基層干部下半年工作計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的.呢？下面是小編收集整理的基層干部下半年工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　一、主要目標

　　繼續保持企業(yè)離退休人員基本養老金按時(shí)足額發(fā)放率100%和社會(huì )化發(fā)放率100%。企業(yè)養老保險參保職工達到26.11萬(wàn)人，全年征收養老保險費達到14.29億元。工傷保險參保人數達到14.95萬(wàn)人，其中農民工參保人數為5.80萬(wàn)人，全年征收工傷保險費3730萬(wàn)元。企業(yè)退休人員社區管理服務(wù)率達到95%，核查享受基本養老金資格認證率xx年社保工作計劃。

　　二、重點(diǎn)工作

　　(一)做好被征地農民養老保險工作

　　根據川辦發(fā)[xx年內將“老工傷”人員全面納入工傷保險統籌管理。對參保企業(yè)實(shí)施分類(lèi)管理和動(dòng)態(tài)管理，通過(guò)目標考核、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、審計稽核、政策宣傳等措施，強化基金征繳，確保養老、工傷基金應收盡收。

　　(六)確保社會(huì )保險各項待遇按時(shí)足額支付

　　以高度的政治責任感，積極與省局、財政、銀行加強聯(lián)系，強化資金調度，鞏固發(fā)放成果，做到當期無(wú)拖欠。精心組織實(shí)施xx年企業(yè)退休人員基本養老金和工傷人員相關(guān)待遇的調整工作，確保政策兌現，待遇及時(shí)足額發(fā)放到位。

　　(七)優(yōu)化企業(yè)退休人員社會(huì )化管理服務(wù)

　　進(jìn)一步協(xié)調配合加強街道(鄉鎮)和社區社會(huì )化管理服務(wù)機構建設，確保人員、經(jīng)費、服務(wù)配備到位。繼續做好企業(yè)離退休人員領(lǐng)取基本養老金資格認證工作，防范冒領(lǐng)養老金行為發(fā)生。積極推進(jìn)標準化管理服務(wù)社區建設，拓展社會(huì )化管理服務(wù)內容，增強社會(huì )化管理服務(wù)能力，提升社會(huì )化管理服務(wù)水平。

　　三、基礎管理

　　(一)加強內控制度建設

　　按照夯實(shí)基礎、規范管理年“三化”建設工作標準(規范化、專(zhuān)業(yè)化、信息化)，進(jìn)一步完善規范養老保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、工傷保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程及養老保險關(guān)系轉移接續操作流程;進(jìn)一步完善規范基金管理流程和內部控制制度，定期開(kāi)展社�；�金監督檢查和內控制度執行情況檢查，以完善的制度減少人為因素造成的差錯和漏洞，從制度和流程上防范風(fēng)險，確保各項業(yè)務(wù)順利開(kāi)展和基金安全平穩運行。

　　(二)強化社會(huì )保險審計稽核

　　加大對參保單位的稽核力度，充分利用稽核手段，促進(jìn)企業(yè)參保繳費。加強對工傷定點(diǎn)醫院的監督管理，杜絕工傷待遇的不合理支出。加強基本養老金領(lǐng)取資格認證，落實(shí)部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，切實(shí)防范冒領(lǐng)基本養老金行為。

　　(三)做好基礎數據管理和應用

　　在去年“數據質(zhì)量年”工作基礎上，進(jìn)一步清理參保人員基礎數據，查漏補缺，做到數據真實(shí)完整，為基本養老保險實(shí)行省級統籌奠定基礎。強化數據基礎管理，深入開(kāi)展數據分析應用，不斷提高基礎數據的質(zhì)量和價(jià)值。

　　(四)實(shí)施標準化建設

　　按照部、省關(guān)于社保業(yè)務(wù)檔案實(shí)施標準化建設的要求，以“制度措施、場(chǎng)地設施、專(zhuān)業(yè)人員、經(jīng)費保障”四落實(shí)為目標，在省局的統一指導下積極開(kāi)展業(yè)務(wù)檔案達標活動(dòng)，推動(dòng)全市社會(huì )保險業(yè)務(wù)檔案的標準化建設。

　　(五)狠抓社保宣傳工作

　　高度重視宣傳工作。主要以形勢任務(wù)宣傳、政策法規宣傳、工作熱點(diǎn)宣傳、業(yè)績(jì)成效宣傳、先進(jìn)典型宣傳為重點(diǎn)，積極通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙、簡(jiǎn)簡(jiǎn)報等載體做好社保宣傳，達到普及社保政策知識，總結交流經(jīng)驗，分析彌補不足，進(jìn)一步激發(fā)工作積極性和創(chuàng )造性的作用。

　　(六)著(zhù)力提高管理服務(wù)能力

　　進(jìn)一步鞏固學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果，全面推進(jìn)干部職工隊伍建設，強化服務(wù)意識、責任意識，嚴格執行《首問(wèn)責任制》、《服務(wù)承諾制》和《責任追究制》，整體提高社保隊伍的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng )建工作，爭創(chuàng )一流服務(wù)水平，著(zhù)力塑造敬業(yè)愛(ài)崗、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、行為規范、風(fēng)正心齊的社保形象，不斷提升參保群眾的滿(mǎn)意度和社保機構的公信力。

【基層干部下半年工作計劃】相關(guān)文章：

基層干部英語(yǔ)自我評價(jià)01-20

基層干部座談會(huì )總結12-08

下半年服裝銷(xiāo)售工作計劃04-28

測試員下半年工作計劃04-28

醫院保安下半年工作計劃04-28

物業(yè)人員下半年工作計劃03-14

銷(xiāo)售的下半年工作計劃03-16

教師下半年工作計劃范文03-16

保安班長(cháng)的下半年工作計劃04-29

2022下半年村工作計劃04-28