí)和班主任聯(lián)系。
(四)、作業(yè)常規
1、作業(yè)要精心選擇,要符合教學(xué)要求和學(xué)生實(shí)際,要適量、有效,不給學(xué)生造成過(guò)重負擔。
2、嚴格要求學(xué)生認真、獨立、規范地完成作業(yè),養成良好的學(xué)習習慣。
3、作業(yè)要全收、全批、全改,要及時(shí)、認真批改、認真講評。作業(yè)批改要有同一的評分標準,并注明批改日期。提倡寫(xiě)激勵性的批語(yǔ)。對發(fā)現的題目要及時(shí)解決。
(五)、測試和質(zhì)量分析常規
1、期中、期末考試各校試卷自己同一組織,月考試卷由學(xué)區教務(wù)處安排該年級的人制卷,命題應以課本為主,注重基礎,特別要留意檢查學(xué)生用所學(xué)業(yè)知識、理論說(shuō)明和分析實(shí)際題目的能力
2、監考教師應認真監考,明確考場(chǎng)規則,嚴厲考試紀律,及時(shí)處理各種違游記為,保證成績(jì)的真實(shí)性。
3、教師應按要求,對照標準客觀(guān)、公正、及時(shí)地評閱每一位學(xué)生的試卷,并及時(shí)做好試卷分析、填寫(xiě)好質(zhì)量分析表,便于分析和講評。
4、平時(shí)的練習卷及單元性測驗卷由任課老師自己命題,杜盡無(wú)目的,認真批改,填寫(xiě)好成績(jì)冊。
工作計劃 篇2
在具體事務(wù)上:是指以行政工作為主,具體包括相關(guān)制度的制定和執行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì )議管理、涉外事務(wù)管理,還涉及到出差、財產(chǎn)設備、生活福利、車(chē)輛、安全衛生等。
二、整體的工作思路
1、行政方面
。1)作為一個(gè)成立多年的企業(yè),所有一切事物都要從現實(shí)進(jìn)行規劃,首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本,是企業(yè)文化的基礎,只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,所有工作的最終目標是通過(guò)各種規章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩定運轉的整體。
。2)加強溝通,密切各部門(mén)工作關(guān)系,起到一個(gè)上傳下達的中間協(xié)調作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思,把握住方向,同時(shí)將自己和下級部門(mén)的觀(guān)點(diǎn)很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門(mén)各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)工作時(shí),我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。
。3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神,是她的內在力量。公司的企業(yè)文化,很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習、互助”沒(méi)有多余的詞匯,沒(méi)有夸張的語(yǔ)言,卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。
企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個(gè)方面:
、俳M織結構清晰,戰略導向明確。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結構,并制定戰略目標,從而形成一個(gè)完善的團結的團隊。
、谧⒅仄髽I(yè)形象建設。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。
。1)組織架構和人員配備?紤]到公司目前狀況,對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點(diǎn):謹慎招聘、滿(mǎn)足需求。
。2)人員考核與教育培訓?己俗罱K結果是建立完善的績(jì)效評價(jià)標準,形成公平、競爭的平臺。這個(gè)平臺上有競爭、有激勵,管理者不完全控制員工做事情的方式,而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。
。3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰,內部升遷和調薪調級制度建立,對部門(mén)設立年度優(yōu)秀團隊獎等。
三、近期工作計劃
1、對工作進(jìn)行定位和崗位職責的劃分,明確崗位職責。在管理工作中對每一個(gè)事情都要明確到具體的責任人,避免出現管理上的空白,但是也要注意可以一個(gè)人負責多件事,絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。
2、強化公司相關(guān)制度,以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式,文件發(fā)放與回收管理流程,物品采購審批流程,車(chē)輛管理容易出現弊端。制度的強化,使工作中的矛盾與弊端就會(huì )越少。
。1)公司文件管理制度。統一公司的正式文件編號與格式,認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。
。2)公章使用管理規定。認真監督、管理公司印章的使用。
。3)規范公司的會(huì )議管理,實(shí)行會(huì )議實(shí)名簽到制,做好各項會(huì )議記錄,檢查督促公司領(lǐng)導布置的各項工作的落實(shí)情況 。
。4)采購物品審批流程。落實(shí)專(zhuān)人負責辦公用品的登記、采購、發(fā)放。
。5)財務(wù)報銷(xiāo)制度。強化財務(wù)各項費用的報銷(xiāo)制度,完善財務(wù)報銷(xiāo)流程。
。6)完善車(chē)輛使用管理制度。根據公司的實(shí)際情況,強化車(chē)輛管理,確保公司業(yè)務(wù)正常用車(chē),做好駕駛員的日常管理工作,文明駕駛,確保行車(chē)安全。
3、積極配合好財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續,杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現象發(fā)生。
8、完成福利項目與激勵政策;滿(mǎn)勤獎,交補,話(huà)補、福利,并報公司總經(jīng)理審批,通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。
9、完成公司領(lǐng)導交代的其他日常工作,認真做好領(lǐng)導的助手。我個(gè)人認為對政策的制定要軟,對政策的落實(shí)要硬。因此在制定政策時(shí)要根據需要征求相關(guān)人員的建議,深思熟慮而定有利于政策的完善,更切合實(shí)際,更有利于執行。每一個(gè)政策的出臺很難讓所有的人全部接受,畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同,因此我們在管理時(shí)要有強勢執行力。
四、中期的計劃
按照對辦公室中長(cháng)期的規劃,職責分工明確以后,主要開(kāi)展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開(kāi)展工作,提高工作效率,很好的為公司各部門(mén)做好保障工作。
辦公用品領(lǐng)用將繼續嚴格執行登記制度,控制辦公用品的用量,完善辦公用品領(lǐng)用制度,對所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記,消耗有異常時(shí),將查明原因,并采取相應措施。主要有以下幾個(gè)方面:
1、辦公耗材的管控。
。1)辦公室電話(huà)費用
。2)辦公用的打印紙(定期回收其他部門(mén)的廢舊打印紙,并進(jìn)行可利用與不可利用的分類(lèi))
。3)做好宣傳指導工作,在公司內部樹(shù)立起勤儉節約的工作作風(fēng)。
2、車(chē)輛使用的管控。
車(chē)輛的管理情況復雜,牽扯的方面較多,包括日常駕駛、維護保養、加
油、等等。最好的就是定人定車(chē),重要的是出現問(wèn)題有利于追究責任。
3、辦公室將嚴格按照之前既定政策、制度進(jìn)行落實(shí)并加以完善。
4、大力加強員工崗位知識、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓,加大內部人才開(kāi)發(fā)力度,爭取對有培養前途的職員進(jìn)行輪崗培訓。培訓不能形式化,要做到有培訓、有考核、有提高。
5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系,辦理員工社會(huì )保險,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做到每一個(gè)在職、離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾,樹(shù)立公司良好的形象。
6、對各部門(mén)工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jì)、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結果作為年度部門(mén)主管績(jì)效評價(jià)參考依據之一。
3、根據公司的戰略目標和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,提煉企業(yè)文化精髓,編制企業(yè)文化建設綱要,形成完善的可行的管理手冊,并逐步實(shí)施,最終使公司的各項工作步入正規化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過(guò)分析與評估,在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。
3、根據公司的戰略目標和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,提煉企業(yè)文化精髓,編制企業(yè)文化建設綱要,形成完善的可行的管理手冊,并逐步實(shí)施,最終使公司的各項工作步入正規化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過(guò)分析與評估,在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。
工作計劃 篇3
20xx年社團活動(dòng)計劃 1.提高學(xué)生的身體素質(zhì):乒乓球作為一項運動(dòng),相比其他球類(lèi),如足球、籃球,運動(dòng)量太大,而且極易受傷,不適合身體較弱及女生參加,唯有乒乓球,最適合年輕人鍛煉身體,在一天的學(xué)習結束后適當運動(dòng)運動(dòng),既能保證精力充沛,又能促進(jìn)學(xué)習。
2、促進(jìn)學(xué)生智力發(fā)展:在所有的體育運動(dòng)中,乒乓球應該是最能促進(jìn)智力發(fā)展的一項。在乒乓球對決之前,要根據不同的對手制定不同的攻守對策,在對決中不打無(wú)準備的仗,又要根據對手的變化而及時(shí)調整戰術(shù)。而這些法則、計謀的運用一樣可以服務(wù)于學(xué)習、生活,一通百通。
3.提高心理素質(zhì):要想取得比賽的勝利,除了要有好的實(shí)力,臨場(chǎng)發(fā)揮也是一個(gè)重要的方面。當所有壓力集于一身的時(shí)候,正是鍛煉良好心理素質(zhì)的最佳時(shí)機,從而培養處變不驚,從容鎮定的能力。
4.培養學(xué)生耐心:要想提高實(shí)力,就得要不停地用心練習,而要堅持不斷地練習,就得耐得住寂寞、從而提高每個(gè)人的耐心,這種耐心的培養對我們的學(xué)習生活也非常重要。
5.提高學(xué)生的交際能力:正是由于乒乓球這個(gè)共同的愛(ài)好,使很多人從相識、到相交、到相知。在這種特
別的交往中,個(gè)人的交際能力能得到顯著(zhù)的提升,隨著(zhù)朋友越來(lái)越多,交往能力也會(huì )越來(lái)越強
社團發(fā)展計劃:
1.新學(xué)期組織新社員學(xué)習基礎知識,認識乒乓球基本規則,認識器材的基本特點(diǎn)。
2.組織或推薦網(wǎng)站觀(guān)看基本功視頻。
3.兩個(gè)人一組進(jìn)行正反手推擋及對攻練習,隨時(shí)糾正隊員出現的各種動(dòng)作錯誤,要求每名隊員都要有扎實(shí)的基本功。
4.觀(guān)看一些經(jīng)典比賽視頻,并講解一些基本戰術(shù),模擬真實(shí)比賽進(jìn)行練習,培養隊員的戰術(shù)素養及意識。
5.多鼓勵成員,讓他們寫(xiě)出自己想挑戰人的名字,然后公開(kāi)比賽。
6.每個(gè)周末可向主要技術(shù)人員詢(xún)問(wèn)自己感興趣的動(dòng)作要領(lǐng)或戰術(shù)及自己想練的專(zhuān)門(mén)技術(shù),可由專(zhuān)業(yè)人員負責陪練及統一練習。
7.待成員達到一定水平后,由社團組織社員之間的比賽。提高隊員的技術(shù)水平,增進(jìn)學(xué)生之間的友誼。
8.在比賽后作出總結,認識自身的不足之處,學(xué)習他人的長(cháng)處。
乒乓球是我國的國球,我們國家在乒乓球歷史上占有很強的地位,20世紀60年代以來(lái),我國選手取得世界
乒乓球比賽的大部分冠軍,甚至多次包攬整個(gè)賽事的所有冠軍。因此乒乓球受到廣大青少年的喜愛(ài),我們學(xué)院的乒乓球社也是由乒乓球愛(ài)好者組建成的乒乓球社團是學(xué)院最有活力的社團之一。乒乓球社的活動(dòng)可以鍛煉同學(xué)們的反應速度,靈敏程度。讓同學(xué)們在緊張的學(xué)習之余得到放松,勞逸結合。使學(xué)習生活良性循環(huán),互相補充,互相促進(jìn)。幫助同學(xué)們多練就一項體育技能,提高同學(xué)們的身體素質(zhì)。
希望在我的帶領(lǐng)下,乒乓球社能成為一個(gè)強大的社團。不僅有自己的品牌活動(dòng),還能在同學(xué)們心目中產(chǎn)生巨大的影響力。相信這些都將會(huì )實(shí)現的。
工作計劃 篇4
本周計劃:
1、下達對縣教科局開(kāi)展財經(jīng)監督檢查工作的處理決定。
2、繼續對基層衛生院開(kāi)展財經(jīng)監督檢查工作。
3、審批有關(guān)單位報來(lái)的采購申請。
4、參加集中采購會(huì )議。
4、參加省廳20xx年財政監督及會(huì )計信息質(zhì)量檢查培訓。
5、完成其它臨時(shí)性工作。
工作計劃 篇5
一、指導思想:
政教處工作堅持以《中學(xué)德育大綱》、《愛(ài)國主義教育實(shí)施綱要》、《公民道德實(shí)施綱要》為指導,根據《國務(wù)院關(guān)于加強和改善未成年人思想道德建設若干意見(jiàn)》的要求,《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》,清醒地認清形勢,更新德育觀(guān)念,深化德育改革,努力加強對學(xué)校德育的目標、資料、方法、途徑等德育運作機制的創(chuàng )新,加強德育工作的針對性和實(shí)效性。以“搶抓機遇,加快發(fā)展,追求卓越,爭創(chuàng )一流”為工作思路,以“成人成才并重,成人先于成才”為工作原則,以“明禮、誠信、求是、競先”為工作主線(xiàn),堅持培養健全人格,發(fā)展個(gè)性特長(cháng),為學(xué)生的終身發(fā)展奠基,從加強德育校本研修,強壯德育隊伍;建設校園文化,重視文化導引;整合德育資源,優(yōu)化德育網(wǎng)絡(luò );注重德育管理,提高德育實(shí)效;開(kāi)發(fā)校本德育課程,完善德育渠道等幾方面著(zhù)手,注重體驗,追求實(shí)效,全面提高學(xué)生思想道德素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面、和諧、健康的發(fā)展。
二、具體工作:
(一)抓好德育隊伍建設,營(yíng)造全員育人氛圍。
1、加強政教隊伍自身建設,努力提高政教隊伍理論水平,提高高效服務(wù)潛力。首先樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗思想。其次加強學(xué)習,每月定時(shí)召開(kāi)理論學(xué)習會(huì )、處務(wù)會(huì ),學(xué)習新的德育理論,借鑒新的德育途徑,討論調研我校德育工作中存在的問(wèn)題,每次會(huì )議有中心議題,有學(xué)習材料,有討論結果。努力構成學(xué)習型團隊,推動(dòng)我校德育工作邁上一個(gè)新的臺階。
2、加強班主任隊伍管理,促進(jìn)班主任隊伍建設。進(jìn)一步完善《班主任考核條例》,透過(guò)《班主任考核辦法》、每?jì)芍芤淮蔚陌嘀魅卫龝?huì ),規范班主任工作方法,進(jìn)一步明確班主任工作要求,溝通班主任思想和工作中存在的問(wèn)題。在具體工作過(guò)程中,做好指導、服務(wù)、檢查、反饋。每項工作、每月工作要做到有布置、有檢查、有記錄、有反饋,推動(dòng)班主任工作的開(kāi)展。
3、增強助理班主任(副班主任)管理意識、職責意識,為班主任培養后備人才,營(yíng)造全員育人氛圍。助理班主任將采取自主報名形式,明確職責范圍:透過(guò)參與班級衛生工作深入班級,協(xié)助班主任工作;部分學(xué)生聯(lián)系教育、進(jìn)一步完善、開(kāi)展我校的德育導師結對工作。另一方面,要求助理班主任成功的經(jīng)驗。提倡任課教師與班主任多溝通,共同商討解決班級中存在的問(wèn)題,同時(shí),結合學(xué)科教學(xué),進(jìn)行德育滲透。
(二)加強學(xué)生的思想道德和行為規范教育,深化學(xué)生道德體驗。
1、加強學(xué)生愛(ài)國主義、群眾主義、社會(huì )主義教育,以每月主題教育為載體,透過(guò)班會(huì )課、國旗下講話(huà)、年級集會(huì )等多種渠道落實(shí)各項教育。九月份開(kāi)展以班容班貌建設、學(xué)生儀容儀表檢查為主要資料的日常行為規范教育。十月份開(kāi)展以愛(ài)校教育為重點(diǎn)的愛(ài)國主義教育,結合紀念紅軍長(cháng)征勝利七八周年活動(dòng),對學(xué)生進(jìn)行理想信念教育。十一月份開(kāi)展法制安全教育活動(dòng),提高學(xué)生自護潛力。十二月份開(kāi)展職責教育,樹(shù)立學(xué)生職責意識。一月份開(kāi)展評優(yōu)工作,營(yíng)造爭先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)的氛圍,同時(shí)檢查落實(shí)學(xué)生日常行為規范,考核結果記入《學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)》。每月月初有計劃,過(guò)程有檢查、反饋,月底有小結,保證主題教育資料、時(shí)間、人員到位。
2、加強學(xué)生行為規范養成教育。學(xué)習貫徹執行《中小學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規范》,重新修訂學(xué)習《靖江市第一高級中學(xué)學(xué)生手冊》,使學(xué)生做到知行統一。從學(xué)生日常行為規范抓起,抓學(xué)生的禮貌用語(yǔ),開(kāi)展《告別不禮貌行為承諾》簽字活動(dòng),開(kāi)展“三禮教育”,讓學(xué)生知禮節、懂禮儀、有禮貌;要求學(xué)生行為舉止做到“穿有樣、坐有相、行有規、言有范”。繼續搞好“八禮四儀"和社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育。扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境教育,抓好教室、寢室兩個(gè)環(huán)境布置,增強環(huán)境育人氛圍,同時(shí)要求做到“五無(wú)”——地上無(wú)紙屑、墻上無(wú)污跡、桌上無(wú)刻畫(huà)、門(mén)窗無(wú)破損、衛生無(wú)死角,搞好環(huán)境衛生。
3、加強班干部隊伍建設,努力打造一支講正氣、有職責、有影響力、有榜樣作用的學(xué)生干部隊伍。要求班主任在推選班干部過(guò)程中就嚴格把關(guān),團委對推選出的班團干部,將成立學(xué)生干部學(xué)校,對全校班團干部進(jìn)行培訓上崗,對出色的優(yōu)秀班團干部進(jìn)行不同層次的表?yè)P,樹(shù)立先進(jìn),對班干部工作中存在的問(wèn)題及時(shí)調研進(jìn)行解決。
4、加強后進(jìn)生矯治力度。擬建立法規教育,定期開(kāi)展學(xué)習,對曾受處分學(xué)生進(jìn)行系列教育,邀請法制副校長(cháng)參與、開(kāi)辟校外教育基地,體驗大墻內生活;結合學(xué)生自省,寫(xiě)認識、談體驗,促進(jìn)不良習慣的消除、禮貌行為的養成。加強體藝生教育,促進(jìn)學(xué)生德藝雙馨。
5、以環(huán)境教育特色學(xué)校為載體,充分發(fā)揮綠色班級建立工作,用心開(kāi)展環(huán)保教育,提高師生衛生素養,增強防病潛力。開(kāi)展環(huán)保宣傳教育活動(dòng);定期刊出防病、環(huán)保板報;回收廢物;開(kāi)展常規衛生保潔活動(dòng)。
6、加強宿舍區管理,努力營(yíng)造溫馨、舒適的生活環(huán)境。進(jìn)一步明確生活指導工作職責,加強崗位職責意識,每一天早晚檢查各寢室的衛生內務(wù),下午、晚上抽查,認真做好記錄、及時(shí)反饋,盡量使宿舍區二十四小時(shí)持續整潔。安排好值周寢室,加強值日生教育和管理,增強學(xué)生勞動(dòng)意識。充分發(fā)揮舍長(cháng)的作用,提高學(xué)生自我管理潛力,用心創(chuàng )造條件,開(kāi)展寢室文化建設活動(dòng),增強團隊凝聚力。加強班主任下寢室檢查。
7、加強安全教育和法制教育,增強學(xué)生安全防范意識,提高學(xué)生自護潛力。用心配合安保部門(mén)定時(shí)檢查并進(jìn)行法制和安全教育。加強門(mén)衛保安管理,嚴守門(mén)口出入制。利用安全、法制教育月對學(xué)生進(jìn)行系列安全、法制教育。
8、加強心理健康教育,培養學(xué)生健康的人格。充分使用學(xué)生發(fā)展中心的設備設施,發(fā)揮心理咨詢(xún)的作用;定期更新健康教育網(wǎng)頁(yè)——“心理驛站”,刊出心理健康板報,組建、成立學(xué)生心理協(xié)會(huì ),開(kāi)設健康教育課,校報《馬洲風(fēng)韻》定期刊出心理專(zhuān)欄,舉辦心理健康活動(dòng)周,透過(guò)多渠道對學(xué)生進(jìn)行心理教育和心理疏導,提高學(xué)生心理調節潛力,為塑造健全人格盡綿薄之力。
9、加強高品位的校園文化建設,搭建學(xué)生施展才華的平臺。充分發(fā)揮團委組織潛力,調動(dòng)學(xué)生會(huì )的.工作用心性,加強學(xué)生會(huì )工作指導,定期召開(kāi)會(huì )議,更好地開(kāi)展學(xué)生自治自理工作,提高學(xué)生工作潛力和社會(huì )活動(dòng)潛力。
(三)加強家校聯(lián)系,健全學(xué)校、家庭和社會(huì )三結合的教育網(wǎng)絡(luò )。
充分利用班主任聯(lián)系家長(cháng)的主角作用,加強班主任家訪(fǎng)的督查,班主任加強對家長(cháng)教育子女方法的指導,宣傳黨的教育思想和學(xué)校教育要求,提高家長(cháng)教育子女的潛力。組織好家長(cháng)會(huì )和家長(cháng)委員會(huì ),努力發(fā)動(dòng)家長(cháng)和社會(huì )力量來(lái)支持學(xué)校的教育教學(xué)工作。
(四)創(chuàng )新德育思路,有效推進(jìn)德育各項工作有序開(kāi)展。
1、完善值日工作制度,明確檢查項目、扣分細則,調整值日人員結構,由部門(mén)協(xié)調統一安排學(xué)校三個(gè)年級中層領(lǐng)導擔任值日負責人,配備各學(xué)科備課組長(cháng)及班主任擔任值日成員,做到職責到人,檢查嚴格,獎懲公平,公布及時(shí),整改到位。
2、進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設,外樹(shù)形象,內強管理,在原先單一學(xué)生問(wèn)卷調查的形式上增加家長(cháng)問(wèn)卷調查和社會(huì )調查,取得更公正客觀(guān)的評價(jià)數據,樹(shù)立先進(jìn)典型教師、班主任。在環(huán)境許可條件成熟的狀況下開(kāi)通師德師風(fēng)建設熱線(xiàn),爭取第一時(shí)間了解掌握相關(guān)動(dòng)態(tài),及時(shí)妥善處置,有效遏制不良風(fēng)氣的構成與發(fā)展。
3、建立政教處同志家訪(fǎng)制,政教處將完善并了解學(xué)生第一手資料,對各年級優(yōu)秀學(xué)生、邊緣學(xué)生、問(wèn)題學(xué)生、租住校外學(xué)生以及單親、留守等學(xué)生進(jìn)行有計劃、有目的、分層次的家訪(fǎng),同時(shí)進(jìn)行督查班主任家訪(fǎng)的回訪(fǎng),推動(dòng)班主任的家訪(fǎng)工作。增強家長(cháng)對子女的職責心以及班主任工作的職責感。使高高在上的學(xué)校教育蹲下身子接上地氣與家庭、社會(huì )正確的關(guān)心每一個(gè)子女。為學(xué)生的成長(cháng),家長(cháng)的教育義務(wù)做好服務(wù)工作。
4、鞏固班會(huì )課教育陣地,杜絕私自挪用、自修。班會(huì )課是班主任進(jìn)行班級管理的主渠道,是學(xué)校進(jìn)行學(xué)生德育工作的主陣地,班會(huì )課是班主任針對班級狀況對學(xué)生進(jìn)行教育的一種有效方式,同時(shí)也是班主任指導學(xué)生開(kāi)展主題班會(huì )的統一時(shí)間,對學(xué)生思想的轉變和良好班風(fēng)的構成有不可低估的作用。學(xué)校將逐課檢查記載并作為班級管理的重要考評依據。
5、充分利用校學(xué)生發(fā)展中心這一平臺,利用心理軟件對所有學(xué)生進(jìn)行心理測試,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行疏導和治療。根據學(xué)生的潛質(zhì)會(huì )同班主任、家長(cháng)、學(xué)生本人,明確學(xué)生適宜從事的專(zhuān)業(yè)和方向,進(jìn)一步明確高考目標,充分挖掘學(xué)生潛能。
工作計劃 篇6
環(huán)境衛生工作以鞏固全國衛生城市成果和創(chuàng )建全國文明城市為目標。大力開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng),全面整治環(huán)境,消除“四害”,清理亂張貼,加強環(huán)保工作,開(kāi)展多形式的宣傳活動(dòng),不斷提高居民的健康意識和文明意識,為進(jìn)一步開(kāi)展我院愛(ài)國衛生運動(dòng),落實(shí)環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制,特制定__年愛(ài)國衛生工作計劃:
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以“四化一確!保ā八幕奔辞鍧嵒、秩序化、優(yōu)美化、制度化,“一確!奔创_保災后無(wú)疫)創(chuàng )建為抓手,以培養公民衛生觀(guān)念、養成良好衛生習慣、防控院內交叉感染、改善醫患人居環(huán)境作為醫院愛(ài)國衛生工作的重點(diǎn)。把愛(ài)國衛生工作作為認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),促進(jìn)天?h加快重建、科學(xué)發(fā)展,又好又快發(fā)展的重要舉措,廣泛深入開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng),全面深入推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理,為又好又快實(shí)現“三年任務(wù)兩年基本完成”,攻堅年大勝利提供城鄉環(huán)境整潔、優(yōu)美舒適、管理規范有序、社會(huì )民風(fēng)文明的重建、發(fā)展環(huán)境。
二、加強領(lǐng)導,健全組織和制度
調整充實(shí)愛(ài)衛工作領(lǐng)導小組,由院長(cháng)任組長(cháng),副院長(cháng)任副組長(cháng),各科室主任、護士長(cháng)為成員,成立愛(ài)衛工作領(lǐng)導小組。完善愛(ài)衛工作職責,進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市、縣、主管局關(guān)于全面開(kāi)展城鄉環(huán)境綜合治理決策部署和實(shí)施意見(jiàn)。把愛(ài)衛工作列入議事日程,由愛(ài)衛領(lǐng)導小組負責各種衛生制度的制定、對愛(ài)國衛生運動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查評比,各衛生責任區的劃分、落實(shí);對全院環(huán)境、個(gè)人衛生、各類(lèi)傳染病工作的檢查、考核、指導工作,并做好記錄,確保日常工作的落實(shí),有專(zhuān)項經(jīng)費,做到愛(ài)衛工作經(jīng)費保障,確保愛(ài)國衛生活動(dòng)開(kāi)展,制度落實(shí)。
三、強化制度,規范管理,大力開(kāi)展群眾性愛(ài)國衛生運動(dòng)
。ㄒ唬⿵娀瘣(ài)國衛生組織管理,落實(shí)長(cháng)效機制
充分發(fā)揮愛(ài)衛領(lǐng)導小組組織協(xié)調職能,督促各各科室、部門(mén)按照職責分工,主動(dòng)承擔起所負責的工作任務(wù),不斷強化愛(ài)國衛生組織管理水平。認真研究愛(ài)國衛生領(lǐng)導機制、工作機制、制度建設、職能作用發(fā)揮等問(wèn)題,積極探索單位規劃、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、職工配合的愛(ài)衛工作運轉機制。建立健全愛(ài)國衛生目標管理、督查通報、考核獎懲制度,實(shí)行醫院、科室、個(gè)人分級負責、劃片承包責任制,推進(jìn)愛(ài)衛工作管理隊伍、工作隊伍、設施設備和工作機制建設,形成“統一領(lǐng)導、部門(mén)配合、條塊結合、以塊為主、社會(huì )監督、依法管理”的工作格局。健全、完善工作制度,加強檢查監督職能,落實(shí)長(cháng)效管理機制,鞏固“創(chuàng )衛”成果,努力做到愛(ài)國衛生工作有人抓、有人管、有人協(xié)調、有人檢查、有人督促,真正把愛(ài)國衛生長(cháng)效管理工作落到實(shí)處。
。ǘ┘訌娦l生制度有效落實(shí),嚴格“門(mén)面四包、門(mén)內達標”責任制
認真落實(shí)衛生掃除與衛生保潔制度,嚴格堅持每天有小掃除、每周有大掃除的日常衛生制度,每天確定人員做好衛生保潔工作。開(kāi)展季查、季評活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,有針對性地開(kāi)展薄弱環(huán)節整治,對醫院內外環(huán)境進(jìn)行清理,對職工住宿區、車(chē)棚、公共過(guò)道的堆積物及周邊環(huán)境衛生進(jìn)行專(zhuān)項整治,清除衛生死角和綠化帶內的雜物。各科室做到窗明幾凈,辦公用具無(wú)灰塵,無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)煙頭紙屑,物品擺放整齊有序。過(guò)道、走廊四壁無(wú)塵,地面清潔,無(wú)亂堆亂放、亂寫(xiě)亂畫(huà)。公共廁所“三化”(瓷磚化、水沖化、洗手化)。綠化帶無(wú)雜草、無(wú)枯枝敗葉、無(wú)坑凼垃圾。按期開(kāi)展監督檢查,評比考核,嚴格實(shí)施評比考核獎懲制度。共同創(chuàng )造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。
。ㄈ┘訌娊】到逃麄,不斷提高醫院衛生觀(guān)念
要通過(guò)各種媒介和形式,加大衛生知識宣傳教育力度,普及全民衛生知識,樹(shù)立“人人愛(ài)清潔、個(gè)個(gè)講衛生”的良好習慣。繼續堅持和完善健康教育處方制度,對每位住院患者根據病情需要和病程進(jìn)展執行不同的健康教育內容,一切以促進(jìn)病人康復為重心。
。ㄋ模┘訌娭攸c(diǎn)部門(mén)防范和“除四害”工作舉措
公共場(chǎng)所、衛生間、供應室、住院病區和庫房為愛(ài)國衛生防范重點(diǎn)區域。要進(jìn)一步加強從業(yè)人員愛(ài)衛知識宣傳教育,增添衛生設施,加強監督檢查。要通過(guò)消除水源、清除垃圾、通風(fēng)透氣等形式鏟除“四害”孳生地,加大源頭治理力度,定期噴灑藥物,采用人工、化學(xué)等方法消除“四害”。
四、深入宣傳,形式多樣,扎實(shí)開(kāi)展全民健康教育活動(dòng)
。ㄒ唬┙M織開(kāi)展好全民愛(ài)國衛生月活動(dòng)和健康教育活動(dòng)結合愛(ài)衛月、世界無(wú)煙日、預防艾滋病日等專(zhuān)項活動(dòng),寓教于樂(lè )、形成人人關(guān)心、廣泛參與的良好教育局面,達到廣大群眾積極主動(dòng)參與到愛(ài)國衛生運動(dòng)中來(lái)。認真組織各級各部門(mén),開(kāi)展以環(huán)境衛生綜合整治、落實(shí)愛(ài)衛長(cháng)效機制為重點(diǎn)的愛(ài)國衛生月活動(dòng)。組織各科室、各部門(mén)集中清除公共廁所、下水道、陰溝坑道、住院病區、過(guò)道、走廊和家屬區的清潔盲區和衛生死角,有效治理“臟亂差”現象。要在“五一”、“十一”、春節和各種大型節假日前后集中環(huán)境衛生清掃活動(dòng),確保節假日期間環(huán)境衛生干凈整潔,營(yíng)造良好節日氛圍。
。ǘ┘哟髳(ài)國衛生工作宣傳力度,開(kāi)展全民健康教育開(kāi)展全民健康教育,提高群眾衛生素質(zhì)和自我保健能力,是提升城鎮衛生整體水平的基礎。要廣泛利用義診咨詢(xún)、會(huì )議討論、標語(yǔ)展板、送醫藥到社區和送衛生下鄉等有效形式宣傳講究衛生、減少疾病有關(guān)知識。以“四月愛(ài)國衛生月”、“世界衛生日”、“世界無(wú)煙日”、愛(ài)眼日”、“愛(ài)牙日”等活動(dòng)為契機,結合災后防疫,深入開(kāi)展以“預防疾病、健康生活”、“災后防病”等為主題的宣傳、義診、咨詢(xún)活動(dòng)。宣傳禁煙酒、多鍛煉、勤運動(dòng)等養生保健知識,宣傳保護自然生態(tài)、改善人居環(huán)境等大衛生觀(guān)念,讓衛生觀(guān)念深入人心,讓衛生行為成為自覺(jué)習慣,不斷增強廣大干部職工的健康意識。
五、進(jìn)一步開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)工作
加強醫務(wù)人員健康教育隊伍建設。全年組織職工學(xué)習愛(ài)國衛生工作相關(guān)知識、法規不少于3次,重點(diǎn)是加強臨床醫護人員健康教育知識與技能的培訓提高,以期能更好地為患者健康教育服務(wù)。要通過(guò)舉辦科普展覽、健康課堂、咨詢(xún)熱線(xiàn)、家庭健康知識競賽等活動(dòng),廣泛持久地開(kāi)展“講文明、講科學(xué)、講衛生、改陋習、樹(shù)新風(fēng)”等知識宣傳教育,積極倡導禁煙禁酒、合理膳食、經(jīng)常鍛煉等良好的生活方式。要積極利用現有宣傳媒介和方式,廣泛宣傳健康知識,傳遞健康信息,擴大健康文化影響力,使廣大群眾在參與中受到教育,在教育中獲得健康知識,努力提高生活質(zhì)量和水平。
六、全面動(dòng)員,加強領(lǐng)導,廣泛開(kāi)展除“四害”工作
除“四害”工作要充分發(fā)動(dòng)干部職工參與,堅持以環(huán)境綜合治理為主的有力措施。針對“四害”各自的生長(cháng)規律、生活特點(diǎn),合理使用化學(xué)除害藥品,采取生物防治與藥物治理相結合、以環(huán)境治理為主,專(zhuān)業(yè)防治與群眾運動(dòng)相結合、以群眾運動(dòng)為主的防治措施,定期組織春秋兩季所屬部門(mén)和群眾開(kāi)展以滅鼠為重點(diǎn)的除“四害”活動(dòng)。各級各部門(mén)要建立“四害”工作責任制,組建專(zhuān)兼職技術(shù)指導隊伍,健全工作網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)防治經(jīng)費,切實(shí)抓好重點(diǎn)部位的除“四害”工作,使“四害”密度控制在國家規定的標準之內,減少因蟲(chóng)媒傳播導致的二次感染和交叉感染,為患者提供良好的診治與生活環(huán)境。
七、各司其責,齊抓共管,共同把醫院愛(ài)國衛生工作推上新臺階
醫院愛(ài)衛會(huì )工作要制定部門(mén)職責,各科室要各司其責,齊抓共管,常抓不懈,動(dòng)員全體干部職工廣泛參與。要進(jìn)行衛生監督,做好預防和控制重大疫情及各種傳染病的發(fā)生、蔓延,解決好本單位的垃圾、污水污物的無(wú)害化處理。要開(kāi)展對干部職工的健康教育工作,普及衛生知識,改善辦公條件和衛生設施質(zhì)量,組織干部職工積極參加愛(ài)國衛生運動(dòng)和衛生宣傳活動(dòng)。要把愛(ài)國衛生工作所需經(jīng)費列入預算,保證愛(ài)國衛生工作與災后重建和其他各項工作進(jìn)一步協(xié)調發(fā)展。要認真配合縣政府和縣主管局愛(ài)衛會(huì )的工作,共同把我院的愛(ài)國衛生工作不斷推向前進(jìn)。
工作計劃 篇7
20xx年5月,寬甸小學(xué)教育城鄉一體化發(fā)展聯(lián)盟成立。
寬甸小學(xué)教育城鄉一體化發(fā)展聯(lián)盟成立,是我縣城鄉小學(xué)間的一次橫向聯(lián)結,是我縣為推動(dòng)城鄉教育均衡發(fā)展的的一次大手筆之作,具有開(kāi)拓意義。俗話(huà)說(shuō):大海航行靠舵手。在茫茫的大海上,航船很容易迷失方向,只有相信并依靠舵手的指引,航船才能行穩致遠,順利到達彼岸。教育局搭建的這一聯(lián)盟平臺,能夠讓我們在局領(lǐng)導的正確指引下,在教師進(jìn)修學(xué)校的積極支持與指導下,明確方向,取長(cháng)補短,共同譜寫(xiě)寬甸小學(xué)教育的新篇章。
“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶! 寬甸小學(xué)教育城鄉一體化發(fā)展聯(lián)盟,就好似一列火車(chē),載著(zhù)寬甸小學(xué)教育人的夢(mèng)想與努力,向著(zhù)德智體美勞綜合發(fā)展的國家目標全速前進(jìn)。但是我們清醒地認識到,寬甸城鄉小學(xué)教育的發(fā)展仍然很不均衡。寬甸鎮中心小學(xué)構建的“賞識教育”體系,已經(jīng)遠遠走在了地區的前列,近乎完美的詮釋了“賞識每一個(gè)學(xué)生,為其一生奠基”的辦學(xué)宗旨。作為聯(lián)盟的成員,我們愿意抓住發(fā)展自身的契機,在寬甸鎮中心小學(xué)這輛火車(chē)頭的牽引下,砥礪前行不掉隊,共享優(yōu)質(zhì)資源,努力提高本校的教育教學(xué)質(zhì)量。
記得有句歌詞:一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團。只要各所成員校都緊密地團結在聯(lián)盟里,五色交輝,相得益彰,我們的縣域小學(xué)教育一定會(huì )得到大發(fā)展。過(guò)去,我們都是想盡各種辦法帶老師去縣域內外各所學(xué)校學(xué)習,現在有了聯(lián)盟組織,我們就有了更多的機會(huì )邀請聯(lián)盟中的各校優(yōu)秀教師、優(yōu)秀領(lǐng)導到我校開(kāi)展講學(xué)活動(dòng),以我們的學(xué)校為主場(chǎng),實(shí)現對教育教學(xué)最精確的診斷與指導,提升我校教育教學(xué)質(zhì)量。
今年,防疫任務(wù)繁重,也不知道會(huì )持續多久,因此校際之間人員流動(dòng)困難。但引進(jìn)來(lái)作為繼續教育的工作目標之一,我們一直在努力。將來(lái)一段時(shí)間內,我們會(huì )不斷引進(jìn)聯(lián)盟內優(yōu)質(zhì)力量,來(lái)促進(jìn)我們的發(fā)展。
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