營(yíng)銷(xiāo)管理工作計劃
營(yíng)銷(xiāo)管理就是在市場(chǎng)行為中，以營(yíng)利為目標，把組織、架構、人員、培訓、績(jì)效、考評、薪資等眾多要素綜合制定、優(yōu)化實(shí)施的行為。下面是小編為大家整理的關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)管理的工作計劃，歡迎大家的閱讀。
營(yíng)銷(xiāo)管理工作計劃一
一、工作目標：
1、抓好培訓——著(zhù)眼司本，突出骨干，整體提高。
2、老和潛在客戶(hù)——經(jīng)常聯(lián)系，節假日送一些祝福留下好印象方便以后開(kāi)展工作。
3、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)——不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。
4、周、月總結——每周一小結，每月一大結。
二、實(shí)施策略
1、堅定信念。 靜下心，快速、融入、學(xué)習、進(jìn)步。先做自己該做的`，后做自己想做的
2、加強學(xué)習，提高自身素養。
加強理論學(xué)習。學(xué)習實(shí)踐水泥基滲透結晶性能優(yōu)勢與施工要點(diǎn)，學(xué)習商業(yè)運作，認真貫徹公司“務(wù)實(shí)”的方針，熟悉本行業(yè)各公司，學(xué)習各地先進(jìn)經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡(luò )媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專(zhuān)著(zhù)，認真加強學(xué)習、 研究，及時(shí)掌握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢，時(shí)刻站在學(xué)建筑領(lǐng)域的前沿陣地。
3、客戶(hù)資源，全面跟蹤和開(kāi)發(fā)。
對于老客戶(hù)，要保持關(guān)系。潛在客戶(hù)，重點(diǎn)挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。
4、商業(yè)運作
找對人，說(shuō)對話(huà)，辦對事。善于分析，放開(kāi)手腳，敢于表態(tài)!
5、走精干、高效路線(xiàn)
做到嚴謹、務(wù)實(shí)、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強大的對手或者榜樣的時(shí)候，我們應該做的是去彌補它而不是挑戰它。
營(yíng)銷(xiāo)管理工作計劃二
(一)分析方面，包括
1、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
2、消費者購買(mǎi)及消費行為分析
3、市場(chǎng)分析
4、產(chǎn)品和服務(wù)分析
5、競爭分析
(二)計劃方面，包括
1、營(yíng)銷(xiāo)形式的概括性總結
2、企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )、威脅的確定和評價(jià)
3、營(yíng)銷(xiāo)目標、策略的制定
4、企業(yè)長(cháng)期和短期營(yíng)銷(xiāo)講劃的制定
5、具體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案的制定
6、進(jìn)行準確的銷(xiāo)售預測
(三)組織和執行方面，包括
1、營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念在全體員工中的灌輸
2、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機構的建立
【營(yíng)銷(xiāo)管理工作計劃】相關(guān)文章：
市場(chǎng)管理營(yíng)銷(xiāo)年度工作計劃03-21
營(yíng)銷(xiāo)管理制度04-24
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)機構人員提升管理意識和管理能力會(huì )議總結11-11
關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)工作計劃合集五篇05-11