關(guān)于招商引資工作計劃
時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,我們又有了新的工作,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧,下面是小編收集整理的關(guān)于招商引資工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
招商引資工作計劃1
為搶抓國家擴內需、保經(jīng)濟、保增長(cháng)、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來(lái)的發(fā)展機遇,充分發(fā)揮我縣區位、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進(jìn)一步擴大對外開(kāi)放,加大招商引資力度,擴充區域經(jīng)濟總量,促進(jìn)區域經(jīng)濟持續快速健康發(fā)展,結合我縣實(shí)際,現將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下:
一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點(diǎn)區域
總體工作思路是:
緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰略機遇期,進(jìn)一步解放思想、擴大開(kāi)放,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,整合、調動(dòng)各種招商引資的資源和力量,在政府引導、企業(yè)為主、部門(mén)服務(wù)、全方位參與的前提下,發(fā)揮重點(diǎn)區域、部門(mén)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和開(kāi)發(fā)區主力軍的作用,瞄準發(fā)達國家和國內發(fā)達地區,以引進(jìn)大項目和有助于構成產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)升級、構成新經(jīng)濟增長(cháng)極的項目為重點(diǎn),進(jìn)一步加大招商引資力度,提高招商引資質(zhì)量,擴大招商引資規模,保障我縣經(jīng)濟社會(huì )健康、快速、可持續發(fā)展。
工作目標:
按照“投資大、質(zhì)量高、效益好”的標準,加大對投資規模在千萬(wàn)元以上項目的引進(jìn)力度,個(gè)性是要加大對貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內外大型企業(yè)的引進(jìn)力度,實(shí)現引資項目由數量型向質(zhì)量型的根本轉變。全年全縣引進(jìn)千萬(wàn)元以上投資規模的實(shí)體項目到達57個(gè),協(xié)議引進(jìn)投資額持續在65億元以上。其中,縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個(gè);各鎮完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個(gè)。
重點(diǎn)招商區域:
在引進(jìn)外資方面,“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開(kāi)拓歐美”,鎖定港、臺、日、韓、德等地區和國家開(kāi)展定向招商活動(dòng);在引進(jìn)內資方面,突出長(cháng)三角、珠三角、環(huán)渤海地區,重點(diǎn)抓住民營(yíng)經(jīng)濟向內地轉移的機遇,跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目,搞好項目對接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。
二、目前招商引資存在的困難和問(wèn)題
。ㄒ唬┌l(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度
受美國“次貸危機”影響,全球經(jīng)濟形勢下滑,經(jīng)濟安全威脅度增加,各行業(yè)個(gè)性是中低端、勞動(dòng)力密集型行業(yè)不景氣,外商投資者缺乏投資信心,招商引資、新上項目受到很大制約。
。ǘ﹪鴥雀鞯刂g招商競爭日益激烈
面臨經(jīng)濟危機形勢走向,國內各地投資擴張勢頭減弱,招商引資競爭加劇,招商引資周期拉長(cháng)、難度加大、效率降低,東部與西部、沿海與內地、發(fā)達地區與欠發(fā)達地區,甚至于同一地區之間,招商引資競爭趨于激烈化,產(chǎn)業(yè)轉移速度放緩。
。ㄈ﹪覍(shí)行了最嚴格的土地管理制度
為了實(shí)施新農村建設、促進(jìn)城鄉一體化協(xié)調發(fā)展,在諸如環(huán)保、土地上實(shí)行了最嚴格的管理制度,這對開(kāi)展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來(lái)了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現了掛牌現象,可見(jiàn)招商難、難招商、項目落地難會(huì )進(jìn)一步加劇。
。ㄋ模┖灱s項目履約率較低,進(jìn)展慢,項目資金到位率低
能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少,尤其是一些大的項目意向多于合同,履約較低,資金到位緩慢,影響項目實(shí)施進(jìn)度。
。ㄎ澹﹥漤椖繉有圆粡,園區招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結構不優(yōu)、更新不快,個(gè)別儲備項目層次不高、論證不充分,不貼合國家和省投資導向,缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的.開(kāi)發(fā)園區落戶(hù)項目少,載體作用沒(méi)能發(fā)揮出來(lái),帶動(dòng)和示范效能不夠明顯。
三、招商引資工作主要采取的措施及推薦
。ㄒ唬┻M(jìn)一步突出招商引資的工作重點(diǎn)
圍繞招大引強工作重點(diǎn)。
堅持外資、民資、國資三資并舉,三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),招大引強,推進(jìn)招商引資向招商選資轉變,重點(diǎn)引進(jìn)投資強度高、產(chǎn)出效益高、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。個(gè)性是要瞄準世界500強和國內500強企業(yè),重點(diǎn)瞄準貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè),對接項目,提高利用外資的規模和水平。
圍繞構筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點(diǎn)。
加強產(chǎn)業(yè)鏈招商,以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn),構成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色,不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)鹽煤化工、電動(dòng)三輪車(chē)(機械制造)、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè),著(zhù)力建設一批投資規模大、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、資源轉化潛力強、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目,以及引進(jìn)一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開(kāi)發(fā)利用工作重點(diǎn)。
依托鹽、煤礦產(chǎn)資源,借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺,加大鹽、煤化工項目的引進(jìn)力度。同時(shí),調整準入門(mén)檻,限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進(jìn)。
圍繞推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程工作重點(diǎn)。
在用心引進(jìn)各類(lèi)龍頭企業(yè)項目的同時(shí),引進(jìn)資金和技術(shù),促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目,發(fā)展生態(tài)后續產(chǎn)業(yè),開(kāi)辟新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),推進(jìn)農業(yè)的區域化布局、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和現代化建設。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點(diǎn)。
根據我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃和有關(guān)政策規定,在提升商貿流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎上,借助招商引資,用心發(fā)展金融、信息、中介、會(huì )展等新型服務(wù)業(yè);發(fā)展現代物流、旅游、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè);推進(jìn)科技、教育、文化、衛生、體育和市政公用等社會(huì )產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進(jìn)城市化和基礎設施建設工作重點(diǎn)。
按照城市功能定位和規模,區別狀況,引進(jìn)企業(yè),融通資金,加強城市基礎設施等領(lǐng)域的招商引資工作。用心引進(jìn)縣外企業(yè),透過(guò)合資、合作、bt、bot等形式,投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。
圍繞開(kāi)發(fā)區招商主戰場(chǎng)工作重點(diǎn)。力抓建好開(kāi)發(fā)區招商載體,繼續實(shí)施基礎設施建設、招商隊伍建設,抓好人才培養引進(jìn)工作,優(yōu)化各項政策,構成招商引資的“凹地”,以提升開(kāi)發(fā)區專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)、主題開(kāi)發(fā)、綜合開(kāi)發(fā)功能,著(zhù)力建成“一區四園”格局。
。ǘ┎粩喔纳普猩桃Y的工作方式
轉變招商工作方式。
開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、專(zhuān)業(yè)招商、小分隊招商、以商引商,精細組織好小型招商推介會(huì ),突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實(shí)現從全民招商轉變?yōu)閷?zhuān)業(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩、從政策招商轉變?yōu)榄h(huán)境招商,提高項目成功率。
利用好扶持政策。
研究國家經(jīng)濟政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經(jīng)濟保增長(cháng)方面給予的財政政策,竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開(kāi)展五大主題招商活動(dòng)。
認真組織參加國家、省、市安排的招商活動(dòng);用心抓好我縣1—3月份開(kāi)展“鳳還巢、梨花節”為載體的“春季招商行”活動(dòng);4—6月份開(kāi)展的“招商競賽季”活動(dòng);8月份開(kāi)展的“外企服務(wù)月”活動(dòng);9—11月份開(kāi)展的以“紅富士蘋(píng)果節”為載體的“金秋招商大會(huì )戰”活動(dòng)。
。ㄈ┙∪屯晟普猩桃Y的工作機制
健全招商工作領(lǐng)導機制。
各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責人,要求拿出一半的時(shí)間和精力抓招商。建立各鎮黨政主要領(lǐng)導每月輪流帶隊外出招商制度,各鎮招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專(zhuān)業(yè)招商人員常年駐外開(kāi)展招商引資工作。
創(chuàng )新招商項目跟蹤服務(wù)機制。
進(jìn)一步加強招商機構內部管理,做到企業(yè)服務(wù)無(wú)盲點(diǎn),完善招商例會(huì )制度、重大項目推進(jìn)制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務(wù)中心建設,提高工作人員素質(zhì)。搞好跟蹤服務(wù),健全外商投訴受理機制,認真落實(shí)招商引資各項優(yōu)惠政策,營(yíng)造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。
健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導向機制,組織部門(mén)在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例,加大對招商人員的獎勵,在政治上落實(shí)各項待遇,經(jīng)濟上提高專(zhuān)業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇,嚴格兌現獎勵。
完善經(jīng)費保障、調度督查機制。
要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費投入,切實(shí)保障招商經(jīng)費,縣政府要適當增加招商經(jīng)費預算,確保各項招商活動(dòng)的開(kāi)展;各鎮要把招商經(jīng)費納入財政預算,保證招商工作有序進(jìn)行。實(shí)行縣委或縣政府主要領(lǐng)導月調度制度。每月對招商實(shí)績(jì)后三名的鎮和縣直單位全縣通報批評,每季度對招商實(shí)績(jì)后三名的鎮和縣直單位進(jìn)行全縣招商工作點(diǎn)評并電視曝光,點(diǎn)評到單位主要負責人。實(shí)行定期不定期的現場(chǎng)督查督導辦法,以提高招商人員的用心性及項目的成功率。
。ㄋ模┩晟坡鋵(shí)招商引資工作獎懲制度
設立招商引資先進(jìn)單位獎。
根據年終考核結果,評出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實(shí)績(jì)得分作為年度目標管理考評的重要依據。
實(shí)行招商引資工作保證金制度。
對全縣所有招商引資任務(wù)的職責單位(6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò )處、條管單位除外),本著(zhù)以鎮為主、機關(guān)單位配合的原則,組建16個(gè)招商分局。以分局為單位,按開(kāi)發(fā)區(鳳城鎮)90萬(wàn)元、其余鎮30萬(wàn)元、縣直單位按年任務(wù)0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據考核認定結果,完成任務(wù)的,返還給單位,未完成任務(wù)的,保證金全部用于全縣招商引資工作的開(kāi)展和獎勵。
實(shí)行招商工作科學(xué)重管機制。
以認真負責的態(tài)度,科學(xué)管理招商隊伍,修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實(shí)處,建立實(shí)績(jì)后進(jìn)重管制度,對招商實(shí)績(jì)后三名的單位,第一季度對主要負責人進(jìn)行《提醒警示通知書(shū)》,第二季度對主要負責人誡勉談話(huà),第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務(wù)且考核得分處于鎮及縣直單位后三名的(條管單位除外),列為招商實(shí)績(jì)后進(jìn)重管單位,該單位年度考核確定為稱(chēng)職以下等次,不得推薦提拔干部,試用期內干部延長(cháng)試用期。以上過(guò)程性處理措施,至該單位引進(jìn)項目并經(jīng)考核認定到達標準后方可解除。
招商引資工作計劃2
一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資
繼續以招商引資工作為抓手,促進(jìn)我鎮經(jīng)濟快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項目的實(shí)施,確保盡快投產(chǎn)達效,力爭管樁廠(chǎng)投產(chǎn)和30萬(wàn)噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進(jìn)工作,加緊與客商洽談,確保盡快達成協(xié)議,力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個(gè)項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,確保引資再創(chuàng )佳績(jì)。重點(diǎn)在完善招商信息網(wǎng)絡(luò )上下功夫,在創(chuàng )新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫,主動(dòng)走出去,大力請進(jìn)來(lái),努力地降低招商成本,提高招商效率。
二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢、分類(lèi)指導的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
今年確保新增規模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè),力爭4個(gè)。
新開(kāi)工億元以上工業(yè)項目個(gè)(分別為)。
新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項目個(gè)(為)。
完成工業(yè)項目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開(kāi)票銷(xiāo)售收入5500萬(wàn)元)。
實(shí)現工業(yè)企業(yè)入庫稅金2000萬(wàn)元。
新建標準化廠(chǎng)房3000㎡。
進(jìn)園區項目4個(gè)
基礎設施投入500萬(wàn)元(分別為標準化廠(chǎng)房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。
工業(yè)集中區企業(yè)銷(xiāo)售收入4.5億元。
三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強鄉鎮水平
稅源是財政收入的根本,否則,一味地追求財政收入的增長(cháng)就會(huì )給企業(yè)或群眾增加稅收負擔。今年,我們將重點(diǎn)在項目建設服務(wù)上下功夫,確保財政收入能達到6000萬(wàn)元以上!皦汛骞こ獭鄙蟿t注重各村資源優(yōu)勢的挖掘和開(kāi)發(fā),要在做好調查和產(chǎn)權明確的基礎上,擴大招商力度,加快創(chuàng )業(yè)點(diǎn)建設、加快標準化廠(chǎng)房的建設力度,努力將全鎮12個(gè)村全部建設成10萬(wàn)元村!案幻窆こ獭鄙蟿t高度重視分類(lèi)指導,采取一戶(hù)一策,一類(lèi)一品一項目,實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。
四、以社會(huì )化運作與招商引資相結合的方法,大力推進(jìn)小城鎮建設
今年全鎮集鎮建設的重點(diǎn)是做好高家堰旅游開(kāi)發(fā)和湖景美墅小區的開(kāi)發(fā),確保開(kāi)工建設鹽文化主題公園、西外環(huán)打通亮化、東外環(huán)連接、步行街等小城鎮建設項目至少10個(gè)以上,提高“六個(gè)一”的建設水平,力爭建設高層建筑一個(gè)以上,并逐步推進(jìn)集鎮的管線(xiàn)下埋、格調亮化工作,消除蜘蛛網(wǎng)、布局好集鎮的色彩格調,進(jìn)一步提高亮化、美化水平。
招商引資工作計劃3
1、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
結合我市“十三五”規劃,制定產(chǎn)業(yè)招商方案,創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)對接方式,開(kāi)展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集群式招商。以服裝產(chǎn)業(yè)園建設招商為戰略重點(diǎn),研究制定相關(guān)扶持政策,對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行扶持,加快建立產(chǎn)業(yè)戰略?xún)?yōu)勢,努力提高我市在區域產(chǎn)業(yè)分工中的地位。
大力發(fā)展加工貿易。充分借鑒外地成功經(jīng)驗,透過(guò)引進(jìn)外向度高的加工貿易產(chǎn)業(yè)鏈,培育新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。集中精力,加大吉林森工、佛山服裝產(chǎn)業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產(chǎn)品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度,促使這些項目早日開(kāi)工建設、投產(chǎn)。
2、抓好區域協(xié)作。
廣泛開(kāi)展區域協(xié)作,在更高層次、更大范圍贏(yíng)得發(fā)展機遇。用心融入環(huán)洞庭生態(tài)經(jīng)濟圈、長(cháng)株潭一體化城市群和大益陽(yáng)城市圈建設。繼續融入泛珠三角、中部崛起等地的區域協(xié)作,深入對接珠三角、長(cháng)三角等區域協(xié)作區,加大與毗鄰長(cháng)沙、瀏陽(yáng)等地的互動(dòng)合作,在產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作、城市群聯(lián)動(dòng)、基礎設施建設、新型城鎮化、農業(yè)現代化、市場(chǎng)一體化等方面開(kāi)辟新的合作領(lǐng)域,構成互利共贏(yíng)、開(kāi)放發(fā)展的新局面。
突出招商重點(diǎn),明確重點(diǎn)區域、企業(yè)和項目,用心開(kāi)展專(zhuān)題招商活動(dòng),借助平臺、擴大宣傳,力爭在區域協(xié)作的各種經(jīng)貿活動(dòng)中捕捉到更多發(fā)展信息。
3、抓好平臺建設。
根據本地資源優(yōu)勢和現有兩個(gè)園區的工業(yè)基礎,科學(xué)制定專(zhuān)業(yè)園區建設計劃,充分利用園內企業(yè)老板的資源優(yōu)勢,大力開(kāi)展招商引資以商引商,建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭,制衣、制鞋等加工小區為支撐的產(chǎn)業(yè)轉移承接示范區。
完善園區的水、電、路、氣、通信等基礎設施,整合現有用地資源,盤(pán)活存量土地,提高工業(yè)用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來(lái)承接項目,盡量不占或少占耕地。規劃現有工業(yè)用地,尤其要盤(pán)活閑置廠(chǎng)房,調整產(chǎn)能較低的工業(yè)用地,并明確投資規模和強度,避免出現用地過(guò)度現象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、益陽(yáng)市負面清單工作,探索對外商投資實(shí)行準入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機制。整合現有的各種產(chǎn)業(yè)資金、專(zhuān)項資金。突出重點(diǎn),創(chuàng )新“一企一策”政策,對帶動(dòng)性強的特大項目,爭取有突破有創(chuàng )新。完善簽約項目跟蹤管理機制,對重大招商活動(dòng)的簽約項目實(shí)行單獨考核。
完善工作推進(jìn)機制。進(jìn)一步完善開(kāi)放型經(jīng)濟考核機制,提高開(kāi)放型經(jīng)濟在綜合考核評價(jià)體系中的權重和比重。加強工作聯(lián)系,注重日?己,定期調度項目進(jìn)展,完善和規范數據統計、信息報送等基礎性工作。
5、抓好環(huán)境優(yōu)化。
抓好優(yōu)惠政策的落實(shí)。全面梳理、及時(shí)調整已出臺的促進(jìn)投資發(fā)展的各類(lèi)措施,承諾的服務(wù)務(wù)必落實(shí)到位。用足用好扶持政策,切實(shí)依法保護投資者的合法權益。在嚴格執行國家政策的前提下,切實(shí)降低企業(yè)用工成本。著(zhù)力規范公共服務(wù)和行政執法行為,嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現象,查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時(shí)查處一批嚴重影響經(jīng)濟環(huán)境的典型案件。強化引進(jìn)項目的服務(wù)力度,實(shí)施項目跟蹤服務(wù)制度。
6、抓好保障服務(wù)。
對重點(diǎn)支持、貼合條件的項目加快土地審批的速度,用心協(xié)調好征地拆遷建設中的具體問(wèn)題,促進(jìn)早投產(chǎn)早見(jiàn)效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調度和保障,優(yōu)先保障重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)的能源供應,保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能源需求。強化人才保障。
完善人才培養機制,造就一支復合型、高素質(zhì)的招商人才,培育一批具備戰略眼光的企業(yè)家群體。加強人才引進(jìn),有針對性地引進(jìn)金融、物流、創(chuàng )意和服務(wù)外包領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才。
招商引資工作計劃4
繼9月29日,五臺子辦事處召開(kāi)招商引資動(dòng)員大會(huì )以來(lái),充分利用轄區資源優(yōu)勢,不斷改進(jìn)和創(chuàng )新招商措施,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度,到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。
一是通過(guò)構建招商網(wǎng)絡(luò )加大招商力度。由辦事處經(jīng)貿辦牽頭,搭建辦事處各部門(mén)、社區、轄區單位招商網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)招商推介會(huì )、互聯(lián)網(wǎng)等及時(shí)發(fā)布招商信息,把辦事處、社區的地理區位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢推介出去,吸引投資。
二是通過(guò)強化措施提升招商效果。突出領(lǐng)導帶頭招商,強調以情招商、以商招商、以友招商,強化企業(yè)主體招商,充分利用閑置資產(chǎn)招商,深入開(kāi)展項目招商。
三是通過(guò)完善機制落實(shí)招商責任。完善招商引資目標責任制,制定好招商引資獎勵辦法,并嚴格考核兌現。加大招商工作的督促落實(shí),實(shí)行辦事處領(lǐng)導招商工作定期匯報制度,根據招商進(jìn)度及時(shí)調整措施。
四是通過(guò)社區宣傳,加大招商引資力度。在社區醒目位置設立招商引資宣傳角,印發(fā)招商引資宣傳冊,宣傳西市區招商引資工作的政策,營(yíng)造招商引資氛圍。各社區召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )和招商引資座談會(huì ),利用在職黨員進(jìn)社區,開(kāi)展一系列活動(dòng),同時(shí)號召有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士獻計獻策,充分做好招商引資工作。
五是通過(guò)加大協(xié)調服務(wù)力度,改善招商環(huán)境。把一事一議、特事特辦機制堅持經(jīng);,能現場(chǎng)審批、現場(chǎng)辦結的立說(shuō)立行。積極主動(dòng)與招來(lái)的企業(yè)、投資商溝通聯(lián)系,解決企業(yè)開(kāi)辦和發(fā)展中遇到的困難,為投資者提供便捷的服務(wù)。近一個(gè)月以來(lái),辦事處引進(jìn)項目三個(gè),有意向的項目三個(gè),到位資金達到1400萬(wàn)元。從年初到目前為止,共引進(jìn)項目30個(gè),正在洽談的有一個(gè),有意向的一個(gè),到位資金總額99580萬(wàn)元,完成年計劃92%。辦事處以招商引資加快了經(jīng)濟發(fā)展,街域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好。
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