社區社會(huì )工作計劃書(shū)示例
2016**社區社會(huì )工作策劃書(shū)
溝通你我，關(guān)懷你我，共建美好社區
一.活動(dòng)名稱(chēng)
溝通你我，關(guān)懷你我，共建美好社區
二.理念
創(chuàng )造新型和諧關(guān)懷社區
三.社區簡(jiǎn)介：
**社區是位于**市**區的新建社區，現有住戶(hù)2500人左右，大部分為上班一族，年齡在30-40歲之間，此外還有少部分老人，這些老人絕大部分是給自己的子女照顧孩子。
因為該住宅區是新建社區的緣故，彼此都不認識熟悉，所以社區里的鄰里關(guān)系較冷漠。鄰里之間時(shí)不時(shí)會(huì )因為小事出現口角，譬如樓上衛生間漏水滲到樓下，樓下聲音太吵擾亂休息，在樓道亂堆放東西阻塞了過(guò)道等等。除此之外，還有些鄰里之間雖然在同一樓層居住，但彼此數年都不認識，鄰里關(guān)系非常冷漠。居民對社區問(wèn)題非常不感冒，甚至不聞不問(wèn)，社區舉辦活動(dòng)時(shí)也沒(méi)有人參加。社區居民雖然居住在一起，但是鋼筋水泥，防盜門(mén)窗卻早已隔斷了鄰里關(guān)系。
四.社區分析階段
�。ㄒ唬� 社區基本情況
社區類(lèi)型：
商品住宅區
社區地理環(huán)境資料
**區，交通便利，環(huán)境質(zhì)量較好。
人口資料
750-800戶(hù)家庭，2500人左右，主要以30-40歲的上班人員為主，大多都有一個(gè)孩子，還有少部分老年人。
4. 社區文化特色
鄰里之間的.溝通非常少，有些鄰里之間甚至有矛盾。
5. 社區組織狀況
沒(méi)有居民自發(fā)組織的組織，只有社區的權力機構社區居民委員會(huì )。
6. 社區共性問(wèn)題分析
許多單元樓里的鄰里甚至鄰居之間互不相識互不溝通，關(guān)系冷淡，有些鄰里之間毛段沖突不斷。居委會(huì )組織的活動(dòng)很少有人甚至沒(méi)有人參與，社區沒(méi)有任何活力；
而對于社區居委組織的活動(dòng)，社區居民普遍認為小區活動(dòng)不具有任何吸引力，對于整個(gè)小區及居委會(huì )沒(méi)有信心；
社區居民普遍的冷淡態(tài)度非常不利于居委會(huì )小區工作的開(kāi)展。
7. 社區需求分析
感覺(jué)性需求：社區居民感受到或意識到，并用言語(yǔ)表述出來(lái)的需求（有）；
表達性需求：社區居民把自身的感覺(jué)通過(guò)行動(dòng)表達出來(lái)的需求（有）；
規范性需求：由政府行政官員評估決定的需求（有）；
比較性需求：社區居民將所得到的服務(wù)與其他社區進(jìn)行比較并認為有所差別的需求（有）。
�。ǘ┥鐓^資源分析
人力資源——居委會(huì )，志愿者，社工
財力資源——居委會(huì )，物業(yè)提供的資金
物力資源——集體活動(dòng)室，其他基礎設施
其他人文資源
五.建立專(zhuān)業(yè)關(guān)系階段
由社工進(jìn)行社區住戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)，經(jīng)與住戶(hù)協(xié)商，每戶(hù)派一名代表參與第一次小組活動(dòng)，社工與社區成員一起共同制定解決方案。
之后以一組個(gè)案為演示，來(lái)展示專(zhuān)業(yè)關(guān)系的建立。
六.制定計劃階段
工作目標：目的在于促進(jìn)鄰里間的交流溝通，改善鄰里之間的關(guān)系，促進(jìn)小區和諧
服務(wù)對象：社區居民，選取五十戶(hù)。
服務(wù)方式：個(gè)案工作，小組工作。
介入方式：個(gè)案+小組工作。
協(xié)助單位：社區居委會(huì )，其他可利用的組織。
選擇可行方案：因地制宜地制定各種方案，整合各種方案的可行性、實(shí)際性，確定最終方案。
七.計劃實(shí)施階段
�。ㄒ唬┵Y源準備階段
發(fā)動(dòng)居民
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