組織部工作計劃范文集錦5篇
時(shí)間真是轉瞬即逝，又解鎖了新的工作，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧！以下是小編為大家整理的組織部工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
組織部工作計劃 篇1
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，又是一個(gè)新學(xué)期的開(kāi)始。在新的學(xué)期我們不僅要準備明年的校園展會(huì )，還要肩負著(zhù)完善我們會(huì )展協(xié)會(huì )組織部工作的各項規劃和條例的任務(wù)，是我們的各項工作制度化，有章可循。而且在做好自己本部門(mén)工作的同時(shí)，積極配合其他部門(mén)的工作，團結起來(lái)是我們會(huì )展協(xié)會(huì )的名號響徹財大。在總結了上學(xué)期的工作后，做出了以下工作計劃。
一、常規工作安排
1、加強部門(mén)內部建設，針對部門(mén)人員的個(gè)性，合理分配任務(wù)。
2、加強與各部門(mén)的溝通，團結協(xié)作。
3、確保部門(mén)例會(huì )準確有效。
4、多組織活動(dòng)，加強會(huì )員感情的溝通，加強會(huì )員對會(huì )展的了解。
二、全面做好考核工作
對會(huì )員以及干部的考核是組織部的一項重要工作，通過(guò)考核以推動(dòng)各部工作的不斷進(jìn)步，使協(xié)會(huì )形成良好的工作秩序，提高會(huì )員的綜合素質(zhì)，同時(shí)加強學(xué)生干部的自我管理，自我教育意識，充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極性，提高學(xué)生干部的隊伍的整體素質(zhì)。為了使考核工作更加公平合理透明化，考核工作將如下進(jìn)行：
1、針對考核制度中出現的問(wèn)題，及時(shí)調整。
2、放寬關(guān)于組織生活和思想建設的形式，是活動(dòng)更加豐富多彩。
3、杜絕一切弄虛作假的行為，事事公平，公正，公開(kāi)。
4、定期召開(kāi)班團例會(huì )，加強與各個(gè)部門(mén)和會(huì )員的溝通。
三、配合其他部門(mén)工作
本部門(mén)人員積極配合其他部門(mén)的工作，只要是有利于社團的發(fā)展，就要發(fā)揮“革名戰士是塊磚，哪里需要哪里搬”的精神，為我們會(huì )展協(xié)會(huì )的明天而努力奮斗。
四、積極學(xué)習其它的組織部的長(cháng)處
積極學(xué)習其它的組織部的長(cháng)處，保持良好的溝通本學(xué)期我們部門(mén)將總結上學(xué)期的工作經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，積極工作，在完成本部門(mén)工作的同時(shí)，切實(shí)服務(wù)同學(xué)，愿與大家一同努力，讓會(huì )展協(xié)會(huì )走向更美好的明天。
組織部工作計劃 篇2
20xx年是遠程教育學(xué)用深化年，我們將以深入開(kāi)展遠教站點(diǎn)整改晉位工作為契機，攻堅克難，務(wù)求實(shí)效，服務(wù)大局，在提高“四率”上下工夫，著(zhù)力推進(jìn)全區遠程教育學(xué)用工作上檔次、上水平。
一、圍繞提高“站點(diǎn)使用率”，拓展服務(wù)功能。按照“一室多用、一站多能”的要求，把開(kāi)展遠程教育與學(xué)習宣傳貫徹黨的十八大精神、遠教站點(diǎn)整改晉位、推進(jìn)新農村建設等各項工作結合起來(lái)，在拓展站點(diǎn)服務(wù)功能上求實(shí)效，出實(shí)招。一是教學(xué)聯(lián)培，掀起學(xué)習宣傳貫徹十八大精神新熱潮。堅持將學(xué)習宣傳貫徹十八大精神作為提高“站點(diǎn)使用率”的重要抓手，及時(shí)利用遠教系統、QQ群等網(wǎng)絡(luò )載體播發(fā)、上載相關(guān)十八大精神的解讀教學(xué)課件、學(xué)習資料，擴充站點(diǎn)學(xué)習資源。扎實(shí)開(kāi)展宣教工作，組織各鄉鎮街道利用終端站點(diǎn)開(kāi)展集中學(xué)習，精心宣傳好黨的十八大重要理論觀(guān)點(diǎn)和重大工作部署，引領(lǐng)廣大黨員群眾把十八大精神轉化為服務(wù)發(fā)展的實(shí)踐動(dòng)力，主動(dòng)融入“一新四化”戰略，服務(wù)“4333”工程，為爭創(chuàng )中國農谷“四化”協(xié)調發(fā)展先行區積聚正能量。二是上下聯(lián)動(dòng)，深入推進(jìn)遠教站點(diǎn)整改工作。按照“設施設備完善、站點(diǎn)管理規范、學(xué)用組織有力、站點(diǎn)使用率高”的基本標準，在力行三抓中深入推進(jìn)全區遠教站點(diǎn)“整頓轉化、晉位升級”工作：凝聚合力層層抓。進(jìn)一步落實(shí)“負責有專(zhuān)人（鄉鎮街道由組織委員負責），推進(jìn)有專(zhuān)班，整改有措施”責任要求，結合《東寶區遠程教育終端站點(diǎn)分類(lèi)定級評分標準》，迅速啟動(dòng)站點(diǎn)整改“回頭看”工作，督促各站點(diǎn)及時(shí)查擺問(wèn)題，限期抓好整改，掀起全區站點(diǎn)整改工作新高潮。把握重點(diǎn)具體抓。重點(diǎn)抓好二、三類(lèi)終端站點(diǎn)的整頓轉化工作，促進(jìn)終端站點(diǎn)建設、管理和使用工作邁上新臺階，力爭20xx年5個(gè)三類(lèi)站點(diǎn)全部達到二類(lèi)站點(diǎn)建設標準，140個(gè)二類(lèi)站點(diǎn)20%實(shí)現晉位升級。在一類(lèi)站點(diǎn)中積極開(kāi)展示范站點(diǎn)創(chuàng )建工作，形成輻射帶動(dòng)效應，推動(dòng)全區遠程教育上臺階、上水平。嚴格考評規范抓。結合全市即將開(kāi)展的督辦檢查工作，由區遠程辦牽頭，采取實(shí)地走訪(fǎng)與集中約談的方式，在年內開(kāi)展 2 次遠教站點(diǎn)專(zhuān)項督查，確保各遠教站點(diǎn)整改和學(xué)用工作的正常開(kāi)展。今年年底，區委組織部將逐級對“遠程教育分類(lèi)定級”整改情況進(jìn)行考核評估，對站點(diǎn)整改工作中表現突出的單位和個(gè)人進(jìn)行評先表優(yōu)。三是資源聯(lián)享，拓展遠教站點(diǎn)學(xué)用資源。積極推進(jìn)遠程教育與文化信息資源共享工程、農村商務(wù)信息服務(wù)工程、基層電子政務(wù)等工作的對接，把相關(guān)部門(mén)開(kāi)展的農村實(shí)用技術(shù)培訓、勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓、扶貧開(kāi)發(fā)培訓、普法宣傳教育、計生宣教服務(wù)等納入遠程教育體系，拓寬遠程教育服務(wù)領(lǐng)域。
二、圍繞提高“群眾參學(xué)率”，搭建學(xué)用平臺。一是跟進(jìn)三個(gè)載體。采取專(zhuān)人負責，一月一維護的方式，做好東寶組工網(wǎng)完善和同步更新工作；監督鄉鎮街道利用東寶組工網(wǎng)開(kāi)展日常學(xué)習，并將學(xué)用情況納入月報制度。積極配合區科技局、區經(jīng)信局做好“湖北智慧農村”手機綜合信息服務(wù)平臺推廣運用工作，重點(diǎn)在擴大政策宣傳，開(kāi)展學(xué)用服務(wù)上做好銜接文章。進(jìn)一步規范“東寶組工之家”QQ群建設，將鄉鎮街道組織委員納入群成員，搭建遠程教育通報、討論、學(xué)習新平臺。二是抓好兩項教學(xué)。及時(shí)跟進(jìn)中央、省、市遠教工作部署，結合東寶實(shí)際，全力抓好20xx年全區遠程教育終端站點(diǎn)管理員培訓工作。屆時(shí)，我們將誠邀市電教中心和掇刀電信領(lǐng)導和專(zhuān)家，進(jìn)行集中宣講。結合農村、農民所需，組織教學(xué)人員深入田間地頭、產(chǎn)業(yè)基地和農戶(hù)家中進(jìn)行現場(chǎng)輔導，幫助農村黨員干部群眾學(xué)科技、用科技。三是推進(jìn)一項活動(dòng)。深入開(kāi)展優(yōu)秀站點(diǎn)管理員大評比和爭創(chuàng )遠程教育學(xué)用標兵活動(dòng)，通過(guò)致富技能比武、遠教技能競賽等形式在基層評選表彰出一批學(xué)用標兵，激發(fā)廣大黨員干部群眾開(kāi)展遠程教育學(xué)用工作的內生動(dòng)力。
三、圍繞提高“節目點(diǎn)擊率”，豐富學(xué)習內容。今年是課件資源大開(kāi)發(fā)、大整合的一年，省、市安排的課件建設任務(wù)比較繁重，我們將集中力量，搞好課件開(kāi)發(fā)整合工作。一是主題引領(lǐng)育特色。圍繞培育東寶鄉土教材這一主題，在全區開(kāi)展遠教課件征集活動(dòng)。建議各鄉鎮街道和區直有關(guān)單位積極參與，重點(diǎn)申報十八大以來(lái)各地各單位特色亮點(diǎn)工作、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡和“一村一品”致富實(shí)用技術(shù)培訓教材等方面的題材。二是觀(guān)摩評比聚活力。組織基層黨務(wù)工作者和黨員群眾代表對各地各單位報送的優(yōu)秀作品進(jìn)行集中觀(guān)摩和交流點(diǎn)評，對制片工作有創(chuàng )新突破的單位和個(gè)人給予表彰獎勵，鼓勵快出精品、多出精品，促進(jìn)黨員電教教材制作質(zhì)量水平不斷提高，營(yíng)造創(chuàng )先爭優(yōu)的良好氛圍。三是聯(lián)合攻關(guān)創(chuàng )品牌。充分整合各遠程教育成員單位在資金、技術(shù)、人才等方面的優(yōu)勢資源，開(kāi)展精品教材協(xié)作攻關(guān)。依托有一定制作能力的電視專(zhuān)業(yè)制作機構構，努力提高教學(xué)資源建設的專(zhuān)業(yè)化、規�；蜆藴驶�。
四、圍繞提高“成果轉化率”，增強學(xué)用實(shí)效。進(jìn)一步探索發(fā)揮遠程教育實(shí)踐基地作用的有效形式，積極推進(jìn)“遠教＋支部＋協(xié)會(huì )”、“遠教＋基地＋項目”、“遠教＋公司＋農戶(hù)”等學(xué)用成果轉化模式。將遠程教育與基地實(shí)踐相結合，把產(chǎn)業(yè)基地打造成遠程教育的延伸課堂，搭建好學(xué)用新平臺。將遠程教育與專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )相結合，探索實(shí)現遠程教育與專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的對接和融合，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的資金、技術(shù)、市場(chǎng)、人才等優(yōu)勢，提高農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度，為農民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。將遠程教育與致富項目相結合，讓遠程教育培訓跟著(zhù)發(fā)展項目走，借助項目推動(dòng)區域農村經(jīng)濟的集約化、規�；�，促使遠程教育與農村產(chǎn)業(yè)化雙向促進(jìn)，共同發(fā)展，增強學(xué)用實(shí)效。加大對遠程教育學(xué)用典型的培育力度，重視發(fā)揮各類(lèi)致富帶頭人、科技示范戶(hù)的引領(lǐng)作用，增強遠程教育的說(shuō)服力和感染力。
組織部工作計劃 篇3
一、基本情況
聯(lián)伍村位于鎮區南面2.7公里，緊鄰南蔡鄉新蔡村，羅南路穿村而過(guò)，縱貫南北。全村共有11個(gè)村民小組，總戶(hù)數810戶(hù)，人口3442人，82名黨員�，F有建檔立卡低收入戶(hù)176戶(hù)，低收入人口379人，其中低保、五保共計36戶(hù)。全村耕地面積3000畝，主要從事高效農業(yè)生產(chǎn)，在利華農業(yè)基地周邊種植了1200畝蔬果，是遠近聞名的蔬菜之鄉、草編之鄉。
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二、走訪(fǎng)中發(fā)現的主要問(wèn)題
一是基礎設施。多條出莊道路由于日常維護不到位，破損嚴重，農田水利設施陳舊，村內中低產(chǎn)田比例較高；
二是拆遷安置。聯(lián)伍村正開(kāi)展土地增減掛鉤工作，群眾對拆遷安置情況不清楚，思想有顧慮；
三是醫療保障。留守老人大多患有慢性疾病，希望逐步提高合作醫療報銷(xiāo)比例，減少家庭支出；
四是就業(yè)崗位。受經(jīng)濟大環(huán)境影響，外出打工很難找到穩定的工作，部分村民渴望回鄉就業(yè)創(chuàng )業(yè)。
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三、優(yōu)劣勢分析
優(yōu)勢
一是高效農業(yè)有一定基礎。目前該村已流轉土地2200畝，主要種植蔬菜、葡萄、草莓等；
二是集中居住初具規模。經(jīng)過(guò)近幾年的土地增減掛鉤，全村264戶(hù)已經(jīng)實(shí)現了農村小區集中居住，有助于農民自我管理和文明鄉風(fēng)的養成。
劣勢
一是基礎設施老舊破損。村組道路年久失修，影響群眾出行。集中居住小區由于前期規劃和資金短缺，排污管道堵塞嚴重，且沒(méi)有實(shí)現雨污分流，影響居住質(zhì)量；
二是集體經(jīng)濟持續收入較少。村集體經(jīng)濟收入主要靠土地增減掛鉤，農業(yè)機械、魚(yú)塘、草場(chǎng)出租等方面。持續性收入不多；
三是民生事業(yè)亟待改善。村黨群服務(wù)中心面積不足300平方，僅配有1個(gè)村級衛生室，為村民服務(wù)能力有待提升。
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四、發(fā)展思路
圍繞蔬果之鄉的定位，以花卉種植為輔，重點(diǎn)發(fā)展蔬果經(jīng)濟、花卉種植和田園旅游。
一是打造最美鄉村示范點(diǎn)。圍繞蔬果、花卉經(jīng)濟和田園旅游，打造月月有花、季季有果的最美鄉村示范點(diǎn)；
二是建設高效農業(yè)示范帶。圍繞省菜籃子工程項目，大力發(fā)展蔬果種植，增加流轉土地面積，擴大高效農業(yè)示范園建設，帶動(dòng)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展；
三是創(chuàng )建特色旅游生態(tài)園。圍繞蔬果和花卉產(chǎn)業(yè)，規劃設計農業(yè)觀(guān)光旅游線(xiàn)路，通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )做好宣傳工作，吸引更多的城里人到聯(lián)伍村旅游。
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五、發(fā)展舉措
1.建設“一社一群一中心”。成立村級土地股份合作社，實(shí)現規模經(jīng)營(yíng)。建設綜合服務(wù)中心，配套提供生產(chǎn)、管理、倉儲、技術(shù)指導等一體化綜合服務(wù)。計劃一部分統一發(fā)包，引入社會(huì )力量對外租賃，爭取采取合適的方式讓農戶(hù)和集體參與二次分紅。另一部分，保本價(jià)或低價(jià)返租給貧困戶(hù)，實(shí)現脫貧致富。
2.發(fā)展“果蔬+旅游”產(chǎn)業(yè)。依托利華農業(yè)基地，探索發(fā)展“果蔬＋旅游”產(chǎn)業(yè)。一是優(yōu)化種植結構。針對當地種植環(huán)境，及時(shí)調整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化種植品種，合理安排種植時(shí)間，基本保證月月有花、季季有果；二是科學(xué)規劃旅游線(xiàn)路。將花海、果園、餐飲有機結合起來(lái)，串聯(lián)成一條既有汽車(chē)大道，又有騎行小路的旅游線(xiàn)路；三是加大宣傳推介力度。加強與市掛鉤單位——項里景區的聯(lián)系，尋求資源和技術(shù)支持。邀請專(zhuān)家參與旅游規劃設計，加大向旅行社、學(xué)校、機關(guān)的宣傳推介力度，爭取納入宿遷農家樂(lè )的旅行線(xiàn)路。
3.抓好傳統手工業(yè)。圍繞羅圩重點(diǎn)手工產(chǎn)品—“媽媽的味道”品牌，放大富民效應。一是排查人員。通過(guò)調研，了解排查村里有煎餅、饅頭等傳統技能的農民，引導參與到項目中來(lái)；二是加強宣傳。將生產(chǎn)基地分布在旅游線(xiàn)路沿線(xiàn)，將農村飲食文化作為一個(gè)重要元素，展現在游客面前，結合“線(xiàn)上+線(xiàn)下”，打響手工品牌；三是嚴格質(zhì)量。聯(lián)系市場(chǎng)監管、商務(wù)等部門(mén)，對食品的質(zhì)量操作流程嚴格把關(guān)，加強商標、流通等環(huán)節指導，讓生產(chǎn)的食品吃著(zhù)放心。
4.改善居住條件。一是推動(dòng)小區集中居住。目前，聯(lián)伍小區已經(jīng)入住264戶(hù)農戶(hù)，尚有500多戶(hù)散居在周邊村組，計劃20xx年底前利用土地增減掛鉤等契機，小區實(shí)現入住400戶(hù)左右。二是加強基礎設施建設。積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)，整合各類(lèi)幫扶資金，重點(diǎn)在道路建設、高效農業(yè)建設、排污管道建設等方面加大投入力度，計劃完成省級道路不少于20xx米，排污管網(wǎng)不少于1500米，解決群眾出行難和小區排污等問(wèn)題。
5.創(chuàng )新舉措助脫貧。一是推薦就業(yè)助脫貧。針對有勞動(dòng)能力、疾病痊愈、思想懶惰等扶貧對象，注重從思想上教育、行動(dòng)上引導。根據身體狀況和技能掌握情況，積極聯(lián)系人社部門(mén)，幫助報名參加免費就業(yè)技能培訓，合理選擇就近就業(yè)崗位。二是幫助創(chuàng )業(yè)助脫貧。針對有一定的勞動(dòng)能力，且有創(chuàng )業(yè)意愿的扶貧對象，聯(lián)系創(chuàng )業(yè)辦、農委、民政等部門(mén)，尋求政策上的支持。幫助協(xié)調小額扶貧貸款和創(chuàng )業(yè)貼息貸款，促進(jìn)其創(chuàng )業(yè)起步。將創(chuàng )業(yè)項目與技術(shù)專(zhuān)家結成對子，為創(chuàng )業(yè)保駕護航，提高創(chuàng )業(yè)成功率。三是開(kāi)展助學(xué)助脫貧。針對家有人上學(xué)的扶貧對象，聯(lián)系團委爭取將其納入“圓夢(mèng)”助學(xué)行動(dòng)。強化宣傳，引入社會(huì )愛(ài)心團體，資助困難學(xué)生學(xué)費、生活費，保證其完成自己的學(xué)業(yè)，順利走入社會(huì )，從而帶動(dòng)整個(gè)家庭脫貧。
組織部工作計劃 篇4
一、狠抓常規工作，完成制度建設到文化建設的順利過(guò)渡
在所有的社團工作中，常規工作是我們社團工作的主要部分，是培養和鍛煉干部的重要途徑，同時(shí)也是社團工作成果的重要體現。因此，對于常規工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要認真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成績(jì)。 制度建設是一個(gè)組織或團體成長(cháng)壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過(guò)了幾年的成長(cháng)和發(fā)展，社團聯(lián)合會(huì )的各項制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當然，這其中還存在很多不足。如：部分社團的制度建設嚴重不足，社團負責人沒(méi)有制度建設的意識，沒(méi)有一套規范的理論制度約束和引導社團干部的工作等，這還需我們在貫徹、執行和引導的過(guò)程中不斷價(jià)錢(qián)和規范。 事實(shí)上，一個(gè)組織的健康成長(cháng)，不光是要有一套完善的工作制度，還必須得注重它的文化建設。文化建設是一個(gè)組織的底蘊體現，也是一個(gè)團體發(fā)展潛力的核心體現。它能增強社團干部的團結合作，提高社團干部的文化素養和工作素質(zhì)，增長(cháng)社團成長(cháng)潛力，改善社團的內部規劃，壯大社團的自身力量。
在文化建設上，我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開(kāi)展。其中文化積累方面，以社團宗旨，社團核心理念，社團核心團隊結構三點(diǎn)來(lái)創(chuàng )造出社團文化核心，通過(guò)社團精品活動(dòng)，社團特色活動(dòng)，常規活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò )論壇等方面融入本社團文化元素，展現社團文化，建設共同的文化氛圍，使成員的積極性，主動(dòng)性，創(chuàng )造性最大限度地得以發(fā)揮，從而產(chǎn)生歸屬感，使命感，形成向心力、凝聚力，把社團文化融入到日常工作中去。
二、重視干部隊伍的建設，由內而外壯大自我
干部是社團的靈魂和基礎，是社團工作得以有序開(kāi)展的有力保證。因此，干部的吸收和培養，是社團力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強社團聯(lián)合會(huì )的生命力和發(fā)展潛力，我們將從下面三個(gè)方面入手。
1、注重吸收新干部
新的力量，預示著(zhù)新的成長(cháng)；新的成長(cháng)，彰顯著(zhù)新的生命活力。新干部的吸收是一個(gè)團體后續力量的必要準備，為了社團長(cháng)遠發(fā)展，我們將大力注重新干部的發(fā)現和吸收，為此，在09級新會(huì )員中，我們將加大宣傳力度，打造一個(gè)更寬更好的平臺，積極開(kāi)展選拔活動(dòng)，培養新干部隊伍。
2、加大干部的培養力度
干部的培養是社團工作得以順利開(kāi)展的重要保障，社團干部工作能力的高低直接影響到全院社團工作成績(jì)的好壞。因此我們將與社團一起定期開(kāi)展一系列的干部培訓，在相互了解中增強干部的認知感悟能力，促進(jìn)社聯(lián)和社團、社團和社團、干部和干部之間的交流。社聯(lián)、社團在建立良好交流的基礎上，開(kāi)展人才交換機制，互相學(xué)習，取長(cháng)補短。社團可以組織推選部分優(yōu)秀干部進(jìn)入社聯(lián)，與社聯(lián)干部一起為全院社團發(fā)展服務(wù)，進(jìn)一步了解社聯(lián)，了解全院社團的發(fā)展趨勢。同時(shí)，我們也會(huì )照例下放干部深入到社團第一線(xiàn)，為我們的社團活動(dòng)出謀劃策。以此為契機，建立起社團與社聯(lián)的長(cháng)期人才交流機制，達到共同交流，共同學(xué)習，共同進(jìn)步的目的。另外，我們也會(huì )多為干部提供機會(huì )，鼓勵和激發(fā)干部的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，在實(shí)踐中發(fā)揮干部，最大可能地做到人盡其才。
3、重視社聯(lián)、社團的換屆工作
換屆過(guò)程中，做到制度化、公平化、開(kāi)放化。換屆前進(jìn)行必要的宣傳、知道、教育，換屆后也要進(jìn)行必要的引帶、學(xué)習、交流。最大限度的讓更多的人來(lái)參與到社團工作當中來(lái)。
三、轉變職能，堅持以服務(wù)廣大同學(xué)為工作方向
長(cháng)久以來(lái)，我們一直關(guān)注的一個(gè)工作重點(diǎn)是實(shí)現社聯(lián)工作職能的轉變，由單純的管理職能轉化為服務(wù)、扶植、監督、管理四位一體的職能運行機制，我們的理念是源于社團、服務(wù)于社團，以在維護社團活動(dòng)正常秩序的前提下，盡可能的為社團提供服務(wù)，將給各個(gè)社團的承諾落到實(shí)處而不單純是一句口號。社團的作用是豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，為廣大同學(xué)提供一個(gè)平臺，鼓勵同學(xué)們培養課余興趣愛(ài)好。而社聯(lián)是監督和引導社團開(kāi)展活動(dòng)的組織，最根本的宗旨和職能還是服務(wù)于廣大同學(xué)，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的文化與娛樂(lè )共存的校園環(huán)境。也將一定把服務(wù)堅持到底！這是我們的信念！
四、規范社團機制，努力做到“四個(gè)完善”
社團機制的規范化，是提高社團活動(dòng)質(zhì)量的一個(gè)重要途徑。為此，我們將在牽制社團數量發(fā)展的同時(shí)，提高社團組織機構質(zhì)量。數量化社團、質(zhì)量化社團雙管齊下，打造出精品社團、品牌社團。在規范社團機制方面，我們將做到四個(gè)完善：
1、獎懲機制的`完善
我們逐步規范社團干部的工作行為，通過(guò)對表現突出者進(jìn)行表彰，樹(shù)立典型等方式來(lái)激勵社團干部的工作激情。對表現突出的優(yōu)秀社團、個(gè)人進(jìn)行表彰，并將此意見(jiàn)轉達學(xué)院有關(guān)部門(mén)，為學(xué)�！皟�(yōu)秀社團”的評選提供建議和參考。另外，社聯(lián)將成立社團發(fā)展基金，獎勵那些優(yōu)秀的社團負責人，扶持實(shí)力相對較弱的社團。而對于那些不作為，無(wú)作為和亂作為的社團，將采取停頓整改，更換社團負責人，撤銷(xiāo)社團等方式嚴懲，對社團違規現象一定嚴肅處理同時(shí)更希望各社團負責人負起責任，對本社團工作嚴格把關(guān)。
2、建議、監督、檢舉和咨詢(xún)機制的完善
社團聯(lián)合會(huì )各項工作應該做到公開(kāi)、透明、公平、公正，通過(guò)網(wǎng)站、主席信箱、設立主席接待日、會(huì )員信息反饋調查等形式讓同學(xué)們提出建議、參與監督，并檢舉違規行為，加深同學(xué)們對社團聯(lián)合會(huì )工作的認識和了解。
3、工作程序的完善
為提高工作效率，減少失誤，本學(xué)期將簡(jiǎn)化工作程序和完善工作程序要求，通過(guò)多種方式發(fā)放通知，常規社團工作責任到人等形式，加強廣大會(huì )長(cháng)、會(huì )員對工作的全面認識和掌握。
五、打造精品活動(dòng)，實(shí)行社團星級化管理
學(xué)院社團發(fā)展至今，整體活動(dòng)形勢已有一定的規范和模式，社聯(lián)組織工作也已經(jīng)初具規模。今年，在活動(dòng)版塊方面我們在原有工作的基礎上，我們又增添了像你文化藝術(shù)節等具有更深層意義的活動(dòng)，相信這些活動(dòng)的成功舉辦將會(huì )是社聯(lián)走上更高一層臺階的標志性事件。其次，精品活動(dòng)也將成為本年度社團活動(dòng)發(fā)展的重心，通過(guò)引進(jìn)公司機制，項目化規劃，社團活動(dòng)基金的財力物力支持等途徑挖掘精品，延續精品！
社團聯(lián)合會(huì )將不斷提高、鞏固廣大社團聯(lián)成員的思想覺(jué)悟和理論水平，進(jìn)一步加強我院學(xué)生社團思想文化建設。強化社團的文化教育功能，增強社團、社聯(lián)的凝聚力和戰斗力。學(xué)院社團這個(gè)學(xué)生思想交流的文化陣地是高校思想政治工作的有效途徑。
組織部工作計劃 篇5
一、工作 思想
1、探索社團管理機制，完善社團的組織建設。
組織部作為學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )面向學(xué)院28個(gè)學(xué)生社團的前沿，應該把更多的精力用到積極關(guān)注各個(gè)社團的發(fā)展，尤其開(kāi)展活動(dòng)工作的幫扶性指導上。 通過(guò)這樣的方式把我們學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )對各社團的管理更加規范化，也能同時(shí)的把學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )在各個(gè)協(xié)會(huì )的領(lǐng)導位置進(jìn)一步提高。也唯有如此，社團聯(lián)合會(huì )對于社團的發(fā)展才能發(fā)揮正面效應，才能夠社團的增強凝聚力和向心力。
2、品牌化、精品化
樹(shù)品牌，出精品，是學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )發(fā)展的一個(gè)重心，我們將在保持各個(gè)社團發(fā)展的基礎上，重點(diǎn)培養、支持精英、有特色、有實(shí)力的社團，使其發(fā)展成為在校內外有影響力的品牌化社團。鼓勵大廣大社團自發(fā)組織活動(dòng)，這些舉措將為實(shí)現“超強并存，以超帶強，以強促超，百花齊放，百家爭鳴”的社團新格局奠定了基礎。
二、工作計劃
1、部門(mén)干事的培養
待新干事名單確定后對本部門(mén)的新干事進(jìn)行培訓，讓他們了解組織部成立的意義及工作思想，深刻理解組織部的職能和具體工作。培養干事的組織協(xié)調能力，觀(guān)察我部干事在各活動(dòng)的表現，以便協(xié)助主席團搞好第二學(xué)期末的換屆工作。
2、工作安排
目前學(xué)院有28個(gè)社團，組織部5個(gè)干事，計劃第二學(xué)期讓干事們協(xié)調分好需要負責的協(xié)會(huì )，每個(gè)人平均分工下來(lái)然后就跟進(jìn)的自己負責的協(xié)會(huì )，進(jìn)行調查，將每個(gè)協(xié)會(huì )近一年來(lái)的發(fā)展近況和出現的困難以及解決的意見(jiàn)，匯總做好登記，行成一個(gè)完善的方案；
并作為組織部第一次召開(kāi)協(xié)會(huì )會(huì )會(huì )長(cháng)的會(huì )議文案。通過(guò)這樣的工作方式的情況匯總，就可以積極的把個(gè)協(xié)會(huì )的具體情況掌控在學(xué)社聯(lián)的手上；出現了問(wèn)題我們可以很好地幫各協(xié)會(huì )解決。
3、增加與社團的交流
待我部本期的工作計劃商定后，于第二學(xué)期開(kāi)學(xué)前期召開(kāi)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)會(huì )議，認真布置本學(xué)期我們的主要工作任務(wù)和所要開(kāi)展的活動(dòng)，并積極聽(tīng)取和采納他們對本期計劃所提的建議和意見(jiàn)。由于種種原因，我們將重新制定組織部的人員通訊錄，并積極加強與各社團的交流，力爭干事兩周交流一次各社團的工作情況，以便更高效的開(kāi)展工作。
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