企劃部季度工作計劃

　　經(jīng)常制訂工作計劃，可以使人的生活、工作和學(xué)習比較有規律性，養成良好的習慣，分享了企劃部季度的工作計劃，一起來(lái)看看吧！

　　從企劃部組建到現在，在公司領(lǐng)導的支持和指導下，也算是有條不紊的運作著(zhù)。當中，雖然有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部的轉型和職責的延伸，但本質(zhì)工作并沒(méi)有變化，主要職責還是負責協(xié)助公司總經(jīng)理進(jìn)行中遠行的戰略規劃、企業(yè)文化建設、產(chǎn)品策劃、品牌推廣和網(wǎng)絡(luò )傳播的實(shí)施，現就企劃部在的季度工作計劃進(jìn)行發(fā)布：

　　一、企業(yè)文化

　　1、 期刊

　　這是每個(gè)月必須完成的企業(yè)文化建議的一個(gè)重點(diǎn)項目，在今后的期刊實(shí)施中，與行政部全力協(xié)作，把各部門(mén)的期刊投稿正式納入績(jì)效考核中，同時(shí)也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績(jì)效考核中，規定各部門(mén)、辦事處必須每個(gè)月投稿一篇，由部門(mén)主管在每個(gè)月20號前通過(guò)郵箱、OA或其它網(wǎng)絡(luò )通訊工具傳送到企劃部文化專(zhuān)員處進(jìn)行匯總，并由期刊的主編、總經(jīng)理秘書(shū)、兼職顧問(wèn)（魏婷）進(jìn)行審核。在25號前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問(wèn)查閱，然后安排印刷制作。

　　在發(fā)放的方式上，進(jìn)行投遞改進(jìn)。各辦事處一律嚴格按商務(wù)部規定的發(fā)放數量，進(jìn)行快遞發(fā)放。各事業(yè)單位、代理商、客戶(hù)、供應商和客戶(hù)等對象，采用郵件投遞方式，節約成本，并由文化傳員進(jìn)行不定期的隨機跟蹤交流。期刊的刊號申請內容已完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復10月底前可以拿到黨公章。

　　2、 公司文化宣傳

　　A、 黑板報

　　每個(gè)月定期更換黑板報，主題以企業(yè)文化的傳宣為主。逢特別的`節假日，則突擊性發(fā)布黑板報內容。此任務(wù)由文化專(zhuān)員在每個(gè)月25日進(jìn)行定期更新。

　　B、 車(chē)間規劃

　　車(chē)間7S標語(yǔ)內容，結合公司的文化理念，進(jìn)行標語(yǔ)式的制作；在車(chē)間通過(guò)上，參考高工的設計建議，已對部分管理人員和車(chē)間員工面帶笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照，圖片正在處理中，10月15前完成效果圖設計。以低成本的鋁合金包邊，結合PVC的底板，表面做寫(xiě)真噴繪，利于更換。

　　C、 各部門(mén)文化建設

　　各部門(mén)的文化看板，可利用高工要求設計的暖通車(chē)間人員看板為模版，設計直接以PVC底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進(jìn)行制作。模版的完成時(shí)間在10月12日前。

　　3、 黨團工委文化建設

　　A、 黨團工委組織的活動(dòng)策劃

　　積極參與黨團工委的組織活動(dòng)中，在11月份中旬安排爬玉環(huán)榴島最高峰---田螺山，位于古城鄉區域。除了陶冶情操，團結員工的凝聚力外，讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息和人文精神。

　　B、 黨團建設中企業(yè)文化的形象宣傳

　　配合沃爾達黨支部進(jìn)行企業(yè)文化的宣傳和形象工作的設計，對沃爾達的黨員、預備黨員、入黨積極份子進(jìn)行統一的形象拍照，并制作黨員形象牌，置入黨員活動(dòng)中心，并制定相關(guān)的黨員活動(dòng)規章制度。完成時(shí)間11月11日。

　　4、 公司形象建設

　　A、 廠(chǎng)區文化墻的形象噴繪

　　對于沃爾達廠(chǎng)區內的文化墻的噴繪及海報形象進(jìn)行更換，替換陳舊的7S為主題的形象海報，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報。完成時(shí)間10月25日。

　　B、 辦公大樓一樓會(huì )議室的改進(jìn)設計

　　辦公大樓一樓會(huì )議室的照片已拍攝，尺寸也量過(guò)。按照實(shí)際的一比一效果進(jìn)行三維模型的建立和渲染，改進(jìn)為多功能展示廳，兼顧榮譽(yù)廳、產(chǎn)品展示廳及會(huì )議廳的功能�？蚣苣Ｐ驼�在繪制，完成時(shí)間預定在10月30日。

　　C、 工作服、制服的設計制作公司企劃部工作計劃

　　工作服的樣式參考上次完成的設計效果圖，與采購部協(xié)調，進(jìn)行人員的定作。車(chē)間人員制作工作服（廠(chǎng)服），辦公樓行政人員著(zhù)統一制服。由采購部牽頭定做。完成時(shí)間2112前1月1日前。

　　5、 文化活動(dòng)籌備及實(shí)施

　　配合行政部（總經(jīng)理秘書(shū)）進(jìn)行元旦文藝節目演出策劃實(shí)施，節目篩選、主持人選定、場(chǎng)地布置，名單表制作、主持手冊制作、排練確認、攝影跟蹤等，在12月20日前進(jìn)行排練，保證1月1日元旦演出成功舉辦。

　　二、產(chǎn)品策劃公司企劃部工作計劃

　　1、 細化VI形象

　　A、 名片設計：內銷(xiāo)名片今年以來(lái)，已經(jīng)過(guò)三種風(fēng)格的改進(jìn)，從鮑大鵬建議的藍底白字

　　風(fēng)格、對折式肖像名片、置放產(chǎn)品項目的名片，今后將設計成大氣、國際化路線(xiàn)的簡(jiǎn)潔風(fēng)格，與各辦事處進(jìn)行交流，設計適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時(shí)間10月15日。

　　B、 輔助類(lèi)小禮品設計：打個(gè)沃爾達商標和宣傳語(yǔ)的U盤(pán)、名片夾等，完成三維模型的

　　繪制和效果圖渲染

　　C、 產(chǎn)品包裝的完善：對包裝進(jìn)行改進(jìn)和完善，涉及到嘜頭、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證等，

　　在接受市場(chǎng)的反饋后，進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)。

　　D、 手提袋制作：打樣已經(jīng)完成，安排制作周末要一周，10月15日完成3000個(gè)數量

　　的制作。

　　2、 細化產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的分類(lèi)宣傳手冊

　　目前正在進(jìn)行RR-P三折頁(yè)、常規閥門(mén)三折頁(yè)、產(chǎn)品技術(shù)手冊、單頁(yè)封套、產(chǎn)品宣傳冊等冊子的改進(jìn)和完善，外銷(xiāo)樣本冊已進(jìn)行打樣，營(yíng)銷(xiāo)手冊已完成，需要細節修改。產(chǎn)品宣傳手冊的修改要10天左右，等全部設計完成，統一進(jìn)打樣和印刷。完成后還將針對暖通類(lèi)、樓宇自控類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行單獨的賣(mài)點(diǎn)式的冊子設計。

　　3、 固化產(chǎn)品的輔助類(lèi)設計

　　對固化的產(chǎn)品進(jìn)行銘牌設計、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨輔助設計。

　　三、品牌推廣

　　1、 戶(hù)外廣告發(fā)布

　　一周內完成漩門(mén)大道的燈柱上的戶(hù)外廣告發(fā)布、一個(gè)月內在各辦事處立戶(hù)外廣告，比如天津。三個(gè)內先后在四大辦事處都設置戶(hù)外廣告。與各辦事處溝通，完成時(shí)間三個(gè)月。

　　2、 平面廣告的宣傳

　　專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的平面廣告計劃，《暖通空調》、《供熱制冷》等雜志專(zhuān)刊的實(shí)施，并與各辦事處協(xié)調，三個(gè)月內，必須完成2-3個(gè)刊物雜志的發(fā)布實(shí)施。

　　3、 媒體關(guān)系建立

　　與各大辦事處所在的城市，建立良好的媒體合作關(guān)系，便于開(kāi)展推介會(huì )的工作需要與品牌宣傳的實(shí)施，如《齊魯晚報》的報社，武漢電視臺、報社等。

　　4、 展會(huì )規劃與實(shí)施

　　配合銷(xiāo)售部門(mén)，完成廣交會(huì )、東盟展會(huì )等國際性的展會(huì )平面相關(guān)的策劃及方案設計,并為明年的各展會(huì )實(shí)施準備工作。

　　5、 產(chǎn)品推介會(huì )

　　10月份的青島產(chǎn)品推介會(huì )、11月份的武漢產(chǎn)品推介會(huì )的工作實(shí)施與策劃。

　　6、 相關(guān)渠道的建立

　　加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟南、煙臺等地浙江、臺州等商會(huì )、協(xié)會(huì )的入會(huì )事宜，目前已遞交青島商會(huì )的入會(huì )協(xié)議，鄭州與唐山的在聯(lián)系中，在11月份完成各城市的入會(huì )事宜。

　　四、網(wǎng)絡(luò )傳播

　　1、 優(yōu)化公司站

　　完善公司的各各模塊，定期對站進(jìn)行更新。及時(shí)有效的發(fā)布公司內部新聞和行業(yè)資訊；對公司產(chǎn)品資料和圖片進(jìn)行統一的管理，高效的完成各種公司內部資料收集工作；強化OA功效，使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò )平臺上高效辦公、及時(shí)溝通，大大節約辦公費用，加強行政執行力。組織各地辦事處同時(shí)跟進(jìn)，并借此功能積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。

　　2、 利用網(wǎng)絡(luò )平臺進(jìn)行宣傳管理

　　目前在國內最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣和跟蹤，并持續在全球第一大搜索引擎GOOGLE進(jìn)行推廣，阿里巴巴國內推廣和ETW的推廣工作依然在接觸和談判中，免費搜索引擎登陸和免費網(wǎng)站信息發(fā)布力度要加大。

　　3、 信息化建設

　　利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò )品牌，盡可能增加網(wǎng)頁(yè)被搜索引擎收錄的數量；通過(guò)網(wǎng)站優(yōu)化設計提高網(wǎng)頁(yè)在搜索引擎檢索結果中的效果，增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見(jiàn)度，獲得比競爭者更有利的地位等。

　　五、部門(mén)管理

　　1、團隊建設和人才儲備

　　做好本部門(mén)的人才儲備工作，合理搭配、培養，使部門(mén)工作順暢有序，同時(shí)做好部門(mén)內部、外部協(xié)調工作，有計劃的組織部門(mén)員工培訓和部門(mén)集體活動(dòng)，營(yíng)造團結、合作、進(jìn)取的工作樂(lè )園。

　　2、 工作環(huán)境和安全管理

　　嚴格執行公司工作規范、安全管理體系，做好部門(mén)自查、管理工作；嚴格做好樣本資料及技術(shù)保密工作，使各類(lèi)合同、檔案的管理做到準確、齊全、規范、有效，達到公司相關(guān)文件要求。

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