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春節前的工作計劃

時(shí)間:2024-02-04 13:30:13 春蓮 工作計劃 我要投稿
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春節前的工作計劃范文(通用13篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的春節前的工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

春節前的工作計劃范文(通用13篇)

  春節前的工作計劃 1

  為圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,全面完成至春節前的工作,打造卓越執行團隊,加強企業(yè)文化建設,促進(jìn)公司整體工作上臺階,特擬定至春節前的工作計劃。

  一、做好辦公室工作

  1、充分發(fā)揮辦公室的工作職能

  充分發(fā)揮辦公室“管理、協(xié)調和服務(wù)”的工作職能,在日常事務(wù)方面做好公司領(lǐng)導的“參謀和助手”;在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化及用人政策等重大問(wèn)題上提出看法與建議,供公司領(lǐng)導決策參考;將公司領(lǐng)導的工作精神與工作部署不折不扣地落實(shí)到實(shí)際工作中,確保取得實(shí)際成效,促進(jìn)公司各項工作發(fā)展。

  2、服務(wù)各職能部門(mén)工作發(fā)展

  充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調功能,清晰傳達公司領(lǐng)導的工作意見(jiàn),溝通、協(xié)調各職能部門(mén)之間的工作,增強各職能部門(mén)的工作執行力,努力高效地完成工作任務(wù),力爭取得良好工作成績(jì)。樹(shù)立服務(wù)意識,為各職能部門(mén)提供高質(zhì)量服務(wù),做好各職能部門(mén)的后勤工作,促進(jìn)公司整體工作全面發(fā)展。

  3、加強行政管理,提高工作效能

  根據公司發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強行政管理,做好公司內務(wù)管理工作,做好公司安全保衛及三防工作,加強行政制度的實(shí)施和檢查監督工作,提高公司行政管理水平,提高各職能部門(mén)工作效能,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

  4、完成春節前各項工作

  要根據公司工作計劃和公司領(lǐng)導的工作部署,全面完成春節前各項工作。要布置各職能部門(mén)做好年終總結工作,認真總結一年來(lái)所取得的成績(jì)和存在的不足,為明年更好工作打下基礎;要安排好春節假期工作,確保員工過(guò)好春節假期,落實(shí)春節假期值班人員,確保公司春節假期安全。

  二、打造卓越執行團隊

  1、認識打造卓越執行團隊的重要意義

  企業(yè)的成功靠決策,更重要的靠卓越執行團隊。只有打造好卓越執行團隊,公司的各項決策部署才會(huì )得以落實(shí),公司的發(fā)展目標才會(huì )得以實(shí)現。企業(yè)的持續發(fā)展來(lái)源于對每項目標任務(wù)高質(zhì)量的落實(shí)完成,整個(gè)團隊具備卓越執行力,才能堅決、正確、快速、創(chuàng )造性地執行,使企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展。要認識打造卓越執行團隊的重要意義,增強責任心與緊迫感,采取各項措施,持續推進(jìn)卓越執行團隊建設。

  2、忠于職守,展示卓越執行力

  促進(jìn)發(fā)展是企業(yè)各項工作的'第一要務(wù),強化執行是完成目標的第一要素。打造卓越執行團隊不是句空洞的口號,它必須體現在干好本職工作的具體實(shí)踐中。每個(gè)員工要按照打造卓越執行團隊的要求,牢固樹(shù)立中心意識、責任意識、服務(wù)服從意識,使之成為執行工作任務(wù)的最高準則;要堅持原則,強化內部管理,狠抓整頓規范,提升管理水平,推動(dòng)信息化管理、精細化管理、法制化管理,向管理要執行力,打造高效快捷的執行鏈條,認真履行崗位職責,全面完成工作任務(wù)。

  3、創(chuàng )新機制,增強卓越執行力

  一是完善問(wèn)責追責機制。要強化執行責任,合理劃分工作層次,強化領(lǐng)導責任制,落實(shí)全員責任制,實(shí)行責任追制,做到責任“無(wú)縫覆蓋”,人人有任務(wù),人人有責任,人人有壓力。

  二是完善檢查督導機制。要充分發(fā)揮監督工作在決策執行中的作用,通過(guò)上級監督、同事監督、輿論監督、群眾監督等多種方式,構建全方位的監督防范體系,促進(jìn)卓越執行團隊建設。

  三是完善激勵約束機制。要建立科學(xué)的監督約束機制,對干部員工的執行力、執行結果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監督、考核、分析和評價(jià),重賞重罰,打破干好干壞一個(gè)樣的積弊,樹(shù)立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。通過(guò)以上三種機制,增強每個(gè)員工的執行力,使我們公司成為卓越執行團隊。

  三、加強企業(yè)文化建設

  要使企業(yè)健康持續發(fā)展,成為一家現代企業(yè),需要先進(jìn)的文化引領(lǐng),需要優(yōu)秀的文化激發(fā),用企業(yè)文化調動(dòng)和激發(fā)全體員工愛(ài)祖國、愛(ài)公司、愛(ài)事業(yè)的熱情和活力,增強干事創(chuàng )業(yè)的使命感、榮譽(yù)感、責任感和凝聚力。要明確我們的企業(yè)宗旨是“質(zhì)量求生存,創(chuàng )新求發(fā)展,誠信待客戶(hù),卓越創(chuàng )業(yè)績(jì)”;要致力于建設“服務(wù)、忠誠、務(wù)實(shí)、和諧”的企業(yè)文化:服務(wù)文化是建立“以客戶(hù)為中心的戰略”,做到質(zhì)量好、服務(wù)好、生產(chǎn)成本低,優(yōu)先滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)創(chuàng )造良好的居住和生活條件。忠誠文化是要每個(gè)員工學(xué)習中華民族的傳統優(yōu)秀文化,以中華先烈的崇高思想情操和優(yōu)良道德品質(zhì)武裝自己的頭腦,在新時(shí)代發(fā)揚光大,做到忠誠祖國、忠誠公司、忠誠事業(yè)。務(wù)實(shí)文化是要每個(gè)員工立足本職崗位,腳踏實(shí)地、勤奮努力工作,追求工作的完美與卓越。和諧文化是要每個(gè)員工融入公司大家庭,發(fā)揚團隊精神,營(yíng)造溫馨的工作環(huán)境,使大家快樂(lè )工作,幸福生活。

  四、采取的工作措施

  1、樹(shù)立信心,排除萬(wàn)難,爭取完成任務(wù)

  當前公司各項工作繁忙,我們要樹(shù)立信心,堅決執行公司的各項工作決定與工作措施,要想方設法,排除萬(wàn)難,爭取完成全年任務(wù),以?xún)?yōu)異業(yè)績(jì)迎接春節。

  2、樹(shù)立質(zhì)量意識,確保工作質(zhì)量

  我們要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,在注重完成工作任務(wù),精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時(shí),更加重視質(zhì)量,真正把質(zhì)量當作一件頭等大事來(lái)抓,擺上議事日程,把質(zhì)量問(wèn)題抓緊不放,保證每一項工作的質(zhì)量,實(shí)現工作的完美與卓越。

  3、提高警惕,做到安全生產(chǎn)

  我們要提高警惕,嚴格按照制度要求,認真抓好安全工作,確保公司不發(fā)生任何安全事故,高高興興迎春節。

  春節前的工作計劃 2

  一、做好安全宣傳教育工作

  1.組織開(kāi)展春節期間安全知識宣傳活動(dòng),提高員工的安全意識和自我保護能力。

  2.加強對員工的安全培訓,特別是針對春節期間常見(jiàn)的火災、交通事故、食品安全等問(wèn)題進(jìn)行深入講解和示范。

  二、加強消防安全管理

  1.對場(chǎng)所內的消防設施進(jìn)行全面檢查,確保消防設備完好,并進(jìn)行必要的維護和保養。

  2.組織員工進(jìn)行滅火器的使用培訓,提高他們的火災處置能力。

  3.加大對煙花爆竹的管控力度,禁止員工私自攜帶和燃放煙花爆竹,確保場(chǎng)所的消防安全。

  三、加強交通安全管理

  1.確保員工回家的交通工具安全可靠,提醒他們選擇正規的交通運輸工具。

  2.積極與當地交通部門(mén)合作,加強節日期間的交通疏導和應急處置能力。

  3.對外來(lái)車(chē)輛進(jìn)行嚴格的安全檢查,禁止不符合安全標準的車(chē)輛進(jìn)入。

  四、加強食品安全管理

  1.對員工食堂進(jìn)行嚴格的衛生檢查,確保食品的安全、衛生。

  2.加強對員工的食品安全知識宣傳,告知他們如何正確選購、儲存和處理食品。

  五、建立健全應急預案

  1.制定春節期間的`應急預案,明確各種突發(fā)事件的處置程序和責任人。

  2.組織員工進(jìn)行應急演練,提高應急響應能力和團隊協(xié)作能力。

  六、加強安全巡查和監測

  1.加大對場(chǎng)所的安全巡邏力度,確保場(chǎng)所內外的安全隱患得到及時(shí)發(fā)現和處理。

  2.建立安全監測系統,對春節期間的重點(diǎn)區域進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,確保安全狀況可控可查。

  七、加強安全值班和報警機制

  1.確保春節期間場(chǎng)所內有專(zhuān)門(mén)的安全值班人員,隨時(shí)應對各類(lèi)突發(fā)事件。

  2.建立健全報警機制,提供24小時(shí)緊急救援服務(wù)。

  總結:本次春節期間安全工作計劃主要針對宣傳教育、消防安全、交通安全、食品安全、應急預案、巡查監測和報警機制等方面進(jìn)行了詳細安排和部署。通過(guò)這些措施的實(shí)施和落實(shí),我們相信能夠確保春節期間員工和場(chǎng)所的安全,為公司的發(fā)展提供有力保障。

  春節前的工作計劃 3

  為確保項目部20xx年度工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成,全面提升辦公室的行政效能,全力做好服務(wù)保障工作。結合工作實(shí)際,制定春節前辦公室工作計劃如下:

  一、以強化日常管理為重點(diǎn),全面提升行政效能

  1、嚴格考勤制度。通過(guò)采取日考勤、周講評、月通報等有效管理手段,進(jìn)一步加大對綜合辦公室日常人員管理力度,有效防止遲到、早退等拖拉、松散問(wèn)題發(fā)生,努力培養和鍛煉全體員工團結緊張、嚴格有序的工作狀態(tài),進(jìn)而在全體員工中建立起一種嚴守作息時(shí)間、嚴守考勤紀律的正規工作秩序。辦公室將不定期組織進(jìn)行人員在位情況抽查,對無(wú)故早退、不在位人員進(jìn)行通報批評。

  2、加強衛生檢查。作為項目部對外服務(wù)的“窗口”和“平臺”,綜合辦公室要緊密結合自身工作實(shí)際,進(jìn)一步建立健全以早清掃和晚清理為主的衛生管理機制,對所屬辦公室區域進(jìn)行分片包干,統一劃定清掃區域,統一安排打掃時(shí)間,統一組織衛生檢查,統一通報衛生情況,努力為前來(lái)辦事人員創(chuàng )造一種“賓至如家”的清潔、舒適、明亮、溫馨的服務(wù)環(huán)境。重點(diǎn)是每周組織進(jìn)行一次衛生大掃除,每月安排一次衛生大檢查,特別是在元旦、春節等重大節日前要安排專(zhuān)項衛生檢查,確保以?xún)?yōu)美的衛生環(huán)境迎接新年和春節的到來(lái)。

  3、堅持厲行節約。繼續提倡“節儉辦事”的思想理念。結合綜合辦公室實(shí)際,要定期在全體員工中開(kāi)展好以節水、節電、節油和節約辦公用品為主的節約教育。通過(guò)深化教育和用心培養,努力在全體員工中自覺(jué)養成一種隨手關(guān)燈、節約用電、珍惜水資源、愛(ài)護公共財物的良好工作習慣,牢固樹(shù)立“宜化是我家,節約靠大家”的節約意識。特別是在重大節日如元旦、春節放假前,要及時(shí)組織員工進(jìn)行檢查,切斷水源電源,關(guān)好房間門(mén)窗,盡可能將行政辦公費用減少到最低限度,努力建立節約型企業(yè)。

  4、提升工作效能。綜合辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén),員工數量多、工作任務(wù)雜、協(xié)調難度大。因此,更需要全體員工牢固樹(shù)立起“全辦一盤(pán)棋”的責任意識。要嚴格按照責任分工要求,堅持首問(wèn)負責制、限期辦結制等工作制度,堅決壓縮辦事時(shí)間,提升工作效率,防止推諉扯皮,搞好工作銜接,保證服務(wù)質(zhì)量,努力把“項目部領(lǐng)導和辦事人員是否滿(mǎn)意”作為衡量工作好壞的第一目標、第一需求、第一責任。年底前,要對整個(gè)工作流程、接待服務(wù)和后勤管理等進(jìn)行一次全面梳理,進(jìn)一步整合各類(lèi)資源,減少中間環(huán)節,壓縮辦事流程,提升工作效率。

  5、強化安全意識。安全無(wú)小事。年終將近,綜合辦公室的各項工作也即將進(jìn)入最繁忙的收尾時(shí)期。為此,要緊密結合項目部的工作實(shí)際,在定期或不定期組織人員進(jìn)行安全教育的同時(shí),每月定期組織一次安全大檢查,重點(diǎn)檢查各部門(mén)、各辦公室的日常管理、防火防盜、供暖用電和車(chē)輛保養等情況,隨時(shí)發(fā)現安全隱患,及時(shí)堵塞安全漏洞,適時(shí)組織安全演習,為確保我公司春節前各項工作的圓滿(mǎn)完成提供一個(gè)安全、穩定、舒適、溫馨的良好環(huán)境。春節和元旦假期前,要組織全體員工進(jìn)行一次消防安全和逃生演練,開(kāi)展一次安全工作大檢查,同時(shí)要進(jìn)一步建立健全安全工作預案,努力將安全事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)。

  二、以注重文化建設為主線(xiàn),牢固樹(shù)立服務(wù)理念

  1、開(kāi)展“企業(yè)宗旨文化”教育。12月中旬,結合開(kāi)展20xx年度工作總結,在全體員工中集中開(kāi)展一次“企業(yè)宗旨文化”專(zhuān)題教育活動(dòng),重點(diǎn)培養和教育全體員工正確理解和全面認識企業(yè)集團在發(fā)展和壯大過(guò)程中所積累和創(chuàng )造出來(lái)的“敬業(yè)、誠信、創(chuàng )新、超越”的企業(yè)宗旨和“超越自我、苦練內功、積蓄能量、厚積薄發(fā)”的文化理念,秉承企業(yè)宗旨,遵循企業(yè)文化,信守企業(yè)承諾,發(fā)揚企業(yè)傳統,進(jìn)而充分發(fā)揮企業(yè)宗旨文化的導向功能、約束功能、聚集功能、激勵功能、幅射功能和品牌功能,為“構造中國百強、打造百年宜化”發(fā)揮出更好的示范帶動(dòng)作用。

  2、開(kāi)展“立志宜化、奉獻宜化”主題演講比賽。11月底前,在全公司員工中開(kāi)展一次以“立志宜化、奉獻宜化”為主要內容的主題演講活動(dòng);顒(dòng)要緊貼宜化項目實(shí)際,以宣揚先進(jìn)典型為重點(diǎn),以褒獎宜化精神為中心,大力宣傳一年來(lái)為宜化項目發(fā)展做出突出貢獻的好人好事、先進(jìn)團隊,通過(guò)弘揚先進(jìn)、激勵典型,進(jìn)而發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用,為我公司的全面發(fā)展營(yíng)造良好的工作氛圍。

  3、開(kāi)展“美化綠化家園”活動(dòng)。春節前,結合項目進(jìn)展實(shí)際,組織開(kāi)展一次“美化綠化家園”活動(dòng)。主要以在項目部辦公樓及宜化小區建成區內進(jìn)行亮化、彩化、綠化、美化活動(dòng)為主,以清理、規范小區衛生秩序為輔,通過(guò)對小區項目庭院的裝飾和亮化活動(dòng),全力打造靚麗庭院,積極營(yíng)造節日氛圍,全面提升小區檔次,努力將宜化小區建設成為集政務(wù)、商住和居住為一體的高端服務(wù)、規范管理、溫馨和諧的高檔住宅新品牌。

  4、開(kāi)展“素質(zhì)能力培訓”活動(dòng)。年底前,結合項目部工作實(shí)際,擬采取以會(huì )代訓、集中學(xué)習和撰寫(xiě)心得等形式,組織全體員工開(kāi)展一次“素質(zhì)能力培訓”活動(dòng);顒(dòng)將采取項目部領(lǐng)導授課、觀(guān)看視頻錄像、現場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓相結合的方式進(jìn)行,重點(diǎn)突出對全體員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)和紀律素質(zhì)等四個(gè)方面進(jìn)行專(zhuān)題培訓,不斷調動(dòng)和激發(fā)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、勤于鉆研、吃苦耐勞、不計得失的主人翁責任感和使命感,努力打造一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、團結奮進(jìn)的工作團隊,為宜化小區的建設和發(fā)展做出新的、更大貢獻。

  5、開(kāi)展“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工”評選。結合開(kāi)展20xx年度工作總結,在全體員工中開(kāi)展一次以評選優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工為主要內容的評先評優(yōu)活動(dòng)。優(yōu)秀團隊評選標準擬按照部門(mén)總數的四分之一比例確定;優(yōu)秀員工評選標準擬按照項目部員工總數的十分之一比例確定。優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的評選標準由綜合辦公室負責擬定,報項目部領(lǐng)導審定后公布施行。對被評選為優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的集體和個(gè)人,將按照比例給予一定的物質(zhì)獎勵并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),并在項目部舉行的“歡慶新春佳節”聯(lián)歡晚會(huì )上由項目部領(lǐng)導親自頒發(fā)獎品和證書(shū)。

  6、組織“歡慶新春佳節”聯(lián)歡晚會(huì )。依據往年工作慣例,擬在春節節組織一次“歡慶新春佳節”聯(lián)歡晚會(huì )。晚會(huì )以聯(lián)歡晚宴的`形式出現,以領(lǐng)導和員工集體聯(lián)歡為主,由項目部領(lǐng)導、各部門(mén)員工采取自由組合和個(gè)人表演的形式參與聯(lián)歡活動(dòng)。綜合辦公室將根據各部門(mén)上報節目,提前確定晚會(huì )主持人,合理安排節目演出順序。主要內容包括項目部領(lǐng)導致祝酒辭、頒發(fā)優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工獎、文藝晚會(huì )和娛樂(lè )活動(dòng)等四個(gè)環(huán)節組成。綜合辦公室將提前聯(lián)系聯(lián)歡場(chǎng)地,購置晚會(huì )獎品,撰寫(xiě)晚會(huì )串詞,確定節目主持,下發(fā)聯(lián)歡通知等,確保將晚會(huì )舉辦成為一臺既隆重熱烈,又節儉高效的聯(lián)誼盛會(huì )。

  三、以拓展信息渠道為抓手,傾力打造卓越團隊

  1、適時(shí)建立企業(yè)站。企業(yè)站是企業(yè)開(kāi)向互聯(lián)網(wǎng)的一扇對外窗口,更是國內外客戶(hù)和社會(huì )各界人士了解企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、企業(yè)實(shí)力的一個(gè)信息平臺。結合項目部工作實(shí)際,年底前,綜合辦公室將組織有關(guān)人員就建立“項目部站”事宜進(jìn)行專(zhuān)題調研,撰寫(xiě)論證報告,制定策劃方案,并在時(shí)機成熟時(shí)提交項目部領(lǐng)導審定批準后實(shí)施。企業(yè)站擬設立部門(mén)領(lǐng)導、組織機構、宗旨文化、服務(wù)項目、部門(mén)信息和在線(xiàn)解答等多項對外宣傳服務(wù)專(zhuān)欄,由綜合辦公室指定專(zhuān)人負責日常管理、上傳信息和網(wǎng)站維護工作。

  2、適時(shí)建立管理信息系統。企業(yè)管理信息系統是企業(yè)內部信息的組織管理者。下半年,在啟動(dòng)站建立的同時(shí),綜合辦公室還將對建立企業(yè)內部的管理信息系統開(kāi)展調研工作,了解掌握項目部各部門(mén)間需要信息共享的內容和資料,配齊配全現代化辦公設施設備,建立健全項目部資料數據庫和共享平臺,力爭在盡短時(shí)間內規劃建設出一個(gè)集科學(xué)、規范、高效和保密于一體的“項目部管理信息系統”,實(shí)現各部門(mén)之間的信息資源共享和數據無(wú)紙化傳輸,進(jìn)一步縮短審批時(shí)間、減化工作流程、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高運維效率,為項目部的信息化、現代化和規范化建設提供有力的信息支撐。

  春節前的工作計劃 4

  時(shí)間真的是過(guò)得很快,作為xx單位的一員,實(shí)在不是不等我去反應,20xx年已經(jīng)悄悄的從身邊溜走,過(guò)去已經(jīng)畫(huà)下了句號,一年的工作其實(shí)不是太多,但是細細去回顧的時(shí)候真的是做了很多事情,過(guò)去的一年我也吸取了很多經(jīng)驗,我認為自己還是努力了,做好了自己分內的事情,但是我也知道在有些事情上面我做的還是不夠的,展望20xx年我也計劃一番:

  一、我就是要把過(guò)去一年來(lái)的不好習慣糾正

  作為xxxx的一員還有很多事情還去做好的,我認為不管是做什么事情都應該懂得如何去劃分,在工作當中我有一些缺點(diǎn)是很明顯的,這長(cháng)期的保持下去一定會(huì )影響工作,我認為在工作當中有很多問(wèn)題是非常有必要糾正的,在未來(lái)的工作當中還會(huì )有一些問(wèn)題,當然在這個(gè)過(guò)程當中我也會(huì )有一些缺點(diǎn),比如在工作的時(shí)候對自己太過(guò)于自信了,有很多時(shí)候總是會(huì )感覺(jué)自己做的.決定沒(méi)有什么問(wèn)題,但是現在細細想想的時(shí)候還是有大問(wèn)題的,我不能一直糾結這些,在20xx年 一定把這些壞毛病糾正。

  二、就是提高自己業(yè)務(wù)能力

  我還是對這一點(diǎn)非常上心的,我知道能力是工作當中一個(gè)必要的事情,只有努力的提高自己的能力才能夠在接下來(lái)的工作當中繼續做好,有些事情對工作還是有一定的幫助的,過(guò)去一年來(lái)在一些事情上面我也是感覺(jué)很吃力,因為自己沒(méi)有一定的能力,在處理一些事情的時(shí)候就比較吃力,這些問(wèn)題已經(jīng)在過(guò)去的一年的展示出來(lái)了,我真是非常失望,有些問(wèn)題就是這么出現的,在20xx年的工作當中我一定進(jìn)一步的加緊學(xué)習,提高自己的業(yè)務(wù)能力,把細節的事情做得更好。

  三、就是在下階段的工作當中我一定端正態(tài)度

  向周?chē)膬?yōu)秀同事學(xué)習,我感覺(jué)我們單位有很多優(yōu)秀的同事,在工作當中恪守本職,一直都在用心做好自己的事情,在接下來(lái)的工作當中我一定會(huì )更好的去做好的這些細節的事情,我一定會(huì )越來(lái)越努力的,突破自己,在20xx年保持過(guò)去的好優(yōu)點(diǎn),一直學(xué)習下去,我們不管是工作做的再好都應該要學(xué)習,這是一定的,在學(xué)習上面不能夠松懈,堅持下去了就是勝利,未來(lái)的一段時(shí)間我會(huì )證明自己的能力,我還是能行的,20xx又是充滿(mǎn)了非常多的挑戰,可是我會(huì )本著(zhù)原則,砥礪前行。

  春節前的工作計劃 5

  一、銷(xiāo)售計劃

  1、春節銷(xiāo)售目標分解

  根據公司制定的銷(xiāo)售預算,分解到春節考核期間的每一天,分解到每個(gè)部門(mén),每個(gè)大類(lèi)?紤]到周末、節假日、公司促銷(xiāo)活動(dòng)等因素,盡可能做到合理,與責任部門(mén)主管確認;

  2、儲值卡銷(xiāo)售目標分解

  目前一般公司都有儲值卡銷(xiāo)售,這也是提升銷(xiāo)售的一個(gè)重要內容;有些公司儲值卡的結帳占比達到30%以上;

  3、大宗團購銷(xiāo)售目標制定

  大宗團購數據有些門(mén)店能夠占節假日銷(xiāo)售的50%以上,重要性可想而知,節假日的團購客戶(hù)需要重視,逐年積累,3-5年肯定會(huì )有不錯的收獲(后續如有空會(huì )專(zhuān)門(mén)講講團購);

  4、銷(xiāo)售激勵措施

  根據實(shí)際情況制定,節后一定要及時(shí)兌現。

  二、庫存計劃

  合理的庫存是春節銷(xiāo)售目標達成的重要保證。

  1、制定目前高庫存商品清理計劃

  與公司相應部門(mén)溝通,清理一批高庫存滯銷(xiāo)商品,或退貨、或促銷(xiāo)等,盡可能將有限的存儲空間留給春節重要商品;更重要的是給公司減少不必要的庫存資金積壓;

  2、后倉整理

  調整倉庫各品類(lèi)庫存位置占比,銷(xiāo)售占比高的'類(lèi)別,理應給更多的倉存位置;年貨重點(diǎn)商品指定專(zhuān)門(mén)位置;同時(shí)劃分團購商品備貨位;

  3、外租倉計劃

  對于倉儲空間小的門(mén)店,如果需要春節臨時(shí)對外租倉,臨租期最長(cháng)只能在大年三十,且要重點(diǎn)考慮安全因素(商品安全、消防安全等);

  4、春節備貨計劃

 。1)、根據重點(diǎn)商品清單,考慮歷史銷(xiāo)售數據、團購因素、促銷(xiāo)政策因素等,逐一確定需求量,備貨數據不能拍腦袋、憑感覺(jué);

 。2)、制定備貨進(jìn)度,春節啟動(dòng)前備貨達到50%,節前20天再補充30%,節前10天補充完余下的20%。備貨進(jìn)度可根據實(shí)際情況確定,但一般節前一周供應商倉庫基本已無(wú)貨,如果倉儲空間能滿(mǎn)足,最好能提前;

 。3)暢銷(xiāo)替代商品確定

  所有的商品備貨計劃肯定不能100%按要求做到,特別是暢銷(xiāo)商品,供應商也有自己的計劃。所以,所有暢銷(xiāo)商品都應該有替代商品計劃,這個(gè)計劃不一定會(huì )實(shí)現,但一定要有。如丹麥藍罐曲奇與丹麥皇冠曲奇,2.5L可口可樂(lè )與百事可樂(lè )等;

 。4)供應商休假備貨計劃

  這個(gè)主要是考慮春節長(cháng)假期間的備貨了,怎么備貨,該備哪些品類(lèi)我想大家都應該清楚了。

  三、陳列計劃

  1、春節商品落位計劃

  考慮品類(lèi)連接、銷(xiāo)售占比、應季、氣氛突出等因素;堅決反對以供應商費用多少來(lái)決定商品陳列位置的優(yōu)劣與大;

  2、年貨上柜計劃

  制定具體的年貨上柜計劃,保證陳列出來(lái)后整體效果、氣氛給顧客一個(gè)非常好視覺(jué)沖擊;

  3、按春節時(shí)間進(jìn)度調整陳列計劃

  按春節進(jìn)度調整陳列,節前一周、節前三天、節前一天、節等該陳列什么商品,不同的商圈,應該有不同的陳列重點(diǎn),春節期間應有不斷的陳列調整。

  四、營(yíng)銷(xiāo)計劃

  1、按時(shí)間進(jìn)度制定針對性的營(yíng)銷(xiāo)售計劃,如xx月xx日-xx月xx日的跨年、元旦、臘八節,xx月xx日-xx月xx日的團購、返鄉,xx月xx日-xx月xx日小年、除夕備貨、團圓送禮,xx月xx日-xx月xx日的情人節、元宵節、學(xué)訊等;

  2、營(yíng)銷(xiāo)計劃的具體實(shí)施執行,在賣(mài)場(chǎng)如何體現,這是最關(guān)鍵的;

  五、人力儲備計劃

  1、高峰期人員補充計劃制定;

  2、重點(diǎn)崗位人員:收銀、年貨促銷(xiāo)員等提前安排;

  3、保潔人員;避免春節期間保潔人員缺崗情況;

  六、培訓計劃

  1、制定門(mén)店春節培訓錦囊(小冊子)

  2、實(shí)施春節前全員培訓

  七、排班計劃

  1、制定門(mén)店員工春節排班原則

 。1)、確定春節銷(xiāo)售高峰期員工排班原則,重點(diǎn)關(guān)注:收銀、服務(wù)臺、煙酒柜臺;

 。2)、與人力資源部溝通、確定加班費或補休原則;

 。3)、確定春節門(mén)店員工分批輪休時(shí)間;

  2、制定門(mén)店年貨促銷(xiāo)員排班原則及撤場(chǎng)時(shí)間

 。1)、確定春節各品牌年貨促銷(xiāo)員排班原則;

 。2)、與商品部溝通、確定年貨促銷(xiāo)員撤場(chǎng)時(shí)間(原則上保留至年貨撤柜日);

  3、門(mén)店春節排班

 。1)、確定門(mén)店除夕結業(yè)時(shí)間、副總以上人員春節輪休計劃;

 。2)、確定門(mén)店春節員工輪休計劃;

 。3)、確定門(mén)店春節高峰期員工、促銷(xiāo)員排班;

  八、員工關(guān)愛(ài)計劃

  包括年夜飯的安排、其他公司允許安排的關(guān)愛(ài)部分,重點(diǎn)崗位關(guān)愛(ài)部分等;

  九、設備檢查計劃

  春節前資產(chǎn)檢查計劃、設備全面檢查計劃、維保計劃、設備道具計劃、維修計劃等;IT設備維修保養等;

  十、物料準備計劃

  春節期間各部門(mén)需要的物料計劃,包括收銀購物袋、連卷袋等;春節年貨促銷(xiāo)員需要的試吃道具物料;顧客需求的禮品包裝物料準備等等;

  十一、備用金與票證準備

  春節收銀零錢(qián)、發(fā)票等準備

  十二、競爭市調計劃

  確定競爭對手與市調頻率、跟價(jià)策略、陳列策略等;

  十三、業(yè)績(jì)跟進(jìn)計劃

  制定品類(lèi)銷(xiāo)售報表,每日跟進(jìn)各品類(lèi)的銷(xiāo)售進(jìn)度,及時(shí)分析銷(xiāo)售增長(cháng)原因,調整門(mén)店促銷(xiāo)策略;

  十四、春節期間日常巡檢計劃

  制定巡檢標準,如陳列標準、服務(wù)標準、促銷(xiāo)標準等;

  十五、安全應急計劃

  1、至少組織一次全員消防安全演練;

  2、至少組織一次重大投訴事件安全演練;

  3、至少組織一次突發(fā)停電演練;

  4、其他安全培訓與演練;

  十六、春節動(dòng)員大會(huì )

  組織春節動(dòng)員大會(huì ),一是提醒全體員工要將精力投入到春節銷(xiāo)售來(lái);二是表明公司對春節銷(xiāo)售的重視;當然宣傳公司重要春節政策。

  春節前的工作計劃 6

  為了確保廣大人民群眾過(guò)上一個(gè)歡樂(lè )祥和的春節,預防各類(lèi)重特大道路交通事故的發(fā)生,全力保障農村道路交通安全、暢通、有序,營(yíng)造文明、和諧的良好交通環(huán)境,保障人民群眾出行的生命安全,F將2015年春節道路交通安全管理工作安排如下:

  一、進(jìn)一步增強農村道路交通安全防控力度

 。ㄒ唬┘哟舐访嫜膊榱Χ。

  在春節期間加強值班值守,加強對村、社區主要交通干線(xiàn)、路段進(jìn)行安全隱患排查,力爭不讓超員車(chē)輛、違法載人車(chē)輛上路出村。加強對轄區路面的巡查,特別突出對群眾集會(huì )、廟會(huì )、趕場(chǎng)、婚喪嫁娶等集中出行時(shí)段、路段的重點(diǎn)管控,嚴厲制止、糾正各類(lèi)道路交通違法行為。

 。ǘ┘哟筮`法查糾力度。

  春節期間勸導員在各主要路口勸導宣傳,專(zhuān)職安全員春節期間上路檢查。加大對農村短途客運、運載學(xué)生車(chē)輛、七座以上面包車(chē)輛、摩托車(chē)、拖拉機、低速載貨汽車(chē)、二手車(chē)、三輪車(chē)、摩托車(chē)等的'常態(tài)化管理力度,及時(shí)糾正、制止各類(lèi)道路交通違法行為,并做好詳實(shí)檢查記錄。

  二、進(jìn)一步排查整治農村道路安全隱患

 。ㄒ唬┤、細致排查農村道路危險路段、事故多發(fā)路段,結合實(shí)際制定切實(shí)可行的整治方案,及時(shí)整改,消除隱患。

 。ǘ╇[患排查工作要仔細、全面,對發(fā)現的道路安全隱患要采取臨時(shí)處置措施后提出處置意見(jiàn),迅速報鄉鎮政府、公安交警部門(mén),在隱患未整治前要加強監控,防止危險程度加大危及道路交通安全。

  三、進(jìn)一步加強農村地區道路交通安全宣傳教育

  要結合農民群眾出行特點(diǎn),廣泛開(kāi)展各種適應農村、農民喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳活動(dòng),通過(guò)身邊的案例增強宣傳教育效果,提高農民群眾交通安全意識,自覺(jué)遵守交通法規。要在村居內部設置固定宣傳欄,制作掛圖、圖冊和卡片等宣傳資料,以及采取宣傳車(chē)進(jìn)村、文化活動(dòng)下鄉等活動(dòng),在春節期間群眾趕集、參加廟會(huì )和其他重大活動(dòng)時(shí)間節點(diǎn),集中開(kāi)展宣傳教育,不斷增強宣傳效果。要針對農村婚喪嫁娶酒駕增多、打工人員大量返鄉摩托車(chē)事故增多等突出問(wèn)題,采取針對性管控和教育措施。

  通過(guò)典型案例,宣講乘坐非法改裝車(chē)、超員車(chē)輛的危害,取得廣大群眾的重視和支持。加強對轄區群眾、客貨運駕駛員的交通安全宣傳,提高轄區交通參與者交通安全“人人有責,文明交通、人人參與”的意識,進(jìn)一步提高轄區交通參與者的交通法律法規知曉度,從而提高抵御事故風(fēng)險的能力和水平。

  春節前的工作計劃 7

  在春節即將來(lái)臨之際,為加強春節期間的物業(yè)管理服務(wù)工作,預防和減少物業(yè)管理項目?jì)雀黝?lèi)事故的發(fā)生,保證節日期間的安全、祥和、穩定,讓廣大業(yè)主度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )、祥和的節日,同時(shí)也是進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)誠信建設,嚴格履行合同約定,現說(shuō)說(shuō)加強春節期間物業(yè)服務(wù)工作的有關(guān)事項。

  一、加強值班,落實(shí)責任

  1、要認真落實(shí)物業(yè)各崗位值班工作,值班電話(huà)要在小區內張貼并保持暢通,不要出現空崗、缺崗現象。物業(yè)要安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,做到隨時(shí)接聽(tīng)投訴及報修電話(huà)。要堅持企業(yè)領(lǐng)導、項目經(jīng)理帶班制度,保證通訊暢通。要明確責任,及時(shí)受理業(yè)主、物業(yè)使用人的咨詢(xún)及投訴并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,努力把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),問(wèn)題嚴重的報告相關(guān)領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)。

  2、要根據小區的實(shí)際情況制定安保方案,配足秩序維護人員,并配備專(zhuān)業(yè)的護衛器械,加強日常安保巡邏工作,確保不留死角,發(fā)現可疑人員及時(shí)上報,并做好日常巡邏記錄。

  二、認真排查,做好預案

  “春節”前夕,物業(yè)要安排技術(shù)人員對項目的共用部位、共用設施設備的使用情況及隱患部位進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)檢修,確保節日期間設施設備的正常使用。

  要做好維修、電梯、消防等突發(fā)事件的應急預案,每一位工作人員要掌握應急預案的流程,發(fā)生重大問(wèn)題、事故時(shí),應立即啟動(dòng)應急預案,企業(yè)和項目經(jīng)理要在第一時(shí)間趕到現場(chǎng),做好協(xié)調工作,并及時(shí)將情況上報。

  三、部門(mén)銜接,加強服務(wù)

  各部門(mén)、人員要持聯(lián)動(dòng)狀態(tài),各部門(mén)、人員之間要有銜接,妥善處理業(yè)主、使用人提出的實(shí)際問(wèn)題,避免應內部銜接問(wèn)題而造成與業(yè)主間的矛盾。

  1、加強維修服務(wù),注重及時(shí)率、合格率、滿(mǎn)意率

  要按照合同定搞好物業(yè)的日常維修養護。實(shí)行24小時(shí)報修值班制度,切實(shí)做到急修報修按照合同約定時(shí)間到達現場(chǎng),預約報修按雙方約定時(shí)間達到現場(chǎng),確保維修及時(shí)率、維修質(zhì)量合格率和業(yè)主滿(mǎn)意率。

  2、加強秩序維護,做好車(chē)輛引導

  要配置合理人員,加強安全防范工作,門(mén)崗室設專(zhuān)人24小時(shí)值勤,按照合同約定做好巡視。對進(jìn)入項目的機動(dòng)車(chē)輛要嚴格實(shí)行登記換證制度并安排專(zhuān)人做好節日期間車(chē)輛的疏導、停放秩序的管理,保證車(chē)輛行駛安全、道路通暢。中央監控室,要實(shí)施24小時(shí)安全監控并記錄及時(shí),發(fā)現問(wèn)題立即采取相應措施。

  3、加強養護管理,確保設備設施正常運行

  水、電、電梯、監控等設備人員要按時(shí)上崗,按照崗位職責、工作標準及相關(guān)規范等,嚴格遵守操作規程,做好運行記錄、檢查記錄、保養記錄等,確保物業(yè)共用設施設備的`正常使用。

  4、加強保潔服務(wù),營(yíng)造干凈整潔的小區環(huán)境

  節日期間,清掃保潔人員要確保按時(shí)到崗,按照合同約定做好保潔服務(wù)。特別要做好小區的硬化地面、主次干道;公共樓道、扶手以及垃圾設施的清潔;對煙花炮屑要及時(shí)清掃;同時(shí)做到垃圾清運日產(chǎn)日清,無(wú)垃圾桶、果皮箱滿(mǎn)溢現象等。通過(guò)保潔員的辛勤工作,給業(yè)主提供一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活和居住環(huán)境。

  四、開(kāi)展便民服務(wù),營(yíng)造節日氛圍

  1、年前,要對小區各主要街道、住宅樓樓道照明設施進(jìn)行統一測試、檢修,確保春節期間的亮燈率。

  2、要積極開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng),主動(dòng)幫助老勞模、烈軍屬、殘疾人員和特困家庭解決在物業(yè)管理服務(wù)中的問(wèn)題。

  3、要在小區明顯位置做好裝飾工作,活躍節日氣氛,營(yíng)造歡樂(lè )祥和的節日氛圍。

  4、要主動(dòng)配合社區、辦事處,積極參與小區的和諧共建,在小區開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),豐富廣大居民節日文化生活。

  五、做好溫馨提示,加強宣傳報道

  1、做好溫馨提示。要充分利用小區的宣傳欄等多種形式做好兩節期間的溫馨提示,公布與業(yè)主正常生活有關(guān)的政府職能部門(mén)的熱線(xiàn)電話(huà)。做好各種提示告知工作。

  2、加強宣傳報道。要注意發(fā)現和收集節日期間的為業(yè)主主動(dòng)做好服務(wù)工作的各種好人好事和典型事例,注意總結。

  六、重點(diǎn)做好突發(fā)事件的處理工作

  1、對年前、年后及節日期間發(fā)生的停水停電或因物業(yè)管理造成的人員傷亡和重大財產(chǎn)損失的事件及處理情況及時(shí)報告。

  2、年前要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,認真部署小區節日期間的各項工作,并采取有力措施,抓好落實(shí),確保節日期間的各項工作有條不紊的開(kāi)展。

  新的一年在向我們招手了,充滿(mǎn)朝氣、充滿(mǎn)希望,讓我們發(fā)揚老黃牛精神,辛勤播種、埋頭耕耘,來(lái)年定會(huì )讓我們有更大的收獲。

  在此,衷心地祝愿大家新年新面貌!新年新心情!新年新開(kāi)始!新年新運氣!新的一年里:所有的期待都能出現、所有的夢(mèng)想都能實(shí)現、所有的希望都能如愿、所有的努力都能成功!

  春節前的工作計劃 8

  新春伊始,萬(wàn)象更新。今天,我們召開(kāi)這次會(huì )議,既是一個(gè)團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會(huì ),也是一個(gè)明確目標、啟動(dòng)各項工作的動(dòng)員會(huì )。借此機會(huì ),我代表鎮黨委、政府給大家拜個(gè)晚年,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。同時(shí),希望全鎮干部要進(jìn)一步統一思想,收回過(guò)年的心思,迅速把思想和精力轉移到工作中來(lái),為圓滿(mǎn)完成今年各項工作任務(wù)開(kāi)好局、起好步。下面,我結合當前實(shí)際,就近期工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、 收心攏神,立即調整工作狀態(tài)

  一要迅速集中心思。新的一年,工作任務(wù)非常繁重,不容我們有絲毫懈怠,絲毫放松。各單位、各部門(mén)要務(wù)必克服“年沒(méi)過(guò)完,事不愿干”的不良習慣,心思要迅速集中,狀態(tài)要迅速調整,工作秩序要迅速恢復。從今天開(kāi)始,迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍,為圓滿(mǎn)完成全年工作目標奠定良好基礎。

  二要持續抓好作風(fēng)。春節剛剛過(guò)完,這個(gè)時(shí)期,往往是紀律松懈之時(shí)。當前重點(diǎn)要規范上班秩序,嚴格上下班紀律,確保人員在崗在位。2014年已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)多月,如果我們稍有松一松、放一放的思想,第一季度的工作任務(wù)就很難完成,就會(huì )影響全年大局。因此,我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感,要自覺(jué)地走出新春佳節的喜慶氣氛,積極投入到工作當中,切實(shí)保證機關(guān)工作正常、有序運轉。

  三要及早部署工作。各單位、各部門(mén)要本著(zhù)早動(dòng)手、早準備、早見(jiàn)效的原則,按照市鎮兩級的工作重點(diǎn),強化工作的計劃性,系統性,把各項工作細化分解到每個(gè)月,并落實(shí)到每個(gè)責任人,盡快制定出切合工作實(shí)際的全年工作計劃,確保各項工作盡快落實(shí),并力爭在短期內收到明顯成效。

  二、 謀篇布局,強力啟動(dòng)各項工作

  一要切實(shí)抓好“兩會(huì )”期間信訪(fǎng)維穩工作。一年一度的“兩會(huì )”即將召開(kāi),各有關(guān)部門(mén)要扎實(shí)做好“兩會(huì )”的信訪(fǎng)維穩工作,務(wù)必使每一項工作、每一個(gè)環(huán)節不出紕漏,不出問(wèn)題,為各項會(huì )議的圓滿(mǎn)召開(kāi)做好準備。

  二要切實(shí)抓好季節性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作,搶抓農時(shí),確保春耕工作順利進(jìn)行,為奪取全年農業(yè)豐收奠定堅實(shí)的基礎。二要抓好“五大戰役”和重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項目的謀劃工作,確保各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。

  三要切實(shí)抓好安全穩定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針,嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng),保證社會(huì )的和諧、穩定。抓好消防安全工作,落實(shí)好防火措施,避免發(fā)生火災事故。加強交通安全教育和管理,落實(shí)好各項安全防范措施,避免交通事故的發(fā)生。

  三、強化領(lǐng)導,確保任務(wù)圓滿(mǎn)完成

  一要加強督促抓好落實(shí)。對定下來(lái)的目標任務(wù),要認真搞好分工,層層分解,落實(shí)到位。各分管領(lǐng)導要加強督促檢查,多到基層走走,多了解一些情況,查看任務(wù)是否明確到人,人員是否安排到位,工作是否正常開(kāi)展。對節前未辦完的.工作,要盡快辦結,使各項工作都有始有終。

  二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各級領(lǐng)導對全年工作任務(wù),都要有具體措施來(lái)保證落實(shí),對已經(jīng)制訂的措施要進(jìn)行一次再研究、再敲定,看措施實(shí)不實(shí),可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務(wù)要搞好調查研究,盡快拿出切實(shí)可行的方法措施來(lái),確保任務(wù)的完成。

  三要強化領(lǐng)導抓好落實(shí)。要嚴格實(shí)行“一把手”負總責,分管領(lǐng)導直接抓的工作推進(jìn)機制,細化目標、強化責任,把各項指標落到基層、落到人頭,真正建立起一級抓一級,層層抓落實(shí)的責任機制,努力形成領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮,部門(mén)在一線(xiàn)服務(wù),問(wèn)題在一線(xiàn)解決的工作格局,確保全年工作目標如期完成。

  同志們,“一年之計在于春”,完成第一季度的工作可以說(shuō)時(shí)間緊、任務(wù)重。各單位、各部門(mén)要立足于本職工作,科學(xué)布局,認真謀劃,合理安排,迅速展開(kāi),做到心中想全年,突出抓首季,致力保開(kāi)局,形成推進(jìn)當前工作的強大合力,確保各項工作全面推進(jìn)、富有成效,實(shí)現各項工作首季開(kāi)門(mén)紅。

  春節前的工作計劃 9

  一、加強安全宣傳教育

  1. 在社區、企事業(yè)單位、學(xué)校等公共場(chǎng)所張貼安全宣傳標語(yǔ),提醒市民注意安全。

  2. 制作安全宣傳手冊、海報等宣傳資料,通過(guò)發(fā)放、傳閱等方式傳達安全知識。

  3. 在新聞媒體、社交平臺等渠道發(fā)布安全宣傳信息,提醒市民注意安全。

  二、加強火災防控工作

  1. 對公共場(chǎng)所、居民樓、商業(yè)建筑等進(jìn)行消防安全檢查,確保消防設施完好、消防通道暢通。

  2. 提醒市民不在室內使用煙花爆竹,加強對燃放高空煙花的監控和管理。

  3. 組織消防演練,提高員工和居民的火災應急處理能力。

  三、加強交通安全管理

  1. 配置交通警力,加強對擁堵路段、重點(diǎn)交通路口的疏導和管理。

  2. 加強對駕駛人員酒駕、超速等違法行為的查處力度,嚴肅處理交通違法行為。

  3. 提醒市民遵守交通規則,不亂穿馬路,不主動(dòng)參與違法行為。

  四、加強食品安全監管

  1. 加強對集貿市場(chǎng)、餐飲企業(yè)、食品加工企業(yè)等的食品安全檢查,及時(shí)發(fā)現和處理食品安全問(wèn)題。

  2. 發(fā)放食品安全宣傳手冊,提醒市民注意飲食衛生,避免食品中毒。

  3. 加強對春節期間的.食品流通環(huán)節的監管,確保市民購買(mǎi)到安全可靠的食品。

  五、加強旅游安全管理

  1. 配置旅游警力,在旅游景點(diǎn)、車(chē)站、港口等重點(diǎn)地區加強巡邏和治安保衛工作。

  2. 發(fā)放旅游安全宣傳資料,提醒游客注意自身安全、財物安全。

  3. 加強對旅游企業(yè)的監管,確保旅游服務(wù)質(zhì)量和安全水平。

  六、加強災害防范工作

  1. 加強對自然災害的監測和預警工作,及時(shí)發(fā)布災害預警信息,提醒市民做好應對準備。

  2. 加強對旱情、雪災、冰凍等氣象災害的防范工作,組織相關(guān)部門(mén)及時(shí)處置災害影響。

  3. 組織力量清理雪災、冰凍等形成的冰凌,防止發(fā)生滑倒、摔傷等事故。

  為了確保春節期間的安全,必須加強安全宣傳教育、火災防控工作、交通安全管理、食品安全監管、旅游安全管理以及災害防范工作,通過(guò)合理的安全工作計劃,提升整個(gè)社會(huì )的安全意識,最大程度地減少事故和災害的發(fā)生。

  春節前的工作計劃 10

  一、春節期間

  20xx年農歷臘月二十八日至20xx年農歷正月初七日。

  二、加強春節期間的值班檢查

  1、春節期間每天安排一名礦領(lǐng)導地面值班,統籌安排、全權處理當天一切事宜;井下三班安排一名值班礦長(cháng)、安全員、瓦檢員、電工跟班作業(yè)。

  2、跟班人員必須對值班領(lǐng)導負責,執行值班領(lǐng)導下達的工作指示。

  3、跟班人員必須準確、及時(shí)向值班領(lǐng)導匯報和反映當班的安全、生產(chǎn)情況。

  4、值班領(lǐng)導必須密切關(guān)注、經(jīng)常組織人員對春節期間各點(diǎn)班安全狀況,生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行檢查、監督。

  5、值班領(lǐng)導必須隨時(shí)進(jìn)行日常防火、防盜、防爆等例行檢查,對來(lái)人來(lái)訪(fǎng)進(jìn)行接待工作。

  三、春節期間安全目標

  1、 杜絕井上、下輕傷以上事故;

  2、 杜絕 “一通三防”、水災、火災事故;

  3、 杜絕機械設備事故和交通運輸事故。

  四、值班、跟班要求

  1、要把做好春節期間的.安全生產(chǎn)工作擺在突出位置,深入檢查安全生產(chǎn)工作情況,安排和組織力量加強對重點(diǎn)部位的檢查,加強源頭管理,針對薄弱環(huán)節制定和完善應急預案,加強對重大危險源的控制。

  2、做好供水、供電工作,加強防火、防盜、防爆等工作,嚴禁酗酒、賭博、尋釁鬧事。

  3、有事必須事先請假,安排好人員頂崗(班)后在離開(kāi)。

  4、煤礦法人(業(yè)主)外出煤礦必須向盤(pán)縣煤炭局、安監局請假,批準后方可外出。

  5、建立值班記錄臺帳。

  五、緊急事故應急預案

  1、事故應急小組由值班人員組成,值班領(lǐng)導任緊急事故應急小組組長(cháng)。

  2、事故發(fā)生時(shí),值班領(lǐng)導應立即根據事故特點(diǎn)采取有效措施 預防事態(tài)進(jìn)一步擴大,對無(wú)法進(jìn)行控制的事故,值班領(lǐng)導應向各施工單位或當地政府尋求支援;

  3、事故處理完畢后要形成事故處理報告,并制定相應措施預防類(lèi)似事故再次發(fā)生。

  春節前的工作計劃 11

  一、前期準備工作

  1. 組織籌劃會(huì )議:確定安全工作的目標和任務(wù),制定周密的安全工作計劃。

  2. 安全評估:對春節期間可能出現的各種安全風(fēng)險進(jìn)行評估,制定相應的防范措施。

  3. 人員培訓:組織安全知識培訓,提升員工的安全意識和應急處理能力。

  二、社區安全工作

  1. 加強巡邏:增加巡邏人員和頻次,確保轄區內的安全情況。

  2. 安全防范:做好小區出入口和樓棟門(mén)的管理,嚴格控制外來(lái)人員進(jìn)入。

  3. 滅火演練:開(kāi)展火災應急演練,提高居民的`火災防護能力。

  三、交通安全工作

  1. 加強交通疏導:安排交警和志愿者進(jìn)行交通管理,確保道路通暢。

  2. 加強交通宣傳:通過(guò)懸掛橫幅、發(fā)放宣傳冊等方式,提醒居民過(guò)馬路時(shí)注意交通安全。

  3. 嚴查酒駕:增加酒駕檢查點(diǎn)的數量和工作力度,嚴厲打擊酒駕行為。

  四、旅游景區安全工作

  1. 安檢工作:增設安檢通道,加強對游客的安全檢查,防止攜帶危險物品進(jìn)入景區。

  2. 人員引導:安排工作人員對游客進(jìn)行引導,確保游客有序進(jìn)出景區。

  3. 應急救援:配備專(zhuān)業(yè)救援隊伍和設備,做好應急救援準備。

  五、消防安全工作

  1. 檢查消防設施:加強對各類(lèi)場(chǎng)所的消防設施檢查和維護,確保其正常運行。

  2. 防止煙花爆竹事故:嚴禁私自燃放煙花爆竹,做好安全宣傳工作,提醒市民注意火災防護。

  3. 增加滅火力量:增派消防人員,并增加滅火器材的儲備,確保在發(fā)生火災時(shí)能及時(shí)撲滅。

  六、網(wǎng)絡(luò )安全工作

  1. 提高網(wǎng)絡(luò )安全意識:開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )安全宣傳活動(dòng),教育員工和市民如何防范網(wǎng)絡(luò )詐騙和信息泄露。

  2. 加強網(wǎng)絡(luò )監管:加強對網(wǎng)絡(luò )平臺的監管,打擊網(wǎng)絡(luò )違法行為,保障網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的安全穩定。

  3. 加強系統防護:對關(guān)鍵信息系統進(jìn)行加固和防護,確保信息安全。

  七、突發(fā)事件應急預案

  1. 制定突發(fā)事件應急預案:針對可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件,制定詳細的應急預案,并進(jìn)行演練。

  2. 疏散演練:組織居民、員工進(jìn)行疏散演練,提高應對突發(fā)事件的應急處理能力。

  3. 配備應急物資:儲備應急物資,以備突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的需要。

  春節前的工作計劃 12

  經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究決定,醫院“春節”放假時(shí)間為xx,xx正常上班。為確保醫院節日期間安全生產(chǎn)和突發(fā)事件應急處理,對醫院各項工作進(jìn)行安排。

  一、值班人員規定

  (一)工作要求:

  1、必須按時(shí)到崗,不得擅離職守。

  2、值班人員要履行職責,堅守崗位,寫(xiě)好值班記錄。

  3、值班期間如遇異常情況,請及時(shí)通知帶班領(lǐng)導,同時(shí)向相關(guān)部門(mén)報告,并保護好現場(chǎng)。

  (二)聯(lián)系電話(huà):

  火警電話(huà):119

  派出所:

  醫院警衛室:

  總值班電話(huà):

  二、節日值班表

  三、醫院應急協(xié)調機制

  (一)領(lǐng)導小組和職責:

  組長(cháng):院長(cháng)

  副組長(cháng):書(shū)記

  成員:職能科室負責人及臨床科室主任

  職責:

  1、研究確定醫院應對突發(fā)事件的決策和總思路。

  2、審定醫院突發(fā)事件應急預案。

  3、啟動(dòng)突發(fā)事件應急預案,并在第一時(shí)間上報主管部門(mén),請求指示和支援。

  4、總結和改進(jìn)醫院突發(fā)事件應對工作。

  (二)應急協(xié)調辦公室及職責:

  應急突發(fā)事件協(xié)調辦公室設在院辦,由院辦主任擔任應急辦公室主任,負責組織協(xié)調應急工作。全院各科室必須無(wú)條件服從并保證醫院下達的指令性任務(wù)。

  (三)專(zhuān)業(yè)分組與職責:

  1、協(xié)調督導組:

  組長(cháng):院長(cháng)

  成員:院辦主任

  職責:負責全院應急人員調配;對外協(xié)調、宣傳及信息發(fā)布;各項規章制度及應急預案執行情況督導檢查。

  2、醫療護理組:

  組長(cháng):分管醫療、護理的副院長(cháng)

  成員:醫務(wù)處處長(cháng)、各臨床科室主任及護士長(cháng)

  職責:負責意外傷亡事件搶救的組織實(shí)施、轉診;對危重傷員進(jìn)行及時(shí)有效的搶救和手術(shù);負責全院參加應急搶救的醫護人員的調配及醫療、護理質(zhì)量。負責全院公共場(chǎng)所、各科室的常規消毒及發(fā)現傳染病后的特殊消毒及終末消毒。

  3、后勤保障組:

  組長(cháng):后勤副院長(cháng)

  成員:總務(wù)科主任

  職責:總務(wù)科負責后勤物資及防護用品的供應,工作人員的飲食及其他后勤保障工作;藥劑科負責搶救所需的`藥品及耗材的供應。

  四、應急預案

  春節前的工作計劃 13

  一、放假前對員工生活區消除安全隱患

  1、在放假前對每一間員工宿舍進(jìn)行徹底檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)排除。

  2、放假期間員工宿舍的電源全部斷開(kāi)。

  3、留守值班人員在節日期間嚴禁酗酒、打牌,更不得擅自離崗。

  二、放假前對施工現場(chǎng)消除安全隱患

  1、放假前對整個(gè)施工現場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行徹底排查,不留任何死角,發(fā)現安全隱患及時(shí)排除。

  2、施工現場(chǎng)能拆掉的電纜全部拆掉,把拆的電纜收歸倉庫。

  3、把施工用的氧氣、乙炔、液化氣等易燃易爆物全部返還給租賃單位,決不留在現場(chǎng)。

  4、對施工現場(chǎng)的保溫被、聚笨板、安全網(wǎng)、油漆、松香水等易燃進(jìn)行分類(lèi)集中封存。

  5、對現場(chǎng)的所有消防器材進(jìn)行逐個(gè)檢查,對失效的消防器材進(jìn)行逐個(gè)更換,對缺失的消防器材進(jìn)行逐個(gè)補充,嚴格按《消防方案》布置施工現場(chǎng)。

  6、在放假前徹底清除施工現場(chǎng)消防通道上的所有材料、對現場(chǎng)的.消防通道進(jìn)行徹底打掃,確保消防通道暢通。

  7、在放假前對施工現場(chǎng)的消防水系統進(jìn)行試運行,保證消防水系統開(kāi)泵有水。

  三、春節放假期間留守值班人員日常工作要求

  1、認真做好施工現場(chǎng)的防火、防盜、安全保衛工作。值班人員要認真檢查和關(guān)好施工現場(chǎng)各辦公室及房間的門(mén)窗;關(guān)閉不需要的電源。確保施工現場(chǎng)的一切安全。

  2、認真做好的安全監控工作。預防各種事故和事件的發(fā)生。

  3、值班期間,要堅守崗位,不得擅離職守。要提高警惕,做好工地各個(gè)區域的安全保衛工作,做好值班期間的工作。有重大問(wèn)題必須及時(shí)向上級領(lǐng)導報告。全天24小時(shí)要確保有人在施工現場(chǎng)值班。

  4、值班人員要做好值班記錄。重要事情要有記載。做好交接班有關(guān)工作。

  四、放假期間施工現場(chǎng)治安和防盜

  1、值班人員在春節放假值班期間為施工現場(chǎng)水電運行及安全工作的第一責任人,必須加強責任感,增強工作的自覺(jué)性與主動(dòng)性,確保水電安全、穩定。

  2、在值班期間必須堅守工作崗位,嚴禁飲酒,賭博。

  3、春節值班人員對施工現場(chǎng)所有材料要加強監護,不得擅自拿出工地、借出、轉讓?zhuān)淮汗澠陂g不得有任何物料出場(chǎng);

  4、春節值班人員須對倉庫、辦公區、生活區、工地等重點(diǎn)部位實(shí)行24小時(shí)的監護和巡視,防止發(fā)生盜竊案件;大風(fēng)雪后要對以上重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決或匯報。

  5、注意防火安全,特別是在節日期間燃放爆竹煙花的比較多,安全事故隱患比較多,要備好防火用的工具,不能粗心大意。

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