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社區管理工作計劃

時(shí)間:2022-07-08 07:43:51 工作計劃 我要投稿

【精選】社區管理工作計劃3篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了,但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編為大家收集的社區管理工作計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】社區管理工作計劃3篇

社區管理工作計劃 篇1

  一 、發(fā)揮社區自治功能,認真執行社區自治章程和各行自治制度,辦事公正公平、監督措施落實(shí),群眾滿(mǎn)意。

  二、加強組織建設,完善全體黨員生活和管理制度,堅持“三會(huì )一課”制度,增強黨組織的凝聚力、戰斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮領(lǐng)導核心作用。

  三、堅持以人為本,推進(jìn)和諧社區建設,加強自身學(xué)習,加強黨員隊伍建設,不斷提高做居民工作,為居民謀利的本領(lǐng),做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善社區服務(wù)功能,努力為群眾辦實(shí)事,辦好事。

  四、加強社區服務(wù),提高社區服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮社區志愿者隊伍的骨干作用。服務(wù)項目多樣化,積極開(kāi)展社會(huì )養老、敬老愛(ài)幼服務(wù)活動(dòng),開(kāi)展健康咨詢(xún)量血壓等服務(wù)活動(dòng),熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作,積極為下崗失業(yè)人員服務(wù)。開(kāi)展熱線(xiàn)求助服務(wù),為居民排擾解難。大力宣傳計劃生育,熱心為育齡婦女服務(wù),計劃生育率達100%。

  五、搞好社區環(huán)境衛生,堅持環(huán)境衛生自查制度,每月自查2次,發(fā)揮社區內衛生監督員的`作用,做到社區內凈化、綠化、亮化、無(wú)臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。

  六、活躍社區文化,廣泛宣傳社區精神文明公約,提高文明新風(fēng)、文明行為,利用社區資源,開(kāi)展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育,辦好家長(cháng)學(xué)校等各類(lèi)宣傳和培訓活動(dòng)。管理好文化活動(dòng)室和圖書(shū)閱鑒室。

  七、搞好社區綜合治理,認真做好戶(hù)籍管理及外來(lái)人員私房出租戶(hù)的管理,完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò ),形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現象,及時(shí)做好民事糾紛的調解,做到公平公正,確保社區內無(wú)重大刑事案件,讓社區內的居民安居樂(lè )業(yè)、秩序良好。

  八、做好充分就業(yè)社區的各項工作,讓的下崗失業(yè)人員在政府勞動(dòng)部門(mén)、社區的關(guān)心下,實(shí)現穩定就業(yè),樹(shù)立自主創(chuàng )業(yè)、建全就業(yè)援助等,為構建和諧社區扎扎實(shí)實(shí)做好充分就業(yè)社區的各項工作。

社區管理工作計劃 篇2

  一、工作思路

 。ㄒ还ぷ饔媱澙^續加強專(zhuān)業(yè)建設

  1.構建和完善理論、實(shí)踐和素質(zhì)教育教學(xué)體系。理論教學(xué)體系重在教育理念和教學(xué)方法的突破;實(shí)踐教學(xué)體系重點(diǎn)在運行機制及教材建設;素質(zhì)教

  育教學(xué)體系則要解決思路問(wèn)題。

  2.完善專(zhuān)業(yè)方向,構建公共管理與服務(wù)專(zhuān)業(yè)群。重點(diǎn)考慮物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)及物流管理專(zhuān)業(yè)方向劃分;并加緊論證民俗旅游管理專(zhuān)業(yè)。

 。ǘぷ饔媱澙^續加強師資隊伍建設

  1.根據專(zhuān)業(yè)要求進(jìn)一步整合教師資源,合理專(zhuān)業(yè)布局,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)教師結構,使教師都能夠有自己合適的專(zhuān)業(yè)方向。

  2.通過(guò)各種方式提高教師的教學(xué)水平尤其是實(shí)踐教學(xué)能力。

  3.建立有效管理機制,提高全體教師科研水平。

 。ㄈぷ饔媱澕訌妼(shí)驗、實(shí)訓基地建設

  1.根據學(xué)院“xx”規劃,做好我系實(shí)驗、實(shí)訓基地建設的十一國規劃。重點(diǎn)是物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的建筑工程實(shí)驗室、物流管理綜合實(shí)驗室、及社區

  管理實(shí)驗室建設。

  2.充分消化現有實(shí)驗、實(shí)訓條件。主要是提高管理水平和使用效率。

  3.鞏固和發(fā)展校外實(shí)習基地建設。重點(diǎn)是物流管理專(zhuān)業(yè)和社區管理與服務(wù)專(zhuān)業(yè)的校外實(shí)習基地建設。

 。ㄋ墓ぷ饔媱澕訌娤悼茖W(xué)管理,提高系運行效率

  1.加強專(zhuān)業(yè)管理工作。重點(diǎn)抓好教研活動(dòng),理順系里與專(zhuān)業(yè)的分工,培養專(zhuān)業(yè)負責人、使專(zhuān)業(yè)真正成為專(zhuān)業(yè)建設的主體。

  2.進(jìn)一步規范系日常管理工作:強調教職員工的工作紀律,保持較高的工作效率。規范系里文件、檔案的保管制度;建立系檔案文件的管理體系,

  使管理走上正軌。

 。ㄎ骞ぷ饔媱澾\用各種方法,促進(jìn)學(xué)生就業(yè)

  二、工作目標

 。ㄒ还ぷ饔媱澖谀繕耍赫J真積極貫徹學(xué)院各項工作部署,全力進(jìn)行師范校評估建設,順利通過(guò)師范校評估。

 。ǘぷ饔媱澾h期目標:

  1.結合學(xué)院“xx”規劃,力爭在5到XX年的時(shí)間里,建立以社區管理與服務(wù)專(zhuān)業(yè)為基礎,以物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)為核心,以現代物流專(zhuān)業(yè)和旅游管理專(zhuān)

  業(yè)為重要發(fā)展方向的.社會(huì )公共事物管理與服務(wù)的專(zhuān)業(yè)群。

  2.探索管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)教育教學(xué)模式,把物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)建設成為我院的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。

  3.培養一批在北京市社會(huì )公共事物管理及服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域里有一定知名的教師隊伍。

社區管理工作計劃 篇3

  一、工作思路

  (一)工作計劃繼續加強專(zhuān)業(yè)建設

  1.構建和完善理論、實(shí)踐和素質(zhì)教育教學(xué)體系。理論教學(xué)體系重在教育理念和教學(xué)方法的突破;實(shí)踐教學(xué)體系重點(diǎn)在運行機制及教材建設;素質(zhì)教育教學(xué)體系則要解決思路問(wèn)題。

  2.完善專(zhuān)業(yè)方向,構建公共管理與服務(wù)專(zhuān)業(yè)群。重點(diǎn)考慮物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)及物流管理專(zhuān)業(yè)方向劃分;并加緊論證民俗旅游管理專(zhuān)業(yè)。

  (二)工作計劃繼續加強師資隊伍建設

  1.根據專(zhuān)業(yè)要求進(jìn)一步整合教師資源,合理專(zhuān)業(yè)布局,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)教師結構,使教師都能夠有自己合適的專(zhuān)業(yè)方向。

  2.通過(guò)各種方式提高教師的教學(xué)水平尤其是實(shí)踐教學(xué)能力。

  3.建立有效管理機制,提高全體教師科研水平。

  (三)工作計劃加強實(shí)驗、實(shí)訓基地建設

  1.根據學(xué)院“xx”規劃,做好我系實(shí)驗、實(shí)訓基地建設的十一國規劃。重點(diǎn)是物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的建筑工程實(shí)驗室、物流管理綜合實(shí)驗室、及社區管理實(shí)驗室建設。

  2.充分消化現有實(shí)驗、實(shí)訓條件。主要是提高管理水平和使用效率。

  3.鞏固和發(fā)展校外實(shí)習基地建設。重點(diǎn)是物流管理專(zhuān)業(yè)和社區管理與服務(wù)專(zhuān)業(yè)的校外實(shí)習基地建設。

  (四)工作計劃加強系科學(xué)管理,提高系運行效率

  1.加強專(zhuān)業(yè)管理工作。重點(diǎn)抓好教研活動(dòng),理順系里與專(zhuān)業(yè)的.分工,培養專(zhuān)業(yè)負責人、使專(zhuān)業(yè)真正成為專(zhuān)業(yè)建設的主體。

  2.進(jìn)一步規范系日常管理工作:強調教職員工的工作紀律,保持較高的工作效率。規范系里文件、檔案的保管制度;建立系檔案文件的管理體系,使管理走上正軌。

  (五)工作計劃運用各種方法,促進(jìn)學(xué)生就業(yè)

  二、工作目標

  (一)工作計劃近期目標:認真積極貫徹學(xué)院各項工作部署,全力進(jìn)行師范校評估建設,順利通過(guò)師范校評估。

  (二)工作計劃遠期目標:

  1.結合學(xué)院“xx”規劃,力爭在5到XX年的時(shí)間里,建立以社區管理與服務(wù)專(zhuān)業(yè)為基礎,以物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)為核心,以現代物流專(zhuān)業(yè)和旅游管理專(zhuān)業(yè)為重要發(fā)展方向的社會(huì )公共事物管理與服務(wù)的專(zhuān)業(yè)群。

  2.探索管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)教育教學(xué)模式,把物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)建設成為我院的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。

  3.培養一批在北京市社會(huì )公共事物管理及服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域里有一定知名的教師隊伍。

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