【精選】半年個(gè)人工作計劃3篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來(lái)新一輪的努力,是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的半年個(gè)人工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。
半年個(gè)人工作計劃 篇1
產(chǎn)品的果斷轉型,生產(chǎn)條件和設備的全面更新,產(chǎn)能全面建設,和總部全面的分工協(xié)作,產(chǎn)品質(zhì)量的大幅度改善,各銷(xiāo)售精英的全面開(kāi)花,這正好反映了20xx年公司全面改善的發(fā)展過(guò)程。
公司技術(shù)部也隨同產(chǎn)品的需求和公司的長(cháng)遠規劃,進(jìn)行了全面的技術(shù)推進(jìn),通過(guò)一年時(shí)間的不斷努力,在產(chǎn)品線(xiàn)全面豐富的同時(shí),更重要的是復雜產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā)和制造工藝取得了重大突破。技術(shù)部門(mén)的建設方面也取得了很大的進(jìn)步,創(chuàng )造了良好的長(cháng)久發(fā)展基礎,尤其是工藝部門(mén)的成立,為我們公司今后制造合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品打下了非常好的基礎,也為公司逐步培養全面人才創(chuàng )造了良好的條件。
通過(guò)20xx年上半年的全面鍛煉,個(gè)人也在工作中取得了極大的進(jìn)步,現就個(gè)人20xx年上半年的工作進(jìn)行總結匯報,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報:
一、20xx年主要工作匯總
1、協(xié)調專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)品制造過(guò)程中出現的技術(shù)難題。
2、負責深圳總部和資陽(yáng)事業(yè)部間的《產(chǎn)品召回制》表格的處理和上報。
3、進(jìn)行SE5020ZLJ3產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和改進(jìn),從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品全面量產(chǎn)。
4、配合總部壓縮車(chē)刮滑板產(chǎn)品需求,負責16立方圓弧壓縮垃圾車(chē)、24立方刮滑板的技術(shù)和制造問(wèn)題解決。
5、和總部技術(shù)部進(jìn)行溝通,并負責解決技術(shù)需求申請,流程協(xié)調和溝通等。
6、負責EQ5150ZXX車(chē)廂可卸式垃圾車(chē)的產(chǎn)品技術(shù)和制造。
7、負責垂直式壓縮垃圾站的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。
8、對技術(shù)部進(jìn)行建設,建立完整的制度和執行流程,對技術(shù)部門(mén)內部的工作,按照每個(gè)技術(shù)員的特點(diǎn)進(jìn)行分工。
9、編制技術(shù)部完整的管理文件和相關(guān)標準文件模板,統一技術(shù)運行標準。
10、建立工藝部門(mén),并對工藝部門(mén)進(jìn)行管理,對工藝員進(jìn)行培養,建立了標準的車(chē)型工藝標準,為工藝部門(mén)的完善創(chuàng )造條件。
綜合個(gè)人20xx年的整體工作,整體總結如下兩點(diǎn):
A、 技術(shù)開(kāi)發(fā)能力大幅度提高,長(cháng)期的技術(shù)基礎得到了提高,產(chǎn)品工藝也取得了進(jìn)步:20xx年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的數量比較多,非標準產(chǎn)品的數量有9到10種之多,技術(shù)部門(mén)的技術(shù)人員建設也以年輕的本地人為主,工藝部門(mén)初步具備了各方面的功能。技術(shù)和工藝的運行制度和執行流程大幅度提高。
B、 部門(mén)管理和制度流程方面不完善,有很多缺失有待改善,也缺乏很多經(jīng)驗需要逐步提高:技術(shù)部門(mén)流程和制度在執行過(guò)程中,有很多和公司實(shí)際功能構架沖突的`地方。工藝部門(mén)成立后,缺失嚴格的管理,整個(gè)建設進(jìn)度緩慢,分工不合理,需要調整。技術(shù)部和其他部門(mén)配合和分工有些混淆,需要逐步理清。
二、20xx年下半年工作計劃和改善計劃
進(jìn)入20xx年后,整個(gè)技術(shù)部門(mén)將接受產(chǎn)量不斷提高的考驗,個(gè)人的部門(mén)管理工作和日常產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作也會(huì )發(fā)生沖突,另外部門(mén)需要嚴格管理制度,明確文件執行流程,加強人員培養和整個(gè)部門(mén)的建設。所以,面對嚴峻的挑戰,本人工作計劃如下:
1、 修改和完善技術(shù)文件管理和運行流程,以確保技術(shù)文件在車(chē)間和部門(mén)間能夠順暢、快速的執行,既不能耽誤時(shí)間,也不能在是制造的每個(gè)環(huán)節因為技術(shù)文件的運行流程造成脫節,主要以修改流程和文件制度為主。
2、 加大對技術(shù)員的培養,尤其是新技術(shù)員的培養,把他們作為公司長(cháng)遠發(fā)展的主力進(jìn)行培養,讓他們接管部分產(chǎn)品,加大技術(shù)員的擔子,同時(shí)培養他們良好的工作習慣和責任心。
3、 采取老技術(shù)員帶領(lǐng)新技術(shù)員,老技術(shù)員給培養新技術(shù)員的方式,對技術(shù)部門(mén)進(jìn)行全面的改善。并爭取盡可能多的外出學(xué)習、參觀(guān)機會(huì ),培養技術(shù)員的專(zhuān)業(yè)知識、創(chuàng )新意識和新思維。
4、 加強工藝科室管理,全面嚴格的執行標準工藝文件,不以工藝員不熟悉工藝、不會(huì )電腦為借口,全力推進(jìn)工藝標準化和工藝人員的責任心,通過(guò)上課或技術(shù)員對工藝員一一對口幫扶的方式,對工藝員進(jìn)行培養,明確分工。
5、 對20xx新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)嚴格執行,確保公司能夠在市場(chǎng)上全力跟進(jìn)。
6、 改善技術(shù)部和其他部門(mén)的協(xié)調和合作,帶頭做好其他部門(mén)的配合服務(wù)工作,技術(shù)人員帶好頭。
三、公司工作改善建議:
1、部門(mén)間能夠經(jīng)常組織活動(dòng),通過(guò)運動(dòng)或其他娛樂(lè )方式,促進(jìn)同事間的友誼和信任,為公司的良好運行創(chuàng )造條件。
2、建議公司服務(wù)部和銷(xiāo)售部需要培訓的人員、新人員可以先放到工藝科一個(gè)到三個(gè)月,尤其是服務(wù)人員,通過(guò)工藝員的培養方式,進(jìn)行培養,可以多為公司培養幾個(gè)余波和羅亮一樣的全面人才,可以為多部門(mén)服務(wù)。
半年個(gè)人工作計劃 篇2
xx—xx年上半學(xué)年,在這期間我們根據學(xué)院團委的安排,結合我院自身的特點(diǎn),充分發(fā)揮各部員的優(yōu)勢,全面開(kāi)展關(guān)于體育方面的各項工作,力求做到一切從學(xué)生出發(fā),一切為學(xué)生服務(wù)、 在院領(lǐng)導的大力支持和同學(xué)們的積極參于下,體育部工作在這期間取得了優(yōu)異的成績(jì)。以下是我為xx年下半年的工作做的一個(gè)計劃、
一、體育部總體工作設想與工作思路
體育部工作開(kāi)展難度相對較大。這就要求在組織具體活動(dòng)、開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)應做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實(shí)、統籌兼顧。因而實(shí)行"計劃—工作—總結"工作制十分必要。
二、對上半年工作的總結
上半年體育部在各部員全體努力下,我部比較成功的完成了各項比賽。例如"舉行大一新生與學(xué)生會(huì )之間的籃球比賽",負責"迎五四唱青春大型合唱比賽"的舞臺布置,組織"春季三項賽"的報名,組織"英才杯"的報名等幾項重大的活動(dòng),這些活動(dòng)在學(xué)院領(lǐng)導和廣大同學(xué)的大力支持下取的圓滿(mǎn)的成功。
三、今年的工作目標
。1)在去年的基礎上做好自己部門(mén)的人員建設。
。2)組織體育活動(dòng)發(fā)掘體育健將,有利于在參加學(xué)院舉行的比賽中取得優(yōu)異的成績(jì)。
。3)根據院體育教研室的要求在每年的十月份舉行"英新杯籃球賽",力爭本屆比賽成功,取得好的成績(jì)。
。4)組織系內體育比賽做到提升比賽水平,使比賽組織工作有所進(jìn)步,同時(shí)努力拉贊助,減少系活動(dòng)開(kāi)支,提高比賽獎勵。
。5)針對九月份體育場(chǎng)地的投建使用,英才學(xué)院運動(dòng)會(huì )的舉行是不可缺少的、所以我部還有一個(gè)重要的任務(wù)是組織計算機學(xué)院的報名活動(dòng),還要及時(shí)的發(fā)現體育健將來(lái)確保我院在比賽中取的好的成績(jì)。
。6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實(shí)際,從新生中選拔裁判人員,及以后要對他們進(jìn)行集體的培訓,保證在以后比賽中盡量的減少比賽的失誤、為解決體育部文筆弱的現象我部打算要納新文筆好的部員,確保以后工作的順利進(jìn)行。
四、主要工作任務(wù)
。1) 體育部組建
從新生中選拔體育部干事,并及時(shí)召開(kāi)體育部?jì)炔繒?huì )議,明確工作計劃,商議各項工作具體實(shí)施細則。同時(shí)召開(kāi)各班體育委員會(huì )議,建立團隊關(guān)系,收集相關(guān)信息,擴充工作隊伍。
。2) 迎新杯籃球賽
大院每年大體在10月中、下旬開(kāi)展,大體與上屆相似。針對大一新生,但與上屆力爭解決如下問(wèn)題:
1、 力爭拿到贊助。提前作準備,并及時(shí)與學(xué)生會(huì )其他部溝通聯(lián)系,減少賽會(huì )開(kāi)支。
2、 擴大影響,調動(dòng)廣大同學(xué)積極性,使有能力的隊員積極的參加比賽。
。3)體育部舉行的活動(dòng)
在現有允許的情況下我部舉行的活動(dòng)大體是關(guān)于籃球,足球,乒乓球,羽毛球,踢毽子,跳繩,拔河等活動(dòng)、今年在舉行其中2—3個(gè)活動(dòng)的基礎上,還要及時(shí)的創(chuàng )新出其它的可行活動(dòng),要合理的利用九月份即將投入的體育場(chǎng)地、要以新的花樣吸引同學(xué)的加入,真正的使同學(xué)們的課余生活更加豐富多彩、
。4)體育部的人員建設思想
管理遵循的是"魚(yú)缸定律",養在魚(yú)缸里的魚(yú)能長(cháng)多大,完全取決于魚(yú)缸或放養池塘的尺寸。所以自己的組織如何壯大,團隊成員如何成長(cháng),完全看自己為他們創(chuàng )造了什么樣的環(huán)境。所以體育部在以后的工作中讓所有的部員接觸每一項工作。
。5)針對于我院女生大多數不會(huì )打籃球這一情況,我部準備在我們學(xué)院成立籃球女隊,這樣就可以確保在以后的比賽中女隊員缺少的問(wèn)題、
五、創(chuàng )新措施
實(shí)行"計劃—工作—總結"工作制
目的:通過(guò)各項工作的科學(xué)準備與計劃,做到各個(gè)擊破。同時(shí)做到行之有據,事后總結,為今后工作開(kāi)展積累經(jīng)驗和教訓。
具體措施:在進(jìn)行各項比賽前書(shū)面活動(dòng)計劃,比賽后書(shū)面活動(dòng)進(jìn)程,活動(dòng)總結,按時(shí)報質(zhì)報量的完成。
體育部決定在今年的大一新生中展開(kāi)一項信息調查活動(dòng),大體包括這幾項內容:你喜歡的體育活動(dòng)、愿意看的體育活動(dòng)、愿意參加的體育活動(dòng)等。具體的表格在以后的工作中會(huì )以信息表的形式出現。
半年個(gè)人工作計劃 篇3
20xx年春節的鞭炮的硝煙已經(jīng)隨著(zhù)七天長(cháng)假的結束而逐漸消散,但是新一年工作戰場(chǎng)上的硝煙卻正在燃起。面對過(guò)去一年工作上積累的收獲與發(fā)現的不足,在新年伊始將半年的工作進(jìn)行計劃。
20xx年在沈陽(yáng)市人民檢察院工地工作的半年是我收獲最大的項目,其中涉及到的施工方法及新材料、新工藝的應用都充實(shí)了我的知識,而且通過(guò)實(shí)際參與到現場(chǎng)的施工過(guò)程當中,發(fā)現了現場(chǎng)管理與成本控制的漏洞,所有的經(jīng)驗與教訓都要在新一年的工作當中有所體現和改善。
20xx年我打算再利用半年的時(shí)間跟蹤一個(gè)工地,學(xué)習從基層到面層的施工方法,最好能在該工程中涉及到新的材料與方法,這對迅速豐富我的實(shí)踐經(jīng)驗具有切實(shí)有效的作用。當然在跟蹤過(guò)程中通過(guò)細心觀(guān)察與積極溝通,將施工過(guò)程中的成本控制配合公司實(shí)行的有效管理制度應用到實(shí)踐中,F場(chǎng)的學(xué)習對投標工作是一件相當有利的補充,對于項目含量及材料價(jià)格的把握占有相當重要的地位。當然在這段時(shí)間當中,我不能放棄投標工作,那是理論與實(shí)踐相結合的過(guò)程,是我增強實(shí)戰經(jīng)驗的過(guò)程。
我希望在今后的工作與學(xué)習當中能得到一位資深的同事幫助,這對我轉變觀(guān)念迅速消化知識具有舉足輕重的作用,考慮到個(gè)人的實(shí)際情況的以及自身存在的毛病與不足,希望能夠由劉萍同志負責我的學(xué)習工作。在今后一段時(shí)間之中,我會(huì )努力配合、虛心求教、善于發(fā)現并積極面對所遇到的問(wèn)題與困難,迅速成長(cháng)起來(lái),不讓關(guān)心我的領(lǐng)導與同事們失望。
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