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工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作計劃

時(shí)間:2021-04-03 11:13:46 工作計劃 我要投稿

2020最新工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作計劃范文

  時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

2020最新工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作計劃范文

  (一)總體工作思路

  以開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)為總抓手,圍繞一個(gè)目標,著(zhù)力實(shí)現四個(gè)突破(重點(diǎn)項目、產(chǎn)業(yè)園區、二次創(chuàng )業(yè)、管理水平),不斷強化八項措施,努力推進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展由速度數量型向內涵效益型轉變,以工業(yè)思路的不斷轉變適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。

  (二)圍繞一個(gè)目標

  力爭到20xx年底,全縣規模以上企業(yè)達到455家,累計實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1630億元,利稅169億元,利潤135億元,累計實(shí)現工業(yè)投入220億元。

  (三)實(shí)現四個(gè)突破

  1、在重點(diǎn)項目建設上實(shí)現新突破。堅持以“兩個(gè)高端”為方向,以十大工程項目建設為重點(diǎn),力爭實(shí)現項目建設的“質(zhì)”“量”雙提升。20xx年,抓好73個(gè)投資過(guò)千萬(wàn)元的工業(yè)項目建設,力爭全年累計完成工業(yè)投入220億元。

  2、在產(chǎn)業(yè)園區建設上實(shí)現新突破。堅持以“2246”產(chǎn)業(yè)、園區建設為重點(diǎn),下大力氣抓好四大百億產(chǎn)業(yè)的轉型升級、提質(zhì)增效,在產(chǎn)品創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價(jià)值鏈提升上狠下功夫,加快產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級。

  3、在企業(yè)二次創(chuàng )業(yè)上實(shí)現新突破。堅持以提質(zhì)增效為核心,以創(chuàng )新驅動(dòng)為重點(diǎn),抓好新建項目、產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng )新、招才引智、開(kāi)拓市場(chǎng)和上市融資六種類(lèi)型的分類(lèi)指導工作,力求企業(yè)二次創(chuàng )業(yè)工作不斷取得新成效。

  4、在企業(yè)管理水平上實(shí)現新突破。以推進(jìn)企業(yè)建立現代管理制度為落腳點(diǎn),以建立健全企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)監測預警機制為切入點(diǎn),深入開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng),加快推進(jìn)企業(yè)管理由粗放式向精細化轉變,不斷促進(jìn)企業(yè)穩健規范經(jīng)營(yíng),實(shí)現健康可持續發(fā)展。

  (四)強化八項措施

  1、著(zhù)力加大工業(yè)投入,抓好項目建設推進(jìn)工作。

  一是在建項目抓進(jìn)度。對46個(gè)投資千萬(wàn)元以上的在建工業(yè)項目,實(shí)施定期監測分析、跟蹤推進(jìn),通過(guò)調度會(huì )、座談會(huì )、現場(chǎng)辦公會(huì )等形式,及時(shí)解決項目建設中存在的問(wèn)題。力爭年底前,信發(fā)集團“上大壓小”、鋁業(yè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸高端鋁合金汽車(chē)零部件及汽車(chē)用鋁合金材料等36個(gè)項目建成投產(chǎn)或基本竣工。

  二是新上項目抓開(kāi)工。對新上的27個(gè)投資千萬(wàn)元以上的工業(yè)項目,認真做好施工準備工作,及時(shí)協(xié)調解決項目申報核準、土地出讓等問(wèn)題,力促盡早開(kāi)工建設,確保完成年度投資計劃。

  三是謀劃項目抓儲備。立足我縣電的能源優(yōu)勢,結合電解鋁、氧化鋁、PVC等資源優(yōu)勢,依托現有的產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢,謀劃儲備一批新項目。

  針對“十大工程”項目,建立綠色服務(wù)通道,精心組織,繼續實(shí)行縣級領(lǐng)導幫包制度,倒排工期,搶抓工時(shí),確保項目按期開(kāi)工,早日投產(chǎn)達效。

  2、著(zhù)力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,轉型升級邁向“兩個(gè)高端”。我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)后,傳統產(chǎn)業(yè)大規模擴張的空間逐步縮小,經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力主要來(lái)自于產(chǎn)業(yè)升級,提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)品附加值,于是產(chǎn)業(yè)升級成為促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的著(zhù)力點(diǎn)。

  一是促進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級,發(fā)展“產(chǎn)業(yè)高端”,不斷向產(chǎn)業(yè)鏈終端、價(jià)值鏈高端攀升。圍繞鋁行業(yè)發(fā)展精深加工、紡織行業(yè)提檔升級、生物及食品加工行業(yè)轉產(chǎn)改造、醫藥行業(yè)產(chǎn)品轉型、汽車(chē)配件行業(yè)配套發(fā)展,大力改造提升傳統工業(yè),以產(chǎn)品的持續更新、優(yōu)化引領(lǐng)市場(chǎng),全面提升企業(yè)的競爭力。不斷加大企業(yè)技術(shù)改造力度,力爭全年完成技改投資100億元以上。

  二是不斷促進(jìn)新項目向“高端產(chǎn)業(yè)”聚集,搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。以大項目為牽引、大企業(yè)為龍頭、科技創(chuàng )新為支撐,重點(diǎn)支持生物制藥、電子信息、高端裝備制造、新材料、節能環(huán)保等戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,努力擴大規模、打造亮點(diǎn)。重點(diǎn)抓好電子有限公司二期、數控機床年產(chǎn)1000臺套數控機床、環(huán)?萍汲龎m及脫硫設備制造等戰略新興產(chǎn)業(yè)項目建設,不斷加快高端產(chǎn)業(yè)聚集區、醫藥產(chǎn)業(yè)園、高科技產(chǎn)業(yè)園等戰略性新興產(chǎn)業(yè)園區建設。

  3、著(zhù)力加快產(chǎn)業(yè)園區建設,重點(diǎn)突破四大百億產(chǎn)業(yè)。以突破四大百億產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),不斷加快“2246”產(chǎn)業(yè)、園區建設。

  一是培育紡織百億產(chǎn)業(yè)。以金號織業(yè)有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托,堅持品牌經(jīng)營(yíng),努力增加加工深度、提升價(jià)值鏈高度,不斷增加產(chǎn)品附加值。重點(diǎn)抓好金號織業(yè)馮屯家紡工業(yè)園項目、新絲麗商貿有限公司9000噸高檔紡織品等項目建設,力爭到年底,形成60億元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。

  二是培育生物技術(shù)百億產(chǎn)業(yè)。以齊魯味精食品集團有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托,積極開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,加快產(chǎn)品結構調整,積極向小品種氨基酸和新的生物產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展,努力實(shí)現企業(yè)產(chǎn)品全面升級。重點(diǎn)抓好齊魯味精集團年產(chǎn)10萬(wàn)噸新型調味品等項目建設,力爭到年底,形成85億元的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。

  三是培育新醫藥百億產(chǎn)業(yè)。以制藥有限公司為依托,搶抓國家發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)時(shí)機,不斷加快醫藥產(chǎn)業(yè)園區建設。重點(diǎn)抓好醫藥產(chǎn)業(yè)園和三合一塑料安瓿生產(chǎn)流水線(xiàn)項目建設。

  四是培育裝備制造百億產(chǎn)業(yè)。以瑞澤重工有限公司、魯環(huán)汽車(chē)散熱器有限公司等重點(diǎn)企業(yè)為依托,鼓勵引導企業(yè)提高行業(yè)技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測水平,著(zhù)力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)由配件市場(chǎng)向配套市場(chǎng)推進(jìn),重點(diǎn)向發(fā)動(dòng)機總成及整車(chē)鋁合金配套發(fā)展。重點(diǎn)抓好鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸高端鋁合金汽車(chē)零部件及汽車(chē)用鋁合金材料項目、御路汽車(chē)散熱器有限公司年產(chǎn)100萬(wàn)臺散熱器項目建設。力爭到年底,率先形成百億產(chǎn)業(yè)。

  4、著(zhù)力強化創(chuàng )新發(fā)展驅動(dòng),縱深推進(jìn)企業(yè)二次創(chuàng )業(yè)。在抓好六型企業(yè)分類(lèi)指導的同時(shí),重點(diǎn)做好以下五項工作支撐企業(yè)二次創(chuàng )業(yè)。

  一是強化科技創(chuàng )新。加快建設和提升企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、國家重點(diǎn)實(shí)驗室等各種技術(shù)創(chuàng )新平臺水平,發(fā)展創(chuàng )新載體,增強企業(yè)自主研發(fā)能力,力爭全年新建設市級以上企業(yè)技術(shù)中心3個(gè)。繼續深化產(chǎn)學(xué)研合作。在今年成功舉辦“走進(jìn)清華”、“走進(jìn)天大”、“走進(jìn)聊大”等產(chǎn)學(xué)研合作活動(dòng)的基礎上,繼續把工作做深做實(shí),力求取得更多實(shí)際成果。

  二是強化質(zhì)量品牌創(chuàng )新。以紡織和木地板行業(yè)為重點(diǎn),引導企業(yè)強化品牌質(zhì)量意識,重視和加強品牌建設和管理工作,促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉化,提高我縣產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。

  三是強化人才支撐。繼續宣傳推廣落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強人才工作的若干意見(jiàn)》文件有關(guān)優(yōu)惠政策,鼓勵引導企業(yè)加強對高端人才的引進(jìn)。積極探索在大城市異地建設研發(fā)中心、校企合作等方式引進(jìn)高端人才。

  四是促進(jìn)金融創(chuàng )新。充分利用與齊魯證券交易所和新三板股權系統中心聯(lián)姻的契機,加強對企業(yè)的`直接融資培訓教育,引導企業(yè)轉變觀(guān)念,切實(shí)增強企業(yè)家直接融資的積極性和主動(dòng)性,加快上市、股權掛牌、債券發(fā)行等直接融資步伐,積極探索使用各類(lèi)金融新產(chǎn)品,不斷推進(jìn)企業(yè)融資模式的多元化。

  五是不斷擴大信息化發(fā)展成果,著(zhù)力打造魯西電商基地。以我縣發(fā)達的物流運輸業(yè)為依托,以我縣金號織業(yè)有限公司、新絲麗紡織有限公司等上百家企業(yè)成功實(shí)施電子商務(wù)為基礎,以正泰電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設為突破,著(zhù)力打造集信息網(wǎng)絡(luò )、倉儲物流、企業(yè)集群為一體的魯西電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)基地。

  5、著(zhù)力促進(jìn)規范穩健經(jīng)營(yíng),不斷完善企業(yè)管理制度。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,而我們多數企業(yè)只是套上了現代公司的“外殼”,從形式上完成了公司化改制,搭建了公司法人治理結構的框架,但并沒(méi)有真正發(fā)揮作用,現在遇到困難才發(fā)現管理的可貴。20xx年,我們將以開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng)為抓手,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、教育培訓、強化監管、規范審批等方式,不斷促進(jìn)企業(yè)強化管理,逐步建立起可持續發(fā)展能力強、抗風(fēng)險能力強、規范完善的現代企業(yè)管理制度。

  一是建立現代法人治理結構。打破傳統的家長(cháng)制和“一言堂”管理模式,建立完善的現代化的法人治理結構,并嚴格貫徹執行,避免企業(yè)在決策時(shí)出現重大失誤。

  二是完善企業(yè)財務(wù)管理。嚴格執行企業(yè)財務(wù)制度,嚴格控制財務(wù)成本,杜絕高息放貸和社會(huì )融資。全面推進(jìn)預算管理,實(shí)施可控費用定額管理,嚴格控制預算外費用支出,壓縮各項非生產(chǎn)性支出,提高資金運營(yíng)效率。

  三是完善其他各項管理制度。以精細化管理為重點(diǎn),夯實(shí)基礎管理,優(yōu)化生產(chǎn)管理,加強成本管理,推進(jìn)信息化管理,創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)管理,促使企業(yè)整體管理水平進(jìn)一步提升。在企業(yè)規劃、組織、領(lǐng)導、控制、監督等方面建立科學(xué)、規范的管理制度,嚴格制度的執行、監督、考核和獎懲,促進(jìn)企業(yè)透明高效運營(yíng)。

  四是加大典型培育和先進(jìn)管理方法推廣力度。圍繞我縣幾大支柱產(chǎn)業(yè),在每個(gè)重點(diǎn)行業(yè)中分別建立1—2個(gè)企業(yè)管理樣板,通過(guò)典型引路,以點(diǎn)帶面,構建我縣企業(yè)管理樣板群體。推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗,總結提煉信發(fā)集團對標管理先進(jìn)經(jīng)驗,并在全縣范圍內宣傳推廣,更有效地推動(dòng)企業(yè)向行業(yè)最好水平邁進(jìn)。

  6、著(zhù)力加強對企業(yè)運營(yíng)的監測,建立健全監測預警機制。鑒于當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主性過(guò)高,而多數企業(yè)管理混亂,一旦遇到問(wèn)題便推向社會(huì )的尷尬現狀。建議建立縣鄉兩級的企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)監測預警機制。

  一是建立聯(lián)合檢查制度。由縣經(jīng)信局、中小企業(yè)局、財政局、審計局、地稅局、國稅局、人行、金融辦、銀監辦等部門(mén)組成聯(lián)合檢查組,每年至少開(kāi)展一次對縣直企業(yè)、鄉鎮屬企業(yè)的財務(wù)檢查活動(dòng)。

  二是成立企業(yè)運營(yíng)監管組織?h屬企業(yè)主管部門(mén)由分管副局長(cháng)牽頭,相關(guān)科室人員參與,組成縣屬企業(yè)運營(yíng)監管小組;各鄉鎮、街道辦事處經(jīng)委由分管負責人牽頭,相關(guān)科室人員參與,組成鄉鎮、街道辦事處企業(yè)運營(yíng)監管小組。

  三是實(shí)行企業(yè)運營(yíng)情況屬地責任制?h屬企業(yè)運營(yíng)監管小組及各鄉鎮、街道辦事處企業(yè)運營(yíng)監管小組要切實(shí)發(fā)揮主動(dòng)性,及時(shí)掌握所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,特別是對連續拖欠三個(gè)月工資的企業(yè)要及時(shí)上報行業(yè)主管部門(mén)。

  四是實(shí)施責任追究制度。行業(yè)主管部門(mén)對本行業(yè)的企業(yè)運營(yíng)情況負有監管責任,各級企業(yè)主管部門(mén)對所屬企業(yè)運營(yíng)情況負有監管責任。所屬企業(yè)出現資金鏈斷裂而未提前預報過(guò)監管情況的,將對所屬鄉鎮分管負責人進(jìn)行問(wèn)責;對本行業(yè)企業(yè)出現資金鏈斷裂而不知情的,將對單位分管負責人進(jìn)行問(wèn)責;行業(yè)主管部門(mén)對接到的預告不調查、不核實(shí)、不上報的,將對單位主要負責人進(jìn)行問(wèn)責。

  7、著(zhù)力激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)活力,不斷創(chuàng )優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。以營(yíng)造發(fā)展氛圍、強化對上爭取、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為手段,不斷創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境,讓企業(yè)家干的舒心,把企業(yè)家干事創(chuàng )業(yè)的活力激發(fā)好、引導好、保護好。

  一是以企業(yè)家節慶祝大會(huì )、企業(yè)家健康查體、企業(yè)家浙江大學(xué)經(jīng)典工商總裁班培訓為重點(diǎn),切實(shí)舉辦好第四屆“企業(yè)家節”系列慶;顒(dòng),積極營(yíng)造關(guān)心愛(ài)護企業(yè)家、鼓勵支持創(chuàng )業(yè)者的良好氛圍,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家干事創(chuàng )業(yè)熱情。

  二是對接上級各項優(yōu)惠政策,篩選包裝項目,力爭我縣有更多項目進(jìn)入國家、省、市資金扶持的盤(pán)子,不斷為企業(yè)爭取,為發(fā)展提供助力。

  三是強化服務(wù)意識,做好企業(yè)的勤務(wù)員。以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為根本,建立企業(yè)困難問(wèn)題檔案,積極協(xié)調解決企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)及發(fā)展中遇到的各種困難。

  8、著(zhù)力實(shí)現健康可持續發(fā)展,嚴守發(fā)展“底線(xiàn)”“紅線(xiàn)”。

  一是嚴守安全生產(chǎn)“底線(xiàn)”。把安全生產(chǎn)“底線(xiàn)”意識深深植根于思想上,落實(shí)到行動(dòng)中。不斷加大對安全生產(chǎn)工作的宣教教育,促進(jìn)企業(yè)主體責任落實(shí),強化源頭管理,積極與縣安監局協(xié)作,全面排查消除事故隱患和薄弱環(huán)節,積極做好日常,特別是重大節日、重大活動(dòng)期間所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

  二是嚴守節能降耗“紅線(xiàn)”。嚴格落實(shí)節能目標責任制,強化激勵約束機制和問(wèn)責制度,抓好重點(diǎn)耗能企業(yè)監管和重大新建項目能評等制度的實(shí)施。加強宣傳教育,積極營(yíng)造全社會(huì )參與節能降耗的良好氛圍。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,推進(jìn)企業(yè)、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)間共生耦合,形成循環(huán)鏈接的產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)工業(yè)向低投入、低排放、低消耗和高效益轉型。大力推進(jìn)綠色發(fā)展,抓好企業(yè)清潔生產(chǎn),鼓勵企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟,開(kāi)發(fā)節能型產(chǎn)品,發(fā)展環(huán)保型產(chǎn)業(yè)。

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