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月工作計劃

時(shí)間:2021-04-16 09:32:37 工作計劃 我要投稿

月工作計劃匯編十篇

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫(xiě)一份工作計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的月工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

月工作計劃匯編十篇

月工作計劃 篇1

  7月總結

  7月份又過(guò)去了,由于公司決定要統一按區域管理,所以公司開(kāi)會(huì )又再次劃分了區域從7月份后半月開(kāi)始就實(shí)行了模擬區域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去達到更好的一個(gè)高度,這對我們來(lái)說(shuō)即是機遇也可能是挑戰,但對于目前的情況來(lái)說(shuō)情況不太樂(lè )觀(guān),可能是市場(chǎng)出現了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的。

  總結開(kāi)來(lái)7月銷(xiāo)售方面有以下幾點(diǎn):

  7月份的新客戶(hù)不多,老客戶(hù)購買(mǎi)同時(shí)也降低。新客戶(hù)開(kāi)發(fā)的少,有的還處于了解階段,對于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手,F在就是重點(diǎn)的培養有潛力的客戶(hù),使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客戶(hù)更深的信息。

  我們的銷(xiāo)售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學(xué)習。不找借口找方法,這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學(xué)習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿(mǎn)希望的。有人說(shuō)過(guò)態(tài)度決定一切,簡(jiǎn)單而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個(gè)行業(yè),可能是沒(méi)有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對于自己喜歡的事情要付出最大的努力,在這段工作中,我認為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提,所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。

  8月工作計劃

  下半年我們將迎來(lái)一個(gè)新的銷(xiāo)售重點(diǎn),那就是區域劃分,基本上包括大興,豐臺還有房山這幾個(gè)區的潛力都很大,之前也一直在這幾個(gè)地方跑,但也沒(méi)有做出很好的成績(jì)。通過(guò)公司的區域劃分,下半年我們要以團隊為主,充分地發(fā)揮團隊的力量,這次我們區域也組建了團隊,成員有尹云和趙帥和我,尹云和趙帥他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學(xué)習,共同進(jìn)步,我們每個(gè)人也都在努力著(zhù)。希望再上一個(gè)新的臺階,打造出一片新的天地。

  對于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):

  1.先做好老客戶(hù)的定期回訪(fǎng),避免導致老客戶(hù)的流失,余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶(hù)。

  2.加強對于專(zhuān)業(yè)知識的了解以便在有客戶(hù)咨詢(xún)的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強學(xué)習全面綜合的理論知識和銷(xiāo)售技能

  3.通過(guò)和老客戶(hù)的溝通去了解他們身邊的客戶(hù),我們要把網(wǎng)撒的更大,同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

  4.做好新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)吸引工作,不一定就每一個(gè)客戶(hù)都能做到銷(xiāo)售,我們應該慢慢培養,最終要讓他們的客戶(hù),成為我們的鐵桿客戶(hù),至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì )說(shuō)出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

  5.做好大客戶(hù)的維持工作,在客戶(hù)關(guān)系里有個(gè)二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶(hù),我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶(hù)的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù),在做好現有客戶(hù)的產(chǎn)品維持同時(shí)擴大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  6.做好公司安排的工作,盡我們的最大努力去完成公司規定的任務(wù),百折不撓,勇往直前。

  總而言之,希望下半年我們有更好的業(yè)績(jì),公司有更好的結果。希望到年底時(shí)我們都能滿(mǎn)載而歸!

月工作計劃 篇2

  新學(xué)期的開(kāi)始,意味著(zhù)又要展開(kāi)新的工作。在此,我簡(jiǎn)要的對上學(xué)期的工作做一個(gè)分析,并作出對本學(xué)期外聯(lián)工作計劃的建議。

  外聯(lián)部本來(lái)就是校報外聯(lián)內引的一個(gè)窗口,從增進(jìn)校報與其他組織的交流到對外的贊助引進(jìn),從校報內的活動(dòng)到校報對外的宣傳都是外聯(lián)部的活動(dòng)空間,外聯(lián)部本身就是一個(gè)工作環(huán)境相對靈活的部門(mén)。鑒于上一學(xué)期的工作表現,結合本學(xué)期的工作,我提議對外聯(lián)部工作計劃如下:

  一、 部門(mén)內部工作

  1. 在本學(xué)期緊密結合學(xué)生需求進(jìn)行拉贊助行動(dòng),從而更易吸取商家注意,獲得贊助。

  2. 加強與學(xué)校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系,發(fā)展友好關(guān)系,拓寬渠道,從而在合適的機會(huì )獲得贊助。

  3.制定完整的部門(mén)規章制度,并要求部門(mén)人員遵守其制度。如:外出聯(lián)系工作應先制定工作計劃,工作結束歸校后亦及時(shí)作總結工作,不得私下聯(lián)系任何活動(dòng)。同時(shí)相關(guān)的規章制度能優(yōu)化對部員的考核,將考核具體化,更能提升部員的整體素質(zhì),從而提升部門(mén)的素質(zhì)。

  4. 定期對本部成員進(jìn)行考核,讓大家定期進(jìn)行工作總結,發(fā)現存在的不足與問(wèn)題,從而及時(shí)整改。

  5.對本部成員的定期培訓,鑒于寫(xiě)策劃的重要性,我部門(mén)可對此進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓,或進(jìn)行部門(mén)內的小型比賽,或者讓大家定期就一些活動(dòng)寫(xiě)一份自己的策劃進(jìn)行提交。

  二、 做好協(xié)助工作

  1. 做好校報內部的協(xié)助工作是我們部門(mén)的本分之一,應協(xié)助校報內的各個(gè)部門(mén)搞好各種工作,保障校報內部其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)的相關(guān)需求。

  2. 要加強與校報內部其他部門(mén)的聯(lián)系和交流,爭取與各個(gè)部門(mén)的負責人都有一定的聯(lián)系,從而在工作上更好的相互配合。

  以上是我對本部門(mén)的策劃、構思,其中有存在很多不足,希望在實(shí)踐中查漏補缺,也希望大家能夠積極指出不足,務(wù)真、求實(shí)的做好部門(mén)工作,以開(kāi)拓進(jìn)取的精神協(xié)助各部門(mén)的工作,推動(dòng)校報的發(fā)展。秉承敞開(kāi)門(mén)戶(hù)與你交往的態(tài)度和尋找商機共創(chuàng )雙贏(yíng)的目標與各單位交往,爭把外聯(lián)部打造成一個(gè)成功的部門(mén)。

月工作計劃 篇3

  1、上半年基本能完成公司各部門(mén)所需的人員增補計劃,滿(mǎn)足各部門(mén)人力資源需求,人事行政專(zhuān)員工作計劃。下半年由于客觀(guān)因素造成人員緊缺,不能滿(mǎn)足各部門(mén)人員需求量。

  2、近期我司人員流動(dòng)較為頻繁,公司職(員)工人員鼎盛時(shí)期達到389人,現在人數是356人。與過(guò)去相比,人員流失比例為8.5%。究其原因,分析有二:

  1)人心向背;

  2)春節返鄉。

  針對此問(wèn)題行政部及各部門(mén)管理人員應從多方面查找原因。并要多和員工進(jìn)行交流、溝通,盡量減少人員流動(dòng)量。

  3、關(guān)于新進(jìn)員工入廠(chǎng)的相關(guān)培訓只是口頭培訓,未做到文件化。

  4、盡量和各部門(mén)人員合理協(xié)作,對于關(guān)于財務(wù)方面的房租水電盡力協(xié)作。

  5、今年也加強了員工的消防、安全方面的知識培訓和現場(chǎng)模擬,同時(shí)對于公司的消防和安全設施和設備也進(jìn)行了不定期的檢查。

  6、在20xx年同時(shí)公司也倡議所有員工參與到“抗震救災”的活動(dòng)中,把所有員工的愛(ài)心也奉獻給同胞。

  7、關(guān)于現階段宿舍管理評分制度沒(méi)有繼續執行,導致宿舍管理及清潔衛生不是很理想。

  人力資源工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。

月工作計劃 篇4

  為了加強財務(wù)工作進(jìn)度,以便在特定的時(shí)間內完成月財務(wù)工作,特制定本計劃。

  一、 月初安排(每月1日-10日)

  1. 根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出

  各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

  2.進(jìn)行上月工資核算。 進(jìn)行各銀行對賬工作。 與代理記賬人員進(jìn)行溝通,如何向稅務(wù)局報稅。 與管轄區稅務(wù)所進(jìn)行聯(lián)系和溝通。 對部分報銷(xiāo)人員票據的`審核。

  二、 月中安排(每月11-20日)

  1. 每月11-12日督促各項目財務(wù)務(wù)必在15日前進(jìn)

  行原始票據的整理,并將符合報銷(xiāo)程序的原始票據返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)有足夠的時(shí)間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。

  2、 原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來(lái)并一

  一與相應的原始憑證進(jìn)行粘貼。

  3、 上月工資的發(fā)放。

  三、 月末安排(每月20-30日)

  1、 每月25-26日督促各項目財務(wù)務(wù)必28日前進(jìn)行原始票據的整理,并將符合報銷(xiāo)程序的原始票據返回公司財務(wù),以便公司財務(wù)在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。

  2、 進(jìn)行本月工資的計提。

  3、 進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。

  4、 期末成本收入的結轉。

  5 憑證的整理、裝訂與歸檔。

  6、 配合相關(guān)部門(mén)做好工作。

月工作計劃 篇5

  11月工作總結:

  一、日常工作

  1、矛盾糾紛排查調處工作:堅持村級一星期一排查,半月一上報工作制度。同時(shí)對于當月出現的需要鎮調處的矛盾糾紛,及時(shí)組織相關(guān)人員協(xié)同調處,11月共摸排矛盾7起.

  2、重點(diǎn)工程建設信息報送工作。根據上級文件要求,積極落實(shí)重點(diǎn)工程保平安信息收集報送工作,落實(shí)周報告、月分析制度,確保信息渠道暢通。

  二、重點(diǎn)工作

  1、20xx年新增精神病患者精神等級鑒定復核工作。

  2、開(kāi)展第二季度校園及周邊環(huán)境排查工作,對校園及周邊環(huán)境加大整頓和排查,保證新學(xué)期有一個(gè)和諧穩定的校園環(huán)境。

  3、縣政法委來(lái)我鎮驗收村綜治維穩信訪(fǎng)工作站硬件設施及臺賬資料。

  11月工作計劃:

  1、重點(diǎn)工程工作:繼續做好各重點(diǎn)工程的矛盾糾紛排查調處工作,確保重點(diǎn)工程安全。

  2、做好年底各項任務(wù)總結工作,嚴格按照上級文件要求,匯集全年工作檔案,迎接20xx年年終工作檢查。同時(shí)指導好村(社區)、鎮直單位、企業(yè)做好迎檢檔案。

  3、省應急辦將于12月中旬來(lái)我鎮檢查驗收我鎮20xx年應急隊伍建設及管理工作。

月工作計劃 篇6

  為了管好用好學(xué)校資金,充分發(fā)揮資金效益,更好地為教學(xué)為師生服務(wù),特制定財務(wù)管理制度。

  1、學(xué)校對預算內外資金支出做到事前有計劃,量入而出,嚴格執行收支兩條線(xiàn),審批一支筆。每一張原始單據要有“三人”(經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導、主管財務(wù)領(lǐng)導)簽字后方可報銷(xiāo)。嚴禁白條入帳。

  2、學(xué)校的財務(wù)人員必須堅持財務(wù)工作制度,堅持會(huì )計原則,履行會(huì )計義務(wù)。做到科目齊全,帳目清楚,明細分類(lèi),日清月結。財務(wù)人員要做好會(huì )計檔案的管理。正確行使會(huì )計職權,不徇私情,拒收拒付亂收亂付的條據。

  3、學(xué)校勤工儉學(xué)財務(wù)人員負責做好商店、食堂的核算記帳,把每天的商店、食堂的收入交到學(xué)校財務(wù)室,納入學(xué)校統一管理,由學(xué)校財務(wù)室給勤工儉學(xué)撥一定的周轉金,商店和食堂需要購物時(shí),由勤工儉學(xué)財務(wù)人員把條據分類(lèi)整理好,每張原始票據有“三人”(經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導)簽字后方可開(kāi)財政內部票據,再由主管領(lǐng)導簽字后到財務(wù)室劃撥款。勤工儉學(xué)財務(wù)人員做到科目齊全,帳目清楚,明細分類(lèi),日清月結。做好商店和食堂票據檔案的管理。

  4、學(xué)校財務(wù)人員嚴格執行上級有關(guān)管理規定,及時(shí)準確地做好經(jīng)費入戶(hù),杜絕坐收坐支,違者按有關(guān)規定給予責任人經(jīng)濟制裁。

  5、學(xué)校財務(wù)人員嚴格執行教委下發(fā)的《代收代辦資金暫行管理辦法》,管好用好代辦資金,嚴格禁止亂收亂支。

月工作計劃 篇7

  教育教學(xué)

  1、開(kāi)展主題活動(dòng)《快樂(lè )運動(dòng)每一天》、《做個(gè)好孩子并不難》。

 。1)師幼共同收集富有動(dòng)感的運動(dòng)照片,張貼在環(huán)境中,感受運動(dòng)的美。

 。2)在活動(dòng)時(shí)的墻面上布置“啊嗚啊嗚明星墻”,展示班里文明進(jìn)餐的照片和文明行為。

 。3)創(chuàng )設“我的時(shí)間表”專(zhuān)欄,將幼兒制作的鐘表張貼在主題墻上,請幼兒將“這個(gè)時(shí)間我做什么”的圖畫(huà)張貼在時(shí)鐘邊上。

 。4)在活動(dòng)室墻面上布置“回家了”的情景游戲:教師制作一幅有馬路、人行道、公園、汽車(chē)、天橋、紅路燈的平面圖,標上起點(diǎn)(幼兒園)和終點(diǎn)(我的家)。

  2、配合園部迎接市督導室來(lái)園督導。

  衛生保健

  1、加強晨檢與班級衛生消毒、宣傳工作,減少冬季多發(fā)病及傳染病的發(fā)生。

  2、做好體弱兒的日常護理與記錄工作。

  3、開(kāi)展安全教育活動(dòng):“不要離開(kāi)大人的視線(xiàn)”、“我會(huì )小心過(guò)馬路”。

  4、開(kāi)展健康教育活動(dòng):“不要親密接觸寵物”。

  家長(cháng)工作

  1、根據“千名教師訪(fǎng)萬(wàn)家”計劃,做好家訪(fǎng)工作。

  2、利用班級網(wǎng)站開(kāi)展家教經(jīng)驗交流分享。

  3、按時(shí)出好《家園e站》,介紹一些安全與保健知識。

  4、班主任與配班老師認真寫(xiě)好《寶寶成長(cháng)手冊》。

  5、開(kāi)展“迎新年”親子活動(dòng)。

  常規培養

  1、保持寢室安靜,自己在床鋪前有序穿脫衣褲、鞋襪。整理好自己的衣物等,放在指定位置。

  2、安靜入睡,睡姿正確,不和別人講話(huà),不影響別人。

月工作計劃 篇8

  一.情況分析

  本學(xué)期大一班共有31名幼兒,其中男孩18個(gè),女孩13個(gè),經(jīng)過(guò)大班第一學(xué)期的學(xué)習和生活,幼兒在身體、認知和社會(huì )性各方面的能力都有所提高。在身體發(fā)展方面幼兒的平衡感、集體隊列方面的鍛煉和能力還有所欠缺。在社會(huì )性發(fā)展方面,集體觀(guān)念較弱。認知方面:經(jīng)過(guò)方案教學(xué)“各種各樣的球”幼兒的主動(dòng)研究和探索能力有一定的提高。面臨第二學(xué)期幼兒畢業(yè)進(jìn)入小學(xué)的任務(wù),本學(xué)期的班級計劃將從以下方面進(jìn)行工作:

  二.培養方向

  身體發(fā)展方面

  1.組織體育集體活動(dòng),培養正確坐姿,走路步幅均勻,能有精神按節奏行進(jìn)靈活、協(xié)調、快速地進(jìn)行跳躍、鉆爬、攀登活動(dòng)。能進(jìn)行多項創(chuàng )造性體育活動(dòng)。

  2.養成良好的飲食習慣,懂得簡(jiǎn)單的營(yíng)養知識,養成愛(ài)清潔、講衛生的好習慣。能有正確的作息習慣,為入小學(xué)做好準備。

  認知發(fā)展方面

  1.認識常見(jiàn)的安全標志,遇到危險時(shí)知道一些簡(jiǎn)單的自救方法,知道簡(jiǎn)單的身體保護方法。了解簡(jiǎn)單的防疫知識,知道通過(guò)衛生、運動(dòng)來(lái)增強體質(zhì)。能做一些力所能及的事情,會(huì )收拾自己的書(shū)包、物品。

  2.極主動(dòng)地觀(guān)察周?chē)挛,知道春天、夏天的變化。?ài)思考、愛(ài)提問(wèn),從不同的角度進(jìn)行物體分類(lèi),區分左右,比較事物的細微差別與相同,形成數概念,學(xué)習1---10的加減,初步運用不同測量方法測量物體,學(xué)習看圖列式,編簡(jiǎn)單的應用題。認識貨幣、時(shí)鐘。

  社會(huì )性發(fā)展方面

  1.認識并喜愛(ài)中國傳統文化和節目,了解中國的少數民族與多元化的世界。熱愛(ài)自己生長(cháng)的環(huán)境,。幫助有需要的人。熱愛(ài)美麗的環(huán)境。能用恰當的方式表達自己的情緒、情感,禮貌、熱情、主動(dòng)地與同伴交往,有合作意識、形成開(kāi)朗、樂(lè )觀(guān)、愉快的性格,有一定堅持性、責任心和控制力。作好準備為上小學(xué)打好基礎。

  三. 主要活動(dòng)

  1. 參加年級活動(dòng),環(huán)保方案和小小辯論會(huì ),以提高幼兒的主體意識。

  2. 為幼兒慶祝生日,舉行生日會(huì ),送上幼兒的親切祝福。讓他們感受朋友的祝福。

  3. 積極參加春游,開(kāi)啟幼兒創(chuàng )造的智慧,加強幼兒集體觀(guān)念、參與意識的教育。參觀(guān)小學(xué),準備畢業(yè)匯演。讓每個(gè)幼兒獲得鍛煉,培養他們的自信心。為入小學(xué)做好準備。

  四. 家長(cháng)工作

  1. 結合家長(cháng)幼兒的意愿,開(kāi)展各種活動(dòng),社區活動(dòng),增進(jìn)社區、幼兒園的聯(lián)系。讓家長(cháng)及時(shí)了解幼兒園的教育主題,帶動(dòng)家長(cháng)與幼兒共同學(xué)習和探討。

  2. 建立與家長(cháng)聯(lián)系的多層橋梁,做好幼兒園與家長(cháng)之間的溝通作用。通過(guò)家園宣傳欄、家園通訊卡,與家長(cháng)做好宣傳、學(xué)習的作用,使家長(cháng)了解一些與時(shí)代相符的教育思想觀(guān)念。

  3. 通過(guò)年級會(huì )議,評選家長(cháng)委員會(huì ),帶動(dòng)家長(cháng)為我們的教育活動(dòng)、集體活動(dòng)出謀劃策,并能主動(dòng)、及時(shí)的帶動(dòng)其他的家長(cháng)參與活動(dòng),形成家園聯(lián)系的良好氛圍。

月工作計劃 篇9

  (一)根據上級公司下達的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算管理工作,企業(yè)財務(wù)月工作計劃。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

  (二)結合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車(chē)道,卷煙銷(xiāo)售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化兩煙責任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時(shí),認真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤(pán)活資產(chǎn),對現有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對外租賃;認真清理往來(lái)帳戶(hù),大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據上級公司物資采購的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。

  (三)繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基矗

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

月工作計劃 篇10

尊敬的業(yè)戶(hù):

  您好!

  為提升物業(yè)服務(wù)分公司的服務(wù)品質(zhì),促進(jìn)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)公司服務(wù)工作的認知度,保障業(yè)主在物業(yè)管理活動(dòng)中的知情權、監督權,現公布我司20xx年1月份工作總結和20xx年2月份工作計劃,歡迎各位業(yè)主/住戶(hù)咨詢(xún)、監督。

  20xx年1月工作總結

  一、物業(yè)管理服務(wù)部

  1、安裝防爬刺;

  2、清理苑區內外建筑垃圾和生活垃圾;

  3、暴雪來(lái)臨前,鋪設防滑地毯;

  4、檢查雨水井;

  5、檢查水表房;

  6、清除積雪。

  二、工程維修服務(wù)部

  1、維修地磚;

  2、維修苑區路燈;

  3、維修游樂(lè )場(chǎng)橡膠地毯;

  4、維修排澇系統;

  5、疏通污水井;

  6、維護機房設施設備。

  三、環(huán)境管理服務(wù)部

  1、擦拭單元玻璃窗;

  2、清掃園區內垃圾;

  3、清除積雪;

  4、清掃苑區積水;

  5、修剪綠籬,修剪樹(shù)木枝條。

  四、物業(yè)服務(wù)中心

  1、樓棟巡查:檢查裝修單位、檢查樓層照明、填寫(xiě)巡查表等;

  2、公區巡查:整理苑區非機動(dòng)車(chē)停放、檢查消防器材、及時(shí)關(guān)閉開(kāi)啟的單元門(mén)等;

  3、舉辦1月份社區文化活動(dòng);

  20xx年2月工作計劃

  一、物業(yè)管理服務(wù)部

  1、嚴格落實(shí)公司發(fā)文“三個(gè)服務(wù) 七個(gè)要求”提升苑區作風(fēng)紀律問(wèn)題整頓;

  2、對苑區的安全防范措施進(jìn)行完善;

  3、加強部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能培訓和崗位操作培訓;

  4、門(mén)崗加強對裝修工人的管理,加強對裝修單位進(jìn)行檢查;

  5、完成每日樓長(cháng)巡查、樓層安全巡查和地下車(chē)庫安全巡查工作及打點(diǎn)工作,認真填寫(xiě)樓長(cháng)巡查記錄表;

  6、及時(shí)清理樓層垃圾及樓道裝修垃圾;

  7、全面落實(shí)“一門(mén)三哨兩封閉”操作要求,嚴防死守防突防工作;

  8、亮劍行動(dòng):亮劍10,奮戰100天,確保無(wú)事故。

  9、及時(shí)對苑區積雪進(jìn)行清理干凈;

  10、春節將近,提前做好安全防范措施,禁止燃放煙花、炮竹;晚間加強苑區巡查。

  二、工程維修服務(wù)部

  1、跟進(jìn)一期、二期、三期地坪漆脫落;

  2、跟進(jìn)一期水箱清洗工作;

  3、跟進(jìn)監控設備采購工作;

  4、完成鳳凰慧APP工單處理。

  三、環(huán)境管理服務(wù)部

  1、地下室環(huán)氧地坪定期清塵;

  2、景觀(guān)池定期清洗、打撈;

  3、架空層、商業(yè)街地面、外圍道路、雨棚玻璃定期刷洗;

  4、及時(shí)清掃落葉,清理綠化帶上垃圾;

  5、及時(shí)清運苑區垃圾;

  6、定期清掏苑區雨水井、污水井;

  7、定期擦拭苑區公共道路路燈照明;

  8、定期對綠植進(jìn)行病蟲(chóng)害防治;

  9、及時(shí)補種枯死的草坪和綠植;

  10、草坪、喬木、灌木及時(shí)修剪。

  四、物業(yè)服務(wù)中心

  1、規范收樓手續的辦理,及時(shí)對業(yè)主資料進(jìn)行電子掃描、存檔工作;

  2、加強裝修工人辦理工人卡的力度,積極聯(lián)合物業(yè)管理服務(wù)部做好后期裝修的管理工作;

  3、加強業(yè)戶(hù)拜訪(fǎng)工作,更好的為業(yè)主服務(wù),記錄并處理業(yè)主訴求,提升業(yè)戶(hù)滿(mǎn)意度;

  4、舉辦2月份社區文化活動(dòng)。

  碧桂園物業(yè)人始終秉承“對人好,對國家好,對社會(huì )好”的企業(yè)精神,一直以“用心建設、關(guān)懷住戶(hù)、回報社會(huì )”為出發(fā)點(diǎn),堅持“碧桂園,給您一個(gè)五星級的家”的服務(wù)理念,用心做好每件事,想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,積極倡導和營(yíng)造和諧的社區氛圍,努力打造人居社區典范。

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