上半年熱控工作總結及下半年計劃分享

　　通過(guò)近6個(gè)月運行，在公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，各項工作有條不紊，循序漸進(jìn)�；仡櫳习肽�，熱控方面主要完成了以下工作：

　　1. 及時(shí)對出現的各類(lèi)設備缺陷進(jìn)行處理，確保生產(chǎn)正常運行；

　　2. 部分重要壓力表送檢、汽車(chē)衡年檢、機爐重要經(jīng)濟參數表計的校驗工作。

　　3. 根據實(shí)際運行情況對DCS系統，對影響設備正常運行的隱患(安裝質(zhì)量、設備自身、運行環(huán)境等)進(jìn)行處理、改造。

　　4 室外環(huán)保LED屏外遷，廠(chǎng)區工業(yè)、治安監控線(xiàn)路改造維修。

　　5. 制作了垃圾吊稱(chēng)重砝碼，每月實(shí)物校驗一次，每天檢查自重。

　　6. 和其他各專(zhuān)業(yè)工程師相互協(xié)作，及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作。

　　對于下半年的生產(chǎn)運行我認為必須做好以下這些工作：

　　1.安全工作是一項常抓不懈的工作，必須始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，必須嚴格遵守“兩票三制”，確保人身安全和設備安全。認真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，針對檢查中暴露出來(lái)的'不安全因素和安全隱患制定整改措施和計劃完成時(shí)間。

　　2. 密切跟蹤設備運行情況，對現場(chǎng)設備進(jìn)行定期巡視，嚴格執行缺陷管理制度，發(fā)現問(wèn)題或隱患及時(shí)解決處理。針對熱控設備的異常和未遂事件，認真進(jìn)行分析，按照“三不放過(guò)”原則，詳細分析事件產(chǎn)生的原因，并提出切實(shí)可行的整改方法。對危及機組安全運行的設備和系統進(jìn)行及時(shí)的改造，保證了機組的安全、穩定運行。

　　3. 堅持對重要參數進(jìn)行定期校驗，如垃圾吊稱(chēng)重、經(jīng)濟類(lèi)參數等。 嚴格執行各類(lèi)儀器儀表的檢定、校驗周期時(shí)間表，確保設備與系統處于完好、準確、可靠，以保障生產(chǎn)安全經(jīng)濟運行。

　　4. 對重要設備上的易耗品進(jìn)行整理統計和申報，有效控制并合理使用專(zhuān)業(yè)材料費用。對需要進(jìn)行改造的設備做好技改方案的申報，協(xié)助設備廠(chǎng)家技術(shù)改造工作，掌握技改設備的第一手資料，方便今后的設備維護工作。

　　5. 不斷加強自身的學(xué)習，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平；繼續加強員工的技術(shù)培訓，提高員工的技術(shù)能力和專(zhuān)業(yè)知識儲備，了解設備的工作原理及常見(jiàn)故障的處理，滿(mǎn)足機組安全運行的實(shí)際要求。

　　6.及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作，加強與各兄弟單位相關(guān)的技術(shù)人員的交流，取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。

　　在日新月異的今天，技術(shù)發(fā)展迅速，尤其是熱工專(zhuān)業(yè)，設備更新快，技術(shù)性強，就更要求我們不斷學(xué)習，掌握先進(jìn)的技術(shù)，以更高的標準來(lái)要求自己。相信在公司領(lǐng)導和各位同事的共同努力下，公司前景一定會(huì )更加美好！

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