關(guān)于學(xué)校工作計劃精選
一、指導思想:
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持以質(zhì)量為中心,進(jìn)一步加強學(xué)校管理,優(yōu)化教育環(huán)境,提高管理服務(wù)水平,努力提升辦學(xué)品位,凸顯辦學(xué)特色,豐富辦學(xué)內涵,促進(jìn)我校教育又好又快發(fā)展,努力實(shí)現“做人民滿(mǎn)意教師,辦人民滿(mǎn)意學(xué)�！钡墓ぷ髂繕�。
二、目標與措施:
(一)加強制度建設,推進(jìn)科學(xué)管理
1.進(jìn)一步完善管理機制和管理結構,細化分工,提高管理水平和工作效率,以適應學(xué)校發(fā)展需要,確保從整體到局部,從教學(xué)到后勤,做到事事有人管,人人有事管。
2.完善民主依法管理舉措。積極實(shí)施校務(wù)公開(kāi)、民主理財、教代會(huì )等制度,對制度修訂、評先評優(yōu)、教師考核等過(guò)程做到規范透明,加大校務(wù)公開(kāi)力度,在校園醒目處設置校務(wù)公開(kāi)欄,對教師關(guān)注的事項予以公示,充分發(fā)揮教師民主決策、民主管理、民主監督的作用,增強教師的向心力、凝聚力,提高教師參與學(xué)校管理的主動(dòng)性和積極性。
3.進(jìn)一步加強和改進(jìn)制度建設,組織全體教師學(xué)習《小學(xué)教師管理制度》、《小學(xué)教學(xué)常規管理辦法》、《安全工作制度》等系列管理制度,發(fā)揮制度在管理中的導向作用,從而提高管理效率,考核有據可查,努力做到制度面前人人平等。在實(shí)施制度管理的同時(shí),為充分調動(dòng)教師的工作積極性,在不違背管理原則的前提下,要體現以人為本,在實(shí)施人性化管理方面作進(jìn)一步探索。
(二)大力提高教師職業(yè)道德水平,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
1.加強師德師風(fēng)建設,樹(shù)立教師良好形象。深入開(kāi)展“強師德、鑄師魂、樹(shù)形象、正教風(fēng)、強素質(zhì)、提師能“等活動(dòng),從源頭上杜絕教師有償家教、亂辦班、亂補課、亂購教輔資料等現象。引導教師對照先進(jìn)找差距,不斷完善自我,提高自我,做學(xué)生的良師益友。(2016年鄉鎮黨風(fēng)廉政建設工作計劃)
2.堅持以人為本,加強教師隊伍建設。要求教師“以素質(zhì)樹(shù)形象,以作為換地位,以業(yè)績(jì)顯才華,以特色求發(fā)展”,立足學(xué)校,做好校內“名師”建設,發(fā)揮其先鋒模范作用,讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,比、學(xué)、直、趕、幫、超,努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范、模范師愛(ài)形象、高超知識本領(lǐng)的教師隊伍。
3.嚴格師德考核評價(jià)制度。學(xué)校將通過(guò)領(lǐng)導評價(jià)、教師互評、學(xué)生評議、家長(cháng)反映等方式,多角度、多側面、全方位地了解教師執行教育法規、遵守教師職業(yè)道德規范等方面的情況。將師德測評結果,納入教師年度考核,作為評先評優(yōu)、職稱(chēng)評聘的重要依據。
4.積極鼓勵教師投身教育科研,參加上級主管部門(mén)和學(xué)校組織的各項教學(xué)活動(dòng)、教研活動(dòng)與課題研究。學(xué)會(huì )解決教育教學(xué)中的問(wèn)題,努力做一個(gè)有思想、有追求的教師,力爭成為一名智慧型和研究型的教師。努力培養造就一批師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、有影響力的教師。同時(shí)關(guān)注青年教師的成長(cháng),積極實(shí)施校內培養計劃,加快其專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐。
(三)以質(zhì)量求發(fā)展,優(yōu)化教育教學(xué)管理
1、加強教師的質(zhì)量意識和責任教育,培養對社會(huì )責任的精神,使教師樹(shù)立對國家,對人民負責的質(zhì)量觀(guān);培養教師對學(xué)生負責的精神,樹(shù)立為學(xué)生的終身學(xué)習、發(fā)展奠定基礎的質(zhì)量觀(guān);培養教師對學(xué)校負責的精神,明確教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),質(zhì)量關(guān)系到學(xué)校的生存與發(fā)展。
2、堅持面向全體學(xué)生,提高教育教學(xué)質(zhì)量。堅持以教學(xué)為中心,以課堂為主渠道,切實(shí)加強常規管理。繼續對教學(xué)常規實(shí)行一周一小查,一月一大查的常規管理機制,堅持大查時(shí)由教導處牽頭組織學(xué)生進(jìn)行評教,并將評教結果利用教師例會(huì )進(jìn)行通報,對存在的問(wèn)題要求限期改正,教導處跟蹤調查,確保整改到位的常規管理模式。
3、加強畢業(yè)班管理,確保畢業(yè)班的質(zhì)量穩步上升。畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)之一,定期召開(kāi)六年級教師專(zhuān)題會(huì )議,要針對現有畢業(yè)班的實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤分析,尋找差距,采取措施,提高成績(jì),各學(xué)科齊頭并進(jìn)。在抓緊抓好教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),注重學(xué)生良好思想品質(zhì)的培養,讓學(xué)生具有良好的心理素質(zhì)和健康的思想品德。精心上好每一堂課,從課堂效率做起,抓兩頭,促中間,全面提升教學(xué)質(zhì)量,力爭在統考取得驕人的成績(jì)。
4.加強教育科研工作,走科研興校之路。積極啟動(dòng)并實(shí)施教科研“十二五”課題申報工作,樹(shù)立“問(wèn)題即課題”的科研理念。鼓勵廣大教師基于教育教學(xué)中遇到的問(wèn)題,開(kāi)展實(shí)踐性研究。從教育教學(xué)實(shí)踐中的小問(wèn)題入手,人人參與研究、善于研究、解決實(shí)際問(wèn)題,使教育科研服務(wù)于教育教學(xué),科研與教研相結合,為提高教育質(zhì)量做好保證。結合各自的課題積極研究,及時(shí)撰寫(xiě)有價(jià)值的論文或經(jīng)驗總結,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
5.扎實(shí)開(kāi)展體衛藝工作,牢固樹(shù)立“健康第一”思想。抓好陽(yáng)光體育工程,保證學(xué)生平均每個(gè)學(xué)習日有一小時(shí)體育鍛煉時(shí)間,提高學(xué)生的體育意識和身體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng);組織學(xué)生開(kāi)展“大家唱、大家跳”等活動(dòng);上好健康教育課,管理好學(xué)生的健康檔案,做好甲型流感、手足口病等流行性疾病及其它學(xué)生常見(jiàn)病的防控工作,加強與衛生、疾控部門(mén)的工作協(xié)調,充分發(fā)揮其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,認真接受其防控工作指導,積極配合做好相關(guān)防控工作要求的落實(shí),加強疫情監測和預警報告工作。
6.加強學(xué)生寫(xiě)字方面練習。教師要重視對學(xué)生寫(xiě)字的指導,充分利用寫(xiě)字的課堂教學(xué),指導學(xué)生要點(diǎn)面結合,其它各學(xué)科的課任教師書(shū)法教育盡力盡責,關(guān)懷學(xué)生的寫(xiě)字,讓學(xué)生每時(shí)每刻養成良好的寫(xiě)字習慣,讓書(shū)法成為我校的一項特色教育。
7.做好“推普周”活動(dòng),堅持使用“四用語(yǔ)”,說(shuō)規范的普通話(huà),不寫(xiě)錯別字,注意環(huán)境用字準確。結合語(yǔ)文學(xué)科開(kāi)展說(shuō)普通話(huà)比賽。
8.加強教育信息化建設。完善學(xué)校信息技術(shù)硬件設施設備,開(kāi)展信息技術(shù)培訓,提高“班班通”設備的使用率;添置實(shí)驗器材和圖書(shū)。加強設備維護和管理;加強學(xué)科與信息技術(shù)整合工作,逐步建立教育教學(xué)共享資源體系。
(四)加強德育,確保校園和諧。
1.加大校園文化建設力度。緊緊圍繞“三年打基礎,五年創(chuàng )特色,辦一流學(xué)�！钡陌l(fā)展方針,不斷提煉具有我校特色的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。完善各教室、功能室的標識牌及布置工作,大力打造一小小學(xué)“櫥窗”文化,充分發(fā)揮“班級之星”、“紅領(lǐng)巾校園廣播”、“國學(xué)經(jīng)典誦讀”等活動(dòng)的示范效應,不斷深化學(xué)校文化建設內涵,促進(jìn)師生共同成長(cháng),推動(dòng)“書(shū)香校園”進(jìn)程,建立濃郁的書(shū)香氣息。
2.重視養成教育,加強道德建設。利用升旗、班隊會(huì )、晨夕會(huì ),積極開(kāi)展知禮節、懂禮儀、有禮貌等養成教育,讓學(xué)生養成遵紀守法的習慣;抓好學(xué)生日常行為習慣的養成教育,從小事入手,從一點(diǎn)一滴做起,培養良好的行為習慣,注重個(gè)性化、人格化的教育。形成一大批看得見(jiàn),摸得著(zhù),做得好的習慣,確實(shí)外化在學(xué)生的行動(dòng)上,內化到學(xué)生的素質(zhì)中。
3、加強少先隊組織建設,開(kāi)展豐富多彩的少先隊活動(dòng)。結合學(xué)校德育工作,以創(chuàng )建“和諧校園”、“文明班級”為抓手,結合重大節日、紀念日,開(kāi)展誠信教育、社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育、集體主義教育,開(kāi)展法制教育、環(huán)保和國防教育、好習慣伴我行和文明禮儀教育等系列主題教育活動(dòng),讓學(xué)生在鍛煉中接受教育,在活動(dòng)中展現自我,增強愛(ài)祖國、愛(ài)家鄉、愛(ài)學(xué)校的熱情。
4、規范班級管理,加強班主任隊伍建設。為規范學(xué)生的文明行為,養成良好的學(xué)習習慣,根據學(xué)生的年齡特點(diǎn),班主任要根據班級的特點(diǎn),建立好本班的《班級管理制度》,并按制度嚴格執行。學(xué)校對班級常規工作做到每日有檢查,每周有小結,每月有評比,學(xué)期有總評,使全校形成班班爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。
5.進(jìn)一步強化安全工作。始終把安全工作作為頭等大事來(lái)抓,堅持遇事必講,逢會(huì )必談,層層簽訂安全工作責任狀,使安全工作融入到各個(gè)細節之中。積極利用“班班通”等現代化教學(xué)設施,對學(xué)生進(jìn)行交通、防震、防火、防水、防電、防毒、飲食衛生安全、校內外活動(dòng)安全及法制知識的教育;積極通過(guò)宣傳畫(huà)、黑板報、晨會(huì )、周會(huì )、班隊會(huì )等形式的主題教育提升學(xué)生的自我防護意識;積極強化路隊建設,堅持由教師護送學(xué)生放學(xué),堅持值周領(lǐng)導、值日教師和值日學(xué)生組成的護學(xué)崗,迎接學(xué)生入校,確保學(xué)生平安到校,安全回家。
6.積極加強家校聯(lián)系,開(kāi)辦家長(cháng)學(xué)校。學(xué)校定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),向學(xué)生家長(cháng)匯報學(xué)校的教育情況,了解學(xué)生在家的表現,并傾聽(tīng)家長(cháng)建議。尤其是對那些留守學(xué)生,通過(guò)開(kāi)通親情熱線(xiàn)、實(shí)地家訪(fǎng)等形式讓他們感受到學(xué)校大家庭的溫暖。
7.加強心理健康教育,注重心理疏導,有效提高學(xué)生心理健康水平。要針對新形勢下學(xué)生成長(cháng)的特點(diǎn),遵循學(xué)生心理發(fā)展的規律,加強心理健康教育,培養學(xué)生良好的意志品質(zhì)和艱苦奮斗精神,增強適應社會(huì )生活的能力。要利用家長(cháng)學(xué)校加強對家長(cháng)的心理健康教育指導,為學(xué)生營(yíng)造出良好的學(xué)習心理氛圍,指導學(xué)生學(xué)會(huì )正確應對各種挑戰和困難。
(五)認真做好其他工作,實(shí)現學(xué)校和諧發(fā)展。
1.要強化食堂、小賣(mài)部的管理,重點(diǎn)抓好食品衛生和質(zhì)量。食堂和小賣(mài)部要嚴格貫徹執行《食品衛生法》,增強安全衛生意識,嚴把食品采購關(guān),堅持索證制度,堅決杜絕食品食物中毒和不衛生現象。
2.要勤儉節約,節約開(kāi)支,合理使用資源,如水、電、紙張等,盡可能杜絕浪費。加強多媒體等教學(xué)儀器設備的管理和保護,強化責任性教育。
3.進(jìn)一步加強校園管理。后勤人員要牢固樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的觀(guān)念,強化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)主動(dòng)做好課桌、門(mén)窗、水電、教學(xué)設備檢修,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。
4.認真做好校產(chǎn)管理工作,對校產(chǎn)要進(jìn)行分類(lèi)、編碼、造冊登記。嚴格財物的借用、歸還制度;花大氣力教育學(xué)生注意關(guān)門(mén)窗,節約水電,養成愛(ài)護公物的良好習慣
5.扎實(shí)做好進(jìn)城務(wù)工子女入學(xué)對口服務(wù)工作,開(kāi)展扶貧助學(xué),優(yōu)先將貧困學(xué)生納入'兩免一補“。通過(guò)政策扶持、專(zhuān)項扶助等措施,切實(shí)保障貧困生平等享受教育的權利,確保他們不因家庭經(jīng)濟原因而失學(xué)。
6.緊緊抓住明德項目機遇不放松,積極爭取上級領(lǐng)導支持,進(jìn)一步加大學(xué)校建設力度,改善辦學(xué)條件,塑造明德品牌,彰顯明德效應,引領(lǐng)學(xué)�？缭绞桨l(fā)展。努力用煥然一新的教學(xué)大樓、設施一流的塑膠運動(dòng)場(chǎng)、寬敞明亮的學(xué)生餐廳、清潔衛生的學(xué)生廁所、平整氣派的學(xué)生活動(dòng)廣場(chǎng)、寬廣結實(shí)的水泥大道、春意盎然的花草樹(shù)木,首屈一指的“班班通“教學(xué)設備、典藏知識的學(xué)生圖書(shū)室、設備完善的學(xué)生實(shí)驗室、素質(zhì)過(guò)硬的教師隊伍,加大宣傳力度,展示學(xué)校形象,把我校打造成全市都叫得響的“品牌學(xué)�！�。
新學(xué)期,學(xué)校面臨新的機遇與挑戰、困難與希望,我們將在創(chuàng )建“人民滿(mǎn)意學(xué)�！暗倪M(jìn)程中,在教育局的正確領(lǐng)導下,時(shí)刻用學(xué)為人師、行為示范勉勵自己,時(shí)刻用突出的業(yè)績(jì)回報社會(huì ),團結一心,勤奮工作,為落實(shí)教育規劃綱要提出的各項任務(wù)而不懈努力。
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