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學(xué)校教研工作計劃

時(shí)間:2023-07-01 06:09:04 工作計劃 我要投稿

2021學(xué)校教研工作計劃(精選5篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們又將迎來(lái)新一輪的努力,讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢?以下是小編為大家收集的2021學(xué)校教研工作計劃(精選5篇),希望對大家有所幫助。

2021學(xué)校教研工作計劃(精選5篇)

  學(xué)校教研工作計劃1

  一、指導思想:

  以面向全體學(xué)生、使學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展為宗旨,以實(shí)施課程改革為核心,以深化校本教研為主線(xiàn),深入開(kāi)展課題研究,切實(shí)抓好“以學(xué)定教”課堂教學(xué)改革,積極探討評價(jià)改革,著(zhù)力夯實(shí)常規管理,堅持求新務(wù)實(shí)作風(fēng),強化指導服務(wù)職能,促進(jìn)我校教學(xué)教研工作再上新臺階,保障學(xué)校教育教學(xué)的可持續發(fā)展。

  二、工作目標:

  1、大力加強校本培訓,提高教師的校本教研理論水平,著(zhù)力打造一支校本教研理論水平過(guò)硬的教師隊伍。加強對新課程標準的學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )新課程標準的精髓,準確把握課程改革方向。

  2、以課題研究為依托,以?xún)?yōu)質(zhì)課、新課程展示課、公開(kāi)課為載體,大力開(kāi)展以校為本的教學(xué)案例研究,努力形成具有實(shí)踐意義的研究成果。繼續加強校本教研組織建設,強化以備課為基本單位的校本教研組織體系,健全備課的校本教研功能。

  (1)注重對跨學(xué)科、跨年級教師的組織、引導和幫助,使其真正發(fā)揮學(xué)科綜合的校本教研作用。

  (2)重視校本培訓和校本教研資料的整理和保存,力爭使我們的校本研訓發(fā)揮長(cháng)效作用。

  三、工作思路:

  1、以自我反思為依托,加強教師的理論培訓。教師的自我反思包括課程實(shí)施前的反思,課程實(shí)施中的反思,課程實(shí)施后的反思;包括課程實(shí)施者的反思。這就要求教師要有較高的理論認識水平,對自己的課程有較高的理論分析,這就促使教師積極參加學(xué)校組織、組內組織的.校本培訓,同時(shí)自己積極學(xué)習有關(guān)理論。

  2、以同伴互助為載體,提高教師的校本教研實(shí)踐能力。通過(guò)集體備課、聽(tīng)課、評課、議課等活動(dòng),使教師在自我反思的同時(shí),開(kāi)放自己,形成相互交流經(jīng)驗、相互切磋心得的研究團隊。在同伴的互動(dòng)中共同分享經(jīng)驗,互相學(xué)習,彼此支持,共同成長(cháng),從而達到提高教師的校本教研實(shí)踐能力的目的。

  3、以專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)為契機,提升教師校本理論研究與校本實(shí)踐教學(xué)相結合的水平。專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),就其實(shí)質(zhì)而言,是理論與實(shí)踐的結合。我們的教師都具有較為豐富的校本教學(xué)實(shí)踐經(jīng)歷,也都具有一定的校本教研理論水平。但在如何將校本教研理論較好地運用于校本教學(xué)實(shí)踐,在校本教學(xué)實(shí)踐中如何總結概括出自己的校本教研理論方面還是比較薄弱的。專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)就顯得尤為重要了。

  四、具體措施:

  (一)提高教師素質(zhì),加強隊伍建設

  1、加強學(xué)習,更新理念,提高理論學(xué)習的實(shí)效性。

  課程改革是進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重要舉措,全體教師要不斷學(xué)習新的課程理念,切實(shí)樹(shù)立起與新課程相適應的課程觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、人才觀(guān),用先進(jìn)的教育理念指導教學(xué)實(shí)踐。本學(xué)期學(xué)習內容分為學(xué)校推薦必讀的新版《課程標準》、《課程標準解析與教學(xué)指導》和教師自選文章兩部分。教師要結合學(xué)習內容和教學(xué)實(shí)際撰寫(xiě)較深刻的學(xué)習體會(huì ),學(xué)期結束后上交學(xué)習心得。

  2、開(kāi)展撰寫(xiě)課堂教學(xué)案例、教學(xué)論文、教學(xué)反思活動(dòng),不斷提高教師教學(xué)教研水平。本學(xué)期要求每位教師結合自己的教學(xué)實(shí)際寫(xiě)教學(xué)反思、教學(xué)案例、教學(xué)論文等。學(xué)校將推薦優(yōu)秀的教學(xué)案例、論文和教學(xué)反思等參加縣市教研室組織的評選活動(dòng),期末獲獎情況納入教師積分。

  3、制定青年教師培訓方案。針對我校年輕教師參加工作時(shí)間短的實(shí)際情況,培訓青年教師,實(shí)施“一幫一”結對子工程,迅速提升青年教師的教學(xué)能力。

  (二)優(yōu)化教研常規管理,提高工作的實(shí)效性。

  1、教研組制定教學(xué)教研計劃。各教研組根據學(xué)校要求制訂本組教學(xué)教研計劃。計劃每學(xué)期制訂一次。教師個(gè)人應根據計劃,結合自身實(shí)際,制定教研計劃和進(jìn)行教研總結,教師個(gè)人的教研工作計劃和總結應納入教學(xué)工作計劃和總結之中。

  2、堅持集體教研活動(dòng)。教研組每周開(kāi)展一次集中教研活動(dòng),要求定時(shí)定點(diǎn)。內容可以是集體研討、分析學(xué)情、審定備課提綱、反饋教學(xué)實(shí)踐信息等集體備課活動(dòng)和各種專(zhuān)題研討交流及理論學(xué)習。教研組長(cháng)須根據事前計劃,確立活動(dòng)內容和活動(dòng)方式,確立中心發(fā)言人并使之做好充分準備;顒(dòng)過(guò)程要圍繞主題,除中心發(fā)言人外,全體人員都應積極參與和發(fā)表見(jiàn)解并作好記錄,做到每次活動(dòng)有效果,人人有收獲;顒(dòng)內容記錄及時(shí)上報教科室。

  (三)進(jìn)一步做好教科研,提高教師科研意識和能力。

  新型的教師應該是一名科研型的教師,走教科研結合的道路,是培養新型教師的最為有效的途徑。教學(xué)不應再是純粹的教學(xué)活動(dòng),必須圍繞一定的研究專(zhuān)題開(kāi)展,必須有明確的研究方向,有計劃、有過(guò)程、有結論;

  (四)全面實(shí)施課程改革實(shí)驗。組織教師學(xué)習各科課程標準,在縣培訓的基礎上,繼續做好校本培訓工作,確立新觀(guān)念,落實(shí)課改精神。為徹底改變教師滿(mǎn)堂灌,學(xué)生厭學(xué)輟學(xué)、學(xué)習不主動(dòng)的學(xué)習狀況,“以學(xué)定教”的教學(xué)理念是:以生為本,關(guān)注發(fā)展。課堂改革提倡:人人參與,個(gè)個(gè)展示,體驗成功,享受快樂(lè )。教學(xué)的意圖是:激活思維,釋放潛能,自主學(xué)習,個(gè)性發(fā)展。培養目標是:自主自信、自強不息的性格,勇敢有為,探索創(chuàng )新的精神,團結合作、服務(wù)奉獻的品質(zhì)。教學(xué)要求是:教是為了不需要教,由一個(gè)人的積極性變?yōu)閹资畟(gè)人的積極性,把學(xué)習變成學(xué)生自己的事情。教育的目的是:教育不是把已有的知識儲蓄到學(xué)生的頭腦里,而是把學(xué)生的創(chuàng )造力誘發(fā)出來(lái),學(xué)知識是為了長(cháng)智慧。教師角色轉變?yōu)椋河芍餮葑優(yōu)閷а,由師長(cháng)變?yōu)榕笥。在課堂上教師由傳授者變成策劃者,一言堂為百家鳴,單純知識型變?yōu)橹R能力情感型,整齊劃一變?yōu)殪`活多變,死記硬背變?yōu)轶w驗感悟,接受式變?yōu)樘骄渴,安分守己變(yōu)槌凶赃x。

  1、本學(xué)期要求每位教師上一節“以學(xué)定教”課堂教學(xué)模式。過(guò)關(guān)課,所以希望每位教師要認真學(xué)習“以學(xué)定教”課改實(shí)施方案,領(lǐng)會(huì )精神,嚴格按照實(shí)施方案的操作模式進(jìn)行教學(xué)。

  2、每學(xué)期新分配的教師要在學(xué)期初上一節展示課,學(xué)校及本教研組教師參與聽(tīng)評,有關(guān)教研組長(cháng)和骨干教師要給予輔導,力求提高快、效果好。

  (五)為了激勵全體教師互相學(xué)習,共同提高,要求每位教師每學(xué)期聽(tīng)評課應達到10節以上。中層領(lǐng)導達到30節以上。

  (六)推行“推門(mén)課”制度,把隨堂聽(tīng)課作為一種常規性的教學(xué)監管手段。學(xué)校領(lǐng)導、教研組長(cháng)要把隨機下課堂聽(tīng)課作為了解教師課堂教學(xué)的手段,引導教師端正教學(xué)行為,努力改進(jìn)課堂教學(xué)。

  (七)依靠專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),提升校本教研整體水平。

  1、真正發(fā)揮我校名師、新秀、骨干等的引領(lǐng)、示范作用,帶動(dòng)整體校本教研水平的提升。

  2、發(fā)揮教研組的優(yōu)勢,經(jīng)常性的進(jìn)行教研組的交流,互通有無(wú),通過(guò)向其他教研組學(xué)習,博采眾長(cháng)。

  3、通過(guò)走出去的方式,積極主動(dòng)向上級領(lǐng)導、專(zhuān)家及兄弟學(xué)校取經(jīng),通過(guò)引進(jìn)來(lái)的方式,請一些專(zhuān)家來(lái)講座,來(lái)引領(lǐng)。

  (八)重視質(zhì)量分析。

  為了深入了解和全面掌握我校的教學(xué)質(zhì)量現狀,發(fā)現教學(xué)中存在的問(wèn)題,為今后的教學(xué)工作提供科學(xué)依據,并對此提出相應的整改措施。每學(xué)期學(xué)校組織的考試都要求每位年級長(cháng)對所管年級學(xué)生的考試成績(jì)進(jìn)行認真地質(zhì)量分析,并及時(shí)反饋給每位任課教師,為教師今后的教學(xué)工作提供科學(xué)依據。

  學(xué)校教研工作計劃2

  一、指導思想

  以教育局教學(xué)工作要點(diǎn)為依據,以校本教研為依托,結合我校實(shí)際,在現有學(xué)校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個(gè)人能力發(fā)展為宗旨,從教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的需要入手,轉變教學(xué)觀(guān)念,提升教師執教能力,提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校持續發(fā)展。

  二、教研目標

  以科研興校、教研強師為理念,以教學(xué)研討為渠道,以課堂教學(xué)為主陣地,以校本教研活動(dòng)抓手,積極探索校本教研活動(dòng)形式,在校內努力形成“民主、開(kāi)放、有效”的教研機制,用心營(yíng)造“支持信賴(lài),合作分享”教研氛圍。樹(shù)典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的不斷提高,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學(xué)化、規范化、系列化。

  1、通過(guò)校本培訓,更新教育理念,課堂上實(shí)現師生互動(dòng),力求課堂教學(xué)體現新理念,實(shí)現三維目標的有機結合,切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效性。

  2、通過(guò)校本培訓,學(xué)習新理念,促進(jìn)教師的自我反思,提高教師的教學(xué)總結能力、評價(jià)能力與教學(xué)理論水平。這是本學(xué)期的重點(diǎn)。

  3、轉變觀(guān)念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的平臺。

  4、觀(guān)看優(yōu)秀課,嘗試案例分析、自學(xué)研討,充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平的提高。

  三、具體步驟和方法

  1、組建機構。組長(cháng):陳剛(把握校本教研的方向,提供人、財、物、時(shí)等方面的條件) 副組長(cháng):尹文丹(在校長(cháng)的領(lǐng)導下,組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高研訓水平)成員:鄭遠清、譚子林(動(dòng)員本組教師參加培訓,主持以組為單位的教研活動(dòng)。)

  2、深化制度。繼續加強校本教研制度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時(shí)制定相應的獎懲制度,以制度促發(fā)展,以制度作保障。

  3、發(fā)揮“專(zhuān)業(yè)引導”作用。

  (1)、繼續推行“走出去”的培訓方式。教師的發(fā)展需要專(zhuān)業(yè)的引導,在名師引導中明確方向,在“課堂拼搏”中“學(xué)會(huì )教學(xué)”,這是教師們獲得發(fā)展的`重要歷程,因此,要改變目前課堂教學(xué)的“瓶頸現象”,通過(guò)進(jìn)行大量的教育思想和理念的引導及教師自身教學(xué)實(shí)踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經(jīng)驗。學(xué)校將繼續安排一些教師出外學(xué)習,并且學(xué)校要求出外學(xué)習、考察培訓的骨干教師,必須寫(xiě)出學(xué)習匯報材料,并利用小本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、講匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應,讓更多的教師收益。

  (2)、做好“請進(jìn)來(lái)”工作。專(zhuān)家、名師的參與是校本教研成功不可缺少的培訓資源。離開(kāi)了專(zhuān)家、名師的參與、指點(diǎn),校本教研就會(huì )失去理論的支撐,甚至會(huì )停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個(gè)角度說(shuō),專(zhuān)家、名師的指點(diǎn)是校本教研的源頭活水,他們的現場(chǎng)指導是最有效、最受教師歡迎的形式。本學(xué)期,我校邀請恩施名師為我校教師做新課程培訓。進(jìn)一步發(fā)揮名師的作用,針對教師在教育教學(xué)中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請專(zhuān)家來(lái)校開(kāi)展專(zhuān)題講座,進(jìn)行“臨床會(huì )診,現場(chǎng)診斷”,找出問(wèn)題及原因,制定對策措施,幫助教師解答疑難。

  (3)、內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專(zhuān)家、名師、領(lǐng)導來(lái)校講學(xué)的同時(shí),充分發(fā)揮本校教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。我們將安排我校的學(xué)科帶頭人、教學(xué)標兵上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養力度。

  4、深化“課例研討”校本教研模式,深化“一個(gè)課例多次研討”教研模式的研究與研討。

  (1)每個(gè)教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節匯報課,課前進(jìn)行說(shuō)課,課后說(shuō)反思。

  (2)同組教師備同一節課、聽(tīng)同一節課、評同一節課。

  (3)同組教師共同研討交流,做到三個(gè)一:說(shuō)出一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn),找出一點(diǎn)不足,提一點(diǎn)希望。

  (4)執教教師結合大家的建議進(jìn)行二、三次修改。

  5、圍繞新課程,扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)提高實(shí)效

  (1)加強常態(tài)下課堂教學(xué)管理并對管理內容進(jìn)行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于平時(shí)的課堂教學(xué),本學(xué)期我校將狠抓常態(tài)下的課堂教學(xué)調研,學(xué)校領(lǐng)導將加強聽(tīng)課力度,采用推門(mén)進(jìn)聽(tīng)課、跟蹤聽(tīng)課、檢查性聽(tīng)課等形式,掌握第一手材料,切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效性。

  (2)立足課改,不斷實(shí)施新課程。以教研組為單位,交流、反思教學(xué)情況,進(jìn)行案例交流、經(jīng)驗交流、論文交流、教育教學(xué)日記交流等。既注重切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,又注重概括、提升、總結經(jīng)驗。逐漸形成我!懊裰、開(kāi)放、有效”的教育教學(xué)活動(dòng)格局。

  (3)立足崗位培訓,著(zhù)力打造名師。為配合教育局提出的打造恩施名師和教師素質(zhì)大賽,結合我校實(shí)際,組織教師開(kāi)展各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽,著(zhù)力打造名師,促進(jìn)教研活動(dòng)的開(kāi)展和教師技能與水平的提高。如開(kāi)展教師基本功競賽、教學(xué)設計競賽、課堂教學(xué)大賽、優(yōu)秀論文或優(yōu)秀案例評比、課后反思交流、課件評比等。

  (4)注重日常教研活動(dòng)的資料管理,學(xué)校要求教研組和個(gè)人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個(gè)人檔案資料的積累工作,做到有計劃,有總結、有反饋、有整改、有實(shí)效,學(xué)校將組織評選新課程活動(dòng)優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會(huì ),編輯成冊。

  6、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )平臺作用,豐富研討內容

  學(xué)校除組織教師到校外觀(guān)摩,聽(tīng)專(zhuān)家講座外,還將繼續發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )資源的作用,為教師創(chuàng )設良好的校驗環(huán)境。教師可以通過(guò)教育網(wǎng)站虛擬教研活動(dòng),與全國各地實(shí)驗教師零距離接觸,從而向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習取經(jīng),拓寬了校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動(dòng)更具時(shí)效。

  總之,我們要以新課程師資培訓為重點(diǎn),以提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和提高教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )我校校本教研工作新局面,著(zhù)力打造“健康、高效”課堂。

  學(xué)校教研工作計劃3

  指導思想:

  本學(xué)期,我聯(lián)區將繼續借助新課程改革的東風(fēng),深入學(xué)習新的課程標準,真正確立起與新課程相適應的體現素質(zhì)教育精神的教育觀(guān)念。以學(xué)生發(fā)展為本,堅定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習方式的轉變,讓學(xué)生的自主性、獨立性、能動(dòng)性和創(chuàng )造性得到真正的張揚和提升。加強學(xué)習和培訓,通過(guò)反思、討論、提高認識、強化責任,以更新教育觀(guān)念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,努力爭創(chuàng )一流的教育教學(xué)成績(jì)。

  主要工作:

  一、加強學(xué)習培訓,努力構建學(xué)習型組織。

  學(xué)習,是知識汲取與更新的先決,是一個(gè)人不斷完善、充實(shí)自我的需要,是一切工作與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的重要條件。本學(xué)期要以全面推進(jìn)基礎教育課程改革為契機,加強教師理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習與指導,組織教師參加各級各類(lèi)的培訓和校本培訓,在學(xué)習中不斷掌握先進(jìn)的教育教學(xué)理念、掌握最前沿的教改信息、關(guān)注教育改革的發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷提高自身的文化素養、理論水平、管理水平及教科研能力,樹(shù)立新的課程觀(guān)、教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān),著(zhù)力提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。

  1、保證時(shí)間。一是利用學(xué)校業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間組織全校教師學(xué);二是利用各校每周一次的教研活動(dòng)時(shí)間分科組學(xué);三是自學(xué),要求領(lǐng)導和教師每周應有不少于2小時(shí)的自學(xué)時(shí)間,專(zhuān)業(yè)期刊、理論專(zhuān)著(zhù)、網(wǎng)上資源,一切凝聚著(zhù)人類(lèi)文化精神的讀物都可以進(jìn)入視野,把學(xué)習、讀書(shū)的過(guò)程作為備課的過(guò)程。另外,還積極組織教師參加各級各類(lèi)學(xué)習培訓和學(xué)歷進(jìn)修活動(dòng),為教師的學(xué)習創(chuàng )造條件和提供機會(huì )。

  2、充實(shí)內容:

  (1)本學(xué)期學(xué)校和聯(lián)區教研站都要選編有指導、借鑒作用的學(xué)習資料印發(fā)到老師手中,供交流學(xué)習;

 。2)開(kāi)展學(xué)刊用刊活動(dòng)。學(xué)校每年為教師們訂閱幾種教育教學(xué)理論書(shū)刊,每位教師最少訂閱一種教育雜志,要求老師們要充分發(fā)揮教育報刊的作用,時(shí)時(shí)研讀,及時(shí)獲取教育科研信息。每學(xué)期起碼學(xué)好一本理論書(shū)籍,用以指導自己的教育思想和教學(xué)實(shí)踐。

 。3)學(xué)校在加強校園建設的同時(shí),加強現代化教育硬件的配置,力爭使45歲以下教師會(huì )使用計算機。老師們要充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,使之成為我們進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng),了解最新教育教學(xué)動(dòng)態(tài)、科研成果,不斷更新知識,用新的理念和新的知識充實(shí)自己、武裝自己的不可缺少的工具。

  3、創(chuàng )新學(xué)習培訓方式。培訓方式是培訓內容的載體,學(xué)校和各科組要想方設法創(chuàng )建靈活、科學(xué)的培訓方法,采勸互動(dòng)參與、合作學(xué)習、反思構建”等培訓方式,通過(guò)學(xué)教育理論、學(xué)新課標、學(xué)優(yōu)秀案例;談學(xué)習心得、談實(shí)踐體會(huì ),談師生變化;上實(shí)驗課、上研究課、上觀(guān)摩課;評教育思想、評教學(xué)設計、評教學(xué)手段、評教學(xué)效果、評角色轉變、評學(xué)習方式等多種類(lèi)型的教研活動(dòng)。

  4、落實(shí)檢查。學(xué)校為每位教師配備業(yè)務(wù)學(xué)習資料和學(xué)習筆記本,要求邊學(xué)習邊記錄,寫(xiě)好學(xué)習心得,做到學(xué)有所思,思有所得。

  二、以課改為契機,深化教育教學(xué)改革。

  1、實(shí)現教師角色的轉變。新課程體現了先進(jìn)的教學(xué)觀(guān)念,這些觀(guān)念包括教育的價(jià)值觀(guān),現代人才觀(guān)、教育質(zhì)量觀(guān)、現代課程觀(guān)、師生觀(guān)、教學(xué)觀(guān)等,昭示我們必須改變習以為常的教學(xué)方式,為學(xué)生的學(xué)習和發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。結合現在教育的形勢,我們要清醒地認識到不能墨守成規,要成為一個(gè)研究型的教師。新課程改革的重點(diǎn)仍是課堂教學(xué)的改革,在推進(jìn)新課程中,教師要真正成為學(xué)生學(xué)習的促進(jìn)者,必須做好八個(gè)轉變:

 。1)教學(xué)目標:由以知識傳授為中心向以學(xué)生發(fā)展為中心轉變——樹(shù)立課程目標意識;

 。2)教學(xué)觀(guān)念:由統一規格教育向差異性教育轉變——樹(shù)立個(gè)性教育意識;

 。3)教學(xué)關(guān)系:由以教論學(xué)向以學(xué)論教轉變——樹(shù)立主體意識;

 。4)教學(xué)活動(dòng):由重視結果教學(xué)向重視過(guò)程教學(xué)轉變——樹(shù)立發(fā)展意識;

 。5)師生關(guān)系:由不民主、不和諧向平等融洽轉變——樹(shù)立情感意識;

 。6)教學(xué)結構:由程式化、模式化向教學(xué)個(gè)性化轉變——樹(shù)立創(chuàng )造意識;

  (7)信息交流:由單向信息交流向綜合信息交流轉變——樹(shù)立反饋意識;

 。8)教學(xué)評價(jià):由以選拔為主向促進(jìn)個(gè)性化發(fā)展轉變——樹(shù)立多元化評價(jià)意識。要求教師們把新課改精神滲透于當前的教育教學(xué)之中。

  2、促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式的轉變。針對基礎教育過(guò)于強調接受學(xué)習、死記硬背、機械訓練的現狀,新課程提倡“主動(dòng)參與、樂(lè )于探究、合作交流”為主要特征的學(xué)習方式。這對于學(xué)生的創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的培養有著(zhù)重要的意義。因此,我們要把學(xué)習方式的轉變作為課改的核心問(wèn)題來(lái)抓,要把握現代學(xué)習方式的的五個(gè)基本特征:一是主動(dòng)性。它是現代學(xué)習方式的首要特征,要讓學(xué)生自覺(jué)擔負起學(xué)習的責任,使學(xué)生的學(xué)習成為一種真正的有意義的活動(dòng)。二是獨立性。它是現代學(xué)習方式的核心特征,表現為我能學(xué)。三是獨特性。有效的學(xué)習方式都有著(zhù)個(gè)性化的,因為每個(gè)學(xué)生都有著(zhù)不同于他人的觀(guān)察、思考和解決問(wèn)題的方式;四是體驗性。它是現代學(xué)習方式的突出特征,強調參與,重視直接經(jīng)驗。五是問(wèn)題性。問(wèn)題是開(kāi)啟任何一門(mén)科學(xué)的鑰匙,問(wèn)題是思想方法、知識積累和發(fā)展的邏輯力量,是生長(cháng)新思想、新方法、新知識的種子,問(wèn)題意識是學(xué)生進(jìn)行學(xué)習特別是創(chuàng )造性學(xué)習的重要心理因素。以上五點(diǎn)特征我們必須從整體的高度來(lái)全面把握現代學(xué)習方式的精神實(shí)質(zhì),才能有效地促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式的轉變。

  3、開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng)。

  以開(kāi)展課堂教學(xué)研究為重點(diǎn),積極提倡學(xué)校開(kāi)展集體備課活動(dòng),帶著(zhù)課題上研討課,推進(jìn)教學(xué)改革。對于上教研課,必須強調結合課題,體現研究的成果,評議時(shí)也要圍繞課題進(jìn)行,課后鼓勵寫(xiě)案例分析,提倡一課一得。對于熱點(diǎn)問(wèn)題,組織研討,各抒己見(jiàn),形成共識。對于教學(xué)方法改革,要突出方法能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,能引導學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習過(guò)程,能形成學(xué)生良好的學(xué)習習慣及正確地的學(xué)習策略,能培養學(xué)生積極、健康的情感態(tài)度,形成正確的價(jià)值觀(guān)。大力提倡課堂的'民主化,大力提倡將學(xué)生的實(shí)踐與社會(huì )實(shí)踐相結合。本學(xué)期開(kāi)展下列活動(dòng):

 。1)開(kāi)展課堂教學(xué)評優(yōu)課活動(dòng),以校為單位人人上教研課,選拔與推薦優(yōu)秀教師,參加聯(lián)區組織的公開(kāi)課。

 。2)聯(lián)區教研究站安排聯(lián)區每個(gè)課題組圍繞課題上一節研討課。

 。3)開(kāi)展教學(xué)基本功的競賽活動(dòng)。各校要充分利用教研活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行備課、普通話(huà)、三筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、電腦操作、撰寫(xiě)課堂教學(xué)案例等的學(xué)習培訓。通過(guò)開(kāi)展競賽活動(dòng)促教師基本功的提高。

 。4)舉辦家長(cháng)開(kāi)放日。

 。5)期末上復習研討課,各科組推選2節優(yōu)質(zhì)課。

 。6)改進(jìn)教學(xué)后記的形式,突出質(zhì)量意識,寫(xiě)好教學(xué)隨筆,提倡每日三問(wèn):今天讀了沒(méi)有?今天想了沒(méi)有?今天寫(xiě)了沒(méi)有?及時(shí)積累材料,總結得失,寫(xiě)出具有較高質(zhì)量的教學(xué)心得或教學(xué)論文。

 。7)走出去,請進(jìn)來(lái)。聯(lián)區將積極創(chuàng )造條件,組織老師外出交流、聽(tīng)課,汲取先進(jìn)經(jīng)驗;邀請專(zhuān)家、教授或有經(jīng)驗的教師來(lái)校講座和指導課題實(shí)驗。

 。8)繼續開(kāi)展“一幫一”結對子活動(dòng),以老帶新,以新促老。每周及對子老師互聽(tīng)課一節,做好聽(tīng)課記錄,及時(shí)評課。每周一受幫教的老師要上交教案給指導老師檢查,指導老師閱后簽名。(結對子老師同上學(xué)期,一幫一落實(shí)情況與期末績(jì)效掛鉤)

 。9)聯(lián)區本學(xué)期要組織安排1~2次學(xué)科活動(dòng)或競賽。

  三、常規教學(xué)管理常抓不懈,確保教學(xué)質(zhì)量。

  學(xué)校要求教師牢固樹(shù)立質(zhì)量立校意識,視教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校命脈,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向管理要質(zhì)量,向管理要效益。建立了與課改相適應的教學(xué)常規,規范教學(xué)行為,實(shí)現教學(xué)管理的規范化、制度化、科學(xué)化。

  1、嚴格執行課程計劃,堅持按課程表上課,做到不擠、不占、不讓任何學(xué)科課時(shí)。學(xué)校要堅決執行課程計劃細則,對上課不準時(shí)進(jìn)課堂,課上隨意離開(kāi)課堂,任意拖堂,隨意換課的教師要從考核分數中扣除相應的分值。

  2、加強教學(xué)常規管理。教學(xué)常規管理是教學(xué)工作順利開(kāi)展的有效保障。本學(xué)期對教學(xué)過(guò)程中備課、上課、作業(yè)布置與批閱,輔導、教學(xué)評價(jià)等環(huán)節按《寶井聯(lián)區常規教學(xué)細則》的要求嚴格管理。

  3、強化質(zhì)量管理。

 。1)實(shí)現“輕負擔,高質(zhì)量”,讓學(xué)生想學(xué)、會(huì )學(xué)、樂(lè )學(xué)。要扎實(shí)抓好學(xué)習困難生的轉化工作,早一點(diǎn)打算,多一點(diǎn)行動(dòng),少一點(diǎn)埋怨,早一點(diǎn)落實(shí)轉化措施,多一點(diǎn)關(guān)心體貼,要花大力氣提高合格率與優(yōu)秀率。

 。2)加強教學(xué)工作的督導。各校領(lǐng)導要把主要精力用于抓教學(xué),深入教學(xué)第一線(xiàn),把握教學(xué)的主動(dòng)權,建立健全教學(xué)督導制度。

 、傺蔡弥贫龋褐等战處熀皖I(lǐng)導每天巡堂一至二次,檢查教學(xué)常規執行情況,及時(shí)發(fā)現糾正不良行為,及時(shí)解決問(wèn)題;

 、诼(tīng)課、評課制度:聯(lián)區和學(xué)校采用打招呼或不打招呼的形式進(jìn)行聽(tīng)各科教師的課,并及時(shí)進(jìn)行評課指導。每位領(lǐng)導全期聽(tīng)課都不少于35節。

 、勐(lián)區工作人員和各校領(lǐng)導要堅持參加本聯(lián)區和本校的教研活動(dòng),指導教研活動(dòng)的開(kāi)展,使教研活動(dòng)能有效地、蓬勃地開(kāi)展。

 、苈(lián)區和學(xué)校要定期檢查各校老師的備課、作業(yè)批改情況,及時(shí)發(fā)現、解決存在問(wèn)題,推廣好的做法;

 、葙|(zhì)量監控制度:小學(xué)語(yǔ)、數、英三科任課教師和初中各主要學(xué)科任課教師,每單元測試后,要及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析,填寫(xiě)質(zhì)量分析表,并及時(shí)反饋信息給有關(guān)人員。

 、蘼(lián)區對各校的常規質(zhì)量檢查每學(xué)期至少舉行一次,各校要對本校的教學(xué)常規進(jìn)行經(jīng)常的檢查。

  4、規范教研活動(dòng)。教研是青年教師成長(cháng)成才的搖籃。教研活動(dòng)要在“實(shí)”與“新”上下功夫,激發(fā)教師參與教研的主體意識和創(chuàng )造熱情,鼓勵教師合作、交流,共享教研成果。聯(lián)區工作人員和各校骨干教師要不斷提高業(yè)務(wù)素養,擔負起培養教師的神圣職責,充分利用每周的“5 1”和“10 1”教研活動(dòng)時(shí)間,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展教研活動(dòng),教研組長(cháng)要組織好,協(xié)調好,指導好,使教研活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),不圖形式,并從中提高自己的威信。單周教研活動(dòng)安排為理論學(xué)習,雙周為集體備課,以校為單位進(jìn)行,每次有中心發(fā)言人,擬寫(xiě)好中心發(fā)言稿進(jìn)行說(shuō)課。教研組活動(dòng)必須遵循三個(gè)原則:一是解決當前教學(xué)中亟待解決的問(wèn)題原則;二是理論聯(lián)系實(shí)際,明確教改方向的原則。三是以課堂教學(xué)為中心,以現場(chǎng)教學(xué)為手段,給人以直接教益的原則。每位教師應積極參加每次的教研活動(dòng),不遲到,不早退,確實(shí)不能參加教研活動(dòng)的,要請假,否則當曠課處理。

  四、認真抓好課題研究,扎實(shí)推進(jìn)教育科研。

  教育科研是推動(dòng)教育教學(xué)改革、提高教育質(zhì)量的動(dòng)力,是培養高素質(zhì)教師隊伍的有效途徑,也是創(chuàng )辦特色學(xué)校的必由之路。本學(xué)期要進(jìn)一步加大教育科研的力度,以教育科研為先導,把教研工作和科研工作緊密結合起來(lái),使教研工作逐步從經(jīng)驗型向科研型轉變。

  1、學(xué)校領(lǐng)導要高度重視教育科研,帶頭主持學(xué)校教育科研課題研究,要為課題研究創(chuàng )設良好的條件。

  寶井聯(lián)區科研領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):張萬(wàn)鎖

  副組長(cháng):李繼忠武豐義張新民

  成員:牛春固郭力玲潘國珍郭小黑王偉民李英信

  2、抓好教育科研知識的普及工作,重視科研骨干教師的培養,舉辦各種形式的學(xué)習、培訓、研討活動(dòng),對教師進(jìn)行教育科研理論知識和教育科研方法的指導,使教師認識教育科研的重要意義,掌握科研的基本方法,提高教育科研的能力。每位教師都要有成為科研型教師的志向,樹(shù)立“教師即研究者”的觀(guān)念,逐步建立起一支學(xué)習型、科研型的教師隊伍。

  3、規范教育科研管理,提高科研成效。進(jìn)一步健全和完善我?蒲泄芾淼囊幷轮贫群凸芾項l例,并組織教師學(xué)習,使科研課題負責人、組長(cháng)和研究人員明確自己的工作職責,使學(xué)校的科研工作有章可尋,有條可依,逐步正規化,穩步健康發(fā)展。

  4、突出課題的過(guò)程管理,期末對各課題組進(jìn)行評估考核,考核結果與教師的績(jì)效聯(lián)系。圍繞課題,各課題組要定期開(kāi)展活動(dòng),做到研究有計劃,活動(dòng)有記錄、總結,并及時(shí)做好各類(lèi)資料檔案的整理和積累。本學(xué)期做好以下幾項工作(圍繞課題):

 。1)每學(xué)期每人寫(xiě)一篇個(gè)案;

 。2)每學(xué)期每人寫(xiě)一個(gè)課堂教學(xué)設計;

 。3)每學(xué)期每人上一堂研究課;

 。4)每學(xué)期每人寫(xiě)一篇研究論文;

 。5)每學(xué)期每個(gè)課題組寫(xiě)一份階段性研究報告。

  學(xué)校教研工作計劃4

  本學(xué)期我們工作的指導思想是:牢固我樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),始終不渝堅持以人為本,;加強教師隊伍建設,特別是對青年教師的培養,努力提高教科研水平,圍繞工作的指導思想,在完成上級布置的教研任務(wù)和教研室日常工作外,今年我們要著(zhù)重抓好以下以下幾項工作:

  一、加強師資隊伍建設

  一步加強校本研究和培訓工作,努力更新教職工教學(xué)觀(guān)念,充實(shí)業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平。新學(xué)期教研室與其他科室一道擬舉辦全校性、專(zhuān)題性教師培訓培訓二期,使得全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)都有不同程度的提高。每一位教師都要樹(shù)立強烈的責任意識,競爭意識,質(zhì)量意識,以學(xué)生的發(fā)展為已任,以學(xué)校的發(fā)展為重,不斷提高自身的育人素質(zhì)和師德素養。要通過(guò)加強校本培訓,不斷提高教師的教學(xué)技能。重視對青年教師的培養、指導和管理工作,在青年教師中開(kāi)展青年教師成長(cháng)等系列活動(dòng),力爭使每位青年教師在師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書(shū)育人的實(shí)際工作能力方面迅速成長(cháng)起來(lái),盡快成為骨干教師。要加強學(xué)科研究、探索適應學(xué)科特點(diǎn),適合學(xué)生實(shí)際的課堂教學(xué)模式或方法,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。教師要成為學(xué)生學(xué)習的支持者、指導者、幫助者和合作者。

  二、提高各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的工作重心,創(chuàng )新管理模式,加強教學(xué)教研,充分利用現代信息技術(shù)資源等方式來(lái)提高課堂教學(xué)水平,是切實(shí)提高學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的重要手段。本學(xué)期教研室與學(xué)校其他處室配合落實(shí)以下幾項工作:

  第一,舉行四次學(xué)校公開(kāi)課。

  第二堅持新、老結對子制度,加強對青年教師的培養。

  第三,舉行信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合公開(kāi)課活動(dòng),力求信息技術(shù)與課程整合工作有新突破,舉行初中教師優(yōu)質(zhì)課間比賽。

  第四,提倡教師個(gè)人主頁(yè)建設,把教師個(gè)人主頁(yè)做為展示教師才華的舞臺,學(xué)校教學(xué)信息化窗口,提升我校教科研的平臺,充分利用學(xué)校的信息技術(shù)資源,拓展了教科研的空間。

  第五,各教研組開(kāi)展一系列旨在提高教學(xué)質(zhì)量的系列公開(kāi)教學(xué),培養了教學(xué)骨干,促進(jìn)了青年教師的迅速成長(cháng)。

  三、加強教研教改工作

  抓好教研組、備課組建設。教研組要集中研究教學(xué)改革趨勢,集思廣益,提高工作的科學(xué)性、針對性、實(shí)效性,逐漸形成"團結奉獻、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、圖強圖盛"的團隊精神。備課組要認真學(xué)習新大綱、新教材,把握新課程標準的精神;及時(shí)總結教師中的經(jīng)驗,搞好教學(xué)研究工作,組織好組內的各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)。要繼續強化對備課組管理。備課組工作要做到集體性和自主性的和諧統一,做到共性與個(gè)性的完善結合。要研究新課程標準的特點(diǎn),要研究教材重點(diǎn)難點(diǎn),要研究知識的系統,還要研究學(xué)生基礎,探討教法學(xué)法。要繼續抓好常規工作。加強學(xué)習和反思;加強教學(xué)研究,提高課堂效率。牢固樹(shù)立面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。要樹(shù)立充分發(fā)展學(xué)生個(gè)性的教學(xué)思想,促成學(xué)生學(xué)習方式的轉變,全面提高學(xué)生的人文和科學(xué)素養。要發(fā)揮考試評價(jià)功能,實(shí)行教學(xué)督查制。對教師的日常教學(xué)環(huán)節全方位進(jìn)行檢查評比。規范教學(xué)行為,提升學(xué)科質(zhì)量。

  采取一切切實(shí)有效的措施,確保高考、中考和會(huì )考再創(chuàng )好成績(jì)。要繼續實(shí)施"抓中間,促兩頭"的.策略,以確保教學(xué)質(zhì)量穩步提高。加強信息交流和反饋,充分研究學(xué)生,深入教學(xué),研究高考和會(huì )考。要加強校際間的交流,學(xué)習優(yōu)秀教師、先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)經(jīng)驗。加大課題研究力度,繼續抓好高中研究性學(xué)習,初中綜合實(shí)踐活動(dòng)課。

  抓好第二課堂的管理,精心輔導好學(xué)生的學(xué)科競賽,培養學(xué)生"勇于比試,敢于勝利"的精神。要組織好縣級以上的學(xué)科競賽,通過(guò)各種措施進(jìn)一步擴大獲獎的層面和等級。力爭使試卷分析科學(xué)化、規范化,使其對教學(xué)發(fā)揮正確的導向作用。除了搞好中期期末考試的試卷分析外,初中要搞好中考試卷題目的分析研究,;高中有關(guān)學(xué)科要加強對會(huì )考、高考試卷題目的分析研究工作,試卷分析要成為我們教研組的一次常規活動(dòng)。

  學(xué)校教研工作計劃5

  教研組是校本教研的基本組織,是學(xué)科建設的主力軍,學(xué)校教研組工作的好壞,教研質(zhì)量的高低,在一定程度上由教研組決定,甚至可以說(shuō)由教研組長(cháng)決定,同時(shí)也在一定程度上影響著(zhù)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  1、從學(xué)校層面來(lái)看。

  完善制度,規范教研活動(dòng)。一個(gè)優(yōu)秀團隊的形成,取決于良好制度的建立以及制度的正確導向。要使教研活動(dòng)規范有序地開(kāi)展,首先要制定教研活動(dòng)常規管理制度,對教研的計劃、實(shí)踐、地點(diǎn)、人員、內容、效果、評價(jià)等做出明確的規定,加強對平時(shí)教研活動(dòng)的檢查力度。

  當然,僅有制度是不夠的,良好的制度只有落到實(shí)處才有成效,教研組長(cháng)要樹(shù)立威信,提高號召力。一個(gè)有凝聚力的教研組長(cháng)能有效地調動(dòng)教師教研的主動(dòng)性和積極性,從而形成一個(gè)團結奮進(jìn)的教研團隊。

  2、從教研組層面來(lái)看。

  (1)以活動(dòng)為載體,拓展教研資源。

  教研組活動(dòng)可以將課堂教學(xué)改革作為切入點(diǎn),結合不同層次的教師培養目標,努力激發(fā)教師的參與意識,安排一系列既有特色又有成效的教研活動(dòng)。如,專(zhuān)題式教研、對比式教研、評比式教研、案例分析式教研、跨校教研、網(wǎng)絡(luò )教研、主辦教學(xué)論壇等。以促進(jìn)教師之間的對話(huà)、合作和互動(dòng),為教師的同伴互助搭建平臺,從而營(yíng)造良好的研討氛圍,形成群教群研的新格局。

 。2)以課題為抓手,提升教研品味。

  以科研引領(lǐng)教研是推進(jìn)課改的有力手段。教研和科研的緊密結合可以提高教研活動(dòng)的針對性、系統性、可操作性和時(shí)效性,促使教研組向研究性、學(xué)習型轉化,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)和教科研水平以及學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提高,使教研組既保留原有的格局,又具有研究、學(xué)習的靈活性。其操作程序為:

  首先從學(xué);蚪處煂(shí)際需要出發(fā)選擇課題,沿著(zhù)“計劃——行動(dòng)——觀(guān)察——反思”這一螺旋式的漸進(jìn)過(guò)程不斷思考。然后,組內成員分工協(xié)作,圍繞課題搜集、選擇、整理材料,共同開(kāi)展研究,解決難點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中,注意理論與實(shí)踐、教學(xué)與科研、教師研究與專(zhuān)家指導相結合。待所研究的問(wèn)題相對成熟,可以申請結題,完成課題的研究報告或,并進(jìn)一步反思不足,以便今后深入探討。

  (3)以和諧為追求,發(fā)展教研文化。

  有效的教研活動(dòng)需要深度探討,也需要和諧、民主的教研氛圍。教研組建設必須重視構建和諧的教研文化。這就需要教研組組長(cháng)在安排活動(dòng)時(shí)盡量做到各施所長(cháng)、各顯其功、團結協(xié)作、互幫互學(xué)、尊重差異、共同發(fā)展。由于年齡及經(jīng)歷的不同,教師之間難免存在教學(xué)水平上的差異,教研組要根據實(shí)際,對不同層次的教師提出不同的發(fā)展目標,并使人人都能通過(guò)努力達成目標。

  3、從教研組長(cháng)層面來(lái)看。

 。1)充分發(fā)揮教研組長(cháng)的個(gè)人魅力。

  教研組長(cháng)一般都是這個(gè)學(xué)科的帶頭人,是學(xué)校的.中堅力量,在學(xué)校有一定的威望,把握著(zhù)學(xué)校本學(xué)科教學(xué)的大方向。教研組長(cháng)要充分發(fā)揮自己的個(gè)人魅力,用自己的行動(dòng)去帶動(dòng)和影響全組教師參與教研活動(dòng),同時(shí)將全組成員團結起來(lái),形成一個(gè)戰斗團隊,讓全組成員都要理解一榮俱榮,一損俱損的道理。

  (2)以成績(jì)?yōu)榛A,想方設法樹(shù)立本學(xué)科的地位。

  對于一些小學(xué)科,選學(xué)的人又不多,在學(xué)校、教師和學(xué)生中的地位往往較低,且直接影響本學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量的提高。因此教研組長(cháng)一方面在上好課的同時(shí),要想方設法與學(xué)校各層次的人員做好構通工作,要以成績(jì)讓學(xué)校認可你這個(gè)組,你的活動(dòng)才能得到多方的支持,今后的工作才好開(kāi)展。

 。3)團結好組內同事,齊心協(xié)力共同做好教研組工作團結一心,其力斷金。

  由于教研組長(cháng)內的老師的年齡、資歷、脾氣、習慣各不相同,因此要做好教研組工作,還必須團結好組內所有老師,協(xié)調好其他老師之間的關(guān)系,只有一個(gè)和諧、平等、團結的教研組,教研組工作才能開(kāi)展得好,千萬(wàn)不能出現同組老師之間相互看不起,相互拆臺的事。

  教研組長(cháng)要關(guān)心組員的個(gè)人業(yè)務(wù)水平的提高和專(zhuān)業(yè)的成長(cháng),在教研活動(dòng)中,無(wú)私的將自己的經(jīng)驗傳授給組內老師,不要擔心或害怕他會(huì )超過(guò)你,他們的努力是你自己業(yè)務(wù)能力再上新臺階的動(dòng)力源泉。要讓組內老師通過(guò)每次教研活動(dòng)有所得,能力有提高。同時(shí)在組內老師需要你在業(yè)務(wù)上或在競賽中幫助時(shí)更要調動(dòng)全組力量參與,形成一個(gè)有機整體,這不是一個(gè)老師的事,而是整個(gè)教研組的事。

 。4)把握本學(xué)科的教育教學(xué)方向。

  加強先進(jìn)的教育教學(xué)理論的學(xué)習,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,讓自己始終站在本學(xué)科的前沿,把握本學(xué)科的教學(xué)方向,做本學(xué)科的旗手。

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