有關(guān)衛生院工作計劃模板匯編9篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，一定有不少可以計劃的東西吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，下面是小編精心整理的衛生院工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。
衛生院工作計劃 篇1
為了更進(jìn)一步做好我鄉艾滋病母嬰阻斷項目工作，在過(guò)去的一年里的基礎上，我們再加措施，強化管理下功夫，提高服務(wù)質(zhì)量，重點(diǎn)突出宣傳效果，全面制定有計劃的，有目標的信息管理，利用多種渠道完成此項工作，現將本年度工作計劃如下；
一， 強化管理，提高思想認識；
1， 領(lǐng)導重視，衛生院成立項目工作小組，門(mén)診科室，婦產(chǎn)科聯(lián)手篩查HIV篩查對象，做到層層抓落實(shí)，人人有責仁，，個(gè)個(gè)有目標。
2， 加強孕產(chǎn)婦管理，進(jìn)行高危篩查，外出人員動(dòng)態(tài)管理，做到早、中孕監測達到95%以上。
3， 加強艾滋病母嬰阻斷工作資料收集管理工作，做到有順序、有紀錄、規范卡冊登記。
4， 落實(shí)咨詢(xún)和監測免費政策。
二，強化督導工作
1， 每月做好督導檢查工作，做好孕產(chǎn)婦面對面宣傳工作，做到早采樣監測制度。
2， 做好跟蹤服務(wù)工作，做到定時(shí)向村干部了解孕情及外出動(dòng)態(tài)管理。
3， 加大宣傳效果，衛生院保健醫生保持電話(huà)聯(lián)系，利用宣傳資料，做到戶(hù)喻曉，，人人皆知，使孕產(chǎn)婦自覺(jué)按時(shí)到衛生院進(jìn)行母嬰阻斷監測。
4， 提高培訓力度，衛生院定時(shí)對村級進(jìn)行例會(huì )培訓，提高村保健業(yè)務(wù)學(xué)習，提高宣傳技巧，推動(dòng)婦幼衛生工作。
衛生院工作計劃 篇2
輸血醫學(xué)得到快速發(fā)展。為此，隨著(zhù)現代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。不僅注重自身隊伍的建設，不斷提高全區醫務(wù)人員的思想認識、業(yè)務(wù)和管理水平，而且注重血液安全的宣傳、注重規章制度的落實(shí)，注重長(cháng)效機制的建立，通過(guò)進(jìn)一步加強對醫院醫療臨床血液質(zhì)量管理，有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
院將繼續根據工作職能，今年。服務(wù)中提高管理水平，最終達到血液供應充足、安全、有效的目的具體計劃如下：
一為提高醫療機構科學(xué)合理用血水平。
加強對臨床醫生的業(yè)務(wù)培訓教育，以培訓教育為抓手。通過(guò)教育培訓，合理掌握臨床輸血指征，提高科學(xué)合理用血水平，做好血液開(kāi)源節流工作。
二確保血液安全。加強血液冷鏈管理。
以安全的方法維持血液及成份制品的各項功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位，冷鏈是一套用于血液和血漿儲存和運輸的系統。而且領(lǐng)取血液的設備也必須符合冷鏈要求；為保證血液安全，推廣血液冷鏈設備的使用，要配合縣獻血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。
三加強對臨床用血管理的監督和檢查。
督促建立規范的用血制度，嚴格按照國家《獻血法》衛生部《醫療機構臨床用血管理辦法》臨床輸血技術(shù)規范》等要求。并做好年底醫療機構臨床用血管理的考核檢查工作。
四要加強輸血科的建設。
加大硬件投入、加快人才培養，加快輸血科血液的建設和完善。鼓勵應用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。
五嚴格落實(shí)輸血科工作人員備案制度。
建立健全輸血科工作人員備案制度，要嚴格按照市衛生局下發(fā)的文件精神。尤其是對新參加血庫工作的同志要加強培訓，落實(shí)備案，嚴格管理。
六利用網(wǎng)絡(luò )和刊物加強宣傳工作。
宣傳臨床用血的政策、信息；大力宣傳無(wú)償獻血的意義、好處。積極宣傳動(dòng)員家庭互助和社會(huì )援助獻血，充分利用醫院櫥窗、宣傳欄等陣地。使獻血無(wú)損健康的觀(guān)念更加人心。
衛生院工作計劃 篇3
20xx年即將到來(lái)，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的休養環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者。
一、加強護理管理，提高護理質(zhì)量，保證醫療安全
1、對新護士要行崗前培訓，加強責任心，工作中要確定帶教老師，重點(diǎn)跟班，減少差錯的發(fā)生，保障病人就醫安全。
2、對各科上報的重點(diǎn)病例、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人，加強督促檢查護理工作的落實(shí)，做到重點(diǎn)交班，減少了護理缺陷的發(fā)生。
4、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，在安全的基礎上提高護理質(zhì)量。
5、按醫院內感染管理標準，嚴格執行消毒隔離制度與醫療廢物管理條例，防止院內感染。
6、強化護士長(cháng)對科室急救儀器及硬件設施的常規意識，平時(shí)加強對其性能及安全性檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備完好。
7、護理部每月一次護理質(zhì)量檢查，重點(diǎn)檢查一個(gè)項目，發(fā)現問(wèn)題反饋科室，要求分析原因，提出整改措施，讓護理質(zhì)量得到提高。
8、護理部每月召開(kāi)一次護士長(cháng)會(huì )議，總結本月工作，指出存在的問(wèn)題，并提出整改措施，然后布置下月工作。
二、加強護理人員在職培訓，提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓，各科每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平。
2、鞏固護士的基礎知識與操作技能，護理部對全院護士進(jìn)行2次“三基”知識考核和2次護理技術(shù)操作考核。
3、強化相關(guān)知識的學(xué)習，護理部定期組織規范語(yǔ)言行為、法律法規、護理制度、醫院感染知識及各種護理應急預案的培訓，提升護理人員的綜合知識水平。
4、隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展的不斷提高，選送部分護士外出學(xué)習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍，不斷的更新護理知識。
三、 繼續開(kāi)展病人滿(mǎn)意度調查
為了貫徹執行“以病人為中心”的服務(wù)理念，了解患者對本院醫療工作的滿(mǎn)意度，找出工作中存在的不足，不斷改進(jìn)服務(wù)，今年繼續行病人滿(mǎn)意度的調查工作，旨在提高工作質(zhì)量、優(yōu)化醫療服務(wù)方案。護理部每月派人對住院及門(mén)診病人進(jìn)行交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，提高病人滿(mǎn)意度。
四、 加強醫德醫風(fēng)的建設，發(fā)展人文關(guān)懷，構建和諧護患關(guān)系
彰顯以尊重、溝通、人性化服務(wù)為內容的人文關(guān)懷,才能正確地處理新形勢下的各種醫患矛盾,有助于構建和諧醫患關(guān)系。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，加強護患溝通技能，教導護士要以真誠為病人服務(wù)的態(tài)度，去關(guān)愛(ài)、幫助病人。
五、加強病區管理，使病人有一個(gè)舒適的住院環(huán)境，有利于健康的恢復
1、地面保持清潔衛生，如走廊、病室、廁所、樓梯整潔。
2、病人床鋪上的床單、被褥要做到無(wú)污物，定期更換清洗。
3、病室內設施如床、床頭柜、窗、風(fēng)扇等要定期徹底清掃，無(wú)垃圾。
4、病房定期消毒，防止院內感染。
5、儀器、用物擺放有序、整潔。
六、 樹(shù)立法律意識，規范護理文件書(shū)寫(xiě)
嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，護理記錄完整、客觀(guān)。推行使用表格式護理記錄，除準確、及時(shí)記錄病情外，還減少護士書(shū)寫(xiě)文書(shū)的時(shí)間，把更多的時(shí)間用在護理病人上。并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。
我相信只要全體護士齊心協(xié)力努力執行以上工作，我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績(jì)。
衛生院工作計劃 篇4
根據《WHO煙草控制框架公約》以及縣級健康教育工作的文件精神要求，為給我鎮廣大群眾創(chuàng )造健康良好的工作環(huán)境，提高廣大群眾控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，保護廣大人民群眾身體，進(jìn)一步推動(dòng)我鎮控煙工作的深入開(kāi)展，做好控煙工作，把開(kāi)展控煙工作作為我鎮精神文明建設和健康教育的一項重要工作，特制訂本工作計劃。
一、指導思想
積極倡導文明之風(fēng)，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，改善衛生院環(huán)境，增強全社會(huì )衛生意識，為促進(jìn)社會(huì )精神文明建設作貢獻。
二、任務(wù)措施
1、成立“控煙工作領(lǐng)導小組”，明確分工。在控煙工作領(lǐng)導小組統一安排部署下，定期布置檢查 “控煙”工作。
2、廣泛宣傳，通過(guò)以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動(dòng)，并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體，明確要求，落實(shí)措施。
3、加強督查,嚴格執行控煙制度。
4、在公共場(chǎng)所醒目處設置禁煙標志，提醒吸煙者自覺(jué)禁煙。
三、工作要點(diǎn)
1、貫徹各種衛生工作評估細則要求，努力做好控煙和健康教育工作。
2、加強控煙和健康教育，利用黑板報、宣傳欄宣傳衛生保健控煙知識，增長(cháng)健康知識，自覺(jué)采納有益于健康的行為和生活方式，消
除或減輕影響健康的危險因素，預防疾病提高生活質(zhì)量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂(lè )活動(dòng)，讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質(zhì)、陶怡情操。
3、結合各村實(shí)際情況，堅持做好禁止吸煙的宣傳工作，并在禁止吸煙的場(chǎng)所內設置醒目的禁止吸煙的標志，不設置吸煙的器具,開(kāi)展一些行之有效的控煙活動(dòng)。
我院各科室、各部門(mén)要圍繞以上工作要點(diǎn)積極協(xié)作開(kāi)展工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制，切實(shí)把控煙工作落到實(shí)處。
XX鎮衛生院健康教育科
20xx年1月31日
衛生院工作計劃 篇5
20xx年是推進(jìn)醫改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好20xx年醫療業(yè)務(wù)工作，使各項工作再上一個(gè)新的臺階，結合我院實(shí)際，制定衛生院工作計劃：
一、指導思想
以病人為中心，創(chuàng )一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力，倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫療安全；以分級治理為基礎，創(chuàng )“一甲”最高分；以目標治理為主線(xiàn)，強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務(wù)。
二、目標與任務(wù)
(一)內感染治理
院內感染控制工作，是提高醫療質(zhì)量的重要保證和具體體現，是防范醫療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內容。
1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實(shí)。
2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。
3、認真落實(shí)消毒隔離制度，嚴格無(wú)菌操作規程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點(diǎn)科室的治理。
5、規范抗生素的合理使用。
�。ǘ┽t療安全治理
隨著(zhù)人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發(fā)生，醫療安全工作一直是每一個(gè)醫院工作中的重中之重，防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長(cháng)為首的醫療安全工作領(lǐng)導小組，急診急救工作領(lǐng)導小組，充分發(fā)揮醫療安全領(lǐng)導小組的職能，認真落實(shí)各項規章制度和崗位職責，嚴格各項技術(shù)操作規程。
2、認真開(kāi)展醫療安全知識宣教，深入學(xué)習崗位差錯評定標準和衛生部頒發(fā)的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》，嚴格落實(shí)差錯事故登記上報制度，。
3、及時(shí)完善各種醫療文書(shū)確實(shí)履行各項簽字手續，抓好門(mén)診觀(guān)察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會(huì )診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫院專(zhuān)家到我院會(huì )診。
5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規則，認真開(kāi)展術(shù)前討論，嚴禁超范圍手術(shù)，非凡手術(shù)要要報請院方批準，以便給手術(shù)提供條件。
6、切實(shí)加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時(shí)可能出現危生命的癥狀和征象， 應嚴密觀(guān)察和監測，隨時(shí)出現隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏(yíng)得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀錄。
7、加強醫德醫風(fēng)建設，培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。
�。ㄈ┽t療質(zhì)量治理
醫療質(zhì)量治理是針對醫療系統活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調和控制，其目的是通過(guò)加強醫療治理從而提高全院的醫療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導工作，定期召開(kāi)例會(huì )，匯總檢查結果，找出問(wèn)題，及時(shí)整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3、進(jìn)一步加強醫療文書(shū)的規范化書(shū)寫(xiě)，努力提高醫療業(yè)務(wù)水平。
�。�1）組織各科室醫務(wù)人員認真學(xué)習門(mén)診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書(shū)寫(xiě)，不斷增強質(zhì)量意識，切實(shí)提高醫療文書(shū)質(zhì)量。
�。�2）及時(shí)督導住院醫師按時(shí)完成各種醫療文書(shū)、門(mén)診登記、傳染病登記、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記。
衛生院工作計劃 篇6
一、工作目標
免費向鎮內0-6歲兒童提供基本保健服務(wù)，規范兒童健康管理，逐步提高兒童健康水平，降低５歲以下兒童死亡率。公共衛生科定期對承擔公共衛生服務(wù)的村衛生所（室）培訓指導。
二、主要任務(wù)
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�。�、新生兒家庭訪(fǎng)視：新生兒出院后１周內，由村醫到家庭訪(fǎng)視，了解出生時(shí)情況、預防接種情況、新生兒疾病篩查情況等。觀(guān)察家居環(huán)境，重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)和觀(guān)察喂養、睡眠、大小便、黃疸、臍部情況等。為新生兒測量體溫、記錄其生長(cháng)體重、身長(cháng)，進(jìn)行體格檢查。根據新生兒具體情況，有針對性地對家長(cháng)進(jìn)行母乳喂養、護理和常見(jiàn)疾病預防指導。發(fā)現新生兒未接種卡介苗和第１劑乙肝疫苗，提醒家長(cháng)盡快補種。發(fā)現新生兒未接受疾病篩查，告知家長(cháng)到具備疾病篩查條件的醫療機構進(jìn)行補篩。
�。�、新生兒滿(mǎn)月健康管理：新生兒滿(mǎn)28天后，結合接種乙肝疫苗第二針，在衛生院兒童保健室進(jìn)行隨訪(fǎng)。重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)和觀(guān)察新生兒的喂養、睡眠、大小便和黃疸等情況，對其進(jìn)行體重、身長(cháng)和發(fā)育評估。
�。�、嬰幼兒健康管理：滿(mǎn)月后的隨訪(fǎng)均在衛生院進(jìn)行、偏遠山區可在衛生室進(jìn)行。隨訪(fǎng)時(shí)間分別在3、6、8、12、18、24、30、36月齡和4、5、6歲時(shí)，共11次。隨訪(fǎng)服務(wù)內容包括詢(xún)問(wèn)上次隨訪(fǎng)到本次之間的兒童喂養、患病等情況，為兒童進(jìn)行體格檢查、生長(cháng)發(fā)育和心理行為發(fā)育評估、母乳喂養、輔食添加、傷害預防、常見(jiàn)疾病防治等健康指導。在兒童6-8、18、30月齡和4、5、6歲時(shí)分別進(jìn)行一次血常規檢測，對發(fā)現輕度貧血兒童的家長(cháng)進(jìn)行健康指導。
�。�、根據低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實(shí)際情況增加訪(fǎng)視次數，根據嬰幼兒的生長(cháng)發(fā)育情況和健康狀況增加隨訪(fǎng)次數。對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩，中、重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因，及時(shí)轉診。
�。�、每次預防接種前，均要對兒童預防接種禁忌癥的評估。同進(jìn)為滿(mǎn)足生長(cháng)發(fā)育監測的需要，除上述規定的訪(fǎng)視和隨訪(fǎng)時(shí)間外，在兒童每次接種免疫規劃范圍內的預防接種時(shí)，應對其進(jìn)行體重，身長(cháng)測量，并將結果記錄在兒童生長(cháng)發(fā)育監測圖上。
�、嬉�
�。�、新生兒訪(fǎng)視率達85%以上；
�。�、0-6歲兒童健康管理率達85%以上；
�。�、0-6歲兒童系統管理率達70%以上；
�。�、高危兒童篩查率達90%以上；
�。�、高危兒童專(zhuān)案管理率達80%以上；
�、缙渌�
�。�、健康教育：通過(guò)各種形式開(kāi)展兒童健康教育和健康教育促進(jìn)活動(dòng)。
�。�、體弱兒管理：對體檢中篩查出的早產(chǎn)兒、出生低體重兒、中重度營(yíng)養不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動(dòng)期佝僂病等高危兒童進(jìn)行專(zhuān)案管理，認真填寫(xiě)個(gè)案，轉診或定期復查、無(wú)漏管。
�。�、統計上報：掌握轄區內兒童健康基本情況，完成轄區內兒童各項健康保健服務(wù)與健康狀況數據的收集、匯總、上報、分析、反饋和交流等管理工作，做好信息統計工作的質(zhì)量控制，確保資料的準確性。
�。�、出生醫學(xué)證明管理：嚴格按照制度辦理出生醫學(xué)證明。
�。�、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)培訓，從而提高兒童保健工作業(yè)務(wù)水平。
�。�、加強對村醫兒童保健工作的督導、管理和培訓工作。
�。�、做好每年的資料管理存檔工作，完善各項臺帳資料。
�。�、積極配合上級工作安排，完成各項臨時(shí)性任務(wù)。
衛生院工作計劃 篇7
（一） 、加強衛生審查許可
進(jìn)一步完善衛生行政許可受理和公示制度。做好許可前的監督檢查，包括人員健康情況，餐具消毒情況，建筑布局情況，衛生情況等；嚴格執行現場(chǎng)衛生監督公示制度，按照相關(guān)要求每季最少對餐飲業(yè)開(kāi)展一次現場(chǎng)監督公示工作。
�。ǘ�、狠抓食品各項整治
一、是開(kāi)展餐飲行業(yè)專(zhuān)項整治。
二、是開(kāi)展攤點(diǎn)攤販專(zhuān)項整治。
三、是狠抓餐飲行業(yè)量化分級。按照餐飲行業(yè)食品衛生量化分級管理的要求，逐家逐戶(hù)開(kāi)展餐飲衛生許可審查，餐飲單位量化分級管理率達95%以上。
四、是強化校周環(huán)境專(zhuān)項整治。在3月和12月集中力量與時(shí)間對學(xué)校食堂、校周邊餐飲店、流動(dòng)攤販、副食品店、學(xué)生食宿點(diǎn)進(jìn)行２次專(zhuān)項整治，使各店符合基本衛生要求。
五、是督促餐飲單位建立臺賬。
�。ㄈ�、健全監督責任制度
按照依法行政的要求，進(jìn)一步完善衛生監督工作的規范與程序、職權與范圍。衛生監督做到有序可循，有法可依，進(jìn)一步細化衛生監督職責并落實(shí)到個(gè)人。
�。ㄋ模�、強化監督信息管理
一是落實(shí)專(zhuān)人負責信息報送
二是繼續完善衛生監督檔案。設專(zhuān)人負責全縣醫療機構、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公共場(chǎng)所服務(wù)、集中式供水單位等行業(yè)的衛生監督檔案的建檔與保存工作，各項資料做到齊全不缺，建檔率達100%。
�。ㄎ澹�、完善醫療衛生監督
對轄區內各類(lèi)診所落實(shí)傳染病防治法律法規情況進(jìn)行監督檢查，以傳染病疫情報告、醫療廢棄物處置、一次性醫療衛生用品等為重點(diǎn)內容，每季度開(kāi)展一次檢查，對存中的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，對整改不到位的依法查處，查處率達100%
衛生院工作計劃 篇8
按照杭食安委【20xx】34號關(guān)于印發(fā)農村食品市場(chǎng)“四打擊四規范”專(zhuān)項整治行動(dòng)方案的.通知要求，杭后畜牧部門(mén)積極行動(dòng)，專(zhuān)門(mén)對此項工作進(jìn)行了部署，設立由分管領(lǐng)導為組長(cháng)的整治小組組織此項工作的開(kāi)展，并按通知要求進(jìn)行了落實(shí)，現將這一階段的工作情況匯報如下:
一、工作進(jìn)展情況
(一)從九月十日到現在半月時(shí)間，配合自治區農畜產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心對全旗的71家奶站進(jìn)行的奶樣抽檢，并對各養殖環(huán)節的思路、獸藥及添加劑違禁藥物的使用情況全部進(jìn)行了檢查摸底。著(zhù)重對那些養殖數量小、條件差、規模小的養殖場(chǎng)重點(diǎn)進(jìn)行監管。發(fā)現問(wèn)題和不足立即對其提出限期整改。
(二)進(jìn)一步加強產(chǎn)地檢疫工作，產(chǎn)地檢疫是控制疫病的源頭，我旗這方面屬于起步階段，四月份在各鎮范圍設立了13個(gè)報檢點(diǎn)，并要求協(xié)檢員規范出證，認真檢疫，杜絕產(chǎn)地檢疫過(guò)程中又病畜和染疫畜進(jìn)入流通環(huán)節。在屠宰環(huán)節堅決把好宰前檢疫和宰后檢驗關(guān)，要求駐場(chǎng)檢疫員嚴格按操作規程進(jìn)行，嚴防病害肉流向市場(chǎng)。在產(chǎn)地檢疫過(guò)程中共檢出7只病羊，經(jīng)檢疫員確定不為疫畜，讓畜主自行處置。屠宰檢疫過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現染疫畜和病害畜。
(三)正值秋防季節，我們將加強防疫期間的監管力度，嚴厲打擊販賣(mài)疫苗的不法行為，積極維護防疫秩序，保證牲畜免疫的正常完成。
(四)打擊販賣(mài)獸藥、經(jīng)銷(xiāo)飼料以及收購病死畜的不法行為，積極調動(dòng)全旗防疫員和協(xié)檢員的力量，展開(kāi)舉報活動(dòng)，發(fā)現有販賣(mài)假劣獸藥、飼料以及病死肉的行為將協(xié)同食安委成員單位進(jìn)行嚴厲打擊。
二、存在的問(wèn)題
1、人員少，監管范圍大，有時(shí)在工作過(guò)程中達不到預期的效果。
2、監管的手段和檢測的設備跟不上當前的需要，尤其遇到特殊病例不能做到快速檢測定性。
三、下一階段的工作
按照整治方案要求，全面進(jìn)行落實(shí)、抽調，所有的執法人員分組分片進(jìn)行檢查 ，重點(diǎn)對無(wú)證經(jīng)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)記錄不良的養殖、經(jīng)營(yíng)環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)檢查。并進(jìn)一步加強宣傳工作，發(fā)現違法行為實(shí)行嚴打重懲，營(yíng)造氛圍。不斷強化法律責任意識，誠信自律意識。
衛生院工作計劃 篇9
醫院20xx醫院護理工作計劃 根據衛生部創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)的具體方案，結合骨科專(zhuān)科的特點(diǎn)，認真落實(shí)以病人為中心，夯實(shí)基礎護理，注重專(zhuān)科護理，力求從點(diǎn)滴細微的工作著(zhù)手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量�，F制定20xx年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
�。ㄒ唬�、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
�。ǘ�、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
�。ㄈ�、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
�。ㄒ唬�、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.
�。ǘ�、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
�。ㄈ�、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
�。ㄒ唬�、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
�。ǘ�、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
�。ㄈ�、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
�。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件
設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
�。ㄒ唬�、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
�。ǘ�、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求
及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。工作計劃
五、做好教學(xué)、科研工作
�。ㄒ唬�、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
�。ǘ�、各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作。
六、工作目標
以患者滿(mǎn)意為總體目標，夯實(shí)基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項護理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內涵，持續改進(jìn)護理質(zhì)量。
七、工作措施：
1、合理安排，彈性排班
骨一科床位48張，護士15人，根據每位護士的工作能力，病人的數量，護理工作量，實(shí)行合理安排，彈性排班。
2、規范病房管理，重點(diǎn)環(huán)節工作落實(shí)到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進(jìn)行護理風(fēng)險評估，全面評估患者病情，落實(shí)患者安全目標，減少不良事件發(fā)生。對患者進(jìn)行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區環(huán)境的管理，為患者創(chuàng )造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
3、加強管理，確保護理安全
(1)加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理，如病人轉運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價(jià)程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節，加強護理管理確保目標實(shí)現。
(2)加強護理安全監控管理，每月組織組織護理人員召開(kāi)安全分析會(huì )及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范措施與改進(jìn)措施。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。
4、細化工作流程，明確崗位責任
對各班職責進(jìn)行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節，明確護理分工，力求新的職責更合理實(shí)用。
5、抓好基礎護理、專(zhuān)科護理，實(shí)行責任護士負責制
每位護士分管8-12個(gè)病人，每名患者均有相應固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務(wù), 密切觀(guān)察患者病情, 隨時(shí)與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，體現人性化的護理關(guān)懷。
6、深化護士分層使用，依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現能級對應。
7、不斷總結，提高護理質(zhì)量,增加病人滿(mǎn)意度
每月召開(kāi)一次護辦會(huì )，每位護士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查，認真聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見(jiàn)和建議。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿(mǎn)意度。
8、加強患者健康教育
由責任護士做每天根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開(kāi)展健康教育和康復指導，提供心理護理。
9、護士實(shí)行績(jì)效分配
分配原則：效率、質(zhì)量?jì)?yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
分配依據：病人滿(mǎn)意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責任心。
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