安全生產(chǎn)工作計劃4篇
篇一：安全生產(chǎn)工作年度計劃
我站緊緊跟隨集團公司改革步伐，進(jìn)一步認真形勢，轉變觀(guān)念，逐步落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān),全面加強公司安全生產(chǎn)工作、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制度，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)化，為保證我公司各項安全生產(chǎn)工作順利實(shí)施，切實(shí)做好全市人民群眾的安全出行工作，努力創(chuàng )建安全、優(yōu)質(zhì)、文明客運企業(yè)，我站結合公司客運安全生產(chǎn)情況和當前的安全形勢，制定安全生產(chǎn)工作計劃。
我站始終堅持把安全工作放在首位，牢固樹(shù)立全員安全意識，加強領(lǐng)導管理，充分發(fā)揮各崗位的職能作用，切實(shí)做到安全管理工作，各司其職，各負其責，有效保證安全工作計劃順利實(shí)施，確保各項安全工作落實(shí)到位，為此，我站成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組：
組 長(cháng)：吳 斌
成 員： 邱軍 劉彩虹 楊學(xué)斌 羅正凱
領(lǐng)導小組設在站辦公室，由劉紅艷任辦公室主任。
一、安全工作計劃
認清形勢、統一思想、提高認識、以人為本，牢固樹(shù)立“全員安全意識”。
1、企業(yè)改革、發(fā)展、穩定的關(guān)鍵一年，所以當前我站在公司黨委的領(lǐng)導下，必須把做好安全工作上的思想政治工作擺在首位。站自上而下的領(lǐng)導干部，各安全管理崗位上的職工，在安全工作上對國家、對企業(yè)、對人民有義不容辭的職責和義務(wù)，在安全責任事故上有不可推卸的責任。
2、繼續堅持“以人為本，安全第一”的思想，牢固樹(shù)立“抓安全就是抓發(fā)展、抓穩定、抓和諧”的思想，切實(shí)做好2013年的安全生產(chǎn)各項工作。抓好安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵在于抓人的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
�。ǘ┻M(jìn)一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制，切實(shí)發(fā)揮安全生產(chǎn)工作中的領(lǐng)導楷模作用。完善各管理崗位責任制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任，充分發(fā)揮各管理崗位工作人員的積極性和創(chuàng )造性。
1、站長(cháng)是安全生產(chǎn)的第一責任人，對安全生產(chǎn)負全面責任，故在安全生產(chǎn)工作上，既要接受上級集團公司領(lǐng)導，又要接受下級工作人員的監督；
2、分管安全工作的副職負具體的領(lǐng)導責任，其分管工作必須對站長(cháng)負責；
3、安�；榭崎L(cháng)必須切實(shí)履行自己的崗位職責，并對分管安全工作的副站長(cháng)負責；
4、各安全管理人員必須認真履行自己的崗位職責，并對安�；榭崎L(cháng)負責；
�。ㄈ├^續簽訂2013年度安全管理人員崗位層層責任制、簽定《駕駛員2013安全責任書(shū)》，并根據特定的階段，針對具體的客運環(huán)境，制定各特殊時(shí)期的安全宣傳書(shū)、安全宣講書(shū)等，因時(shí)、因地做好客運安全生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)各種安全責任落實(shí)到位。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步建立健全各項安全生產(chǎn)管理規章制度，完善安全生產(chǎn)強化工作。
1、強化各項安全生產(chǎn)制度的制定工作，明確安全生產(chǎn)工作職責的劃分；
�。�、強化安全生產(chǎn)管理目標和安全管理規章制度的公式工作，進(jìn)一步增大公司安全管理工作的透明度；
�。�、進(jìn)一步完善充實(shí)安全生產(chǎn)管理崗位、人員，加大安全生產(chǎn)工作力度；
�。�、切實(shí)做好安全檢查跟蹤管理工作，進(jìn)一步加大各種責任制和各項規章制度的'執行落實(shí)力度，確�？瓦\安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強客運安全生產(chǎn)日�；芾砉ぷ�，確�？瓦\生產(chǎn)順利進(jìn)行。
1、認真開(kāi)展好每月至少1次的安全生產(chǎn)例會(huì )。
2、進(jìn)一步強化客運車(chē)輛的安全例檢工作，加大車(chē)輛例檢工作的廣度和深度，并做好例檢資料的存檔管理工作。
3、根據“三關(guān)一監督”（嚴把客運車(chē)輛市場(chǎng)準入關(guān)、嚴把駕駛員從業(yè)資格關(guān)、嚴把客運車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)，搞好客運安全監督）和“三優(yōu)三化”（“三優(yōu)”：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序；“三化”：實(shí)現服務(wù)工程程序化、服務(wù)管理規范化、服務(wù)質(zhì)量標準化）的要求，努力做好微機售票工作，切實(shí)利用好科學(xué)的管理方法、先進(jìn)的管理手段，加強客運站站務(wù)管理工作，確�？瓦\源頭安全。
4、切實(shí)開(kāi)展好“五.一”、“十.一”黃金周、六月“安全生產(chǎn)月”、
“雨季”、“冬防春運”前的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和上級部門(mén)根據客運安全生產(chǎn)實(shí)際臨時(shí)安排的各種安全檢查活動(dòng)。
�。┱J真做好消防安全工作和社會(huì )治安綜合治理工作，落實(shí)消防安全生產(chǎn)責任制，對客運站、修理廠(chǎng)、辦公樓、出租屋、客運車(chē)輛等重點(diǎn)部位要開(kāi)展經(jīng)常性的火災隱患排查。
�。ㄆ撸├^續開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)工作，切實(shí)把各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
當然，客運安全生產(chǎn)管理工作是一項長(cháng)期的工作，客運安全生產(chǎn)因受到人、車(chē)、路及氣候條件的變化而變化，因此該項工作也是一項動(dòng)態(tài)的、變化無(wú)常的管理工作，為此，我站將靈活運用該方案，因時(shí)、因地制宜，掌握影響客運安全諸多因素的變化，努力做好2013年的安全生產(chǎn)工作。
篇二：安全生產(chǎn)工作計劃
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理；并結合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定2014年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈”，為實(shí)現2014年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗！
一、全年安全生產(chǎn)方針和目標 安全生產(chǎn)方針：
以人為本 安全第一 預防為主 全員動(dòng)手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續發(fā)展 安全生產(chǎn)目標：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎
要以公司對安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統（部門(mén)）和班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度和安全責任，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現公司安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一 生命至上”的安全思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導、管理人員的安全意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現狀，確定出2014年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類(lèi)事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規規定強化專(zhuān)項整治。
1.認真開(kāi)展公司級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，。
2.加強對危險場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作。 3.加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng )建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進(jìn)其安全意識和行為，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全、我會(huì )安全”的轉變，提高工作主動(dòng)性，彌補安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養其安全意識。
2.督促部門(mén)、班組開(kāi)好安全會(huì )；適時(shí)提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續辦好《安全工作簡(jiǎn)報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學(xué)習和貫徹執行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開(kāi)展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識;引導車(chē)間、部門(mén)和班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任；將安全生產(chǎn)與保公司穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開(kāi)展安全績(jì)效考核管理工作。
強化基層安全管理和安全績(jì)效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績(jì)效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績(jì)效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責任落實(shí)到每一位領(lǐng)導、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過(guò)程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據國務(wù)院23號文件精神和公司2014年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車(chē)間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車(chē)間（部門(mén)）、車(chē)間（部門(mén)）與主管領(lǐng)導、主管領(lǐng)導與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績(jì)效考核體系。目前公司考核各部門(mén)、車(chē)間一級的績(jì)效考核體系已經(jīng)建立；各部門(mén)和車(chē)間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jì)效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在2014年元月5日前全部完成“部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級績(jì)效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產(chǎn)規章制度要求，并結合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際；圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jì)效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(mén)（車(chē)間）和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規程。
結束語(yǔ)：公司安全部2014年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線(xiàn)服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
篇三：醫院安全生產(chǎn)工作計劃
為了貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，切實(shí)做好防止重特大惡性事故發(fā)生，確保醫院正常工作秩序，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和管理區安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)要求，我院積極做好安全生產(chǎn)工作，做到安全生產(chǎn)無(wú)事故，推動(dòng)了單位的和諧科學(xué)發(fā)展。
一、工作目標
年度安全生產(chǎn)工作以消防安全、醫療安全和公共衛生安全
為重點(diǎn)，以安全無(wú)事故為目標，切實(shí)加強院科二級管理，進(jìn)一步完善安全工作長(cháng)效機制，力爭完成管理區和市衛生局下達的安全生產(chǎn)責任書(shū)目標管理的各項任務(wù)，確保就診患者和醫院職工的人身和財產(chǎn)安全。
二、具體措施
（一）、領(lǐng)導重視。
根據上級要求和醫院實(shí)際，及時(shí)調整醫院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。將安全生產(chǎn)工作納入醫院綜合目標考核內容，列入班子議事日程。健全安全生產(chǎn)工作責任制，明確法人為第一責任人，分管領(lǐng)導為第二責任人具體抓，各科室主任為科室第一責任人。層層鑒定安全生產(chǎn)責任書(shū)。定期組織召開(kāi)安全工作分析會(huì )議，研究醫院安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況。每月開(kāi)展一次的安全檢查。針對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改。
（二）、加強宣傳、提高認識。
安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)在于提高全院干部職工的安全生產(chǎn)意識，只有充分認識到安全生產(chǎn)工作重要性和必要性，才能做好這項工作。醫院將定期開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育。結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，廣泛開(kāi)展各種形式的宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)掛紅幅、寫(xiě)標語(yǔ)、出墻報、黑板報等宣傳安全工作知識，組織干部職工學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》及其相關(guān)的法律法規。同時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓和考核，進(jìn)一步提高了干部職工的安全生產(chǎn)法律意識，安全意識和自我保護能力。
(三)、健全制度，重抓落實(shí)安全工作責任重大，重于泰山。
為了切實(shí)防止重大事故的發(fā)生，醫院將安全工作具體責任落實(shí)到科、到人，單位與科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)。重點(diǎn)是做好規范操作，規范服務(wù)工作。為了落實(shí)安全工作的具體細則，我院進(jìn)行了每月一次的檢查考核外，著(zhù)重是加強了對藥房、化驗室有毒藥品與試劑的平時(shí)檢查，督定加鎖、2個(gè)人保管。二是加強對收費、財務(wù)的現金進(jìn)行檢查，現金要求不留辦公室過(guò)夜。中午注意安全保管，下班前存入銀行。三是加強了醫療儀器壓力溶器的使用管理，要求規范操作，有不安全苗頭及時(shí)報告。四是防火、防盜，單位對各樓層的滅火器進(jìn)行了重新灌裝，在通道上設立明顯標志，每年開(kāi)展一次全院職工的消防演練。五是加強了門(mén)衛、總值班人員的巡邏，做好了防盜、防火工作，及時(shí)發(fā)現排除安全隱患。
(四)、加強了安全醫療工作，防止了醫療責任事故的發(fā)生。
安全工作包括安全醫療。單位對安全醫療工作十分重視，在化驗室、藥庫、藥房、收費室安裝了防盜門(mén)。在每月一次的職工大會(huì )上，每月一次的醫務(wù)人員學(xué)習中，都十分強調安全醫療工作，分管院長(cháng)大講安全醫療工作的重要性，平時(shí)加強了安全醫療的檢查，發(fā)現差錯，隱患及時(shí)做好糾正。今年我院做到了安全無(wú)事故。
篇四：各級組織年度安全生產(chǎn)工作計劃
為認真貫徹落實(shí)國家、省、市、縣相關(guān)文件精神，適應新形勢，完成新的安全管理任務(wù)，進(jìn)一步細化措施，明確任務(wù)，落實(shí)責任，實(shí)現本分公司 年安全生產(chǎn)各項目標和任務(wù)，現制定本年度安全工作計劃：
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“四個(gè)突出”：突出預防為主，突出監督服務(wù)，突出責任落實(shí)，突出隱患問(wèn)責；“兩個(gè)加強”：加強隊伍建設，加強安全基礎工作，狠抓安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，不斷提高安全管理水平，促進(jìn)我公司安全發(fā)展。
二、全年安全目標
1、全年無(wú)重傷以上事故，盡可能減少輕傷事故。
2、全年無(wú)重大火宅、爆炸、環(huán)境污染、泄漏事故
3、安全教育培訓合格率為100%。
4、隱患排查整改合格率為100%。
三、隱患排查
始終堅持“以人為本，安全第一”思想，以查“三違”，查“隱患”，杜絕各類(lèi)事故為重點(diǎn)，深入引申“點(diǎn)、線(xiàn)、面”管理制度，堅持每月安全隱患排查，對存在的問(wèn)題“四定”，推行隱患市場(chǎng)化管理，未按期完成的加大問(wèn)責，堅持按期召開(kāi)安全例會(huì )，并向職工認真貫徹學(xué)習上級文件精神，及時(shí)總結安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及下一步安排。
四、嚴格領(lǐng)導跟值班制度
充分發(fā)揮領(lǐng)導帶班制在安全生產(chǎn)建設過(guò)程中關(guān)鍵作用，及時(shí)發(fā)現和消除隱患，每班必須有一名領(lǐng)導現場(chǎng)跟班。強化現場(chǎng)管理，強化現場(chǎng)班組建設。
五、完善各項規章制度
制定 年應急預案、災害預防處理計劃，并組織演練。制定完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步規范職工操作行為，強化落實(shí)責任，利用安全會(huì )議，班前會(huì )貫徹學(xué)習，真正使制度扎根于每位職工，使執行制度成為一種習慣。
六、貫徹落實(shí)文件精神，組織開(kāi)展安全活動(dòng)
根據上級文件要求和安排，組織好安全生產(chǎn)大檢查，安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)，
各季安全大檢查及班組安全建設等活動(dòng)，組織張貼標語(yǔ)、安全警示，組織應急演練活動(dòng)，進(jìn)一步增強干部職工安全意識，提高職工遵章守紀自覺(jué)性，形成人人重視安全，人人關(guān)注安全的良好氛圍。開(kāi)展形成多樣化的安全宣傳活動(dòng)，定期組織職工觀(guān)看安全教育片，通過(guò)這些活動(dòng)在職工中營(yíng)造自覺(jué)守法、守紀，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)平穩發(fā)展。
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