2019上半年工作計劃

　　工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是 應用寫(xiě)作的一個(gè)重頭戲。下面是小編收集整理的2019上半年工作計劃，希望對你有所幫助！

　　上半年工作計劃（一）

　　我園開(kāi)設的特色班級，我們班進(jìn)行蒙臺梭里教學(xué)法，注重孩子自主力、自信心、探究力及個(gè)性等方面的培養，讓孩子在快樂(lè )地自主探索中獲得發(fā)展、提升能力。

　　一、班況分析

　　我班這學(xué)期一共有25名小朋友，其中2名為新入園幼兒年齡較小，通過(guò)一周的帶班發(fā)現班級幼兒常規太自由，有提升的空間，課上紀律散漫，需要整頓。及班級幼兒知識點(diǎn)的接受程度不一，在教學(xué)上還要加強。

　　二、工作重點(diǎn)

　　借于以上情況，我們制定了本學(xué)期的班級工作重點(diǎn)：

　　1、努力探究蒙氏教學(xué)，使蒙氏教學(xué)正常、有序地開(kāi)展。

　　2、結合我國國情，探究蒙氏與傳統教學(xué)有機結合的教學(xué)模式。

　　3、努力探索蒙氏教學(xué)，充分發(fā)揮我班的優(yōu)勢，使幼兒的能力獲得提高。

　　4、詳細、認真地作好資料的積累、收集工作，為成果的推廣作好準備。

　　5、全面、細致地作好家長(cháng)工作，提高家長(cháng)對蒙氏的認識及贊同感。

　　三、具體措施

　　1、 準備工作：

　　1)開(kāi)學(xué)前進(jìn)行教學(xué)具的購置、核對、整理等工作。

　　2)教研工作的總體安排及蒙氏的具體要求，制定班級作息時(shí)間、幼兒工作情況記錄表、工作進(jìn)度表、全體幼兒工作情況表等。

　　3)分年齡段制定好課程安排表(主要是下午的傳統課)，并合理安排班級工作人員的分工(包括教師和保育員)。

　　2、 教師要求及蒙氏教學(xué)的開(kāi)展：

　　1)每次活動(dòng)前，兩教師都應事先檢查各學(xué)具，并共同研討、統一、熟悉教法。教學(xué)時(shí)，對每個(gè)幼兒的表現認真觀(guān)察、及時(shí)記錄，根據每個(gè)幼兒的實(shí)際操作情況，確定每個(gè)幼兒的個(gè)人進(jìn)度表。教學(xué)后，共同認真反思，有感想時(shí)及時(shí)記錄、分析。

　　2)平時(shí)多學(xué)多看，不斷更新自己的思想、理念，由表及里地領(lǐng)悟、汲取蒙氏教學(xué)的精髓，并能根據實(shí)際情況適時(shí)加入自己的感悟及創(chuàng )造。

　　3)不斷挑戰與思考、學(xué)會(huì )觀(guān)察與放手、勤于分析與記錄。

　　3、 推廣工作的積累：

　　1)設計保存各種相關(guān)的表格、課程等，并在實(shí)踐中不斷驗證、調整。

　　2)“三勤”：勤探索、勤反思、勤記錄，使探索過(guò)程看得見(jiàn)。

　　4、 家長(cháng)工作的開(kāi)展：

　　1)開(kāi)學(xué)前召開(kāi)家長(cháng)動(dòng)員會(huì )，使家長(cháng)初步了解蒙氏的教學(xué)、教具及配合的工作。

　　2)利用成長(cháng)冊、班級論壇、經(jīng)驗分享等多種形式定期向家長(cháng)宣傳蒙氏理念，使家長(cháng)更全面、客觀(guān)地了解蒙氏教學(xué)，更新自己的觀(guān)念，努力使家園教育同步。

　　3)通過(guò)開(kāi)放展示活動(dòng)，使家長(cháng)近距離接觸蒙氏教學(xué)，提高認同感。

　　希望本班幼兒在一學(xué)期的生活與學(xué)習中不斷進(jìn)步!寶貝們加油吧!

　　上半年工作計劃（二）

　　轉眼間又要進(jìn)入新的一年-20XX年了，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的'一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對竟爭激烈而有現實(shí)的社會(huì )，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。

　　一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

　　1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規定的職責，其工作任務(wù)可根據公司部門(mén)需要服從上級隨時(shí)調配支持。

　　2.制訂部門(mén)職員工管理規范，加強職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養文明修養，積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規范和要求

　　3.各職員工應按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠(chǎng)考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現竄崗逗留作風(fēng)散漫當事人需作警戒和書(shū)面檢討;

　　4.工作方法改善：加強部門(mén)協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現場(chǎng)去了解問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩定人員流失。

　　5.工程設計管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)

　　二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己， 糾正自己的缺點(diǎn). 認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn). 更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

　　以上是我針對20**年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，XX年取得更好的成績(jì)，全面提高自己。

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