安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案3篇（優(yōu)秀）
為了確保我們的努力取得實(shí)效，時(shí)常需要預先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案1
為深入貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神和市安委會(huì )對全市安全生產(chǎn)工作的部署要求，進(jìn)一步全面排查、消除農業(yè)安全生產(chǎn)隱患，確保歲末年初和元旦、春節期間農業(yè)生產(chǎn)平穩有序發(fā)展，決定在全市范圍內開(kāi)展農業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作并制定本方案。
一、總體目標
牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，全面、深入、細致開(kāi)展農業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，嚴格落實(shí)農業(yè)安全生產(chǎn)責任制，徹底排查整治事故隱患，堵塞安全監管漏洞，嚴厲打擊違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步健全并落實(shí)農業(yè)安全管理長(cháng)效機制，強化安全生產(chǎn)措施，提高農業(yè)安全生產(chǎn)保障水平，有效防范和堅決遏制較大以上事故發(fā)生。
二、檢查內容
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展農機安全檢查。深入農機合作社、農機大戶(hù)、家庭農場(chǎng)、秋收現場(chǎng)等重點(diǎn)地區開(kāi)展農機安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排查、消除事故隱患，確保秋收冬種農機作業(yè)安全。依托公安駐農機警務(wù)聯(lián)絡(luò )室，加強聯(lián)合執法力度，深入開(kāi)展農機安全生產(chǎn)“打非治違”行動(dòng)，嚴厲打擊拖拉機無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、違法載人以及報廢車(chē)上路等違法違規行為，確保不發(fā)生較大社會(huì )影響農機安全事故。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查。加強對全市漁業(yè)船舶的檢查，重點(diǎn)檢查漁船適航性能、救生設備、消防設備等，對不符合安全規定的漁船依照相關(guān)規定進(jìn)行處理，嚴禁存在安全隱患的船舶投入使用。嚴厲打擊“三無(wú)”漁船及電力捕撈等非法捕撈行為，加強全市水域內日常巡查工作，在一些重點(diǎn)區域開(kāi)展蹲守執法，并加強夜間檢查力度。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展農家樂(lè )安全檢查。檢查主要對象為經(jīng)各級農業(yè)部門(mén)認定的市級以上農家樂(lè )特色村、農家樂(lè )經(jīng)營(yíng)點(diǎn)（戶(hù)）、休閑農業(yè)基地，以及以農民為主體經(jīng)營(yíng)的鄉村民宿。重點(diǎn)排查消防、食品衛生、游樂(lè )設施、房屋等安全隱患，完善電器安全和警示標識；進(jìn)一步加強從業(yè)人員和游客的安全教育，民宿經(jīng)營(yíng)戶(hù)對住宿游客要做到一客一登記，發(fā)現總結工作經(jīng)驗，研究完善對策，形成長(cháng)效監管機制，進(jìn)一步提升全市農業(yè)安全生產(chǎn)水平。
三、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，明確工作職責。為確保工作順利推進(jìn)，市農經(jīng)局成立歲末年初農業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導小組（名單見(jiàn)附），強化對大檢查工作的協(xié)調和部署。各鎮（街道）要切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體第一責任人職責、屬地監管職責和“一崗雙責”責任制，根據本方案檢查內容和要求，加強領(lǐng)導，精心部署，認真組織實(shí)施好本次大檢查工作。
�。ǘ┘訌婋[患排查，落實(shí)整改措施。各鎮（街道）要落實(shí)好人員力量，抓緊時(shí)間，立即開(kāi)展全面檢查整改工作。檢查要做到不留死角、不留盲區。對檢查中發(fā)現的隱患和問(wèn)題，要堅決予以整改，被檢查主體敷衍對待整改不到位或拒不整改的，要按照相關(guān)規定給予從嚴處理。檢查中發(fā)現被檢查主體有相關(guān)違法行為的`，要第一時(shí)間通知市相關(guān)主管部門(mén)予以查處。
�。ㄈ┘訌娦麄鹘逃�，提高安全意識。各鎮（街道）要以大檢查為契機，對被檢查主體開(kāi)展面對面的農業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步增強各類(lèi)農業(yè)主體的安全生產(chǎn)意識，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任，自覺(jué)做好安全生產(chǎn)各項措施。
�。ㄋ模┘訌娊y計總結，及時(shí)報送信息。各鎮（街道）要積極總結工作中的亮點(diǎn)，及時(shí)在農經(jīng)在線(xiàn)報送工作動(dòng)態(tài)信息，形成良好工作氛圍。同時(shí)，要加強檢查臺賬資料的保管和數據統計，在大檢查開(kāi)展期間，每月xx日前將《農業(yè)安全生產(chǎn)大檢查月度匯總表》通過(guò)公交換平臺報送至市農經(jīng)局辦公室
安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案2
在市安監局、商貿辦的支持幫助下，從整改氨系統入手，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的管理目標。在新的一年里，堅持貫徹落實(shí)“安全笫一，預防為主”的生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“安全就是最大效益的”經(jīng)營(yíng)理念，為做好全年安全工作，特制定度安全工作實(shí)施方案如下。
一、簽訂廠(chǎng)部與各車(chē)間部室安全目標責任書(shū)。
1、目標責任書(shū)起草工作，由企業(yè)管理部負責文字起草工作，xx月xx日前完成。
2、目標責任書(shū)簽訂工作，xx月xx日召開(kāi)年度安全工作總結暨度安全目標責任書(shū)簽訂大會(huì )。
二、制訂企業(yè)年度設備維修計劃。
1、基層申報。各二級核算單位根據自身設備特點(diǎn)，結合新年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，于xx月xx日前向企業(yè)管理部申報設備維修及添置計劃。
2、部門(mén)匯總。由企業(yè)管理部負責收集匯總，向廠(chǎng)部提出企業(yè)年度設備維修計劃。xx月xx日前完成。
3、計劃實(shí)施。企業(yè)年度設備維修計劃一經(jīng)廠(chǎng)部批準，由設備科組織推進(jìn)實(shí)施。
三、組織開(kāi)展各種培訓，提高人防技防能力。
1、在企業(yè)開(kāi)展五一文化周期間，組織開(kāi)展氨系統操作工理論培訓和技能競賽。
2、二季度，組織一次消防演練活動(dòng)。
3、三季度，邀請安全主管部門(mén)來(lái)廠(chǎng)對企業(yè)各特殊工種職工進(jìn)行理論培訓。
四、遵循上級部署，開(kāi)展各種形式的安全活動(dòng)。
根椐市各有關(guān)部門(mén)的工作布署，適時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、安康杯等各種形式的'安全活動(dòng)。
五、嚴格執行安全檢查制度，確保各項措施落實(shí)到位，實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的管理目標。
一是開(kāi)展定期安全檢查。廠(chǎng)安全委員會(huì )每月組織一次定期安全檢查，全年12次。
二是開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查。根據市安監局，商貿辦指示要求和企業(yè)安全生產(chǎn)現狀，臨時(shí)組織具有針對性專(zhuān)業(yè)性的檢查，全年共組織各種專(zhuān)項檢查不少于4次。
三是開(kāi)展季節性安全檢查。廠(chǎng)安全委員根據不同季節特點(diǎn)，組織開(kāi)展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點(diǎn)的安全檢查。全年共組織季節性安全檢查不少于4次。
四是開(kāi)展不定期安全檢查。為切實(shí)掌握二級單位安全工作措施落突情況，要經(jīng)常性開(kāi)展不定期的安全檢查，特別是每逢節假日，廠(chǎng)領(lǐng)導班子成員分工負責，著(zhù)重檢查值班人員在崗在位情況，保證重點(diǎn)部位重點(diǎn)崗位值班人員到點(diǎn)到位。
通過(guò)開(kāi)展各種安全檢查，及時(shí)發(fā)現安全工作中存在問(wèn)題，排查安全隱患，并在第一時(shí)間力求整改到位，一時(shí)難以到位的，加強人防力度，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)的平穩運營(yíng)。
安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案3
為認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，進(jìn)一步加強我礦安全管理工作，實(shí)現第三季度安全生產(chǎn)。根據上級文件要求，結合我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦兩委研究決定制定第三季度安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，望認真貫徹執行落實(shí)。
一、成立領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：xx
副組長(cháng)：xx
成員：各單位負責人
辦公室設在安全科，任辦公室主任，負責整個(gè)方案的實(shí)施的檢查、指導、監督工作。
二、指導思想：
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以全國“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”和精細化管理活動(dòng)為主線(xiàn)，以“抓標準，提質(zhì)量”為抓手，不斷提升我礦安全質(zhì)量管理水平；進(jìn)一步強化安全質(zhì)量管理流程優(yōu)化和機制創(chuàng )新，建立嚴密、科學(xué)、高效的安全質(zhì)量管理長(cháng)效機制，持續增強安全質(zhì)量管理效能；嚴格按照上級文件的安全工作部署，突出雨季“三防”、防治水、一通三防、頂板管理、應急管理、火工品管理、災害性天氣停產(chǎn)撤人等重點(diǎn)工作，完善防治措施，實(shí)現我礦三季度安全生產(chǎn)。
三、安全工作目標：
1、各單位杜絕嚴重“三違”、輕微傷及以上事故，實(shí)現安全生產(chǎn)。
2、“雙基”建設、質(zhì)量標準化和安全評估再上一個(gè)新水平。
四、安全工作要求及措施：
1、安全生產(chǎn)責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線(xiàn)。為此，狠抓各級干部的安全責任落實(shí)，切實(shí)加強安全工作的組織領(lǐng)導；
�。�1）各單位對每項活動(dòng)和重要工作都要成立一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組，加強安全工作的組織、監督、落實(shí)；
�。�2）三季度雨量大、氣溫高，農活多，人容易疲勞、困乏；
因此要加大薄弱人物、薄弱環(huán)節、重點(diǎn)部位的.排查和治理工作，對排查情況要做好紀要，嚴格監控落實(shí)，安排專(zhuān)人負責，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，消除不安全隱患、不安全行為，嚴防事故發(fā)生。
2、三季度各單位要以人為本做到四個(gè)方面安全工作的提高，實(shí)現安全生產(chǎn)。
一是做到安全意識提高。各單位要利用多媒體網(wǎng)絡(luò )，廣泛宣傳煤礦安全生產(chǎn)方針和安全知識并積極開(kāi)展安全培訓活動(dòng)。同時(shí)，各單位班前大力開(kāi)展班前安全教育活動(dòng)，使廣大職工始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦；
二是做到安全技能預防提高。各單位要結合各崗位和專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，有針對性地進(jìn)行利用安全學(xué)習日組織職工進(jìn)行安全技能培訓，采取理論與實(shí)際相結合的方式開(kāi)展培訓學(xué)習工作，使職工的安全技能水平不斷提高；
三是做到安全檢查預防的提高。安全科建立健全安全檢查監督網(wǎng)絡(luò )，每旬進(jìn)行一次安全大檢查，各單位每天進(jìn)行一次安全檢查，班組每班進(jìn)行一次安全檢查。檢查現場(chǎng)是否符合安全規定、檢查有無(wú)“三違”行為、檢查職工思想情緒隱患，并及時(shí)的采取措施將隱患消除在萌芽狀態(tài)。四是做到安全隱患整改的提高。根據上級檢查時(shí)提出的安全隱患，及時(shí)按照安全隱患“五定”原則進(jìn)行整改。
3、積極開(kāi)展兩大會(huì )戰：
�。�1）三季度雨水比較大，井下潮濕，是頂板管理重點(diǎn)時(shí)期，7月份開(kāi)展頂板管理會(huì )戰：采煤工作面一次放炮長(cháng)度要根據頂板情況要符合規程中規定。放炮前要作到工作面無(wú)空頂、無(wú)不完整支架、無(wú)失效柱，并加固周?chē)攸c(diǎn)的支架；
放炮中出現頂網(wǎng)破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來(lái)壓等現象時(shí)要及時(shí)處理；放炮后要認真檢查頂板情況，嚴格執行“敲幫問(wèn)頂”制度，按作業(yè)規程規定及時(shí)進(jìn)行支護；掘進(jìn)工作面嚴禁空頂下作業(yè)，爆破后嚴格執行“敲幫問(wèn)頂”制度，必須采取前探支護后方可進(jìn)入工作面作業(yè)，在松軟的煤、巖層或地址破碎帶、斷層、采跡等掘進(jìn)巷道時(shí)，必須采取特殊安全措施。
�。�2）8月份開(kāi)展機電提運會(huì )戰：專(zhuān)項機電設備大檢查活動(dòng)以供電系統、提升系統、主排水系統、運輸系統及安全監控系統，人員定位裝置和安全儀器、儀表等為重點(diǎn)內容。查運輸系統中各種機電設備及礦井使用的小件電器是否有煤礦安全標志，防爆證號及產(chǎn)品合格證等有效證件是否符合標準；
查主井提升系統鋼絲繩、罐道、罐籠、連接裝置和防墜器是否完好；查機電“三大保護”是否靈敏可靠，杜絕設備失爆現象出現。
4、為進(jìn)一步提高職工的安全知識水平，規范安全操作行為，8月份聘請山東科技大學(xué)教師對我礦信號把鉤工、電鉗工、絞車(chē)操作工進(jìn)行培訓。9月份在井口候車(chē)大廳舉辦安全知識有獎問(wèn)答活動(dòng)，對下井職工進(jìn)行抽題提問(wèn)�；卮鹫_的進(jìn)行物質(zhì)獎勵，回答錯誤的對其教育促進(jìn)學(xué)習積極性。旨在提高職工的安全素質(zhì)，增強安全意識，提高安全操作能力，從多方位保障我礦安全生產(chǎn)，為第四季度安全生產(chǎn)工作打好基礎。
5、三季度要創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化最好季度，嚴格落實(shí)“現場(chǎng)精細化大整治”活動(dòng)的基礎上，積極探索勇于創(chuàng )新實(shí)施安全質(zhì)量標準化管理“五字六法”，即“高、嚴、細、實(shí)、新”五字新要求�！案摺本褪窃谫|(zhì)量標準化建設上創(chuàng )建更高的要求和考核�！皣馈睘楝F場(chǎng)質(zhì)量標準化檢查嚴要求、嚴考核�！凹殹奔仁乾F場(chǎng)抓細節，求精細。要求把“精、細、實(shí)、嚴”落實(shí)到管理工作的每一個(gè)環(huán)節，做到人人有標準、事事有標準、時(shí)時(shí)有標準、處處有標準，以精細促精品，全面提高企業(yè)質(zhì)量標準化水平�！皩�(shí)”就是抓責任落實(shí)，要求對待每一項工作落實(shí)責任到人，杜絕扯皮推諉現象發(fā)生。在質(zhì)量標準化管理上要積極開(kāi)展“全員崗位創(chuàng )新活動(dòng)”，全礦每一位職工如在本職崗位上實(shí)現了崗位創(chuàng )新，并給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益和管理新模式，礦將根據實(shí)際貢獻大小給予獎勵。充分在全礦形成人人想創(chuàng )新、人人在創(chuàng )新、人人能創(chuàng )新、人人有創(chuàng )新的全員創(chuàng )新氛圍。8月份將91301工作面列為精細化管理試點(diǎn)，做到以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)精細化管理。落實(shí)單位安全科質(zhì)檢組。
6、各單位在雨季“三防”基礎上，要制定嚴密的安全保障措施，加強地面高溫季節防暑降溫，防止職工食物中毒、中暑、流行傳染病等事故發(fā)生。后勤科室切實(shí)抓好食堂飲食衛生、澡堂消毒及其它公共場(chǎng)所的衛生管理，確保在全礦范圍內不出現傳染病及食品中毒現象。
雨季期間設備科做好值班及巡查工作，特別是中夜班，確保供電、排水等系統安全可靠。調度室要嚴格執行24小時(shí)值班制度，遇暴雨及發(fā)現險情及時(shí)組織井下人員撤離。認真落實(shí)好防洪搶險隊伍24小時(shí)開(kāi)機、物資供應、應急預案演練等各項工作，并不定期組織專(zhuān)項檢查，確保礦井下及地面場(chǎng)所安全渡汛。
7、嚴格落實(shí)各級管理人員下井帶班制度。三季度要進(jìn)一步加強我礦各級管理人員下井帶班管理，徹底轉變帶班管理人員工作作風(fēng)，現場(chǎng)帶班實(shí)現關(guān)口前移，重心下移，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)解決重大隱患，全面強化現場(chǎng)安全管理，進(jìn)一步提高現場(chǎng)安全管理水平。
帶班礦長(cháng)是本班次安全生產(chǎn)第一責任人，要全面掌握井下各施工地點(diǎn)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)督查各區域、各施工地點(diǎn)帶班人員的責任落實(shí)情況，隱患排查治理情況，嚴格落實(shí)現場(chǎng)交接班。
各級帶班管理人員嚴格執行“三簽到”制度既：入井前到調度室登記簽到；現場(chǎng)向調度室2次匯報簽到；升井到調度室簽到填寫(xiě)入井卡。井下現場(chǎng)要做到“三必到”、“三走到”，現場(chǎng)“三必到”既：變化情況必到；存在重大隱患必到；問(wèn)題最多、管理最差、薄弱地點(diǎn)、邊沿地段的施工現場(chǎng)必到�，F場(chǎng)“三走到”既：生產(chǎn)重點(diǎn)管理地點(diǎn)要走到；新工作面要走到；新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料現場(chǎng)要走到。并且現場(chǎng)要做到“六到”，即：走到、看到、問(wèn)到、查到、落實(shí)到、記錄到。調度室對帶班人員“三必到”、“三走到”工作地點(diǎn)應調度會(huì )進(jìn)行安排并留有記錄，班中要隨時(shí)調度，以用于對帶班人員考核，帶班礦長(cháng)要對“三必到”、“三走到”、“三簽到”現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查。
8、深入開(kāi)展“雙基”建設，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎。實(shí)踐證明，“雙基”活動(dòng)是進(jìn)一步改變煤礦現場(chǎng)面貌，提高質(zhì)量標準化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑，必須始終如一、堅持不移地走“抓雙基”的路子不動(dòng)搖，必須抓好基礎工作，從細節入手，抓好職工素質(zhì)基礎；從管理入手，抓好制度及上級文件的落實(shí)；從班前會(huì )入手，抓好每個(gè)作業(yè)環(huán)節；從現場(chǎng)入手，抓好質(zhì)量基礎；要嚴標準、全方位、嚴考核，不斷提高標準要求，全面促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
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