實(shí)用的方案的工作計劃4篇
光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?以下是小編為大家收集的方案的工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
方案的工作計劃 篇1
剛來(lái)到趙中,學(xué)校就按安排我做高一17班的實(shí)習班主任。這對我來(lái)說(shuō)既是個(gè)非常好的鍛煉機會(huì ),又是一個(gè)非常大的挑戰。為了能很好的完成這項任務(wù),我初步制定出我的實(shí)習班主任班級工作方案,具體如下:
一、指導思想:
對于高一17班的學(xué)生,我準備本著(zhù)以下四個(gè)原則來(lái)執行我的一切計劃和任務(wù):尊重;信任;關(guān)注。
教育原則的第一條就是“尊重和信任”!氨M量多的要求每一個(gè)人,也要盡可能多的尊重每一個(gè)人。在德育工作計劃中要尊重學(xué)生的人格,相信他們的力量,善于發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,并以深厚的感情來(lái)對待和教育他們,要相信學(xué)生都有積極的一面。我們也明白,你如果不負責任的去埋怨或者是批評或者是懲罰一個(gè)學(xué)生,就是對他人格的極度不尊重和不信任,那樣的結果是換來(lái)學(xué)生對你的不尊重和不理解,結果是班主任工作計劃的極難開(kāi)展。我們也知道“己所不欲,勿施與人”,“用人不疑問(wèn),疑人不用”。只有在了解的基礎上充分的尊重和信任,才能最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛能。
所謂“關(guān)注”,就是關(guān)注學(xué)生的成長(cháng)的每一個(gè)細節,我們都知道細節決定成功,同時(shí)一個(gè)好的班級或一個(gè)好的班主任一定要對學(xué)生的成長(cháng)記錄負責,要負責記錄下孩子的成長(cháng)中的每一次激動(dòng)和成功的喜悅!和孩子一起分享!
二、奮斗目標:
對于高一17班的奮斗目標,我還是很認同我以前的觀(guān)念,就是要達到一個(gè)標準的中學(xué)生的形象,需要做到“八有”:“有人格,有胸懷,有教養,有能力;有計劃,有規律,有效率,有成績(jì)”。前面的“四有”是教育學(xué)生怎樣做人,后面的“四有”是教給他們學(xué)習計劃。
三、具體措施:
(一)思想行為教育方面:
1、制定班規,班訓以及班級制度,建立崗位責任制:全班設置大約若干個(gè)崗位,盡量做到人人有事做,真正把班級當成了自己的家庭一樣來(lái)看待,讓有些調皮的學(xué)生有事可做(而且可能還要讓其擔任管紀律之類(lèi)職務(wù)),也可以分散他們的一些其他方面的注意力,同時(shí)又可以使學(xué)生逐步走向自主管理,真正成為自己的主人?芍^“一箭三雕”。
2、實(shí)施班級常規:為了對一些學(xué)生起到約束作用,也為了給自主管理設置一個(gè)良好的后盾,我將制定詳細的班級一日、一周及一月常規,使事情具體化、詳細化,操作起來(lái)更加容易,班干部容易管理,學(xué)生的情況容易量化,為今后的工作開(kāi)展打下基礎。
3、發(fā)揮黑板報的作用:黑板報是班級的一塊主要的陣地,要充分利用這一現成的武器!所以我打算月月出一期黑板報并開(kāi)出專(zhuān)欄,內容密切聯(lián)系班級現狀以及學(xué)校的安排,讓學(xué)生無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思想上受到教育!
4、發(fā)揮主題班會(huì )的作用:除了黑板報之外,主題班會(huì )更始一座大熔爐,它能集中全班同學(xué)們的精華思想,進(jìn)而感染每一個(gè)同學(xué),起到催化劑的作用。鑒于此,我將認真地搞好每一次主題班會(huì ),內容將是密切聯(lián)系本班實(shí)際情況以及學(xué)校的動(dòng)態(tài)。
3、確定每周的主題,提高能力:如“高效學(xué)習周”,“互幫互助周”,“開(kāi)拓
胸懷周”等等,借以來(lái)增強學(xué)生各方面的能力。
(二)學(xué)習方面 :
在學(xué)習方面,我同樣也制定出了“四有”班訓:有計劃,有規律,有效率,有成績(jì)!
我相信,只要我足夠努力,足夠用心,我一定能完成好這項任務(wù),相信自己,一切皆有可能!
班主任是全班學(xué)生的組織者、管理者、領(lǐng)導者及教育者,是學(xué)校領(lǐng)導進(jìn)行管理工作的有力助手和骨干力量,是智力落后兒童健康成長(cháng)的引路人,同時(shí)也是聯(lián)系班級授課教師的紐帶和溝通學(xué)校與智力落后兒童家庭及社會(huì )教育力量的橋梁。因此,班主任工作尤為重要。
一、班級情況分析
本學(xué)期,我班共有六名智力落后兒童,男生四人,女生兩人(后又增加兩人)。在這八個(gè)孩子中,他們都患有多重殘疾:有一人存在智障、聽(tīng)障,有五人存在智障、言語(yǔ)障礙,其中一人還存在多動(dòng)癥。
這六個(gè)孩子,有的原來(lái)就有一些言語(yǔ)基礎,有的人根本還不會(huì )發(fā)音;有的較乖巧,有的較為頑皮。這都給班主任工作帶來(lái)不小的困難。再因為培智班是我校初次招生、創(chuàng )班,諸多工作對我來(lái)說(shuō)還是一片空白。但我想憑借我對學(xué)生的熱情,對工作的熱愛(ài),對學(xué)生的關(guān)心,在學(xué)校領(lǐng)導的指導下,特制定此計劃。
二、常規教育方面
剛踏入一年級的這批新入學(xué)的智障殘疾孩子,對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習還很陌生,每一項規章制度對于這批新入學(xué)的智障殘疾孩子來(lái)說(shuō)是極其陌生的。為了使這批新生能及早進(jìn)入角色,適應學(xué)校的生活,這就要我在日常生活中能有序的引導,并且內容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn),時(shí)時(shí)處處有針對性地進(jìn)行常規教育。因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:
1、充分利用時(shí)間學(xué)習《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》,并在日常學(xué)習的過(guò)程中讓他們知道什么行為是對的,什么行為是錯的,使新入學(xué)的孩子們養成良好的學(xué)習和生活習慣。
2、合理利用我國重大節日,加強這批新入學(xué)的智障孩子的德育教育。這學(xué)期,利用教師節、國慶節、元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的.活動(dòng),培養新入學(xué)的智障殘疾孩子愛(ài)國主義情感。
3、充分發(fā)揮學(xué)校組織的各項活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強新入學(xué)的智障殘疾孩子的榮譽(yù)感,使他們的心中有他人,有集體。
三、班級紀律方面
1、課堂紀律
我們班的宗旨是“說(shuō)到就要做到”。
2、課間紀律
我將針對新入學(xué)的孩子的年齡特點(diǎn),采用師生共同參與的方式,開(kāi)展各項活動(dòng),使學(xué)生即健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴大交流的空間。同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂(lè )。
四、衛生方面
講究衛生很重要。俗話(huà)說(shuō),病從口入,收拾好衛生,即能使身體健康,又能養成良好的生活習慣,還能創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
1、個(gè)人衛生:要求衣著(zhù)整潔,做好“五勤”:勤剪指甲、勤洗頭、勤洗澡、勤換衣服、勤刷牙。
2、班級衛生:每天早、中分派值日生清掃,進(jìn)行檢查與監督,對于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛生的同學(xué)或小組進(jìn)行獎勵。
五、班干部培養方面
班級管理光靠我一人來(lái)管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手,讓每個(gè)新入學(xué)的孩子的潛能都的到充分的挖掘,使新入學(xué)的孩子們學(xué)會(huì )學(xué)習和學(xué)習管理。
這學(xué)期,我將會(huì )蹲下身子和新入學(xué)的智障殘疾孩子說(shuō)話(huà),用心去交流,努力去尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信,只要關(guān)愛(ài)智障殘疾孩子,尊重智障殘疾孩子,寬容智障殘疾孩子,我們就能找到開(kāi)啟學(xué)生心靈的鑰匙。在今后的工作中,我講加以改進(jìn),若有不足之處,敬請領(lǐng)導和老師批評、指正!
方案的工作計劃 篇2
在過(guò)去的一年里,我校工會(huì )在上級工會(huì )領(lǐng)導和校黨總支的關(guān)心與支持下,先后獲得“XX省教科系統模范職工之家”、“XX市工會(huì )工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號,并獲得20xx年度基層工會(huì )工作目標考核一等獎第一名。在新的一年里,隨著(zhù)文昌路校區與東山校區的成功合并,XX市職教中心將翻開(kāi)新的歷史一頁(yè)。當然,兩校區管理模式融為一體需一定時(shí)間的磨合和調整,在這樣的情況下,教工要有高度的主人翁意識,要識大體、顧大局。面對新形勢新情況,校工會(huì )要責無(wú)旁貸地發(fā)揮橋梁和紐帶作用,把教工的合理建議及時(shí)反饋給黨政主要領(lǐng)導,為學(xué)校決策提供合理的科學(xué)依據。同時(shí),工會(huì )干部要主動(dòng)爭取黨政主要領(lǐng)導的大力支持,強化師德建設,關(guān)愛(ài)學(xué)生;開(kāi)展形式多樣的業(yè)余文體活動(dòng),提升教工身心健康的水準;維護教工的切身利益,關(guān)心教工的工作和生活,把開(kāi)展“三關(guān)心”行動(dòng)落實(shí)在具體行動(dòng)上,努力提高教工的幸福指數。為此,校工會(huì )要在和諧校園的建設、四星學(xué)校的創(chuàng )建、學(xué)校的快速發(fā)展中大有作為。為實(shí)現目標和確保工作效率,特制訂如下計劃:
一、完善工會(huì )組織機構,加強工會(huì )自身建設
隨著(zhù)兩校區的成功合并,原有的工會(huì )委員因工作的變動(dòng)而發(fā)生變化,使原有的工會(huì )委員會(huì )工作難以開(kāi)展。為履行和確保工會(huì )工作的正常運行,務(wù)必盡快成立新一屆工會(huì )委員會(huì )。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校黨總支主要領(lǐng)導高度重視工會(huì )組織的組建工作,起草了,并借助教師節表彰大會(huì ),請全體教工推薦心目中的工會(huì )委員,統計結果將交黨總支研究決定后,予以公示。在新當選的委員中,采取競職演說(shuō)、教工選舉產(chǎn)生工會(huì )主席1名和副主席1名,最終組成XX市職教中心新一屆工會(huì )委員會(huì )——第六屆工會(huì )委員會(huì )。同時(shí)成立XX市職教中心第六屆女工委員會(huì )和財經(jīng)審查委員會(huì )。為改善工會(huì )干部辦公環(huán)境,提高工會(huì )干部的辦事效率,積極爭取黨政主要領(lǐng)導的大力支持,盡快解決工會(huì )干部無(wú)辦公室的問(wèn)題。為了落實(shí)和確保我校六屆一次教代會(huì )的順利召開(kāi),新一屆工會(huì )委員會(huì )決定將于20xx年12月由全體教工選舉產(chǎn)生六屆教代會(huì )代表66人。通過(guò)工會(huì )組織的建立與完善,工會(huì )干部要加強自身的學(xué)習,運用當代工會(huì )的先進(jìn)理論,提高辦事效率和協(xié)調、解決問(wèn)題的能力,努力加強工會(huì )的自身建設,不斷提升工會(huì )的層次和知名度。
二、強化師德建設,確保四星創(chuàng )建成功
由于我校已成為一所擁有教工260多人、占地280畝的現代化雛形的中等職業(yè)學(xué)校。為了實(shí)現學(xué)?焖侔l(fā)展和確保學(xué)校今年創(chuàng )建四星級任務(wù)的完成。為同心同德,共謀發(fā)展,需做好教工的思想德育工作,為此,學(xué)校工會(huì )根據黨總支的具體要求,并結合師德教育活動(dòng)內容與學(xué)校教工思想實(shí)際,借慶祝第二十五個(gè)教師節之際,向全體教工再次發(fā)起倡議:在教育教學(xué)中要積極推廣“十提倡”用語(yǔ)和遵守“八要十不”承諾,目的旨在強化師德教育,提升學(xué)生自信心和教工思想德育素養,增強教師教書(shū)育人的自覺(jué)性,規范教師為人師表的言行,引導教師爭做學(xué)校精神文明建設的表率,提高師生生活的幸福指數,以此促使我校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)有較大的改觀(guān),把我校真正建成師生的精神家園和學(xué)習工作的樂(lè )園,從而推動(dòng)學(xué)校和諧校園的創(chuàng )建和四星級學(xué)校成功晉級。
學(xué)校工會(huì )將通過(guò)倡議和利用網(wǎng)絡(luò )、公開(kāi)欄宣傳陣地,加強宣傳教育,以此希望廣大教工能自覺(jué)使用“十提倡”用語(yǔ)和履行“八要十不”承諾,做推動(dòng)學(xué)校精神文明建設、創(chuàng )建和諧校園和四星級學(xué)校的排頭兵。尤其是在教育教學(xué)中,對學(xué)生要多關(guān)心,少冷漠;多賞識,少批評;多理解,少挖苦,為學(xué)生的生存和發(fā)展創(chuàng )造良好的育人環(huán)境。同時(shí),對學(xué)生的教育要能真正彰顯人文關(guān)懷,把學(xué)校的“成人、成才、成功”教育進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)處,要“急學(xué)生之急,想學(xué)生所想”,為學(xué)生美好的明天“撐起一片藍天”,把我校打造成具有現代化的中等職業(yè)教育的四星級學(xué)校。
三、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),加快學(xué)校民主政治建設進(jìn)程
工會(huì )要始終把推進(jìn)學(xué)校民主政治建設、激發(fā)教工工作熱情、增強主人翁意識和創(chuàng )建和諧校園當作工會(huì )的重要工作任務(wù)。而學(xué)校的民主管理,主要是通過(guò)教代會(huì )和校務(wù)公開(kāi)兩項制度來(lái)實(shí)現的。所以,工會(huì )要以加強教代會(huì )規劃化、落實(shí)教代化職權為重點(diǎn),進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷健全和完善教代會(huì )制度。如抓好教代會(huì )中心議題的確立、教代會(huì )代表的選舉和培訓、提案的落實(shí)以及民主評議行政領(lǐng)導等環(huán)節,提高教代會(huì )的質(zhì)量。同時(shí),工會(huì )要引導教工加強思想政治修養,確立主人翁的姿態(tài)和胸懷全局的意識,群策群力地參與學(xué)校的民主管理與監督等。工會(huì )還要為“進(jìn)一步重視和滿(mǎn)足教師參政議政的意愿”、“真正做好校務(wù)公開(kāi)、陽(yáng)光操作”創(chuàng )造環(huán)境,充分落實(shí)教工的知情權、參與權、意志表達權和民主監督權,真正使校務(wù)公開(kāi)工作轉化為一種校園文化、一種和諧要素、一種管理理念,更是學(xué)校凝聚力積蓄的動(dòng)因。
四、切實(shí)履行職責,維護教工切身權益
今年是我市新一輪中層干部競爭上崗、中小學(xué)兌現績(jì)效工資的重要之年。校工會(huì )要借此東風(fēng),主動(dòng)參與學(xué)校人事制度和分配制度改革,參與教師職稱(chēng)評審,參與學(xué)?己朔桨傅闹贫ɑ蛐抻,配合學(xué)校黨政做好組織實(shí)施工作。要繼續做好“有難大家幫”的互助互濟工作,對家庭生活確實(shí)困難的教工,工會(huì )要及時(shí)地給與熱情的幫助和解決,要把教工的切身利益放在首位,要“想教工所想,急教工之急”,從而維持校園的和諧與穩定。同時(shí),還要繼續開(kāi)展“三關(guān)心”行動(dòng),真正關(guān)注教工的工作和生活,幫助教工解決思想、情感和生活等方面面臨的困惑、困難等問(wèn)題,要通過(guò)對教工的尊重與支持、對教師的真切關(guān)心與幫助解決教工的民生問(wèn)題,要把好事辦好辦實(shí),并拓寬為教工辦好事辦實(shí)事的渠道,如利用教師節,聯(lián)系中醫院和婦保所,為符合條件的教工體檢;要借中小學(xué)實(shí)行績(jì)效工資之際,制訂客觀(guān)公正、切實(shí)可行的考核方案,在財政政策規定的范圍內適當提高教工的經(jīng)濟待遇,共創(chuàng )學(xué)校發(fā)展與教工無(wú)憂(yōu)的雙贏(yíng)局面。
方案的工作計劃 篇3
一、指導思想
為落實(shí)區府(20xx)12號文件精神,進(jìn)一步加大幼兒園分配制度改革的力度,建立教職工檔案工資和實(shí)際工資投入相分離的,適應我園特點(diǎn)的,以崗位為基礎的園內分配制度。
二、原則
1、以崗位定待遇的原則。
2、重貢獻,重實(shí)績(jì)的原則。
3、向教學(xué)第一線(xiàn)人員傾斜的原則。(將工作量、工作難易程度與經(jīng)濟相掛鉤)
4、合理拉開(kāi)檔次的原則。
5、待遇配比,風(fēng)險共擔的原則。
三、實(shí)施辦法與內容
1、對教職工的原工資、津貼、補貼、獎金等進(jìn)行重新組合,再加上幼兒園投入,實(shí)行以幼兒園崗位工資為主的分配制度。
2、在幼兒園分配總額中,由基礎工資、崗位工資與績(jì)效獎勵三部分構成,所占比例分別為20%左右、50%左右及30%左右。
3、崗位工資和績(jì)效獎勵按系數予以發(fā)放。園級副職:系數1.3;工會(huì )、團支部、人事:系數1.2;科研主任、財務(wù):系數1.1;教師:系數1;職工:系數0.8。
基礎工資
各類(lèi)人員的職務(wù)工資、10%、教齡津貼、車(chē)貼、房貼、保健、工貼、八類(lèi)、效貼、醫補及部分崗貼等,各自計算。(注:教師的10%,現因各種原因離開(kāi)教學(xué)崗位半年以上,10%部分暫停發(fā)放。享受職工補貼)
崗位工資
崗位中每人300元,節編獎、事業(yè)津貼200元、教育工作者津貼30元、書(shū)報費60元、伙補90元、物價(jià)補貼67元、地區補貼40元等重新分配。(共計787元)
1、崗位等級工資:學(xué)校依據崗位的難易程度、責任大小、崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識程度、工作量大小及對工作態(tài)度、水平、成績(jì)的考評定級。共設三崗2級6等,崗位等級差為第一崗第二崗50—100元,第三崗等級差20元。
第一崗:正班主任、保健老師。A檔:1100元;B檔:1050元。
第二崗:副班主任。A檔:1000元;B檔:950元。
第三崗:后勤人員。A檔:900元;B檔:880元。
說(shuō)明:1、崗位工資按本學(xué)期崗位定崗。
2、檔次按上學(xué)期考核分定本學(xué)期A(yíng)、B檔。
、 考核與獎金掛鉤,具體方法為一級負責一級制,級級相扣,同漲同跌。若考核與同類(lèi)人員有明顯差異,則在B等基礎上下降50—100元。
、 職級上下浮動(dòng):上。簩W(xué)期考評名列前茅即現崗位人員中排上學(xué)期考核分數的名次(正班前一名,副班前一名,后勤第一名);科研論文(有課題的)獲區一等獎、市二等獎;高級教師教育工作滿(mǎn)20年及以上,均可上浮1檔。上浮二檔封頂。下。耗甓瓤荚u在后一位(正班、副班、后勤各一名),考核與同崗位有明顯差異的下浮1檔;連續二年考評最后一名,第三年跟班學(xué)習,只享有市規定的基本生活費。
2、崗位津貼:
、 職務(wù)
園級副職:職能效益獎按工作成績(jì)有教委期末作一次性獎勵工會(huì )主席、人事干部、團支部書(shū)記:300元
科研主任:250元
注:以上人員1人兼職不重復享受。
、 崗位津貼:
正班主任:100元
副班主任:40元
保健教師:60元
營(yíng)養員、保育員、門(mén)衛:20元
、 崗位補助津貼:
教研組長(cháng):100元
家教主任100元
科技輔導員:100元
報帳員:100元
女工、工會(huì )組長(cháng):100元
信息網(wǎng)絡(luò )管理員:20元
食堂、保育員負責人:20元
、 超學(xué)額費:任教班額托班20人、小班25人、中班30人、大班35人以上。
臨時(shí)代課費:每天40元(按每周五天計算)。
臨時(shí)代工費:每天20元(按每周五天計算)。
績(jì)效獎勵
、 月考核獎勵:依據每月教職工保教工作、師德考核等情況,予以獎勵,常規考核獎400元,
師德、文明組室考核獎100元(一學(xué)期)。
、 安全獎:安全獎100元,確保全園教職工、幼兒安全無(wú)事故。
、 年終績(jì)效獎勵(全部由學(xué)校投入):依據年度幼兒園保教工作考核結果定等級,獎勵金額視當年幼兒園經(jīng)濟效益而定。
、 各類(lèi)活動(dòng)賽事獎:
教職工在園級以上的各類(lèi)活動(dòng)比賽中得獎情況與獎金掛鉤:科研論文、德育論文、家教、心理、案例等獲市以上等第獎的獎勵1000——300元;獲區等第獎獎勵500——50元。同時(shí)采用積分制度,作為學(xué)年度考評、評選優(yōu)秀、職稱(chēng)晉升的依據。
、 若違反以下條例,則扣除當月部分工資乃至只發(fā)基本生活費。
A、師德一票否決制
B、違反教師行為規范,不服從幼兒園安排、違反教育教學(xué)常規、嚴重失職影響幼兒園聲譽(yù)等,
視情節輕重、后果大小,一次扣除100—500元。
C、遲到、早退10分鐘內,一次扣15元。半個(gè)小時(shí)之內一次扣30元,一小時(shí)之內作半天事假,一小時(shí)以上半天之內(11:20)作半天曠工處理,病假一天扣50元,事假一天扣100元,曠工一天扣200元。病事假累計滿(mǎn)10天,扣半月崗位工資和月考核獎,滿(mǎn)一月,扣除當月崗位工資和考核獎。
注:
1、崗位工資一學(xué)期調整一次。
2、此方案xx年9月正式實(shí)施,解釋權屬人事制度改革領(lǐng)導小組。
方案的工作計劃 篇4
為認真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神,落實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作措施,現結合我市非煤礦山實(shí)際,制訂20xx年非煤礦山安全專(zhuān)項整治工作方案。
一、指導思想
20xx年全市非煤礦山安全專(zhuān)項整治,堅持“安全發(fā)展”的指導原則,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規為準繩,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理,強化安全生產(chǎn)工作基礎,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力,促進(jìn)全市非煤礦山安全生產(chǎn)狀況的持續穩定好轉。
二、工作目標
20xx年全市非煤礦山安全專(zhuān)項整治,要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這一主線(xiàn),突出工作重點(diǎn),加大安全生產(chǎn)隱患排查治理工作力度,強化安全生產(chǎn)執法行動(dòng),嚴厲打擊各類(lèi)非法違法生產(chǎn)行為,依法關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè),堅決杜絕重特大事故發(fā)生。
三、工作措施和要求
1.加強組織領(lǐng)導。各鎮要正確認識當前的安全生產(chǎn)形勢,將非煤礦山安全專(zhuān)項整治作為“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的一項重要內容,加強領(lǐng)導,科學(xué)安排,精心組織,狠抓落實(shí),務(wù)求20xx年全市非煤礦山安全專(zhuān)項整治工作取得實(shí)效。
2.突出工作重點(diǎn)。各鎮要針對本鎮非煤礦山的實(shí)際,制訂切實(shí)可行的工作方案,以有效消除事故隱患、防范重特大事故發(fā)生為工作重點(diǎn),著(zhù)力解決影響非煤礦山安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問(wèn)題,促進(jìn)全市非煤礦山行業(yè)安全健康發(fā)展。
3.嚴格安全準入。各鎮要以安全生產(chǎn)許可證延期換證為契機,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)條件,對取證后降低安全生產(chǎn)條件、存在不規范行為或重大安全隱患的企業(yè),要依法責令其限期整改、停產(chǎn)整頓,并暫扣直至吊銷(xiāo)其安全生產(chǎn)許可證,從源頭上減少發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的可能性。
4.強化安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)。各非煤礦山企業(yè)要以完善安全生產(chǎn)責任制為核心,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,積極開(kāi)展隱患排查治理,加大安全生產(chǎn)投入,不斷提高安全管理和安全技術(shù)素質(zhì),增強防范事故發(fā)生和抵御災害的能力,努力消除生產(chǎn)過(guò)程的“三違”行為,防范重特大事故的發(fā)生。要通過(guò)安全專(zhuān)項整治,建立和完善預防為主、持續改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束機制。
5.加大執法力度。各鎮在安全專(zhuān)項整治工作中,要加大監督檢查工作力度,從嚴執法,堅決打擊各類(lèi)非法違法操作行為。要按照“四不放過(guò)”的原則,嚴肅事故的查處和責任追究,以達到吸取事故教訓、防范同類(lèi)事故再次發(fā)生的目的。
四、工作安排
1.部署落實(shí)階段。3月至4月底各鎮要按照全市的統一部署,研究制定和部署落實(shí)20xx年工作方案,明確目標、重點(diǎn)、措施和要求,并部署落實(shí)到各非煤礦山企業(yè)。
2.整治階段。5月至11月底各鎮要按照所制定的工作方案,落實(shí)工作任務(wù),并在企業(yè)自查自改的基礎上,加強對整治工作的監督檢查,確保整治工作的質(zhì)量。
3.總結階段。12月20日前,各鎮要對本鎮的整治工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結,并將工作總結報送市局。
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