每周工作匯報

　　在日常學(xué)習、工作生活中，匯報出現的頻率越來(lái)越高，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？以下是小編為大家整理的每周工作匯報，希望能夠幫助到大家。

每周工作匯報1

關(guān)于實(shí)行每周工作匯報制度的通知各中隊：

　　為進(jìn)一步規范文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，圓滿(mǎn)完成市局半年督導考核工作任務(wù)，經(jīng)局黨組研究，決定實(shí)行每周工作匯報制度，現將有關(guān)情況通知如下：

　　一、匯報時(shí)間

　　即日起，每周一點(diǎn)名時(shí)間匯報。

　　二、匯報內容

　　主要包括中隊上周市場(chǎng)巡查情況，檢查單位，發(fā)現的'問(wèn)題及整改、處罰情況；中隊所轄單位創(chuàng )衛生城進(jìn)展情況。

　　三、匯報方式

　　各中隊應于每周五形成本周工作情況總結，經(jīng)分管領(lǐng)導審閱簽字后報辦公室匯總，并于每周一點(diǎn)名時(shí)間口頭匯報上周工作進(jìn)展情況。

　　四、有關(guān)要求

　　實(shí)行每周工作匯報制度，是加強機關(guān)內部管理的一項重要舉措，有助于局黨組及時(shí)、全面、準確掌握各中隊工作動(dòng)態(tài)，有效督促工作進(jìn)展，請各中隊負責人高度重視，切實(shí)負起責任，保證周工作匯報制度無(wú)缺位、無(wú)間斷。

　　xxxx縣文化市場(chǎng)管理執法局辦公室

　　20xx年7月8日

每周工作匯報2

　　一、本周經(jīng)營(yíng)情況

　　二、物耗方面

　　1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合計0.9萬(wàn)元，占總指標3.1萬(wàn)元的30%，其中(中廚部2550元、中餐廳5681.5元、餐飲辦公室79元、酒吧221元)

　　2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合計0.7萬(wàn)元。占指標1.95萬(wàn)元的36%，其中(西餐廳4000元、西廚xx元、員工餐廳1000元)

　　三、能耗方面

　　1、中餐部xx月xx日至xx月xx日合計5.6萬(wàn)元，占總指標14.42萬(wàn)元的39%，其中(中廚煤氣23364元、中餐廳電費5898元、中廚電費xx4元、中餐廳空調費5425元)

　　2、西餐部xx月xx日至xx月xx日合計2.27萬(wàn)元，占總指標3.82萬(wàn)元的59%，其中(西廚煤氣6408元、西餐廳電費5845元、西廚電費7780元、會(huì )議電費2692元)

　　四、人員方面：

　　中餐部：在職員工共82人，(其中辦公室2人、中餐廳21人，宴會(huì )部2人、咨客4人、酒吧1人、管事19人、中廚21人、點(diǎn)心9人、燒味3人)，相比編制架構表84人少2人。

　　西餐部：在職員工共41人，(其中西餐廳8人、會(huì )議接待7人、西廚13人、員工飯堂13人)相比編制架構表49人少8人。

　　五、本周工作小結

　　1、餐飲部順利完成了各項接待及vip接待工作，其中中餐部接待了7個(gè)團；西餐部接待了16個(gè)團隊的客人。

　　2、順利推出從化夏季果蔬美食節第二階段“創(chuàng )意新菜、映月領(lǐng)鮮”系列菜式之映月農家篇、映月鮮果篇、映月山水野生篇等三篇章特色菜式的促銷(xiāo)活動(dòng)，顧客反映較好。

　　3、對新員工及暑期工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，特別是提高暑期工的服務(wù)意識，使中餐服務(wù)在人手緊缺的情況下起到了很好的.效果。不足之處：

　　1、由于周末期間生意爆滿(mǎn)的情況下，我部新到暑期工較多，服務(wù)意識較淺導致服務(wù)跟不上。

　　六、下周工作計劃

　　1、組織人力物力做好旺季的接待工作。

　　2、對上周六、日高峰期電腦死機的問(wèn)題，本部召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，制定中西餐入單、結算平時(shí)操作的應急預案流程，避免出現運營(yíng)操作流程中斷，影響酒店聲譽(yù)。

　　3、著(zhù)重檢查餐飲部安全、衛生、服務(wù)、培訓四大工作及督導，提升餐飲部各項工作管理水平。

每周工作匯報3

　　經(jīng)過(guò)這周的工作，讓我體會(huì )最深的就是工作忙碌時(shí)間的不定性；有時(shí)候事情特別多，忙的不可開(kāi)交；有時(shí)候閑的無(wú)聊，好幾個(gè)星期都很空閑。但是空余時(shí)間我也不斷充實(shí)自己，瀏覽一些建筑規范之類(lèi)的書(shū)籍，不段完善自己。

　　在今后的工作中，作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我應該嚴格要求自己，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓；遇到疑難問(wèn)題或工作中遇到困難就向有經(jīng)驗的同事尋求解決方法；多聽(tīng)取同事們提出的'好的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。

　　這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，將在新一年中有新的突破、新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中，占有一席之地。我也希望自己在新的一年有所建樹(shù)，希望公司領(lǐng)導多多給予支持，多多給予鞭策，多多給予鼓勵。

每周工作匯報4

　　一、主持與記錄：工作例會(huì )由陳歆負責召集，竺戎浩主持，陳歆進(jìn)行會(huì )議記錄。

　　二、召開(kāi)時(shí)間：行政例會(huì )召開(kāi)的時(shí)間為每周六中午12：30。特殊原因需要延期召開(kāi)的由陳歆提前通知。

三、參加人員：公司全體工作人員。

　　四、會(huì )議內容：

　　1）全公司人員匯報上周工作完成情況，著(zhù)重介紹在任務(wù)執行過(guò)程中出現的.問(wèn)題解決辦法。

　　2）各自根據工作要求和指標提出下周工作計劃。

　　3）各自將工作的最新動(dòng)向與會(huì )人員通報。

　　4）總結并指導布置工作

　　五、所有應與會(huì )人員均不得缺席、遲到、早退，會(huì )議記錄人員登記到會(huì )情況。

　　六、每一次例會(huì )須用專(zhuān)用的會(huì )議記錄本記錄會(huì )議內容，記錄本由記錄員負責保管。會(huì )議紀要須包含：會(huì )議時(shí)間（起止時(shí)間格式為年/月/日/時(shí)/分）、議題、主持人、記錄員、與會(huì )人員、缺席人員、詳細會(huì )議內容(發(fā)言記錄)、商議結果等。所有例會(huì )的會(huì )議紀要由會(huì )議記錄員在例會(huì )結束后兩個(gè)工作日內，以電子郵件形式發(fā)送到各與會(huì )人員，并文件（含電子文檔）備案。

　　七、所有參加例會(huì )的人員應將手機設置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。

　　八、不遵守會(huì )議制度的人員根據相關(guān)規定進(jìn)行處罰。本制度自公布之日起執行。

每周工作匯報5

　　前段時(shí)間，物業(yè)服務(wù)受到了XX及其糾集社會(huì )人員的干擾。在物業(yè)工作人員及其家人受到威脅、恐嚇的情況下，通過(guò)全體員工艱苦的努力，本周完成了如下工作：

　　一、更換了水泵兩臺和電纜。完成后基本上可以滿(mǎn)足日常用水。由于新裝水泵調試一直存在問(wèn)題，預計的兩天能完成的任務(wù)，由于井上電器設備及井下電纜老化等情況，延長(cháng)至了四天。在安裝水泵期間，緊急購買(mǎi)兩臺卡車(chē)；臨時(shí)送水113次。（XXX，等等。）

　　二、水泵安裝完畢后，UT區和MV、ML、豪宅等區域上水較慢，工程部又進(jìn)行了4次調壓和排氣。目前上述地域用水正常。

　　三、接業(yè)主報修43單，其中上水13戶(hù)，電力檢查和維修9戶(hù)，更換維修閥門(mén)8處，水管解凍5戶(hù)，業(yè)主家廚房衛生間以及浴缸跑冒滴漏8戶(hù)。工作完成率100%。（XXXX等等。）

　　四、由于農民工的'停工造成了園區近段時(shí)間衛生欠佳，為保證園區的整潔，動(dòng)用安保人員81人次整理園區衛生，同時(shí)臨時(shí)雇用一批清潔人員打掃山莊衛生。

　　五、本周清理樹(shù)枝48車(chē)，清理建筑垃圾32車(chē)，清理日常生活垃圾68車(chē)。同時(shí)又對遭到XXX破壞的卡車(chē)進(jìn)行了維修。

　　六、處理業(yè)主家庭報警5起。處理MG區業(yè)主庭院初期火災一起。

　　特此匯報，不到之處請及時(shí)批評指正，以便改正和提升我們的服務(wù)，請撥打XXXX給予指點(diǎn)。

每周工作匯報6

　　眨眼間，一個(gè)星期便過(guò)去了，時(shí)間過(guò)得非�？�。這個(gè)星期是我正式入職公司的第一個(gè)星期，也是我工作的開(kāi)始，工作了六天，感受頗多，特此進(jìn)行總結我一周以來(lái)的工作情況。

　　工作開(kāi)始的第一天，我很不熟悉工作環(huán)境和工作方式，因為以前并沒(méi)有經(jīng)常接觸電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)這一工作，所以在開(kāi)始工作的第一天，我開(kāi)始拿起電話(huà)的時(shí)候就顯得很不習慣，又由于我個(gè)人性格問(wèn)題，一開(kāi)始打電話(huà)總是畏畏縮縮，心理緊張，導致電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)效果很差很差。但是，我在工作第一天就在思考我應該怎樣快速進(jìn)入工作狀態(tài)，怎樣才能適應工作環(huán)境，經(jīng)理在第一天開(kāi)始就發(fā)現我的缺點(diǎn)，底氣不足是我首要解決的缺點(diǎn)，我在打電話(huà)的時(shí)候很小心，很多顧慮，思想上放不開(kāi)，所以我在打電話(huà)的時(shí)候聲音很小，這在銷(xiāo)售這一行業(yè)來(lái)說(shuō)，很個(gè)很避忌的缺點(diǎn)，做銷(xiāo)售這一行業(yè)，本就要求聲音要洪亮，底氣要足。在經(jīng)理的幾番教導之下，我已經(jīng)很羞愧于自己的這種說(shuō)話(huà)方式，所以我急需改變自己，而我也正在努力改變當中，經(jīng)過(guò)幾天的努力，聲音和底氣稍有提升，但還未能達到要求，對于這一方面的改變，我應該還需要進(jìn)行刻苦鍛煉。很多時(shí)候，一個(gè)人的性格是很難改變的`，但是既然我要選擇銷(xiāo)售這一行業(yè)，就必須克服自己的缺點(diǎn)，而往往改變是需要付出代價(jià)的，我愿意付出這些代價(jià)去實(shí)現我的職業(yè)規劃，好好跟著(zhù)經(jīng)理和各位同事學(xué)習，公司還有許許多多東西等著(zhù)我去學(xué)。

　　工作了一個(gè)星期，工作上的表現還算良好，但并不能達到該受表?yè)P的水平。本周的工作未能達到經(jīng)理給的指標，在這一方面自己表現并不好，所以我應該更加努力去爭取。在工作上我和別人溝通的技巧有待提高，不僅僅指的是與客戶(hù)的溝通，還指我與同事們的溝通，以前我接觸的都是學(xué)校里的同學(xué)和朋友，很少與社會(huì )上的人士打交道，來(lái)到公司之后，我也難以找到一個(gè)切入點(diǎn)去和同事們溝通，就連經(jīng)理給的簡(jiǎn)單任務(wù)也未能完成，這點(diǎn)上自己應該好好反省反省，以后應該積極與同事溝通交流，這是一個(gè)學(xué)習和提升自己的非常好的方法，甚至可以幫助自己快速成長(cháng)和提升工作能力。

　　縱觀(guān)一周的工作，每一天都是和電話(huà)聯(lián)系在一起，一到了工作的時(shí)間便拿起電話(huà)尋找著(zhù)可聯(lián)系客戶(hù)群，不斷過(guò)濾這客戶(hù)單上的名單，一天一天地這樣過(guò)去了，雖然能找到一些可以跟進(jìn)的客戶(hù)，但是還未能定義為意向客戶(hù)，這說(shuō)明了自己雖然工作了一個(gè)星期，但是工作能力還未能達到要求，學(xué)習能力還有待提高，溝通技巧不夠熟練，必須經(jīng)過(guò)不斷的鍛煉才能獲得良好的提升，所以要求自己以后每天的工作都必須做到努力、刻苦、認真、踏實(shí)，我相信經(jīng)過(guò)這樣的工作鍛煉，工作上的能力一定會(huì )有很大的提升。

　　工作即將邁入第二個(gè)星期，新的挑戰每一天都會(huì )來(lái)到身邊，同時(shí)也意味著(zhù)新的機會(huì )經(jīng)過(guò)我的身邊，我需要做的就是抓住這些新的機會(huì )，踏踏實(shí)實(shí)地對待工作上的每一天，繼續努力提升自己，爭取讓自己上升到一個(gè)新的高度，不斷學(xué)習學(xué)習再學(xué)習!

每周工作匯報7

各部門(mén)：

　　為了進(jìn)一步落實(shí)各項工作任務(wù)的完成情況，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，要求業(yè)務(wù)部門(mén)每周用書(shū)面材料匯報工作情況�，F將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、工作匯報要求

　　1、各部門(mén)主任負責書(shū)寫(xiě)工作匯報材料；

　　2、匯報內容包括分管領(lǐng)導布置工作任務(wù)完成和落實(shí)情況，開(kāi)展工作需協(xié)調的事項，開(kāi)展工作中存在的'問(wèn)題等。

　　3、匯報內容要寫(xiě)清楚具體的工作完成情況和存在的問(wèn)題。內容要求真實(shí)，有理有據，不準一概而論。

　　二、上交時(shí)間

　　要求各部門(mén)負責人于每周一將上周的工作匯報交各分管領(lǐng)導處。

　　神華神東黃玉川煤礦

　　20xx年12月23日

每周工作匯報8

　　入職一周內要熟悉各種物資藥物疫苗的擺放位置及作用，具體操作如下：

　　1雜物：了解雜物的名稱(chēng)規格用途擺放位置及哪些組會(huì )領(lǐng)用，每次領(lǐng)取多少等等！

　　2疫苗：了解每種疫苗的名稱(chēng)用途使用頭份批號生產(chǎn)廠(chǎng)家及擺放位置，還要知道哪些組領(lǐng)用領(lǐng)用多少每周領(lǐng)取幾次〔廠(chǎng)部現要求配種舍在每周三周六領(lǐng)取，廠(chǎng)房及其他組在周二周四周日領(lǐng)取，主要為了防止浪費和保證疫苗效果〕

　　3藥物：先了解處方藥非處方藥〔包括消毒藥〕有哪些〔處方藥要用處方箋領(lǐng)取的，其他藥可以用物料領(lǐng)用單領(lǐng)取〕，每種藥的名稱(chēng)用途規格使用劑量，在什么時(shí)候會(huì )用到哪種藥，哪些組會(huì )領(lǐng)取哪種藥〔有些藥只有產(chǎn)房領(lǐng)，有些藥只有配種舍領(lǐng)等等〕一次領(lǐng)多少入職一周都要了解！

　　4飼料：了解飼料有幾個(gè)品種，每個(gè)品種會(huì )有哪些組領(lǐng)取一次領(lǐng)多少，了解飼料生產(chǎn)日期保質(zhì)期等

　　用了一周時(shí)間，倉庫的所有東西都有了大概的了解了，現在開(kāi)始該做的事有哪些，具體如下：每周一周四送料送藥〔周三周日報料報藥及雜物〕，把生產(chǎn)線(xiàn)報來(lái)在藥物雜物飼料分開(kāi)放：飼料單放一起交于飼料工送料：飼料工送完料單給倉庫后要及時(shí)清點(diǎn)倉庫飼料庫存并登帳，看賬面與實(shí)際是否有差異，如有差異要及時(shí)同搬運工找出差異原因并及時(shí)更正！把飼料房清掃干凈保持枯燥并做好熏蒸消毒〔通常用冰醋酸熏蒸〕，在每排最外面飼料的飼料袋上寫(xiě)上飼料的生產(chǎn)日期，方便先進(jìn)先出！

　　藥單和雜物單整理好交于出納打單〔先打單后領(lǐng)藥〕，憑借出納打出的二聯(lián)單發(fā)藥〔白聯(lián)倉庫存檔紅聯(lián)跟藥一起發(fā)于產(chǎn)線(xiàn)〕，藥和雜物放在每個(gè)組專(zhuān)有的藥框里〔應防疫要求紙盒不能進(jìn)產(chǎn)線(xiàn)〕，搬運工送料會(huì )根據線(xiàn)別一起帶去產(chǎn)線(xiàn)〔有時(shí)也需要產(chǎn)線(xiàn)自己到倉庫拉回去〕！如果遇到急用的藥物，要開(kāi)物料領(lǐng)用單或處方箋交于區長(cháng)審核前方可到倉庫領(lǐng)取，之后再打單！疫苗〔一定不能發(fā)錯〕疫苗因豬群變動(dòng)等客觀(guān)原因不能先打單后領(lǐng)藥，故產(chǎn)線(xiàn)會(huì )在本月月底上報下個(gè)月每天的疫苗領(lǐng)用方案給區長(cháng)審核，主管匯總后打印給各組及倉庫，之后按照疫苗方案表發(fā)放疫苗，領(lǐng)取時(shí)就直接登記在疫苗本上〔要領(lǐng)用人簽字〕，統一打單！

　　知道每天具體該做那些事怎么做自己要會(huì )做：每月3號前發(fā)財務(wù)報表給財務(wù)室及廠(chǎng)部：低值易耗品實(shí)際到貨情況表〔貨物的數量單價(jià)品名要與供給商胡送貨單一致，并且盡可能的填上品牌和制造商〕，發(fā)電機工作時(shí)長(cháng)登記表〔要電工協(xié)助〕，柴油進(jìn)銷(xiāo)存統計表〔財務(wù)會(huì )提供統一的模板〕，具體表格模板見(jiàn)附錄

　　應飼料廠(chǎng)要求；在3 8 13 18 23 28號上報每五天胡飼料方案給飼料廠(chǎng)〔飼料廠(chǎng)會(huì )給統一的報料模板〕

　　具體表格模板見(jiàn)附錄，每五天的飼料方案要根據產(chǎn)線(xiàn)上報的方案，結合倉庫庫存來(lái)報〔每月飼料廠(chǎng)會(huì )發(fā)各個(gè)廠(chǎng)領(lǐng)用準確率的報表〕，飼料方案盡量準確，倉管也會(huì )制表反應各組飼料方案與實(shí)際領(lǐng)用的偏差

　　每月10 20 30號要給出納頂班一天〔出納去分公司交單〕頂班的幾天主要是幫出納賣(mài)豬，不過(guò)自己的事也要做每月要給出納頂班〔最少四天〕，一般就是幫出納賣(mài)豬，如果遇到發(fā)藥也要幫著(zhù)打單，自己分內事也得做好每旬及15號對倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)

　　注：盤(pán)點(diǎn)藥物雜物疫苗等，為了保證賬面與實(shí)際一致，減少錯誤的發(fā)生，15號盤(pán)點(diǎn)是為了做方案。收貨流程都是一樣的，看實(shí)到貨物是否于供給商的單據一致，一致就在單上簽名，不一致就按實(shí)收的入庫，每單據的.也按實(shí)收的入庫！除了一些雜物，所有入庫的東西都要看生產(chǎn)日期及有效期〔疫苗還要看批號及生產(chǎn)廠(chǎng)商〕，防止有過(guò)期藥物等被簽收！每月15號上報飼料藥物雜物方案給廠(chǎng)部及飼料廠(chǎng)

　　每月15號必須上報飼料方案給廠(chǎng)部及飼料廠(chǎng)的相關(guān)人員，方案由產(chǎn)線(xiàn)上報倉管匯總，下個(gè)月要發(fā)各組實(shí)際領(lǐng)用情況給各組，方便查看上報飼料廠(chǎng)方案的準確性；用技術(shù)部下發(fā)的最新藥物方案填寫(xiě)每種藥物及疫苗胡庫存交給主管做方案，還要交一份不常用或即將過(guò)期的藥物疫苗的庫存有效期給廠(chǎng)部〔便于合理調配使用〕，主管做好方案后交于廠(chǎng)長(cháng)審核，之后用io上發(fā)給技術(shù)部，技術(shù)部統一采購，之后等著(zhù)收貨每月25號讓各組上報27號到月底的各個(gè)方案〔飼料藥物雜物疫苗〕

　　接待好新進(jìn)員工，為其安排好住宿，提供好工作服水鞋等，告知其飯堂位置〔辦公室位置〕及用餐時(shí)間，下班時(shí)間等等

　　注：月底27號分公司財務(wù)要做利潤預測，是配合財務(wù)工作的需要把產(chǎn)線(xiàn)報上來(lái)的方案匯總好交給出納，出納同主管一起做預測，期間要協(xié)助出納做好利潤預測等相關(guān)工作

　　每月30號〔31號〕大盤(pán)點(diǎn)

　　藥物雜物飼料疫苗等全部盤(pán)點(diǎn)，保證本月的各項工作都達標！盤(pán)點(diǎn)如發(fā)現錯誤的要及時(shí)找出原因并更正，可以找出納協(xié)助

　　3每天要清掃倉庫里面外面及倉庫周邊的衛生，保證干凈整潔，要做好消毒工作4定時(shí)把倉庫的壞水鞋和紙箱等整理好拖到門(mén)衛由出納變賣(mài)以上為一個(gè)倉管的正常工作流程

　　做好本職工作后還要協(xié)助出納后勤廠(chǎng)部產(chǎn)線(xiàn)的工作：協(xié)助出納打單賣(mài)豬，偶爾也要去稱(chēng)鋸末等

　　協(xié)助生產(chǎn)線(xiàn)：產(chǎn)線(xiàn)正常保健或群體保健時(shí)，要為他們準備好需要的飼料和藥物，假設不夠要與其他廠(chǎng)溝通協(xié)調爭取，保證生產(chǎn)；物資的協(xié)調使用，如某個(gè)產(chǎn)線(xiàn)臨時(shí)需要一個(gè)東西倉庫沒(méi)有，這就需要倉管到其他線(xiàn)或其他廠(chǎng)協(xié)調，盡量幫助協(xié)調到；協(xié)助門(mén)衛：接待外來(lái)人員時(shí)準備好衣物鞋子及時(shí)跟門(mén)衛溝通；收藥收雜物時(shí)及時(shí)跟門(mén)衛溝通數量品種等，每天和門(mén)衛定時(shí)對生活區進(jìn)行消毒

　　協(xié)助飯堂：把新進(jìn)員工領(lǐng)到飯堂，讓其在飯堂做好登記，用餐情況變化及時(shí)與飯堂溝通協(xié)助洗衣工：對于防疫人員，要提供好衣物，做好特殊標記并告知洗衣工〔告訴她多少人隔離拿了多少衣服，隔離消毒要領(lǐng)取消毒藥消毒，單獨清洗，隔離完畢要及時(shí)洗凈歸還倉庫〕；對于接待去產(chǎn)線(xiàn)檢查或施工人員也同樣要告知以上相關(guān)信息，只是不用讓他單獨清洗，直接清洗后還回倉庫即可協(xié)助污水：污水工所需要的物資要及時(shí)跟廠(chǎng)部聯(lián)系讓廠(chǎng)部及時(shí)購置使用〔如降解機的酵母就需要倉管及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家發(fā)貨〕協(xié)助水電工：為水電工維修提供一切他所需要的配件或工具，如果倉庫沒(méi)有要及時(shí)于其他廠(chǎng)和廠(chǎng)部溝通，協(xié)調不到就需要廠(chǎng)部購置了

　　協(xié)助廠(chǎng)部：一些規定通知等幫廠(chǎng)部傳達或出通知，不過(guò)廠(chǎng)部會(huì )不定時(shí)的有些事做，具體事情每個(gè)月不固定

每周工作匯報9

　　一、目的

　　為提升企業(yè)內部各項管理和工作績(jì)效，加強信息溝通與溝通，規范企業(yè)工作流程，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　公司規定辦公室每周一需要提交周工作總結和工廠(chǎng)部每月逢十（每月10號、20號、30號）需要提交周工作總結的人員。

　　三、各成員職責

　　1、員工：按周工作總結的模板詳細填寫(xiě)，并及時(shí)提交部門(mén)主管。

　　2、部門(mén)主管：對本部門(mén)員工遞交的周工作總結情況進(jìn)行監督和檢查，仔細閱讀員工的周工作總結，對員工的周工作總結及時(shí)填寫(xiě)反饋意見(jiàn)，與員工就工作完成情況及工作計劃進(jìn)行溝通。

　　四、周工作總結的'內容要求

　　1、上周已完成和未完成的工作。

　　2、未完成的原因。

　　3、在工作中發(fā)現的問(wèn)題和存在的缺陷，提出改善的建議。

　　4、周工作總結格式按公司行政部提供的標準格式執行。

　　五、周工作總結上報流程和實(shí)施辦法

　　1、由各部門(mén)負責本部門(mén)周工作總結的匯總、分析。

　　2、辦公室需要每周提交周工作總結的員工必須在每周周一上午12:00前交行政部，工廠(chǎng)部的員工需在每月10號、20號、30號上午12:00前把周工作總結交到廠(chǎng)長(cháng)處，廠(chǎng)長(cháng)整理好后統一在當天下午2:00前交至行政部（遇法定節假日則推遲至工作工作首日收�。�，行政部統一把周工作總結遞交給總經(jīng)理。

　　3、因特殊原因不能提交的，須向部門(mén)主管說(shuō)明情況，否則視本周為漏交。

　　六、執行辦法

　　部門(mén)主管/經(jīng)理漏交的，每次罰款15元；各需要提交周工作報告的員工漏交的，每次罰款10元。

　　七、附則

　　1、本制度自總經(jīng)理簽名并公布之日起執行。

　　2、附表：《周工作總結模板》

　　主管以上及關(guān)鍵崗位人員必須定期提交此表，行政部負責收取。工廠(chǎng)崗位每逢日期“10”中午十二點(diǎn)前由行政部收取，如遇節假日推后一日收取。其余部門(mén)逢周一中午十二點(diǎn)前由行政部收取，如遇節假日推遲至工作首日收取。本表可以連續使用兩周，若填寫(xiě)時(shí)，兩周的位置均已填寫(xiě)仍不夠位置，可以在背面繼續填寫(xiě)。

每周工作匯報10

　　每周的升旗儀式，是學(xué)校向學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育的重要途徑，是學(xué)校實(shí)施德育“大課堂”。程序規范、內容科學(xué)、形式生動(dòng)的升旗儀式，是引導學(xué)生學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )求知、學(xué)會(huì )健體、學(xué)會(huì )健心、學(xué)會(huì )實(shí)踐、學(xué)會(huì )創(chuàng )新、學(xué)會(huì )審美、學(xué)會(huì )生活的首要體驗陣地。 xx廣場(chǎng)的升旗時(shí)間是與當天的日出同步的，寓意我們偉大的祖國每天與日同升，蒸蒸日上，永放光芒。這一點(diǎn)，老師必須讓學(xué)生們充分地領(lǐng)悟，以激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國情感，堅定他們的報國之志。而學(xué)校的.升旗時(shí)間是不可能做到這樣的，所以，學(xué)校確定舉行升旗儀式的具體時(shí)間為每周星期一第一節課。

　　每周的升旗儀式根據從五班級到三班級的順序，由各班輪流主持。由班主任擔任總主持。同時(shí)從班里表現突出的學(xué)生中推選出旗手一名，護旗手二名。升旗儀式方法：

　　1、國旗的掌持：國旗由一名掌旗手掌握，兩名護旗手護旗，護旗手位于掌旗手兩側。

　　2、掌持國旗的姿勢要求：右手將旗扛于右肩，旗桿套稍高于肩，右臂伸直，右手掌心向下握旗桿，左手放下，喊“齊步走”口令，開(kāi)始行進(jìn)。

　　3、升國旗要領(lǐng)：升旗時(shí)，掌旗手將旗交給護旗手，由兩名護旗手協(xié)力將國旗套在旗桿繩上并系緊，掌旗手將旗展開(kāi)的同時(shí)，由兩名護旗手協(xié)力在規定的時(shí)間內，準時(shí)將旗升至旗桿頂。升國旗時(shí)，掌旗手應當立正面對國旗。

　　第一項：各班各就位站好后(旗手和護旗手站立在老師宿舍前面對旗臺。)，總主持宣布：“親愛(ài)的老師們、同學(xué)們，大家好！第（）周升旗儀式現在開(kāi)始！今天主持升旗儀式的是×班級，升旗儀式中旗手×××，護旗手×××，×××。（介紹旗手、護旗手的事跡）”

　　第二項：主持人宣布：“出旗，奏出旗曲!”(播放出旗曲錄音。)旗手和護旗手，在全校師生的注視中，將國旗護送到升旗臺上，迅速將國旗與升旗繩連結，全體面對國旗立正站好。

　　第三項：主持人宣布：“升國旗，奏國歌，全體敬禮!”(國歌響起，全體同學(xué)和全校教職工面對國旗行行注目禮，目送國旗冉冉升起。)

　　第四項：國歌樂(lè )曲閉，國旗升至旗桿頂端。主持人宣布：“禮畢，全體唱國歌�！�。

　　第五項：宣誓：主持人宣布：“同學(xué)們，當我們看到鮮艷的五星紅旗在上空高高飄揚，當我們聽(tīng)到嘹亮的國歌在校園久久回蕩，我們在國旗下莊嚴呼號：（生答：努力學(xué)習，回報師長(cháng)，樂(lè )觀(guān)進(jìn)取，報效

　　祖國。）

　　第五項：主持人國旗下的講話(huà)。

　　第六項：主持人宣布：“請×××校長(cháng)(老師)講話(huà)!”講話(huà)內容針對上周情況，和最近上面安排，這周主要注意的方面，學(xué)校要求等，向全校學(xué)生進(jìn)行教育提醒、動(dòng)員鼓舞。

　　第七項：總主持宣布“升旗儀式結束，各班按順序回教室�！卑窗嚓犚来巫呦蚪淌�。

　　總之，升旗儀式絕非只是一種形式。把升旗儀式建成幫學(xué)生孕育遠大理想、培育高尚人格、堅定成長(cháng)信念、立志全面進(jìn)展的堅實(shí)陣地。

每周工作匯報11

　　第一章

　　總則

　　第一條為了加強對辦公例會(huì )的有效管理，提高辦公例會(huì )的工作效率，及時(shí)準確地掌握工作情況，更好的討論和部署各項工作，加強內部溝通，特制訂本辦法。

　　第二條辦公室負責辦公例會(huì )的'召集、主持與管理工作，并負責撰寫(xiě)會(huì )議記錄。

　　第二章

　　例會(huì )內容

　　第三條例會(huì )時(shí)間：每周六16：30召開(kāi)周例會(huì )第四條例會(huì )地點(diǎn)：三樓會(huì )議室

　　第五條例會(huì )議程：回顧、檢查、總結本周的工作；安排下周工作任務(wù)；溝通相關(guān)工作問(wèn)題；改進(jìn)完善管理制度

　　第六條會(huì )議紀要：辦公室根據例會(huì )的內容，編寫(xiě)《會(huì )議紀要》，要標明會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)、參加及缺席人員的情況及會(huì )議議題，簡(jiǎn)明扼要反映會(huì )議內容，在會(huì )后一個(gè)工作日內整理完畢，報給經(jīng)理

　　第二章

　　例會(huì )紀律

　　第七條與會(huì )人員準時(shí)到會(huì )，不得無(wú)故遲到或無(wú)故不參加會(huì )議；會(huì )議期間若需臨時(shí)離場(chǎng)，必須向會(huì )議主持人請假，經(jīng)批準后方可離會(huì )

　　第八條與會(huì )人員應做好準備工作，提高例會(huì )效率。

　　第九條會(huì )議期間不準吸煙或私自交談，與會(huì )人員手機應調為振動(dòng)或關(guān)機狀態(tài)

每周工作匯報12

　　關(guān)于業(yè)務(wù)部門(mén)每周工作匯報的通知 譽(yù)的行為進(jìn)行如實(shí)匯報。

　　1、全方方面

　　根據現場(chǎng)實(shí)際監督檢查情況，將存在的重要問(wèn)題及處理方式和結果逐條作如實(shí)匯報。

　　2、質(zhì)量方面

　　根據現場(chǎng)監督檢查實(shí)際情況，把質(zhì)量方面發(fā)現的問(wèn)題按設計問(wèn)題、材料問(wèn)題、生產(chǎn)加工問(wèn)題和現場(chǎng)安裝問(wèn)題等四個(gè)方面進(jìn)行如實(shí)匯報，并作出不同的處理。(一般設計、材料、生產(chǎn)加工方面存在問(wèn)題應以信息反饋單形式進(jìn)行反饋，現場(chǎng)安裝問(wèn)題下整改單或處罰單。)

　　3、文明施工方面

　　根據公司管理制度結合現場(chǎng)實(shí)際監督檢查情況對庫房、辦公 1 室、生活區、現場(chǎng)材料、成品保護、人員行為等方面存在問(wèn)題擇重如實(shí)匯報。

　　4、現場(chǎng)管理方面

　�、彭椖拷�(jīng)理：按照公司管理制度對項目經(jīng)理的工作態(tài)度、管理水平和能力進(jìn)行如實(shí)評價(jià)，對項目經(jīng)理是否遵守公司的管理制度，是否有損害公司利益的行為等進(jìn)行如實(shí)匯報。

　�、瓢惭b隊：對安裝隊法人(老板)、隊長(cháng)和四大員的.態(tài)度、管理水平和能力作如實(shí)評價(jià)。

　　5、數據統計

　　本周下發(fā)整改單數量、處罰單數量、信息反饋單數量進(jìn)行統計匯總。

　　(以上各方面的重要問(wèn)題有條件的現場(chǎng)配發(fā)照片)

　　三、時(shí)間

　　1、安質(zhì)員每周周五12點(diǎn)之前按照以上要求填寫(xiě)及時(shí)發(fā)e-mail給區域組長(cháng)。每月xx日前安質(zhì)員將月報發(fā)e-mail給安全經(jīng)理，做為評價(jià)安質(zhì)員的資料之一。

　　2、區域組長(cháng)將自己本周檢查內容、對安質(zhì)員的評價(jià)及安質(zhì)員的周報整理編輯后，按照以上要求將各工程存在的主要問(wèn)題分工程進(jìn)行匯總，在周六12點(diǎn)前發(fā)e-mail給安全經(jīng)理。每月xx日前區域組長(cháng)將所負責區域工程存在的問(wèn)題分工程進(jìn)行匯總，并將安質(zhì)員考核表與月報一起發(fā)e-mail給安全經(jīng)理。

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

每周工作匯報13

　　一、制度目的

　　1.1為有效推進(jìn)公司各項管理工作，加強信息溝通與交流，便于公司領(lǐng)導了解主要管理工作進(jìn)展情況，公司實(shí)行管理工作日報、周報制度。

　　二、適用范圍

　　2.1公司全體成員

　　三、職責要求

　　3.1、普通員工：按工作日報、周報的模板詳細填寫(xiě)，進(jìn)行匯報和抄報設置，并按時(shí)提交。

　　3.2、部門(mén)負責人：按工作日報、周報的模板詳細填寫(xiě)，進(jìn)行匯報和抄報設置，并按時(shí)提交。同時(shí)對本部門(mén)普通成員日報、周報情況進(jìn)行監督和檢查，仔細閱讀普通成員工作日報、周報，對工作日報、周報進(jìn)行審核與評價(jià)及時(shí)填寫(xiě)反饋意見(jiàn)，與普通成員就工作完成情況及工作計劃進(jìn)行交流。

　　3.3、公司經(jīng)理層：按工作周報的模板詳細填寫(xiě)，進(jìn)行匯報和抄報設置，并按時(shí)提交。同時(shí)對各部門(mén)負責人日報、周報情況進(jìn)行監督和檢查，仔細閱讀各部門(mén)負責人日報、周報，對工作日報、周報進(jìn)行審核和評價(jià)，如有可及時(shí)填寫(xiě)反饋意見(jiàn)，與各部門(mén)負責人就工作完成情況及工作計劃進(jìn)行交流，對員工日報或周報可參照予以問(wèn)詢(xún)點(diǎn)評。

　　3.4、綜合部：對日報周報表的考勤情況進(jìn)行詳實(shí)統計，為考核提供相關(guān)依據。

　　四、匯報關(guān)系

　　匯報人

　　匯報領(lǐng)導

　　抄報對象

　　企業(yè)員工

　　部門(mén)負責人

　　企業(yè)群

　　部門(mén)負責人

　　總經(jīng)理

　　企業(yè)群

　　經(jīng)理層

　　董事長(cháng)

　　企業(yè)群

　　五、日報周報的填寫(xiě)要求與提交

　　5.1、提交時(shí)間：日報需在每天工作結束后（下班離開(kāi)公司前）進(jìn)行提報，匯報領(lǐng)導需在當天晚上24:00前進(jìn)行回復審核與評價(jià)建議；周報需在每周日晚上24:00前提報，匯報領(lǐng)導應在次日上午12:00前回復審核與評價(jià)建議。

　　5.2、內容要求：匯報人需認真填寫(xiě)日報、周報，日報周報采取以企業(yè)微信提交的.方式。日報、周報的總結部分應包含工作內容要點(diǎn)與完成情況，計劃部分應包含工作內容與完成標志。

　　5.3、特殊情況：所有普通成員遇出差、在外等情況，日報周報仍然需按時(shí)提交，因特殊原因不能提交，需以電話(huà)、微信等形式向上級領(lǐng)導匯報并抄送給綜合部，否則視為漏交。

每周工作匯報14

　　經(jīng)過(guò)了第三周的六場(chǎng)會(huì )議，我們這個(gè)大的團隊也迎來(lái)了一個(gè)新的成績(jì)，新的進(jìn)步！進(jìn)步都是有目共睹，可是問(wèn)題還是存在不少！相比第一周的成績(jì)確實(shí)是有進(jìn)步，總體成績(jì)有提升，可是卻一直沒(méi)有突破目標！而且成績(jì)相對說(shuō)來(lái)現出很不穩定！六場(chǎng)會(huì )議中，每場(chǎng)會(huì )議到人以用成效單數都十分不穩定，少的時(shí)候到場(chǎng)人數只有幾人，多的時(shí)候都坐不下，有時(shí)多，有時(shí)少，一直都不在預計之中！波動(dòng)、起浮非常大，從側面也反映出了，我們每一個(gè)人的心態(tài)都不太穩定！

　　而且本周中明顯有一天大家思想出了很大分歧，表現上每一組都還算團結，積極，可是組與組，團隊與團隊之間并不是那么團結；凝聚力，相比第一周明顯下降！其實(shí)事件很小，可處理這件事件時(shí)，我們所有的人不論是當事人或是領(lǐng)導，及每個(gè)個(gè)人表現的都很欠佳，并且處理得不妥當，事情沒(méi)有縮小化，在團隊中還是引起了不同程度的影響，六場(chǎng)活動(dòng)中，業(yè)績(jì)最差的那一場(chǎng)就出現在那兩天中。團隊就是一塊塊寬木板，一起綁成一個(gè)圓柱形，再裝上水就是一個(gè)水桶，哪一塊木板出了問(wèn)題，這一桶水都會(huì )漏出來(lái)！一塊木板對自身的木板都會(huì )有相應的影響，所以這是我們這一周問(wèn)題之一！

　　其二是，激情在冷卻，除了個(gè)別真的很優(yōu)秀的同事外，大部分同事包括自己都感覺(jué)到激情，熱情調動(dòng)出了問(wèn)題，雖然說(shuō)成績(jì)上有所進(jìn)步，可是不見(jiàn)漲，這一周不同人員都出現了或多或少的消極情緒，雖然每個(gè)人表現的地方不一樣，可還是覺(jué)得整個(gè)大體沒(méi)有每一周時(shí)那么的積極！所以在下一周要在這方面更加注重個(gè)人的情緒調節，以及對自身每一位同事情緒上的一個(gè)調動(dòng)！

　　思想決定行動(dòng)！思想出了問(wèn)題，行動(dòng)不可能正確！

　　這一周中，也不管有再現很優(yōu)秀的，以及特別突出的！最突出的是我們級的黃秀明，但雖然成績(jì)很突出，可也不容小視，輕視，從他身上確實(shí)學(xué)到了很多，我自身所不具備的優(yōu)點(diǎn)，特質(zhì)在他身上有很明顯的體現，在日后的工作中，我也要做到“取人之長(cháng)，補已之短”！但是對于黃秀明我也需要做更多的思想溝通，因為他的身上和心態(tài)上也存在很多不穩定因素，如果在日后他的工作上再出現問(wèn)題，到達瓶頸，很容易導致他回到從前的一種工作狀態(tài)，很容易挫傷到他的自尊心！

　　表現很優(yōu)秀的我覺(jué)得是張冠和蔡紅翠，他倆基本上是每場(chǎng)都可以到人，比較穩定，對自我心態(tài)，情緒把握的比較好，在這一點(diǎn)上也是我比較欠缺的，相對來(lái)說(shuō)我比較感性！對自我情緒心態(tài)把握不夠成熟，所以也導致工作中及其不穩定，也影響到我們一組這個(gè)小團隊中其它成員的情緒心態(tài)，成績(jì)的不穩定！

　　個(gè)人這一周的工作業(yè)績(jì)是非常差的，相對來(lái)說(shuō)在這一個(gè)部分自己壓力非常的大，在打電話(huà)上自己要下苦功才行！也明顯感覺(jué)到自己拖累了我們一組的成績(jì)！如果我能表現的'更好，我們組的業(yè)績(jì)會(huì )更好！我做為組長(cháng)沒(méi)起到一個(gè)模范帶頭的作用，我感到非常內疚，也深刻的感覺(jué)到一定要在個(gè)人業(yè)績(jì)這一塊得有更大的進(jìn)步才行，下一周一定要更努力，多溝通多學(xué)習，爭取有個(gè)好成績(jì)！新的成員的加入是血液的注入，使我們的團隊更加強大！但也在考驗著(zhù)我們！我們更要團結，多溝通多學(xué)習！一定要在下一周的每場(chǎng)會(huì )議中每個(gè)人從自身思想到團隊業(yè)績(jì)都朋所突破！

　　加油！加油！加油！堅持！堅持！堅持！一定會(huì )成功！

　　xx月xx日-xx月xx日

　　xx月xx日負責收齊所有業(yè)務(wù)員的周報表并且打印給吳老師閱讀

　　xx月xx日——xx月xx日根據吳老師的要求找有關(guān)資料，并且整理成文章

　　xx月xx日聽(tīng)吳老師講相關(guān)的產(chǎn)品資料和賣(mài)點(diǎn)

　　xx月10——xx月xx日整理有關(guān)ppt的材料。

每周工作匯報15

　　本周工作匯報如下：

　　1、加強政治學(xué)習，統一思想認識，提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區建設和發(fā)展服務(wù)的意識。將開(kāi)發(fā)區的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。

　　2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門(mén)、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專(zhuān)業(yè)技能訓練，定期進(jìn)行消防知識培訓；對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

　　3、繼續在各部門(mén)推行承包責任制，由部門(mén)負責人負責本部門(mén)內部的所有事務(wù)，部門(mén)負責人對公司經(jīng)理負責。

　�。�1）公司擬正式成立監管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監管科于20xx年初成立試運行以來(lái)，對公司的各項工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導對監管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科，加強對各部門(mén)的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫(xiě)日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。

　�。�2）對環(huán)境衛隊醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛隊實(shí)行隊長(cháng)負責制，隊長(cháng)簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛工作。同時(shí)計劃分路段進(jìn)行承包，由監管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲；

　　垃圾中轉站（車(chē)隊）實(shí)行隊長(cháng)負責制，隊長(cháng)簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車(chē)隊、安全保衛、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的'責、權、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車(chē)、吸糞車(chē)及灑水車(chē)各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉站。

　�。�3）辦公室加強內部管理，對公司各部門(mén)勞動(dòng)紀律及業(yè)績(jì)的監督考核；

　　負責倉庫、汽車(chē)等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會(huì )及班組長(cháng)會(huì )議，每月進(jìn)行工作總結并制定下月工作計劃；安排監管科每天考核各部門(mén)工作；進(jìn)一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導簽字；油票由辦公室統一開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專(zhuān)人隨同；汽車(chē)維修及購買(mǎi)配件由專(zhuān)人負責，辦公室統一安排。

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