后勤部工作計劃范文（通用5篇）
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？下面是小編整理的后勤部工作計劃范文（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
后勤部工作計劃1
一、思想工作
在學(xué)校集團董事會(huì )、黨委的統一正確領(lǐng)導下，教務(wù)室工作將緊緊圍繞學(xué)�！笆弧の濉卑l(fā)展規劃，牢固樹(shù)立全心全意為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)，為廣大師生服務(wù)的理念，后勤部工作計劃。力爭全員服務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步提高，服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)一步提高，早日實(shí)現國內一流，國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應有的積極貢獻。
二、常規工作
本學(xué)期我們要進(jìn)一步強調工作紀律，杜絕遲到、早退現象，嚴格執行學(xué)校的病事假制度，嚴禁無(wú)故曠工、不到崗情況，有則改之，無(wú)則加勉。進(jìn)一步強化工作的規范性、自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，樹(shù)立昂揚向上的團隊精神和主人翁精神，從而做到讓“每一位師生滿(mǎn)意”。
三、業(yè)務(wù)工作
1、學(xué)籍管理
學(xué)籍管理是教育主管部門(mén)為了全面貫徹黨的教育方針，加強和改革學(xué)校管理，大面積提高教育質(zhì)量的重要舉措，也是學(xué)生就學(xué)的“門(mén)票”。
在學(xué)籍管理工作中，我們將進(jìn)一步認真研讀《江蘇省全日制普通高級中學(xué)學(xué)籍管理規定》和邗江區教育局《學(xué)籍變更辦理辦法》，嚴格按照規定辦理好初一、高一新生學(xué)籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、轉學(xué)、借讀和注銷(xiāo)等手續，不徇私枉法。
同時(shí)積極配合德育室、團委以及各年級組研究制定學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)實(shí)施辦法，認真做好新課程、新高考形勢下的學(xué)生成長(cháng)檔案。
2、成績(jì)處理
考試成績(jì)是衡量學(xué)生學(xué)習情況的一個(gè)重要標準，也是衡量教師教學(xué)水平和教學(xué)效果的一個(gè)重要標準，同時(shí)，考試結果對于高三年級而言具有很高的時(shí)效性，因此，成績(jì)處理的準確性、及時(shí)性非常重要，為此，教務(wù)室全體成員要進(jìn)一步苦練輸入指法和速度，認真研討EXCEL中公式、函數、數據處理和分析等內容，進(jìn)一步提高速度和準確性，保證各年級教學(xué)工作的正常進(jìn)行，努力做到讓每一位教師滿(mǎn)意。
3、考試、報名
考試考務(wù)和考試報名、報盤(pán)工作是教務(wù)員工作的一個(gè)重要組成部分，本學(xué)期我們要進(jìn)一步做好期中、期末、高三、其他各年級考試考試考務(wù)工作等等。我們教務(wù)室全體成員將進(jìn)一步團結協(xié)作，分工合作，相互補位，努力做到認真、細致、及時(shí)、無(wú)差錯。
4、督導、成功課堂、需改進(jìn)課堂的評比
本學(xué)期將繼續配合教育教學(xué)部各主任，每周按時(shí)安排督導及督導材料和成功課堂等評選材料的收集、匯總和統計工作。
除此之外，我們要主動(dòng)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導認真實(shí)施學(xué)校的教學(xué)工作計劃；按時(shí)編制校歷、課程表、作息時(shí)間表，統計、發(fā)放每周公開(kāi)課；及時(shí)安排聽(tīng)課、調課、代課；認真核對、統計好各年級的名冊、人數；處理測算好各年級的各項指標，以保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序，有效地支持學(xué)校的教育教學(xué)工作。
本學(xué)期是邗中發(fā)展的最關(guān)鍵的時(shí)期，我們將改進(jìn)上學(xué)期工作中的不足之處，揚長(cháng)避短，努力做好各項工作，為把邗中建設成為“國內一流，國際知名”的中華名校而努力奮斗。
后勤部工作計劃2
一、工作思路
全面加強教職工的思想教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平，努力提高服務(wù)質(zhì)量。認真落實(shí)各項措施，主動(dòng)、熱情、有效地開(kāi)展工作，牢固樹(shù)立總務(wù)工作服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)與師生，服務(wù)與幼兒園發(fā)展的思想。堅持勤儉節約、勤儉辦園的原則，根據幼兒園本期實(shí)際情況從經(jīng)濟上、物質(zhì)上保證教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，根據幼兒園發(fā)展和建設規劃有計劃地逐步組織實(shí)施。抓好校園環(huán)境衛生，認真做好美化、綠化的補點(diǎn)及日常的養護管理工作，做好園舍教育教學(xué)設備設施的維修添置。
努力辦好令師生、家長(cháng)滿(mǎn)意的伙食，進(jìn)一步加強管理，嚴格規范教育收費行為和執行收費標準，加強財務(wù)管理，提高使用效益，嚴格執行采購審批制度。定期對園舍設施進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，確保幼兒園的每項教育教學(xué)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，為幼兒園全體師生生活、工作和學(xué)習創(chuàng )設優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
二、工作目標
1、全體總務(wù)后勤人員必須確立為幼兒園教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，嚴格遵守幼兒園各項規章制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
2、落實(shí)工作任務(wù)，明確各崗位職責，進(jìn)一步增強總務(wù)后勤人員的憂(yōu)患意識和緊迫感，激勵后勤人員愛(ài)園、愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻。
3、圍繞幼兒園工作中心開(kāi)展總務(wù)工作，抓好常規保障全局，努力提高工作到位率、師生滿(mǎn)意率。
�。�1）加強對園舍設施的安全檢查、提高防范意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位，加強門(mén)衛人員的思想教育，提高認識，嚴格崗位職責，嚴格實(shí)行外勞人員進(jìn)出園登記，排除各種不安全隱患。
�。�2）加強食堂管理，科學(xué)合理安排伙食，把飲食衛生放在工作首位，認真貫徹《食品衛生法》，定期對炊事員進(jìn)行衛生知識培訓，提高應知應會(huì )率。嚴格消毒制度、消毒過(guò)程、操作過(guò)程，嚴把采購關(guān)，嚴防食物污染、食品中毒的發(fā)生。
�。�3）加強財物管理，不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴格執行財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀律，認真執行上級有關(guān)收費制度，加強庫房物品保管，嚴格履行采購、領(lǐng)物、審批手續。
�。�4）加強衛生保健的管理，預防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生。
�。�5）做好本期和下期的設施設備維修、設備添置計劃。
后勤部工作計劃3
本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了，在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標，下面分三個(gè)方面做以總結：
一， 主要做的幾項工作
1、 調整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類(lèi)登記。
2、 安裝了幾件體育設備，對一些設備刷了油。
3、 對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次。
4、 落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì )議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責任。
5、 落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì )議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，報表工作。
6、 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。
7、 落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì )議精神，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。
8、 財會(huì )人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡，報表等項工作。
9、 食堂，住宿生工作有較大進(jìn)展，開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。
10， 強化了門(mén)衛工作。
二， 工作主要表現
1、食堂工作方面
食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三，四百人的飯菜如何做 開(kāi)始買(mǎi)菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買(mǎi)菜，咋辦 我們就是多看，多問(wèn)，一樣的貨誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的，為不在稱(chēng)上受騙，我們經(jīng)常量自己的體重試稱(chēng)，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒(méi)有克服不了的困難，現在我們每個(gè)人對市場(chǎng)行情基本了解，不擔心被人糊弄，上當受騙。每天早上買(mǎi)菜回來(lái)，劉志強，劉德軍就開(kāi)始劈木頭，引火做飯，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠，也能起早貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計較干多干少，賈老師身體不好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭先恐后，王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái)，這些人一天連續六，七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，確實(shí)很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標翻了一翻多，這些成績(jì)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長(cháng)幅度也校大，不在很多班級表現也很好，如一年三班，整個(gè)一年組都不錯，三年三班，五年一班以上班級提出表?yè)P。
2、 住宿生方面
本學(xué)期住宿人數最多時(shí)達70多人，本學(xué)期有100左右人次住宿，一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高。這些成績(jì)與班主任，輔導老師，陪宿教師的教育是分不開(kāi)的，他們耐心輔導，精心呵護，付出了辛苦的汗水，付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被，打掃衛生，有時(shí)側所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像曹老師有時(shí)也幫助通側所，修側所，住宿生人數的不斷增多，主要是班主任教師的動(dòng)員，開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數的班是六年一，其特點(diǎn)是人員穩定并且速增，保持較穩定班級還有五年一，五年二，三年一，三年三，以上班級提出表?yè)P，最后一個(gè)月六年二也出現了高潮達到了十五人。
3、 賣(mài)店工作
賣(mài)店工作人員，對工作認真負責，把準質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標。
再值得表?yè)P的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿(mǎn)意 ，開(kāi)始在食堂幫忙，后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到，現在清理樓道衛生，大家看得清楚，所以無(wú)論是前勤，后后勤從事的都是教育事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領(lǐng)導，群眾都會(huì )看到。
三， 存在問(wèn)題。
1、 住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。
2、 食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決。
3、 電的浪費現象有待采取措施。
以上是本學(xué)期后勤工作總結。
后勤部工作計劃4
一、后勤隊伍建設：
1、加強三大員業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習幼教雜志上的有關(guān)幼兒保育、保健、安保、食品衛生安全方面的成功經(jīng)驗和先進(jìn)的保育方法，使保育工作操作規范化。結合日常工作找出差距和不足，進(jìn)一步樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)，提高保育員的工作能力。
2、扎實(shí)抓好日常規范操作，請保健醫生為保育員作日常規范操作的學(xué)習指導，認真學(xué)習托幼機構常用物品消毒常規，并進(jìn)行實(shí)際操練；學(xué)習春季易發(fā)傳染病的預防知識、常見(jiàn)癥狀、隔離等知識。以學(xué)習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質(zhì)量，并與考核掛鉤。
3、爭取機會(huì )參加培訓，學(xué)習系統的保育知識及操作技能，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養，為自己的工作服務(wù)。
4、每月開(kāi)展一次檢查、評比或交流活動(dòng)，及時(shí)總結經(jīng)驗找差距，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，大家相互學(xué)習、取他人之長(cháng)處補自己知不足。
5、食堂炊事員根據考核要求，認真做好每天的一餐兩點(diǎn)，在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味。
6、按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表，根據《規程》和本園保育員考核標準，督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求，做好幼兒保育工作及與老師的配合工作，不斷提高保育員的保育水平。
二、衛生保�。�
1、科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食，嚴格按照婦幼保健所制定的指標，有保健老師在聽(tīng)取膳食委員會(huì )建議的基礎上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀(guān)察幼兒的進(jìn)餐情況，不斷完善食譜的制定和食物的烹調方法，搭配出營(yíng)養豐富且受幼兒喜愛(ài)的食品。
2、認真做好晨間檢查，積極開(kāi)展預防性措施，加強體育鍛煉。降低幼兒常見(jiàn)病的發(fā)病率。按時(shí)完成各類(lèi)體檢工作，及時(shí)分析，并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立個(gè)案進(jìn)行管理。
3、提高幼兒的衛生科學(xué)知識水平，改善幼兒對待個(gè)人和公共衛生的態(tài)度，及時(shí)糾正不良的衛生習慣，培養幼兒的自我保健能力。
4、每周進(jìn)行衛生檢查，并做好幼兒園的衛生保健宣傳工作。
5、做好衛生保健工作資料的積累與歸檔工作，隨時(shí)接受各級領(lǐng)導對園衛生保健工作的檢查。
三、安全工作：
1、每月檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、電器設備及其它設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養，延長(cháng)設備的使用期限。
2、督促門(mén)衛工作人員嚴格執行門(mén)衛制度。嚴守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記和詢(xún)問(wèn)工作。
3、每月一次安全檢查，并做好記錄。巡視園內的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報、處理，消除不安全隱患，使幼兒園的環(huán)境更美化、更安全。
4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓或演習活動(dòng)（或家長(cháng)、或教工、或幼兒）增強大家的安全防范意識及安全保護能力。
5、加強做好食品衛生、安全工作。食品倉庫專(zhuān)人保管，閑人莫入；從有衛生許可證的經(jīng)營(yíng)單位采購每天所需的生、熟食品；每天對幼兒所食的菜留樣觀(guān)察48小時(shí)；經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作，增強食品安全的意識，并定期進(jìn)行檢查與考核掛鉤。
四、財物管理：
1、認真執行上級文件精神，規范物品的審批、采購制度。
2、做好物品的調配工作，提高物品的周轉使用率，勤儉持園，充分發(fā)揮有限資金的作用。
3、定期整理倉庫，管理員對倉庫或所需物品了如指掌，避免造成不必要的物品堆積。
4、做好物品管理的常規工作，及時(shí)為幼兒、教師配備所需物品；配合園內開(kāi)展的各項活動(dòng)，及時(shí)提供所需材料。
5、全園上下加強節約意識，杜絕浪費現象。做好期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班準備等工作。
后勤部工作計劃5
一、指導思想：
堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
二、 工作重點(diǎn)：
1、規范后勤工作、健全規章制度；
2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費；
3、抓好安全工作、力創(chuàng )“平安校園”。
三、工作措施
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1、建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。
2、建立健全科學(xué)、規范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉讓等各環(huán)節工作，增強教師和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。
3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)�，F有的花草樹(shù)木做好養護和專(zhuān)人的.管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造（如學(xué)校東面空場(chǎng)地的綠化設計、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等），努力是校園四季如春，春意盎然。（具體方案等學(xué)校討論后再定）。
4、加強教學(xué)設施的維修與更新，本學(xué)期將根據去年制定的基建財政預算，將進(jìn)行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會(huì )議室與隊室的裝修，學(xué)校校門(mén)的維修等。
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1、按時(shí)參加各級安全工作會(huì )議，及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導及師生匯報，傳達會(huì )議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。
2、強崗位安全責任制，重點(diǎn)部位安全責任制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全責任書(shū)”。
3、期對學(xué)校各類(lèi)設備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。
4、加強平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛工作，加強對學(xué)校門(mén)衛的管理把好入門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想，爭創(chuàng )“平安校園”。
5、嚴格學(xué)校值班制度，加強校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
餐具清洗，消毒，保管；環(huán)境清潔維持，泔水處理；二級庫管理，物料補充與控制；布草管理與配置；家私財產(chǎn)與餐具，器具的管理，檔案建立與修正；餐飲前廳申購和到位物品（統稱(chēng)）的驗收及其使用信息反饋；傳菜與質(zhì)量把關(guān)；醬料與菜品所跟用具的配備和跟進(jìn)；信息傳遞與溝通。
2、實(shí)施餐飲部的各項規章制度，協(xié)助解決人事問(wèn)題；不斷地創(chuàng )造部門(mén)內良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境，協(xié)助實(shí)施員工培訓計劃，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、協(xié)助各個(gè)部門(mén)的工作，以保證酒店的每天正常運營(yíng)。
4、做好每天營(yíng)業(yè)前的準備工作，做好酒店的成本控制及消耗控制。
5、做好酒店每位員工的各項福利計劃標準與實(shí)施。
6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與實(shí)施。
7、對管事部的庫房，財產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風(fēng)格，態(tài)度教育很重要，另外加強責任管理，建立嚴格的各項規章制度和操作流程。
8、領(lǐng)頭之人嚴以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團結全體人員，形成良好的氛圍。
9、后勤員工的定期培訓與考核。
10、員工未來(lái)業(yè)余活動(dòng)的計劃與實(shí)施根據企業(yè)發(fā)展及員工建議，適時(shí)對員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議。
11、酒店環(huán)境及辦公區域的清潔定期檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決酒店所有衛生質(zhì)量的標準與實(shí)施。
12、提高后勤人員的工作質(zhì)量，認真做好領(lǐng)導下達的每項工作。
13、負責調配本部門(mén)人員的工作安排。調配及日常事務(wù)管理本部門(mén)各項工作有序開(kāi)展，計劃及時(shí)完成的程度、關(guān)心員工與做員工的思想工作。
14、員工更衣室與其他服務(wù)設施的管理并檢查和督促工作。
15、員工宿舍管理制度與員工就餐時(shí)間及作息時(shí)間的合理安排制度的實(shí)施。
16、嚴格執行后勤部各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍之內。
17、配合人力資源部定期組織本部門(mén)員工進(jìn)行工作技能培訓，提高后勤服務(wù)水平。
18、注重每各人的作用和地位，并充分尊重之，合重人力成大家事。
19、強化系統運作，機制運行。
20、要實(shí)施兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重，恩威并施，管理要有魄力，樹(shù)立榜樣。
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