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醫院醫德醫風(fēng)工作計劃

時(shí)間:2020-12-16 15:46:17 工作計劃 我要投稿

醫院醫德醫風(fēng)工作計劃范文

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。估計許多人是想得很多,但不會(huì )寫(xiě),以下是小編為大家收集的醫院醫德醫風(fēng)工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

醫院醫德醫風(fēng)工作計劃范文

  醫院醫德醫風(fēng)工作計劃1

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)黨的方針政策,堅持以病人為中心,以轉變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,樹(shù)立良好的行業(yè)形象,以榜樣教育和信念教育為主要形式,通過(guò)各種活動(dòng),不斷提高醫護人員的職業(yè)道德修養,努力把我科的服務(wù)辦成人民群眾滿(mǎn)意的服務(wù)。

  二、目標任務(wù)

  一是不斷提高我科的思想政治和職業(yè)道德素質(zhì),使廣大醫務(wù)人員努力做到:政治合格,遵記守法,廉潔自律,誠實(shí)守信,以人為本,愛(ài)崗敬業(yè),銘記救死扶傷,發(fā)楊人道主義,抵制不正之風(fēng),維護我科形象。

  二是進(jìn)一步規范醫療管理和服務(wù)行為,使醫療服務(wù)中的不正之風(fēng)得到有效遏制,就醫環(huán)境更加溫馨,醫患關(guān)系更加和諧,群眾滿(mǎn)意度明顯提高。

  三是建立醫德醫風(fēng)教育的長(cháng)效機制,強化監督約束和激勵機制,使廣大醫務(wù)人員時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,始終保持白衣天使的良好形象。

  三、主要措施

 。ㄒ唬┘訌娽t德醫風(fēng)學(xué)習教育,提高干部職工整體素質(zhì)。

  1、深入學(xué)習貫徹落實(shí)各項醫德醫風(fēng)規定,進(jìn)一步提高全體醫務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì),樹(shù)立正確的教育價(jià)值觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān),提高抵制唯心主義、拜金主義、個(gè)人主義的自覺(jué)性。

  2、加強職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任和職業(yè)紀律教育、弘揚“救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè )于奉獻、文明行醫”的行業(yè)風(fēng)尚。牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念。經(jīng)常組織全院干部職工收看警示教育片,以全國和本自治區、市、縣等醫療衛生系統醫藥、器械購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂,基建工程和醫療活動(dòng)中的“紅包”、“回扣”等違法違紀典型案例為教材,結合醫院工作實(shí)際、突出警示教育的觸動(dòng)性、以案說(shuō)法及以案講紀的效果。使醫務(wù)人員自覺(jué)加強醫德修養,規范從醫行為,全心全意為患者服務(wù)。

 。ǘ╅_(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),營(yíng)造良好的醫院文化氛圍。

  1、以百姓的需求為導向,優(yōu)化服務(wù)流程,精簡(jiǎn)服務(wù)環(huán)節。為患者提供劃價(jià)繳費一站式服務(wù),縮短患者排隊劃價(jià)繳費的時(shí)間,使就醫環(huán)境更加溫馨,醫患關(guān)系更加和諧。

  2、進(jìn)一步完善出院病人電話(huà)回訪(fǎng)制度,暢通醫患溝通渠道。對電話(huà)回訪(fǎng)收集的信息做好登記與記錄,對患者反應的問(wèn)題及時(shí)反饋給科室,科室調查核實(shí)后確屬服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)環(huán)節存在缺陷的,迅速擬定整改措施并嚴格落實(shí)到位,同時(shí)整理好相關(guān)資料備查。

  3、認真執行承諾制度,向社會(huì )公開(kāi)承諾內容,有諾必踐。公開(kāi)藥品收費標準和各項檢查、手術(shù)項目的收費標準,實(shí)行病人費用一日清制度,避免亂收費情況發(fā)生,確保減輕人民群眾的就醫負擔。

 。ㄈ┘訌娦袠I(yè)作風(fēng)建設工作力度,完善社會(huì )監督機制。

  1、加強社會(huì )和病人監督,設立意見(jiàn)箱,開(kāi)通醫德醫風(fēng)投訴熱線(xiàn),認真接待群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng),對工作中反映出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決,力爭病人綜合滿(mǎn)意度在90%以上。

  2、加強醫德醫風(fēng)日常督導工作,嚴格依法依規管理,做到有訴必查,有責必糾。件件核實(shí),及時(shí)反饋。加強勞動(dòng)紀律的監督,采取聯(lián)合督導、定期暗訪(fǎng)、現場(chǎng)處罰和警示教育等多種形式,加大對勞動(dòng)紀律的監管力度,規范職工行為。

 。ㄋ模⿵娀瘷C制。

  1、建立健全以科主任為首的醫德建設機制。

  2、建立健全醫德醫風(fēng)規章制度,對違反規定,影響惡劣影響者,及時(shí)作出處理,決不姑息遷就。

  3、建立健全醫德醫風(fēng)獎懲機制,實(shí)行醫德醫風(fēng)一票否決制,增強全科醫護人員的責任心和事業(yè)心,增強為人民群眾服務(wù)的強烈意識。

  醫院醫德醫風(fēng)工作計劃2

  為進(jìn)一步加強醫院管理,抓好行風(fēng)建設,貫徹落實(shí)市衛生局關(guān)于行風(fēng)工作的指導精神,促進(jìn)我院醫療服務(wù)質(zhì)量、管理水平進(jìn)一步提高,為廣大患者提供良好的就醫環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù),促使醫院各項工作上一個(gè)新臺階,F制訂xx年行風(fēng)工作計劃如下:20xx年醫院行風(fēng)建設的指導思想和總體要求是:以切實(shí)維護人民群眾根本利益為目的,以規范醫療服務(wù)、提高醫療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化費用結構為重點(diǎn),以“作風(fēng)紀律建設年”、“治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作”等活動(dòng)為載體,不斷加強教育、完善制度、強化監督,在完善行風(fēng)建設長(cháng)效管理上下功夫。同時(shí)堅持標本兼治、綜合治理、懲防結合、糾建并舉,不斷加強各種不正之風(fēng)的打擊力度,努力構建有醫院特色的教育、制度、監督并重的糾風(fēng)機制,促進(jìn)醫院各項事業(yè)的健康發(fā)展,為建設“生活富裕、生命陽(yáng)光”和諧新富陽(yáng)貢獻力量。

  一、加強教育,提高認識

  要以深入學(xué)習貫徹和諧社會(huì )深刻內涵為重要內容,結合“作風(fēng)紀律建設年”、社會(huì )主義榮譽(yù)觀(guān)教育、文明單位創(chuàng )建活動(dòng)、貫徹《公民道德建設實(shí)施綱要》及上級衛生行政部門(mén)關(guān)于治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作的工作要求,圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設及醫德醫風(fēng)教育。結合醫院實(shí)際,緊緊圍繞“以人為本抓隊伍、以民為本抓服務(wù)”的工作原則,廣泛開(kāi)展“樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng )新業(yè),爭做陽(yáng)光干部、陽(yáng)光醫務(wù)人員”主題實(shí)踐活動(dòng)。院領(lǐng)導以身作則,做勤政廉政的典范,同時(shí)切實(shí)履行一手抓醫院管理、一手抓醫德醫風(fēng)的“一崗雙職”的職責。醫院中層干部及全體職工要從講政治和遵守政治紀律的高度,嚴格管理,廉潔行醫,規范服務(wù),人人爭做“醫德的表率”。根據醫院的總體要求,中層管理干部要切實(shí)把責任制工作抓緊、抓好、抓出成效,爭做“管理的'行家”。不斷完善行風(fēng)教育的日常管理工作機制,確保全院職工熟知并遵守衛生行業(yè)紀律、國家衛生部“八不準”、省衛生廳“十個(gè)嚴禁”及治理商業(yè)賄賂工作有關(guān)學(xué)習資料。要根據實(shí)際情況,經(jīng)常性組織開(kāi)展行風(fēng)討論、自我剖析活動(dòng),及時(shí)自查自糾,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正。同時(shí)充分利用新聞傳媒、網(wǎng)站、院刊、宣傳櫥窗,對行風(fēng)建設中表現出色的給予大力宣傳,立典型,樹(shù)正氣,積極營(yíng)造良好的輿論氛圍。使全院職工從思想上提高認識,堅決抵制不正之風(fēng),人人爭做“陽(yáng)光職工”。

  二、健全制度,完善機制

  一是醫院將行風(fēng)建設擺在十分突出的位置,堅持與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同落實(shí),并將行風(fēng)建設納入到科室的綜合目標管理責任制考核指標,堅持考核結果與績(jì)效管理掛鉤。

  二是根據工作實(shí)際需要,不斷修訂豐富行風(fēng)建設內容,進(jìn)一步嚴明行風(fēng)紀律,完善“醫院對社會(huì )、科室對醫院、個(gè)人對科室”的三級承諾機制。醫院將以中層干部管理為重點(diǎn),通過(guò)建立考核管理制度、簽訂目標管理責任書(shū)、群眾定期測評及組織談話(huà)等措施,加強其聘后管理,從制度上明確職責,從紀律上嚴加約束,做到自律和他律有機結合。

  三是要把強化質(zhì)量監控,提高醫療服務(wù)質(zhì)量納入醫院行風(fēng)建設的重要內容。為加強醫療質(zhì)量監控,醫院將把醫療質(zhì)量的各項指標與院科兩級考核掛鉤,與績(jì)效工資發(fā)放掛鉤。并通過(guò)完善醫師外出會(huì )診等管理制度,加大對各項醫療制度執行情況的規范檢查;認真落實(shí)病人選醫生(醫療組)制度,著(zhù)力提高醫療服務(wù)水平。

  四是改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。對服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫德規范及制度而被病人投訴者,予以待崗處理。要求全院職工主動(dòng)為病人服務(wù)、幫助病人解決實(shí)際困難,杜絕“臉難看”、“門(mén)難進(jìn)”、“病難治”現象。同時(shí)加大對病人的宣傳力度,通過(guò)入院介紹、致病人書(shū)等形式,告知病人“醫務(wù)人員收受紅包等各種形式利益”屬于商業(yè)賄賂行為,逐步形成一種病人不送、醫生不收的良好氛圍和風(fēng)氣。

  通過(guò)以下措施,使醫院職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念,把“以病人為中心”真正落實(shí)到每一個(gè)醫療服務(wù)環(huán)節;嚴格《醫患溝通制度》,充分尊重患者的知情選擇權,加強醫患溝通的學(xué)習培訓和落實(shí)工作,要求事先將治療方案及相關(guān)費用告知患者。樹(shù)立“救死扶傷,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè),滿(mǎn)腔熱情,開(kāi)拓進(jìn)取,精益求精,樂(lè )于奉獻,文明行醫”的行業(yè)風(fēng)尚,自覺(jué)抵制拜金主義和損害群眾利益的行為,營(yíng)造讓患者安全、放心的就醫環(huán)境。同時(shí),醫院將圍繞群眾“看病貴”問(wèn)題,通過(guò)調整收費結構,降低藥品比例,對超過(guò)上限比例的科室予以經(jīng)濟處罰;嚴格控制門(mén)診、出院病人的人均費用等措施,降低醫藥費用,減輕病人負擔。同時(shí)嚴格執行國家價(jià)格政策,通過(guò)完善住院費用一日清單制、醫療收費及藥品的價(jià)格公示制和查詢(xún)制,增強醫療服務(wù)和藥品收費透明度。嚴禁科室設立“小金庫”等違規行為。從源頭上、管理上杜絕收受回扣等不正之風(fēng)的發(fā)生。

  三、加強監督,獎懲分明

  醫院通過(guò)“警示牌”、“行風(fēng)紀律、承諾服務(wù)上墻公示”及開(kāi)展“滿(mǎn)意窗口、滿(mǎn)意職工”評比活動(dòng)等形式,向患者和社會(huì )宣傳行風(fēng)紀律規定,自覺(jué)接受患者和社會(huì )監督,暢通監督渠道,明確獎懲措施。此外,醫院還通過(guò)滿(mǎn)意度調查或書(shū)面征求患者對醫德醫風(fēng)的意見(jiàn)。進(jìn)一步完善《醫院信訪(fǎng)處理工作細則》,加大督查力度。各職能部門(mén)依照各自職責,加強監查力度。設立向社會(huì )公開(kāi)的舉報電話(huà)和舉報用信箱,指定專(zhuān)人負責處理群眾的舉報,做到有訴必查,有責必究,件件有核實(shí)、有處理、有反饋。對提供證據、經(jīng)核查屬實(shí)的舉報者,給予一定獎勵。嚴格糾風(fēng)責任追究制度。明確院長(cháng)是醫院行風(fēng)建設的第一責任人,業(yè)務(wù)院長(cháng)是行風(fēng)建設的第一責任人,科室人員是行風(fēng)建設的直接責任人,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,加大糾風(fēng)責任追究力度,保證各項治理措施的落實(shí)并收到實(shí)效。對糾風(fēng)不力,疏于管理,頂風(fēng)違紀,繼續收受“紅包”、藥品回扣、“開(kāi)單提成”、亂收費等不正之風(fēng),造成不良社會(huì )影響的,嚴格按行風(fēng)建設有關(guān)規定懲處。同時(shí)開(kāi)展行風(fēng)建設先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評比活動(dòng),獎優(yōu)罰劣,獎懲分明。

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