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小學(xué)開(kāi)學(xué)工作計劃

時(shí)間:2021-01-23 09:28:35 工作計劃 我要投稿

小學(xué)開(kāi)學(xué)工作計劃(通用5篇)

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編幫大家整理的小學(xué)開(kāi)學(xué)工作計劃(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

小學(xué)開(kāi)學(xué)工作計劃(通用5篇)

  小學(xué)開(kāi)學(xué)工作計劃1

  在這金秋時(shí)節,新的學(xué)期又開(kāi)始了。目前的xxxx有教師59人,教學(xué)班10個(gè),學(xué)生xxxx人。從學(xué)生總數看,比去年有所增加,這就為我們帶來(lái)了一個(gè)好的開(kāi)頭。我們xx鎮中是一個(gè)很不錯的地方,這里環(huán)境優(yōu)雅,師資力量雄厚,只要我們發(fā)揮自我優(yōu)勢,就一定能振興xx教育。

  這里,我主要講以下三個(gè)方面的內容:

  第一方面:教學(xué)工作:

  1、常規教學(xué):本學(xué)期主要抓好備、講、批、輔、考、評工作。課堂教學(xué)采用永威模式--先學(xué)后教,當堂訓練,狠抓“四清”工作,嚴格落實(shí)月結內容。

  2、教研工作:我校的教研工作以六大教研組為單位,每周都要開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng)。繼續加強教師的聽(tīng)評課活動(dòng),努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織好師生的學(xué)科競賽活動(dòng),力爭在全縣提高我校師生的知名度。進(jìn)一步落實(shí)好已經(jīng)被市教委確定的教研課題,堅決打出我校的教研課題品牌。

  3、畢業(yè)班工作:努力體現一個(gè)中心:即以提高教學(xué)質(zhì)量為中心;實(shí)現兩個(gè)增長(cháng):即A類(lèi)高中上線(xiàn)率的增長(cháng)和中招單科成績(jì)的增長(cháng);做好三項工作:即理化生實(shí)驗操作考試工作、體育考試工作和文化課考試工作,堅決打好考試的這“三大戰役”。

  第二方面:管理工作

  1、加強學(xué)生德育,也即做好學(xué)生的思想教育工作,落實(shí)中學(xué)生守則、中學(xué)生一日規范,加強禮儀教育和養成教育。

  2、開(kāi)展豐富多彩的課外活動(dòng)。本學(xué)期學(xué)校將組織一到兩次大型活動(dòng),各班要有智力競賽、古詩(shī)文背誦賽、書(shū)法比賽等小型活動(dòng),盡量調節學(xué)生枯燥無(wú)味的學(xué)習口味,豐富學(xué)生課外生活。

  3、加強學(xué)生安全管理。

 、偾Х桨儆媽(shí)現一個(gè)目標:即零安全事故目標;

 、跍贤▋蓚(gè)網(wǎng)絡(luò ):即以班主任為主的班級管理和以政教處管理為主的學(xué)校管理;

 、壑贫ǘ囗棸踩芾碇贫,多渠道共同制約安全工作。

  4、加強領(lǐng)導班子建設,努力為我校成立一個(gè)有凝聚力和戰斗力的領(lǐng)導核心。同時(shí)搞好師德師風(fēng)建設,提高教師的修養,為做好教學(xué)工作打下堅實(shí)的基礎。

  第三方面:后勤工作

  1、加強財產(chǎn)管理:開(kāi)學(xué)之后,由后勤處把學(xué)校的財產(chǎn)準確登記造冊,嚴防損壞和丟失。

  2、加強財務(wù)管理:努力實(shí)現增收節支,優(yōu)先償還教師的欠款,保障學(xué)校的正常運轉,保障教學(xué)教研工作的開(kāi)支。

  3、加強伙食管理:今秋學(xué)校對食堂實(shí)行統一管理、各自經(jīng)營(yíng)、相互競爭的模式,努力提高伙食質(zhì)量。建立學(xué)生伙委會(huì ),對學(xué)校食堂進(jìn)行監督;并認真聽(tīng)取師生及社會(huì )有關(guān)人士的意見(jiàn)和建議,多方努力辦好學(xué)校食堂。

  以上這些打算,在今后工作中陸續實(shí)現。我信奉的準則就是說(shuō)實(shí)話(huà),講實(shí)效,抓落實(shí)。請師生期待著(zhù)今后的效果吧。

  謝謝大家!

  小學(xué)開(kāi)學(xué)工作計劃2

  本學(xué)期,我校嚴格按照上級文件精神的要求,于2月23日準時(shí)開(kāi)學(xué)報到,并及時(shí)對學(xué)校的各項工作進(jìn)行部署安排,使學(xué)校的工作在短時(shí)間內有計劃、按步驟地得到了開(kāi)展。下面就我校開(kāi)學(xué)工作開(kāi)展情況做以自查如下:

  一、基本情況

  學(xué)校共設有6個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生208人,其中女103人,教職工14人,專(zhuān)任教師合格率、任職資格率為100%。本年度學(xué)區共有適齡生171人,其中女88人,隨著(zhù)義務(wù)教育工作的不斷深入開(kāi)學(xué),自XX年以來(lái),學(xué)區內適齡兒童入學(xué)率、在校學(xué)生鞏固率及15周歲初等義務(wù)教育完成率均為100%。學(xué)校設有圖書(shū)室、多媒體室,教學(xué)設施基本滿(mǎn)足教學(xué)需求。學(xué)校占地面積6506平方米,生均32平方米,校舍建筑面積720平方米,生均3、56平方米。

  開(kāi)學(xué)初期我校教師提前一周到校對校園進(jìn)行了規劃平整,同時(shí)對各班級的室內布置重新進(jìn)行了美化。近期我校又對墻體的校風(fēng)與校訓進(jìn)行了大的更換--由原來(lái)的平面字變成了現在的立體字,這使得這些風(fēng)紀字變得更加醒目。相信通過(guò)這些努力一定會(huì )使學(xué)生在新學(xué)期感受到新的氣象。

  二、工作措施

  1、切實(shí)加強校務(wù)透明度建設。為增強學(xué)校管理的透明度,開(kāi)學(xué)初校委會(huì )一班人員及時(shí)召開(kāi)了校委會(huì ),對本學(xué)期的工作進(jìn)行了全面規劃,實(shí)行分工負責,責任到人,并召開(kāi)了全體教師會(huì )議,對本學(xué)期各項工作分工、財務(wù)收支、帳務(wù)管理及學(xué)校用品購買(mǎi)辦法等進(jìn)行了會(huì )議公開(kāi),充分接受全體教師的監督。學(xué)校購買(mǎi)用品票據報銷(xiāo)實(shí)行購物人、收物人和校長(cháng)共同簽字的辦法,使學(xué)校財務(wù)管理做到了人人參與監督的透明化管理,同時(shí)學(xué)校在開(kāi)學(xué)的第一周就組織教師學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,促使了教師“以德育人”理念的升華。

  2、進(jìn)一步規范辦學(xué)行為。辦人民滿(mǎn)意教育是我們的追求,在辦學(xué)中我校始終堅持“以人為本、和諧發(fā)展、全面育人”理念,充分尊重每位學(xué)生的個(gè)性差異開(kāi)展教育教學(xué)。

  3、安全工作高于一切。由于暑假期間學(xué)生脫離學(xué)校管理教育,部分學(xué)生的安全防范意識和自我保護意識有所淡薄,針對這一現狀,在開(kāi)學(xué)報到的第二天,我校就嚴格要求各班集中利用一個(gè)下午的時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行入學(xué)安全教育,在第一時(shí)間內樹(shù)立了學(xué)生的安全意識。同時(shí)學(xué)校又及時(shí)組織教師學(xué)習了學(xué)校安全工作制度、安全目標責任書(shū)等內容,使教師進(jìn)一步明確了安全教育工作的重要性和責任性。做到安全警鐘常鳴,安全教育常抓不懈。

  4、開(kāi)學(xué)常規管理。為確保我校學(xué)校各項工作在最短的時(shí)間內進(jìn)入規范化、正;,我校嚴格依據中心校的部署安排,教師于2月23日開(kāi)學(xué)報到,2月25日整理校園,集中開(kāi)展安全教育,制定教學(xué)計劃及安排,3月1日正式開(kāi)課,全體師生嚴格按照學(xué)校的作息時(shí)間,準時(shí)到校,無(wú)缺崗和缺課的現象發(fā)生。

  5、認真貫徹中央七號文件精神和陽(yáng)光體育運動(dòng)。學(xué)校按照課程設置安排,開(kāi)足開(kāi)齊了體育健康課程,全體教師不得隨意擠占一課三操兩活動(dòng)時(shí)間,學(xué)生的一課三操兩活動(dòng)必須有人負責組織,引導學(xué)生參與各項活動(dòng),并要求學(xué)生的家庭作業(yè)每天不得超過(guò)40分鐘,從而保證了學(xué)生每天的休息和活動(dòng)時(shí)間,為提高學(xué)生體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展奠定了基矗

  6、上一學(xué)期農遠的配套設施為我校的教育教學(xué)工作貢獻了大量的力量。學(xué)期開(kāi)始為了更加有效地發(fā)揮這一設備的作用,我校為此配備了較為專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理人員(郭友范、陳璀璨),相信在他們的努力下我校的電教水平會(huì )提升到一個(gè)新的水平,會(huì )為其他老師的教學(xué)帶來(lái)更加便利與廣泛的教學(xué)資源。

  三、存在的問(wèn)題及工作打算

  開(kāi)學(xué)近一周來(lái),雖然我校的各項工作在學(xué)校的安排部署下正在逐步開(kāi)展,但也存在著(zhù)一定的問(wèn)題,諸如部分工作進(jìn)度緩慢;教育配套資金嚴重不足從而導致基礎設施建設無(wú)法進(jìn)行;個(gè)別工作還需根據實(shí)際進(jìn)行調整等,針對這些問(wèn)題我校會(huì )積極與中心校及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調最終把問(wèn)題逐步解決掉。

  小學(xué)開(kāi)學(xué)工作計劃3

  本學(xué)期我校教研工作的基本思路是:以素質(zhì)教育和新課程改革理念為指導,依據蕉城區小學(xué)教研工作計劃,以學(xué)校發(fā)展為本、以學(xué)生發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本、以提高課堂教學(xué)效率為中心,充分發(fā)揮全體教師參與教科研工作的積極性,進(jìn)一步完善校本教研,推動(dòng)教學(xué)改革,提高教師教學(xué)效能和專(zhuān)業(yè)能力,使教育科研真正成為學(xué)?沙掷m發(fā)展的動(dòng)力。強教學(xué)研究,狠抓常規落實(shí),細化習慣培養,進(jìn)一步做好課改教材的梳理工作,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。具體工作如下:

  一、強化常規教學(xué)管理,夯實(shí)基礎,提高教學(xué)效益

  1、認真學(xué)習鉆研《新課程標準》,嚴格實(shí)施《小學(xué)生課堂常規要求》,結合我校和班級實(shí)際情況,每位教師制訂出切實(shí)可行的計劃并嚴格按其計劃實(shí)施。

  2、依靠語(yǔ)文教研組和數學(xué)教研組開(kāi)展集體備課,充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,在三至六年級數學(xué)學(xué)科上,以數學(xué)新課標為主,組織數學(xué)組教師進(jìn)行校內二級培訓。加強同科教師間的經(jīng)驗交流,改革教學(xué)方法,實(shí)施最大效能教學(xué)。同時(shí),也加強不同學(xué)科間的交流,促進(jìn)學(xué)科整合,整體提高教學(xué)效能。

  二、 開(kāi)展教師學(xué)習交流活動(dòng)

  1、 “微課”已經(jīng)成為教育工作中最為重要的教學(xué)資源,本學(xué)期通過(guò)已培訓過(guò)的學(xué)員出發(fā),在相關(guān)專(zhuān)家講授微課理論的基礎上,注重實(shí)踐操作演練和微課作品成品成果展現,在教學(xué)中,應用微課“先學(xué)后導”新模式,每位教師學(xué)會(huì )制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)的“微課”視頻,讓學(xué)生能通過(guò)微課視頻,更好地掌握自己精確的知識。在今后的教學(xué)中能真正體驗到采用微課進(jìn)行“翻轉課堂”所帶來(lái)的全新感受。

  2、教師學(xué)習交流是促進(jìn)教師提高自身教學(xué)業(yè)務(wù)知識和教學(xué)技能的重要方式。繼續遵循,走出去、請進(jìn)來(lái)、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習的方式盡力提供教師學(xué)習的機會(huì )。

  3、外派教師到外校聽(tīng)課交流學(xué)習,聽(tīng)取名優(yōu)教師課堂教學(xué)和管理經(jīng)驗,回校做好轉訓工作,擴大學(xué)習交流面。

  4、以聽(tīng)校內教師公開(kāi)課評課的方式組織教師相互學(xué)習交流,共同促進(jìn)。

  三、搞好校本培訓,營(yíng)造書(shū)香校園。

  1、校本培訓是教師提高教育覺(jué)悟,提高教學(xué)技能,掌握教育業(yè)務(wù)知識的重要途徑。本年來(lái)學(xué)校校本培訓將從教師師德師風(fēng)、教育技術(shù)、優(yōu)化課堂教學(xué)三個(gè)方面開(kāi)展校本培訓工作。

  2、抓好現代教育理論的'學(xué)習。要求教師把教育理論學(xué)習做為日常工作的一個(gè)重要部分,組織教師有針對性的學(xué)習現代教育理論、教育教學(xué)信息動(dòng)態(tài)及教育教學(xué)形勢分析,促進(jìn)教師教育觀(guān)念的轉變,增強教師科研興校意識。本學(xué)期計劃每隔周進(jìn)行一次教師集體學(xué)習,其它不定期學(xué)習

  四 、舉行網(wǎng)絡(luò )“曬課”活動(dòng)

  根據上級有關(guān)計劃,在校內積極組織教師參加網(wǎng)上“曬課”活動(dòng)。在活動(dòng)中發(fā)現教師問(wèn)題,針對性的交流,促使教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  五、強化教師基本功

  做為教師,更應與時(shí)俱進(jìn),讓自己在不斷的學(xué)習中去適應不斷發(fā)展的教學(xué)手段。教師的基本功關(guān)系著(zhù)學(xué)校教育發(fā)展前途,本期著(zhù)重加強教師基本功,比如撰寫(xiě)教學(xué)論文、教學(xué)反思、設計優(yōu)質(zhì)教案、制作并整合教學(xué)課件、自制教具及其科技小制作等。

  小學(xué)教研工作月份安排:

  九月份:

  1、制定xx中心小學(xué)教研工作計劃

  2、召開(kāi)語(yǔ)文教研組、數學(xué)教研組教研工作會(huì )議

  3、小學(xué)數學(xué)新教材各校二級培訓

  4、集中教師業(yè)務(wù)學(xué)習

  5、開(kāi)展校級公開(kāi)課活動(dòng)

  6、 開(kāi)展“一師一優(yōu)課,一課一名師”網(wǎng)絡(luò )“曬課”活動(dòng)

  十月份:

  1、制作優(yōu)質(zhì)的“微課”進(jìn)入課堂

  2、語(yǔ)文組指導教師展示課活動(dòng)

  4、集中教師業(yè)務(wù)學(xué)習

  5、開(kāi)展校級公開(kāi)課活動(dòng)

  十一月份:

  1、蘇教版小學(xué)數學(xué)優(yōu)秀案例匯報

  2、 數學(xué)組指導教師展示課活動(dòng)

  3、集中教師業(yè)務(wù)學(xué)習

  4、 開(kāi)展校級公開(kāi)課活動(dòng)

  十二月份:

  1、 集中教師業(yè)務(wù)學(xué)習

  2、課題教研教學(xué)案例成果匯報

  3、期末教學(xué)質(zhì)量分析

  4、教研室、教研組長(cháng)教研工作總結

  小學(xué)開(kāi)學(xué)工作計劃4

  一、指導思想:

  本學(xué)期,我校教學(xué)工作將以《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》為指導和十八大精神為指引,按照上級工作部署,立足我校教學(xué)工作實(shí)際,圍繞學(xué)校工作重點(diǎn),以課程改革為中心,以提高課堂教學(xué)效率和各科教學(xué)質(zhì)量為目標,以提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為關(guān)鍵,進(jìn)一步加強教學(xué)工作的管理與指導,抓常規養習慣、抓教學(xué)保質(zhì)量,堅持以人為本的觀(guān)念,以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的工作作風(fēng),教好書(shū)育好人。全面優(yōu)化教育教學(xué)管理。

  二、工作目標:

  1、強化教學(xué)常規管理,完善教師評價(jià)體系。

  2、反思現狀,均衡年級、班級、學(xué)科差異,有效施教、訓練、評價(jià),切實(shí)提高課堂教學(xué)效率,促使教師真正面向全體學(xué)生,全面提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

  3、加強教學(xué)流程管理,加強“六認真”管理,使教學(xué)管理趨于更規范、科學(xué)、有效,不斷規范教師的教學(xué)行為。

  4、規范教研組活動(dòng)流程,提高教研組活動(dòng)的質(zhì)量,促進(jìn)教師“教”和“研”能力的提高,繼續做好“學(xué)科性反思”的研究。

  5、強化教師隊伍建設,通過(guò)培訓、課堂教學(xué)練兵等活動(dòng),不斷提高教師的教學(xué)能力。

  三、工作措施:

  (一)教學(xué)常規:常抓不懈、追求細節

  1、嚴格按照課程計劃,在開(kāi)足開(kāi)齊的基礎上,力求上足教好各科課程。嚴格課程管理,做到總課表、班級課程表和教師任課表三表統一,堅持不占不讓。

  2、大力開(kāi)展教師相互聽(tīng)課活動(dòng),每個(gè)教師聽(tīng)課節數務(wù)必符合學(xué)校規定的節數,聽(tīng)課要有記錄、分析和評價(jià)。進(jìn)一步完善學(xué)校校級領(lǐng)導蹲點(diǎn)、中層以上干部推門(mén)聽(tīng)課評課、分管校長(cháng)匯總點(diǎn)評制度,養成聽(tīng)完課立即查閱備課的習慣,強化對教學(xué)的監督與指導。

  3、加強畢業(yè)班學(xué)生心理素質(zhì)教育,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,切實(shí)抓好培優(yōu)補差工作。定期召開(kāi)畢業(yè)班教師研討會(huì ),重基礎、強能力、抓進(jìn)度。制訂可行性、階段性的有效措施,努力提高課堂教學(xué)的時(shí)效性,力爭在2016年質(zhì)量調研中取得輝煌成績(jì)。

  4、抓好學(xué)困生輔導。明確對象,制定計劃,幫助他們彌補缺陷,克服困難。教師要有愛(ài)心、熱心、耐心,始終對學(xué)生充滿(mǎn)信心,了解學(xué)生學(xué)習心理,幫助他們樹(shù)立自信心。

  (二)校本教研:優(yōu)化組合、研學(xué)一體

  本學(xué)期教導處以“校本教研”的深化為主線(xiàn),不斷豐富校本教研活動(dòng)的內容和方式,確保每一次教研真實(shí)有效,逐漸提高教研質(zhì)量。

  1、加強對校本教研活動(dòng)的研究,把校本培訓融入校本教研,把集體備課、課例展示、診斷反思、課題研究等教研模式與校本培訓結合起來(lái),以校本培訓促進(jìn)校本教研,以校本教研促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),形成借課改優(yōu)勢提升學(xué)校辦學(xué)水平和提高教學(xué)質(zhì)量的新局面。

  2、深化課題研究。以市級立項課題、小課題研究為抓手,以教學(xué)改革過(guò)程中遇到的較復雜或有價(jià)值的問(wèn)題或內容為研究對象,結合一些公開(kāi)課、研討課、參賽課、以及校本研修進(jìn)行有效研討,群策群力,探尋教學(xué)對策,逐步解決問(wèn)題。

  3、加強集體備課的研究。根據學(xué)段特點(diǎn)、教學(xué)內容等確立專(zhuān)題,把集體備課過(guò)程變成集體研究的過(guò)程,關(guān)注集體備課的流程管理:個(gè)體鉆研--集體研討--獨立設計--評估反思,通過(guò)同行互助,共享成長(cháng)的快樂(lè )。

  4、抓實(shí)課堂教學(xué),確保實(shí)效性。行政人員、教研組長(cháng)要加強推門(mén)聽(tīng)課力度,發(fā)現教學(xué)中存在的問(wèn)題,及時(shí)反饋,及時(shí)交流,及時(shí)解決,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。

  (三)課程建設:夯實(shí)基礎、減負增效

  語(yǔ)文教學(xué):語(yǔ)文學(xué)習是一種經(jīng)驗的積累,要重視閱讀與習作訓練,繼續以讀書(shū)為抓手,積極營(yíng)造書(shū)香校園,進(jìn)一步深化語(yǔ)文課堂教學(xué)研究,突出語(yǔ)文學(xué)科的人文性,培養學(xué)生良好的語(yǔ)文素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

  數學(xué)教學(xué):數學(xué)教學(xué)應重視從學(xué)生的生活經(jīng)驗和已有知識中學(xué)習數學(xué)和理解數學(xué),使學(xué)生體會(huì )到數學(xué)就在身邊,努力提高40分鐘課堂效率。要加強學(xué)生口算訓練,培養學(xué)生的估算意識和初步的估算能力,重點(diǎn)做好學(xué)生數學(xué)思維能力、作業(yè)創(chuàng )編能力的訓練。

  英語(yǔ)教學(xué):著(zhù)力將小學(xué)生必要的語(yǔ)言基礎知識落實(shí)在他們聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的語(yǔ)言實(shí)踐活動(dòng)中,增加學(xué)生的閱讀量,另外,通過(guò)各種不同的教學(xué)方法、教學(xué)手段教給學(xué)生必要的語(yǔ)言技能,將語(yǔ)言知識和語(yǔ)言技能很好的結合起來(lái),努力讓學(xué)生做到口語(yǔ)交流無(wú)障礙,培養學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣。

  其它學(xué)科:在嚴格執行課時(shí)計劃的基礎上,要在“教好”上下功夫,力求提高課堂效率。做強教育特色項目,以每周星期五興趣小組活動(dòng)為陣地,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),培養學(xué)生的個(gè)性,讓學(xué)生在活動(dòng)中,提高能力。

  (四)教師培養:立足平臺、超越發(fā)展

  1、繼續加強對新教師的指導培養。教導處組織有關(guān)負責人每月跟蹤聽(tīng)新教師的課,加強對新教師備課和作業(yè)布置批改的檢查和指導。加強對薄弱教師的個(gè)別指導。

  2、多方面創(chuàng )造條件為教師供學(xué)習和培訓的機會(huì ),充分發(fā)揮我校經(jīng)驗豐富的老教師和骨干教師的優(yōu)勢,對青年教師的培養,通過(guò)教師講壇、團隊學(xué)習、校際交流、師徒結對、外出培訓、公開(kāi)課展示等活動(dòng),促進(jìn)青年教師迅速成長(cháng)。聽(tīng)課回來(lái)后要上繳資料和匯報聽(tīng)課體會(huì )。

  3、以課題培訓和研究為契機,以點(diǎn)帶面,整體提升教師的研究

  能力和教學(xué)水平。本學(xué)期將以“高效課堂”“學(xué)科反思研究”為主題展開(kāi)教研活動(dòng),探討有效、有趣、高效的教學(xué)課堂。

  (五)檢測考評:務(wù)實(shí)創(chuàng )新、追求質(zhì)量

  1、教導處的各項規章制度,并在此基礎上修改完善教導處績(jì)效工資考核細則,更好發(fā)揮評價(jià)標準對實(shí)際教學(xué)的導向作用。

  2、加強質(zhì)量調研的過(guò)程管理,教導處將定期對高年級進(jìn)行全面質(zhì)量調研、定期對低中年級部分學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量抽測。教研組根據進(jìn)度安排,及時(shí)進(jìn)行單元檢測,并認真總結反思并上交單元質(zhì)量檢測反饋表。每次調研結束,教師認真完成教學(xué)質(zhì)量分析,教導處都將開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì )。重點(diǎn)是六年級各學(xué)科的抽測要制度化、程序化、規范化。

  (六)課余活動(dòng):內容豐富,培養素質(zhì)。

  為學(xué)生的成長(cháng)搭建快樂(lè )學(xué)習、輕松實(shí)踐的多元化發(fā)展平臺。促進(jìn)學(xué)校多元化的發(fā)展。

  1、做好學(xué)校特色項目--科技制作、五祖拳,力求把這兩大特色教育扎實(shí)開(kāi)展。

  2、合理安排學(xué)生在校時(shí)間,以“培養興趣,發(fā)展特長(cháng)”為原則,創(chuàng )造條件開(kāi)展好校合唱隊、腰鼓、美術(shù)、書(shū)法等興趣活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。

  3、積極組織學(xué)生開(kāi)展綜合能力系列競賽活動(dòng),有效提高學(xué)生綜合能力,展示學(xué)生特長(cháng)。

  4、以強身健體、快樂(lè )學(xué)習、快樂(lè )工作為宗旨,克服困難繼續開(kāi)展體育大課間活動(dòng),確保學(xué)生每天體育活動(dòng)時(shí)間為一小時(shí)。

  小學(xué)開(kāi)學(xué)工作計劃5

  一、指導思想

  20xx年我鄉小學(xué)教育工作將以《農安縣教育局20xx年工作要點(diǎn)》及孫局長(cháng)在全縣年初教育工作會(huì )議上的講話(huà)精神為指導,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以立德樹(shù)人為根本,堅持“為學(xué)生可持續發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,以打造“高校課堂”為重點(diǎn),找準優(yōu)勢,突出特點(diǎn),創(chuàng )建“二二四”特色項目,沿著(zhù)“請進(jìn)來(lái),走出去;沉下來(lái),飛出去”的辦學(xué)思路,走學(xué)校內涵發(fā)展之路,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品位,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,全力推進(jìn)素質(zhì)教育。

  二、工作目標

  聚焦“均衡、質(zhì)量、公平”三大主題,依法治校、優(yōu)質(zhì)立校、科研興校、特色揚校;構建平安校園、和諧校園、書(shū)香校園;繼續深化課程改革,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;努力規范辦學(xué)行為,實(shí)施精細化管理,構建高效課堂,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現我!皩W(xué)校:合格+特色,教師:合格+特能,學(xué)生:合格+特長(cháng)”的辦學(xué)目標。

  三、工作要點(diǎn)

  1、加強兩個(gè)隊伍建設,凝聚一個(gè)核心的組織,建設和諧的教師隊伍,加強學(xué)習培訓,提高服務(wù)競爭意識,提升師德水平和業(yè)務(wù)能力。

  2、按照達標校建設要求,科學(xué)規劃學(xué)校布局,完成校園校舍裝備標準化建設,優(yōu)化資源配置,由數量規模向質(zhì)量效益型轉變,扎實(shí)推進(jìn)信息化建設工程,大力整合教育資源。

  3、突出“精細管理”“人本管理”特色,進(jìn)一步規范學(xué)校辦學(xué)行為,對村小實(shí)行一體化管理,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,使入學(xué)率、鞏固率、合格率、優(yōu)秀率等均達到縣級標準,加強“三生”培養,使三生率及質(zhì)量達到或符合縣要求,實(shí)現教育教學(xué)質(zhì)量達標。

  4、深化課堂教學(xué)改革,構建有效教學(xué)模式,構筑高效的理想課堂;營(yíng)造“書(shū)香校園”,開(kāi)展“師生共寫(xiě)隨筆”活動(dòng);積極開(kāi)展校本教研、科研,落實(shí)“三制三課” 、課題研究等有效教科研活動(dòng)。

  5、注重德育管理,開(kāi)展“賞識教育”“陽(yáng)光教育”,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,有效開(kāi)展行為習慣養成教育活動(dòng),實(shí)施班級星級目標管理活動(dòng),使學(xué)生全面發(fā)展。

  6、構建和諧的校園文化,加強安全系列教育,確保學(xué)校安全穩定,創(chuàng )建和諧教育大局。

  7、積極推進(jìn)中心幼兒園建設工程,加強學(xué)前教育的改革推進(jìn),向市級示范園目標邁進(jìn)。

  8、實(shí)施“二二四”特色打造工程,通過(guò)以上七個(gè)要點(diǎn)的具體實(shí)施,逐步完成特色打造工程的具體內容(兩種管理:精細化管理、人本管理;良種教育:賞識教育、陽(yáng)光教育;四大行動(dòng):培養卓越口才、營(yíng)造書(shū)香校園、師生共寫(xiě)隨筆、構筑理想課堂。)

  四、具體措施

  (一)以強化育人為理念,采取有效措施,提高德育實(shí)效

  1、深入貫徹落實(shí)《中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,以“立德樹(shù)人”為根本,把德育工作放在各項工作的首要位置,整合學(xué)校一切德育力量,努力實(shí)現全員育人、全程育人、全面育人。

  2、開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng),努力拓寬育人渠道。繼續規范每周一的升旗儀式和國旗下講話(huà)內容,培養學(xué)生愛(ài)國意識和集體榮譽(yù)感,并利用演講、讀書(shū)、主題班隊會(huì )、重大節日等多種形式進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義教育、社會(huì )主義教育、勞動(dòng)教育、法制教育、安全教育、網(wǎng)絡(luò )教育、心理健康教育和基礎道德教育與基礎文明養成教育;開(kāi)展多種形式的學(xué)生良好習慣養成“六個(gè)一”訓練活動(dòng);充分利用班隊會(huì ),以《守則》、《規范》為標準,以“班級星級目標管理”活動(dòng)為主渠道向學(xué)生進(jìn)行行為規范教育;深入開(kāi)展“賞識教育”,“陽(yáng)光教育”活動(dòng),讓學(xué)生在和諧,快樂(lè )中接受教育。充分開(kāi)展“120行為診治”工程,加強“四語(yǔ)”教育,培養學(xué)生良好行為。

  3、加強和改進(jìn)學(xué)校體衛藝工作。要堅持開(kāi)展好“每天鍛煉一小時(shí)”和“校園文化藝術(shù)節”兩大活動(dòng),進(jìn)一步增強校園文化活動(dòng)的感染力和生命力。要堅持開(kāi)展陽(yáng)光體育,以“一課(體育課)、兩操(課間操、眼保健操)、一活動(dòng)(大課間活動(dòng))”為載體,不折不扣地落實(shí)教育部《切實(shí)保證中小學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)的規定》,扎實(shí)推進(jìn)“體育、藝術(shù)2+1項目”實(shí)施,形成“我運動(dòng)、我健康、我快樂(lè )”的校園主旋律,使學(xué)生至少掌握兩項體育運動(dòng)技能和擁有一項藝術(shù)特長(cháng),提高全體學(xué)生的體質(zhì)和健康水平。同時(shí)不斷完善學(xué)生體質(zhì)健康測度制度,為教育教學(xué)工作決策和研究提供服務(wù)。落實(shí)好“班班有特色的課外活動(dòng)”,并納入班主任工作考評。5月份擬開(kāi)展全校師春季趣味運動(dòng)會(huì )。六一節期間,要有計劃、有組織、有創(chuàng )新地開(kāi)展形式多樣的校園文化藝術(shù)節活動(dòng)。一如既往地重視學(xué)校的衛生工作,全面落實(shí)“一日三掃”制度,定期舉行衛生在掃除,定期對公廁等進(jìn)行消毒,確保校園環(huán)境衛生。要廣泛開(kāi)展各種衛生教育及傳染病預防教育,抓好學(xué)校易發(fā)傳染病預防和控制工作,杜絕各種傳染病在學(xué)校發(fā)生。

  4、充分發(fā)揮班集體、少先隊的作用,進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育、自我管理、自我評估的機制, 大隊部要加強對學(xué)生養成教育專(zhuān)項檢查評價(jià),每周一小結,每月一總結,及時(shí)公布評比成績(jì)。進(jìn)一步發(fā)揮家長(cháng)學(xué)校的作用,整合學(xué)校、社會(huì )、家庭等各方面力量,做到學(xué)校、家庭、社會(huì )齊抓共管,形成德育工作網(wǎng)絡(luò )。家訪(fǎng)工作要形成制度化、規范化,有計劃地安排各年級(班)召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì )。

  重視校園文化建設,開(kāi)展學(xué)習新校風(fēng),校訓,學(xué)風(fēng),班風(fēng),新;栈顒(dòng)。通過(guò)學(xué)校板報、黑板報、手抄報等,培育學(xué)校精神,營(yíng)造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境,同時(shí)重視學(xué)生心理健康教育。

  (二)提內涵,抓質(zhì)量,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

  1、加強過(guò)程管理、環(huán)節管理,抓實(shí)抓細抓好教學(xué)常規工作。

  圍繞構建高效課堂這一中心工作,嚴抓教學(xué)常規的落實(shí),做到教學(xué)常規管理精細化、長(cháng)效化。教導處開(kāi)學(xué)初制定好詳細的計劃,落實(shí)分工,做好教學(xué)管理的落實(shí)和督查,同時(shí)對各階段的教學(xué)質(zhì)量實(shí)施過(guò)程化管理,加強平時(shí)教學(xué)情況的抽查驗收,要通過(guò)一個(gè)時(shí)期的努力,使我校各科尤其畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。

  2、扎實(shí)開(kāi)展主題化系列教研活動(dòng),提高校本研修質(zhì)量。

  深化教學(xué)研究工作,進(jìn)一步完善以校為本的教學(xué)研究制度,繼續完善、創(chuàng )新“三課”、“三制”,強化整合意識,與“走進(jìn)課堂行動(dòng)”有機結合,提高“三制”、“三課”的實(shí)施質(zhì)量和效益,把校本教研作為促進(jìn)教師成長(cháng)的主要渠道,積極選派首席教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干參加上級教研活動(dòng),并發(fā)揮其作用,建立“二級傳導”制度,使教學(xué)研究活動(dòng)面擴大,研究更深入,進(jìn)而推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升。深入開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研,村小實(shí)行跨年級“幫研式”教研活動(dòng),創(chuàng )設交流平臺,實(shí)現資源共享。繼續實(shí)行課堂教學(xué)開(kāi)放制度,每學(xué)期開(kāi)展一次面向社會(huì )、面向兄弟學(xué)校的課堂教學(xué)開(kāi)放活動(dòng)推進(jìn)課堂教學(xué)改革。構建和完善以學(xué)生主體參與為主線(xiàn),以改進(jìn)和優(yōu)化教學(xué)方式和學(xué)習方式為重點(diǎn),以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生個(gè)性發(fā)展為核心的理想高效課堂教學(xué)模式。開(kāi)展“隨堂聽(tīng)課、技能競賽、課堂教學(xué)考核”等活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。學(xué)校主抓教學(xué)的領(lǐng)導每人每個(gè)學(xué)期隨堂聽(tīng)課不得少于80節;各村小校長(cháng)每學(xué)期至少對本校每一位教師的課聽(tīng)兩至三次;其他教師聽(tīng)課節數應不少于20節。

  3、加強教育教學(xué)科研,走科研興校之路。

  抓好2-3個(gè)重點(diǎn)課題的研究,廣泛開(kāi)展主導課題和個(gè)人小課題(草根式課題)研究,繼續落實(shí)“科研夾”制度,每一項研究都要拿出實(shí)實(shí)在在的東西來(lái),解決課改中的實(shí)際問(wèn)題。做好已結題課題成果推廣工作。積極申報市級以上課題,使課題研究更加深入。元成功、平安堡、黃花崗兩所村小要積極加入到縣級主導課題《小班化有效教學(xué)策略的研究》的研究隊伍中來(lái),積極探索有效教學(xué)策略改變以往村小科研“跟隨者”角色。進(jìn)一步強化科研骨干教師隊伍建設,積極開(kāi)展各項活動(dòng),提高科研骨干教師科研能力及發(fā)揮其輻射作用。積極鼓勵支持教師撰寫(xiě)研究日記、教學(xué)隨筆,從而進(jìn)一步提高自己在實(shí)踐中的意識與能力,做到“邊實(shí)驗、邊總結、邊提高”,努力形成具有特色的教學(xué)思想、教學(xué)風(fēng)格?偨Y、推廣課題研究取得的階段性成果,積極參加縣里舉行的全縣教育科研成果交流活動(dòng),充分展現市科研基地校風(fēng)采。

  (三)加強學(xué)前教育,規范辦園行為

  做好幼兒園新學(xué)期補充招生工作,中心校幼兒教學(xué)樓投入使用之際,進(jìn)一步加強幼兒教師專(zhuān)業(yè)培訓,實(shí)行定崗定位定職責,規范課間、午睡、接送管理,確保幼兒安全,有效提高幼兒園的保教保育質(zhì)量。嚴格執行文件精神,有效落實(shí)“十個(gè)統一”,特別是落實(shí)好材;案;統一課程設置;統一五大領(lǐng)域保教模式;統一幼兒一日活動(dòng);統一幼兒園教學(xué)常規。定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),舉辦家長(cháng)學(xué)校,杜絕小學(xué)化傾向。村小學(xué)前班加強體衛藝等薄弱學(xué)科管理,做好分層教學(xué)。加強科研工作,積極加入“學(xué)前教育與小學(xué)教育有機銜接”市級課題研究,深入探求幼兒教育和小學(xué)教育的區別和聯(lián)系,總結實(shí)施策略,實(shí)現幼、小有機銜接,開(kāi)展“慶六·一放飛五彩夢(mèng)、良習助我行”兒童節主題教育活動(dòng);積極參加全縣幼兒教師“優(yōu)質(zhì)課”評選活動(dòng)。

  (四)著(zhù)力強化隊伍建設,努力構建“和諧校園”。

  1。加強領(lǐng)導班子建設,凝聚一個(gè)核心的組織。

  學(xué)校領(lǐng)導班子從思想上要高度重視學(xué)校管理工作,增強自律性,努力樹(shù)立良好的威信,增強自己的人格魅力;開(kāi)好班子民主生活會(huì ),行政例會(huì );加強政治理論學(xué)習,與上級教育行政部門(mén)保持高度一致,做到團結不內耗,高效不拖拉,敢當不推諉,創(chuàng )新不保守;做到每周工作有計劃,每天工作有安排,避免工作上的隨意和粗放;加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習,班子成員要引領(lǐng)老師們多讀書(shū),勤學(xué)習,善思考,做老師們的表率。

  2、加強教師隊伍建設,努力提高教師的師德修養和業(yè)務(wù)素質(zhì)

 。1)修師德,鑄師魂。努力培養一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍,每單周周五組織政治學(xué)習,開(kāi)展德育集中教育,積極開(kāi)展“代理媽媽”、教師宣誓、師德查擺和承諾踐諾活動(dòng),學(xué)校將通過(guò)師德意見(jiàn)箱、領(lǐng)導評價(jià)、教師互評、學(xué)生評價(jià)、家長(cháng)評價(jià)等方式,多角度、多側面、全方位地了解教師執行教育法規,遵守教師職業(yè)道德規范等方面的情況。

 。2)練師能,促質(zhì)量。組織教師參加各級各類(lèi)培訓,積極組織校本培訓、“國培”教育,教師業(yè)務(wù)學(xué)習、專(zhuān)題講座、沙龍研討;結合“營(yíng)造書(shū)香校園”活動(dòng)實(shí)施全員讀書(shū)工程,為全體教師購買(mǎi)學(xué)習書(shū)籍,提供閱讀書(shū)目,組織開(kāi)展教師讀書(shū)論壇(每學(xué)期一次);崗位考核爭取全部合格;嚴肅教師考勤考紀,對教師出勤情況要認真記載,如實(shí)統計、及時(shí)上報;積極組織教師參加上級組織的各類(lèi)教師培訓,積極參與“國培計劃”努力做好校本培訓工作,進(jìn)一步加強教師理論學(xué)習和實(shí)踐反思工作,并通過(guò)農遠工程的利用和網(wǎng)絡(luò )下載提高學(xué)習。繼續采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的培訓模式做好教師“三格”培養、技能大賽及老教師技能更新培養工作,讓每位教師都得到發(fā)展;在教師中開(kāi)展課件制作大賽,在此基礎上學(xué)校建立教學(xué)資源庫,進(jìn)一步實(shí)現資源共享。

  (五)規范辦學(xué)行為,堅持人本管理,提升精細化管理水平

  1、實(shí)行中心校、村小一體化管理,在制定中心校對村小管理辦法及評估細則,實(shí)行責任督學(xué)掛牌督導工作,采取隨機、定期等不同形式對村小進(jìn)行視導、督導,實(shí)現全鄉均衡發(fā)展。

  2、要深化“分層管理,各司其職,責任到位,團結協(xié)作”的管理模式,規范層級管理,細化分工,發(fā)揮每位領(lǐng)導的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,提高工作效率和管理質(zhì)量。

  3、實(shí)施精細化管理。教學(xué)、政教、后勤領(lǐng)導要各司其職,每天堅持校園常規巡視,教導處重點(diǎn)巡查學(xué)生自習、教師上課、備課情況;政教處重點(diǎn)巡查學(xué)生大課間、文明禮儀、組織紀律、環(huán)境衛生情況;后勤要經(jīng)常對校舍、校園設施、學(xué)校備品進(jìn)行檢查。各部門(mén)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,責令改正,并及時(shí)填寫(xiě)好值日記載表,堅持每周一次的巡查反饋。

  4、規范課程管理,嚴格執行課程計劃,引導各學(xué)科均衡推進(jìn)。立足于學(xué)校實(shí)際,采取上大課(中心校音體美合班上課,村小體育學(xué)科跨年級上課)、走教式、領(lǐng)導兼課(含村小校長(cháng))等方式兼顧薄弱學(xué)科,根據《農安縣村級小學(xué)完全執行課程計劃的指導意見(jiàn)》,實(shí)行臨近村小統一編排課表,全鄉范圍合理調配師資,確保開(kāi)齊學(xué)科,開(kāi)足課時(shí)。

  6、實(shí)行“單項突破,整體提高”管理策略。我們將采取“以亮點(diǎn)激活重點(diǎn),以重點(diǎn)拉動(dòng)全局”的工作策略,做到“胸有全局、手有典型”,通過(guò)典型的培養、宣傳和典型經(jīng)驗的推廣,有效推進(jìn)面上工作的開(kāi)展。為進(jìn)一步有效地調動(dòng)教職工的積極性和主動(dòng)性,激發(fā)教職工的創(chuàng )造性和創(chuàng )新精神,提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效果,我們將結合本學(xué)期重點(diǎn)工作設立以下幾方面的獎項,分別是:結合書(shū)香校園創(chuàng )建活動(dòng),評選出“書(shū)香教師”10人(含幼兒教師)、“書(shū)香學(xué)生”(50人);結合村小文化建設達標校評選活動(dòng),評出優(yōu)秀村小3所;結合村校優(yōu)秀大課間活動(dòng)評比評出優(yōu)秀村小2所。學(xué)期末評出師德標兵10名,優(yōu)秀班集體10個(gè),優(yōu)秀教師10人,優(yōu)秀村小2所、優(yōu)秀村小校長(cháng)2人,并予以表彰獎勵。

  (六)積極完成學(xué)校校園建設工程及內部裝備,改善辦學(xué)條件

  今年我校將積極完成校園環(huán)境規劃及學(xué)校內部裝備標準化工程建設,實(shí)現校園硬化、綠化、美化、凈化等標準化建設;完成幼兒園樓道走廊、班級文化建設;結合我校實(shí)際完成教育資源軟件儲備、圖書(shū)、音、體、美、實(shí)驗室裝備。建設教學(xué)資源庫,配齊新老“三室”管理人員,積極參與上級組織的管理員培訓與提高工作,完成新老“三室”達標任務(wù)。使其更好的服務(wù)于教育教學(xué)。

  加快信息化建設步伐,進(jìn)一步完善校園網(wǎng)絡(luò )平臺,逐步實(shí)現電子備課。進(jìn)一步完善校園網(wǎng)絡(luò )平臺,建立學(xué)科教研群,解決教研工作孤軍奮戰的局面。充分利用現代教育技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )資源,加強信息技術(shù)與學(xué)科整合,將逐步實(shí)現以集體備課為基礎,以電子備課為主導,網(wǎng)絡(luò )校本教研為載體,改革教師工作方式,使教學(xué)工作走向高效。

  (七)強化安全工作和后勤管理。

  牢固樹(shù)立后勤服務(wù)思想,充分認識到“后勤即服務(wù)”,后勤人員要緊密配合學(xué)校開(kāi)展各項工作,切實(shí)做好后勤服務(wù)工作,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。確立“精細化”意識,進(jìn)一步完善和細化后勤管理的各項規章制度。進(jìn)一步規范財務(wù)管理制度,本著(zhù)“精打細算、厲行節約”的原則,把好經(jīng)費開(kāi)支關(guān),嚴格請示、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度,強化校務(wù)公開(kāi)制度。

  加強校園安全管理制度,完善安全監督管理體系,學(xué)校領(lǐng)導要與教師簽定安全工作包保責任書(shū),實(shí)行責任追究制,制定安全工作計劃和安全工作預警預案。每學(xué)期不定期進(jìn)行安全大檢查,開(kāi)展安全知識教育,提高廣大師生的安全防范意識和自護、自救、互助互救的能力。要經(jīng)常性巡視校園及周邊環(huán)境,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。切實(shí)加強安全防范工作,建設標準化校園警務(wù)室,與派出所聯(lián)網(wǎng),構建“天網(wǎng)工程”,實(shí)行”一鍵式”報警,積極建設“平安校園”。把學(xué)校安全工作擺到重要位置,確保校園平安,營(yíng)造安全和諧的教育。

  (八)以特色樹(shù)品牌,引領(lǐng)教育教學(xué)發(fā)展。

  為實(shí)現學(xué)!昂细+特色”這一辦學(xué)目標,我校將實(shí)施“二二四”工程項目:強化常規細則,突出“精細管理”特色;揚棄傳統理念,打造“人本管理”特色;喚醒沉睡心靈,彰顯“賞識教育”特色;創(chuàng )造和諧氛圍,弘揚“陽(yáng)光教育”特色;拓展交際技能,培養“卓越口才“特色;點(diǎn)燃讀書(shū)激情,營(yíng)造“書(shū)香校園”特色;促進(jìn)師生成長(cháng),構建“共寫(xiě)隨筆”特色;煥發(fā)生命活力,構筑“理想課堂”特色!岸摹碧厣蛟鞂⒇灤┰诰唧w工作中得以體現、實(shí)施。

  20xx年,機遇與挑戰并存,希望與困難同在。在新的一學(xué)年里,全校上下要團結一致,協(xié)力共為,搶抓機遇,迎難而上,堅持推進(jìn)學(xué)校發(fā)展不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰,想盡千方百計,克服一切困難,實(shí)現學(xué)校各項事業(yè)的新發(fā)展,為提升我校教育教學(xué)質(zhì)量做出我們更大的貢獻。

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