97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

績(jì)效工資方案

時(shí)間:2022-05-12 16:39:14 工資方案 我要投稿

績(jì)效工資方案錦集4篇

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的績(jì)效工資方案8篇,希望對大家有所幫助。

績(jì)效工資方案錦集4篇

績(jì)效工資方案 篇1

  為進(jìn)一步調動(dòng)我校教職工的工作積極性,構建科學(xué)、合理、公平、公正,有激勵機制的內部分配制度,根據上級有關(guān)文件精神,制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  規范學(xué)校內部分配辦法,建立科學(xué)規范的教師收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,激勵教師愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取,調動(dòng)廣大教職工教書(shū)育人的積極性和主動(dòng)性,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作健康順利發(fā)展。

  二、實(shí)施對象

  本年度本校在編在崗教職員工。

  三、分配原則

  1、堅持“多勞多得,優(yōu)績(jì)、優(yōu)酬”的原則。以工作態(tài)度、責任心和實(shí)際業(yè)績(jì)?yōu)橐罁,重點(diǎn)向一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜。

  2、堅持“科學(xué)合理”原則,統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,構建符合我校實(shí)際的分配激勵機制。

  3、堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則,全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,確保教師有知情權、參與權和監督權。

  四、領(lǐng)導機構

  學(xué)校成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組(詳見(jiàn)“附件一”)。學(xué)校一把手任組長(cháng),小組成員由學(xué)校領(lǐng)導、處室負責人、教職工代表組成,負責對教職工工作量、工作業(yè)績(jì)的考核以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等工作。

  五、分配辦法

 。ㄒ唬┛(jì)效工資構成

  1、教職工績(jì)效工資按每位教職工績(jì)效考核得分相加,得出全?己说梅,全校獎勵性績(jì)效工資總量減去班主任津貼總量及校長(cháng)績(jì)效工資再除以全校教職工績(jì)效考核總分,得出分值,分值乘以教職工個(gè)人績(jì)效考核得分即為教職工應得的績(jì)效工資額度。

  2、每位教職工考核總分為100分,分為四項即考勤(10分)、工作量(50分)、教育教學(xué)(工作)過(guò)程(25分)、工作業(yè)績(jì)(15分),還有獎勵加分(不超過(guò)總得分的5%)。

 。ǘ┛己宿k法

  1、出勤(10分),考核全校教職工出勤情況。

 。1)負責部門(mén):辦公室

 。2)計算方法:當月本人實(shí)出勤天數/當月應出勤天數*10

 。3)說(shuō)明:病假2天扣1分,事假1天扣1分,此項得分扣完為止,不計負分;曠工一天扣完當月此項得分;無(wú)故曠工1天以上,及當月請病、事假累計達5天及以上,扣除當月所有獎勵性工資,婚喪嫁娶產(chǎn)假按有關(guān)規定執行,考勤一自然月一總結,按月考核計分,公示考勤機記錄及其它記錄,計入考勤表內。

  2、工作量(50分)

 、儇撠煵块T(mén):督導室

 、谟嬎惴椒ǎ喊凑铡栋财娇h綜合職業(yè)技術(shù)學(xué)校教職工工作量統一衡量辦法》(見(jiàn)附件二),計算每個(gè)教職工的工作量,每月按標準工作量40課時(shí)計算,每個(gè)教職工得分為:(50*參與考核的教職工人數)/(參與考核教職工月工作標準課時(shí)量)*本人月總工作量。

 、劢搪毠すぷ髁總(gè)人積分一自然月一總結,計入考核表。

  3、教育教學(xué)(工作)過(guò)程25分

  負責部門(mén):學(xué)校分配工作領(lǐng)導小組、教務(wù)處、各職能處室。

 、俳虒W(xué)人員的教育教學(xué)過(guò)程,考核方法見(jiàn)附件三。

 、诜墙虒W(xué)人員的工作過(guò)程考核?己藰藴室(jiàn)附件四;非教學(xué)人員是指行政管理人員、教輔人員和后勤人員。

  4、工作業(yè)績(jì)(15分)

 。1)、負責部門(mén):分配工作領(lǐng)導小組。

 。2)、教學(xué)人員考核方法:

 、倏己藴y試成績(jì)8分,每學(xué)期期中、期末兩次測試,及格(合格)率應達80%以上,達不到80%,扣2分,每低10個(gè)百分點(diǎn)扣1分。

 、谠u教 4分。學(xué)生對教師評教,每學(xué)期2次,滿(mǎn)意票70%以上4分;滿(mǎn)意票50%以上,70%以下3分;滿(mǎn)意票50%以下,30%以上2分;滿(mǎn)意票30%以下1分.

 、蹖W(xué)生流失 3分。每流失一名扣1分,扣完為止。以自然月計。

 。3)、非教學(xué)人員與工作過(guò)程一并考核,考核方法見(jiàn)附件四。

  5、班主任工作考核辦法:

 。1)負責部門(mén):政教處。

 。2)考核辦法:班主任每月津貼按照學(xué)校標準確定,并按班主任考核情況進(jìn)行分配。具體津貼數:班主任本人津貼標準/100*本人考核得分。每自然月公布一次。具體考核辦法見(jiàn)附件五。

  6、獎勵加分

 、儇撠煵块T(mén):辦公室。

 、谟嬎惴椒ǎ

  a獎勵包括榮譽(yù)稱(chēng)號、教育科研成果、競賽獲獎(包括指導學(xué)生大賽獲獎)、優(yōu)秀教案、講課大賽等,獲得縣級獎勵得2分,市級得3分,省級得5分?衫塾嫷梅,但每學(xué)期不超過(guò)5分。

  各處室主任每大周任課超過(guò)10課時(shí),獎勵3分,超過(guò)20課時(shí),獎勵5分。副主任每大周超過(guò)20課時(shí),獎勵3分。

 、垡陨溪剟铐毥(jīng)校級推薦獲得,個(gè)人私自參加獲獎不計考核分。

  7其他事項

 。1)有以下情況的可扣發(fā)或減發(fā)獎勵性績(jì)效工資:

  a.本學(xué)期未承擔任何教育教學(xué)工作(教育局安排的退居二線(xiàn)人員及學(xué)校安排的后勤人員除外)或有以下情形之一者不享受獎勵性績(jì)效工資。

 、俦緦W(xué)期無(wú)故曠工累計達5個(gè)工作日以上(含)的,病假事假累計超過(guò)2個(gè)月(含)以上的;

 、谝蜻`法違紀或其他有關(guān)規定停發(fā)工資的;

 、劢枵{到教育系統之外工作的。

  b.在師德師風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》及其他有關(guān)法律法規、規章制度,夠不上組織處理的,在總得分中酌情扣除績(jì)效考核得分。凡學(xué)期內受到學(xué);蚪逃滞▓笈u、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除績(jì)效考核總得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

 。2)學(xué)校安排的教輔和后勤人員,特殊崗位工作業(yè)績(jì)考核得分權重由學(xué)?己诵〗M研究決定。

  9績(jì)效考核積分匯總辦法:

 。1)、考評方式:個(gè)人積分的獲得采取層層考評的方式,即處室主任由主管領(lǐng)導和考核小組考評;處室一般人員由各處室主管領(lǐng)導和考核小組考評;任課教師由教務(wù)處、教研處負責人考評。

 。2)、核算辦法:根據不同崗位工作量擬定核算辦法。中層主任的實(shí)際得分為其工作過(guò)程和工作業(yè)績(jì)考核得分的0.9倍。其他非教學(xué)人員得分為其工作過(guò)程和工作業(yè)績(jì)考核得分的0.7倍。

 。3)考評辦法:個(gè)人積分一月一匯總,每月月初公布,由辦公室執行。

  六、本《方案》解釋和修改權歸學(xué)!翱(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組”。

  七、本《方案》自學(xué)校教職工大會(huì )通過(guò)之日起實(shí)施。

績(jì)效工資方案 篇2

  一、指導思想。

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,建立科學(xué)規范、便于操作的教師獎勵性績(jì)效工資分配制度,激勵教師愛(ài)崗敬業(yè),主動(dòng)作為,有效推進(jìn)學(xué)校工作的全面協(xié)調和可持續發(fā)展。

  二、分配原則。

  1、堅持“激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果為主要依據,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,鼓勵先進(jìn),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

  2、堅持公開(kāi)、公平、公正的原則,做到全過(guò)程公開(kāi),接受教師的監督。

  3、堅持“統籌兼顧,傾斜調節”的原則。獎勵性工資堅持向有突出貢獻的教師和班主任傾斜,照顧老年同志,堅持中小學(xué)統籌,相互調節,合并思考的原則,力求合情合理,科學(xué)規范。

  三、分配辦法及實(shí)施步驟。

 。ㄒ唬┯嬎闾厥鈲徫唤蛸N。

  1、班主任津貼:

  按人平80元每月的標準,分平行班和實(shí)驗班兩個(gè)梯隊分別比較,按照班主任量化積分進(jìn)行排名,分出三個(gè)檔次,即90、80、70元每月的檔次總和調平。只計算5個(gè)月。此項由政教處操作。

  2、領(lǐng)導崗位津貼:

  按照副校級80元每月,主任70元每月,副主任50元每月的標準,同樣計算5個(gè)月,同樣按照各領(lǐng)導的工作表現分為三個(gè)檔次,每月上下浮動(dòng)10元,由校長(cháng)組織部分教師分三個(gè)級別評議。其中校長(cháng)的績(jì)效工資由教育局考核。

 。ǘ┯嬎闳似娇倲倒べY。

  人平績(jì)效工資=(參與對象績(jì)效總和———班主任津貼總和—領(lǐng)導津貼總和)/參與人數(記為w)。

 。ㄈ┓謩e計算不同類(lèi)別人群的績(jì)效工資。

  1、年滿(mǎn)58周歲以上教師的工資:此項系特殊人群,屬照顧對象,他們的績(jì)效工資不參與績(jì)效考核范圍,即得人平績(jì)效工資。

  2、后勤人員績(jì)效工資:由于他們沒(méi)有參與教學(xué)工作或參與教學(xué)工作量較小,無(wú)法統一標準,故單獨考核,按后勤人員的人平績(jì)效總額包干,由校委會(huì )組織對后勤人員的平時(shí)工作表現打分,分出等次,其等次分別比照教學(xué)人員的高、中、低檔進(jìn)行。

  3、代課人員的績(jì)效工資,嚴格地說(shuō),代課人員不參與績(jì)效工資,但學(xué)校要考慮,由校委會(huì )集體研究決定作出一定的補償。但補償的金額不得高于歷年來(lái)的金額。

  4、中心學(xué)校的人員的績(jì)效工資不納入此項管理。

  5、除了上述以外的其他人員統稱(chēng)為教學(xué)人員。

 。ㄋ模┙虒W(xué)人員的考核辦法。

  1、教學(xué)常規:

  按照人平績(jì)效工資的10%納入計算,實(shí)行扣款制。按照常規教學(xué)檢查的標準和要求,每次檢查不達標,缺備課每節次扣5元,每次作業(yè)扣10元,監考未監考每堂扣30元,閱卷未按要求完成的扣50元,扣款實(shí)行累計扣款,扣完為止。此項由教導處提供準確的依據。

  2、考勤:

  按照人平績(jì)效工資的20%納入計算。仍實(shí)行扣款制。分為三類(lèi):一是坐班考勤。每次坐班未簽到扣5元,累計扣完為止。二是會(huì )議考勤,每次曠會(huì )扣20元,遲到扣5元,事假扣5元,扣完為止。此兩項由政教處提供準確的依據。三是上課考勤,每次曠課扣30元,遲到每次扣10元,扣完為止。此項由教導處提供依據。

  3、工作量:

  按照人平績(jì)效工資的30%納入計算,先計算臨時(shí)性工作補貼,如臨時(shí)性代課,每節3元,由教導處統一造表,還有臨時(shí)性抽調其他大型工作補助,由校委會(huì )統一研究決定,再按照教學(xué)人員的平均工作量計算,工作量計算辦法按照學(xué)校的教學(xué)資金分配方案相同,但不計算早晚自習和輔導。本學(xué)期按照20周計算,每超出一點(diǎn)補3元,低于一點(diǎn)扣2元。不夠的'錢(qián)用考勤、常規教學(xué)的扣款來(lái)補償。還不夠的學(xué)校另外拿出一部分。若有結余,平均補給所有的教學(xué)人員。

  4、教學(xué)成績(jì):

  按照人平績(jì)效工資的40%納入計算,先計算特殊貢獻獎。此項由教導處統一造表。

 。1)教師四優(yōu)評比獲獎,只計算本學(xué)期的,論文獲獎、教案評選及新聞報道發(fā)表:省150元、市80元、縣50元,講課說(shuō)課比賽獲獎的省級及以上的300元,市級150,縣級100元。教師獲得榮譽(yù)模范的市級及以上150元,縣級100元。

 。2)輔導學(xué)生獲獎:只計算本學(xué)期的。以文件或證書(shū)為準。國家級每人次50元,省級40元,市級30元,縣一10元,縣二5元?h三沒(méi)有。涉及到三科聯(lián)賽的綜合名次的可重復計算。

  再計算教學(xué)成績(jì),取期中考試和期末考試兩次成績(jì),按照學(xué)校計算成績(jì)的積分制度進(jìn)行。其中期中占40%,期末占60%,也可按照檔次進(jìn)行,如第二名保本,第三名扣100,那么第一名就獎100元。

績(jì)效工資方案 篇3

  (一)崗位工資的實(shí)施。

  1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按本人現聘用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,執行相應的崗位工資標準。具體辦法是:聘用在正高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的人員,執行一至四級崗位工資標準,其中執行一級崗位工資人員,需要經(jīng)人事部批準;聘用在副高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的人員,執行五至七級崗位工資標準;聘用在中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的人員,執行八至十級崗位工資標準;聘用在助理級專(zhuān)業(yè)的技術(shù)崗位的人員,執行十一至十二級崗位工資標準;聘用在員級專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的人員,執行十三級工資標準。

  在事業(yè)單位按國家有關(guān)規定設置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位并完成崗位聘用前,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位工資暫按以下辦法執行:聘為正高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員,執行四級崗位工資標準;聘為副高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執行七級崗位工資標準;聘為中級專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執行十級崗位工資標準;聘為助理級專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執行十二級崗位工資標準;聘為員級專(zhuān)業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員,執行十三級崗位工資標準。待完成規范的崗位設置并按規定核準后,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員再按明確的崗位等級執行相應的崗位工資標準。

  2、管理人員。

  管理人員按本人現聘用的崗位(任命的職務(wù))執行相應的崗位工資標準。具體辦法是:聘用在職崗位的人員,執行一級職員崗位工資標準;聘用的部級副職崗位的人員,執行二級職員崗位工資標準;聘用在局級正職崗位的人員,執行三級職員工資標準;聘用在局級副職崗位的人員,執行四級職員崗位工資標準;聘用在處級正職崗位的人員,執行五級職員崗位工資標準;聘用在處級副職崗位的人員,執行六級職員崗位工資標準;聘用在科級正職崗位的人員,執行七級職員崗位工資標準;聘用在科級副職崗位的人員,執行八級職員崗位工資標準;聘用在科員崗位的人員,執行九級職員崗位工資標準;聘用在辦事員崗位的人員,執行十級職員崗位工資標準。

  3、工人。

  工人按本人現聘用的崗位(技術(shù)等級或職務(wù))執行相應的崗位工資標準。具體辦法是:聘用在高級技師崗位的人員,執行一級崗位工資標準;聘用在技師崗位的人員,執行技術(shù)工二級崗位工資標準;聘用高級工崗位的人員,執行技術(shù)工三級崗位工資標準;聘用在中級工崗位的人員,執行技術(shù)工四級崗位工資標準;聘用在初級工崗位的人員,執行技術(shù)工五級崗位工

  資標準;聘用在普通工崗位的人員,執行普通工崗位工資標準。

  國家制定事業(yè)單位崗位設置管理規定,對崗位總量、結構比例和最高崗位等級設置進(jìn)行管理。各地區、各部門(mén)結合本地區、本部門(mén)實(shí)際制定實(shí)施意見(jiàn),報人事部備案。各事業(yè)單位根據國家規定和本地區、本部門(mén)的實(shí)施意見(jiàn),按上級主管部門(mén)核定的崗位總量、結構比例和最高崗位等級具體實(shí)施。事業(yè)單位崗位設置管理規定由人事部另行制定。

  (二)薪級工資的實(shí)施。

  工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位,結合工作表現,套改相應的薪級工資(附表一至三)。

  套改年限,是指工作所限與不計算工齡的在校學(xué)習時(shí)間合并計算的所限,其中須扣除1993年以來(lái)除見(jiàn)習期外年度考核不計考核等次或不合格的年限。不計算工齡的在校學(xué)習時(shí)間,是指在國家承認學(xué)歷的全日制大專(zhuān)以上院校未計算為工齡的學(xué)習時(shí)間(只適用于這次分配制度改革,不涉及工齡計算問(wèn)題)。在校學(xué)習的時(shí)間以國家規定的學(xué)制為依據,如短于國家學(xué)制規定,按實(shí)習學(xué)習年限計算;如長(cháng)于國家學(xué)制規定,按國家規定學(xué)制計算。

  任職年限,是指從聘用到現崗位當年起計算的年限。

  套改年限和任職年限的計算截至20xx年6月30日。

  工作人員按現聘崗位套改的薪級工資,如低于按本人低一級崗位套改的薪級工資,可按低一級崗位進(jìn)行套改,并將現聘崗位的任職年限與低一級崗位的任職年限合并計算。

  工作人員高等級的崗位聘用到較低等級的崗位,這次套改可將原聘崗位與現聘崗位的任職年限合并計算。

  工作人員按套改辦法確定的薪級工資,低于相同學(xué)歷新參加工作人員轉正定級薪級工資的,執行相同學(xué)歷新參加工作人員轉正定級薪級工資標準。

  (三)績(jì)效工作的實(shí)施。

  國家對事業(yè)單位績(jì)效工資分配實(shí)行總量調控和政策指導。

  各地區、各部門(mén)根據國家有關(guān)政策和規定,結合本地區、本部門(mén)實(shí)際,制定績(jì)效工資分配的實(shí)施辦法。

  事業(yè)單位在上級主管部門(mén)核定的績(jì)效工資總量?jì),按照規范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績(jì)效工資的分配?(jì)效工資分配應以工作人員的實(shí)績(jì)和貢獻為依據,合理拉開(kāi)差距。

  (四)津貼補貼的實(shí)施。

  完善艱苦邊遠地區津貼制度。建立科學(xué)合理的艱苦邊遠地區津貼實(shí)施范圍和類(lèi)別的評估指標體系,建立艱苦邊遠地區津貼水平正常增長(cháng)機制和實(shí)施范圍、類(lèi)別調整機制。完善艱苦邊遠地區津貼的方案另行制定。

  規范特殊崗位津貼補貼管理。對在事業(yè)單位苦、臟、累、險及其他特殊崗位工作的人員,實(shí)行特殊崗位津貼補貼。國家統一制定特殊崗位津貼補貼政策和規范管理辦法,規定特殊崗位津貼補貼的項目、標準和實(shí)施范圍,明確調整和新建特殊崗位津貼補貼的條件,建立動(dòng)態(tài)管理機制。除國務(wù)院和國務(wù)院授權的人事部、財政部外,任何地區、部門(mén)和單位不得自行建立特殊崗位津貼補貼項目、擴大實(shí)施范圍和提高標準。

績(jì)效工資方案 篇4

  為建立適應事業(yè)單位績(jì)效工資改革要求、符合學(xué)校實(shí)際的內部分配機制,更有效地調動(dòng)廣大教職工的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展和教育教學(xué)各項工作水平全面提升,根據成都市人力資源和社會(huì )保障局、成都市財政局《關(guān)于轉發(fā)四川省人力資源和社會(huì )保障廳四川省財政廳關(guān)于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績(jì)效工資的實(shí)施意見(jiàn)的通知》(成人社發(fā)[XX]45號)的精神,制定本方案。

  一、指導思想和原則

  實(shí)施績(jì)效工資,堅持效率優(yōu)先、注重公平、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的指導思想。各項考核工作透明、公正,強化教職工的敬業(yè)心和責任感。提高全校工作效率,增強學(xué)校辦學(xué)活力。

 。ㄒ唬﹫猿重、權、利一致的原則。

  職工收入與崗位職責、工作業(yè)績(jì)、實(shí)際貢獻掛鉤。

 。ǘ﹫猿滞怀鲆痪(xiàn)、突出重點(diǎn)的原則。

  分配向工作一線(xiàn)、高層次人才和有突出貢獻者傾斜,強化激勵機制。

 。ㄈ﹫猿至咳霝槌,總體平衡的原則。

  根據學(xué)校財力確定績(jì)效工資發(fā)放標準,使教職工的收入與學(xué)校發(fā)展、教育質(zhì)量和辦學(xué)效益聯(lián)動(dòng)。

  二、實(shí)施范圍和時(shí)間

  績(jì)效工資實(shí)施范圍為:學(xué)校在編在崗的教職工和離崗待退人員。

  績(jì)效工資兌現時(shí)間以市人事部門(mén)正式通知為準。

  三、績(jì)效工資分類(lèi)及比例

  績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效和獎勵性績(jì)效工資兩部分,基礎性績(jì)效和獎勵性績(jì)效工資各占績(jì)效工資總量的50%。

  四、實(shí)施辦法

 。ㄒ唬┗A性績(jì)效工資。

  基礎性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的50%。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的崗位系數按照學(xué),F行獎金系數標準執行;A性績(jì)效工資基數根據學(xué)校財力確定,報上級相關(guān)部門(mén)備案核準。

  教職工應認真履行崗位職責,按照學(xué)校規定的基本工作量,完成各項工作任務(wù),按月考核發(fā)放基礎性績(jì)效工資。

 。ǘ┆剟钚钥(jì)效工資。

  獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的50%。主要包括超工作量補貼、突出貢獻獎勵、年度考核獎勵、政策性獎勵、教育科研項目獎勵、班主任津貼、通訊費、交通費、伙食費、一次性獎勵等,根據教職工績(jì)效考核結果發(fā)放。

  1、超工作量補貼。教師超課時(shí)、教師兼崗、行政人員兼課、教職工加班值班等基本工作量之外的工作計發(fā)超工作量補貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校超工作量補貼計發(fā)辦法》計發(fā)。

  2、突出貢獻獎勵。對有突出貢獻的部門(mén)或教職工發(fā)放突出貢獻獎。結合績(jì)效獎勵工資總量,由學(xué)校研究決定發(fā)放標準和范圍。

  3、教職工年度考核獎勵。教職工完成全年目標任務(wù),經(jīng)考核發(fā)放年度考核獎。校級干部按照市教育局的要求考核。中層干部按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校中層干部年度考核辦法》進(jìn)行考核,其他教職工按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師考核辦法》和《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校非教學(xué)人員年度考核辦法》進(jìn)行綜合考核,依據考核結果計發(fā)。結合績(jì)效獎勵工資總量,由學(xué)校研究決定發(fā)放標準。

  4、政策性獎勵。學(xué)校獲得國家、省、市(區)級各項榮譽(yù)稱(chēng)號,按政策予以獎勵。

  5、教育科研項目獎勵。部門(mén)或教職工從事教育、科研項目取得突出成績(jì)計發(fā)教育科研項目獎。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育、科研成果獎勵辦法》計發(fā)。

  6、班主任津貼。教職工從事班主任工作計發(fā)班主任津貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校班主任考核辦法》計發(fā)。

  7、通訊費、交通費、伙食費。根據工作需要發(fā)放通訊費、交通費、伙食費。按學(xué),F有規定執行。12

  職業(yè)技術(shù)學(xué)?(jì)效工資分配方案

  8、一次性獎勵。除上述獎項之外的一次性發(fā)放的獎勵。由學(xué)校研究決定發(fā)放標準和范圍。

  五、方案執行

  本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì )討論通過(guò),報上級部門(mén)備案核定后執行。

  學(xué)校根據本方案制定相應的配套實(shí)施細則。

  六、方案解釋

  本方案由?(jì)效工資領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

【績(jì)效工資方案錦集4篇】相關(guān)文章:

績(jì)效工資方案錦集四篇05-10

績(jì)效工資方案錦集7篇05-10

績(jì)效工資方案錦集六篇05-09

績(jì)效工資方案錦集8篇05-08

績(jì)效工資方案錦集3篇05-07

績(jì)效工資方案錦集五篇05-06

績(jì)效工資方案錦集三篇05-04

績(jì)效工資方案錦集5篇05-03

績(jì)效工資方案模板錦集9篇05-10

關(guān)于績(jì)效工資方案錦集4篇05-09