交通局的招商引資工作計劃
為強力推進(jìn)2016年度招商引資工作,全面完成縣委、縣政府下達全系統招商引資目標任務(wù),經(jīng)研究,下達2016年度招商引資目標任務(wù)及考核獎懲辦法。
一、總目標任務(wù)
全系統總目標完成各類(lèi)項目固定資產(chǎn)投資到位資金1億元。
各單位引資任務(wù)僅考核完成固定資產(chǎn)投資2000萬(wàn)元以上、注冊資本500萬(wàn)元以上工業(yè)項目(爭取完成億元以上竣工、簽約及開(kāi)工項目各1個(gè)),本辦法僅考核落戶(hù)在縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、常泗園區、青陽(yáng)園區的工業(yè)項目,必須是2016年新簽約、新開(kāi)工、新竣工和新增資項目。
二、局屬各單位目標任務(wù)
局屬6家執法單位為A類(lèi),其余6家單位為B類(lèi),分別考核,各科室沒(méi)有具體引資任務(wù),但每月須提供有價(jià)值招商引資線(xiàn)索不低于1條(此項作為年終考核先進(jìn)科室重要依據),具體任務(wù)分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報具體招商方向,拜訪(fǎng)企業(yè)名稱(chēng)及行程,招商辦將派員共同外出參與洽談,未申報不計分。鼓勵各單位聯(lián)合外出開(kāi)展招商活動(dòng),共同引進(jìn)項目超過(guò)投資超過(guò)5000萬(wàn)元的可按貢獻大小分別計分。
三、考核辦法
1、局屬各單位是招商引資責任主體,主要負責人是第一責任人。公路站、海事處、航道站、運管所、稽查隊、維管所為A類(lèi)考核單位,工程處、路暢公司、港務(wù)處、航運公司、質(zhì)檢中心、洪運公司為B類(lèi)考核單位。
2、實(shí)行招商引資預期風(fēng)險保證金制度,6家A類(lèi)單位主要負責人各繳納2000元招商引資保證金,副職繳納1000元;6家B類(lèi)考核單位主要負責人繳納1000元,副職繳納500元保證金(必須個(gè)人繳納,不得報銷(xiāo)),年底,根據全年完成任務(wù)情況,另行研究保證金兌現方式。
3、青陽(yáng)等八個(gè)鄉鎮交管所參與運管所招商引資,由運管所予以考核。
4、年終全系統完成縣下達的招商引資任務(wù),根據縣里“全縣財政供養人員可以發(fā)放人均考評獎2000元”文件精神,為激發(fā)招商熱情,從交通系統各單位財政貢養人員的獎金總額中扣除10-20%(視完成情況決定)作為局招商引資激勵獎金,用于獎勵引資有功人員,完成任務(wù)的企業(yè)單位的非財政供養人員,可參照執行。
四、考評方式
1、全系統任何一家完成1個(gè)億元竣工項目,則視為全系統完成全年引資任務(wù)。
2、將招商引資活動(dòng)列入考核計分,各責任單位原則上每月必須外出招商一次,如有外地客商來(lái)洪考察,在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況,返回后將往返過(guò)路費、住宿發(fā)票、企業(yè)負責人名片、招商人員在企業(yè)照片等復印一份報局招商辦,外出或者在家接待外地客商一次計2分,依此類(lèi)推,30分封頂,列入年招商引資目標終考核總分比。(按要求外出外招商,即使沒(méi)有實(shí)際成果,最多也可以得到30分)
3、局屬各單位外出招商或在家接待客商,應提前報局招商辦,由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談,否則視同沒(méi)有外出招商,考核時(shí)不加分。,
4、引進(jìn)協(xié)議投資5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目,且到位資金在2000萬(wàn)元以上的',視同全面完成任務(wù),保證金全額返還并予以獎勵。
五、獎勵與處罰
1、獎勵
。1)全系統有1個(gè)億元以上簽約并開(kāi)工建設的項目,視同全系統完成年度引資任務(wù)。
。2)各局屬單位有符合2000萬(wàn)元以上開(kāi)工標準的工業(yè)項目,即視該單位完成全年完成招商引資任務(wù)。
。3)對億元以上竣工投產(chǎn)的項目,縣里將按照項目實(shí)際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人,單個(gè)項目最高不超過(guò)100萬(wàn)元,對引資有功人員進(jìn)行不低于50%的獎勵,局里嚴格按照此方案兌現獎勵。
。4)對招商引資實(shí)績(jì)突出的個(gè)人,除予以經(jīng)濟獎勵外,對引進(jìn)5000萬(wàn)元以上(5000萬(wàn)元以上竣工或億元開(kāi)工)項目的人員,且無(wú)違紀行為的,予以向上申報提拔重用。
2、處罰
。1)第一季度未外出招商引資的單位,在全系統通報批評。
。2)第二季度招商引資無(wú)重要項目信息或投資意向的,主要負責人大會(huì )檢討,領(lǐng)導班子集體誡免談話(huà)。
。3)第三季度招商引資無(wú)簽約項目的,局黨委明確一名副職主持工作,主要負責人離崗專(zhuān)業(yè)招商,直至引進(jìn)項目。
。4)第四季度招商引資沒(méi)有完成目標任務(wù)的執法單位,縣委任命的主要負責人由局黨委建議調整或降職;局黨委任命的予以職務(wù)代理,班子其他成員視情節處理,同時(shí)取消當年度一切評優(yōu)資格。
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