- 相關(guān)推薦
綜治信訪(fǎng)維穩工作方案
為了確定工作或事情順利開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計劃。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的綜治信訪(fǎng)維穩工作方案,歡迎閱讀與收藏。
綜治信訪(fǎng)維穩工作方案1
為深入貫徹落實(shí)中央綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強社會(huì )治安綜合治理基層基礎建設的若干意見(jiàn)》以及省、市關(guān)于進(jìn)一步加強鎮街綜治信訪(fǎng)維穩中心建設的意見(jiàn),在我鎮建立“大綜管”、“大調解”管理模式的基礎上,全面加強我鎮綜治信訪(fǎng)維穩中心建設,切實(shí)提高強綜治、創(chuàng )平安、促發(fā)展的基層綜治信訪(fǎng)維穩工作能力,制定如下方案:
一、指導思想
以中央綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強社會(huì )治安綜合治理基層基礎建設的若干意見(jiàn)》以及省、市關(guān)于進(jìn)一步加強鎮街綜治信訪(fǎng)維穩中心建設精神為指導,進(jìn)一步統一思想,以建設鎮綜治信訪(fǎng)維穩中心為突破口,落實(shí)加強領(lǐng)導、完善機構、整合資源、健全機制、規范流程等方面的工作措施,進(jìn)一步完善我鎮“大綜管”管理模式,建立健全“打、管、防、治”長(cháng)效工作機制,形成覆蓋全面的綜治格局,有效預防和減少犯罪,維護社會(huì )和諧穩定,促進(jìn)經(jīng)濟快速穩步發(fā)展。
二、工作目標
建立健全以綜治信訪(fǎng)維穩中心為平臺,以綜治辦牽頭,以司法所為基礎,以人民調解、行政調解、司法調解為手段,各職能部門(mén)依法履職,既各負其責、又密切配合的綜治信訪(fǎng)維穩工作機制。進(jìn)一步豐富綜治信訪(fǎng)維穩中心在社會(huì )管理工作中的“大綜管”作用。通過(guò)職能部門(mén)齊抓共管、長(cháng)效機制健全完善、基層基礎構筑牢固,實(shí)現重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題有效突破的工作成效,有效增強人民群眾的安全感和幸福感。
三、建設標準
加強鎮綜治信訪(fǎng)維穩中心建設,核心是重新優(yōu)化配置鎮綜治信訪(fǎng)維穩資源,落實(shí)“五個(gè)重在”(重在加強領(lǐng)導,重在整合資源,重在健全機制,重在增強素質(zhì),重在解決問(wèn)題),具體要做到“八個(gè)統一”:
1.統一配強領(lǐng)導選好干部。由黨委書(shū)記任綜治委主任;黨委副書(shū)記任綜治辦主任和綜治信訪(fǎng)維穩中心主任;信訪(fǎng)辦、司法所、公安分局、勞動(dòng)與保障分局領(lǐng)導兼任綜治信訪(fǎng)維穩中心副主任。其中綜治辦專(zhuān)職副主任為中心專(zhuān)職副主任,在此基礎上抽調一名干部任專(zhuān)職副主任,充實(shí)中心力量,協(xié)助綜治辦主任抓好中心日常工作。選好素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的干部為中心工作人員,保證中心作用發(fā)揮。
2.統一調整改善硬件設施。在政府第二辦公區的基礎上擴大規模,作為鎮綜治信訪(fǎng)維穩中心辦公場(chǎng)地,第一時(shí)間受理群眾訴求,第一時(shí)間處置矛盾糾紛,為黨委政府排憂(yōu)解難。要求場(chǎng)地寬裕,有3個(gè)功能區,即一個(gè)接訪(fǎng)受理大廳,一個(gè)矛盾糾紛聯(lián)合調解區,一個(gè)聯(lián)席會(huì )議工作區(按市規定,接訪(fǎng)受理大廳不少于100平方米,其他區間面積大小可根據實(shí)際情況而定)。
3.統一實(shí)行集中辦公運作。要求綜治辦、信訪(fǎng)辦、司法所集體辦公,結合我鎮實(shí)際,將公安分局信訪(fǎng)室、勞動(dòng)分局信訪(fǎng)室等受理矛盾糾紛較多的部門(mén)納入集中辦公范疇,實(shí)現一套人馬統一運作,形成合力。安排中心副主任統一輪值,做好交接班登記,并按照實(shí)際相對固定綜治信訪(fǎng)維穩中心總臺工作人員。由于各部門(mén)另各有自身職責,在統一辦公運作的.基礎上,仍應分清職責,做好所屬工作。
4.統一規章制度公示上墻。鎮綜治信訪(fǎng)維穩中心的標識要醒目,中心組織架構圖、中心職責、扇形工作流程圖、來(lái)訪(fǎng)人員須知、服務(wù)承諾、監督聯(lián)絡(luò )電話(huà)、調解反饋公示牌、工作人員職責、業(yè)務(wù)規章制度等都要公布于眾。
5.統一規范中心工作流程。認真按照“扇形工作流程圖”,規范調處工作流程,做好登記、分流、調處、督辦、催辦、反饋等工作,綜合運用人民調解、行政調解、司法調解三大手段,“三調銜接”、“三管齊下”,力求把矛盾糾紛當場(chǎng)解決;對當場(chǎng)解決不了的,由綜治辦主任審簽分流調處,調處結果及時(shí)反饋,務(wù)必做到“一個(gè)窗口服務(wù)群眾、一個(gè)平臺受理反饋、一個(gè)流程調解到底、一個(gè)機制考核落實(shí)”。
6.統一規范工作臺帳簿冊。按照省綜治辦統一制定的5個(gè)基本臺帳簿冊,由中心總臺工作人員對受理的每宗案件、每件糾紛和每個(gè)工作程序如實(shí)錄入,記錄要客觀(guān)全面,及時(shí)準確,并要分類(lèi)歸檔,做到日清月結,有檔可查。
7.統一加強人員培訓管理。切實(shí)加強培訓教育,分期分批分層次進(jìn)行系統培訓,通過(guò)學(xué)法律、學(xué)政策、學(xué)群眾工作方法,既有效解決“應知應會(huì )應懂”問(wèn)題,又不斷提高政治素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強善做群眾工作、解決問(wèn)題、化解矛盾糾紛的能力。綜治、信訪(fǎng)、司法行政、公安、勞動(dòng)等部門(mén)要分別抓好系統內的培訓。
8.統一抓好量化績(jì)效考核。構建中心工作質(zhì)量管理體系,建立中心工作干部和工作人員崗位責任制,建立工作實(shí)績(jì)檔案考核制度,按照“六聯(lián)”機制分解工作任務(wù),把“六提高六減少”量化考核指標落實(shí)到中心各成員單位,定期考核,及時(shí)獎懲。
四、工作措施
加強綜治信訪(fǎng)維穩中心建設必須圍繞中心、服務(wù)大局、整合資源、注重實(shí)效,因地制宜、分類(lèi)指導,鼓勵創(chuàng )新、大膽探索,采取以下措施開(kāi)展中心建設工作。
。ㄒ唬┨岣哒J識,積極動(dòng)員。
通過(guò)召開(kāi)學(xué)習會(huì )、動(dòng)員會(huì )、觀(guān)摩會(huì ),深刻領(lǐng)會(huì )上級精神,提高全鎮各級領(lǐng)導干部的思想認識,充分認識完善鎮綜治信訪(fǎng)維穩中心建設的現實(shí)意義,有效增強貫徹落實(shí)上級指示的自覺(jué)性和執行力,為深入推進(jìn)綜治信訪(fǎng)維穩中心工作和其他綜治措施的落實(shí)奠定良好的思想基礎。
。ǘ┘訌婎I(lǐng)導,完善機制。
1)成立建設綜治信訪(fǎng)維穩中心工作領(lǐng)導組:
組長(cháng):(黨委書(shū)記、人大主席)
副組長(cháng):(黨委副書(shū)記)
。h委委員、副鎮長(cháng))
。h委委員、副鎮長(cháng))
。h委委員)
。h委委員、公安分局局長(cháng))
成員:(公安分局)、(紀檢監察室)、(人大辦)、(黨政辦)、(綜治辦)、(信訪(fǎng)辦)、(司法所)、(農辦)、(經(jīng)貿辦)、(規劃建設辦)、(社會(huì )事務(wù)辦)、(婦聯(lián)、計生辦)、(工會(huì ))、(教辦)、(財政所)、(宣傳文化中心)、(執法分局)、(勞動(dòng)分局)、(安監分局)、(環(huán)保分局)、各村(居)委會(huì )書(shū)記。
領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任:(兼),副主任:。
辦公室下設6個(gè)組:
1、督查指導組。具體負責開(kāi)展建設綜治信訪(fǎng)維穩中心的督查指導、檢查驗收等工作。組長(cháng):肖達輝,副組長(cháng):林偉清,組員:紀檢監察、人大辦工作人員。
2、硬件建設組。負責加強綜治信訪(fǎng)維穩機構建設,全面推進(jìn)綜治信訪(fǎng)維穩中心辦公場(chǎng)所及其他硬件設施建設。組長(cháng):李金湖,副組長(cháng):李海藍,組員:規劃建設辦、綜治中心、財政所工作人員。
3、系統創(chuàng )建組。負責以“扇形”工作流程和業(yè)務(wù)要求為基礎,創(chuàng )建綜治信訪(fǎng)維穩中心管理信息系統,實(shí)現綜治信訪(fǎng)維穩中心信息自動(dòng)化辦公。組長(cháng):劉躍華,副組長(cháng):胡偉政,組員:綜治中心、黨政辦工作人員,聘請專(zhuān)業(yè)軟件公司制作。
4、基層督導組。負責村(居)建設綜治信訪(fǎng)維穩工作站的督查指導、檢查驗收等工作。平安基層基礎建設,加強安全小區、視頻監控系統、群防群治隊伍建設,夯實(shí)平安建設基礎。組長(cháng):阮啟德,副組長(cháng):方金權,組員:綜治中心、公安分局工作人員。
5、秘書(shū)資料組。具體負責組織起草決定,撰寫(xiě)方案、信息、綜合性及專(zhuān)題性材料、總結、領(lǐng)導講話(huà)等文字材料,制定中心各項規章制度、辦事指南及工作流程,整理歸檔專(zhuān)項活動(dòng)文件資料,編印活動(dòng)情況及成果,制作工作手冊、宣傳畫(huà)冊、DVD,協(xié)助開(kāi)展宣傳策劃報道工作。組長(cháng):廖麗君,副組長(cháng):伍月橋,組員:綜治中心工作人員。
6、宣傳普法組。負責中心建設和法律法規等宣傳工作,營(yíng)造良好的社會(huì )氛圍。組長(cháng):梁冬曉,副組長(cháng):盧瑞婷,組員:宣傳辦、宣傳文化中心人員、綜治中心工作人員。
2)完善工作機構。以方便群眾反映訴求、解決問(wèn)題和辦理業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn),結合我鎮實(shí)際,完善綜治信訪(fǎng)維穩中心辦公場(chǎng)所建設,科學(xué)合理安排綜治辦、信訪(fǎng)辦、維穩辦、司法所等辦公場(chǎng)所,重點(diǎn)突出“一臺兩中心三室一系統”建設,即群眾訴求受理總臺(司法、綜治、信訪(fǎng)、維穩、勞動(dòng)受理窗口)、指揮中心、信息中心、信訪(fǎng)接待室、調解室、聯(lián)席會(huì )議室和綜治信訪(fǎng)維穩信息處理系統建設,實(shí)現綜治辦、信訪(fǎng)辦、司法所集中辦公、一體化運作,進(jìn)一步發(fā)揮三辦在綜治信訪(fǎng)維穩工作中的主力軍作用,協(xié)調其他部門(mén)履行綜治信訪(fǎng)維穩職責,構建完整的綜治信訪(fǎng)維穩工作格局。
。ㄈ┱腺Y源,健全制度,完善流程。
進(jìn)一步完善綜治委成員單位聯(lián)席會(huì )議制度,落實(shí)首問(wèn)責任、分流督辦、矛盾糾紛排查調處、應急處突、情況報告、工作例會(huì )、檢查考核、綜合培訓等工作制度,強化“五聯(lián)”(矛盾糾紛聯(lián)合調解、社會(huì )治安聯(lián)合防控、重點(diǎn)工作聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、突出問(wèn)題聯(lián)合治理、基層平安聯(lián)合創(chuàng )建)工作機制;建立綜治信訪(fǎng)維穩中心規范、統一的工作臺帳;以綜治信訪(fǎng)維穩中心“扇形”工作流程圖為基礎,規范完善各項具體工作流程,建立起協(xié)作配合、精干高效、便民便利的運作機制。
。ㄋ模R抓共管,聯(lián)合實(shí)施。
為突顯我鎮綜治信訪(fǎng)維穩工作成效,營(yíng)造和諧穩定的社會(huì )氛圍,最終促進(jìn)我鎮社會(huì )經(jīng)濟健康發(fā)展,各相關(guān)職能部門(mén)要履行職責,齊抓共管,突破綜治工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題:1、提高社會(huì )矛盾糾紛排查調處能力,解決征地拆遷、勞資糾紛、外嫁女權益等重點(diǎn)信訪(fǎng)問(wèn)題。2、解決街面犯罪、“黃賭毒”等重點(diǎn)治安問(wèn)題,堅持“露頭就打、打早打小”原則,嚴厲打擊街面犯罪、嚴重暴力性犯罪、多發(fā)性犯罪等嚴重影響群眾安全感的犯罪活動(dòng),提升群眾安全感。3、開(kāi)展禁毒工作,嚴厲打擊涉毒活動(dòng),加強禁毒宣傳,減少毒品危害。4、嚴厲打擊涉黃涉賭活動(dòng),整治娛樂(lè )服務(wù)場(chǎng)所,凈化社會(huì )治安環(huán)境。5、開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、食品衛生、市場(chǎng)秩序、城市管理等專(zhuān)項治理工作。
五、工作步驟
根據我鎮實(shí)際,鎮綜治信訪(fǎng)維穩中心建設具體分四個(gè)階段:
。ㄒ唬┱{研規劃階段(20xx年6月中旬至8月)。深刻領(lǐng)會(huì )中央、省、市委關(guān)于加強綜治基層基礎建設精神,組織全鎮綜治信訪(fǎng)維穩工作現狀調研,學(xué)習全省綜治信訪(fǎng)維穩中心建設先行點(diǎn)經(jīng)驗,召開(kāi)成員單位籌建會(huì )議,研究出臺我鎮建設意見(jiàn)和方案。
。ǘ┟餮杏戨A段(20xx年8月至9月)。選好抽調人員,探索路子,積累經(jīng)驗,并召開(kāi)各級動(dòng)員會(huì )議,著(zhù)手綜治信訪(fǎng)維穩中心的各項軟、硬件規范建設,完善綜治信訪(fǎng)維穩中心的各項規章制度和運行機制,將綜治信訪(fǎng)維穩中心建成規范管理、運作高效的綜治工作格局。
。ㄈ┤驿侀_(kāi)階段(20xx年9月中旬至12月)。全面鋪開(kāi)綜治信訪(fǎng)維穩中心建設工作,在10月底前完成軟硬件基本建設,使中心進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運作。
。ㄋ模┩晟铺岣唠A段(20xx年1月至6月)。在實(shí)際運作中加強實(shí)踐探索,加強部門(mén)磨合,完善工作機制,提高工作效率,提升中心凝聚力,并不斷延伸工作網(wǎng)絡(luò ),提升群眾對中心的信任感和依賴(lài)感,打響綜治信訪(fǎng)維穩中心這個(gè)品牌。
六、工作要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,健全機構。各單位、部門(mén)、村(居)委會(huì )領(lǐng)導要切實(shí)提高對該項工作重要意義的認識,把中心(站)建設作為“一把手”工程,要緊緊圍繞中心建設要求,建立健全齊抓共管工作機制,按照“屬地管理、屬地責任”,“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,分解和細化各項任務(wù),各盡其責,密切配合、形成整體合力。各相關(guān)部門(mén)要結合自身實(shí)際,認真分解和細化各項工作任務(wù),制定工作方案。
。ǘ┘哟笸度、保障到位。根據我鎮中心建設的目標和任務(wù),鎮村兩級財政要加大對中心(站)建設的經(jīng)費投入,強化保障,將全鎮1個(gè)“中心”、16個(gè)村(社區)站軟硬件建設資金工作經(jīng)費納入財政預算,確保我鎮綜治信訪(fǎng)維穩中心(站)工作的各項措施落實(shí)到位。要因地制宜,多渠道籌措資金建立起適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的群防群治經(jīng)費保障機制,舍得早花錢(qián)、花足錢(qián)解決群眾合理訴求。有條件的村(居),要將社會(huì )治安防控體系建設、群防群治隊伍建設等經(jīng)費納入同級財政預算,保證工作順利開(kāi)展。
。ㄈ┘訌姕贤,形成合力。各相關(guān)職能部門(mén)要加強溝通,共享資源,既各司其職又密切配合,齊抓共管,形成合力。及時(shí)報送各階段工作進(jìn)展情況、先進(jìn)工作經(jīng)驗和典型事跡材料,為建設工作領(lǐng)導組組織推進(jìn)各項工作提供決策依據。
。ㄋ模┘訌娕嘤,強化隊伍。各成員單位要發(fā)揮主力軍、排頭兵的作用。切實(shí)加強社會(huì )主義法治理念教育,牢固樹(shù)立社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),把提高隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)作為構建和諧平安沙溪、“強綜治、促平安、保穩定”工作的關(guān)鍵來(lái)抓。要加強基層干部和維穩專(zhuān)門(mén)力量尤其是群防群治隊伍人員的培訓和鍛煉,正確把握新時(shí)期維穩的使命和任務(wù),深刻把握實(shí)質(zhì)要求,勇于作為、善于作為、積極作為。
。ㄎ澹┘訌娦麄,營(yíng)造氛圍。宣傳部門(mén)要正確把握輿論方向,加強輿情信息工作,積極組織開(kāi)展宣傳活動(dòng),發(fā)動(dòng)宣傳攻勢,廣泛宣傳,宣傳工作亮點(diǎn),牽起宣傳熱潮,調動(dòng)社會(huì )力量積極參與,形成人人有責、個(gè)個(gè)參與的局面,為中心建設營(yíng)造良好的輿論氛圍,奠定堅實(shí)的思想基礎,使群眾認識接受這一平臺,主動(dòng)到中心反映訴求。結合普法宣傳活動(dòng),加強對流動(dòng)人口、青少年為重點(diǎn)對象的普法宣傳教育,在全社會(huì )營(yíng)造知法、守法、護法的良好社會(huì )氛圍。
綜治信訪(fǎng)維穩工作方案2
社會(huì )穩定事關(guān)改革發(fā)展大局。為嚴肅認真地貫徹落實(shí)好縣衛生局一系列關(guān)于有效防控、處置、化解衛生系統社會(huì )矛盾及信訪(fǎng)事件的文件及局領(lǐng)導具體指示精神,進(jìn)一步加強我院信訪(fǎng)維穩工作的制度建設,增強責任意識,提高執行能力,努力避免或者減少突發(fā)事件的發(fā)生及其可能造成的負面影響,現結合我鎮衛生工作實(shí)際,特制定xx鎮衛生院綜治信訪(fǎng)維穩工作方案。
一、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導。
發(fā)展是主題,改革是動(dòng)力,穩定是前提。因此,必須把維護穩定擺到壓倒一切的位置。當前,衛生工作的各項改革深入推進(jìn),各種矛盾和焦點(diǎn)日益突出,因此,要全面提高對綜治信訪(fǎng)維穩防工作重要性和必要性的認識,全力做好社會(huì )矛盾排查化解和安全隱患排查整治工作。要認真組織學(xué)習有關(guān)文件,領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),要站在講政治的高度,充分認識矛盾預警化解重要意義,進(jìn)一步加大綜治信訪(fǎng)維穩工作力度,以解決問(wèn)題為核心,力爭化解疑難復雜信訪(fǎng)和不穩定隱患問(wèn)題。為此,成立xx鎮衛生院綜治信訪(fǎng)維穩工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng):xxx院長(cháng)
對綜治信訪(fǎng)維穩工作負總責。
副組長(cháng):xxx
具體負責綜治信訪(fǎng)維穩工作的協(xié)調、檢查與督查,貫徹預防為主、常抓不懈,做到反應及時(shí)、措施果斷有效。
成員:xxx
具體負責綜治維穩和信訪(fǎng)工作的調查和處置。
xxx為領(lǐng)導小組辦公室主任,負責綜治維穩和信訪(fǎng)常務(wù)工作及宣傳、調查、資料收集整理等具體工作。
xxx為信訪(fǎng)維穩專(zhuān)干,具體負責本院醫政綜治維穩信訪(fǎng)工作及醫療救護工作。
二、工作原則及要求。
1、領(lǐng)導小組各成員要保持24小時(shí)通信暢通,遇突發(fā)應急事件,15分鐘到達現場(chǎng)進(jìn)行有效處置化解。
2、領(lǐng)導小組成員要不斷提高思想認識,要將綜治維穩信訪(fǎng)工作擺在重要位置,正確處理好日常醫務(wù)工作與綜治維穩信訪(fǎng)工作的關(guān)系,各司其責,守土有責,守土盡責,增強預防和預警意識,提高應急處置水平。要按照工作重心下移、信訪(fǎng)關(guān)口前移的要求,深入到基層和科室一線(xiàn)主動(dòng)搜索矛盾、糾紛或者信訪(fǎng)上訪(fǎng)的信息,千方百計尋求解決問(wèn)題的辦法,妥善處理和化解好焦點(diǎn)和矛盾。
3、每月五號為綜治信訪(fǎng)維穩工作會(huì )辦日,及時(shí)收集了解信訪(fǎng)穩定信息,全面掌握、發(fā)現、分析、研討各類(lèi)信息,捕捉可能引發(fā)上訪(fǎng)和信訪(fǎng)事件的苗頭和動(dòng)向,力求從源頭上預防和化解各類(lèi)矛盾。對所有的信息要及時(shí)進(jìn)行研究、剖析、梳理,對存在的問(wèn)題要積極落實(shí)整改提出完善工作、糾正錯誤、改進(jìn)服務(wù)的建議和方法,落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行全程跟蹤負責調處。對于在調查研究中發(fā)現的重大不安全不穩定的隱患信息,要按照規定及時(shí)報送衛生局。
三、工作目標
1、嚴防發(fā)生本院、本系統工作人員因內部矛盾糾紛而上訪(fǎng)信訪(fǎng)事件。
2、嚴防發(fā)生群眾因醫療糾紛、預防接種異常反應等信訪(fǎng)上訪(fǎng)事件。、
3、嚴防發(fā)生因醫務(wù)人員工作失職、瀆職造成群眾上訪(fǎng)事件。
4、嚴防發(fā)生鄉村醫生信訪(fǎng)上訪(fǎng)事件。
5、嚴防發(fā)生本轄區其他涉衛信訪(fǎng)上訪(fǎng)事件。
四、工作方法及措施
。ㄒ唬、信訪(fǎng)無(wú)小事,樹(shù)立正確的信訪(fǎng)維穩工作觀(guān)。
小事當作大事辦。任何一件“小事”,應當做“大事”來(lái)認真對待,謹防小事拖大,矛盾激化。主要領(lǐng)導身體力行親自辦。領(lǐng)導小組成員應做到經(jīng)常下基層聽(tīng)民聲,應定期小結信訪(fǎng)工作,院長(cháng)親自辦理重點(diǎn)
矛盾問(wèn)題。
。ǘ、定期排查問(wèn)題,建立廣泛參與的調處機制。
只有通過(guò)不斷排查,才能不斷發(fā)現問(wèn)題,從而解決問(wèn)題。1是排查做到全方位。既做到“眼觀(guān)六路”,又達到“耳聽(tīng)八方”,做到全方位、多角度,不留死角、不留盲區,力求“面面俱到”。對不穩定因素的排查,應注意從重點(diǎn)環(huán)節扎實(shí)細致地抓好。2是暢通信息接收渠道。只有建立了信息網(wǎng)絡(luò ),健全了信息預警機制,可能引發(fā)不穩定的'苗頭性因素才能得到及時(shí)反饋,才能早拿預案、早作處理、減少疏漏。我院將各村衛生室室長(cháng)吸收為信息員和維穩調解員,負責本轄區信息報送、反饋及矛盾調處工作,并制定工作考核和獎勵辦法。3是排查工作制度化。排查工作不是突擊行動(dòng),所以應形成定期排查的工作制度,層層明確責任,做到常抓不懈,切實(shí)將不穩定因素排細排足,早作處理,不留隱患。
。ㄈ、堅持“把握政策、堵疏結合、科學(xué)評估、春風(fēng)化雨”的調處原則。
在處理內部職工反映問(wèn)題特別是信訪(fǎng)問(wèn)題中,應認真吸取教訓,做到求發(fā)展不以損害干部職工利益為代價(jià),單位再困難也不與干部職工爭利益,堅持立足實(shí)際求發(fā)展,真心實(shí)意待干部職工,盡心盡力為患者辦實(shí)事。對群眾上訪(fǎng)反映的每一件事,應盡心盡責,認真對待,哪怕群眾反映的問(wèn)題只有1%的道理,應以100%的努力去幫助解決。但不能突破政策底線(xiàn),對一些群眾反映的問(wèn)題依照法律法規確實(shí)解決不了或由于這樣那樣的原因一時(shí)難以解決的,應耐心做好群眾的思想工作,決不能輕易突破政策底線(xiàn)亂開(kāi)“口子”,以致引發(fā)更多的矛盾。
。ㄋ模、加大宣教力度,引導正確的合理訴求行為。
進(jìn)一步做好教育引導工作,堅持不懈地深入到干部職工中去,認真扎實(shí)地做好信訪(fǎng)法規的宣傳教育,加大對國家信訪(fǎng)條例和相關(guān)法律法規的宣傳力度,使意訪(fǎng)職工群眾打消借訪(fǎng)獲利思想,增強政策觀(guān)念,意識到通過(guò)合法渠道爭取自己的合法權益,違法上訪(fǎng)不但不能獲利,而且容易滑向犯罪的深淵。
。ㄎ澹、進(jìn)一步強化衛生信訪(fǎng)督查考評工作。
最近發(fā)生的鄉村醫生上訪(fǎng)事件反映了當前的信訪(fǎng)工作面臨著(zhù)一些新情況、新問(wèn)題,衛生矛盾日趨復雜,涉及面大的信訪(fǎng)問(wèn)題和群體性的信訪(fǎng)問(wèn)題將明顯增多,這就要求我們在處理信訪(fǎng)問(wèn)題時(shí)實(shí)之再實(shí)、慎之又慎,不但要解決了,更要處理好,不留遺患。要落實(shí)“五包”制度,即:包調查、包疏導、包處理、包結案、包息訪(fǎng)和人員穩定。領(lǐng)導小組將每月組織對信訪(fǎng)維穩工作進(jìn)行檢查考核,督查回訪(fǎng),確保處理效果。同時(shí),將強化責任追究制度,凡在綜治信訪(fǎng)維穩調處中,作風(fēng)不扎實(shí)、工作不負責,造成非正常上訪(fǎng)等不良影響的,嚴厲追究相關(guān)人員的責任。
綜治信訪(fǎng)維穩工作方案3
為認真落實(shí)綜治維穩及平安建設領(lǐng)導責任制,根據xx要求,特制定本方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深入學(xué)習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì )精神,在縣委政法委的堅強領(lǐng)導下,緊緊圍繞建設平安xx、法治xx,進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng )新,優(yōu)質(zhì)服務(wù),著(zhù)力維護安全穩定的社會(huì )環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,努力爭創(chuàng )全縣政法綜治維穩信訪(fǎng)工作先進(jìn)單位。
二、工作目標
緊密?chē)@全縣綜治維穩信訪(fǎng)工作目標,確保本局系統和商務(wù)服務(wù)對象人身財產(chǎn)安全,人心安定,防止發(fā)生暴力恐布事件和重大惡性刑事案件,防止發(fā)生擾亂社會(huì )秩序的群體性的事件,防止發(fā)生危害全區的違法違規的群體進(jìn)京赴省上訪(fǎng)和其他進(jìn)京滋事事件,防止發(fā)生群死群傷的重大治安災害和安全責任事故。
三、組織領(lǐng)導
調整局綜治維穩信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組成員,人員如下:
組長(cháng):xx
副組長(cháng):xx
成員:xx
領(lǐng)導小組下設辦公室,由xx兼任辦公室主任。
四、工作措施
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導抓經(jīng)常。局屬各科室要按照年初有計劃部署、年中有督查落實(shí)、年終有檢查獎罰的`思路,切實(shí)加強對綜治工作的領(lǐng)導,成立領(lǐng)導機構,認真落實(shí)黨政主要領(lǐng)導是綜治維穩及平安建設第一責任人,分管領(lǐng)導是直接責任人,班子其他成員按各自職責承擔分管范圍內的領(lǐng)導責任制。每年召開(kāi)不少于1次會(huì )議研究綜治維穩及平安建設工作,排查不穩定因素,防范于未然。局系統每月召開(kāi)一次維穩工作例會(huì ),主要傳達貫徹上級有關(guān)政法、綜治、維穩、信訪(fǎng)會(huì )議或文件精神,切實(shí)做到常研究、勤督查、真落實(shí),不斷增強政權意識、法治意識和穩定意識。
。ǘ┥罨逃龔娪^(guān)念。以“六五”普法活動(dòng)為載體,廣泛深入開(kāi)展法制教育,不斷增強干部職工和廣大商務(wù)對象的法律意識,掀起學(xué)法用法的熱潮,積極參加普法考試,參考率達100%。堅持每周一組織全局人員學(xué)習商務(wù)法律法規,不斷提高干部職工的法律知識水平,增強法制觀(guān)念,嚴格依法行政,確保商務(wù)系統做到年內無(wú)重大治安事件和重大安全責任事故的發(fā)生,為創(chuàng )建平安富源做出應有貢獻。
。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)保穩定。局機關(guān)把平安建設擺在重要位
置,努力維護好群眾的合法利益,依法妥善處置群體性的事件。局機關(guān)各科室要高度重視重大節假日和中央、省、市、縣重要會(huì )議的值班備勤工作,防護期要認真排查不穩定隱患,制定預案,突出重點(diǎn),明確責任,落實(shí)措施,嚴格請銷(xiāo)假制度,重大事情及時(shí)報告制度,并將值班備勤情況列入年終考核內容之一。
。ㄋ模┙∪幷麓侔踩。積極參加縣綜治委組織的各項活動(dòng),落實(shí)好綜治委規定的情況通報制度、案件督辦等制度。局系統科室要進(jìn)一步完善安全保衛制度、車(chē)輛管理制度、消防制度、保密制度,加強安全防范措施,堅決杜絕公共財產(chǎn)被盜、火災和車(chē)輛等事故。
。ㄎ澹⿵娀熑螄廓剳。認真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“屬地管理”和“一票否決”制度,層層簽訂綜治工作責任書(shū),對因工作失職造成維穩工作出現重大問(wèn)題的追究科室負責人的責任。
。┳龊眯畔⒐ぷ。局各科室要暢通信息渠道,及時(shí)收集各種信息,要變上訪(fǎng)為下訪(fǎng),深入基層調研情況,掌握第一手資料,將不穩定的因素解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
綜治信訪(fǎng)維穩工作方案4
為了維護社會(huì )穩定,預防和妥善處置各類(lèi)上訪(fǎng)事件,做好綜治信訪(fǎng)維穩工作,根據有關(guān)要求,結合我局實(shí)際情況,制定本工作方案。
一、指導思想
以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹上級關(guān)于綜治信訪(fǎng)維穩的指示精神和工作部署,從維護社會(huì )穩定的大局出發(fā),根據事件的性質(zhì)、起因、規模、危害程度和事態(tài)發(fā)展,決定采取相應的處置措施,把其影響減少到最低限度。
二、基本原則
。ㄒ唬﹫猿贮h委、政府統一領(lǐng)導的原則。處置各級各類(lèi)學(xué)校的各類(lèi)上訪(fǎng)事件,必須堅持當地黨委、政府的統一領(lǐng)導,教育行政部門(mén)和學(xué)校要按照具體分工和要求,協(xié)調一致,密切配合,堅決執行黨委、政府的處置方針和措施。
。ǘ﹫猿帧皩俚毓芾、分級負責,誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則。屬于哪個(gè)鄉鎮、哪個(gè)學(xué)校、哪個(gè)科室、哪個(gè)單位的問(wèn)題,就由哪個(gè)鄉鎮、哪個(gè)學(xué)校、哪個(gè)科室、哪個(gè)單位負責解決。要明確責任人(單位),一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實(shí),決不能互相推諉、扯皮,切實(shí)解決好群眾赴京赴省到市來(lái)縣上訪(fǎng)反映的問(wèn)題,把上訪(fǎng)群眾穩定在當地。
。ㄈ﹫猿謽吮炯嬷,注重實(shí)效的原則。處理因人民內部矛盾引發(fā)的越級赴京赴省到市來(lái)縣上訪(fǎng)事件,不能采取敷衍和壓服的辦法,必須把涉及群眾利益的問(wèn)題作為大事,高度重視,帶著(zhù)深厚的感情認真負責地把群眾反映的困難和問(wèn)題解決好。
。ㄋ模﹫猿挚焖俜磻、分級負責的原則。按照上訪(fǎng)事件的性質(zhì)、參與人數、事發(fā)地點(diǎn)等情況,教育行政部門(mén)和學(xué)校要迅速啟動(dòng)快速反應機制予以處置。同時(shí),要及時(shí)向當地黨委、政府和上級教育主管部門(mén)報告。
。ㄎ澹┙逃鄶、處理少數的原則。處置因人民內部矛盾引發(fā)的上訪(fǎng)事件,必須堅持團結教育大多數群眾的原則,嚴格區分和正確處理兩類(lèi)不同性質(zhì)的矛盾,準確把握政策界限。對利用人民內部矛盾煽動(dòng)鬧事、蓄意制造事端分子要依法按照《信訪(fǎng)條例》及有關(guān)法律、法規、政策的規定嚴肅處理。
三、工作機構和職責
。ㄒ唬┛h教體局成立處置全縣教育系統群眾各類(lèi)上訪(fǎng)事件信訪(fǎng)穩定工作領(lǐng)導小組。主要職責是:研究制訂教育系統群眾各類(lèi)上訪(fǎng)事件處置工作的政策、措施,研究決定工作機構設置和工作人員安排。領(lǐng)導小組成員如下:
組長(cháng):xxx
副組長(cháng):xxx
成員:xxxxxx
領(lǐng)導小組下設辦公室
辦公室主任:xxx
辦公室成員:xxx
領(lǐng)導小組下設以下工作機構:
1、信息和保障組。由辦公室負責。主要職責是:負責上訪(fǎng)事件信息的上報工作;處置上訪(fǎng)事件后勤保障工作,調度交通工具和其它物資設備。
2、處置組。由各責任科室牽頭,相關(guān)科室和學(xué)校、單位配合。主要職責是:處置各種上訪(fǎng)事件;向處置全縣教育系統群眾上訪(fǎng)事件人訪(fǎng)穩定工作領(lǐng)導小組提供事件真相報告、處理結果報告、事件分析報告和工作建議報告。
3、責任追究組。由辦公室、紀檢監察室、人事科等有關(guān)科室組成,負責對有關(guān)單位和人員的責任倒查和責任追究處理。
。ǘ┕ぷ髀氊。按照“一崗雙責”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,責任科室和各學(xué)校、各單位任務(wù)明確如下:
1、機關(guān)支部及辦公室工作業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的.各級各類(lèi)學(xué)校上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以辦公室為主進(jìn)行處理,相關(guān)科室配合,辦公室負責人為第一責任人;
2、因各級各類(lèi)學(xué)校教師工資、職稱(chēng)評聘、獎懲、教師資格認證、教師人事制度改革、核編定崗、招教就業(yè)、原民師及退養>計劃內民師、離退休人員、各級各類(lèi)學(xué)校教師培訓、師風(fēng)師德等人事師訓股業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以人事師訓股為主進(jìn)行處理,人事師訓股負責人為第一責任人;
3、因各級各類(lèi)學(xué)校發(fā)展規劃、學(xué)校布局調整、學(xué)校建設、中小學(xué)危房改造、“兩免一補”等計審科業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以計審股為主進(jìn)行處理,計審股負責人為第一責任人;
4、因義務(wù)教育階段學(xué)校及高中、幼兒園、特殊教育階段學(xué)校管理、學(xué)生就學(xué)特別是智障兒童就學(xué)及教師體罰、變相體罰學(xué)生等基礎教育股業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以基礎教育股為主進(jìn)行處理,基礎教育股負責人為第一責任人;
5、因職業(yè)學(xué)校和成人學(xué)校教師、學(xué)生、教學(xué)管理等職成教科業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以職成教股為主進(jìn)行處理,職成教股負責人為第一責任人;
6、因各級各類(lèi)學(xué)校體育活動(dòng)、飲食衛生、藝術(shù)賽事及中招體育考試等體衛藝股業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以體衛藝股為主進(jìn)行處理,體衛藝股負責人為第一責任人;
7、因教育普法、教育執法、教育督導等督導室業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以督導室為主進(jìn)行處理,督導室負責人為第一責任人;
8、各級各類(lèi)學(xué)校由于安全問(wèn)題等安全辦業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以安全辦為主進(jìn)行處理,安全辦負責人為第一責任人;
9、因各級各類(lèi)學(xué)校亂收費、干部作風(fēng)及違法違紀、干部職工對黨政紀處理處分不服等監察室業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以監察室為主進(jìn)行處理,監察室負責人為第一責任人;
10、因社會(huì )力量辦學(xué)方面等民管辦業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以民管辦為主進(jìn)行處理,民管辦負責人為第一責任人;
11、因普通高招、中招、成人高招、自學(xué)考試、研究生考試等招辦業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以招辦為主進(jìn)行處理,招辦負責人為第一責任人;
12、基礎教研室業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以基礎教研室為主進(jìn)行處理,基礎教研室負責人為第一責任人;
13、職成教研室業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以職成教研室為主進(jìn)行處理,職成教研室負責人為第一責任人;
14、因教育裝備、中招理化生實(shí)驗操作等裝備站業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以裝備站為主進(jìn)行處理,裝備站負責人為第一責任人;
15、因勤工儉學(xué)、校方責任險等勤儉辦業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以勤儉辦站為主進(jìn)行處理,勤儉辦負責人為第一責任人;
16、電教館業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以電教館為主進(jìn)行處理,電教館負責人為第一責任人;
17、教科所業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以教科所為主進(jìn)行處理,教科所負責人為第一責任人;
18、因普通話(huà)水平測試等語(yǔ)委辦業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以語(yǔ)委辦為主進(jìn)行處理,語(yǔ)委辦負責人為第一責任人;
19、因網(wǎng)管辦業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以網(wǎng)管辦為主進(jìn)行處理,網(wǎng)管辦負責人為第一責任人;
20、因助學(xué)貸款、貧困生資助等學(xué)生資助中心業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以學(xué)生資助中心為主進(jìn)行處理,學(xué)生資助中心負責人為第一責任人;
21、因老干部管理中心業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以老干部管理中心為主進(jìn)行處理,老干部管理中心負責人為第一責任人;
22、因計生辦業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以計生辦為主進(jìn)行處理,計生辦負責人為第一責任人;
23、因工會(huì )業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以工會(huì )為主進(jìn)行處理,工會(huì )負責人為第一責任人;
24、縣委督察中心、縣政府督查室的督查件、重大不穩定信訪(fǎng)案件及重點(diǎn)穩控人員案件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以群工站為主進(jìn)行處理,群工站負責人為第一責任人;
25、因招商辦業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以招商辦為主進(jìn)行處理,招商辦負責人為第一責任人;
26、因青少年校外活動(dòng)中心業(yè)務(wù)范圍內發(fā)生的上訪(fǎng)事件,由該分管的局領(lǐng)導為包案責任領(lǐng)導,以青少年校外活動(dòng)中心為主進(jìn)行處理,青少年校外活動(dòng)中心負責人為第一責任人;
以上分工如有沖突或對其它未涉及事件的處理,原則上按照職責范圍,誰(shuí)主管、誰(shuí)負責。
四、處置程序
。ㄒ唬┙拥饺罕娚显L(fǎng)事件,立即向主管領(lǐng)導匯報。
。ǘ┩ㄖ嘘P(guān)科室,迅速趕到現場(chǎng)。
。ㄈ┬枰獏f(xié)調外局委辦的,應上報主管局長(cháng),由局長(cháng)出面協(xié)調。
。ㄋ模⿲⑸显L(fǎng)人員迅速帶離現場(chǎng),安置到不影響辦公的地方,同時(shí)通知當地有關(guān)部門(mén)或學(xué)校,及時(shí)做勸返工作。
五、處置預案
。ㄒ唬┌l(fā)現群眾上訪(fǎng)特別是集體赴京赴省到市來(lái)縣上訪(fǎng)的苗頭,鄉鎮學(xué)校要立即會(huì )同當地黨委、政府全力勸阻,盡量把上訪(fǎng)群眾穩定在當地,真正做到控制住、疏導好、處理好。
。ǘ⿲σ呀(jīng)赴京赴省到市來(lái)縣上訪(fǎng)的特別是重點(diǎn)上訪(fǎng)人員,事發(fā)學(xué)校要盡快派人接回妥善處理,要一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題地研究,一個(gè)人一個(gè)人地解決,不能激化矛盾。
。ㄈ⿲χ貜蜕显L(fǎng),特別是重復集體上訪(fǎng)和重點(diǎn)上訪(fǎng)人員反映的問(wèn)題,要下大力氣進(jìn)行調查研究,摸清情況。要依照有關(guān)政策,向上訪(fǎng)群眾做好解疑釋惑工作,取得群眾的理解。
。ㄋ模⿲猿诌^(guò)高和無(wú)理要求的,要做好耐心細致的說(shuō)服教育工作,勸其息訴罷訪(fǎng);對于無(wú)理取鬧、尋釁滋事的,要依法予以嚴肅處理。
。ㄎ澹⿲(gè)別以上訪(fǎng)為名進(jìn)行串聯(lián)并鼓動(dòng)鬧事的挑頭人、尤其是個(gè)別混在上訪(fǎng)群眾中的不法分子,要依法予以嚴肅處理。
。⿲ι显L(fǎng)群眾有煽動(dòng)性的言論、集會(huì )事件,要立即強行制止。要將有關(guān)人員強行帶離現場(chǎng),查明身份和背景,并及時(shí)疏散集會(huì )人群。
。ㄆ撸⿲(lái)縣教體局上訪(fǎng)事件,上訪(fǎng)人數在5人以下的非集體上訪(fǎng)由辦公室通知相關(guān)股室負責人到現場(chǎng)做工作。集體上訪(fǎng)的,由辦公室報局領(lǐng)導簽署意見(jiàn),局領(lǐng)導出面做工作。在做上述安排處理的同時(shí)通知當地學(xué)校和及有關(guān)單位,當地學(xué)校和及有關(guān)單位的主要領(lǐng)導必須及時(shí)來(lái)現場(chǎng)做勸返工作(下同)。
。ò耍⿲驴h委、縣政府大門(mén)10人以下的上訪(fǎng)事件,辦公室上報局領(lǐng)導,局領(lǐng)導安排以有關(guān)業(yè)務(wù)股室為主、辦公室配合,在30分鐘內趕到現場(chǎng),配合縣委、縣政府積極穩妥地做好上訪(fǎng)群眾的工作,無(wú)條件地將上訪(fǎng)人帶離;對10人以上的集體上訪(fǎng),由局領(lǐng)導到現場(chǎng)接待協(xié)調處理。同時(shí),縣委、政府有特殊要求的按縣委、政府的有關(guān)要求辦理。
。ň牛⿲率形、市政府以上機關(guān)大門(mén)的上訪(fǎng)事件,辦公室上報局領(lǐng)導,由局領(lǐng)導帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)股室負責人,在最短的時(shí)間內(原則上到京接訪(fǎng)最長(cháng)不超過(guò)12小時(shí)、到省接訪(fǎng)最長(cháng)不超過(guò)6小時(shí)、到市接訪(fǎng)最長(cháng)不超過(guò)3小時(shí))按上級要求趕到指定地點(diǎn),配合上級有關(guān)部門(mén)和有關(guān)縣區積極穩妥地做好上訪(fǎng)群眾的工作,無(wú)條件地將上訪(fǎng)人帶離。
六、責任追究
根據市委、市政府和縣委、縣政府的有關(guān)規定,每起上訪(fǎng)事件發(fā)生后,要實(shí)行責任倒查,嚴肅追究有關(guān)單位和人員的責任。
由責任追究組按照《省委辦公廳省政府辦公廳〈信訪(fǎng)問(wèn)責暫行規定〉的通知》(豫辦[20xx]20號)和市紀委等六局委《關(guān)于印發(fā)〈南陽(yáng)市信訪(fǎng)工作責任追究暫行規定〉的通知》(宛信發(fā)[20xx]11號)的有關(guān)規定,對有關(guān)單位和人員提出責任追究的意見(jiàn),報縣教體局處置全縣教育系統群眾各類(lèi)上訪(fǎng)事件信訪(fǎng)穩定工作領(lǐng)導小組批準后執行。
綜治信訪(fǎng)維穩工作方案5
為貫徹落實(shí)《全國信訪(fǎng)接待工作條例》、《xx省人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待工作規定》以及xx市20xx年信訪(fǎng)維穩工作會(huì )議精神,結合我市采供血工作的實(shí)際需要,制訂本工作要點(diǎn)。
一、加強信訪(fǎng)維穩接待,通暢群眾信訪(fǎng)渠道
1、落實(shí)“一把手”負責制和“一崗雙責”要求,把信訪(fǎng)接待作為維護人民群眾根本利益、維護社會(huì )和諧穩定的大事,真正為人民群眾排憂(yōu)解難。努力做到“四個(gè)清楚”(把群眾訴求聽(tīng)清楚、把上訪(fǎng)緣由問(wèn)清楚、把政策法規講清楚、把受理案件辦清楚)。
2、繼續推廣領(lǐng)導接待日、領(lǐng)導包案制、初信初訪(fǎng)首辦責任制,讓上訪(fǎng)群眾“訪(fǎng)到想訪(fǎng)的人、說(shuō)出想說(shuō)的話(huà)、辦成該辦的事”,提高工作效率,及時(shí)處理群眾的訴求,解決矛盾。
二、建立預防、排查、督辦機制,提高信訪(fǎng)維穩工作效率
1、抓好源頭防范,努力將初信初訪(fǎng)一次性處理到位。
2、完善矛盾糾紛排查制度,推廣“一月一排查、一月一交辦、一月一落實(shí)、一月一督辦、一月一通報”的制度,做到逐案登記建檔、逐案化解和跟蹤管理,防止反彈。
3、加強信訪(fǎng)督辦,落實(shí)限時(shí)辦結。認真處理上級交辦的信訪(fǎng)事項,推進(jìn)各項穩控措施,加大接待勸返工作力度,保證在第一時(shí)間接回上訪(fǎng)人員。
三、完善工作機制,發(fā)揮全員信訪(fǎng)維穩優(yōu)勢
1、充分發(fā)揮系統工會(huì )、機關(guān)黨委、離退休辦公室,團組織和駐地社區的積極性,廣泛聯(lián)系群眾,傾聽(tīng)民聲民意,為百姓釋疑解難。
2、推進(jìn)群眾工作統攬信訪(fǎng)維穩機制,站干部職工應堅持每年下基層調研,每名領(lǐng)導干部要聯(lián)系1個(gè)行政村,每個(gè)科室要聯(lián)系一名信訪(fǎng)群眾。并協(xié)助本站對口扶貧村,幫助解決2件以上群眾反映的民生問(wèn)題。
3、繼續推廣接待日,建好接待室,保證每個(gè)工作日都能接待和受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng),杜絕越級上訪(fǎng)、進(jìn)京上訪(fǎng)和群體上訪(fǎng)事件,做到預先疏導、快速反應,高效接訪(fǎng)。
四、加強政策和理論研究,規范信訪(fǎng)接待秩序
1、加大《信訪(fǎng)條例》和黨的信訪(fǎng)工作政策的宣傳教育,關(guān)心群眾工作生活,轉變機關(guān)作風(fēng),化解矛盾,破解信訪(fǎng)難題。
2、加大企業(yè)改制遺留問(wèn)題的處理,防止重大上訪(fǎng)事件發(fā)生。
3、開(kāi)展“信訪(fǎng)工作基礎年活動(dòng)”和“三無(wú)信訪(fǎng)機關(guān)(單位)”的創(chuàng )建活動(dòng),提高專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。
4、維護群眾的合法利益和社會(huì )安定大局,懲處無(wú)理信訪(fǎng)行為。嚴格按照《關(guān)于處理進(jìn)京上訪(fǎng)違法行為若干問(wèn)題的意見(jiàn)》、《關(guān)于維護市委、市政府機關(guān)信訪(fǎng)秩序的的通告》和《xx市重信重訪(fǎng)終結暫行辦法》規定,維護人民群眾的合法權益和合理要求,堅決打擊無(wú)理糾纏、恣意吵鬧和惡言威脅等違法行為和事件。
5、繼續抓好重點(diǎn)時(shí)期的信訪(fǎng)工作。重點(diǎn)做好全國“兩會(huì )”、黨的“十八大”期間等重要時(shí)期的`信訪(fǎng)穩定工作,加大工作力度,清理突出問(wèn)題和歷史積案,實(shí)現“六個(gè)不發(fā)生、一個(gè)確!钡娜晷旁L(fǎng)工作目標。
五、健全檢查考核,保證信訪(fǎng)工作常態(tài)化
1、按照上級的要求和布署,制訂商務(wù)局系統信訪(fǎng)工作目標管理考核辦法,繼續將其列入局系統創(chuàng )優(yōu)爭先目標管理、綜合治理、績(jì)效掛鉤的考核內容,保證工作重心下移,關(guān)口前移。
2、堅持信訪(fǎng)問(wèn)題的處置原則,落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“屬地管理”原則,明確信訪(fǎng)主體責任的落實(shí)。
3、繼續將信訪(fǎng)工作納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績(jì)效考核內容,并作為評價(jià)、選拔、任用和表彰、獎勵的依據。
4、強化信訪(fǎng)工作問(wèn)責制度,依法追究不作為、亂作為、工作不力、失職瀆職等引發(fā)到市、赴省、進(jìn)京群體上訪(fǎng)、反復上訪(fǎng)等非正常上訪(fǎng)事件的相關(guān)責任人員的責任,按照《條例》“誰(shuí)制造問(wèn)題、誰(shuí)承擔責任、誰(shuí)受到追究”規定,明確責任倒查,決不姑息遷就。
5、積極做好市信訪(fǎng)大廳的進(jìn)駐工作,按市里的規定和要求,組織進(jìn)駐工作,并履行好工作職責。
6、加強信訪(fǎng)源頭治理,開(kāi)展信訪(fǎng)穩定風(fēng)險評估工作,堅持依法行政,嚴格依法辦事,落實(shí)科學(xué)決策、民主決策的各項要求,妥善解決好發(fā)展與穩定的關(guān)系。
【綜治信訪(fǎng)維穩工作方案】相關(guān)文章:
鄉鎮信訪(fǎng)綜治維穩工作總結10-26
學(xué)校綜治維穩工作方案05-18
企業(yè)信訪(fǎng)維穩總結02-20
綜治維穩述職報告09-30
信訪(fǎng)維穩承諾書(shū)11-07
信訪(fǎng)維穩工作總結02-27
綜治維穩工作匯報03-11
綜治維穩工作總結02-04
維穩綜治工作總結02-08