物業(yè)每周工作匯報匯編(2篇)

　　在各領(lǐng)域中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，那么，匯報應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的物業(yè)每周工作匯報，希望能夠幫助到大家。

物業(yè)每周工作匯報1

　　本周工作匯報如下：

　　1、加強政治學(xué)習，統一思想認識，提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區建設和發(fā)展服務(wù)的意識。將開(kāi)發(fā)區的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個(gè)職工，激發(fā)職工的工作熱情。

　　2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門(mén)、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專(zhuān)業(yè)技能訓練，定期進(jìn)行消防知識培訓；對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

　　3、繼續在各部門(mén)推行承包責任制，由部門(mén)負責人負責本部門(mén)內部的所有事務(wù)，部門(mén)負責人對公司經(jīng)理負責。

　�。�1）公司擬正式成立監管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監管科于20xx年初成立試運行以來(lái)，對公司的`各項工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導對監管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科，加強對各部門(mén)的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式主義，不怕得罪人，如實(shí)填寫(xiě)日考核表，月底總結考核情況報辦公室，根據考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。

　�。�2）對環(huán)境衛隊醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛隊實(shí)行隊長(cháng)負責制，隊長(cháng)簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛工作。同時(shí)計劃分路段進(jìn)行承包，由監管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲；

　　垃圾中轉站（車(chē)隊）實(shí)行隊長(cháng)負責制，隊長(cháng)簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉站、車(chē)隊、安全保衛、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車(chē)、吸糞車(chē)及灑水車(chē)各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉站。

　�。�3）辦公室加強內部管理，對公司各部門(mén)勞動(dòng)紀律及業(yè)績(jì)的監督考核；

　　負責倉庫、汽車(chē)等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會(huì )及班組長(cháng)會(huì )議，每月進(jìn)行工作總結并制定下月工作計劃；安排監管科每天考核各部門(mén)工作；進(jìn)一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導簽字；油票由辦公室統一開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專(zhuān)人隨同；汽車(chē)維修及購買(mǎi)配件由專(zhuān)人負責，辦公室統一安排。

物業(yè)每周工作匯報2

　　xxxx物業(yè)20xx年7月第1周工作簡(jiǎn)報新鮮出爐，物業(yè)人在各自崗位上辛勤付出，優(yōu)雅、整潔、安全、宜居的社區是我們最好的成績(jì)單~

　　客服管家部

　　1）、配合開(kāi)發(fā)商進(jìn)行零星交付及營(yíng)銷(xiāo)看房工作，已完成。

　　2）、房修問(wèn)題跟進(jìn)

　　工程部

　　1）、一期水景泵更換，已完成。

　　2）、商業(yè)街特色燈籠柱維修，已完成。

　　3）、都會(huì )路管道疏通，已完成。

　　4）、戲水池沙灘椅維修，已完成。

　　秩序維護部

　　1）、結合杭州保姆縱火案為案例展開(kāi)培訓，查找自身的不足和存在的問(wèn)題，定期組織消防的演練。跟進(jìn)中。

　　2）、夏季開(kāi)放園區嬉水池，做好相關(guān)物資的.準備，秩序部的隊員加強巡邏和檢查。跟進(jìn)中。

　　3）、汛期期間，密切關(guān)注天氣預報，做到提前預警，提前部署防汛工作。跟進(jìn)中。

　　環(huán)境部

　　1）、一、二期嬉水池消毒、吸污。

　　2）、一、二期園區喬灌木打藥。

　　3）、一、二期園區苗木補種。

　　4）、二期河道清洗、一期園區鵝卵石雜物整理。

　　房修部

　　1）、每周三組織施工單位、項目部、地產(chǎn)客服部、物業(yè)客服部等各部門(mén)的房修返修例會(huì )，跟進(jìn)一二期房修問(wèn)題分析討論及反饋。

　　2）、與地產(chǎn)客服部及施工單位對二期空置房進(jìn)行復查，跟進(jìn)中。

　　3）、持續跟進(jìn)房修問(wèn)題

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