供暖工作匯報(14篇)

　　在學(xué)習、工作中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著(zhù)，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，如何寫(xiě)一份正確的匯報呢？下面是小編幫大家整理的供暖工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

供暖工作匯報1

　　一、基本情況

　　堯都區清潔取暖工程涉及平川11個(gè)鄉鎮（含汾河辦）、城區8個(gè)街道辦事處，共計191個(gè)行政村，44個(gè)社區，97994戶(hù)，人口34.3萬(wàn)，面積20xx.6萬(wàn)㎡。計劃分兩批實(shí)施：

　　第一批，20xx年實(shí)現155平方公里范圍內無(wú)煤化及155平方公里范圍外部分鄉鎮清潔化，完成總體改造工程的80%。（涉及9個(gè)鄉鎮和8個(gè)街道辦事處，173個(gè)行政村，44個(gè)社區，90235戶(hù)，1895.89萬(wàn)㎡）。其中：

　　155平方公里內共涉及7個(gè)鄉鎮、8個(gè)街道，70個(gè)行政村，44個(gè)社區，46689戶(hù)，面積1033.9萬(wàn)平方米。集中供熱6個(gè)鄉鎮，37個(gè)行政村、41個(gè)社區（其中14個(gè)社區為集中供熱、煤改氣共同改造），共計30127戶(hù)，667.3696萬(wàn)平米。煤改氣4個(gè)鄉鎮，6個(gè)辦事處，31行政村，17個(gè)社區（其中14個(gè)社區為集中供熱、煤改氣共同改造），16030戶(hù)，356.9801萬(wàn)平米。煤改電1個(gè)鄉鎮，2個(gè)行政村，532戶(hù)，9.576萬(wàn)平米。

　　155平方公里外共涉及9個(gè)鄉鎮，103個(gè)行政村，43546戶(hù)，面積861.9萬(wàn)平方米。集中供熱涉及3個(gè)鄉鎮，13個(gè)行政村，5673戶(hù)，83.6552萬(wàn)平米。煤改氣8個(gè)鄉鎮，87個(gè)行政村，35476戶(hù)，732.9萬(wàn)平米。煤改電2個(gè)鄉鎮，3個(gè)行政村，2397戶(hù)，45.41萬(wàn)平米。

　　第二批，20xx年底完成總體改造工程的20%。2個(gè)鄉鎮，18個(gè)行政村，7759戶(hù)，143.8萬(wàn)㎡（計劃煤改氣共計2個(gè)鄉鎮，12個(gè)行政村，5396戶(hù)，101.272萬(wàn)㎡。煤改電1個(gè)鄉鎮共計6個(gè)村，2363戶(hù)，42.534萬(wàn)平米。）

　　二、工程進(jìn)展

　　1、目前正在實(shí)施改造的有164個(gè)行政村，40個(gè)社區，共計86859戶(hù)，1864.4萬(wàn)平方米，開(kāi)工率86.8%。已完成改造的有40680戶(hù)，732萬(wàn)平方米，燃氣管網(wǎng)敷設1374.1公里，集中供熱一次網(wǎng)4.867公里，二次網(wǎng)309.4公里，入戶(hù)安裝9778戶(hù)，調壓箱安裝113臺，燃氣采暖設備安裝68臺。其中：

　　城市規劃區內開(kāi)工64個(gè)行政村，40個(gè)社區，開(kāi)工率91.2%；

　　城市規劃區外開(kāi)工100個(gè)行政村，開(kāi)工率82.6%；1.集中供熱：集中供熱涉及50個(gè)行政村，41個(gè)社區，已開(kāi)工46個(gè)行政村，38個(gè)社區，共計36591戶(hù)，799.8萬(wàn)平方米，開(kāi)工率92.3%。（①臨汾市熱力公司負責7個(gè)村、31個(gè)社區。截止目前已開(kāi)工7個(gè)行政村，29個(gè)社區，開(kāi)工率94.7%。②臨汾海姿供氣供熱有限公司負責32個(gè)行政村、10個(gè)社區，目前已開(kāi)工31個(gè)行政村，9個(gè)社區，開(kāi)工率95.2%。③臨汾河西熱電有限公司負責11個(gè)行政村，已開(kāi)工8個(gè)行政村，開(kāi)工率72.7%。）

　　2、“煤改氣”：“煤改氣”涉及130個(gè)行政村，17個(gè)社區，已開(kāi)工116個(gè)行政村，9個(gè)社區，共計48972戶(hù)，1039平方米，開(kāi)工率85%。（①臨汾城燃天然氣有限公司負責37個(gè)行政村，已開(kāi)工25個(gè)行政村,開(kāi)工率67.5%。②臨汾中石油昆侖燃氣有限公司負責44行政村，已開(kāi)工42個(gè)行政村，開(kāi)工率95%。③山西壓縮天然氣集團臨汾有限公司負責18個(gè)行政

　　2村，現已開(kāi)工18個(gè)行政村，開(kāi)工率100%。④太原煤氣化臨汾燃氣有限公司負責31個(gè)行政村、17個(gè)社區，已開(kāi)工31個(gè)行政村,9個(gè)社區，開(kāi)工率83%。注：其中有7個(gè)社區集中供熱共同開(kāi)工。）

　　3、“煤改電”：“煤改電”涉及11個(gè)行政村，已開(kāi)工2個(gè)行政村，開(kāi)工率為18%,共計1296戶(hù)，25.6萬(wàn)平方米。

　　4、“天然氣全覆蓋”：“天然氣全覆蓋”涉及191個(gè)行政村，44個(gè)社區，已開(kāi)工163個(gè)行政村，21個(gè)社區，開(kāi)工率78.3%。（①臨汾城燃天然氣有限公司負責50個(gè)行政村，已開(kāi)工36個(gè)行政村，開(kāi)工率為72%。②臨汾中石油昆侖燃氣有限公司負責52行政村，已開(kāi)工46個(gè)行政村，開(kāi)工率88.4%。③山西壓縮天然氣集團臨汾有限公司負責19個(gè)行政村，現已開(kāi)工19個(gè)行政村，開(kāi)工率100%。④太原煤氣化臨汾有限公司負責太原煤氣化臨汾燃氣有限公司負責70個(gè)行政村、44個(gè)社區，現已開(kāi)工62個(gè)行政村，21個(gè)社區，開(kāi)工率72.8%。）

　　三、鄉鎮、街道進(jìn)展情況

　�。ㄒ唬┩七M(jìn)較好的鄉鎮、街道為：

　　吳村鎮：煤改氣工程推進(jìn)速度快，目前已全面開(kāi)工，入戶(hù)率達到85.7%，壁掛爐訂購率達到86.5%，已安裝115臺。

　　賈得鄉：清潔取暖工程整體完成較好，積極協(xié)調昆侖過(guò)路高壓管線(xiàn)，協(xié)調完成率100%；壁掛爐已完成訂購57.9%，集中供熱已入戶(hù)1165戶(hù)。

　　喬李鎮：煤改氣工程已全面開(kāi)工，壁掛爐已訂購1216臺，訂購率43.4%，已安裝了130臺；煤改電工程積極與供電公司對接、協(xié)調，煤改電的四個(gè)行政村電網(wǎng)改造已全面開(kāi)工。

　　車(chē)站街辦事處：集中供熱入戶(hù)率達到67%，集中供熱施工費已收取96萬(wàn)元。

　　解放路辦事處：積極與熱力公司對接商洽，集中供熱已全面開(kāi)工，并收取集中供熱施工費200萬(wàn)元。

　�。ǘ�）推進(jìn)順利的鄉鎮、街道為：

　　汾河辦事處：集中供熱已全面開(kāi)工，入戶(hù)率達42.4%，集中供熱施工費收取及時(shí)；20xx年還需加緊開(kāi)展天然氣覆蓋工程。

　　屯里鎮：集中供熱工程進(jìn)展順利；天然氣入戶(hù)率達到74.9%；但壁掛爐訂購與安裝進(jìn)展緩慢；信息報送不及時(shí)。

　　土門(mén)鎮：天然氣覆蓋工程還有部分村莊未開(kāi)工，已開(kāi)工村莊入戶(hù)情況較好，入戶(hù)率達到63.9%，但還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。

　　辛寺街辦事處：清潔取暖整體情況進(jìn)展良好；但集中供熱施工費收取還需加強。

　　水塔街辦事處：雖然任務(wù)量小，但各項工作完成情況較好。

　　鄉賢街辦事處：任務(wù)量大，工作難度大，但各項工作穩步推進(jìn)，還需加緊尋求70萬(wàn)平米無(wú)法改造區域解決辦法。

　　4南街辦事處：工作積極性高，及時(shí)對接協(xié)調相關(guān)問(wèn)題，還需加緊開(kāi)展集中供熱、天然氣入戶(hù)工作。

　　縣底鎮：煤改電工程供電公司正在進(jìn)行電網(wǎng)改造，電采暖設備訂購率為31.4%；昆侖高壓過(guò)路管線(xiàn)協(xié)調順利；但壁掛爐訂購安裝工作進(jìn)展緩慢。

　　劉村鎮：清潔取暖任務(wù)量大，煤改氣工程已全面開(kāi)工，但入戶(hù)率低，21.2%；集中供熱工程還有部分村莊未開(kāi)工；還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。

　�。ㄈ�）推進(jìn)緩慢的鄉鎮街道為：

　　堯廟鎮：集中供熱雖全面開(kāi)工，但進(jìn)展緩慢，目前入戶(hù)為0；集中供熱施工費收取緩慢；還需加強信息報送及壁掛爐訂購與安裝工作。

　　金殿鎮：清潔取暖工程任務(wù)量大，集中供熱雖全面開(kāi)工，但進(jìn)展緩慢，目前入戶(hù)為0；集中供熱施工費收取為0；壁掛爐訂購5760臺，已安裝47臺，信息報送不及時(shí)。

　　段店鄉：集中供熱雖全面開(kāi)工，但進(jìn)展緩慢，目前入戶(hù)為0；集中供熱施工費收取緩慢；壁掛爐訂購安裝工作進(jìn)展緩慢；信息報送不及時(shí)。

　　鐵路東辦事處：老舊房屋多，征地拆遷戶(hù)數多，造成工作推進(jìn)緩慢。

　　西街辦事處：集中供熱雖全面開(kāi)工，但進(jìn)展緩慢，目前入戶(hù)為0；集中供熱施工費收取緩慢；信息報送不及時(shí)。

　　四、下一步工作計劃

　�。ㄒ唬└鬣l鎮要加快推進(jìn)壁掛爐的訂購和安裝工作，確保冬季取暖。

　�。ǘ�）定期召開(kāi)例會(huì )通報各項任務(wù)完成情況，及時(shí)研究和協(xié)調解決清潔取暖工程中存在的問(wèn)題。

　�。ㄈ�）清潔取暖指揮部各小組各司其職，及時(shí)溝通，密切協(xié)作，加強對各鄉鎮、街道工作的`指導、督促、檢查和考核。工程質(zhì)量組、安全監督組要逐村進(jìn)行排查。

　�。ㄋ模﹪栏駡绦行畔�報送制度。及時(shí)掌握工作進(jìn)度，明確專(zhuān)人負責每日的信息報送。

　�。ㄎ澹�營(yíng)造良好社會(huì )氛圍。加強輿論宣傳，充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、平面廣告、網(wǎng)絡(luò )等媒體優(yōu)勢,做好政策宣傳解讀，引導廣大群眾積極支持與參與，營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。加大對新技術(shù)、新設備的宣傳推廣力度，鼓勵群眾使用新技術(shù)新設備取暖，為改善冬季空氣質(zhì)量貢獻力量。各鄉鎮、街道的廣大干部要深入基層，入戶(hù)宣傳，為群眾解疑釋惑，形成立體式全方位全民參與的大宣傳格局。

供暖工作匯報2

　　為切實(shí)加強我縣供熱企業(yè)供熱管理工作，保障我縣供熱企業(yè)供暖安全運行，根據《中華人民共和國節能降耗規定》和《縣供熱管理條例》，我局積極組織協(xié)調，認真抓好落實(shí)，現將有關(guān)工作開(kāi)展情況報告如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　　1、積極組織協(xié)調，加強協(xié)調，確保工作順利開(kāi)展

　　為確保我縣供熱管網(wǎng)建設、供熱質(zhì)量管理工作有序開(kāi)展，我局及時(shí)成立由局、局長(cháng)王金華任組長(cháng)，副局長(cháng)劉金山、財務(wù)科長(cháng)李金華任副組長(cháng)，成員由供熱企業(yè)管理人員、供熱專(zhuān)業(yè)人才、鍋爐工程師和各供熱專(zhuān)業(yè)供熱管理人員組成組成的冬季供熱管網(wǎng)建設領(lǐng)導小組，全面加強對供熱企業(yè)冬季供熱管理工作的領(lǐng)導，并明確各供熱專(zhuān)業(yè)負責人的職責。

　　根據上級部門(mén)的要求，我局積極組織協(xié)調，認真抓好落實(shí)，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設的順利進(jìn)行。

　　我局高度重視，加強協(xié)調，積極配合，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設的順利進(jìn)行。

　　2、認真組織協(xié)調，加強督查，確保冬季供熱管網(wǎng)建設順利運行

　　我局高度重視冬季供熱管網(wǎng)建設工作，加強協(xié)調與檢查，認真做好冬季供熱管網(wǎng)的建設工作。一是嚴格要求供熱專(zhuān)業(yè)管理人員，按照“先建設、后投入”的原則，做好管線(xiàn)的維護保養工作，確保管網(wǎng)正常運行，做到管網(wǎng)運行的可靠保證。二是加強與市供熱局的溝通與交流，做好我縣城鄉供熱管網(wǎng)的供熱管網(wǎng)的基本信息資料收集整理工作。

　　3、積極推進(jìn)供熱管網(wǎng)建設

　　我縣供熱管網(wǎng)建設工程已完成投資1.2億元，其中：鍋爐工程8.47億元，熱力工程39693萬(wàn)元；熱力工程11850萬(wàn)元，熱力專(zhuān)業(yè)管理14744萬(wàn)元；鍋爐工程4900萬(wàn)元，熱力專(zhuān)業(yè)管理1435萬(wàn)元。

　　4、積極協(xié)調，加強調度，確保冬季供熱管網(wǎng)建設

　　我局加大協(xié)調力度，確保了冬季供熱管網(wǎng)建設的正常運行。一是加強與市供熱局、中心供熱局的溝通，及時(shí)掌握和了解冬季供熱情況，確保冬季供熱管網(wǎng)建設的正常運行；二是加強與縣供熱局、中心供熱局的溝通，確保我縣城區供熱管網(wǎng)的正常運行；三是協(xié)調市供熱局、中心供熱局的溝通，確保我縣城區供熱管網(wǎng)正常運行。

　　二、今后的工作打算

　　5、加強供熱管網(wǎng)維護工作，確保供熱管網(wǎng)正常運行

　　我們將進(jìn)一步加強管網(wǎng)維護工作，嚴格管理，確保供熱管網(wǎng)的正常運行，保障群眾的生產(chǎn)、生活用水、用電安全，做好冬季供熱管網(wǎng)的維護保養工作。

　　6、進(jìn)一步加強我縣供熱管網(wǎng)的維護管理

　　我局加強管網(wǎng)維護力度，確保全縣供熱管網(wǎng)正常運行。

　�、倮^續加強對城區供熱管網(wǎng)建設工作的'督查，確保全縣城區供熱管網(wǎng)建設和管網(wǎng)運行安全。

　�、诶^續加強對全縣供熱管網(wǎng)的檢查力度，確保我縣城區供熱管網(wǎng)正常運行。

　�、圻M(jìn)一步強化管網(wǎng)維護工作，確保城區供熱管網(wǎng)正常運行。

　�、苓M(jìn)一步加強供熱專(zhuān)業(yè)管理工作，確保供熱專(zhuān)業(yè)管網(wǎng)正常運行。

　�、葸M(jìn)一步抓好供熱管網(wǎng)的維護保養工作，確保管網(wǎng)正常運行。

　　7、繼續加強對供熱管網(wǎng)的管理

　　一是繼續加強我縣供熱管網(wǎng)維護管理人員的培訓工作，提高管網(wǎng)維護人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。二是加強管網(wǎng)維護人員的培訓工作，提高管網(wǎng)工人的業(yè)務(wù)能力。三是加強管網(wǎng)維護人員的技術(shù)培訓工作，提高管網(wǎng)維護人員的整體水平。四是認真貫徹落實(shí)《供熱管理條例》，做好我縣供熱管網(wǎng)的維護保養工作。

供暖工作匯報3

　　又是一年供暖季，萬(wàn)里華庭新苑小區物業(yè)員工上滿(mǎn)“發(fā)條”，為業(yè)主爭取供暖機會(huì )，并將所有與冬季供暖相關(guān)的事情，提前按照既定目標完成，確保小區業(yè)主過(guò)上一個(gè)溫暖的冬季，讓這個(gè)寒冷的冬季更溫暖。

　　曾在華庭新苑小區20xx年入住以后，由于居住率不高，未達到供暖所需戶(hù)數，當年冬天沒(méi)有供暖。入住業(yè)主自行取暖，既不暖和還費錢(qián)。后來(lái)業(yè)主陸續入住，萬(wàn)里物業(yè)華庭新苑服務(wù)處經(jīng)過(guò)多方奔走，終于爭取到20xx年供暖的機會(huì )。有了這樣的'經(jīng)驗，許昌萬(wàn)里物業(yè)服務(wù)有限公司提前做好準備，及時(shí)補漏查缺。

　　供暖前期，物業(yè)服務(wù)處在小區住宅樓單元宣傳欄張貼送暖通知，及時(shí)告知業(yè)主們送暖時(shí)間。又成立檢查組，對小區內住宅樓內及公共設施進(jìn)行送暖前的全面檢查。根據小區情況，調派人員上門(mén)為業(yè)主逐一試水試壓，排查隱患，保障送暖安全，做好冬防保溫工作。

　　物業(yè)服務(wù)處工作人員24小時(shí)隨時(shí)待命，只要一接到住戶(hù)保修電話(huà)就盡快趕到現場(chǎng)檢修管件、暖氣閥門(mén)、排空等，確保住戶(hù)室內溫度達標。

　　在送暖過(guò)程中，服務(wù)處員工的辛苦付出得到業(yè)主一致認可，暖了業(yè)主的心，拉近了業(yè)主與物業(yè)的關(guān)系，一直不愿意交物業(yè)費的業(yè)主主動(dòng)的來(lái)繳物業(yè)費，供暖工作中加大對供暖用戶(hù)的測溫力度，強化供暖服務(wù)質(zhì)量的回訪(fǎng)和督察，規范基礎數據的測試、記錄和存檔工作，使得用戶(hù)的供暖滿(mǎn)意率不斷提升，受到小區居民的一致好評。

供暖工作匯報4

　　天氣漸冷，冬季供暖前期工作開(kāi)始，文昌路街道將供暖工作列為本單位的階段性重點(diǎn)工作，“四協(xié)調四促進(jìn)”多措并舉全力做好冬季供暖各項協(xié)調工作，讓群眾在溫暖中度過(guò)寒冬。

　　一是協(xié)調有關(guān)部門(mén)，緊前籌劃促進(jìn)順利供暖。

　　文昌路街道辦事處領(lǐng)導高度重視轄區供暖工作，第一時(shí)間召開(kāi)供暖調度會(huì )，對供暖工作進(jìn)行細化分解、安排部署，協(xié)調有關(guān)部門(mén)、站辦所，從供暖繳費、供暖達標、安全排查、環(huán)境治理、售后維護等多角度全方位做好供暖準備工作。

　　二是協(xié)調供熱公司，摸清情況促進(jìn)安全供暖。

　　為進(jìn)一步做好安全供暖工作，文昌路街道積極主動(dòng)協(xié)調轄區各供熱公司，一方面加強摸底排查力度，安排專(zhuān)門(mén)人員入戶(hù)走訪(fǎng)調查，提前做好試運行準備工作，協(xié)助供熱公司專(zhuān)業(yè)人員對轄區供熱網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行安全排查檢修，確保供熱管網(wǎng)的安全運行；另一方面積極聯(lián)系轄區各物業(yè)公司，努力做好物業(yè)與居民的溝通協(xié)調工作，想方設法提高居民繳費率和供熱公司供熱質(zhì)量，協(xié)調解決如藝術(shù)巷社區建機廠(chǎng)小區8、10號樓因繳費率過(guò)低銀瑞物業(yè)公司拒絕供暖等問(wèn)題，確保供暖矛盾糾紛解決在基層。

　　三是協(xié)調居民群眾，宣傳動(dòng)員促進(jìn)和諧供暖。

　　為進(jìn)一步提高供暖質(zhì)量，讓居民群眾過(guò)上一個(gè)溫暖、舒適的冬天，文昌路街道選派專(zhuān)門(mén)工作人員前往社區入戶(hù)宣傳，一方面宣傳動(dòng)員居民群眾按時(shí)、全額繳納采暖費用，積極配合物業(yè)公司和供熱公司的試水、檢修、繳費等工作；另一方面為居民群眾送上安全采暖、科學(xué)采暖的知識信息，幫助他們樹(shù)立正確的采暖意識，培養科學(xué)養生的采暖行為，提高居民的采暖質(zhì)量。

　　四是協(xié)調工作人員，細致服務(wù)促進(jìn)溫馨供暖。

　　文昌路街道安排網(wǎng)格人員，隨時(shí)關(guān)注和掌握居民群眾們的采暖狀況，同時(shí)保證第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題、接收問(wèn)題、解決問(wèn)題；各社區工作人員隨時(shí)走訪(fǎng)入戶(hù)，了解居民群眾的訴求和供暖中存在的`問(wèn)題，盡可能幫助居民群眾解決問(wèn)題；同時(shí)由街道領(lǐng)導直接負責協(xié)調解決供暖過(guò)程中出現的矛盾糾紛問(wèn)題，積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)及供熱公司，妥善解決涉及群眾切身利益的矛盾問(wèn)題，確保了轄區居民和諧、安全、溫暖過(guò)冬。

供暖工作匯報5

　　今年10月以來(lái)，雨水不斷，氣溫突降，冷空氣頻繁“上崗”，為了確保業(yè)主度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天，經(jīng)發(fā)物業(yè)積極備戰，全力以赴做好供暖準備工作，確保冬季供熱正常有序開(kāi)展。

　　自10月以來(lái)，經(jīng)發(fā)物業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)部門(mén)制定供暖運行工作方案，組織供暖條線(xiàn)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識、安全問(wèn)題、值班制度、巡檢制度等的`培訓，并將具體運維工作任務(wù)落實(shí)到崗、責任到人。對去年引入的設備智能化管理系統進(jìn)行升級，增加了樓內末端最不利點(diǎn)溫度監測功能，確保每家每戶(hù)能達到適宜的溫度。提前對設備房設備進(jìn)行檢查和調試，組織人員對室外暖氣閥門(mén)及樓內暖氣閥門(mén)逐一進(jìn)行檢修、清潔，及時(shí)消除各類(lèi)隱患。同時(shí)逐步有序開(kāi)展供暖系統注水及加壓試運行工作，確保供暖系統良好運行。經(jīng)發(fā)物業(yè)供暖運行人員重點(diǎn)對轄區內供暖管道系統進(jìn)行了細致全面的檢修、保養和維護，提高熱網(wǎng)設備健康水平，提升設備供熱能力。

　　經(jīng)發(fā)物業(yè)將嚴格按照標準化質(zhì)量管理體系要求，提供高質(zhì)量供暖服務(wù)，全體工作人員繼續全力以赴，以更加高度的服務(wù)意識和責任感做好這項工作，為今冬供暖保駕護航。

供暖工作匯報6

　　今年，根據《市供熱管理局“冬季暖意見(jiàn)”工作要點(diǎn)》的要求，在局的正確領(lǐng)導下，在市供熱局領(lǐng)導班子的大力支持下，在各相關(guān)職能部門(mén)的積極配合下，我站認真組織開(kāi)展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運行情況良好，供熱收費工作取得較大進(jìn)展�，F將我站xx年冬防冬防工作總結匯報如下：

　　一、基本情況

　　我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時(shí)工。

　　二、主要工作

　　一)加強供熱管理，嚴格管理

　　1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執行安全管理規定，認真做好設備運行安全管理。今年，我站共接送設備設施設備148項次，其中設備事故14項，重大事故13項，設備運行記錄10項，設備設施完好率97%以上。

　　2、認真做好節假日的供熱管道安全運行管理工作，嚴格做到不定期巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項次，其中：水泵158項次，供熱爐8項次，水泵207項次，供熱鍋爐83項次；水鍋爐95項次，水泵74項次。

　　3、積極開(kāi)展冬季節期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對各類(lèi)易發(fā)生水災、火災事故的地段以及設施進(jìn)行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。

　　4、做好節假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據我站的實(shí)際情況，我站在冬季節前對供熱站的電線(xiàn)進(jìn)行全面檢查并對用戶(hù)進(jìn)行節日期間的供熱安全檢查。

　　5、嚴格執行冬季供熱工作計劃，嚴格執行用電管理規定，嚴格按照《供熱站管理辦法》執行。

　　6、按要求做好供暖供熱工作，我站對供電站的供熱管道進(jìn)行全面檢查并對供熱站進(jìn)行了節日期間的節日期間的供熱安全檢查，節日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。

　　7、嚴格執行冬季供暖管理規定，嚴格按照規定程序對供熱站進(jìn)行供熱。對用戶(hù)供暖中出現的問(wèn)題，能及時(shí)進(jìn)行了整改，供熱站的用熱管道運行情況良好。

　　8、嚴格執行冬季供熱管理規定，我站對供熱用戶(hù)進(jìn)行供熱管網(wǎng)建設的規范化建設，對供熱管道進(jìn)行了全面檢查，對用戶(hù)供暖中出現的`問(wèn)題進(jìn)行了整改。供熱站的節日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。

　　二)加大節能減排力度，降低供熱成本

　　節能減排的關(guān)鍵在于節能環(huán)保，我們對節能環(huán)抱著(zhù)“節約為先、不浪費、不浪費、不造成經(jīng)濟損失”的原則進(jìn)行了嚴格管理。

　　9、加強用水、用電管理，節約用水，我站共有節能燈具5750盞，水龍頭455個(gè)，管道7400余個(gè)，用水用電5000余次，節約用水量96萬(wàn)多方，同時(shí)，加強用水用水管理，對用水戶(hù)的管理進(jìn)行監督，嚴格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現象。

　　10、嚴格控制供熱溫度，嚴格供熱時(shí)間，嚴格做到“人在、時(shí)間、溫度”五要素的準確供熱，嚴格實(shí)行“五無(wú)”供熱，確保用電安全。

　　11、嚴格執行“xx日一檢、一用一報”制度，做好節水、節電工作。

　　三)加強設備技改工作，提高供熱質(zhì)量

　　12、今年，我站對供熱管道運行進(jìn)行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風(fēng)機30余臺，更換變壓器20余次，更換熱風(fēng)機7臺。同時(shí)，對鍋爐進(jìn)行了全面的技改。

　　13、對供熱管線(xiàn)和電容器全部更換，更換熱風(fēng)機10臺，更換變壓器10臺。

　　14、對供熱站的供熱設施進(jìn)行全面的維修更換，對供熱設施進(jìn)行維護。

　　四)強化供熱質(zhì)量管理，確保我站供暖正常

　　15、加強設備的維修維護和運行管理，及時(shí)排除設備故障，確保生產(chǎn)運行正常進(jìn)行。

　　16、加強對供熱工的管理工作，嚴格落實(shí)“三級”責任制，加強對設備操作人員的安全培訓，確保設備運行正常，無(wú)設備事故和安全事故，確保我站供熱正常運行。

　　五)開(kāi)展節能降耗，降低成本

　　17、認真落實(shí)節能環(huán)保政策，

供暖工作匯報7

　　20xx年，物業(yè)、供暖在集團公司的正確領(lǐng)導下，大膽創(chuàng )新、扎實(shí)工作，全體員工團結一致、努力拼搏，各項工作取得進(jìn)展，解決遺留問(wèn)題，改善小區環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了20xx年的各項經(jīng)營(yíng)指標，確保了公司整體的平穩發(fā)展。

　　一、統籌兼顧，各項工作有序推進(jìn)

　　09年，物業(yè)、供暖公司嚴格按照集團公司的工作部署，結合本公司的年度工作計劃，認真履行職責，逐一解決落實(shí)，并在開(kāi)展工作的過(guò)程中，對出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了修正解決，取得了實(shí)效。

　　1、完成了本年度經(jīng)營(yíng)目標管理手冊的編制工作

　　結合以前年度經(jīng)營(yíng)結果，按照集團公司具體要求，本著(zhù)客觀(guān)公正、貼合實(shí)際、注重細節的原則，完成了本年度經(jīng)營(yíng)目標管理手冊編制工作。

　　2、完成了公司管理制度的修訂工作

　　立足公司實(shí)際，把握公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，修訂符合公司發(fā)展的各項規章制度，并嚴格遵照執行，將公司工作制度化、規范化，保證公司各項工作有章可循，有法可依。

　　3、完成了對各部門(mén)管理人員的季度考核工作

　　根據工作實(shí)際，打破按月考核模式并結合往年收費特點(diǎn)，適時(shí)調整了部分指標，秉承公平、公開(kāi)、公正原則，采取了動(dòng)態(tài)、季度考核形式，有效調動(dòng)了員工的積極性，考核工作順利推進(jìn)。

　　4、完成了計劃收費等指標

　　物業(yè)公司20xx年收費情況基本正常，全年實(shí)際完成收費142.02萬(wàn)元（含視同收費42.49萬(wàn)元），在規定指標基礎上超額完成了0.37萬(wàn)元。05年到08年的物業(yè)費收取指標為20.78萬(wàn)元，實(shí)際完成了21.62萬(wàn)元，超額10.84萬(wàn)元完成了任務(wù)。本年度在租金收取的工作上進(jìn)展也比較順利，計劃收費14.70萬(wàn)元，實(shí)際完成了18.05萬(wàn)元，根據目前房屋的市場(chǎng)情況，待合同到期后我們將租金在原有的基礎上上調65%，進(jìn)一步為公司創(chuàng )造收益。公司在正常收費工作之外，其他方面還創(chuàng )收14.35萬(wàn)元。雖然在各項任務(wù)指標都基本完成，但公司出現了成本費用超標問(wèn)題，計劃成本費用95.91萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生101.54萬(wàn)元，超支5.63萬(wàn)元，這個(gè)問(wèn)題在下一年度的工作中還亟待解決。在工作的開(kāi)展過(guò)程中，面對住戶(hù)提出的各種各樣的問(wèn)題，我們不厭其煩地耐心解答并及時(shí)落實(shí)解決。對撤管小區收費更是常抓不懈，白天找不到人，我們利用晚上時(shí)間，加班進(jìn)行入戶(hù)收費，對頑固拒絕交費的，我們通過(guò)法律途徑，訴訟解決，追繳了大部分欠費，取得明顯效果。

　　供暖公司在收費工作上繼續加大力度，應收481.5萬(wàn)元（調整后），實(shí)際完成了477.27萬(wàn)元（包含視同收費3.79萬(wàn)元，內部員工0.99萬(wàn)元）。收費率在調整應收費用之后仍達到了99.1%，超額完成了2.1個(gè)百分點(diǎn)。特別是對以前年度供暖費的收取工作，通過(guò)我們的努力實(shí)際完成了2.99萬(wàn)元，比指標高出了0.19萬(wàn)元。在完成收費指標的同時(shí)，所有供暖員工齊心協(xié)力，又在內外部工程上創(chuàng )收6.65萬(wàn)元（不含財政撥款未到帳部分），在創(chuàng )收指標為5萬(wàn)元的基礎上超額完成了工程創(chuàng )收任務(wù)。此外在成本費用方面，公司20xx年全年一共發(fā)生費用495.94萬(wàn)元，比預計的498.24萬(wàn)元節省了2.3萬(wàn)元。

　　5、完成了對各小區維修、綠化、保安、保潔的月度檢查和評議工作

　　每月20-25日，組織辦公室、財務(wù)對各物業(yè)小區進(jìn)行全面檢查，將檢查結果進(jìn)行匯總評議并記錄存檔，既及時(shí)解決了發(fā)現的問(wèn)題，又為總的年度考核評比提供了資料，有據可依。

　　6、完成了馥郁苑小區的環(huán)境改造工作，重新打造了小區綠化環(huán)境。從懷北基地為馥郁苑小區移栽銀杏樹(shù)共68棵，鋪草坪磚1500塊，為降低成本節約開(kāi)支，對八龍橋小區住戶(hù)院內鏟掉的草進(jìn)行移栽，換草坪1200多平米，有效改善了馥郁苑小區的綠化環(huán)境，并緩解了住戶(hù)停車(chē)難的問(wèn)題，得到了住戶(hù)的滿(mǎn)意和高度認可。

　　7、完成了對全體員工的分批、分期培訓工作

　　對各站、各小區全體員工進(jìn)行培訓，內容涵蓋業(yè)務(wù)知識、工作流程、規章制度、安全教育等方方面面，有效提升了業(yè)務(wù)能力和安全意識，杜絕安全隱患，嚴格按照工作流程和規章制度辦事，保證了工作的順利進(jìn)行。

　　8、供暖順利通過(guò)了市審計事務(wù)所的申報審核

　　供暖工作從細節入手，及早準備，順利通過(guò)了市審計事務(wù)所關(guān)于住宅、公建供暖面積的復核審批工作，避免了因漏報、誤報而影響供暖補貼及處罰。

　　9、供暖完成了鍋爐內部保養、運轉設備檢修、管線(xiàn)閥門(mén)巡檢修復及鍋爐換煙火管等工作

　�、偻Ｅ�后，各站都對鍋筒內進(jìn)行沖洗、烘干、保養；

　�、趯λ�有運轉設備進(jìn)行檢修，將壓力表送技監局進(jìn)行檢修校對；③對供暖管線(xiàn)閥門(mén)排查滲水情況并進(jìn)行修復；

　�、莛ビ粼饭┡�站6T鍋爐煙火管更換完畢并通過(guò)技監局驗收；

　�、轀�河口站承接兩處供暖外管線(xiàn)施工，工程款及報裝費36.72萬(wàn)元（因財政審批撥款，還未到帳），工程施工外包支付施工費（含材料）19.26萬(wàn)元，創(chuàng )收利潤17.46萬(wàn)元；

　�、逌�河口十字街供暖管線(xiàn)改造，鎮政府出資2萬(wàn)元以上（還未最終確定金額、未到帳）

　�、邷�河口站解決10戶(hù)村民接暖問(wèn)題，供暖費按23.50元／㎡，報裝費70元／㎡，報裝費及本年度供暖費已收齊；

　�、鄻蜩髡就瓿善�改水爐的前、后拱修復，增加一套麻石脫硫除塵設備并已投入使用；

　�、岜灸甓刃略龉┡�面積6093㎡（橋梓增派出所1488㎡減小學(xué)123.8㎡；湯河口增檢查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡）；

　�、馔瓿闪�09-10年度供暖期煤炭?jì)�備工作�?/p>

　　二、立足發(fā)展，部分問(wèn)題亟待改進(jìn)

　　回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了一定成績(jì)，但我們也清醒地認識到工作中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足，有待我們在今后的工作中加以克服和解決：

　　1、提升服務(wù)質(zhì)量、滿(mǎn)足業(yè)主需求、提高收費率是我們要面對解決的首要工作。要繼續解決“收費難”問(wèn)題，力爭提高收費率達到100%。我們要用更真誠的服務(wù)態(tài)度，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，把業(yè)主的需求作為我們服務(wù)的目標，全面提升服務(wù)質(zhì)量，讓業(yè)主認可我們的服務(wù)，變被動(dòng)交費為主動(dòng)交費，上下形成合力，保證收費工作的順利完成。

　　2、提高維修效率、實(shí)現維修及時(shí)、確保維修質(zhì)量是我們必須做好的重要工作。我們要將業(yè)主的利益放在首位，不推托、不扯皮，及早安排、及時(shí)解決，切實(shí)做好維修工作，努力實(shí)現業(yè)主滿(mǎn)意，維系公司與業(yè)主之間的和諧關(guān)系，促使各項工作有序開(kāi)展。

　　3、嚴格制度管理、規范細節管理、強化考核力度是我們常抓不懈的基本工作。嚴格規范執行制度，杜絕制度隨意性，杜絕“因人而異、因事而異”。管理者更要以身作則，做制度執行的`典范，并關(guān)注管理中的細節、態(tài)度，使每個(gè)人都能遵守制度，將執行制度內化為行為習慣。同時(shí)，加大考核力度，實(shí)行面對面層層考核，保證制度面前人人平等，樹(shù)立正氣，一視同仁，真正調動(dòng)大家工作的積極性，確保20xx年度目標的順利完成。

　　三、20xx年工作計劃

　　20xx年，我們所面臨的考驗更加嚴峻，我們將在公司的正確領(lǐng)導下，團結奮進(jìn)、拼搏進(jìn)取，完成集團下達的各項任務(wù)。在收費工作上繼續加大力度，收費完成率要保證在99%以上的同時(shí)，還要動(dòng)員公司所有員工對以前年份的欠費進(jìn)行追繳，對收費工作加大整合力度，把收費工作做到實(shí)處。并積極努力的去尋求區域內更多的相關(guān)工程，為公司創(chuàng )造更豐厚的利潤，與此同時(shí)我們還應控制成本，減少不必要的開(kāi)支、杜絕浪費行為，在這樣點(diǎn)滴積累的過(guò)程中，使我們?yōu)楣�司�?chuàng )造的效益更加明顯。在創(chuàng )造效益的同時(shí)，我們要繼續加強對員工的日常管理，力保不出現工傷事故，人事、經(jīng)濟等方面的糾紛，做好安全防范工作，確保公司財產(chǎn)不出現失竊現象。為完成20xx年的各項工作任務(wù)和指標，我們全體員工將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加積極的態(tài)度，去迎接各種任務(wù)與挑戰。

供暖工作匯報8

　　日前，物業(yè)公司組織專(zhuān)業(yè)人員對冬季供暖系統進(jìn)行了全面檢查，提前做好了供暖準備工作。今冬供暖檢查準備工作即將正式展開(kāi)，為確保業(yè)主能過(guò)上一個(gè)溫暖的冬天，居委會(huì )主任、物業(yè)公司經(jīng)理康立廣強調供暖工作要認真對待，供暖質(zhì)量一定要有一個(gè)大幅度的`提升，要對供暖系統進(jìn)行改造，提高供暖質(zhì)量。同時(shí)根據實(shí)際情況要求各部門(mén)制定應急預案，并由物業(yè)模擬應急事件發(fā)生，考察各部門(mén)根據應急預案應對突發(fā)事件，熟悉各部門(mén)之間的配合。

　　為切實(shí)做好今年冬季供暖工作，物業(yè)公司本著(zhù)早計劃、早準備的原則，從人員、管道、設施三個(gè)方面提前做好冬季供暖準備工作。九月初就開(kāi)始對全部管網(wǎng)系統進(jìn)行了全方位的檢查、維修和保養，對亞龍花園暖氣進(jìn)行認真檢查。同時(shí)，為了防止管線(xiàn)老化腐蝕情況，組織人員刷防銹油漆。為保證檢修質(zhì)量，減少設備運行故障，他們精心組織，合理安排人員，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，調動(dòng)一切檢修力量投入到檢修維護工作中，保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。他們還采取切實(shí)有效措施，加大了監督考核和隱患排查力度，從設備檢修、調試運行到整個(gè)系統供暖，做到準備工作不留盲點(diǎn)、不留死角。

　　社區領(lǐng)導表示，通過(guò)檢查，進(jìn)一步明確各單位安全生產(chǎn)主體責任，增強安全意識，保障供熱設備安全運行。

供暖工作匯報9

　　為了確保今冬社區能夠正常按時(shí)供暖，近日，物業(yè)公司聯(lián)合供熱公司結合目前的工作實(shí)際，對今冬供暖工作早計劃、早安排，提前動(dòng)手做好冬季供暖前的各項準備工作，確保按時(shí)、正常供暖。

　　根據以往的經(jīng)驗，在供熱開(kāi)始前，物業(yè)公司按預定計劃完成了備品備件配置、管線(xiàn)閥門(mén)保養、軟化水系統修復、暖氣注壓試水、維修人員安全教育培訓等工作，并對所屬供熱閥門(mén)、供暖管網(wǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對檢查中出現的`問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維護、維修。在保障供暖設備管線(xiàn)正常運轉，確保供暖質(zhì)量的同時(shí)，物管結合創(chuàng )建文明城市活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。不論是管理人員還是普通維修工加班加點(diǎn)主動(dòng)深入到小區住戶(hù)家中詢(xún)問(wèn)情況，排氣放水，維修滲漏故障。截止目前，已完成檢修閥門(mén)加黃油379個(gè)，采暖保溫87米，更換閥門(mén)39個(gè)，采暖閥井養護29口，處理采暖漏點(diǎn)4處，溫度計、壓力表檢測66塊，維修供暖主管線(xiàn)500余米。全部維修工作將于10月底前全部完工，為社區居民度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天奠定良好的基礎。不少居民業(yè)主說(shuō)，物業(yè)的行動(dòng)為做好供暖工作打下了良好基礎，更體現了物業(yè)人，一心為居民業(yè)主服好務(wù)的職業(yè)精神。

　　社區居委會(huì )主任康立廣指出，供熱是冬季民生頭等大事，責任重大，不允許有半點(diǎn)閃失。社區各部門(mén)要充分認識到做好供熱工作的艱巨性，嚴格落實(shí)供熱各項要求，踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)入角色，加強日常精細化管理，為社區居民提供優(yōu)質(zhì)供熱服務(wù)，要高效協(xié)調，及時(shí)處理各類(lèi)供熱問(wèn)題，要暢通群眾反映渠道，第一時(shí)間受理，第一時(shí)間督促解決，讓社區居民溫暖過(guò)冬。

供暖工作匯報10

　　為貫徹落實(shí)中央關(guān)于“做好冬季各項民生保障工作，特別要保障好群眾溫暖過(guò)冬”的`要求，等駕坡街道將集中攻堅破難行動(dòng)作為作風(fēng)建設專(zhuān)項行動(dòng)“主戰場(chǎng)”，運用新思維、新方法、破解供暖難題，全力做好供暖保障工作。

　　一是提前謀劃布局。

　　9月21日下午，等駕坡街道組織召開(kāi)20xx年供熱工作會(huì )議，包抓社區科長(cháng)及包抓干部、社區黨組織書(shū)記、主任、小區物業(yè)公司負責人及供熱公司參加會(huì )議，會(huì )議由街道黨工委委員、武裝部部長(cháng)丁鴻耀主持。

　　會(huì )上就轄區集中供熱、自備鍋爐供熱，前期設備維護檢修、排查管道運行、預判供熱過(guò)程可能發(fā)生的問(wèn)題等方面進(jìn)行安排部署。

　　二是扎實(shí)全面排查。

　　街道積極協(xié)調幸福林帶熱力公司及雁東熱力公司兩家熱力公司，提前了解等駕坡轄區本年度供熱準備情況，目前均已完成集中供熱主管網(wǎng)設備檢修，并即將開(kāi)始管道注水，預計十月中旬完成所有供熱準備。各相關(guān)科室、社區及小區也迅速行動(dòng)，提前做好供熱管網(wǎng)設施維護、檢修，確保供熱按時(shí)順利開(kāi)展。

　　三是強化應急處置。

　　物業(yè)小區、供熱企業(yè)逐步完善供熱應急預案，建立供熱應急保障機制，積極應對突發(fā)事件。同時(shí)加大摸排收集供暖矛盾問(wèn)題，及時(shí)傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，積極協(xié)調解決，確保轄區正式供暖前平穩有序。

供暖工作匯報11

　　進(jìn)入9月，秋意漸濃，供暖期也為期不遠。為確保今冬正常供暖，給業(yè)主營(yíng)造舒適的生活環(huán)境，物業(yè)公司早安排、早部署，積極做好供暖前的各項準備工作，集中精力備戰今冬供暖。

　　供暖是冬季最大的`民生，為全面做好20xx-2023年度供暖工作，物業(yè)高度重視，組織各項目負責人召開(kāi)供暖前期工作安排部署會(huì )，要求各項目部要全面做好供暖設備的維修調試及室外管網(wǎng)的檢修工作，重點(diǎn)排查、檢測維修故障部位，確保供暖設備安全平穩運行。

　　物業(yè)公司各項目充分認識到做好供暖工作的艱巨性，嚴格落實(shí)供暖各項工作要求，加強精細化管理，為小區居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。供暖前期，物業(yè)服務(wù)人員在小區單元宣傳欄張貼送暖通知，同時(shí)，成立專(zhuān)項檢查組，對小區公共設施進(jìn)行全面排查，并挨家挨戶(hù)檢查管道、閥門(mén)等是否存在松動(dòng)、漏水等情況，對檢查中發(fā)現的隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維護、維修更換。對于冬季供暖工作所需的物資材料，做到早計劃、早安排、早落實(shí)、早到位，防患于未然，保障送暖安全，進(jìn)一步做好冬防保溫工作，讓小區居民溫暖過(guò)冬。

供暖工作匯報12

　　今年以來(lái)，蘭山區嚴格落實(shí)省、市部署要求，科學(xué)謀劃、統籌安排，大力推進(jìn)清潔取暖建設，持續減少大氣污染物排放，著(zhù)力繪就“民心更暖天更藍”的美好圖景�，F將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┤�面摸底，積極推進(jìn)年度清潔取暖建設

　　農村分散清潔取暖方面：為扎實(shí)做好農村分散清潔取暖建設工作，年初，蘭山區成立專(zhuān)項工作組，針對轄區內一般農村、農村新型社區、農村幼兒園、中小學(xué)、衛生室、養老院等場(chǎng)所的清潔取暖情況，以村為單位，入戶(hù)開(kāi)展摸底調查，對相關(guān)情況進(jìn)行登記造冊，建立工作臺賬，并根據摸底情況科學(xué)制定年度清潔取暖建設計劃。蘭山區20xx年農村新型社區清潔取暖建設計劃涉及半程鎮、棗園鎮兩個(gè)鎮，計劃新增集中供熱1450戶(hù)；到20xx年底，農村幼兒園、中小學(xué)清潔取暖總數達到267個(gè)，農村衛生室清潔取暖總數達到317個(gè)，農村養老院清潔取暖總數達到8個(gè)，農村新型社區清潔取暖總數達到56個(gè)，實(shí)現農村幼兒園、中小學(xué)、衛生室、養老院等公共場(chǎng)所及農村新型社區、一般農村冬季清潔供暖全覆蓋。截止目前，半程鎮450戶(hù)建筑取暖設施或配套氣、電等能源供應設施設備已經(jīng)配套完畢，正在組織回遷戶(hù)有序回遷；棗園鎮集中供暖900戶(hù)建筑取暖設施已經(jīng)配套完畢，剩余100戶(hù)因棗園鎮兩個(gè)供熱公司運行鍋爐均低于35噸，按照環(huán)保部門(mén)相關(guān)規定須關(guān)閉運行，原供熱計劃無(wú)法順利實(shí)施，正在努力爭取通過(guò)其他途徑保障供熱。

　　城市集中供熱方面：蘭山區城區的`供熱公司共有藍天熱力、恒源熱力、新城熱力三家企業(yè)，供熱面積4094萬(wàn)平方米，其中藍天熱力1366萬(wàn)平方米，恒源熱力961萬(wàn)平方米，新城熱力1767萬(wàn)平方米，基本滿(mǎn)足城區供熱需求。在此基礎上，我區計劃對14個(gè)還建社區及老舊小區新建集中供熱設施，增加集中覆蓋供熱面積86.6萬(wàn)平方米，進(jìn)一步提高城區集中供熱水平。目前工程已處于收尾階段。同時(shí)，為大力發(fā)展清潔能源，推動(dòng)新舊動(dòng)能轉換，蘭山區與恒源熱力達成初步合作意向，在臨沂大學(xué)城污水廠(chǎng)建設清潔能源冷熱綜合利用項目，利用污水處理廠(chǎng)收集處理后的污水廢熱，采用先進(jìn)的三工況熱泵技術(shù)冬季供暖、夏季制冰，為周邊商住區供熱供冷（空調），生產(chǎn)供應工業(yè)冰，全過(guò)程零排放、零污染，供熱范圍覆蓋榮盛華府小區26萬(wàn)平方米，高爾夫莊園21萬(wàn)平方米，御景苑3萬(wàn)平方米，共約50萬(wàn)平方米，目前項目正在進(jìn)一步推進(jìn)中。

　�。ǘ�）多措并舉，提高天然氣供應保障工作水平

　　蘭山區共有臨沂中裕燃氣有限公司、蘭山奧德燃氣有限公司三家管道燃氣企業(yè)，20xx年，三家公司與上游供氣企業(yè)共簽訂約3.6億方的年供氣量合同，并與48.9萬(wàn)個(gè)用戶(hù)簽訂供氣合同，有量有價(jià)，明確違約責任，基本實(shí)現燃氣供應全覆蓋。蘭山區對燃氣用戶(hù)實(shí)行區分供應，分為不可中斷用戶(hù)、可調節用戶(hù)兩類(lèi)，實(shí)施調節式供氣，并對1400余戶(hù)企業(yè)、個(gè)人實(shí)施煤改氣，新增用氣量120萬(wàn)方，實(shí)現了供氣連續性，有力保障了民生。

　　二、下一步工作打算

　　下一步，蘭山區將根據省、市關(guān)于加快清潔取暖和天然氣產(chǎn)供銷(xiāo)儲體系建設工作部署要求，強化責任、創(chuàng )新方式，精準施策、標本兼治，扎實(shí)推進(jìn)清潔取暖工作。

　�。ㄒ唬┘訌娊y籌規劃和政策支持。積極在小城鎮推廣電鍋爐集中供暖，建立合理的投資回報和成本分攤機制，積極引導和鼓勵社會(huì )資本參與清潔取暖；完善城鄉氣、電等清潔能源補貼機制，多渠道爭取國家支持，力爭使我區清潔取暖費用適度，既保證群眾用得上，又保證群眾用得起。

　�。ǘ�）加大電采暖配套電網(wǎng)建設支持力度。積極爭取上級政策支持，加快電采暖配套電網(wǎng)建設，將配套電網(wǎng)投資和合理運營(yíng)成本納入輸配電成本，保證配套電網(wǎng)投資有效回收。借助美麗鄉村建設有利契機，優(yōu)先在重點(diǎn)示范鎮及美麗鄉村等進(jìn)行試點(diǎn)，發(fā)揮示范鎮、美麗鄉村在資金、群眾基礎、基礎設施、人員方面的優(yōu)勢，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全區工作順利開(kāi)展。

　�。ㄈ�）大力推進(jìn)集中供熱。統籌電力和熱力需求，利用城區及周邊熱電聯(lián)產(chǎn)、工業(yè)企業(yè)余壓余熱資源和氣電供應條件，加快完善城鄉熱力能源基礎設施建設，拓展集中供熱和氣電等清潔能源供應范圍，依托城市熱力和能源優(yōu)勢，為城區和周邊農村地區新能源替代打下基礎；創(chuàng )新取暖公共設施建設社會(huì )融資模式，推動(dòng)小區域集中供暖，同步關(guān)停替代高能耗、重污染的燃煤鍋爐和落后小熱電機組；同時(shí)，依托蘭山區鄉鎮污水處理設施較多的優(yōu)勢，在農村地區大力發(fā)展污水源供熱項目。

供暖工作匯報13

　　一、“自查自糾”中所采取的辦法

　　公司在此階段軟環(huán)境建設工作中結合自身實(shí)際，重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問(wèn)題為突破口，采取了征求群眾意見(jiàn)、自己深入查找等形式，圍繞滿(mǎn)洲里市委、政府提出的四項重點(diǎn)內容，從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足，在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監督，公司結合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，面向用戶(hù)廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng)，通過(guò)在公司窗口單位設立用戶(hù)意見(jiàn)簿、在用戶(hù)供暖系統檢修部門(mén)開(kāi)通了熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà)，在公司和收費大廳設立了征求意見(jiàn)箱，面向用戶(hù)印發(fā)50份意見(jiàn)表發(fā)放到用戶(hù)的手中，深入了解了群眾的意見(jiàn)，在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監督的工作中，公司結合自身實(shí)際從自身內部加強對公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的監督，成立了公司營(yíng)銷(xiāo)稽查辦公室，與營(yíng)銷(xiāo)部同設在一個(gè)服務(wù)大廳，將公司供熱面積接入、用熱手續報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責，從內部打破壟斷，有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的`發(fā)生，在規章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設統一要求，從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標準，同時(shí)根營(yíng)銷(xiāo)人員工作崗位變動(dòng)情況，更新了窗口工作人員的監督崗，并將以上內容全部做到上墻公布，方便了用戶(hù)的監督。

　　二、在“整改完善”中所采取的做法

　　在自查自糾工作中公司通過(guò)多種形式認真查找存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)對查找上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，找出了公司在軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題：

　　一是對軟環(huán)境建設認識程度不高，雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設多年，但是在個(gè)別的員工中還缺乏對此項工作的認識，致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

　　二是公司供暖系統維修服務(wù)質(zhì)量不好，隨著(zhù)滿(mǎn)洲里市住宅小區物業(yè)化管理，用戶(hù)室內供暖系統應由物業(yè)公司來(lái)負責維護，但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因，經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統的責任推諉，致使用戶(hù)供暖系統維修服務(wù)跟不上。

　　三是公司“窗口建設”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規范。

　　針對上述查找出的問(wèn)題，公司在整改完善中突出重點(diǎn)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認真的整改。

供暖工作匯報14

　　又到了一年中的供暖季，對于中登物業(yè)的工作人員來(lái)說(shuō)，他們的“發(fā)條”早已上滿(mǎn)：改造供熱管網(wǎng)、清洗小區換熱器、檢查供暖閥門(mén)……所有與冬季供暖相關(guān)的事情，都在按照既定的目標去完成。

　　“要制訂詳細的供暖前工作進(jìn)度安排表，對供暖主管道、閥門(mén)進(jìn)行全面細致的檢修；要對所有供熱設施設備加油保養……”近日，在中登物業(yè)辦公會(huì )上，物業(yè)公司對中登各項目供暖前各項準備再次進(jìn)行部署和要求，并明確完成時(shí)間節點(diǎn)、落實(shí)責任任務(wù)到人，確保冬季供暖準備工作全面落實(shí)。

　　供暖工作是物業(yè)公司冬季工作的重中之重，為進(jìn)一步提高供暖保障能力，提升服務(wù)質(zhì)量，早在20xx年，在西安市“鍋爐低氮改造”工作的大力推進(jìn)下，中登物業(yè)共投資9107000元，完成了41臺鍋爐設備的低氮改造工作。

　　為確保今冬中登各小區正常按時(shí)供暖，中登物業(yè)高度重視，及早計劃、及早安排、及早動(dòng)手，10月中旬，中登物業(yè)工程部便專(zhuān)門(mén)成立供暖工作領(lǐng)導小組，工程部薛寶述總工程師多次召開(kāi)會(huì )議，各負其責，全面組織、協(xié)調、指導供暖期內的安全保障工作。

　　按照物業(yè)公司的.部署和要求，各項目物業(yè)服務(wù)中心結合小區供暖工作實(shí)際情況，制訂詳細供暖準備工作計劃安排，物業(yè)服務(wù)中心客服部人員通過(guò)走家入戶(hù)、溫馨提示、微信推送、電話(huà)通知等方式了解供暖用暖戶(hù)數。工程人員對供暖設施、設備以及供暖管道進(jìn)行維護保養、更換破損閥門(mén)、清洗主管道及過(guò)濾網(wǎng)；客服人員、保潔人員和秩序維護員加大對空置房、公共區域的巡查力度，確保做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、匯報問(wèn)題、解決問(wèn)題。

　　冬季供暖關(guān)系到每一位業(yè)主的切身利益，中登物業(yè)全體工作人員將以強烈的服務(wù)意識和責任感做好此項工作，為冬季供暖做足充分準備，確保廣大業(yè)主度過(guò)一個(gè)溫暖的冬天。

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