眼科工作計劃錦集九篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？以下是小編幫大家整理的眼科工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。

眼科工作計劃 篇1

　　一轉眼在____已經(jīng)度過(guò)了近三年，在這三年中有過(guò)歡笑有過(guò)淚水。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長(cháng)趣。這里的每一天對于我來(lái)講都是快樂(lè )的，充實(shí)的。____對我而言就像一個(gè)家一樣，對于它我有著(zhù)難以割舍的情愫。當然它也像一個(gè)茁壯成長(cháng)的孩子，我一天天看著(zhù)它強大起來(lái)。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項工作：

　　一、提高醫療質(zhì)量，促進(jìn)醫患和諧

　　醫療質(zhì)量是體檢中心的生命線(xiàn)，同時(shí)也是搞好醫客關(guān)系的基礎。因此在面對每一位客人時(shí)，我都認真詢(xún)問(wèn)病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過(guò)任何一個(gè)細節。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”�！把劬κ切撵`的窗戶(hù)”容不得半點(diǎn)馬虎!在這里，“愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話(huà)，而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。查時(shí)，所有的問(wèn)題都是反饋給護士，再由護士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì )第一時(shí)間反饋給我，以便我更快更準確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識和反應靈活的護士來(lái)配合我。

　　二、眼科存在問(wèn)題

　　儀器設備落后，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新，像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有。北京方面總是反應我們屈光不正這個(gè)診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們去那邊培訓一下，這樣就容易統一了。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線(xiàn)開(kāi)通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問(wèn)題，上下比例嚴重失調，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿(mǎn)意度。

　　三、今后努力的方向

　　誠然，不足與成績(jì)永遠是相依相伴的。在今后的工作中，我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識的學(xué)習，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿(mǎn)意度。切實(shí)做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。

眼科工作計劃 篇2

　　20xx年度科室在醫療質(zhì)量、技術(shù)梯隊、科學(xué)研究、教學(xué)評估、新技術(shù)新項目、社會(huì )經(jīng)濟效益等各方面取得了一定成績(jì)，現制定20xx年度工作計劃：

　　一、加強科室管理

　　結合醫院開(kāi)展的醫療質(zhì)量控制制度與專(zhuān)科特點(diǎn)，建立各項管理制度，如病歷質(zhì)量管理制度、病區管理制度、床位分配管理、門(mén)診管理制度、藥品比例管理制度、專(zhuān)業(yè)分組管理及績(jì)效管理制度等。

　　二、加強梯隊建設

　　1.選派1名青年骨干到四川省人民醫院進(jìn)修學(xué)習半年。

　　2.強化內部練兵，堅持每月一次科內學(xué)術(shù)報告會(huì )，促進(jìn)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。

　　3.進(jìn)一步強化科室原有的青年醫師培養工作，堅持科室輪轉、專(zhuān)業(yè)組輪轉、定專(zhuān)業(yè)組的培養制度，并多給青年醫師動(dòng)手和實(shí)踐的機會(huì )，促進(jìn)他們迅速成長(cháng)。

　　三、醫療方面

　　1.突出中醫特色，利用我科為醫院重點(diǎn)支撐建設的契機，加強糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫優(yōu)勢病種進(jìn)一步的研究。

　　2.針灸治療眼病是我科的特色治療， 20xx年度擬進(jìn)一步加大針灸治療力度，擴大中醫治療范圍與優(yōu)勢。

　　3.白內障手術(shù)技術(shù)需進(jìn)一步提高，20xx年度小切口ECCE技術(shù)漸至成熟，白內障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加，擬在20xx年度繼續派專(zhuān)人進(jìn)一步學(xué)習進(jìn)修白內障超聲乳化手術(shù)，回科后負責專(zhuān)門(mén)開(kāi)展超聲乳化手術(shù)，縮小與先進(jìn)西醫醫院的差距并逐漸穩定應有白內障病源。

　　4.加強視光學(xué)中心的工作。擬在20xx年度我院新院開(kāi)展配鏡部。實(shí)現社會(huì )和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　5.強調降低藥品比例，通過(guò)高質(zhì)量的醫療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢(qián)得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。

　　6.以“建立高西醫平臺，發(fā)展并突出中醫優(yōu)勢”為科室宗旨，達到在西醫方面與先進(jìn)西醫醫院不遜色、不落后，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫優(yōu)勢。

　　四、科研方面

　　我科作為xxx市重點(diǎn)建設中醫專(zhuān)科學(xué)科，有一定的科研底蘊和科研實(shí)力，有較多的科研成果，并在全市范圍內具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專(zhuān)業(yè)組為基礎 ，結合院內、院外其他學(xué)科人才，組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調科研為臨床服務(wù)，注重其研究結果的實(shí)用價(jià)值。

　　1.在20xx年度爭取在核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上。

　　2.利用四川省中醫眼科學(xué)會(huì )、四川省中西醫結合眼科學(xué)會(huì )設在我科的條件，定期開(kāi)展各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。鼓勵科內同志積極參加各類(lèi)各級學(xué)術(shù)交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。

　　五、教學(xué)方面

　　1.強化理論培養實(shí)際動(dòng)手能力，特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量。

　　2.做好本科生尤其是五官專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作，注重培養其臨床實(shí)際工作能力，務(wù)使其畢業(yè)時(shí)基本具備臨床獨當一面的能力。

　　3.科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點(diǎn)，形成自己一定的教學(xué)特色。

眼科工作計劃 篇3

　　20xx年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè )，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)。

　　現將我一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。

　　二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

　　三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。09年僅新增項目開(kāi)展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。

　　20xx年工作計劃

　　一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的'病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。

　　眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況；

　　根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。

眼科工作計劃 篇4

　　在這一年來(lái)，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè )，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)。

　　現將我一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。

　　二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

　　三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。09年僅新增項目開(kāi)展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。

　　____年工作計劃

　　一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。

　　眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況；

　　根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。

眼科工作計劃 篇5

　　白駒過(guò)隙，時(shí)光荏苒，xxxx年即將過(guò)去，一年來(lái)，在院領(lǐng)導的大力支持下，在各位同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成，回顧xxxx年。無(wú)論科室的管理，醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一定成績(jì)，現總結如下：

　　一、主要取得的成績(jì)

　　1.順利完成科室分流和搬遷：由于醫院病員爆發(fā)式增長(cháng)，今年上半年眼科顧全大局，服從醫院統一安排，對五官科病員進(jìn)行分流及兩度搬遷，科室全體工作人員為不影響正常工作，保障病員就醫質(zhì)量，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室搬遷工作，不僅做到物品、器械無(wú)損壞，而且實(shí)現了搬遷安置工作和日常工作兩不誤。

　　2.努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量：強化職業(yè)道德和醫德醫風(fēng)教育是全科人員必須清醒認識到的重要任務(wù)，強化責任感，真真切切地在每個(gè)工作人員中樹(shù)立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職業(yè)道德教育，不斷促進(jìn)全科服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高。

　　3.圓滿(mǎn)完成全年醫療任務(wù)：眼科工作由門(mén)診和病房組成。xxxx年度，我科室接診門(mén)診病員6000余人次，收入住院病員1500余人次。全年為醫院創(chuàng )收350萬(wàn)元，完成經(jīng)濟收入任務(wù)約180余萬(wàn)元。全年開(kāi)展手術(shù)20xx余例，為我院的安全醫療奠定了基礎。收入表匯總：(07月-12月同比增長(cháng)約xx%，xxxx年07月眼科自五官科分院搬遷分流獨立核算眼科財務(wù)，具有可比性。)

　　4.進(jìn)一步健全并執行各項規章制度，全方面提高醫療質(zhì)量，組織并認真學(xué)習了《病例處方書(shū)寫(xiě)規范》、《醫療事故處理辦法》等法規，積極參與“三好一滿(mǎn)意”、“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”等活動(dòng)。規范了廣大醫護人員的醫療行為，教育大家學(xué)法，懂法，守法，依法的保護醫患雙方的合法權益。同時(shí)，全科人員能自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，從不鬧無(wú)原則的糾紛，工作中相互支持，相互理解，做到分工明確，各司其職，團結務(wù)實(shí)，克服人手少，任務(wù)雜，人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。

　　5.加強醫療質(zhì)量檢查和醫療安全管理：今年，我科積極響應院方精神，狠抓醫療質(zhì)量，建立醫療質(zhì)量管理小組，定期對醫療文書(shū)及軟件資料等方面進(jìn)行檢查評比，同時(shí)，為加強醫療安全，每周進(jìn)行一次病區危險物品收查，定期組織科室人員參加會(huì )議，就科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患，加以討論，商量下一步的工作及防患措施。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、科室設備陳舊，接受患者多次提出要求，設備有待進(jìn)一步更新加強。

　　2、科室宣傳力度不夠大，這方面是下一步工作的要點(diǎn)。

　　3、科室各項登記不夠及時(shí)，認真仔細。針對此情況，下一步將健全各項登記制度。

　　4、本年度目標不夠明確，管理上存在一些疏漏，由于條件限制，開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄，下一步，加強管理，拓展業(yè)務(wù)范圍。

　　總之，xxxx年工作中有得有失，今后的工作中需要繼續努力，眼科是個(gè)工作較瑣碎，壓力也較大的科室。眼科工作的特殊性，我們長(cháng)期面對年老體弱，合并許多內科疾病，甚至日常生活完全不能自理不的病人，實(shí)屬不易，加上眼科手術(shù)費用及治療費用較低，和其他科室差距較大，造成同志們感覺(jué)不平衡，雖然選擇了眼科就選擇了清貧和付出，但看著(zhù)病員及家屬滿(mǎn)意的笑臉，我們的精神上應感到滿(mǎn)足。在新的一年里，我科醫護人員定與全院同舟共濟，開(kāi)創(chuàng )醫院的嶄新局面，請院領(lǐng)導看我們的行動(dòng)吧！

眼科工作計劃 篇6

　20xx年醫院眼科醫生工作總結及20xx年工作計劃 xx年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，既有收獲也有失鈔，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè )，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方，及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)。

　　現將我一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作，做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。

　　二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

　　三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。xx年僅新增項目開(kāi)展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。

　　xx年工作計劃

　　一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況；

　　根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。

眼科工作計劃 篇7

　　一，提高醫療質(zhì)量，促進(jìn)醫患和諧。醫療質(zhì)量是體檢中心的生命線(xiàn)，同時(shí)也是搞好

　　醫客關(guān)系的基礎。因此在面對每一位客人時(shí)，我都認真詢(xún)問(wèn)病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過(guò)任何一個(gè)細節。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”�！把劬κ切撵`的窗戶(hù)”容不得半點(diǎn)馬虎！在這里，“愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話(huà)，而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。

　　二，眼科是一個(gè)講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí)，所有的問(wèn)題都是反饋給護士，再由護士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì )第一時(shí)間反饋給我，以便我更快更準確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識和反應靈活的護士來(lái)配合我。

　　三，眼科存在問(wèn)題：儀器設備落后，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大，

　　眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新，像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有。北京方面總是反應我們屈光不正這個(gè)診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們去那邊培訓一下，這樣就容易統一了。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線(xiàn)開(kāi)通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問(wèn)題，上下比例嚴重失調，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿(mǎn)意度。

　　四，今后努力的方向

　　誠然，不足與成績(jì)永遠是相依相伴的。在今后的工作中，我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識的學(xué)習，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿(mǎn)意度。切實(shí)做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。

眼科工作計劃 篇8

　　20xx年度科室在醫療質(zhì)量、技術(shù)梯隊、科學(xué)研究、教學(xué)評估、新技術(shù)新項目、社會(huì )經(jīng)濟效益等各方面取得了一定成績(jì)，現制定20xx年度工作計劃：

　　一、加強科室管理

　　結合醫院開(kāi)展的醫療質(zhì)量控制制度與專(zhuān)科特點(diǎn)，建立各項管理制度，如病歷質(zhì)量管理制度、病區管理制度、床位分配管理、門(mén)診管理制度、藥品比例管理制度、專(zhuān)業(yè)分組管理及績(jì)效管理制度等。

　　二、加強梯隊建設

　　1、選派1名青年骨干到四川省人民醫院進(jìn)修學(xué)習半年。

　　2、強化內部練兵，堅持每月一次科內學(xué)術(shù)報告會(huì )，促進(jìn)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。

　　3、進(jìn)一步強化科室原有的青年醫師培養工作，堅持科室輪轉、專(zhuān)業(yè)組輪轉、定專(zhuān)業(yè)組的培養制度，并多給青年醫師動(dòng)手和實(shí)踐的機會(huì )，促進(jìn)他們迅速成長(cháng)。

　　三、醫療方面

　　1、突出中醫特色，利用我科為醫院重點(diǎn)支撐建設的契機，加強糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾�。ㄒ暰W(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關(guān)性黃斑變性）等中醫優(yōu)勢病種進(jìn)一步的研究。

　　2、針灸治療眼病是我科的特色治療，20xx年度擬進(jìn)一步加大針灸治療力度，擴大中醫治療范圍與優(yōu)勢。

　　3、白內障手術(shù)技術(shù)需進(jìn)一步提高，20xx年度小切口ECCE技術(shù)漸至成熟，白內障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加，擬在20xx年度繼續派專(zhuān)人進(jìn)一步學(xué)習進(jìn)修白內障超聲乳化手術(shù)，回科后負責專(zhuān)門(mén)開(kāi)展超聲乳化手術(shù)，縮小與先進(jìn)西醫醫院的差距并逐漸穩定應有白內障病源。

　　4、加強視光學(xué)中心的工作。擬在20xx年度我院新院開(kāi)展配鏡部。實(shí)現社會(huì )和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　5、強調降低藥品比例，通過(guò)高質(zhì)量的醫療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢(qián)得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。

　　6、以“建立高西醫平臺，發(fā)展并突出中醫優(yōu)勢”為科室宗旨，達到在西醫方面與先進(jìn)西醫醫院不遜色、不落后，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫優(yōu)勢。

　　四、科研方面

　　我科作為xxx市重點(diǎn)建設中醫專(zhuān)科學(xué)科，有一定的科研底蘊和科研實(shí)力，有較多的科研成果，并在全市范圍內具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專(zhuān)業(yè)組為基礎，結合院內、院外其他學(xué)科人才，組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調科研為臨床服務(wù)，注重其研究結果的實(shí)用價(jià)值。

　　1、在20xx年度爭取在核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上。

　　2、利用四川省中醫眼科學(xué)會(huì )、四川省中西醫結合眼科學(xué)會(huì )設在我科的條件，定期開(kāi)展各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。鼓勵科內同志積極參加各類(lèi)各級學(xué)術(shù)交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。

　　五、教學(xué)方面

　　1、強化理論培養實(shí)際動(dòng)手能力，特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量。

　　2、做好本科生尤其是五官專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作，注重培養其臨床實(shí)際工作能力，務(wù)使其畢業(yè)時(shí)基本具備臨床獨當一面的能力。

　　3、科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點(diǎn)，形成自己一定的教學(xué)特色。

眼科工作計劃 篇9

　　現將我一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作。做好環(huán)境、器械消毒，積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。

　　二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張。真正的把人性化護理體現到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

　　三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物。并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。xx年僅新增項目開(kāi)展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。

　　明年工作計劃：

　　一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。

　　眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況；

　　根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。

【眼科工作計劃錦集九篇】相關(guān)文章：

給醫院眼科表?yè)P信12-25

眼科年度工作總結04-08

調度工作計劃錦集九篇04-20

保健工作計劃錦集六篇04-20

工廠(chǎng)工作計劃錦集9篇04-18

農經(jīng)工作計劃錦集5篇04-18

遠程工作計劃錦集5篇04-18

骨干工作計劃錦集5篇04-18

自我工作計劃錦集六篇04-17

倉庫工作計劃錦集六篇04-17