循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區管理委員會(huì )工作計劃
循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區管理委員會(huì )工作計劃
201*年，XXX循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區管理委員會(huì )在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全縣中心工作和各項目標任務(wù)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì )精神，按照轉型跨越發(fā)展的總體要求，以“發(fā)展、壯大、聚集、提升”為目標，突出工作重點(diǎn)，主攻基礎設施；突破工作難點(diǎn)，強化招商引資；堅持環(huán)評先行，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局；攻克“瓶頸”制約，提升服務(wù)水平。到今年年底，循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區力爭完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元，同比增長(cháng)57%；完成工業(yè)增加值9300萬(wàn)元，同比增長(cháng)133%；實(shí)現稅收總收入達到393萬(wàn)元，同比增長(cháng)300%；完成固定資產(chǎn)投資2億元，同比增長(cháng)10%；按照計劃，各項指標將力爭超額完成，主要抓好以下幾方面的工作：
一、以增強發(fā)展后勁為關(guān)鍵點(diǎn)，完善園區基礎設施
繼續堅持把基礎設施建設作為引項目、促招商、強經(jīng)濟的總抓手，搶抓政策向園區傾斜的大好機遇，積極爭取項目扶持，狠抓落實(shí)力度，強有力地推進(jìn)基礎設施建設，為入園企業(yè)打造更加良好的投資環(huán)境。一是加快綠化亮化工程建設進(jìn)度。年內計劃完成1號、6號、7號、8號道路周?chē)G化量化工程3.1公里，完成5戶(hù)入園企業(yè)綠化亮化工程45畝，完成中小企業(yè)綜合服務(wù)樓門(mén)前廣場(chǎng)綠化量化工程8畝，完成建材城三角廣場(chǎng)綠化
亮化13.8畝。二是加快道路建設進(jìn)度。積極協(xié)調住建部門(mén)，年內完成1號路西延工程和迎賓大道建設工程，完成上邽大道至家居建材城北大門(mén)道路建設工程。三是加大土地的儲備與管理力度。待土地移交園區管委會(huì )后，立即啟動(dòng)土地的清表工作，并設置圍欄將閑置土地實(shí)行封閉管理。四是協(xié)調電力和水利部門(mén)，加快電網(wǎng)改造提升和自來(lái)水管網(wǎng)鋪設進(jìn)度，全力保障企業(yè)的用水用電。五是加快園區通訊網(wǎng)絡(luò )鋪設進(jìn)度。繼續和中人信管網(wǎng)工程公司合作，計劃年內實(shí)現“四網(wǎng)合一”工程的全覆蓋。同時(shí)，督促入駐企業(yè)配套建設相應設施，確�；A設施建設能跟得上項目建設和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。
二、以落實(shí)優(yōu)惠政策為著(zhù)力點(diǎn)，加大招商引資力度
以縣委、縣政府出臺的《關(guān)于加快XXX循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區建設與發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》為導向，挖掘國家政策潛力，落實(shí)好各項服務(wù)措施和招商引資優(yōu)惠政策，狠抓招商引資。一是依托縣中小企業(yè)融資擔保中心，加快園區投融資平臺建設，逐步完善園區投資的硬環(huán)境；二是貫徹執行關(guān)于土地、財稅、投資、環(huán)保方面的優(yōu)惠政策，為招商引資打造優(yōu)良的軟環(huán)境。三是搶抓國家產(chǎn)業(yè)轉移和絲綢之路經(jīng)濟帶的難得機遇，切實(shí)將招商引資與承接產(chǎn)業(yè)轉移緊密結合，引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動(dòng)力強的龍頭型、基地型大項目；四是以構筑產(chǎn)業(yè)鏈條為增長(cháng)點(diǎn),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。積極依托我縣豐富農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，加快以沙棘、核桃、甜玉米為主的農副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈建設，
形成“企業(yè)小循環(huán)、產(chǎn)業(yè)中循環(huán)、區域大循環(huán)”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，構建產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣、廢棄物“吃干榨盡”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展格局。五是科學(xué)謀劃，創(chuàng )新招商引資手段。采取登門(mén)招商、網(wǎng)上招商、政策招商、以商招商、代理招商、項目招商、科技招商、專(zhuān)業(yè)招商、資源招商、以情招商等多種形式，進(jìn)一步拓寬招商引資路子，調動(dòng)一切積極因素和各方面力量，確保完成年初確定的新建項目的目標任務(wù)。
三、以執行園區規劃為立足點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)聚集水平
堅持把工業(yè)園區作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要載體和平臺，以編制完成的《XXXXX工業(yè)園區總體規劃（2009—2020）》和《XXXXX循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區總體規劃2009—201*》為依據，按照產(chǎn)業(yè)集聚、項目集中、企業(yè)集群、技術(shù)集成和產(chǎn)業(yè)循環(huán)的規劃思路，全力抓好工業(yè)園區的規劃工作。準備委托蘭州城市規劃設計研究院對《XXXXX循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區發(fā)展規劃》進(jìn)行二次修編。按照“高起點(diǎn)規劃，高標準設計，高質(zhì)量建設”的原則，依托迎賓大道商業(yè)服務(wù)區及XX火車(chē)站優(yōu)勢，在園區“四大”功能分區的基礎上，計劃在迎賓大道兩側工業(yè)用地處設立生活服務(wù)區，綜合百貨商店、酒店、居住設施、公園、幼兒園等；依托中電投2x1000兆瓦火電項目對接優(yōu)勢，計劃將能源化工區向北拓展至紅堡安平村—杜川峽口—咀頭村一帶；因園區功能劃分已不能滿(mǎn)足未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，計劃將能源化工區以東（900畝）工業(yè)用地設立為物流集散區。通過(guò)功能分區的調整，使園區土地
使用更加規范、功能分區更加科學(xué)、產(chǎn)業(yè)布局更加合理，實(shí)現最大利用價(jià)值。同時(shí)，委托蘭州市環(huán)境設計研究院對園區環(huán)評進(jìn)行設計，提高準入門(mén)檻，加強環(huán)境保護，達到資源科學(xué)合理利用，實(shí)現可持續發(fā)展。
四、以加快項目建設為突破點(diǎn)，狠抓企業(yè)建設進(jìn)度
一是XX公司混凝土加工項目、天水匯濤蜂業(yè)科技有限公司蜂蜜加工及獸藥生產(chǎn)項目已建成，目前已正式生產(chǎn)營(yíng)運，我們將著(zhù)力解決企業(yè)在生產(chǎn)期間存在的困難和問(wèn)題，確保企業(yè)正常運營(yíng)。二是XX公司甜玉米加工項目、XX乾通農產(chǎn)品有限公司核桃露加工項目、XX糧油儲備貿易有限公司糧油加工項目已完成廠(chǎng)房及辦公用房建設，通過(guò)督促工程進(jìn)度，確保爭在201*年5月1日前正式生產(chǎn)運營(yíng)。三是XX興盛家居建材城全面竣工，完成投資1.3億元，力爭在近期完成建材城開(kāi)業(yè)運營(yíng)。四是XX三義商貿城建設項目，計劃今年3月啟動(dòng)建設，10月1日完成工程建設。五是對已簽約未建的'項目，將進(jìn)一步加強銜接，加快立項、環(huán)評等前期工作，爭取盡可能多的項目早日落地動(dòng)工建設。
五、以規范園區管理為出發(fā)點(diǎn)，提高管理服務(wù)水平
一是進(jìn)一步提升服務(wù)水平，強化服務(wù)職能，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造“親商、安商、富商”氛圍。對入駐項目提供全程跟蹤、一事一議、限時(shí)辦結服務(wù)。組織園區管委會(huì )成員單位積極解決企業(yè)關(guān)心的項目建設、資金爭取、產(chǎn)品銷(xiāo)售、電力供應、貸款
協(xié)調、貨物輸出等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，真正形成“三個(gè)服務(wù)體系”。二是針對園區存在的交通安全隱患，我們積極想辦法，在8號路西段、7號路南段等重要路口設置了安全標識，有效的防止了交通事故的發(fā)生，保證了園區行車(chē)人員的安全。三是為了改善園區環(huán)境，我們定人員、定目標、定責任對園區環(huán)境進(jìn)行了劃分，對企業(yè)門(mén)前環(huán)境進(jìn)行“三包”，定期不定期組織單位干部職工對主干道路進(jìn)行清掃和巡查，并在8號路設立了垃圾傾倒點(diǎn)一處，有效的保護了路面、保持了園區環(huán)境整潔。四是為了加強園區基建維護及用水管理，厲行節約用水、合理利用和保護水資源，保障企業(yè)的正常建設和生產(chǎn)，結合園區實(shí)際，修訂完善了《供水管理辦法》和《基建維修管理制度》，保證了園區企業(yè)的正常建設和運營(yíng)。
六、以轉變作風(fēng)及效能建設為著(zhù)手點(diǎn)，強化管理服務(wù)職能
一是繼續深化群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步強化服務(wù)開(kāi)放、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的工作熱情，增進(jìn)一切為了群眾、真誠關(guān)心群眾、有效幫助群眾的思想感情，煥發(fā)一心謀事、扎實(shí)干事、能夠成事的創(chuàng )業(yè)激情，努力形成人人講效能、處處創(chuàng )效能、事事高效能的濃厚氛圍。二是按照建設高效、務(wù)實(shí)的服務(wù)型機關(guān)的要求，全面加強隊伍建設，培養一支視野更加開(kāi)闊，反應更加敏捷，知識更加豐富，工作更加扎實(shí)，服務(wù)更加到位的干部隊伍。
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