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如何制定職場(chǎng)新年工作計劃

時(shí)間:2023-02-13 17:24:58 工作計劃 我要投稿

如何制定職場(chǎng)新年工作計劃(通用15篇)

  時(shí)間過(guò)得飛快,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了,什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?下面是小編收集整理的如何制定職場(chǎng)新年工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

如何制定職場(chǎng)新年工作計劃(通用15篇)

  如何制定職場(chǎng)新年工作計劃 篇1

  一、工作宗旨

  以"學(xué);顒(dòng)創(chuàng )造條件為活動(dòng)發(fā)展提供服務(wù)"為宗旨積極與各兄弟院校建立良好的交流與合作關(guān)系:積極為學(xué)校解決經(jīng)費問(wèn)題;積極與外界聯(lián)系為同學(xué)提供良好的勤工儉學(xué)的機會(huì ):如有條件與能力將聯(lián)系相關(guān)機構為同學(xué)做學(xué)習與就業(yè)方面的講座等。

  二、工作計劃大綱

  1、13年開(kāi)學(xué)后第一周內要大概了解明白內部工作制定的初步計劃做好協(xié)助工作的準備;

  2、在協(xié)助好院內各工作外要積極配合部門(mén)進(jìn)行有關(guān)常規工作。

  3、積極尋找潛在商家為部門(mén)及院各項活動(dòng)作籌備資金準備。

  4、要努力改變現存的人際關(guān)系問(wèn)題小說(shuō)多干!多交流多注意個(gè)人問(wèn)題不回避缺點(diǎn)不保留有點(diǎn)。

  5、做好部長(cháng)分配下來(lái)的任務(wù)并敢于主動(dòng)承擔責任。

  三、詳細計劃如下:

  1、做好協(xié)調工作

  做好院內協(xié)助的工作為自身及本部門(mén)的常規工作。

 。1)協(xié)助學(xué)院的各個(gè)部門(mén)搞好各種工作,保障院內其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地,物品以及資金等需要。

 。2)在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要積極細心細致地做好聯(lián)系,接待嘉賓的`工作,以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。

 。3)要加強與院內其他部門(mén)的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學(xué)服務(wù)。

  2、擴大影響

  所謂擴大影響主如果通過(guò)加強與校內其他院校的聯(lián)系以及發(fā)展友好關(guān)系通過(guò)與其他院校的聯(lián)系交流把他們的特色引入我院把我院的工作推廣到其他高校達到豐富廣大同學(xué)的課余生活擴展同學(xué)的視野加強學(xué)院間高校間的聯(lián)系交流目的從而展示我們學(xué)院的風(fēng)采擴大我們學(xué)院的影響力。

 。1)展示風(fēng)采———在與各院進(jìn)行見(jiàn)面交流會(huì )時(shí)抓住一切機會(huì )展示我院主如果通過(guò)加強活動(dòng)的交流為主。爭取在下個(gè)學(xué)期協(xié)助好本部與其他院校搞一次大的聯(lián)誼活動(dòng)內容傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流。

 。2)擴大影響———主如果通過(guò)舉辦一些在校內。各院校內較有影響的活動(dòng)來(lái)達到目的即爭取努力策劃更多活動(dòng)加大宣傳擴大影響力!

  3、加強聯(lián)系

  這里的加強聯(lián)系主如果指加強與學(xué)校內部各部門(mén)的聯(lián)系以及學(xué)校以外的公司企業(yè)事業(yè)單位的聯(lián)系。

 。1)積極與同事們發(fā)揮團隊精神尋求潛在的贊助商來(lái)支持和能與贊助學(xué)院的各種活動(dòng)提供資金支持打出學(xué)院品牌樹(shù)立我們學(xué)校在社會(huì )上的良好形象是很有幫助的。

 。2)努力做好實(shí)踐基地的初步工作建立完善的客戶(hù)資料檔案維持與客戶(hù)的友好關(guān)系。

  4、常規工作

 。1)3月份為學(xué)生會(huì )各社團協(xié)會(huì )開(kāi)展活動(dòng)的高峰期所以要積極配各部門(mén)開(kāi)展工作融洽學(xué)校各組織各部門(mén)。

 。2)2—3月份開(kāi)展與外校交流工作籌備本部門(mén)已計劃好的一切工作相關(guān)材料及方案。

  四、后期展望

  1、做好部長(cháng)分配下來(lái)的任務(wù)并敢于主動(dòng)承擔責任。

  2、不管任務(wù)或工作是否繁瑣勞累都要認真對待完成。

  3、齊心完成任務(wù)合理分工鍛煉自身能力!不管工作是大事小事事事都不能懈怠。

  4、不斷地提高自身素質(zhì)把工作做到更好!

  5、學(xué)會(huì )工作中創(chuàng )造自我價(jià)值!

  如何制定職場(chǎng)新年工作計劃 篇2

  1、調整心態(tài)的能力

  在職場(chǎng)上混,目標與激情是必不可少的,既要有大的戰略目標也要有小的戰術(shù)目標,初入職場(chǎng)肯定會(huì )有一定的激情存在,這個(gè)時(shí)候要制定自己的目標或者要調整自己的目標,計劃趕不上變化,當自己初入職場(chǎng),或者對職場(chǎng)了解后,會(huì )調整自己的目標。所以職場(chǎng)上混,隨時(shí)遇到各種各樣紛繁復雜的任務(wù),壓力,必須掌握具體問(wèn)題具體分析,按實(shí)際情況出發(fā)進(jìn)行目標的調整,同時(shí)激情是隨著(zhù)自身的心情,認知,性格所決定,不求持久但求隨時(shí)用隨時(shí)有,只有這樣才能在職場(chǎng)上不會(huì )為一些遙不可及的目標而焦躁不安,不會(huì )為一時(shí)的相對墮落沒(méi)有激情而后悔不已,因為你已經(jīng)具備了目標與激情的及時(shí)調整能力。

  2、巧妙的溝通能力

  職場(chǎng)中,溝通是少不了的,特別是現代職場(chǎng),特別看重的就是員工的溝通和協(xié)作的能力,然對上溝通,對領(lǐng)導,領(lǐng)導的領(lǐng)導。對下溝通,對下屬,下屬的下屬。對外溝通,對客戶(hù),對內溝通,對同事,都需要一定的巧妙性,溝通能力是可以培養的,并不是與生俱來(lái)的,因此,進(jìn)入職場(chǎng)要鍛煉自己的溝通能力,一方面可以使自己快速適應,另一方面也可以展現自己的能力。

  3、快速的執行能力

  有時(shí)候人與人之間的差別就在于執行力的問(wèn)題,有些人在職場(chǎng)中不到最后一刻不會(huì )去做領(lǐng)導交給自己的任務(wù),不管出于什么樣的原因。而有些人則會(huì )以很快的速度去執行并且會(huì )有很好的效果。對于執行力速度是第一位的,只有以最快的超越對手的速度去執行,才能抓到和把握住一些隱性的機會(huì )?傊畧绦辛κ求w現一個(gè)人做事風(fēng)格的很重要一點(diǎn),職場(chǎng)上混必須要具備這樣的能力。

  4、較強的人際交往能力

  能不能做到左右逢源,至少要維護一種良好的'人際關(guān)系,打造一個(gè)良好的人際關(guān)系,對自己的職場(chǎng)生活有很大的益處,不僅有利于自己的工作,也有利于建立自己的人脈。做任何事情都要和人打交道,和不同人打交道的能力就成了辦事效果的必然條件。這里不排除溜須,拍馬,阿諛?lè )畛,?yáng)奉陰違,吃飯,喝酒,K歌,桑拿,洗腳,賭博,。各式各樣的人需要用各種各樣的技巧和手段去搞定,不管怎么樣,考驗的都是個(gè)人的人際交往能力。三分能力,七分關(guān)系,種種跡象都在表明擁有左右逢源的人際交往能力已是職場(chǎng)上混必不可少之能力。

  應該忌諱的:不要認為停留在心靈的舒適區域內是可以原諒的。

  如何制定職場(chǎng)新年工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》,推進(jìn)《上海市學(xué)生民族精神教育指導綱要》、《上海市中小學(xué)生生命教育指導綱要》,按照“崇尚理解潤澤生命奠基幸!钡霓k學(xué)指導思想,。以“小企鵝伴我學(xué)行規”的養成教育及創(chuàng )建“溫馨教室”為重點(diǎn),積極引導學(xué)生開(kāi)展校園文化、主題教育及社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)少年兒童“勤奮學(xué)習、快樂(lè )生活、全面發(fā)展”。

  二、工作目標:

  以爭創(chuàng )市行為規范示范校為目標,大力開(kāi)展“小企鵝皇冠卡”行規評價(jià)活動(dòng),強化“第二實(shí)驗小學(xué)行為規范十個(gè)好”,加強日常行為規范教育,打造積極向上的學(xué)校文化,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校德育工作的內涵發(fā)展。

  三、實(shí)施工作目標的途徑與措施

 。ㄒ唬┮匀藶楸,抓隊伍建設,強化育人意識。

  1、發(fā)揮德育領(lǐng)導小組的核心作用。加強德育工作領(lǐng)導,完善德育工作管理機制,形成校長(cháng)負責,德育處具體抓,各部門(mén)密切配合,班主任和任課教師共同承擔的縱向連接的德育工作體系。德育領(lǐng)導小組成員更要增強“教書(shū)育人”、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識,以身作則,努力工作,做教師的表率,并帶領(lǐng)全員積極探索學(xué)校德育工作的新途徑。

  2、大力加強教師職業(yè)道德建設。學(xué)校將堅持依法治校,以德立校,深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設,樹(shù)立正確的教育觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān),形成良好的校風(fēng)與教風(fēng)。引導教師愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表,以良好的思想政治素質(zhì)和道德風(fēng)范影響和教育學(xué)生。

  3、加強德育骨干隊伍建設。

 。1)建立一支高素質(zhì)的班主任隊伍。其一加強班主任理論學(xué)習采用個(gè)體與集體學(xué)習、聘請專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座、撰寫(xiě)教育心得、案例等方法提升班主任育德能力;每月一次班主任例會(huì )總結經(jīng)驗、互相探討、下發(fā)學(xué)習材料等方式,傳播先進(jìn)的管理理念,反思工作中的得與失,使班主任常規管理水平不斷提高。

 。2)班主任要認真上好每一節午會(huì )課,保證午會(huì )、班隊(會(huì ))、思品三塊陣地專(zhuān)課專(zhuān)用,發(fā)揮出應有的育人功能。班主任要使用好《班主任工作手冊》,預先作好安排,分解、落實(shí)學(xué)校各月份的教育要點(diǎn),使學(xué)校的各項德育工作能真正落到實(shí)處。

 。ǘ┳サ赖禄A建設,抓好四大教育,培養文明學(xué)生。

  1、民族精神、生命教育。以愛(ài)國主義教育為核心,以民族精神教育、生命教育為重點(diǎn),結合9月10日教師節、9月20日全國愛(ài)牙日、9月21日國際和平日、10月1日國慶節、10月4日世界動(dòng)物日、11月9日消防宣傳日、12月3日世界殘疾人日、12月4日全國法制宣傳日、12月的第四個(gè)星期日感恩節、1月1日元旦等節日對學(xué)生進(jìn)行兩綱教育。

  2、安全法制教育。學(xué)校把安全教育和法制教育作為德育工作長(cháng)期堅持的重點(diǎn)。各班要把安全教育、法制教育貫穿到整個(gè)學(xué)期,常抓不懈,充分利用午會(huì )、班隊活動(dòng)進(jìn)行教育,規范學(xué)生的課間活動(dòng),要求學(xué)生在校園內不玩危險性的游戲,以杜絕不安全隱患。

  3、心理健康教育。關(guān)注學(xué)生的心理健康,及時(shí)地、有針對性地進(jìn)行疏導,使學(xué)生人格獲得健全發(fā)展。

  4、行為習慣養成教育。以《小學(xué)生日常行為規范》、《小學(xué)生一日常規》教育為抓手,以“小企鵝伴我學(xué)行規”校本課程為引導,通過(guò)小企鵝皇冠卡評價(jià)活動(dòng),抓常規管理,使學(xué)生的行為規范得到長(cháng)期有效的訓練,并內化為個(gè)人需要,形成良好的素質(zhì)。

 。ㄈ┰鷮(shí)開(kāi)展,強化活動(dòng),提高德育實(shí)效。

  1、加強少先隊活動(dòng)開(kāi)展,落實(shí)“雛鷹行動(dòng)”,讓隊員在實(shí)踐體驗中鍛煉成長(cháng)。在少先隊活動(dòng)中要充分調動(dòng)少先隊干部工作的積極性、主動(dòng)性,讓更多的`隊員參與到管理當中,引導隊員在工作中相互學(xué)習、相互配合、相互監督,逐步使隊員從“要我這樣做”轉變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,讓良好的行為習慣內化為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。

  2、加強校園文化建設,發(fā)揮德育陣地的宣傳功能。校園環(huán)境是學(xué)校精神文明建設的窗口,同時(shí)又是學(xué)校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以?shī)^發(fā)向上的力量。

 。1)精心布置校園環(huán)境,努力創(chuàng )設一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育,處處受感染”的德育環(huán)境,讓學(xué)生在耳濡目染中拓展知識,開(kāi)闊眼界,啟迪智慧,陶冶情操。

 。2)在美化校園環(huán)境的同時(shí),更重視校園環(huán)境的凈化,時(shí)時(shí)保持整潔并有良好的秩序環(huán)境,做到以?xún)?yōu)美的校園環(huán)境熏陶每一個(gè)師生的心靈。

 。3)充分、有效地利用國旗下的講話(huà)、集體廣播、紅領(lǐng)巾廣播等德育宣傳陣地加強對學(xué)生進(jìn)行道德基礎教育。周一是專(zhuān)題教育,周二是紅領(lǐng)巾廣播,周三是健康教育,周四是行規教育,周五是集體廣播。

  3、繼續開(kāi)展“溫馨教室”創(chuàng )建工作,著(zhù)力進(jìn)行班級文化的建設,成為師生學(xué)習生活的快樂(lè )家園。

 。ㄋ模┤灰惑w,調動(dòng)各界參與,發(fā)揮整合優(yōu)勢。

  1、加強學(xué)校、家庭、社會(huì )的聯(lián)系,形成共同抓好德育工作的合力,有效提高德育教育效果。

  2、辦好家長(cháng)學(xué)校,提高家教水平。通過(guò)家長(cháng)會(huì )、家校聯(lián)系、告家長(cháng)書(shū)等形式對家庭教育的內容、方式、方法進(jìn)行指導,及時(shí)向家長(cháng)通報學(xué)校各方面的情況,宣傳當前教育新理念,新方法,積極詳細解釋我校的新措施,新做法。

  3、特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭子弟等特殊家庭家教工作的指導和該類(lèi)家庭學(xué)生的教育和管理,讓這些孩子也能享受到學(xué)校大家庭的溫暖,也能向其他孩子一樣健康成長(cháng)。

 。ㄎ澹┲匾晫W(xué)科滲透,加強德育科研

  在學(xué)科德育中努力做到“五有”:

 。1)要有意。要有較強的德育滲透意識,授課前,必須努力挖掘教材中和德育素材,安排好德育滲透點(diǎn)。

 。2)要有序。要從學(xué)科及授課內容特點(diǎn)出發(fā),根據學(xué)生認識能力,將德育內容具體化、層次化,做到德育漸進(jìn)。

 。3)要有機。要準確把握德育滲透的契機,將德育內容和學(xué)科知識有機地結合起來(lái)。

 。4)要有度。對德育內容的滲透力求點(diǎn)到為止,不畫(huà)蛇添足,做到使學(xué)生既受到思想教育,又掌握學(xué)科知識。

 。5)要有效。滲透要針對實(shí)際,講求方法,注重實(shí)效,避免空洞說(shuō)教。

  如何制定職場(chǎng)新年工作計劃 篇4

  第一招做什么事情都要趁早

  在生活中我們都是知道“早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃”的,但是大部分人是貪戀自己的被窩的,尤其是大寒冬的時(shí)候。對于一件工作的計劃,一定要思考在前面,而非事情都要啟動(dòng)了,為了應付上級而編制一堆列表出來(lái),自己都不愿意去看,更不會(huì )在執行的時(shí)候想著(zhù)這些安排。畢老師建議,要多拿一些時(shí)間來(lái)思考未來(lái)事宜的計劃,哪怕還只是一個(gè)雛形。

  第二招要學(xué)會(huì )進(jìn)行動(dòng)態(tài)改善

  如果事先做的計劃一成不變,那達成的概率反而不見(jiàn)得高。在執行計劃的'過(guò)程中,其實(shí)也是一個(gè)反復修改計劃的過(guò)程。必須要對計劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)的改善,這需要你經(jīng);仡櫽媱。當初制定計劃時(shí)所處的環(huán)境,涉及的人、方法、資源等,很可能已經(jīng)發(fā)生了變化,你如果不隨之調整,其實(shí)就是缺了要完成目標的決心。畢老師到一些企業(yè)去進(jìn)行工作質(zhì)詢(xún)時(shí),發(fā)現計劃有問(wèn)題,問(wèn)到的實(shí)際情況和計劃發(fā)生了很大偏差,很多人卻坦然的說(shuō)當時(shí)計劃是這樣,現在不一樣了。那為什么不動(dòng)態(tài)改善呢?請記得,優(yōu)秀的企業(yè)和個(gè)人,都有個(gè)特點(diǎn),有計劃地進(jìn)行各項工作,且有計劃地去進(jìn)行改進(jìn)!

  第三招要力求具體細節

  在進(jìn)行了初步的構思后,就要尋求各種資源、資料來(lái)將其變得具體化,變成可以行動(dòng)的步驟來(lái)讓自己更有動(dòng)力去行動(dòng)。

  沒(méi)有具體化的情況主要有幾點(diǎn):

  A.工作分解的顆粒度太大;

  B.負責人沒(méi)有落實(shí)到人頭,用部門(mén)代替;

  C.時(shí)間模糊;

  D.結果定義不夠清楚;

  E.是否能完成,沒(méi)有衡量,只是寫(xiě)出來(lái);

  例如某項工作設定為:完成XX新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。事實(shí)上,這件工作可能涉及到很多的人、部門(mén)、資源的協(xié)調、市場(chǎng)調研等,如果籠統在一起,設定一個(gè)負責人,最終很可能會(huì )延誤或者成果不盡如人意。應該再進(jìn)行分解,直到做計劃的人,能夠對自己寫(xiě)下的任務(wù),明確完成成果、明確時(shí)間跨度、明確責任人,且心中沒(méi)有擔憂(yōu),有較大的把握能夠按照自己的進(jìn)度完成為止。

  第四招要共同參與

  很多人都犯了一個(gè)錯誤,當一項任務(wù)的負責人,自己就定義為都是自己的事了,埋頭做計劃,缺乏與相關(guān)聯(lián)人的溝通,計劃沒(méi)有別人參與,出現協(xié)調問(wèn)題時(shí)就會(huì )覺(jué)得全世界都不配合。

  實(shí)際上,我們很多跨部門(mén)的項目或者某件工作,的確存在就一個(gè)人做主要事情的情況,但并不是就無(wú)需其他人員的信息或者支持。一個(gè)人要把計劃做好,在構思的時(shí)候,就要充分地設定好會(huì )受到什么因素的影響,哪些人會(huì )參與進(jìn)來(lái),哪些人會(huì )有阻力,在計劃之初就要爭取更多的人參與,只有參與了計劃,他們才會(huì )覺(jué)得支持也是他們該做的事之一,否則支持力度大小就要看臉面和人情了,這也是很多企業(yè)工作滯后、部門(mén)協(xié)調出問(wèn)題的重要原因之一。

  如何制定職場(chǎng)新年工作計劃 篇5

  20xx年如約而至,對于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),為自己制定一個(gè)明確、切實(shí)可行的年度工作計劃,可以讓自己更好地進(jìn)入工作狀態(tài),而不會(huì )迷失在每天忙碌的工作中。

  無(wú)計劃的工作很盲目

  很多職場(chǎng)新人并不清楚工作計劃的重要性,很多時(shí)候都會(huì )覺(jué)得就像年終總結一樣,工作計劃是一種應付上級的東西,特別是計劃趕不上變化,沒(méi)有實(shí)際意義。記得我剛到公司上班的時(shí)候也是這種想法,那時(shí)初入職場(chǎng),每天完成領(lǐng)導交給的任務(wù)之后,就再沒(méi)有別的事情可干,經(jīng)常處于無(wú)所事事的狀態(tài),而自己也有些苦惱不知道該干什么。后來(lái),領(lǐng)導發(fā)現了我的問(wèn)題,帶著(zhù)我一起制定了一份詳細的年度工作計劃。通過(guò)這份計劃,我不僅知道了日常工作的大方向,同時(shí)也和自身的發(fā)展結合起來(lái),比如如何在工作中提高業(yè)務(wù)水平,如何不斷提高自身素質(zhì)等。

  通過(guò)這件事,一方面我明確了工作安排,更重要的是讓我懂得工作計劃的重要性,它可以明確你的前進(jìn)方向。俗話(huà)說(shuō),失之毫厘謬以千里,如果方向搞錯了,就算工作再努力,也是一種盲目的努力。

  個(gè)人計劃要與公司計劃相適應

  很多人抱怨計劃趕不上變化,特別是覺(jué)得自己制定的計劃根本沒(méi)用處,因為日常工作還是得聽(tīng)領(lǐng)導吩咐,并因此懷疑工作計劃的作用。其實(shí),如果把個(gè)人計劃和公司計劃結合起來(lái),就可以很好地解決這個(gè)問(wèn)題。每到年初,不論個(gè)人是否制定了工作目標,你所在的單位一定制定了企業(yè)的.發(fā)展目標。而主管在安排工作內容時(shí),也會(huì )將公司的目標分解和具體化,然后再落實(shí)到個(gè)人。因此在制定新一年的工作計劃時(shí),要充分和自己的領(lǐng)導以及同事進(jìn)行溝通。

  我剛畢業(yè)時(shí)在一家公司從事軟件測試的工作,當時(shí)我希望學(xué)習軟件測試自動(dòng)化領(lǐng)域新興的一種語(yǔ)言,但是苦于每天忙碌的工作,分身乏術(shù),沒(méi)辦法再另外抽時(shí)間學(xué)習。剛好公司準備在新一年里規范測試流程,最大化實(shí)現自動(dòng)測試。于是我主動(dòng)找到領(lǐng)導,希望能承擔一部分這方面的工作,領(lǐng)導欣然同意。而我也在這個(gè)過(guò)程中提高了自身的業(yè)務(wù)水平。其實(shí),這很大程度上得益于個(gè)人發(fā)展計劃與企業(yè)目標的契合。因此在制定個(gè)人工作計劃時(shí),要盡量與公司計劃一致。這是計劃能否順利執行的基礎。

  通過(guò)執行效果發(fā)現工作中的問(wèn)題

  計劃終究是計劃,能否起到作用還是要看執行效果。既然制定了工作計劃,那么在平時(shí)的工作中,就要注意對計劃執行效果的審視和總結。除了公司在日常管理中的考核之外,對于個(gè)人來(lái)說(shuō),也要注意工作計劃的執行情況。當你發(fā)現偏離了工作計劃的時(shí)候,一定是自己的工作出現了問(wèn)題,這時(shí)要加以注意并及時(shí)調整。

  我剛到公司時(shí),周?chē)耐驴偸前岩恍╇s事交給我做。這樣一來(lái),時(shí)間長(cháng)了就耽誤了領(lǐng)導交給的正式任務(wù)。一次,領(lǐng)導在檢查工作計劃執行情況時(shí)發(fā)現了我的問(wèn)題,我將事情原委及時(shí)匯報給了領(lǐng)導。領(lǐng)導及時(shí)糾正了其他同事的做法,并告訴我要嚴格執行工作計劃。從此以后,我就養成了及時(shí)根據工作計劃檢查自己的工作進(jìn)度的習慣。

  對于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),為自己制定一個(gè)明確、切實(shí)可行的工作計劃,可以讓自己更好地進(jìn)入工作狀態(tài),而不會(huì )迷失在每天忙碌的工作中。

  如何制定職場(chǎng)新年工作計劃 篇6

  一、指導思想:

  以莘莊鎮0—3歲嬰幼兒早期教養中心的指導為工作依據,根據幼兒園園務(wù)計劃的總體要求,整合多方資源,充分發(fā)揮幼兒園早教指導隊伍的作用,堅持以服務(wù)于家長(cháng)的主導思想,以促進(jìn)嬰幼兒發(fā)展為本,通過(guò)形式多樣的活動(dòng),切實(shí)提高家長(cháng)科學(xué)養育能力,有序推進(jìn)我園嬰幼兒早期教育指導服務(wù)工作,使0—3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。

  二、工作目標:

  1、加強師資隊伍建設,提升教師設計、組織、開(kāi)展早教指導工作的能力。

  2、深入了解家長(cháng)需求,運用正確的教育理念,提供科學(xué)的服務(wù)內容,有效地開(kāi)展早教推廣及服務(wù)活動(dòng)。

  3、積極籌備、設計、組織早教親子活動(dòng),豐富親子游戲的內容和形式。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬┘訌妿熧Y隊伍建設,提高教師早期教育指導能力

  1、繼續加強對教師的培訓,學(xué)習嬰幼兒知識,掌握與嬰幼兒家長(cháng)溝通的技巧,提高教養水平,提升工作的責任感,把工作做到細、做到位、做扎實(shí)。充分發(fā)揮現有育嬰師的資源,進(jìn)行針對性的指導,組織年輕教師進(jìn)行理論學(xué)習和研討,豐富年輕教師的早教指導理論和提高有經(jīng)驗老師的指導能力。

  2、提供外出培訓機會(huì ),讓從事早教服務(wù)的老師參加各項早教培訓,學(xué)習先進(jìn)的早教理念和經(jīng)驗,使我園早教的師資培訓更加深入。關(guān)注教師培訓,充分利用片、區級開(kāi)放活動(dòng)進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習,并注重將他人經(jīng)驗帶回進(jìn)行園內共享。

 。ǘ┥钊肓私饧议L(cháng)需求,提供科學(xué)服務(wù)內容

  1、利用多種渠道和途徑聽(tīng)取家長(cháng)的建議和意見(jiàn),并做出適當的調整,提高早教工作的有效性,使早教工作更科學(xué)化、合理化,以適合家長(cháng)的需要。

  2、了解周邊家長(cháng)的教育需求,用科學(xué)理念指導親子教育活動(dòng)。深入有效地開(kāi)展早教推廣及服務(wù)活動(dòng),如網(wǎng)上親子互動(dòng)、早教咨詢(xún)等。

 。ㄈ╅_(kāi)展親子游戲設計的學(xué)習與征集,豐富游戲內容和形式。

  1、加強對親子游戲設計方面的理論學(xué)習,提高教師的設計能力。

  2、豐富游戲內容與形式,對于小月齡的孩子我們更多創(chuàng )設機會(huì )讓家長(cháng)的互動(dòng)游戲,而大月齡的孩子則以豐富的游戲形式使其進(jìn)一步感受幼兒園的游戲活動(dòng)。

  20xx年工作總結及下一年的工作計劃回顧20xx年全年的工作,我們工段以圍繞安全生產(chǎn),降本增效,認真履行崗位職能,積累工作經(jīng)驗,為確保除塵設備正常運行做了一下幾個(gè)方面的的`工作。

  1、人員調配

  在公司領(lǐng)導,工段長(cháng)的正確指導,對新進(jìn)員工進(jìn)行三級安全教育與崗前培訓,儀表工的操作技能和除塵的工作原理進(jìn)行講解,維修工的技術(shù)指導,對風(fēng)機等其他設備運轉時(shí)的判斷能力都有了進(jìn)一步的提高,使兩個(gè)車(chē)間的技術(shù)力量相互搭配,在這一年里也基本完成了設備運行確保了爐臺的正常生產(chǎn)。

  2、素質(zhì)提升

  在工作中,我求實(shí)上進(jìn),遇到不懂的地方,虛心向別人求教。與同工段成員齊心協(xié)力、互相學(xué)習、共同進(jìn)步。上班期間一起巡檢,找出影響正常生產(chǎn)所出現的問(wèn)題,共同解決設備運轉過(guò)程中遇到的故障。對巡檢過(guò)程中所出現的引出線(xiàn)絕緣破損及老化,電動(dòng)機的震動(dòng)大、溫度高、電流高、軸承有異響、有漏油現象、有異響,各種故障現象及解決方法、記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。對高壓變頻器的投入使用,技術(shù)含量較高,技術(shù)精密度高的要求,對維護技術(shù)水平要求也很高,身為一名維修副段長(cháng)適應不了新技術(shù)的要求,我深深感到學(xué)習壓力很重。面對困難,在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在以后的工作中,使自己變得更加成熟。

  3、工作內容

  今年一年內我們對601 602號風(fēng)機進(jìn)行了大修,更換了電機軸承和風(fēng)機軸承,排除了震動(dòng)大,異常響聲,避免了對對風(fēng)機軸和風(fēng)機電機轉子的更大損壞。由于610號風(fēng)機風(fēng)葉磨損嚴重,達不到需求的風(fēng)量流速?lài)乐赜绊憼t臺生產(chǎn)時(shí)煙氣的排放,我們在春檢時(shí)更換了葉輪。605和606號也就是十三廠(chǎng)小除塵玻纖濾袋使用6年有著(zhù)嚴重破損出現除塵器漏煙現象,也已經(jīng)更換完畢。確保了我公司環(huán)保工作。這也是我工段今年來(lái)做的幾項大的工作事項。其他一些設備故障問(wèn)題我們及時(shí)解決處理,確保了不發(fā)生環(huán)保事件。

  4、安全

  “安全第一、預防為主”是國家和公司安全生產(chǎn)工作的方針。安全生產(chǎn),人人有責。以安全責任為中心,落實(shí)層級的責任制,要加強安全生產(chǎn)管理,消除事故隱患,防止職工傷亡事故的發(fā)生。搞好安全生產(chǎn)工作,保護職工在施工及生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,是我們必須履行的職責,也關(guān)系著(zhù)每一個(gè)職工切身利益及千家萬(wàn)戶(hù)的幸?鞓(lè );關(guān)系著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行及經(jīng)濟效益的穩步增長(cháng);關(guān)系著(zhù)社會(huì )的安定繁榮及人民的安居樂(lè )業(yè),所以絕不能掉以輕心,必須認真對待。對未經(jīng)三級安全教育的新工人,不佩戴安全帽不準進(jìn)入車(chē)間。嚴禁赤腳或穿高跟鞋,嚴禁酒后上崗,不得違章指揮和違章作業(yè),對違章作業(yè)的指令有權拒絕,并有責作制止他人違章作業(yè)。

  5、工作計劃

  降本增效,改變觀(guān)念,提高技能。在降本增效中我們以能剩則剩,從節約一顆螺絲緩沖墊做起,在潤滑方面,以前是以3個(gè)月更換一次潤滑油,現在以半年更換一次,大大降低維護成本,我們除塵工段要以控制除塵器壓力為最大作業(yè)重點(diǎn),首先降低引風(fēng)機電流,既節約用電又能使壓力降低,使除塵器過(guò)濾布袋減少破損,從而提高了布袋使用壽命。

  本工段班組的管理人員雖然有一定的技術(shù)技能,但欠缺管理知識和能力。致使有關(guān)管理制度存在。而工人理上卻出現有令不行的現象,使制度形同虛設,因此在今后20xx年在班組制度建設的同時(shí)更要抓管理人員的職業(yè)素質(zhì)與管理能力的提升。組織員工進(jìn)行安全知識的培訓,增加維修人員的技術(shù)水平和儀表工的技能業(yè)務(wù),知識水平是制約我們不能完成各項工作的主要因素今后要以培訓新進(jìn)員工主要的工作重點(diǎn)來(lái)抓,從而使提高每位員工的工作態(tài)度和技能,才能確保除塵設備的正常運行,保障爐臺的順利生產(chǎn)。我相信,在我的努力奮斗下,20xx年的工作會(huì )加順利。同時(shí),要感謝領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持,在新的一年我會(huì )再接再厲,感謝領(lǐng)導審閱及批評指正。祝公司在新的一年里紅紅火火,再創(chuàng )輝煌。

  如何制定職場(chǎng)新年工作計劃 篇7

  轉眼間,就要進(jìn)入新的一年了,XX。新的一年對我們來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰、機遇、希望和壓力的開(kāi)始,對我來(lái)說(shuō)也是非常重要的一年。家庭,生活,工作壓力驅使我努力工作,努力學(xué)習。在這里,我制定了今年的工作計劃,以便在新的一年里取得更大的進(jìn)步和成績(jì)。

  一、熟悉公司新的規章制度和業(yè)務(wù)工作。

  公司在不斷改革,制定新的規定。作為化妝品的美容向導,我們必須以身作則,在遵守公司規定的同時(shí),盡最大努力開(kāi)展業(yè)務(wù)。

  1.第一季度,針對現有的老客戶(hù)資源做業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)所有可能有需求的客戶(hù),安排有興趣合作的客戶(hù)見(jiàn)面洽談。

  2.第二季度,通過(guò)去專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)交易會(huì )、上網(wǎng)、打電話(huà)、拜訪(fǎng)陌生人等各種業(yè)務(wù)發(fā)展方式發(fā)展客戶(hù)。并努力聯(lián)系老客戶(hù)的感受,從而形成一個(gè)循環(huán)業(yè)務(wù)的客戶(hù)群。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不要丟掉這些客戶(hù)交辦的各種業(yè)務(wù),要與這些客戶(hù)保持經(jīng)常的聯(lián)系,及時(shí)匯報這些客戶(hù)交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  3.第三季度的“十一”、“中秋”帶來(lái)了無(wú)限商機,也為下半年帶來(lái)了良好的開(kāi)局。而且隨著(zhù)我專(zhuān)業(yè)知識和高端業(yè)務(wù)綜合能力的相對提高,

  4.第四季度是年底。這時(shí)候要充分維護老客戶(hù)交辦的業(yè)務(wù)情況。首先要逐漸了解老客戶(hù)中客戶(hù)資源的潛在發(fā)展。

  二、制定學(xué)習計劃。

  學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)非常重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)活力。我會(huì )根據需要調整學(xué)習方向,補充新能源;瘖y品美容指導的專(zhuān)業(yè)知識和綜合能力都是我想掌握的.內容。

  只有知己知彼,才能百戰不殆。也希望業(yè)務(wù)經(jīng)理在這方面給我支持。

  三、增強責任感、服務(wù)意識和團隊意識。

  積極把工作落實(shí)到實(shí)處。我會(huì )盡力減輕領(lǐng)導的壓力。

  以上是我XX年的工作規劃,可能還不成熟。希望領(lǐng)導指正;疖(chē)的快速運行取決于前帶。希望得到公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的正確指導和幫助。展望XX,我將更加努力,認真負責地照顧每一項業(yè)務(wù),努力贏(yíng)得機會(huì ),尋求更多的客戶(hù),贏(yíng)得更多的訂單,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我相信我會(huì )在XX完成新的任務(wù),迎接新的挑戰。

  如何制定職場(chǎng)新年工作計劃 篇8

  20xx年來(lái)了。為確保今年項目順利完成,在總結以往不足、總結以往經(jīng)驗的基礎上,結合項目實(shí)際情況,制定以下工作計劃:

  一、提高與人溝通的能力

  在項目建設過(guò)程中,甲方、監理和多個(gè)項目建設負責人相互影響時(shí),需要處理好雙方的關(guān)系,加強溝通。

  二、是提高項目建設管理水平

  1、規范文檔模板

  政府相關(guān)單位的項目與企業(yè)單位的項目有很大不同。不僅僅是施工任務(wù)的完成,還有驗收和付款。所涉及的流程和規范性文件都是重要的組成部分,在驗收和結算中不可或缺。去年我負責的襄陽(yáng)輸油辦是政府項目,過(guò)程中只裝了一大摞文件。而每份文件中涉及的甲方、監理、各項目施工方的簽字蓋章是一件需要花費大量時(shí)間處理的事情。這些相關(guān)的過(guò)程和文檔有一個(gè)固定的模式。在以后的工作中,我會(huì )備份所有這些相關(guān)的模板,以備以后的建設。

  2、嚴格管理施工

  我們的工程建設主要是機房建設,機房建設工程的建設是多個(gè)分項的組合,包括裝修、監控、綜合布線(xiàn)、防雷接地、配電、空調、新風(fēng)等,涉及到很多方面,需要嚴格要求安裝圖紙。

  三、提高室內裝飾施工能力

  裝修在機房建設中是一個(gè)費時(shí)費力的項目,但是在裝修中,我感覺(jué)是一個(gè)軟肋,缺乏經(jīng)驗,造成材料的損耗和浪費,整體裝修效果不好,使用其他材料可以達到更好的效果等問(wèn)題,材料的數量和價(jià)格也無(wú)法很好的估算,所以我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的能力。

  四、提高工程預算定額報價(jià)能力

  很多政府項目報價(jià)時(shí),都是通過(guò)預算定額報價(jià)的。格式和傳統的報價(jià)有很大不同,非常復雜,這也是我長(cháng)期學(xué)習的`目標。

  五、提高工程報價(jià)和繪圖能力

  在一個(gè)項目的實(shí)施中,好的計劃決定了項目的構成,嚴格的圖紙決定了項目的效果。這些都是我在以后的工作中要學(xué)習的重點(diǎn)。

  如何制定職場(chǎng)新年工作計劃 篇9

  在XXX,我會(huì )一如既往的做好日常財務(wù)核算,加強財務(wù)管理,推進(jìn)規范化管理,加強財務(wù)知識的學(xué)習和教育。做好財務(wù)工作的長(cháng)計劃和短安排。讓財務(wù)工作在規范化、制度化的環(huán)境中發(fā)揮更好的作用。XXX工作計劃特制定。

  一、參與財務(wù)人員的繼續教育

  財務(wù)人員每年都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,了解新標準體系的框架,掌握和理解新標準的內容、重點(diǎn)和實(shí)質(zhì)。全面按照新標準的規范要求,熟練運用新標準等。,并進(jìn)行會(huì )計處理和編制財務(wù)相關(guān)報表和表格。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況。

  二、加強規范現金管理,搞好日常核算

  1、根據新的制度和標準結合實(shí)際情況,核算業(yè)務(wù),做好財務(wù)工作。

  2、做好工作的同時(shí),處理好與其他部門(mén)的`協(xié)調關(guān)系。

  3.做好正常出納會(huì )計。按照財務(wù)制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)拓新的來(lái)源和結算,使有限的資金發(fā)揮真正的作用,為公司提供財務(wù)保障。加強各項費用的核算。及時(shí)記賬,編制出納日報表和匯總表,在月初前提交總經(jīng)理留存。嚴格辦理收票手續,按要求開(kāi)具現金票和轉賬支票。

  4、財務(wù)人員必須堅持崗位責任制原則,秉公辦事,以身作則。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  三、個(gè)人建議

  要求財務(wù)管理科學(xué)化,會(huì )計核算規范化,成本控制完全物化,加強監督,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理職能。使財務(wù)運作更趨于理性健康,更符合公司的發(fā)展步伐。

  總之,在新的一年里,我將繼續加強現金管理,提高業(yè)務(wù)運營(yíng)能力,充分發(fā)揮財務(wù)職能,積極完成全年各項工作計劃,最大限度地為公司服務(wù)。為公司的穩步發(fā)展做出更大的貢獻。

  如何制定職場(chǎng)新年工作計劃 篇10

  XX年,公司正式實(shí)施集團化運營(yíng)模式。在新的發(fā)展形勢下,根據公司及其部門(mén)的實(shí)際情況,如何使監理辦公室工作適應集團公司的發(fā)展需要,加強監理職能工作,突出監理效果。監察室在董事會(huì )的直接領(lǐng)導和行長(cháng)辦公室的指導下開(kāi)展工作。檢查專(zhuān)員辦公室的工作計劃如下:

  一、監察室的位置:

  我們本著(zhù)企業(yè)“和諧、奮進(jìn)、奮斗、進(jìn)步”的'原則,本著(zhù)檢查過(guò)程中“擺事實(shí)、有理有據、有理有據”的基本原則,協(xié)助協(xié)調集團公司各職能部門(mén),充分發(fā)揮“三個(gè)作用”(眼睛的作用、“內部參照”的作用、執行的作用),以確保公司的長(cháng)遠發(fā)展為前提,確保董事會(huì )下達的各項戰略目標的順利實(shí)現

  二、XX工作目標:

  重大、特殊事項100%檢查,一般事項100%檢查,違紀違規100%處理,董事會(huì )交辦其他事項100%完成,督察違規違紀率為零。

  三、操作思路:

  XX督察辦的總體思路是:“小機構,大服務(wù),大督察”。也就是說(shuō),一個(gè)小而精的督察團隊,服務(wù)和監督并重,通過(guò)服務(wù)和監督實(shí)現對相關(guān)職能部門(mén)的大服務(wù)和大監督。

  四.XX公司的組織結構和薪酬體系:

  監察室主任郭志輝兼任副主任(兼任行長(cháng)辦公室副主任或副主任),設分管督察員和督察員。薪酬制度參照營(yíng)銷(xiāo)系統的薪酬制度執行。副主任為副部長(cháng)級,檢查員為地區經(jīng)理級,檢查員為銷(xiāo)售代表級。具體績(jì)效考核由董事會(huì )根據監察室年度和月度目標進(jìn)行嚴格考核。

  詳細工作:

  1.日常工作項目

  (1)董事會(huì )監察室日常工作項目(見(jiàn)附表1)

  (2)庭長(cháng)辦公室和檢查專(zhuān)員辦公室的日常工作項目(見(jiàn)附表2)

  2.XX月重點(diǎn)工作(見(jiàn)附表3)

  如何制定職場(chǎng)新年工作計劃 篇11

  根據我行過(guò)去一年會(huì )計工作的實(shí)際情況,下一年的工作主要從三個(gè)方面入手:注重服務(wù)、注重質(zhì)量、注重質(zhì)量,F在,針對這三個(gè)方面,我們將制定我們在XX的業(yè)務(wù)部門(mén)的工作思路。

  一、以客戶(hù)為中心,做好結算服務(wù)。

  客戶(hù)是我們生存的源泉,作為銷(xiāo)售部門(mén),也是對外的窗口。服務(wù)質(zhì)量直接影響我們銀行的聲譽(yù)

  1.我們將繼續實(shí)施我行倡導的“首問(wèn)負責制”、“專(zhuān)職服務(wù)”、“常備服務(wù)”、“三聲服務(wù)”,確保每一位員工都能耐心對待每一位客戶(hù),讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

  2.隨著(zhù)金融業(yè)競爭的加劇,客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,這不僅體現在柜臺服務(wù)上,也體現在銀行的服務(wù)品種上。除了繼續做代理結算公用事業(yè)費、稅金、財務(wù)費用、交通罰款、bsp航空代理等。,也要做好明年要開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費服務(wù)、開(kāi)放式基金收購服務(wù)、證券服務(wù)等服務(wù)品種,提高銀行競爭力。

  3.積極加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù),熟悉個(gè)人業(yè)務(wù),更好地為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)在綜合業(yè)務(wù)系統中使用,但由于各種原因沒(méi)有真正集成,這是我們銷(xiāo)售部門(mén)工作中的一個(gè)不足。

  4.以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算方式講座,以增加人們的金融知識,讓客戶(hù)更多地了解銀行,親近銀行,融入我們的業(yè)務(wù)。

  5.繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行、網(wǎng)上銀行工作,向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行。

  二、強有力的內部控制管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量。

  隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪的增多,我們對操作規范和制度的執行提出了更高的要求

  1.督促科技部盡快更換我業(yè)務(wù)部的.電腦接口,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求進(jìn)行權限劃分,一崗一卡一人,增強系統實(shí)施的剛性和約束力。

  2.進(jìn)一步加強重要環(huán)節和崗位的內控和外防,重點(diǎn)加強賬戶(hù)管理(確保我行開(kāi)戶(hù)單位質(zhì)量)和現場(chǎng)服務(wù)。

  3.進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度,嚴格執行和檢查會(huì )計出納制度,規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保存。

  4.以支付密碼銷(xiāo)售為重點(diǎn),確保銀行和企業(yè)結算資金安全,進(jìn)一步完善我行防范外部結算風(fēng)險的手段。

  5.規范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會(huì )計師日常檢查制度,及時(shí)發(fā)現隱患,減少差錯,杜絕結算事故。

  6.認真履行分公司的業(yè)務(wù)指導和檢查。

  7.做好會(huì )計質(zhì)量的定期考核工作。

  如何制定職場(chǎng)新年工作計劃 篇12

  又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。值此辭舊迎新的時(shí)節對新的一年的工作做一個(gè)計劃,更多地便于自己在新的一年里做好工作的部署,以更好的方式方法去迎接好接下來(lái)的工作開(kāi)展。下面是新年工作計劃如下:

  一、保安全促經(jīng)營(yíng)

  在新的一年里,酒店將嚴格按照要求,要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記,并將資料輸入電腦,認真執行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次,再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內緊,不給客人帶來(lái)任何感官上的緊張感和不安全感;在食品安全上,出臺了一系列的安全衛生要求和規定以及有關(guān)食品衛生安全的應急程序,有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件;在治安方面,夜間增崗添兵,增加巡查次數,對可疑人、可疑物做到詳細詢(xún)問(wèn)登記,以保證酒店的安全管理。

  二、抓培訓,提素質(zhì)

  我們都知道,業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現一個(gè)酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,特別是對一個(gè)經(jīng)營(yíng)六年的企業(yè)會(huì )直接影響到品牌。在新的一年里,員工培訓將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺(jué)學(xué)習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,穩固企業(yè)在秦皇島市場(chǎng)中的良好口碑和社會(huì )效益。達到從標準化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。

  三、開(kāi)源節流,降低成本,提高人均消費

  節能降耗是酒店一直在宣傳的'口號和狠抓落實(shí)的日常工作,在新的一年里,酒店的管理將更細化,在"節能降耗"的基礎上企業(yè)提出了"挖潛降耗"的口號,既是如何在現有做了六年的"節能降耗"基礎上再努力,尋找、挖掘各環(huán)節各程序,使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎上再"降"一點(diǎn)。酒店下一步將在各區域點(diǎn)位安裝終端計量表,如水龍頭端安裝水表、各區域安裝電表以及與郵政分清各自費用區域。

  同時(shí)對空調的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電都將再次進(jìn)行合理的調整與規劃;其次,酒店將根據物價(jià)上漲指數和對同行業(yè)調查、了解,及時(shí)、隨時(shí)的對產(chǎn)品(房、餐)進(jìn)行價(jià)格浮動(dòng),使企業(yè)更能靈活的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和提高業(yè)績(jì),不錯過(guò)機會(huì );還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門(mén),各部門(mén)又要求到班組或個(gè)人負責。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過(guò)程中,應隨時(shí)注意檢查設備使用情況,配合工程部對設備保養、維修,更好的正確的操作設備。還要求管理人員要定期匯報設備情況?头糠矫,各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數量的前提下,要求盡量延長(cháng)布草的使用壽命,同時(shí),控制好低值易耗品的領(lǐng)用,建立發(fā)放和消耗記錄,實(shí)行節約有獎,浪費受罰的獎懲制度。

  四、堅持創(chuàng )新,培養創(chuàng )新意識

  創(chuàng )新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂,有創(chuàng )新才有活力和生機,有創(chuàng )新才能感受到酒店成長(cháng)的樂(lè )趣,在目前對酒店產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)手段大膽創(chuàng )新的基礎上,在新的市場(chǎng)形勢下,將要大力培養全員創(chuàng )新意識,加大創(chuàng )新舉措,對陳舊落后的體制要進(jìn)行創(chuàng )新,對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng )新,對營(yíng)銷(xiāo)方式、目標市場(chǎng)的選擇也要創(chuàng )新,再進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng),讓酒店在創(chuàng )新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展,如,馬上酒店要舉行的出品裝盤(pán)比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤(pán)的同時(shí)又節約了成本和提高了菜肴整體檔次。在新的一年里,要讓酒店更進(jìn)一步走在市場(chǎng)的最前列,影響市場(chǎng)。

  五、嚴格成本控制,加強細化核算

  控制各項成本支出,就是增收創(chuàng )收。因此,新的一年,酒店將加強成本控制力度,對各部門(mén)的各項成本支出進(jìn)行細分管理,由原來(lái)的每月進(jìn)行的盤(pán)點(diǎn)物資改為每周一次,對各項消耗品的使用提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

  六、加強設備設施維修,穩定星級服務(wù)

  酒店經(jīng)過(guò)了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨,硬件設施也跟著(zhù)陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場(chǎng),也可說(shuō)是任重道遠。時(shí)常出現工程問(wèn)題影響對客的正常服務(wù),加上客租率頻高,維保不能及時(shí),造成設施設備維修量增大。對于高檔次的客人會(huì )隨著(zhù)市場(chǎng)上裝修新型、豪華酒店的出現而流失一部份,為此,酒店在有計劃的考慮計劃新年的開(kāi)始要更換客房、餐廳部分區域地毯,部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經(jīng)濟效益。

  如何制定職場(chǎng)新年工作計劃 篇13

  一、全年工作總體思路:

  現在,隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展,私家車(chē)的數量越來(lái)越多,汽車(chē)輪胎在市場(chǎng)上占有相當大的份額。針對這種情況,我部門(mén)要積極樹(shù)立以公司利益最大化為前提的目標,采取有針對性的銷(xiāo)售,擴大銷(xiāo)售群體的方針

  二、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)目標:

  今年,我部門(mén)總銷(xiāo)售目標金額為450萬(wàn)元,總利潤為xx萬(wàn)元。根據這一經(jīng)濟指標,我部門(mén)平均每月完成xx銷(xiāo)售業(yè)績(jì)1萬(wàn)元。

  三、具體措施:

  (一)加強內部管理,提高經(jīng)濟效益:

  今年,我部門(mén)將進(jìn)一步完善原有制度,如完善銷(xiāo)售管理制度,要求各銷(xiāo)售人員完全按照制度工作,有序遵守法律。為了使銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)主動(dòng)性,對工作有高度的責任感,提高銷(xiāo)售人員的所有權意識,從而提高公司的經(jīng)濟效益。

  (二)實(shí)行考核制度,增加員工積極性:

  今年,我部門(mén)將加強考核制度的實(shí)施。根據總銷(xiāo)售目標,我們將分別制定指標,認真明確責任,落實(shí)到人和績(jì)效。首先,在具體過(guò)程中,我們將每月的銷(xiāo)售目標分配給每個(gè)銷(xiāo)售人員,并真實(shí)記錄每個(gè)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jì)。二是出勤考核。銷(xiāo)售部是公司的對外窗口,既是公司的對外形象,也是內部風(fēng)標。因此,今年我們將加強出勤制度的考核。第三,評估服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度。我們將邀請每位客戶(hù)填寫(xiě)銷(xiāo)售人員的.態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,并進(jìn)行評估。

  (三)加強培訓,提高整體實(shí)力:

  今年,我部門(mén)將根據實(shí)際情況對本部門(mén)人員進(jìn)行系統培訓。一是積極培訓銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)能力水平,如我們將進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能培訓、銷(xiāo)售手段等,理論聯(lián)系實(shí)際,使每個(gè)員工在每個(gè)具體工作和每個(gè)工作細節中不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量,以達到提高我部門(mén)整體銷(xiāo)售實(shí)力的目的。第二,我們將深入學(xué)習輪胎的品牌知識。我公司主要經(jīng)營(yíng)馬牌、鄧祿普、米其林、固鉑、固特異等輪胎。因為涉及的品牌很多,每個(gè)品牌的輪胎也不一樣,所以在具體的工作中,我們要求每個(gè)員工都知道我們公司經(jīng)營(yíng)的每個(gè)輪胎品牌。

  (四)加強團隊建設,做好人力資源管理:

  人才是每個(gè)企業(yè)最寶貴的資源,所有的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于良好的銷(xiāo)售人員,因此建立一個(gè)具有凝聚力和合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的基礎。今年,我部門(mén)將建立和諧、致命的團隊作為作為一項重要的工作,我們將采取活動(dòng)加強每個(gè)銷(xiāo)售人員的團隊意識和合作精神,同時(shí)反復強調銷(xiāo)售人員的責任感,讓每個(gè)人同時(shí)增強情緒,清楚了解團隊的重要性,形成團結積極、良性競爭意識`優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊。

  (五)根據實(shí)際情況調整銷(xiāo)售策略:

  今年,我部門(mén)將積極分析市場(chǎng)情況,并根據市場(chǎng)變化及時(shí)進(jìn)行一些調整和變化。例如,在銷(xiāo)售淡季,該部門(mén)將開(kāi)展一些促銷(xiāo)活動(dòng),以吸引更多的新客戶(hù),擴大客戶(hù)。

  總之,在新的一年里,公司還有很多工作要努力,還有很多事情要認真落實(shí)。因此,我們應該密切關(guān)注公司的工作要點(diǎn),結合部門(mén)的實(shí)際情況xx承擔年度責任,為實(shí)現公司戰略目標做出應有的貢獻。

  如何制定職場(chǎng)新年工作計劃 篇14

  xxxx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx的工作計劃。

  一、參加財務(wù)人員繼續教育

  每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育。

  首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度和標準結合實(shí)際情況,做好會(huì )計核算工作,做好財務(wù)工作。

  2、同時(shí)做好工作,處理與其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納的檢查工作。按照金融體制,我們要支付現金收入和銀行結算業(yè)務(wù),力爭打通網(wǎng)點(diǎn),使有限資金發(fā)揮真正的作用,為公司提供財務(wù)擔保。加強各種費用和費用的核算。按時(shí)編制會(huì )計、出納日常工作表、匯總表,在月初前向總經(jīng)理匯報留存支票,嚴格程序,按規定開(kāi)具票據及現金轉賬支票。

  4、財務(wù)人員必須按照崗位責任制的原則,秉公辦事,做榜樣。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)管理的其他工作。

  三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化

  費用控制全理化,強化監督度,細化工作。切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在新的.一年里,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  如何制定職場(chǎng)新年工作計劃 篇15

  在過(guò)去一年工作中,我們社區牢牢圍繞黨的十八大精神,全面學(xué)習領(lǐng)會(huì )十八大會(huì )議的宗旨,并實(shí)現"學(xué)"到"用"的結合,高質(zhì)量的完成鎮政府鎮黨委布置的各項任務(wù),結合社區的實(shí)際,有序的開(kāi)展社區工作,使社區工作更能進(jìn)一步貼近群眾生活。20xx年xx社區將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、精神文明建設

  活躍社區文化沒(méi)廣泛宣傳社區精神文明公約,提高文明新風(fēng)、文明行為、利用社區資源,繼續將"道德講堂"辦好、落實(shí),以多樣化的宣傳模式,形成"有人講、 有人聽(tīng)、有人做"的參與氛圍,為全面加強公民道德建設打造新亮點(diǎn),樹(shù)立新品牌,以提升居民思想道德修養和文明素質(zhì)為核心,以加強社會(huì )公德,職業(yè)道德,家庭美德和個(gè)人品德為重點(diǎn),引導居民"積小善為大善"、"積小德為大德,自覺(jué)成為道德的傳播者和踐行者。

  二、搞好社區的環(huán)境衛生

  繼續堅持環(huán)境衛生的自查制度,做到勤督促、勤走訪(fǎng)、勤匯報,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)匯報,發(fā)揮社區衛生監督員作用,做到轄區內的居民區"凈化、綠化、美化、亮化",無(wú)臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。

  三、加強黨建工作

  進(jìn)一步完善社區支部黨員的管理制度,增強黨組織的.凝聚力,戰斗力,充分發(fā)揮社區黨員的先鋒莫模范作用,在群眾中發(fā)展吸收更多的積極分子加入黨組織,定期召開(kāi)支部會(huì )議,深化黨員教育,提高黨員素質(zhì)。

  四、搞好社區綜合治理

  認真做好社區住戶(hù)戶(hù)籍及外來(lái)流動(dòng)人口的信息管理,完善綜合治理的網(wǎng)格,形成群防群治,杜絕小區內的"黃、賭、毒、"現象,及時(shí)做好民事調解,做到公平、公正。讓社區居民安居樂(lè )業(yè),秩序良好。

  五、加強社區服務(wù)

  提高社區的服務(wù)質(zhì)量,加強社區工作人員的自身素質(zhì),積極開(kāi)展社區養老,敬老愛(ài)幼服務(wù),熱心做好弱勢群體困難家庭的生活保障工作,積極為居民排憂(yōu)解難,關(guān)注民生,了解民情,為民辦實(shí)事,辦好事,做"服務(wù)百姓,做群眾的貼心人" 充分做好社區勞動(dòng)保障的各項工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動(dòng)部門(mén)社區的關(guān)心下實(shí)現穩定就業(yè),樹(shù)立自主創(chuàng )業(yè),健全就業(yè)援助,全面鋪開(kāi)城鎮居民醫保、社保管理及續保工作,認真負責的做好退休人員的認證工作,社區以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)等多種形式將惠民政策惠及千家萬(wàn)戶(hù)。

  六、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  抓好計劃生育 在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)當中采取有:

  1、新婚前后隨訪(fǎng),鼓勵晚婚晚育,每月隨訪(fǎng)孕期,積極做好孕期篩查調查。

  2、懷孕期間隨訪(fǎng),宣傳孕期、圍產(chǎn)期保健知識。在重點(diǎn)人群和重點(diǎn)環(huán)節管理上,結合實(shí)際突出重點(diǎn)掌握信息。對長(cháng)期用工具難上環(huán)的人員進(jìn)行每月走訪(fǎng),并發(fā)放工具。再婚無(wú)生育條件的對象進(jìn)行經(jīng)常性上門(mén)宣傳計生政策。年齡未到,未婚同居的采取經(jīng)常走訪(fǎng)并送工具上門(mén)通過(guò)及時(shí)掌握重點(diǎn)人員的經(jīng)孕情信息,有針對性的為育齡群眾提供最佳服務(wù),開(kāi)展好幫扶結對、生育關(guān)懷,宣傳計劃生育法律法規。履行民主參與、民主監督,滿(mǎn)足群眾意愿和要求。 加強班子建設十分重要。

  總之,20xx年社區工作按照鎮黨委政府的工作部署,結合我社區的工作實(shí)際,在社區工作上注重建組織、強隊伍、擔責任,為廣大居民辦實(shí)事、做服務(wù)、作貢獻,推動(dòng)社區工作再上新臺階而不懈努力!

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