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班主任工作感悟

時(shí)間:2024-05-31 16:46:54 工作感悟 我要投稿

班主任工作感悟15篇[熱門(mén)]

  在平日的學(xué)習、工作、生活中,我們常常會(huì )對某些事或人產(chǎn)生不一樣的想法,這時(shí)候,就可以把這些感悟都記錄下來(lái),讓自己銘記于心。不過(guò),你知道怎樣記錄感悟會(huì )更好嗎?下面是小編精心整理的班主任工作感悟,希望能夠幫助到大家。

班主任工作感悟15篇[熱門(mén)]

班主任工作感悟1

  自從參加工作以來(lái),我一直擔任小學(xué)班主任工作,不知不覺(jué)已當“主任”快12年。正如魏老師所說(shuō),我也屬于愿意當班主任的那類(lèi)教師。不過(guò)自己當初要當班主任的理由卻是因為學(xué)生最怕班主任,班主任的課比起其他科任老師要好上得多,F在想想自己最初的想法簡(jiǎn)直幼稚可笑。

  有幸讀了這本《班主任工作漫談》,對于我來(lái)說(shuō),就像一盞指路明燈,里面有許多實(shí)用的班主任工作方法值得學(xué)習借鑒,不過(guò)最喜歡的還是他的一句話(huà):許多事情是沒(méi)辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。 做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來(lái),你都得接受,但只要我們盡心盡力,問(wèn)心無(wú)愧,積極面對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì )提高,會(huì )進(jìn)步的。

  在工作中遇到不利環(huán)境和問(wèn)題時(shí)主觀(guān)努力解決是關(guān)鍵。魏老師說(shuō)得好:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少!贝_實(shí),回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時(shí)就有推卸責任,出現埋怨周?chē)沫h(huán)境和別人的想法或者說(shuō)是不平衡心態(tài)的現象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來(lái)適應周?chē)沫h(huán)境。讀過(guò)魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問(wèn)題時(shí)要變換角度思考問(wèn)題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,不能一味地要求學(xué)生來(lái)適應老師,作為一名教育者而是要去努力適應自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應學(xué)生,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個(gè)和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長(cháng)。有了這樣的認識,我們才能面對現實(shí),坦然地面對班的潛能生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。

  一、通過(guò)讀書(shū)感到教師必須做到以身作則,為人師表。

  通過(guò)讀書(shū),我深刻體會(huì )到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動(dòng)學(xué)生。教師的一舉一動(dòng)、一言一行都直接對他們起著(zhù)潛移默化的作用。古今中外的教育家無(wú)不強調身教勝于言教的道理,要求學(xué)生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無(wú)形之中為學(xué)生樹(shù)立榜樣。尤其是班主任,老師的品行,都這樣或那樣地影響著(zhù)學(xué)生。學(xué)生是極具模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀(guān)察著(zhù)老師的一舉一動(dòng)。如:在衛生大掃除中,為了使每位同學(xué)都能認真、負責地完成任務(wù),我每天提前早到校,首先拿起掃帚帶頭把衛生區打掃的干干凈凈,到教室里拿起抹布,擦桌子和學(xué)生一塊打掃教室的'衛生。孩子們看到老師在干,也主動(dòng)的干起來(lái)。行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言,這樣,我不需要過(guò)多的鼓動(dòng)性的語(yǔ)言,就已充分調動(dòng)起學(xué)生的勞動(dòng)積極性,他們都自覺(jué)地按照老師的分工,熱火朝天地干起來(lái),并且在質(zhì)量要求上還與老師比一比,看誰(shuí)干的又快又好。

  二、通過(guò)讀書(shū)讓自己對工作產(chǎn)生強烈的事業(yè)心和責任感。

  教育事業(yè)的工作者必須有強烈的事業(yè)心、責任心,時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,牢固樹(shù)立了教師的光輝形象,班主任更是如此,通過(guò)學(xué)習閱讀《魏書(shū)生班主任工作漫談》,我有著(zhù)很深的感觸,發(fā)覺(jué)與這些優(yōu)秀班主任比起來(lái),差距實(shí)在是太大了。有時(shí)覺(jué)得做班主任工作壓力很大很累,現在卻體會(huì )到,我們的工作是充實(shí)的,意義是深遠的,職業(yè)是幸福的,時(shí)時(shí)以“愛(ài)心、耐心、細心”,去關(guān)心每一位學(xué)生,熱愛(ài)每一個(gè)潛能生是我們的責任,教育這些殘疾孩子是我們的神圣事業(yè)。用愛(ài)心去感化、去關(guān)心、去教育,讓他們感覺(jué)到在學(xué)校里比在家里的還要幸福的多,對我們這些學(xué)生既要愛(ài)又要嚴。既要學(xué)知識又要學(xué)做自食其力的人,全面關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步,時(shí)刻把學(xué)生放在第一位,是作為一名班主任必需承擔的責任和義務(wù)。

  三、通過(guò)讀書(shū)體會(huì )到教師必須做到信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生。

  讀了這本書(shū),我更進(jìn)一步認識到 ,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于我們這些殘疾學(xué)生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,對于這些特殊學(xué)生,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習上耐心引導,生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機,盡量做到多表?yè)P,多鼓勵,多給他們改錯的機會(huì ),樹(shù)立自信心,使他們感受到在快樂(lè )中成長(cháng),在快樂(lè )中學(xué)習。對每一位學(xué)生做到公平、公正,嚴格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。

  隨著(zhù)教育改革的不斷深入,新型的教育價(jià)值觀(guān)打破了傳統的教育時(shí)空觀(guān),同時(shí),也改變了傳統的師生關(guān)系,一種平等的、對話(huà)的、相互作用的新型關(guān)系逐步建立。這種新型關(guān)系達到師生間廣泛的交流和溝通,使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現!栋嘀魅喂ぷ髀劇方o我指明了前進(jìn)的方向,我真正感受到魏老師的教育魅力所在,他的寶貴經(jīng)驗值得我們一輩子用心學(xué)習。

班主任工作感悟2

  讀了《魏書(shū)生班主任工作漫談》一書(shū),我最喜歡的還是他的一句話(huà):許多事情是沒(méi)辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來(lái),你都得理解,我們此刻應對的就是這們的學(xué)生,你再抱怨也沒(méi)有用,我們只能理解,只要我們盡心盡力,問(wèn)心無(wú)愧,用心應對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì )提高,會(huì )進(jìn)步的。書(shū)中尊人者,人尊之,能受委屈的人才是強者,堅持道德長(cháng)跑寫(xiě)日記,每一天點(diǎn)燃一盞思想的明燈這些資料也給了我很多啟示,教書(shū)先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的,教會(huì )了學(xué)生怎樣做人,很多問(wèn)題也就迎刃而解了。

  我們沒(méi)有辦法選取事情時(shí)就只有去選取態(tài)度,沒(méi)有辦去改變時(shí),就只有去適應。適應環(huán)景,適應社會(huì )。

  我屬于愿意當班主任的那類(lèi)教師。我總覺(jué)得,做教師而不當班主任,那真是失去了增長(cháng)潛力的機會(huì ),吃了大虧。魏書(shū)生如是說(shuō)。的確,魏書(shū)生教了18年的書(shū),當了17年的班主任。

  就在他任盤(pán)錦市實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)兼書(shū)記期間,還兼任一至兩個(gè)班的班主任,足見(jiàn)其對班主任這一工作的青睞。由此可見(jiàn),愛(ài)這一行是當好班主任的前提。

  做班主任不能選取學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來(lái),你都得理解,但只要我們盡心盡力,問(wèn)心無(wú)愧,用心應對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì )提高,會(huì )進(jìn)步的。魏老師說(shuō)得好:埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少。確實(shí),回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時(shí)就有推卸職責,出現埋怨周?chē)沫h(huán)境和別人的想法或者說(shuō)是不平衡心態(tài)的現象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來(lái)適應周?chē)沫h(huán)境。讀過(guò)魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問(wèn)題時(shí)要變換角度思考問(wèn)題,選取用心的主角進(jìn)入生活,不能一味地要求學(xué)生來(lái)適應老師,作為一名教育者而是要去努力適應自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應學(xué)生,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個(gè)和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長(cháng)。有了這樣的認識,我們才能應對現實(shí),坦然地應對班上的后進(jìn)生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。

  其次是魏老師民主、科學(xué)的管理機制。一個(gè)班群眾就像一個(gè)大家庭,同學(xué)們如兄弟姐妹般相互關(guān)心著(zhù),幫忙著(zhù),團結著(zhù),離開(kāi)了這個(gè)家庭就走進(jìn)了社會(huì )。一個(gè)班群眾更像一個(gè)小社會(huì ),社會(huì )上有什么,一個(gè)班群眾便可能有什么。既然是一個(gè)小社會(huì ),就就應有一個(gè)管理問(wèn)題。而魏書(shū)生老師管理班級,靠的就是兩大點(diǎn),一小點(diǎn)。兩大點(diǎn):一是民主,一是科學(xué)。一小點(diǎn)就是引導學(xué)生強身健體。在這兩大點(diǎn)中,民主是基本的指導思想:平等的對待每一個(gè)孩子,

  不放下每一個(gè)孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個(gè)孩子創(chuàng )設平等參與的機制,促進(jìn)他們健康、快樂(lè )、和諧、主動(dòng)的發(fā)展。學(xué)生能處理的事,放手讓學(xué)生去做,充分的信賴(lài)就創(chuàng )造了一個(gè)完美的境界。而科學(xué)則是魏書(shū)生老師管理班群眾的`法寶:一齊制定詳盡而切實(shí)可行的班規、班規;自愿而明確的職責到人;簡(jiǎn)單而富有深意的錯誤說(shuō)明書(shū)。因為一切都是大家自己制定的,誰(shuí)都明白違反規定后果,所以孩子們執行起來(lái)也不是個(gè)性困難。畢竟,明知故犯的還是很少的。

  最后我個(gè)性佩服魏老師激勵、鼓勵后進(jìn)生的方法。魏書(shū)生老師舉了一個(gè)例子,一個(gè)后進(jìn)生,原先只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導他,使他一步步提高。當他得八分時(shí),魏書(shū)生鼓勵他:你課聽(tīng)不明白,作業(yè)也不做,還竟能考到8分,不說(shuō)明你有點(diǎn)兒天賦嗎?之后魏書(shū)生又對他說(shuō),這張卷,除了會(huì )的8分,還有哪個(gè)不服氣?有沒(méi)有不服氣的題?學(xué)生就說(shuō):卷子中拼音我能行。于是學(xué)生就狠做拼音的題目。就這樣,經(jīng)過(guò)學(xué)生的努力,老師的鼓勵,分數漸漸地提高了。之后學(xué)生竟然考到了及格,真是質(zhì)的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術(shù)的爐火純青。對于差生來(lái)說(shuō),其實(shí)他也不愿意考這些分數,他的智力本來(lái)就差,如果教師一味地責怪他,他會(huì )對自己越來(lái)越失去信心,成績(jì)更會(huì )一落千丈,教師要正視現實(shí),不能指望每個(gè)人都智力超群,只能引導鼓勵他努力學(xué)習,激發(fā)他學(xué)習的興趣,使他在原有的基礎上進(jìn)步。

  教育是一門(mén)科學(xué),育人成才是一種精雕細刻的藝術(shù),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng )新、講藝術(shù),才能培養出適應社會(huì )需要的高素質(zhì)的人才來(lái)。在今后的工作中,我將不斷多學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,不斷改善,不斷提高,用心探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。

班主任工作感悟3

  學(xué)習魏書(shū)生魏,更重要的是要學(xué)習他民主管理的方法。魏書(shū)生老師說(shuō)一個(gè)老師是干什么的?他是學(xué)生的助手,他幫助學(xué)生確定目標,幫助學(xué)生生活等等。這是老師的責任,同時(shí)老師也不把學(xué)生當成對手,而是任何一個(gè)學(xué)生都是咱的對手,人家一點(diǎn)一點(diǎn)的學(xué)會(huì )管理班級。

  魏書(shū)生的民主管理主要體現在四個(gè)方面。首先是樹(shù)立的服務(wù)的觀(guān)念,當老師的為學(xué)生服務(wù)。,第二是和學(xué)生建立互助的關(guān)系。第三是發(fā)展每個(gè)人的人性和個(gè)性。第四是決策過(guò)程多商量。他認定自己不是學(xué)生的權威,只是他們的助手,是幫助喚醒他們心中的求知欲的。

  “商量商量”的確是一種很好的工作方法。為什么“商量商量”具有如此神奇的力量呢?商量就是平等、商量就是尊重、商量就是溝通。魏書(shū)生做班主任,凡事多與學(xué)生商量,所有的學(xué)生都是副班主任,在他的班里,人人有事做事事有人做。他特別善于撩撥學(xué)生向善向真的神經(jīng),善于培養學(xué)生養成良好習慣,如十個(gè)一分鐘:日記、家務(wù)、軍歌、名人傳記、記憶、小楷等;十二個(gè)習慣:讀、寫(xiě)、講、錯題集、出考試題、篩選資料、定計劃、自己留作業(yè)、大事辦不了小事趕緊辦等等。商量應該是師生之間,校長(cháng)與教師之間的情感潤滑劑,會(huì )讓教師的脾氣不再暴躁,會(huì )讓學(xué)生與教師的距離慢慢拉近,會(huì )讓學(xué)校的管理、班級的管理越來(lái)越井然有序。

  魏書(shū)生其教學(xué)策略之高明,教學(xué)手段之巧妙今人稱(chēng)道。首先,他非常注意提高學(xué)生對管理活動(dòng)的'認識。魏書(shū)生創(chuàng )造性地創(chuàng )設了多種自我教育形式,如:寫(xiě)“說(shuō)明文”,寫(xiě)“心理病歷”等,大力倡導學(xué)生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線(xiàn),以盡量把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);其次,大膽轉化了管理機制,為班級重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機制,表現在四個(gè)方面:1、全員參與,相互制衡。在魏書(shū)生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?2、照章辦事,責任明確!叭巳擞惺伦,事事有人做”,且凡事皆有章可循。3、管理教學(xué),相互結合,管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中,魏書(shū)生的班級管理中就包含有大量的教學(xué)因素,比如讓學(xué)生寫(xiě)“說(shuō)明文”,目的是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育,但他同時(shí)訓練了學(xué)生的書(shū)面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系,但不也是一個(gè)讓學(xué)生全面受教育的過(guò)程嗎?另外,除課堂教學(xué),魏書(shū)生還把大量的課外教學(xué)活動(dòng)(包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道,如定期定人檢查作業(yè)批改作文,課前一支歌等,加強了教學(xué)與管理間的聯(lián)系,推動(dòng)了教學(xué)管理與班級管理的整體自動(dòng)化。4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執行的一貫性,又鍛煉了學(xué)生的意志力。他管理注意整體規劃,分層管理.內外協(xié)調,(比如他提倡“高效”學(xué)習,提倡控制“三閑”,提倡利用放學(xué)路上時(shí)間記一個(gè)單詞等),無(wú)不集中體現出他管理的效益觀(guān)念與質(zhì)量意識。

  總之,教育是一門(mén)科學(xué),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng )新、講藝術(shù),才能使學(xué)生在各方面有所進(jìn)步、有所發(fā)展。在今后的工作中,我將不斷的學(xué)習先進(jìn)教師的經(jīng)驗,多讀書(shū),多學(xué)習。不斷改進(jìn),不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。

班主任工作感悟4

  暑假里,學(xué)校發(fā)給每位班主任一本書(shū),--《班主任工作的55個(gè)“鬼點(diǎn)子”》,翻開(kāi)叢書(shū),總序的第一段話(huà)映入我的眼簾:班主任工作飽含太多的詩(shī)意與艱辛、太多的獲得和奉獻、太多的追求和跋涉、太多的責任與義務(wù)……隨著(zhù)一個(gè)個(gè)故事閱讀,我的眼前也浮現出了我與孩子們相處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

  翻開(kāi)班主任手冊,我們就會(huì )發(fā)現,欄目甚多:平時(shí)觀(guān)察記錄、評語(yǔ)、成績(jì)、家訪(fǎng)記錄、個(gè)案記錄……可見(jiàn),作為一名班主任,要有足夠的耐心與細心去觀(guān)察每一位孩子。觀(guān)察不僅是為了完成一本手冊,更多的是了解他們。

  書(shū)中的點(diǎn)子2 實(shí)踐反思法--應當反思的是我,面對一個(gè)失敗的教育個(gè)案,進(jìn)行自我反思,從而得出自己班主任工作的不夠細心。本文中的學(xué)生小聰接二連三的異常表現都未引起班主任的足夠重視。學(xué)生失眠,班主任認為是因為他是夜貓子型的;學(xué)生生活費繳不上來(lái),班主任認為是學(xué)生的父母太忙,一時(shí)疏忽;學(xué)生撿廢品繳生活費、比賽考試失誤,班主任都沒(méi)有找學(xué)生認真了解情況;直至學(xué)生期末考試徹底考砸了,才向班主任吐露實(shí)情:因為父母在廣州打工時(shí),加入了傳銷(xiāo)團伙。了解真相后的班主任老師無(wú)比自責。隨即與孩子的父母書(shū)信、電話(huà)聯(lián)系,讓孩子的父母猛醒,一家的生活才回到正常的軌道上。孩子學(xué)業(yè)也沒(méi)耽誤。

  每次開(kāi)會(huì )時(shí),校長(cháng)總會(huì )強調:班主任要抓好學(xué)生的常規!俺R帯币辉~包含的面太廣了,一段時(shí)間以來(lái),雖然努力關(guān)注,但也總是百密一疏,有時(shí)甚至幾疏。我也總結出來(lái)了,出問(wèn)題是正常的,關(guān)鍵是出了問(wèn)題,用怎樣的方式解決,是否有對待解決問(wèn)題的恒心與“狠心”。

  書(shū)中點(diǎn)子41民主自律法--半個(gè)饅頭與千字反思材料中問(wèn)題來(lái)自有同學(xué)吃不完饅頭亂丟亂扔的現象。班主任把這個(gè)問(wèn)題拋給了全班同學(xué)討論,并形成班規。最后大家決定:如果還有此類(lèi)現象出現,就要丟饅頭的同學(xué)把饅頭撿起來(lái)洗干凈吃掉。并按半個(gè)饅頭一千字的反思材料進(jìn)行累加?雌饋(lái)有些苛刻與過(guò)分的懲罰,正是因為力度大,所以幾乎沒(méi)人敢犯。偶有人犯,“檢查人員”鐵面無(wú)私地執行,其他人哪還敢碰觸?最終這條班規成了擺設,完全失業(yè)了。

  是啊,沒(méi)有懲罰的教育是不完整的教育。沒(méi)有嚴厲的班規,哪來(lái)良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)?沒(méi)有對小問(wèn)題解決時(shí)的恒心與“狠心”,終將釀成大問(wèn)題。

  “山蘊玉而生輝,水含珠而川媚!摈攘θ烁袼埔豢|馨香沁人心脾,似一場(chǎng)春雨潤物無(wú)聲。具有人格魅力的`班主任在實(shí)踐中反思,在反思中優(yōu)化實(shí)踐。當然反思的過(guò)程是痛苦的,層層剝蠶般深入皮肉直至靈魂。反思的過(guò)程又是快樂(lè )的,從內疚到痛苦,焦慮到豁然開(kāi)朗柳暗花明,深沉的內審洗凈了靈魂的污濁與丑陋,避免了錯誤的擴大蔓延,在挽救學(xué)生的同時(shí)也實(shí)現了靈魂的救贖。我想教育的魅力也源于此把!

  魏書(shū)生老師常說(shuō):“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好,埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達,埋怨天氣惡劣,常常是我們自己抵抗力太弱,埋怨學(xué)生難教常常是我們方法太少!被仡欁约旱墓ぷ骱蜕,遇到不順心的時(shí)候喜歡推卸責任,埋怨別人,卻不肯從自身出發(fā)找原因。讀了此書(shū),我深深懂得了教育智慧的方法性,對未來(lái)班主任工作增色不少。

  讀了此書(shū),我深深懂得了教育智慧的方法性,感謝書(shū)中那些直觀(guān)而經(jīng)典的案例。它為我今后的教學(xué)工作提供了良好的參考依據,使我的教學(xué)方法更具科學(xué)性。

班主任工作感悟5

  十一放假期間,自己在家休息,我正好借此機會(huì )把學(xué)校發(fā)下來(lái)的魏書(shū)生《班主任工作漫談》這本書(shū)好好讀了一遍。不禁感慨萬(wàn)千。

  其中感受最深的是魏老師的民主科學(xué)的管理思想,其中魏老師說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長(cháng)不要干;凡是班長(cháng)能干的事,班主任不干!边@句話(huà)給我留下了很深的印象。從魏老師的這句話(huà)中,仿佛一個(gè)民主、科學(xué)的教育家就站在我的面前,他清晰地民主、科學(xué)的管理思想深入人心,他認為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識,最大程度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題。我看到這句話(huà)時(shí)常會(huì )想起我在班級管理中的林林總總的一些事,現在帶小學(xué)一年級,初次看到他們,感覺(jué)是那么小,是一群受保護的弱勢群體,就像剛剛破殼而出的雛鳥(niǎo),那么弱小,總感覺(jué)他們什么都不懂,什么也都做不好,好多事情我都代勞,結果自己弄得非常疲憊,時(shí)間一長(cháng),還愛(ài)發(fā)脾氣。想想魏老師說(shuō)的話(huà),也許有的事情真的應該放手給孩子們去做,要相信孩子的能力,曾有人說(shuō)“教育學(xué)生,要站在學(xué)生角度看問(wèn)題,要重視孩子已有的知識”,我想了很久……

  12月25日圣誕節,我校一年一度的'英語(yǔ)文化藝術(shù)節開(kāi)幕了,今年的藝術(shù)節與往年不同,圣誕節各個(gè)班準備活動(dòng),在班級里舉辦,為了提高他們的英語(yǔ)興趣,也讓他們感受英語(yǔ)文化的氛圍,我讓他們回家準備一些布置班級的小飾品,圣誕節的當天中午我和孩子們一起裝扮教室,孩子們很高興為我去貼窗花,協(xié)助我做任何事,在他們的幫助下,我們很快就把教室裝扮好了,我也欣喜地發(fā)現孩子們身上有很多潛質(zhì)等待挖掘。我想這些都是魏老師給我的啟發(fā)呀!

  魏書(shū)生身兼數職,校長(cháng),班主任,語(yǔ)文教師,一年有一半的時(shí)間在外講學(xué),但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說(shuō)是一種奇跡,這種奇跡絕對不是靠管,卡,壓,勤,嚴,細創(chuàng )造出來(lái)的,靠的是他在民主,科學(xué)思想指引下的一系列制度,措施創(chuàng )造出來(lái)的。依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當助手,而不是當對手。學(xué)生才是一個(gè)班級真正的主人。在作出每一項決定時(shí),魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實(shí)施。這“商量”就是發(fā)揚教育民主,就是要每位學(xué)生都積極參與到學(xué)習決策、班級管理決策中來(lái)。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的重要表現。他們需要我們的認可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒(méi)管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫(xiě)。有多少事情就有多少學(xué)生來(lái)管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò ),人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。

  讀一本好書(shū)就是與心靈高尚的人在進(jìn)行對話(huà)。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書(shū)生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會(huì )越走越寬!

班主任工作感悟6

  “責任重于泰山”,班主任對工作要有責任心。一個(gè)負責的人,也是一個(gè)工作認真的人;一個(gè)不負責的人對學(xué)生就會(huì )旅途自流,那么必然是班風(fēng)差,學(xué)生沒(méi)有團隊精神,關(guān)鍵的是學(xué)生也不會(huì )形成責任心的概念,甚至將影響其終生。因為,即使一個(gè)能力極強的人,如果沒(méi)有責任心也不可能成就大事。教育事業(yè)的工作者必須有強烈的事業(yè)心、責任心,時(shí)時(shí)處于嚴格要求自己,牢固樹(shù)立了教師的光輝形象,班主任更是如此,通過(guò)學(xué)習《魏書(shū)生班主任工作漫談》,我有著(zhù)很深的感觸,發(fā)覺(jué)自己還有一定的差距。用愛(ài)心去感化、去關(guān)心、去教育,讓他們感覺(jué)到在學(xué)校里跟家里一樣幸福,對我們這些學(xué)生既要愛(ài),又要嚴,要嚴慈相濟。以下是我讀了魏書(shū)生《班主任工作漫談》后的幾點(diǎn)心得。

  一、科學(xué)民主的班級管理

  其中感受最深的是魏老師所說(shuō)的民主科學(xué)的管理思想。魏老師經(jīng)常說(shuō)這樣一句話(huà)“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長(cháng)不要干;凡是班長(cháng)能干的事,班主任不干!睆奈豪蠋煹倪@句話(huà)里,體現了他民主、科學(xué)的管理思想,他認為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識,最大程度地調動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題。依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當助手,而不是當對手。學(xué)生才是一個(gè)班級真正的主人。從民主這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒(méi)管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫(xiě)。有多少事情就有多少學(xué)生來(lái)管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò ),人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。

  二、對后進(jìn)生的教育

  我對魏書(shū)生說(shuō)過(guò)的一句話(huà)非常感動(dòng):我不會(huì )教書(shū),是學(xué)生教會(huì )我教書(shū);我不會(huì )改變后進(jìn)學(xué)生,是后進(jìn)學(xué)生幫我教會(huì )了怎樣教后進(jìn)學(xué)生,

  聽(tīng)了這句話(huà),真覺(jué)得自己做的欠缺得太多了,繁忙的工作,重復的事情,磨滅了我的耐心,我對學(xué)生尤其是后進(jìn)生缺少了太多的關(guān)心,我的目光更多的去關(guān)注那些成績(jì)優(yōu)異、多才多藝的孩子了,那么后進(jìn)生就會(huì )永遠處在一個(gè)被遺忘的角落。后進(jìn)生的轉化是班主任的.一大難題。后進(jìn)生學(xué)習態(tài)度差,而且最?lèi)?ài)惹事。大家通常的做法發(fā)一通火,訓斥一通,批評、懲罰,這樣不僅沒(méi)有起到教育人的作用,反而使學(xué)生產(chǎn)生了逆反心理。魏老師說(shuō):“我們不能把學(xué)生當作沒(méi)有思想、沒(méi)有感情的被動(dòng)的受管理者,而應是把他們當作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物。魏老師認為盡管有的學(xué)生很氣人,似乎是鐵板一塊、頑石一塊,但后進(jìn)生內心深處還是藏著(zhù)另一個(gè)先進(jìn)的自我。所以他不是讓犯錯的學(xué)生寫(xiě)檢討書(shū),而是讓他們寫(xiě)“說(shuō)明書(shū)”———《兩個(gè)自我》。魏老師的學(xué)生也深有體會(huì ):過(guò)去淘氣了要寫(xiě)檢討書(shū),那時(shí)越寫(xiě)越恨老師;現在寫(xiě)說(shuō)明書(shū),越寫(xiě)越恨自己。學(xué)生打心底知道自己錯了,下次自然會(huì )改正。

  三、必須做到信任學(xué)生、尊重學(xué)生、鼓勵學(xué)生。

  通過(guò)閱讀《魏書(shū)生班主任工作漫談》這本書(shū),我更進(jìn)一步認識到,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于我們這些殘疾學(xué)生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,對于這些特殊學(xué)生,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習上耐心引導,生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機,盡量做到多表?yè)P,多鼓勵,多給他們改錯的機會(huì ),樹(shù)立自信心,使他們感受到在快樂(lè )中成長(cháng),在快樂(lè )中學(xué)習。對每一位學(xué)生做到公平、公正,嚴格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。為了使學(xué)生能在校得到健康的成長(cháng),學(xué)校把每班學(xué)生與所在班級的班主任和任課老師捆綁管理,學(xué)生表現的好壞,與班主任和任課老師有直接關(guān)系。學(xué)校實(shí)行教師末尾淘汰制,從這個(gè)層面上說(shuō),教師的壓力很大,同時(shí)也是給教師的動(dòng)力,鼓勵教師只有用心去教育學(xué)生,去關(guān)愛(ài)自己的學(xué)生,才能保證學(xué)生的心理向健康方向發(fā)展,才能向特殊教育的最終目標發(fā)展,做一個(gè)身心健康的良好公民。

  作為一名人民教師,我要盡自己的能力把本職工作做好,在今后的教育教學(xué)及班級管理中,我要不斷借鑒學(xué)習一些先進(jìn)經(jīng)驗,在實(shí)踐中勤于摸索、總結,以形成總結的一套行之有效的方法,更好地服務(wù)“教師”這個(gè)光榮的職業(yè)!

班主任工作感悟7

  《班主任工作漫談》是一本班主任教育管理用書(shū),它講述了作為一個(gè)教師如何當好一個(gè)班主任、做一名優(yōu)秀的班主任。書(shū)中沒(méi)有華麗的詞藻,沒(méi)有冗長(cháng)的理論說(shuō)教,以大量生動(dòng)感人的實(shí)例,全面敘說(shuō)了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,我讀過(guò)之后受益匪淺,覺(jué)得許多做法切實(shí)可行、具有較強的操作性,具有十分重大的借鑒意義。

  首先要在觀(guān)念上更新,擺正師生位置,F在學(xué)生都有較強的自尊心、都要面子,班主任要放下架子,與學(xué)生平等交流,你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們,做他們的良師益友,讓他們感受到你的鼓勵,你的笑,你的尊重,你的愛(ài),從而敞開(kāi)心扉,接受你,聽(tīng)你的.話(huà),而不再是“你不懂我的心”。班主任要管理好班級,就要注意培養和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛(ài)、相互理解的人際關(guān)系,班主任更要堅持不歧視、不放棄,以更多的理解和尊重來(lái)感化學(xué)生。

  其次生活中為人師表,注重對學(xué)生潛移默化的影響。俗話(huà)說(shuō)學(xué)生隨班主任,誰(shuí)家的孩子像誰(shuí),什么樣的班主任教出什么樣的學(xué)生。說(shuō)的就是教師言傳身教,對學(xué)生潛移默化的影響。就像你把水放在什么樣的容器里,他就是什么樣的,說(shuō)的就是這個(gè)道理,中學(xué)生正處于世界觀(guān)和人生觀(guān)形成的重要時(shí)期,可塑性和可變性大,模仿性強,班主任的言行舉止對學(xué)生具有強烈示范性,甚至于影響學(xué)生的一生。班主任還應注意加強自身的修養,提高自身素質(zhì),用人格魅力影響學(xué)生。

  再次我認為教育要因材施教,注重個(gè)性差異,實(shí)行個(gè)性化教育。學(xué)生脾氣秉性習慣好惡皆不相同,如果用一成不變的方法去教育他們,勢必捉襟見(jiàn)肘,難以奏效。班主任應巧妙地運用了心理學(xué)、教育學(xué)的常識和自己的智慧,注重個(gè)性差異,實(shí)行個(gè)性化教育。展示豐富多彩的教育,實(shí)施桃李園里百花齊放,百花爭艷。

  最后相信學(xué)生,樹(shù)立民主意識、增強學(xué)生主人翁意識。學(xué)生潛能無(wú)限,在班級管理中,要充分相信自己的學(xué)生,放手讓學(xué)生參與班級管理、管理班級,讓學(xué)生在實(shí)踐中得以?xún)艋吞嵘,喚醒學(xué)生的內心,使其從心里產(chǎn)生一種對真善美的向往和追求,教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )做事。

班主任工作感悟8

  現在社會(huì )對教師的諸多負面報導,嚴重扭曲教師形象,也使我們教師在工作中多了些不盡人意的事情,多了些的抱怨、怨言,可有什么用呢近段時(shí)間,再次拜讀了魏書(shū)生的《教學(xué)工作漫談》,感悟很多,是啊,人生中能有幾件事情是自己改變得了的,我們能改變的只有自己的心態(tài),就是保持一顆平常心,少動(dòng)氣,少抱怨,快快樂(lè )樂(lè )的去面對,努力去適應環(huán)境、適應社會(huì )。我們工作量,工作壓力大,這種辛勞是別的行業(yè)的人所沒(méi)法體會(huì )的,然而,我們的付出與回報卻永久不成正比,教師的社會(huì )地位還日漸著(zhù)落?蛇^(guò)量的抱怨只能傷害自己的身心健康,運用一顆平常心去對待,做到眼睛向內,敬業(yè)樂(lè )業(yè),提高素養,超出自我。

  我們常說(shuō),要學(xué)生愛(ài)你,要教師先愛(ài)學(xué)生,可以怎么樣去愛(ài)呢魏書(shū)生對待學(xué)生的愛(ài)是實(shí)實(shí)在在的,民主科學(xué)的,有血有肉的。他認為不僅要教給學(xué)生以眼前的知識,更要培養學(xué)生有利于未來(lái)、有利于人類(lèi)的個(gè)性。

  他愛(ài)學(xué)生,是以博大的胸懷,真摯的.愛(ài)心去愛(ài);是日復一日、點(diǎn)點(diǎn)滴滴、堅持不懈地去愛(ài);是實(shí)現目中有人、心中有人、教中有人地去愛(ài);是容知道、尊重、關(guān)懷、信任地去愛(ài);是充滿(mǎn)人性、人情和人道地去愛(ài);是愛(ài)一切學(xué)生,為了一切學(xué)生的全面發(fā)展的愛(ài)。

  在魏書(shū)生的眼中也有差生,但他的差生觀(guān)是這樣的:差生最不容易,每天課聽(tīng)不懂,還要硬著(zhù)頭皮聽(tīng),不懂裝懂,裝腔作勢,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關(guān)愛(ài),幫助他們進(jìn)步也應是教師義不容辭的責任。 我們許多老師也愛(ài)差生,可是他們的愛(ài)就愛(ài)在一味抓學(xué)生的成績(jì),一味給學(xué)生壓擔子,一味為學(xué)生補課,乃至一味指責其父母和抱怨學(xué)生。以至把學(xué)生愛(ài)上了死路。魏書(shū)生卻說(shuō)咱們不要抱怨學(xué)生難教,教師抱怨學(xué)生難教,就象醫生抱怨患者難治一樣,醫生抱怨患者得的病太重,就不給治了,那他的醫療水平不會(huì )高。醫生的醫療水平是在醫治疑難雜癥的進(jìn)程中提高的。教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生教好的進(jìn)程中提高的。 他教育學(xué)生的時(shí)候,是不站在學(xué)生的對峙面的,讓學(xué)生怎樣,或不讓學(xué)生怎樣,或斥責學(xué)生,而是站在學(xué)生的心里,站在學(xué)生真善美的那面,站在學(xué)生積極的一面,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣學(xué)生會(huì )感到不是在批評指責他,而是在幫助他,關(guān)愛(ài)他。這樣的愛(ài)應當說(shuō)是非常特殊而又實(shí)實(shí)在在的,它沒(méi)有半點(diǎn)虛偽。

  魏書(shū)生對于犯了毛病的學(xué)生,不是簡(jiǎn)單地加以斥責了事,而是通過(guò)讓學(xué)生寫(xiě)心理病歷和說(shuō)明書(shū)的方式來(lái)提高學(xué)生的自我教育、自我管理、自我束縛能力。對于較為嚴重的毛病,魏書(shū)生讓學(xué)生寫(xiě)心理病歷,包括疾病名稱(chēng)、發(fā)病時(shí)間、發(fā)病原因、醫治方法、幾個(gè)療程這五個(gè)部分,然后通過(guò)這份心理病歷,在老師和其他同學(xué)的監督之下,一個(gè)療程、一個(gè)療程地逐漸地改正自己的毛病或毛病。對于一樣性的毛病,魏書(shū)生則讓學(xué)生寫(xiě)說(shuō)明書(shū),使用心理描寫(xiě)的方法,描畫(huà)出自己心理活動(dòng)的三張照片,讓兩種思想在照片上曝光。第一張照片,犯毛病前兩種思想是怎么辯論的;第二張照片,犯毛病時(shí)兩種思想是怎么交戰的;第三張照片,犯毛病后兩種思想作何感想。通過(guò)寫(xiě)心理病歷和說(shuō)明書(shū),學(xué)生學(xué)會(huì )了認識自己,分析自己、完善自己、不僅改正了毛病,還提高了書(shū)面表達能力。

  魏書(shū)生是用愛(ài)去澆灌每一棵幼苗,希望我們每一個(gè)正在三尺講臺的耕耘者,都能象他那樣為教育工作奉獻出愛(ài)。

班主任工作感悟9

  暑假期間,我拜讀了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》一書(shū),感慨良多。在書(shū)的序言中,魏老師這樣寫(xiě)道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(cháng)河中的這段歷史!边@段話(huà),使我們每一個(gè)教育工作者都能更清楚地認識教師的角色。

  一個(gè)人一生中的種種經(jīng)歷和行為,都可通過(guò)“角色”一語(yǔ),來(lái)加以概括和說(shuō)明。

  教育是最崇高的事業(yè),教師是一種高尚的職業(yè),但是,必須看到,教育也是一種服務(wù),這種服務(wù)不同于我們通常理解的服務(wù)行業(yè),它是為國家、民族的未來(lái)和千百萬(wàn)個(gè)家庭和億萬(wàn)個(gè)孩子的幸福和前途提供的服務(wù),它的要求更高,要求我們服務(wù)者——也就是教師,不僅要有知識,有文化,更要有無(wú)限的愛(ài)心、耐心、有發(fā)展的眼光、有誨人不倦的情懷和能識千里馬的伯樂(lè )慧眼,還要懂得心理學(xué),從這個(gè)角度而言,每個(gè)老師都應該是教育家、學(xué)者、思想家、導師、顧問(wèn)、權威和園丁,有這樣的前提,才可能當之無(wú)愧地成為“人類(lèi)靈魂的工程師”。

  教育的秘訣是真愛(ài),對于一個(gè)教師來(lái)說(shuō),如何演好自己的角色,為學(xué)生未來(lái)的發(fā)展前景考慮,為他們提供最適應的教育方式,這才是真正關(guān)愛(ài)學(xué)生的最佳體現。

  在國家進(jìn)行新課程改革的今天,對教師提出了新的要求,不僅在知識結構、教育方式等方面需要調整,對教學(xué)的目的和對學(xué)生的評價(jià)方式也需要進(jìn)行調整,長(cháng)期以來(lái),我國的教育側重于“精英教育”,致使很多學(xué)生因為評價(jià)制度的偏頗被視為“差生”。他們不同程度地受到歧視和傷害,本來(lái)老師為了學(xué)生的前途和未來(lái)著(zhù)想,出于好意和責任心對學(xué)生的教誨和評價(jià),反而傷害了師生感情,進(jìn)而影響了教學(xué)效果,甚至有的學(xué)生與老師反目成仇,反過(guò)來(lái)大大地傷害了老師的工作熱情。對辛勤付出的老師而言,這是非常不公平的,但是這也說(shuō)明,僅僅是好意和責任還不夠,為人師者,應該了解學(xué)生的'知識和精神需求,并且以最適當的方式滿(mǎn)足學(xué)生的需要,這樣的教育效果才是理想的。

  教育基礎工作者應具備正確的學(xué)生觀(guān)、發(fā)展觀(guān)、知識觀(guān)和課程觀(guān),這是教育以人為本觀(guān)念的體現。在教育的過(guò)程中,“教”是起著(zhù)主導地位的,“學(xué)”是“教”的目的,教師和學(xué)生是“授者”和“受者”的關(guān)系,如果僅有單方面存在,教學(xué)目的就無(wú)從實(shí)現,而如果雙方不能溝通,就談不上合作,效果也很難達到理想的境界,因而教學(xué)的成就取決于雙方的配合。因此,建立良好的師生關(guān)系和確立教師正確教育理念的重要性格外突出。

  讓學(xué)生具有健康的心理和端直的品格,這應是我們教育的首要目標,為此,就應春風(fēng)化雨般地給他們輸予道的醍醐,飲以愛(ài)的瓊漿。孟子曰:“幼吾幼,以及人之幼!本褪侨绱。

  教師應該發(fā)自?xún)刃牡厝プ鹬貙W(xué)生、愛(ài)護學(xué)生,使學(xué)生真正地感到老師是可親可敬、平等待人的,學(xué)生才會(huì )“親其師,信其道”,師生才會(huì )和諧相處,其樂(lè )融融。

班主任工作感悟10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家下午好!以前雖然當過(guò)多年班主任,但重新?lián)伟嘀魅尾乓荒甓嘁稽c(diǎn)的時(shí)間,應該是一個(gè)新兵。今天說(shuō)的主要是我對班主任工作的認識談不上經(jīng)驗。

  一、班主任工作的定位:

  我們當班主任是否考慮過(guò)什么是班主任?班主任的主要職責是什么?定義學(xué)校中全面負責一個(gè)班學(xué)生的思想、學(xué)習、健康和生活等工作的教師。一個(gè)班的組織者、領(lǐng)導者和教育者,也是一個(gè)班中全體任課教師教學(xué)、教育工作的協(xié)調者。

  職責

 。1)班主任是班級的組織者、領(lǐng)導者

 。2)班主任是學(xué)生成長(cháng)的教育者

 。3)班主任是聯(lián)系各任課教師的紐帶。我們反思我們的工作是否過(guò)多的充當了“警察”和“傳令兵”的角色,而忽視了班主任在教育活動(dòng)中管理和育人職責的。李鎮西說(shuō)過(guò)一句話(huà):一個(gè)校長(cháng)的好壞決定一個(gè)學(xué)校的好壞,一個(gè)班主任的好壞決定一個(gè)班級的好壞?梢(jiàn)班主任工作的好壞對一個(gè)班學(xué)生的健康成長(cháng)和未來(lái)發(fā)展的重要影響。

  二、班主任要做到三勤:腿勤、眼勤、嘴勤。

  腿勤。就是經(jīng)常到教室轉轉。每天到校后的第一件事,就是到班內走一趟,做好晨午檢,觀(guān)察學(xué)生的精神面貌,督促學(xué)生搞好衛生,準備好學(xué)習用品。另外經(jīng)常到教室轉轉,還能拉近與學(xué)生的關(guān)系,對學(xué)生進(jìn)行更全面的了解,隨時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)向。二要“眼勤”,眼勤就是要求班主任多觀(guān)察學(xué)生,多觀(guān)察學(xué)生的所作所為,特別是對問(wèn)題學(xué)生更要重點(diǎn)觀(guān)察,看他們哪兒做的好,哪兒做的不好,這樣做工作才能有針對性?谇,班主任教育管理學(xué)生時(shí)在某一階段可以不厭其煩的嘮叨,要抓好這一時(shí)段的教育。比如:安全、室內衛生、學(xué)習教育學(xué)生時(shí)一遍沒(méi)做好沒(méi)記牢,就說(shuō)第二遍,第三遍……直到實(shí)現教育的目的。

  三、班主任要善于關(guān)愛(ài)、尊重、欣賞每一位學(xué)生

  班主任必須像對待自己的孩子一樣,關(guān)心愛(ài)護每一名學(xué)生,包括后進(jìn)生。因為愛(ài)是一種力量,是教育成功的秘訣,是班主任必備的修養。班主任熱愛(ài)學(xué)生,對學(xué)生寄予希望,學(xué)生在心理上就得到滿(mǎn)足,從而樂(lè )于接受班主任的教育。班主任只有對學(xué)生充滿(mǎn)愛(ài)與信任,才能喚起學(xué)生奮發(fā)向上的信心。對后進(jìn)生要精心設計出使他們轉化的教育方案,創(chuàng )造一系列良好的外因條件,多給他們溫暖,多看到他們的長(cháng)處,多給他們發(fā)揮長(cháng)處的機會(huì ),以點(diǎn)燃他們要求上進(jìn)的火花;尊重學(xué)生是教育學(xué)生的開(kāi)始。尊重學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、親近學(xué)生,確保他們享受到各項基本權利,不輕視他們,不藐視他們,更不歧視他們,尊重他們的人格,做他們的知心朋友,他們就尊重老師,就相信老師。這樣,學(xué)生也就有了接受教育的心理基礎;一個(gè)班級有幾十名學(xué)生,什么類(lèi)型的學(xué)生都有,對于學(xué)習有困難的學(xué)生,品行失范的學(xué)生,心理缺失的學(xué)生,得不到師愛(ài)的學(xué)生,他們渴望著(zhù)、企盼著(zhù)有人去貼近他、安撫他、認可他、肯定他、解讀他,哪怕他平時(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì),有半點(diǎn)長(cháng)處,有一絲進(jìn)步,一個(gè)成功的舉動(dòng),我們班主任就要不失時(shí)機的去表?yè)P他、鼓勵他、欣賞他、呵護他。

  四、班主任要樹(shù)立明確的班級目標,加強榮譽(yù)感和責任感

  班集體的共同奮斗目標,是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒(méi)有共同追求的奮斗目標,就會(huì )失去前進(jìn)的動(dòng)力。所以在班級管理中首先要有一個(gè)明確的班集體的`奮斗目標,這樣可加大班級的凝聚力,班主任應結合本班學(xué)生的思想、學(xué)習、生活實(shí)際制出本班的奮斗目標。目標要切合實(shí)際,學(xué)生易于接近,易于實(shí)現,每學(xué)期都要有具體的目標,學(xué)期目標包括學(xué)習、做人、衛生紀律、班級活動(dòng)、德育等等。引導學(xué)生為實(shí)現這些目標而努力,在目標實(shí)現過(guò)程中促進(jìn)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感和責任感。

  五、班主任要主動(dòng)和科任老師和學(xué)生家長(cháng)保持聯(lián)系

  常言道:“眾人拾柴火焰高。充分發(fā)揮全方位的力量,充分調動(dòng)任課老師和學(xué)生家長(cháng)在班級活動(dòng)的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性是班主任工作成敗的關(guān)鍵所在。班主任要主動(dòng)和科任老師溝通,了解學(xué)生的學(xué)習情況,及時(shí)解決科任老師和學(xué)生間出現的問(wèn)題。在學(xué)生面前,我們要樹(shù)立科任老師的正面形象要引導學(xué)生對各學(xué)科的學(xué)習興趣,促進(jìn)學(xué)生與科任教師之間的情感交流,形成一股向上團結的力量。班主任還要經(jīng)常和學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系,相互尊重,相互配合,相互交流學(xué)生在學(xué)校和家中的表現以及思想動(dòng)態(tài),商討教育方法和策略,克服學(xué)校教育與家庭教育脫節的現象。

班主任工作感悟11

  《班主任工作漫談》這本書(shū)風(fēng)格平實(shí),沒(méi)有華麗的詞藻,沒(méi)有冗長(cháng)的理論說(shuō)教,以大量生動(dòng)感人的實(shí)例,全面敘說(shuō)了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,娓娓道來(lái),言詞懇切,入情入理,讀起來(lái)瑯瑯上口,令人心悅誠服。它內容豐富、具體,富于故事性、趣味性和可操作性,蘊含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量!《班主任工作漫談》涵蓋了以班主任為主題的全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實(shí)施方法。從班主任自身定位,以學(xué)生為主體到發(fā)展綜合素質(zhì)、科學(xué)民主的管理措施,從指導思想到工作細節,全面科學(xué),實(shí)在又實(shí)用,是廣大班主任、教師的必讀教科書(shū)。

  魏書(shū)生作為教育的改革家,是我們教師的楷模。帶著(zhù)這種敬畏,我拜讀了魏先生的大作《班主任工作漫談》,真如先行者說(shuō)的一樣:讀一本好書(shū)是一次次與大師的對話(huà),與智者的交流,是一次珍貴的精神之旅。讀了魏先生的書(shū)就是這個(gè)味道,F就自己的讀書(shū)心得與各位同仁一起分享。

  一、心態(tài):把教育當事業(yè)去做

  作為教師我們必須有強烈的事業(yè)心、責任心,時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己。通過(guò)閱讀《魏書(shū)生班主任工作漫談》,我覺(jué)得魏先生就是把教育當成事業(yè)去做,用自己的教育理念去落實(shí),用自己的親身經(jīng)歷去踐行,培養了一大批優(yōu)秀的學(xué)子。與魏先生比起來(lái),我只能仰視。作為一名班主任,特別是小學(xué)低年級的班主任,瑣碎的事情很多,例如:陽(yáng)光課間活動(dòng)的參與,午餐的管理,孩子們日,嵤隆惶斓酵韼缀鯖](méi)有休息?戳宋合壬臅(shū)后,我感覺(jué)他把教育當事業(yè)去做,就好像一位農民種莊稼一樣,精心呵護自己的作物。而我卻把教育當成謀生之道,并沒(méi)有真正體會(huì )到教育帶來(lái)的快樂(lè )與幸福。魏先生說(shuō):“班主任必須做到愛(ài)校如家,愛(ài)生如子,任勞任怨,不計較個(gè)人得失,時(shí)時(shí)以“愛(ài)心、耐心、細心”,去關(guān)心每一位學(xué)生,熱愛(ài)每一個(gè)學(xué)生是我們的責任,教育這些孩子是我們的神圣事業(yè)!蔽合壬⒉恢皇强陬^上這樣說(shuō),更用行動(dòng)去做。在看了這本書(shū)后我發(fā)現當我按照魏先生所說(shuō)的去做,用愛(ài)心去感化、去關(guān)心、去教育孩子們時(shí),我發(fā)現孩子們感覺(jué)自己很幸福,甚至比在他們家里還要幸福。當我看到孩子們一天天在進(jìn)步,看到他們那一張張燦爛的笑臉時(shí),我也體會(huì )到了教育帶給我的快樂(lè )。我明白了教師尤其是班主任不僅要讓孩子們學(xué)知識學(xué)做人,更要全面關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步,時(shí)刻把學(xué)生放在第一位。

  二、表率:身教重于言教

  書(shū)中魏先生說(shuō)“以德治教”,身教重于言教是教師必須時(shí)刻牢記在心,實(shí)踐在身的。每次開(kāi)家長(cháng)會(huì )時(shí),家長(cháng)經(jīng)常說(shuō):“孩子難管,不聽(tīng)我們的話(huà),只聽(tīng)老師的話(huà)!蔽乙灿羞@樣的體會(huì ),學(xué)生怕老師尤其是怕班主任,可以說(shuō)在學(xué)生心目中班主任的話(huà)是圣旨,是不容置疑的。例如:周一和周五要穿校服,即使天氣寒冷,家長(cháng)擔心孩子感冒,不讓孩子穿,孩子卻堅持要穿并說(shuō)這是老師說(shuō)的`,一定要做。我作為班主任,深深體會(huì )到自己的一言一行都會(huì )直接對學(xué)生起著(zhù)潛移默化的作用。我不經(jīng)意的一個(gè)動(dòng)作和一句話(huà),都可能會(huì )出現事半功倍的效果。我要求孩子們做到的,我自己首先做到,而且要做的更好,因為孩子是極具模仿力的一個(gè)群體,我必須給孩子們樹(shù)立了榜樣。例如:教育孩子們要講究衛生,不要亂丟垃圾,我就時(shí)刻告知自己不要亂扔;教育孩子們要有禮貌,我就經(jīng)常和孩子們用文明用語(yǔ)交流。否則,即使你說(shuō)的再好,不注意自身修養,也不會(huì )收到滿(mǎn)意的效果。

  三、信任:信任是建設好班級的催化劑

  魏先生在《魏書(shū)生班主任工作漫談》這本書(shū)里強調對于學(xué)生,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習上耐心引導,生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時(shí)機,盡量做到多表?yè)P,多鼓勵,多給他們改錯的機會(huì ),樹(shù)立自信心,使他們感受到在快樂(lè )中成長(cháng),在快樂(lè )中學(xué)習。對每一位學(xué)生做到公平、公正,嚴格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。通過(guò)閱讀這本書(shū),我也進(jìn)一步認識到,不僅人們之間需要理解,需要信任,我們的孩子們更需要理解和信任。我作為老師更作為一名班主任,孩子們會(huì )對我有一種依賴(lài),他們有許多悄悄話(huà)都會(huì )告訴我,甚至會(huì )把我當成他們的媽媽。而我由于工作忙,有時(shí)會(huì )忽略孩子們,沒(méi)有和孩子們進(jìn)行及時(shí)地溝通,一出現什么事情我就很武斷地作出判斷。例如:我班孩子小明曾經(jīng)拿過(guò)別人的物品,有一次,他同桌小紅的筆不見(jiàn)了,我就以為是他拿的,把他叫到辦公室狠狠地批評一頓,事后調查發(fā)現不是他做的。我雖然向他道歉了,卻發(fā)現我們師生之間的關(guān)系有了裂痕。這正是因為我的忽略給孩子帶來(lái)了傷害。這也讓我懂得了魏先生所說(shuō)的“只有用心去教育學(xué)生,去關(guān)愛(ài)自己的學(xué)生,才能保證學(xué)生的心理向健康方向發(fā)展!

  四、機制:公正、公平,合理、科學(xué)的獎懲制度

  俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩不成方圓”。不管是大到公司還是小到班集體,沒(méi)有規章制度很難進(jìn)步,良好的規章制度可以促進(jìn)發(fā)展,達到事半功倍的效果。我們班一開(kāi)學(xué),每個(gè)學(xué)生都參與制定班級班規,并組成12個(gè)小組,根據班級班規對每個(gè)小組的學(xué)習、紀律、作業(yè)、衛生等方面進(jìn)行加分和扣分,讓學(xué)生時(shí)常注意自己的行為舉止,促使自己更好地進(jìn)步。書(shū)中魏先生說(shuō)“全員參與,相互制衡!睂W(xué)生人人都是管理者,人人又都是被管理者,權力彼此制約,老師怎能不輕松,班級怎能不好呢?

  合上書(shū),我的心被深深地震撼了!魏老師用樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言魅力去感染我們,用一些真實(shí)的教育事例打動(dòng)了我們!漫漫教學(xué)路,唯有不斷地求索,才會(huì )有教學(xué)的新天地!正如魏先生說(shuō)“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大”!一路前行,我會(huì )繼續踐行“千教萬(wàn)教教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人”!

班主任工作感悟12

  在魏老師的《班主任工作漫談》一書(shū)的后記中,我了解到:魏老師教了近18年的書(shū),當了17年的班主任,即使后來(lái)當了校長(cháng)等領(lǐng)導職務(wù),卻還是一如既往地擔任班主任工作。作為全國優(yōu)秀班主任,魏老師他信奉的一條就是以人為本,為了每位學(xué)生的發(fā)展,讓學(xué)生成為班級的主人,讓班集體充滿(mǎn)人情味民主科學(xué)地管理班級,讓每位從魏老師班級中就讀的畢業(yè)的學(xué)生,以我是魏老師的學(xué)生而自豪!魏老師的民主科學(xué)的班級管理藝術(shù)更是值得我學(xué)習。

  一、讓學(xué)生成為班級的主人。

  據統計,一個(gè)人不上高中、大學(xué),也有十年的光陰是在班級中度過(guò)的。這十年,占了人生命的七分之一。因而,學(xué)生應是自身的主人,是班集體、國家、社會(huì )的主人。為了讓學(xué)生成為班級的主人,魏老師放開(kāi)手腳,培養一批熱心于班級工作的干部,讓每位學(xué)生以班級主人姿態(tài)為班級做工作,為班級盡責任。魏老師班級中的班干部真多,什么常務(wù)班長(cháng)、值周班長(cháng)、值日班長(cháng)、魚(yú)長(cháng)、花長(cháng)、爐長(cháng)等,分工明確,學(xué)生也以主人的姿態(tài)行使自己的責任,管理班級。最明顯的例子是:魏老師班級的學(xué)生勞動(dòng)特別有效,學(xué)校要求用兩節課時(shí)間進(jìn)行大掃除,而魏老師的學(xué)生只用了15分鐘,而且在檢查時(shí),即使是最偏僻的地方都沒(méi)有一點(diǎn)灰塵。如此高效率的勞動(dòng),最重要的一點(diǎn)就是學(xué)生把自己當作了班級的主人。而我在管理自己的學(xué)生時(shí),總是不放心,這要管、那也要管,紀律要說(shuō),鍛煉要說(shuō),弄到最后,什么事都要讓老師來(lái)處理,吃力不討好,自己累,學(xué)生煩。就拿學(xué)校星期一的升旗儀式來(lái)說(shuō)吧,班主任到場(chǎng)了,學(xué)生變乖了,認認真真地聽(tīng),全場(chǎng)鴉雀無(wú)聲,而一旦班主任有事不在,紀律就不行了,交頭接耳。學(xué)生只是表面上怕老師,根本沒(méi)有把自己當作班級的主人。作為班主任,應該首先培養學(xué)生的主人意識,讓學(xué)生成為班級的主人。

  二、關(guān)注每個(gè)學(xué)生的發(fā)展

  魏老師認為:學(xué)校、班集體絕不是制造統一型號、統一規格的升學(xué)零件的機器,是將學(xué)生載向遠大前程的渡船;是培養學(xué)生生命的幼苗在合適的陽(yáng)光、土壤、肥料、水分中長(cháng)大的園地;是學(xué)生走向社會(huì )各個(gè)不同崗位的實(shí)習場(chǎng)所,實(shí)習小社會(huì );是學(xué)生德智體美勞得到最大限度發(fā)展的培訓基地。是啊,學(xué)生都有各自的特點(diǎn),俗話(huà)說(shuō):龍生九子,各不相同。十指亦有長(cháng)短,因此,在班級管理中,絕對不能千人一面,讓每個(gè)學(xué)生都達到同一個(gè)高度。于是,魏老師在班級管理中,既科學(xué)管理班集體,制定一系列的班規班法,又有特殊情況育人方法種種。"和后進(jìn)生組成互助組"、"犯錯誤,唱歌""有時(shí)也需要留學(xué)生"、"上進(jìn)于反復之間"等。尤其是"上進(jìn)于反復之間",魏老師針對后進(jìn)生上進(jìn)的過(guò)程充滿(mǎn)了反復,而允許學(xué)生有反復,用自己的耐心、愛(ài)心寬容學(xué)生的反復,最終取得進(jìn)步,讓每個(gè)學(xué)生都得到了發(fā)展,好學(xué)生更好,后進(jìn)生逐步進(jìn)步。每個(gè)班級中,總會(huì )有那么幾個(gè)"后進(jìn)生",不管是學(xué)習上的,還是品行方面的,老師在剛接觸時(shí),也會(huì )采用各種方法幫助、教育,有的可能立竿見(jiàn)影,收效較大,但更多的時(shí)候則是左耳進(jìn),右耳出,好了一天,又回到了從前,于是,老師就失去了信心,斷言道:這個(gè)孩子管不好了,沒(méi)的治了。讀了魏老師的特殊情況育人方法才讓我明白,面對"后進(jìn)生"千萬(wàn)不能放棄,而應該靈活采用各種育人方法,寬容學(xué)生的過(guò)失、反復,堅持讓每個(gè)學(xué)生得到發(fā)展,才是真正的班主任!

  三、開(kāi)展豐富的班級活動(dòng)

  班級是個(gè)大家庭,學(xué)生生活在一個(gè)快樂(lè )、幸福的"家庭"中,才會(huì )健康成長(cháng)。班主任就應該開(kāi)展豐富的班級活動(dòng),吸引學(xué)生,培養同學(xué)之間的團結協(xié)作精神,從活動(dòng)中受到教育。魏老師的班級活動(dòng)真是精彩紛呈,每天做100次仰臥起坐、俯臥撐,鍛煉了身體,更鍛煉了人的意志;課前陶醉在一支歌里,受到美的熏陶;新年聯(lián)歡會(huì ),才能大展示;尋找春天的.蹤跡,摸魚(yú),打雪仗,開(kāi)荒種地……走出課堂,走向自然,豐富了學(xué)生的生活,開(kāi)闊了學(xué)生的眼界,鍛煉了學(xué)生的能力。難怪,魏老師的學(xué)生感到快樂(lè )、幸福!我作為班主任每周也上一節班會(huì )課,帶領(lǐng)學(xué)生開(kāi)展了許多活動(dòng),但跟魏老師的班級活動(dòng)相比,真是相形見(jiàn)拙!難忘魏老師筆下熱鬧、高水平的新年聯(lián)歡會(huì ),難忘摸魚(yú)時(shí)的那份快樂(lè )!

  在魏老師的民主科學(xué)的班級管理藝術(shù)的熏陶下,他的學(xué)生關(guān)心班級,愛(ài)護班級,為班級吃苦,為班級榮譽(yù)奮斗,成為班級的主人:生活在魏老師的班級中,學(xué)生得到教育,受到啟發(fā),得到了發(fā)展。難怪,學(xué)生離開(kāi)了班級后,留戀他,想念他。

  魏老師的人格是高尚的,值得我景仰;魏老師的班級管理藝術(shù)是高妙的,值得我學(xué)習。

班主任工作感悟13

  今天看到這篇文章時(shí),我很吃驚,沒(méi)想到座位還有這么大的學(xué)問(wèn)。我想起了我們班座位不同坐法的效果。

  以前,我一直是按大小個(gè)排列。時(shí)間一長(cháng),發(fā)現哪些同學(xué)坐一塊不合適,再個(gè)別調位。這都是我一人說(shuō)了算?斓娇荚嚂r(shí),我為了調動(dòng)大家的積極性,允許師傅(先進(jìn)學(xué)生)和徒弟(后進(jìn)學(xué)生)坐一塊,目的是讓師傅更好地幫助徒弟進(jìn)步。這一招充分調動(dòng)了大家的積極性。班級學(xué)習氣氛達到了空前的高潮,班級紀律也比以前好學(xué)多。我也多了很多小助手,這讓我的復習教學(xué)輕松了很多。

  我以前從未想過(guò)讓學(xué)生座位自愿組合,今天我看了這篇文章,才知道學(xué)生自愿組合其實(shí)也是交朋友:有的懶同學(xué)交了個(gè)勤奮的朋友,不久也變得勤奮起來(lái);有的好計較生氣的同學(xué)總和憨厚開(kāi)朗的同學(xué)在一起,漸漸不愛(ài)計較,不愛(ài)生氣了。也有的同學(xué)本來(lái)衣著(zhù)樸素,不會(huì )花零錢(qián),就因為總和社會(huì )上幾個(gè)講吃講穿的失學(xué)學(xué)生在一起,也變得花枝招展,零食不離口了。這是近朱者赤近墨者黑的道理。讓學(xué)生自愿組合實(shí)際上還是讓學(xué)生盡快適應社會(huì )能力的提前培養,讓他們盡早進(jìn)入了分辨人類(lèi)真善美的實(shí)踐。當然,自愿組合要提倡先進(jìn)同學(xué)和后進(jìn)同學(xué)一個(gè)座位,這樣既提高了后進(jìn)同學(xué)的成績(jì),也提高了先進(jìn)同學(xué)幫助人、改變人的'能力。

  學(xué)生座位自愿組合有這么多好處,再加上我已嘗過(guò)考前讓師傅和徒弟坐一塊的實(shí)際甜頭,下學(xué)期,我決定讓這個(gè)甜頭更大、更多些。為此,我將秉著(zhù)有利于學(xué)習、四相情愿的原則,嘗試讓大家自愿組合座位,并引導學(xué)生從科學(xué)的角度研究人與人的組合,研究坐的位置,使學(xué)生變得更理智、更開(kāi)闊。

班主任工作感悟14

  對于魏書(shū)生我并不陌生,這位近乎傳神的教育家,之所以傳神當我讀完他寫(xiě)的《班主任漫談》時(shí)我找到了答案。在《班主任工作漫談》里有許多實(shí)用的班主任工作方法值得學(xué)習借鑒,魏書(shū)生和我們一樣也是一位平凡的教師,令我印象最深的是他的語(yǔ)言是那么的質(zhì)樸充滿(mǎn)風(fēng)趣。生活中我們經(jīng)常遇到的小事,讓他看重了,利用了,研究了,解決了;學(xué)生的"靈光一閃"被他記下了,思考了,發(fā)揮了,驗證了。正是這看似微不足道的事情,使他從一個(gè)普普通通通的農村教師一步步走到了聞名于全國乃至全球的著(zhù)名教育家。這一點(diǎn)是值得我們學(xué)習的。

  魏老師非常熱愛(ài)他的學(xué)生,他說(shuō):"教師對學(xué)生關(guān)心得越多,師生感情就越密切,一位教師不僅重視教給學(xué)生知識,提高學(xué)生成績(jì),還要關(guān)心他的身體,關(guān)心他的生活,關(guān)心他的思想……"有人稱(chēng)贊他:"想著(zhù)的是全體學(xué)生,要把所有的學(xué)生教育好才甘心,有一個(gè)學(xué)生沒(méi)有教好心里就不安。他把學(xué)生看得比自己重要,自己可以忍受生活上的種種不便、種種困難,目的是把這些學(xué)生一個(gè)一個(gè)地教育成才。"書(shū)中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強者","堅持道德長(cháng)跑--寫(xiě)日記","每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈"…教書(shū)先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的,教會(huì )了學(xué)生怎樣做人,很多問(wèn)題也就迎刃而解了。他不但熱愛(ài)學(xué)生還尊重學(xué)生,用唱歌、做好事、寫(xiě)說(shuō)明書(shū)、寫(xiě)心理病歷等形式讓犯了錯誤學(xué)生進(jìn)行自我教育,其結果就是使學(xué)生在自我教育中幡然悔悟,棄舊圖新。多么巧妙的教育,多么智慧的做法。

  想想我做班主任工作實(shí)在有些慚愧,對于班級的孩子沒(méi)有付出全身心的愛(ài)。面對他們的時(shí)候總是很?chē)烂C?傉J為當老師尤其是班主任對他們要絕對的嚴肅。有些時(shí)候班級學(xué)生犯了錯誤還經(jīng)常惹你生氣,下了課學(xué)生就接二連三的到辦公室給你打小報告,真是看見(jiàn)學(xué)生就特別討厭,哪里還有愛(ài)啊?但是,魏書(shū)生老師說(shuō)"為了孩子們付出本身就是一種快樂(lè )。"每一個(gè)孩子他們都擁有著(zhù)一份童心,他們的內心是那么的天真和善良。最欣賞他的一句話(huà):許多事情是沒(méi)辦法選擇的',但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來(lái),你都得接受,但只要我們盡心盡力,問(wèn)心無(wú)愧,積極面對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì )提高,會(huì )進(jìn)步的。

  當然,在品味魏老師的感慨和收獲時(shí),有些地方讓我與實(shí)際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。選擇做教師,也就是選擇和學(xué)生在一起。這是教師區別與于別的行業(yè)獨有的幸!,F在想想,一切為了孩子,為了一切孩子,我所做的這些都是為了孩子們明天的發(fā)展會(huì )更好,我相信只要有愛(ài)就會(huì )有一切,用愛(ài)去感染每一個(gè)孩子,用愛(ài)去編織孩子們的未來(lái),我相信我可以做到的!

班主任工作感悟15

  《小學(xué)班主任工作常見(jiàn)問(wèn)題與解決策略》是一本對在小學(xué)班級工作中一些常見(jiàn)問(wèn)題、基本問(wèn)題進(jìn)行講解,并試圖從中找出解決辦法的書(shū)本。全書(shū)采用案例分析方法,通過(guò)對個(gè)案情境的描述,揭示其中的工作原則和策略。這種描述既生動(dòng)又有完整的過(guò)程和細節,娓娓動(dòng)聽(tīng)、引人入勝。所描述的例子具有典型的代表性,包含事情發(fā)生發(fā)展的經(jīng)過(guò)、矛盾的起由、解決問(wèn)題的辦法及最后的后果。書(shū)中的案例貼近班級工作實(shí)際,對我在以后的班級工作中具有很大的啟發(fā)作用,讓身為小學(xué)班主任的`我實(shí)在是受益匪淺!

  書(shū)中話(huà)題五:課改背景下的學(xué)習管理,對我尤其產(chǎn)生了很深的影響!下面分設的四個(gè)小話(huà)題:培養愛(ài)學(xué)、好學(xué)之風(fēng);讓學(xué)生學(xué)的聰明;莫讓學(xué)習負擔太重;學(xué)習態(tài)度和習慣很重要,既具有典型和重要性又切中當今課改的實(shí)質(zhì)!為我們廣大班主任的工作指明了方向,同時(shí)為進(jìn)一步深入落實(shí)“為了一切學(xué)生”口號中的含義具有十分重要的指導意義。

  在平時(shí)的教學(xué)中,我發(fā)現很多學(xué)生考試時(shí),經(jīng)常粗心大意:有的落下題忘了做;有的不看要求,強調了很多次也不見(jiàn)成效。做作業(yè)和考試時(shí),粗心大意是小學(xué)生的通病,這使得學(xué)習成績(jì)和學(xué)習質(zhì)量因此大打折扣。更為嚴重的是,如果這種壞習慣得不到及時(shí)的矯正,將會(huì )對今后學(xué)生在學(xué)業(yè)方面的發(fā)展受到很大的阻礙。為此,我一直在探索一個(gè)能讓學(xué)生養成良好習慣的方法,經(jīng)常強調、批評指責,甚至為此專(zhuān)門(mén)召開(kāi)過(guò)家長(cháng)座談會(huì ),但是效果都不太明顯,成效不大。通過(guò)對《小學(xué)班主任工作常見(jiàn)問(wèn)題與解決策略》這本書(shū)的自主學(xué)習,對我產(chǎn)生了很大的啟發(fā)!書(shū)中“天才”試卷以及和“專(zhuān)心”交朋友這兩個(gè)例子生動(dòng)、實(shí)際,使我認識到對于好的學(xué)習習慣的培養光是嚴加管教是不夠的,它要求我們不僅要有耐心計劃,還要利用一些班級學(xué)習中的細節機會(huì ),對學(xué)生進(jìn)行培養、訓練。例如,抓課前準備,培養學(xué)生有計劃、有準備地進(jìn)行學(xué)習的習慣;抓上課和自習的紀律,培養學(xué)生專(zhuān)心聽(tīng)課和做作業(yè)的習慣;抓檢查學(xué)生家庭作業(yè)的完成情況,培養學(xué)生認真細致、保質(zhì)保量完成作業(yè)的習慣,等等。

  小學(xué)新課程改革的目的就是要全面提高學(xué)生的素質(zhì),與此同時(shí)還要兼顧學(xué)生當前的學(xué)校生活,要讓孩子們在小學(xué)階段能夠更自主愉快的學(xué)習、更健康快樂(lè )的成長(cháng)。作為班主任的我一定會(huì )在班級教育管理中做大量的工作,為實(shí)現全面提高學(xué)生素質(zhì)的目標而奮斗,為偉大的教育事業(yè)而奉獻終生!

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