施工的準備工作計劃
寫(xiě)工作計劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。下面是小編為大家整理的關(guān)于施工的準備工作計劃，歡迎大家的閱讀。
施工的準備工作計劃一
一、組織準備
組建工程項目經(jīng)理部。委派技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)者擔任本工程的項目經(jīng)理，同時(shí)抽調經(jīng)驗豐富，技術(shù)過(guò)硬的施工技術(shù)管理人員組成項目班子，迅速到位展開(kāi)各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊伍分批進(jìn)場(chǎng)，邊開(kāi)工邊根據需要修建材料庫等臨時(shí)設施。
1、施工現場(chǎng)的準備
進(jìn)場(chǎng)后統一籌劃，材料等按平面布置圖進(jìn)行布置，認真組織搭設好臨時(shí)設施，統一安排施工用電、用水、排水及消防水設施，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
1.1勞動(dòng)力組織
我公司施工的工程質(zhì)量?jì)?yōu)異，與我單位使用的過(guò)硬隊伍有關(guān)，在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調來(lái)，并配備過(guò)硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結構合理、素質(zhì)過(guò)硬的施工隊伍。
在工程開(kāi)工前對施工負責人、技術(shù)員、安全員和工人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的節能改造崗位培訓,對施工人員進(jìn)行安全三級教育。
1.2物資配備
做好各種材料、構件、機具設備等的進(jìn)場(chǎng)計劃。對進(jìn)入現場(chǎng)的機具認真做好檢修與保養。使其處于待命操作狀態(tài)。
1.3施工設備
現場(chǎng)主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點(diǎn)，結合我單位在機械設備方面的優(yōu)勢和特點(diǎn)，以滿(mǎn)足該工程施工中的需要。
2、臨時(shí)生產(chǎn)設施
根據施工的要求，由于該工程場(chǎng)地較好，在現場(chǎng)內搭設材料庫12 m及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。
3、與業(yè)主協(xié)調
�、偈┕り犖檫M(jìn)場(chǎng)，在建筑進(jìn)出口張貼告知致謙信，通知住戶(hù)做好相應準備。
�、趶堎N工序安排通知，使住戶(hù)了解工程的進(jìn)展情況和需配合的大致時(shí)間。
二、技術(shù)準備
1、組建強有力的項目管理班子，委派具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行現場(chǎng)安全圍護，完成現場(chǎng)的水、電接通工作。
2、做好技術(shù)準備。收到施工圖紙后，預算員、施工員等有關(guān)人員要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，并注意圖紙上的問(wèn)題，做好記錄，準備好圖紙會(huì )審，力爭把問(wèn)題在施工前處理完。施工員在此基礎上進(jìn)行測量放線(xiàn)，質(zhì)檢人員應做好復測工作，并做好驗線(xiàn)準備。預算人員提出各種材料計劃，交施工負責人安排組織進(jìn)場(chǎng)和加工。
施工員應對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準備好各種資料表格，以保證資料形成及時(shí)可靠。
3、做好施工材料機具準備。材料員按計劃組織材料、機械進(jìn)場(chǎng)，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機械。
4、建立現場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責任制，制訂出各項管理制度措施。
5、進(jìn)行工人進(jìn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認識，提高質(zhì)量意識、安全意識，文明施工意識。
6、圖紙審查管理制度：
6.1收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點(diǎn)圖紙，并進(jìn)行登記，及時(shí)發(fā)放給項目部。
6.2相關(guān)專(zhuān)業(yè)收到圖紙后，認真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問(wèn)題的及設計圖紙各專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)之間有矛盾的,認真做好記錄，以便在圖紙會(huì )審時(shí)及時(shí)提出。
6.3對設計內容有疑問(wèn)及不懂之處，應及時(shí)向設計方反饋，并收集相關(guān)信息，確保工程順利進(jìn)行。
6.4施工過(guò)程中對圖紙應妥善保管，對有變更之處應及時(shí)在圖紙上標注并實(shí)施。
6.5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。
7、技術(shù)交底制度：技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內容，可根據不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設計變更、施工組織設計、施工工藝、操作規程、質(zhì)量標準和安全措施等,對于新結構、新材料、新技術(shù)則應詳細交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應以文字和樣板交底為主。班組長(cháng)在接受交底后,應組織工人進(jìn)行認真討論,保證施工要求。
8、材料驗收制度：材料進(jìn)場(chǎng)驗收，現場(chǎng)必須責任到人，嚴格按照公司的辦法驗收，驗收記錄必須完善、數據真實(shí)。對一切租賃工具、設備，在承租過(guò)程中，應派專(zhuān)業(yè)人員做好預檢及點(diǎn)數工作，防止以次充好、數量不足及缺安全裝置的機械物品進(jìn)場(chǎng)而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗收方面，砂含泥量；膠結材料質(zhì)量；塑鋼窗的規格、型號、材質(zhì)是否符合設計和標準。驗收人員對其數量、質(zhì)量的驗收結果以文字形式標以狀況和意見(jiàn)，凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收，造成數量不實(shí)、質(zhì)量低劣造成損失，對當事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟處罰，并內部通報。
9、工程質(zhì)量檢查和驗收制度：
為保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中，除根據國家規定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》逐項檢查操作質(zhì)量外，還必須根據建筑安裝工程特點(diǎn)，按照規范、規程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復核及檢查和驗收。
9.1工程質(zhì)量檢查：
項目質(zhì)檢員必須對施工全過(guò)程每道工序進(jìn)行巡檢，發(fā)現偏差及時(shí)糾正，關(guān)健工序加大旁站監督力度，并及時(shí)做好記錄。上級主管部門(mén)每月對項目施工過(guò)程檢驗實(shí)行不定期分頭巡檢，聯(lián)檢次數每月不少于一次，對每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書(shū)，現場(chǎng)管理人員必須及時(shí)整改后報送整改回執手續。
9.2、質(zhì)量驗收制度：
9.2.1主控項目
建筑工程中的對安全、衛生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。
9.2.1.1返修：對工程不符合標準規定的部位采取整修等措施。
9.2.1.2返工：對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。
9.2.1.3施工現場(chǎng)質(zhì)量管理應有相應的施工技術(shù)標準、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。
9.2.1.4建筑工程應按下列規定進(jìn)行施工質(zhì)量控制
建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應進(jìn)行現場(chǎng)驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應按各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗收規范規定進(jìn)行復驗,并應經(jīng)監理工程師（建設單位技術(shù)負責人）檢查認可。
9.2.1.5建筑工程施工質(zhì)量應按下列要求進(jìn)行驗收：
�、俟こ淌┕べ|(zhì)量應符合本標準和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗收規范的規定。
�、诮ㄖこ淌┕瞎こ淘O計文件的要求。
�、蹍⒓庸こ淌┕べ|(zhì)量驗收的各方人員應具備規定的資格。
�、芄こ藤|(zhì)量驗收應在施工單位自行檢查評定的基礎上進(jìn)行。
�、蓦[蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應形成驗收文件。
�、拊嚰约坝嘘P(guān)材料，應按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測。
�、邫z驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收。
�、鄬ι婕笆褂霉δ艿闹匾植抗こ虘M(jìn)行抽樣檢測。
�、岢袚�(jiàn)證取樣檢測及有關(guān)結構安全檢測的單位應具有相應資質(zhì)。
�、夤こ痰挠^(guān)感質(zhì)量應由驗收人員現場(chǎng)檢查,并應共同確認。
10、工程技術(shù)檔案制度：
建立工程技術(shù)檔案，是為了系統地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟資料，保證工程交工后合理使用，并為今后維修、改擴建提供依據。因此要依據一定的原則和按照一定的要求，系統地、真實(shí)地收集記述工程建設全過(guò)程中具有保存價(jià)值的技術(shù)材料,并按檔案制定加以分類(lèi)整理,以便交工驗收后，完整地移交給有關(guān)部門(mén)。工程技術(shù)檔案的主要內容包括：由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有：施工組織設計及經(jīng)驗總結；新結構、新技術(shù)、新材料的試驗研究資料及其經(jīng)驗總結；重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補救措施；有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗總結及重要技術(shù)決定；施工日志以及臨時(shí)設施施工圖�？⒐を炇战挥山ㄔO單位保存的技術(shù)資料有：竣工驗收證明、竣工圖和竣工項目一覽表（竣工工程名稱(chēng)、位置、結構、層數、工程量或安裝的設備、裝置的數量等）；圖紙會(huì )審記錄、設計變更和技術(shù)核定單；材料、構件的質(zhì)量合格證明及其試驗檢驗記錄；隱蔽工程驗收記錄；工程質(zhì)量檢驗認定和事故記錄；材料試驗及檢查記錄；施工和設計單位提出的使用注意事項的文件及其它有關(guān)工程的技術(shù)決定。
11、技術(shù)復核制度：
技術(shù)復核包括技術(shù)文件復核、現場(chǎng)施工過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量與設計要求的復核。
11.1技術(shù)文件復核,由現場(chǎng)項目技術(shù)負責人根據圖紙設計、變更設計對其下列內容的復核：各專(zhuān)業(yè)設計間的工藝可行性、各專(zhuān)業(yè)間的工藝可行性、設計有否遺漏、各專(zhuān)業(yè)設計間有無(wú)矛盾、變更及時(shí)性、不詳之處的闡述。
11.2現場(chǎng)技術(shù)復核由項目技術(shù)負責人和監理、建設單位一同對施工過(guò)程進(jìn)行復核。
12、技術(shù)責任制度：建立從總工程師到項目技術(shù)負責人的各級技術(shù)責任制度。以下級向上級負責，上級對下級布控指導的工作方法。堅持各項技術(shù)方針、法規和企業(yè)管理制度，按建設工程技術(shù)質(zhì)量標準組織好工程各階段的施工。
三、材料準備
聚苯板薄抹面外墻外保溫系統是以聚苯乙烯泡沫塑料板（EPS簡(jiǎn)稱(chēng)聚苯板）為保溫隔熱材料，采用粘接劑與基層墻體粘貼，鋪以錨栓固定于基層墻體。聚苯板外表面抹聚合物抗裂砂漿防護，并嵌埋耐堿玻纖網(wǎng)格布為增強層形成薄抹面層，面層厚度普通型3-5㎜，加強型5-7㎜，外飾面層為乳膠漆。
體系所用原材料必須符合《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統》（JG149-20XX）、《外墻外保溫工程技術(shù)規程》（JGJ144-20XX）對材料的要求，技術(shù)性能必須達到：聚苯板密度≥18㎏/m，耐堿網(wǎng)布單位面積質(zhì)量≥130g/㎡，聚合物粘接砂漿拉伸粘接強度≥0.60Mpa,與膨脹聚苯板拉伸粘接強度≥0.1Mpa,抹面膠漿拉伸粘接強度≥0.1Mpa，壓折比≤0.3。同時(shí)上述材料必須是經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗機構復檢合格的產(chǎn)品。
施工的準備工作計劃二
一、 進(jìn)場(chǎng)和施工現場(chǎng)準備
1、按照建設單位提供的建筑總平面圖及給定的'永久性經(jīng)緯坐標控制網(wǎng)和水準控制點(diǎn)，進(jìn)行場(chǎng)的控制測量，設置場(chǎng)區的永久經(jīng)緯坐標樁、水準基樁和建立場(chǎng)區的工程測量控制網(wǎng)。
2、搞好施工場(chǎng)地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和場(chǎng)地平整。按總平面布置圖在場(chǎng)地內筑設臨時(shí)施工道路，保證車(chē)輛行走暢通。
3、布置施工及消防用水管網(wǎng)
4、按照消防要求，設置足夠數量的消防設施。
5、按施工總平面布置圖要求，建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時(shí)設施，為正式開(kāi)工準備好辦公、生產(chǎn)、儲存等臨時(shí)用房。
6、安排施工用各種機具設備，分批調度進(jìn)場(chǎng)，根據平面布置就位，并接通施工用水用電。
7、辦妥各項有關(guān)施工證件手續，執行國家和當地有關(guān)規定條例辦法，做到有準備開(kāi)工，按規范施工。
8、計劃主材來(lái)源，對各種材料、半成品等材料征得建設方同意后，進(jìn)行訂貨供料合同和手續，并按施工進(jìn)度計劃提前進(jìn)料供貨，按指定地點(diǎn)堆放或進(jìn)倉入庫。
9、按施工組織設計要求，落實(shí)雨季施工的臨時(shí)設施和技術(shù)保護措施。
10、按照設計圖紙和施工組織設計的要求，認真進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗。
11、按照施工組織設計要求，根據施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構和
有關(guān)規章制度，布置安排好消防、保安等措施。
二、施工場(chǎng)外準備
1、根據圖紙的要求和施工進(jìn)度的安排，做好材料的加工和訂貨。
2、向建設單位提交開(kāi)工申請報告。
3、根據工程的工程量、進(jìn)度、質(zhì)量確定勞務(wù)隊伍及工種人員數量，考慮勞務(wù)隊伍，并采用招標制，在開(kāi)工前確定勞務(wù)隊伍。
4、向各級行政主管部門(mén)辦理各類(lèi)開(kāi)工手續和報備案工作。
三、技術(shù)準備
1、施工圖熟悉、審查
�。保⿲彶閿M建工程地點(diǎn)、建筑決平面圖同城市規劃是否一致，以及建筑物或構筑物的設計功能和使用要求符合衛生、防火及美化城市方面的要求：
2）審查圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設的設計、施工方面的方針和政策：
3）審查設計圖紙與說(shuō)明書(shū)在內容上是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯誤；
4）審查建筑決平面圖與其它結構圖在幾何忙尺寸、坐標、標高、說(shuō)明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確；
5）審查地基處理與基礎設計同擬建工程地點(diǎn)的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致，以及建筑物或構筑物與地下建筑物或構筑物、管線(xiàn)之間的關(guān)系；
6）明確擬建工程的結構形式和特點(diǎn)，了解掌握設計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝，檢查現有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求，并采取可行的技術(shù)措施加以保證；
7）明確建設期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設備的數量、規格、來(lái)源和供貨日期；明建設、設計和施工等單位之間的協(xié)調、配合關(guān)系，以及建設單位可提供的施工條件。
2、施工圖自審、會(huì )審和現場(chǎng)簽證
1）設計圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審，做好自審記錄，自審記錄應包括對設計圖紙的疑問(wèn)和對設計圖紙的有關(guān)建議。
2）設計圖紙的會(huì )審階段：一般由建設單位主持，由設計、監理和施工單位參加，進(jìn)行設計圖紙會(huì )審。圖紙會(huì )審時(shí)，首先由設計單位的工程項目負責人說(shuō)明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求，并對特殊結構、新工藝、新材料和新技術(shù)提出設計要求；然后施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問(wèn)和有關(guān)建議；最后在統一認識的基礎上，對所探討的問(wèn)題一一地做好記錄，形成“圖紙會(huì )審”，由建設單位正式行文，參加單位負責簽字、蓋章，作好與設計文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導施工依據，并作為建設單位與施工單位進(jìn)行工程結算的依據。
3）設計圖紙的現場(chǎng)簽證階段：在擬建工程施工過(guò)程中，如果發(fā)現施工條件與設計圖紙不符，或仍然存在問(wèn)題和錯誤，或者因材料的規格、質(zhì)量不能滿(mǎn)足設計要求，或者因為施工單位提出合理化建議，需要對設計圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí)，應遵循技術(shù)核定和設計變更折簽證制度，進(jìn)行圖紙的現場(chǎng)簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規模、投資影響較大時(shí)，要報請項目的原批準單位批準。在施工現場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。
3、編制項目質(zhì)量計劃
由項目經(jīng)理組織編制本工程的項目質(zhì)量計劃，明確各項工作職責和程序，以此作為實(shí)施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主監督。
4、編制施工組織設計
作為指導現場(chǎng)施工的法規，經(jīng)業(yè)主代表審批后，由項目經(jīng)理發(fā)布實(shí)施。
5、與監理單位共同商定有見(jiàn)證取樣資質(zhì)的試驗單位，并制定有關(guān)材料試驗、檢驗計劃。
6、進(jìn)行施工圖翻樣工作，編制鋼筋、模板加工計劃。
7、測量定位準備，應對工程施工所需要的測量?jì)x器進(jìn)行送檢和報驗工作。并根據建設單位提供的基準點(diǎn)和水準點(diǎn)，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò )和標高控制網(wǎng)絡(luò )。
8、與政府監督主管部門(mén)商定本工程監督檢查的部位、時(shí)間、注意事項等有關(guān)事宜。
四、 施工材料的準備
1、建筑材料準備
1）材料、構（配）件、預制品是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在開(kāi)工之前完成，根據各種物資的需要計劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，確保滿(mǎn)足連續施工的需求。主材供應商開(kāi)工之前確定。供應商應是與本公司長(cháng)期合作的合格供應商。
2）所有三材應持有質(zhì)量保證書(shū)、合格證和試驗檢報告，保證使用符合工程設計和質(zhì)量標準的材料、構件、設備。
3）特殊材料、設備：經(jīng)業(yè)主、設計、監理單位認可后方可采購。
4）所有材料設備在用于本工程之前，向業(yè)主和監理單位提交制造廠(chǎng)家的質(zhì)量合格證，經(jīng)業(yè)主和監理單位同意后方可用于本工程。
2、周轉材料準備
模板及支撐：模板采用優(yōu)質(zhì)膠合板，模板支撐采用鋼支撐，可調式雙翼早拆柱頭，對拉螺栓及專(zhuān)業(yè)柱箍。
1） 施工勞動(dòng)力準備
建立工程現場(chǎng)項目部，在公司內擇優(yōu)選取、調集精干施工隊伍進(jìn)場(chǎng)。組織技術(shù)和安全交底，落實(shí)技術(shù)責任制，并建立、健全各項管理制度，辦理有關(guān)證件。
五、施工機械設備準備
機械設備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎，這些設備的準備工作必須在開(kāi)工之前完成，根據施工總平面布置機械設備。根據需用計劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿(mǎn)足連續施工的需求。大型設備由公司設備科安排在開(kāi)工之前到場(chǎng)。小型設備項目部安排維修或采購，保證開(kāi)工之前到場(chǎng)。
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