健康安全環(huán)保工作計劃范文

　　一、指導思想

　　XX年，華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，牢固樹(shù)立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項建設”、“八個(gè)強化”的總體要求，全面落實(shí)責任，深化風(fēng)險管理，夯實(shí)健康安全環(huán)�；鶎踊�礎工作，不斷完善健康安全環(huán)保長(cháng)效機制，為公司持續穩定發(fā)展提供堅實(shí)保障。

　　二、目標和指標

　　奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。

　　安全生產(chǎn)工作目標：

　　六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會(huì )影響的安全事故；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬(wàn)元（消防事故損失控制在2.8萬(wàn)元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

　　四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。

　　三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過(guò)千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過(guò)一人，有害作業(yè)場(chǎng)所危害因素指標不超過(guò)國家規定的標準。

　　兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場(chǎng)所的安全。

　　一個(gè)爭創(chuàng )：爭創(chuàng )油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

　　環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達標率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％；無(wú)污染作業(yè)率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％。

　　健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。

　　三、主要工作任務(wù)

　　XX年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項建設”、“八個(gè)強化”。

　�。ㄒ唬┮粋�(gè)推進(jìn)：強力推進(jìn)有感領(lǐng)導、直線(xiàn)責任、屬地管理

　　1、強力推進(jìn)有感領(lǐng)導。有感領(lǐng)導就是各級領(lǐng)導通過(guò)以身作則的良好個(gè)人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的`必要性。公司每一名領(lǐng)導干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導要深刻領(lǐng)會(huì )有感領(lǐng)導本質(zhì)內涵，自覺(jué)學(xué)習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導的能力。要在工作中主動(dòng)做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動(dòng)計劃，認真落實(shí)和實(shí)施；親自主持召開(kāi)hse工作會(huì )議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問(wèn)題；親自組織開(kāi)展hse審核，及時(shí)發(fā)現并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節；親自組織開(kāi)展hse危害辨識、風(fēng)險評價(jià)與控制工作，推動(dòng)全員辨識、分級管理、系統評價(jià)、監督實(shí)施；親自宣貫hse理念，講授法律法規和hse相關(guān)知識；親自到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展hse活動(dòng)并填寫(xiě)反饋單，解決基層單位hse管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗分享活動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)廣泛開(kāi)展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實(shí)。將領(lǐng)導干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績(jì)考核中，推動(dòng)領(lǐng)導干部深入踐行有感領(lǐng)導。

　　2、強力推進(jìn)直線(xiàn)責任。直線(xiàn)責任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級，層層抓落實(shí)；公司將全面修訂各級領(lǐng)導干部的職責，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實(shí)各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責，做到誰(shuí)工作誰(shuí)負責、誰(shuí)管理誰(shuí)負責、誰(shuí)組織誰(shuí)負責。公司與科級單位和機關(guān)職能部門(mén)，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書(shū)》，明確安全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績(jì)考核。

　　加強未遂事件管理。把未遂事件當作事故來(lái)分析、處理、上報。未遂事件發(fā)生后，必須在3天內上報至公司安全科；公司將組織事件調查，重點(diǎn)查找設施設備、工藝技術(shù)缺陷，作業(yè)程序、規章制度及管理上存在的漏洞，制訂防范措施，完善應急預案；公司將召開(kāi)未遂事件分析會(huì )，定期通報有代表性未遂事件，科級單位要將各類(lèi)典型未遂事件發(fā)生的原因和應吸取的教訓下發(fā)給各個(gè)班組，組織員工利用班組安全活動(dòng)進(jìn)行認真學(xué)習，吸取教訓，真正實(shí)現事故資源共享。公司將完善未遂事件報告獎勵制度，設立專(zhuān)項獎勵基金，細化獎勵條件，對能夠積極主動(dòng)上報，并能抓住未遂事故不放過(guò)，認真分析處理，制定防范措施的單位和個(gè)人，要給予表彰和獎勵。

　　嚴肅事故責任追究。按照公司《安全環(huán)保事故責任追究處罰規定》等規定，對事故單位和事故責任者嚴肅處理。超過(guò)公司安全環(huán)�？刂浦笜�，對單位主要負責人進(jìn)行誡勉談話(huà)，發(fā)生一起較大及以上工業(yè)生產(chǎn)員工傷亡責任事故、較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，給予發(fā)生事故三級單位主要負責人、業(yè)務(wù)分管副職、主管安全環(huán)保工作的副職免職處理。發(fā)生一起一般工業(yè)生產(chǎn)責任事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，給予發(fā)生事故三級單位主要負責人、業(yè)務(wù)分管副職行政記過(guò)處分，給予主管安全環(huán)保工作的副職行政警告處分；發(fā)生兩起以上一般事故，給予發(fā)生事故的三級單位主要負責人、業(yè)務(wù)分管副職行政記大過(guò)處分，給予主管安全環(huán)保工作的副職記過(guò)處分。

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