97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

績(jì)效工資方案

時(shí)間:2022-05-08 14:07:51 工資方案 我要投稿

績(jì)效工資方案模板匯總七篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?以下是小編收集整理的績(jì)效工資方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

績(jì)效工資方案模板匯總七篇

績(jì)效工資方案 篇1

  根據《國務(wù)院辦公廳轉發(fā)人力資源社會(huì )保障部財政部教育部關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資指導意見(jiàn)的通知》和省人事廳、財政廳、教育廳聯(lián)合下發(fā)《江蘇省義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)》以及縣教育局關(guān)于《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jì)效考核辦法》(征求意見(jiàn)稿)的精神,結合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  為進(jìn)一步深化學(xué)校管理體制改革,逐步建立和完善適應學(xué)校發(fā)展的規范化科學(xué)化的考核評估機制,以義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jì)效工資為契機,建立起科學(xué)、規范、合理的收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題,充分調動(dòng)廣大教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取,鼓勵廣大教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻,加強學(xué)習研究,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高工作的主動(dòng)性和積極性,整體推進(jìn)學(xué)校持續、穩定、健康、快速發(fā)展。

  二、績(jì)效工資考核對象

  按國家規定執行崗位績(jì)效工資制度的本校正式在編教職工。

  三、績(jì)效工資考核原則

  1、科學(xué)性原則:各項考核指標及分值的確定,要科學(xué)合理,符合學(xué)校工作的特點(diǎn),力求科學(xué)、規范、簡(jiǎn)約,易于操作。

  2、法規性原則:實(shí)施方案要符合《教育法》、《教師法》及上級主管部門(mén)關(guān)于績(jì)效工資發(fā)放的有關(guān)規定,通過(guò)學(xué)校教職工代表大會(huì )討論、校長(cháng)辦公會(huì )審議后實(shí)施。

  3、發(fā)展性原則:終結性結果和過(guò)程性考核相結合,全面分析,合理評價(jià),有利于促進(jìn)學(xué)校工作和教師發(fā)展。

  4、公正性原則:考核教師要從實(shí)際出發(fā),做到客觀(guān)公正,對教師一視同仁,不偏不倚,標準面前人人平等;考核工作各環(huán)節加強民主監督,層層把關(guān),做到“四公開(kāi)”,即考核標準公開(kāi),考核方法公開(kāi),考核過(guò)程公開(kāi),考核結果公開(kāi)。

  5、注重教學(xué)實(shí)績(jì)原則:突出教師工作的核心——教學(xué)工作,突出教師在本職崗位做出的成績(jì)和貢獻。

  四、績(jì)效工資考核形式

  1、成立以校長(cháng)為組長(cháng)的績(jì)效考核領(lǐng)導小組,負責制定本?(jì)效考核實(shí)施辦法并組織實(shí)施績(jì)效考核工作。領(lǐng)導小組由校級領(lǐng)導班子成員、工會(huì )主席、學(xué)校各部門(mén)負責人、教職工代表等人員組成?(jì)效考核實(shí)施辦法須經(jīng)教職工代表大會(huì )討論、學(xué)?己祟I(lǐng)導小組集體研究決定并報縣教育局批準后實(shí)施。

  2、定性考核與定量考核相結合,考核領(lǐng)導小組考核與群眾評議結合。除基礎性績(jì)效工資外,獎勵性績(jì)效工資每月或每學(xué)期分條塊考核核算津貼,年終一并匯總后發(fā)放(“年度考核獎勵”根據考核細則換算成一定的分值,核定等級,再換算成相應的獎勵性績(jì)效工資)。

  五、績(jì)效工資發(fā)放辦法

  1、基礎性績(jì)效工資

  按上級規定,績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩部分,基礎性績(jì)效工資占績(jì)效工資的70%,按月發(fā)放,具體辦法按縣有關(guān)部門(mén)確定的標準執行。對服從工作安排、履行崗位職責、完成學(xué)校規定的教育教學(xué)任務(wù)的教師,全額發(fā)放其相應的基礎性績(jì)效工資。

  有下列行為的,視情節輕重減發(fā)相應的基礎性績(jì)效工資:

 、艆⑴c有償家教、私自在校外兼課、進(jìn)行有償招生的,扣除其當月基礎性績(jì)效工資的20%—50%;

 、茡p害學(xué)生利益,歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生的,扣除其當月基礎性績(jì)效工資的5%—10%;

 、遣环䦶膶W(xué)校管理,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序的,扣除其當月基礎性績(jì)效工資的20%—30%;

 、绕渌袚p教育形象行為的,視情節輕重扣除其績(jì)效工資的5—20%。

 、蛇`規違紀行為受到處分的,在處分期間,按月扣除其相應的基礎性績(jì)效工資:警告及嚴重警告扣10%,記過(guò)扣20%,記大過(guò)扣30%,降級扣40%,撤職扣60%。

 、史采婕暗冖蓷l的按第⑸條執行,不再重復執行⑴—⑷條。

 、藢τ诓麣埥搪毠,應視其病情輕重通知其到勞動(dòng)保障部門(mén)進(jìn)行病傷殘鑒定,辦理病退手續。因病有縣級醫院以上病假證明,經(jīng)批準休假在三個(gè)月以?xún)鹊,在休假期間,按月扣除其相應的基礎性績(jì)效工資的20%;經(jīng)批準休假在六個(gè)月以?xún)鹊,在休假期間,按月扣除其相應的基礎性績(jì)效工資的40%;病假一般不超過(guò)六個(gè)月,確需休假在六個(gè)月以上的,按月扣除其相應的基礎性績(jì)效工資的70%。

 、唐渌。未經(jīng)領(lǐng)導同意,無(wú)故曠工15天及以上的,學(xué)校應書(shū)面通知其返校,執意不返校的,學(xué)校應于以辭退,并通知其辦理辭退手續。

  2、獎勵性績(jì)效工資

  獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的30%,由學(xué)校在綜合考評的基礎上核定,獎勵性績(jì)效工資除班主任津貼按月發(fā)放外,其他項目在年度考核后一并發(fā)放。

績(jì)效工資方案 篇2

  為建立適應事業(yè)單位績(jì)效工資改革要求、符合學(xué)校實(shí)際的內部分配機制,更有效地調動(dòng)廣大教職工的工作積極性,促進(jìn)學(xué)校健康快速發(fā)展和教育教學(xué)各項工作水平全面提升,根據成都市人力資源和社會(huì )保障局、成都市財政局《關(guān)于轉發(fā)四川省人力資源和社會(huì )保障廳四川省財政廳關(guān)于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績(jì)效工資的實(shí)施意見(jiàn)的通知》(成人社發(fā)[XX]45號)的精神,制定本方案。

  一、指導思想和原則

  實(shí)施績(jì)效工資,堅持效率優(yōu)先、注重公平、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬的指導思想。各項考核工作透明、公正,強化教職工的敬業(yè)心和責任感。提高全校工作效率,增強學(xué)校辦學(xué)活力。

 。ㄒ唬﹫猿重、權、利一致的原則。

  職工收入與崗位職責、工作業(yè)績(jì)、實(shí)際貢獻掛鉤。

 。ǘ﹫猿滞怀鲆痪(xiàn)、突出重點(diǎn)的原則。

  分配向工作一線(xiàn)、高層次人才和有突出貢獻者傾斜,強化激勵機制。

 。ㄈ﹫猿至咳霝槌,總體平衡的原則。

  根據學(xué)校財力確定績(jì)效工資發(fā)放標準,使教職工的收入與學(xué)校發(fā)展、教育質(zhì)量和辦學(xué)效益聯(lián)動(dòng)。

  二、實(shí)施范圍和時(shí)間

  績(jì)效工資實(shí)施范圍為:學(xué)校在編在崗的教職工和離崗待退人員。

  績(jì)效工資兌現時(shí)間以市人事部門(mén)正式通知為準。

  三、績(jì)效工資分類(lèi)及比例

  績(jì)效工資分為基礎性績(jì)效和獎勵性績(jì)效工資兩部分,基礎性績(jì)效和獎勵性績(jì)效工資各占績(jì)效工資總量的50%。

  四、實(shí)施辦法

 。ㄒ唬┗A性績(jì)效工資。

  基礎性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的50%。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員的崗位系數按照學(xué),F行獎金系數標準執行;A性績(jì)效工資基數根據學(xué)校財力確定,報上級相關(guān)部門(mén)備案核準。

  教職工應認真履行崗位職責,按照學(xué)校規定的基本工作量,完成各項工作任務(wù),按月考核發(fā)放基礎性績(jì)效工資。

 。ǘ┆剟钚钥(jì)效工資。

  獎勵性績(jì)效工資占績(jì)效工資總量的50%。主要包括超工作量補貼、突出貢獻獎勵、年度考核獎勵、政策性獎勵、教育科研項目獎勵、班主任津貼、通訊費、交通費、伙食費、一次性獎勵等,根據教職工績(jì)效考核結果發(fā)放。

  1、超工作量補貼。教師超課時(shí)、教師兼崗、行政人員兼課、教職工加班值班等基本工作量之外的工作計發(fā)超工作量補貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校超工作量補貼計發(fā)辦法》計發(fā)。

  2、突出貢獻獎勵。對有突出貢獻的部門(mén)或教職工發(fā)放突出貢獻獎。結合績(jì)效獎勵工資總量,由學(xué)校研究決定發(fā)放標準和范圍。

  3、教職工年度考核獎勵。教職工完成全年目標任務(wù),經(jīng)考核發(fā)放年度考核獎。校級干部按照市教育局的要求考核。中層干部按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校中層干部年度考核辦法》進(jìn)行考核,其他教職工按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師考核辦法》和《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校非教學(xué)人員年度考核辦法》進(jìn)行綜合考核,依據考核結果計發(fā)。結合績(jì)效獎勵工資總量,由學(xué)校研究決定發(fā)放標準。

  4、政策性獎勵。學(xué)校獲得國家、省、市(區)級各項榮譽(yù)稱(chēng)號,按政策予以獎勵。

  5、教育科研項目獎勵。部門(mén)或教職工從事教育、科研項目取得突出成績(jì)計發(fā)教育科研項目獎。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育、科研成果獎勵辦法》計發(fā)。

  6、班主任津貼。教職工從事班主任工作計發(fā)班主任津貼。按照《成都市工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校班主任考核辦法》計發(fā)。

  7、通訊費、交通費、伙食費。根據工作需要發(fā)放通訊費、交通費、伙食費。按學(xué),F有規定執行。12

  職業(yè)技術(shù)學(xué)?(jì)效工資分配方案

  8、一次性獎勵。除上述獎項之外的一次性發(fā)放的獎勵。由學(xué)校研究決定發(fā)放標準和范圍。

  五、方案執行

  本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì )討論通過(guò),報上級部門(mén)備案核定后執行。

  學(xué)校根據本方案制定相應的配套實(shí)施細則。

  六、方案解釋

  本方案由?(jì)效工資領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

績(jì)效工資方案 篇3

  根據《福州市其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(榕人薪【20xx】8號),以及《福州市鼓樓區其他事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)》(鼓人綜【20xx】88號)文件精神,為充分調動(dòng)廣大干部工作的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,結合街道實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施為契機,在區人事局、區財政局核定的績(jì)效工資總量?jì),建立符合街道特點(diǎn)的績(jì)效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大干部愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推動(dòng)街道各項工作持續健康快速發(fā)展。

  二、分配原則

  1、堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎勵性績(jì)效考核工資分配以個(gè)人年度工作目標責任和日常工作業(yè)績(jì)作為主要依據,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,適當拉開(kāi)分配差距,向責任重大崗位、業(yè)績(jì)突出的人員傾斜。

  2、堅持“公平、公正、公開(kāi)”的原則?(jì)效工資考核分配實(shí)施過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作,考核結果由街道黨政辦定期張榜公布,切實(shí)做到公平、公正、公開(kāi)。

  3、堅持“科學(xué)合理”原則?(jì)效考核工資分配方案要統籌兼顧街道各類(lèi)人員之間績(jì)效工資分配關(guān)系,力求科學(xué)合理,并根據街道及工作人員的實(shí)際情況,逐步完善分配方案。

  三、獎勵性績(jì)效工資分配的對象、額度及構成

  (一)獎勵性績(jì)效工資分配對象:

  街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。

  (二)獎勵性績(jì)效工資分配額度:

  街道現有事業(yè)編制在崗、在編工作人員16名,20xx年基礎性績(jì)效工資總計17690×12=212280元,獎勵性績(jì)效工資總計11793×12=141516元。

  (三)獎勵性績(jì)效工資發(fā)放形式:

  績(jì)效工資由基礎性績(jì)效工資和獎勵性績(jì)效工資兩個(gè)部分組成,其中基礎性績(jì)效工資按基金冊每月發(fā)放,獎勵性績(jì)效工資按實(shí)際情況考核后予以發(fā)放。

  四、獎勵性績(jì)效工資的分配辦法

  獎勵性績(jì)效工資由管理崗位(責任)補貼、日常工作量(任務(wù))補貼和年終業(yè)績(jì)獎勵補貼三個(gè)部分構成。其中管理崗位(責任)補貼、日常工作量(任務(wù))補貼每月造冊發(fā)放,年終業(yè)績(jì)獎勵補貼待年終考核后統籌發(fā)放。

  (一)管理崗位(責任)補貼

  1、管理崗位(責任)補貼總額:管理崗位(責任)補貼占獎勵性績(jì)效工資構成的5%,20xx年總額為141516×5%=7075.8元。

  2、管理崗位(責任)補貼的計算:街道現有股級干部9名,每月每人管理崗位(責任)補貼65元,全年總計65×9×12=7020元。

  此項余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績(jì)獎勵補貼。

  (二)日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放辦法

  1、日常工作量(任務(wù))補貼總額:日常工作量(任務(wù))補貼占獎勵性績(jì)效工資構成的85%,20xx年日常工作量(任務(wù))補貼總額為141516*85%=120288.6元。

  2、日常工作量(任務(wù))補貼構成:包括出勤情況、正常工作量、超時(shí)工作量(加班),考核按《東街街道干部管理辦法》實(shí)施。

  3、日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放計算:對遵守考勤制度、按時(shí)完成工作任務(wù)、無(wú)紀律處分的人,每月發(fā)放個(gè)人獎勵性績(jì)效工資的85%;對受街道通報批評的人,扣除當月獎勵性績(jì)效50元;對受區級以上通報批評的人,扣除當月全部獎勵性績(jì)效工資。

  (三)年終業(yè)績(jì)獎勵補貼發(fā)放辦法

  1、年終業(yè)績(jì)獎勵補貼總額:年終業(yè)績(jì)獎勵補貼占獎勵性績(jì)效工資構成的10%,20xx年年終業(yè)績(jì)獎勵補貼總額為141516*10%=14151.6元。

  2、年終業(yè)績(jì)獎勵補貼發(fā)放計算:街道工作人員年終業(yè)績(jì)獎勵發(fā)放按事業(yè)單位干部年終考核結果為依據,對年終考核為合格以上等次的人員,全額發(fā)放年終績(jì)效獎勵補貼;對年度考核為不稱(chēng)職等次的人員,不發(fā)年終業(yè)績(jì)獎勵補貼。

  3、對婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績(jì)效工資予以全額發(fā)放。

  五、其他需完善調整及未盡事宜,由街道黨政班子會(huì )議研究決定后執行。

  六、本方案自20xx年1月1日起執行。

  附1:東街街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員花名冊(截至20xx年1月1日)

績(jì)效工資方案 篇4

  為適應教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵機制,進(jìn)一步挖掘學(xué)校內部潛力,充分調動(dòng)和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng )造性,提高教師素質(zhì),優(yōu)化教師隊伍,強化崗位責任制。根據河北省人事廳、財政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)河北省義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》和《新市區義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施辦法》文件精神,結合我校實(shí)際,特制定我校獎勵性績(jì)效工資考核方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,建立科學(xué)規范,便于操作的教師獎勵性績(jì)效考核分配制度。激勵教師愛(ài)崗敬業(yè)。建立科學(xué)規范的中小學(xué)收入分配機制,有效推動(dòng)學(xué)校的全面協(xié)調和可持續發(fā)展。

  二、考核原則

  1.尊重規律、以人為本。尊重教育規律,尊重教師的主體地位,充分體現教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性特點(diǎn)。

  2.以德為先、注重實(shí)績(jì)。堅持德才兼備、以德為先,把師德放在首位;注重教職工履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻。

  3.激勵先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。建立競爭激勵機制,鼓勵教職工全身心投入工作,引導他們不斷提高自身素質(zhì)和教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。

  4.客觀(guān)公正、簡(jiǎn)便易行。堅持實(shí)事求是、民主公開(kāi),科學(xué)合理、程序規范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。

  三、考核對象、時(shí)間

  考核對象:在編在崗已聘的正式教職工。

  實(shí)施時(shí)間:從XX年1月1日起實(shí)施績(jì)效考核兌現獎勵性績(jì)效工資。

  四、考核內容

  1、校級領(lǐng)導績(jì)效考核的主要內容包括履行《保定市中小學(xué)校長(cháng)職業(yè)行為規范》、師德建設、學(xué)校發(fā)展、教育教學(xué)管理、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、學(xué)生全面發(fā)展、落實(shí)“一比兩率”等方面的實(shí)績(jì)。

  2、教師績(jì)效考核的主要內容是:履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規規定的教師法定職責,以及完成學(xué)校規定的崗位職責和工作任務(wù)的實(shí)績(jì),包括師德和教育教學(xué)、從事班主任工作等方面的實(shí)績(jì)。

  師德主要考核教師遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》的情況,特別是為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況。

  3、教育教學(xué)主要考核教師從事德育、教學(xué)、教育教學(xué)研究、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個(gè)教師應盡的責任,考核教師在課堂教學(xué)中實(shí)施德育的情況。教學(xué)工作重點(diǎn)考核教學(xué)工作量、教學(xué)準備、教學(xué)實(shí)施、教學(xué)效果,以及組織課外實(shí)踐活動(dòng)和參與教學(xué)管理的情況;對教學(xué)效果的考核,主要以完成國家規定的教學(xué)目標、學(xué)生達到基本教育質(zhì)量要求為依據,引導教師關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生,特別是學(xué)習上有困難或品行上有偏差的學(xué)生。教育教學(xué)研究工作重點(diǎn)考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)的情況。

  4、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分,對班主任工作的考核,重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動(dòng)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展的情況。

  5、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員)績(jì)效考核的主要內容是:履行學(xué)校規定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實(shí)績(jì),包括服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生等方面的實(shí)績(jì)。

  五、考核細則

 。ㄒ唬┌嘀魅螎徫唤蛸N。

  按文體教育局規定,采取固定數額加量化設立班主任津貼,具體標準:各校根據班容量大小自行確定,最高不超過(guò)160元(局方案)。

  班主任津貼月末統計,下月月初發(fā)放上月津貼。

  1、具體標準

  人數 津 貼

  固定部分 量化部分

  45人以下 50 50

  46-50 60 50

  51-55 70 50

  56-60 80 50

  61-65 90 50

  66-70 100 50

  70人以上 110 50

  2、發(fā)放辦法

 。1)固定部分

  班主任津貼固定部分參照班主任的出勤情況,班主任缺勤天數的津貼部分需扣除,補發(fā)給代理班主任。具體的計算方法為:

績(jì)效工資方案 篇5

  第一條:文件依據根據教育部出臺的《義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核指導意見(jiàn)》(教人20xx15號)、《安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jì)效考核工作實(shí)施方案》(教師20xx10號)及《穎泉教師績(jì)效考核指導意見(jiàn)的通知》。

  第二條:分配原則

  1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁,多勞多得,?yōu)績(jì)優(yōu)酬,適當拉開(kāi)分配原則,向一線(xiàn)教師、骨干教師及成績(jì)突出的教師傾斜。

  2、統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員績(jì)效工資的分配關(guān)系?茖W(xué)建立我校實(shí)際的分配激勵機制。

  3、堅持“公平、公正”的原則?(jì)效工資考核的全過(guò)程,公開(kāi)做到公平、公正,確保安全、穩定構建和諧校園。

  第三條:指導思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)學(xué)校改革與發(fā)展全局、構建和諧校園為指導思想,充分調動(dòng)教職工教書(shū)育人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,增強學(xué)校發(fā)展活力,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  第四條:實(shí)施范圍及對象本校全體在編在崗教職工。

  第五條:績(jì)效工資資金組成區財政審核規定的`獎勵性績(jì)效工資。

  第六條:發(fā)放時(shí)間按學(xué)年度進(jìn)行,即每學(xué)年結束以后按方案計算發(fā)放。

  第七條:發(fā)放辦法按區財政審核規定總金額除以總分值,再乘以教職工個(gè)人得分,即為教工的績(jì)效獎勵工資。學(xué)校按方案計算出結果后張榜公示,編制發(fā)放冊,簽章后報中心校審核后發(fā)放。

  第八條:本方案自20xx年1月份開(kāi)始實(shí)行。

  第九條:學(xué)?(jì)效工資分配方案

 。ㄒ唬┛记讵剟罱蛸N(20分)按月結算公示

  1、學(xué)校職工應自覺(jué)遵守學(xué)校出勤制度,學(xué)校實(shí)行考勤簽到制,值班人員應據實(shí)記載教職工的考勤情況,每周公布一次。

  2、全學(xué)期出滿(mǎn)勤者得20分。

  3、有下列情況者給予扣分:a、事假一天扣0、1分,病假一天扣0、1分;b、遲到早退3次折算一天事假,以此累計;c、曠工一天扣1分,曠課一節扣0、2分。

  4、有下列情況者視為出勤:a、國家法定假日b、學(xué);蛏霞壷鞴懿块T(mén)派出的公差(如會(huì )議、聽(tīng)課、報送材料、學(xué)習等)

  5、學(xué)校通知的各種活動(dòng)(例會(huì ),政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,教研活動(dòng)等)以本人簽到為準,代簽視為無(wú)效,缺席一次扣0、5分。

 。ǘ┕ぷ髁开剟睿26)

  1、課時(shí)按要求完成學(xué)校的課時(shí)數10分。

  2、跨雙科單科7分,主科+主科(或包班、或主科+英語(yǔ)+英語(yǔ))10分,主科+英語(yǔ)(或主科+學(xué)前班)15分,主科+常識課8分。

  3、班級人數20人——30人6分,31——-40人7分;41人以上人8分?珉p科以主科班級人數為準,帶雙科主科以班級人數多的為準。

 。ㄈ┞毞Q(chēng)職務(wù)崗位(29分)

  1、班主任、科任教師補貼:班主任每人5分,科任教師每人3分。(按職責完成工作加滿(mǎn)分)

  2、校長(cháng)加12分,教導主任、少先大隊輔導員、會(huì )計10分。

  3、語(yǔ)、數、英教研組長(cháng)、農遠工程信息員(包括圖書(shū)管理)、通訊員加4分,資料員、安全信息員、后勤人員加2分。

  4、兼任多種職務(wù)的人員補貼可累加。

  5、職稱(chēng)津貼:中一、小高(已聘)得15分;2、小學(xué)一級(已聘)得10分;3、小學(xué)二級(已聘)或未評職稱(chēng)的教職工得8分。

 。ㄋ模I(yè)績(jì)獎勵津貼(64分)

  1、個(gè)人綜合榮譽(yù)(10分)

  一學(xué)年來(lái)教師獲得的各級黨委政府以及教育行政部門(mén)授予的教學(xué)科研成果獎和綜合性榮譽(yù)稱(chēng)號的教師給予獎勵,一年獲多個(gè)榮譽(yù)的按最高的一個(gè)計算。⑴省級或省級以上得10分;⑵市級得7分;⑶區級得5分;⑷鎮級得3分(5)校級1分。

  2、教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平(17分)

 。1)個(gè)人學(xué)術(shù)水平(10分):A、指教師參加教育行政部門(mén)或中心校組織的教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽或公開(kāi)課,一年中同一篇獎項的按其中最高的一個(gè)計算;①省級或省級以上得10分;②市級得7分;③區級得5分;中心校級得3分。B、參加教育行政部門(mén)或中心校組織的公開(kāi)發(fā)表論文或論文獲獎,一年中同一篇獎項的按其中最高的一個(gè)計算;①省級或省級以上得10分;②市級得7分;③區級得5分;中心校級得2分。

 。2)輔導學(xué)生水平(10分):指教師輔導學(xué)生參加教育行政部門(mén)或中心校組織的學(xué)科競賽獲獎。①省級或省級以上得10分;②市級得7分;③區級得5分;中心校級一等獎得2分、二等獎得1、5分、三等獎得1分(按人數累計)。

 。3)宣傳報道水平(2分):指教師向各級各類(lèi)報刊、雜志、電臺、電視臺投稿,被采用的,①省級或省級以上得2分;②市級得1、5分;③區級得1分。

  以上榮譽(yù)得分的認定:各級各類(lèi)獲獎都以榮譽(yù)證書(shū)或文件為準;各級各類(lèi)獲獎證書(shū)或文件都必須是各級政府或教育行政主管部門(mén)頒發(fā)的。

  3、教育教學(xué)和其他工作質(zhì)量(37分)

 。1)教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)質(zhì)獎:根據每學(xué)期期末中心校語(yǔ)數英質(zhì)量檢測成績(jì)獎勵前13名(按校排),分別30分、28分、26分、23分、20分、17分、14分、11分、8分、5分、3分、2分、1分;學(xué)前班按第六名獎勵。(提高名次的按每名次加2分,第一名加獎5分,一年級以第六名為底線(xiàn))

 。2)教育教學(xué)常規:根據每學(xué)期學(xué)校對教師教育教學(xué)常規(課堂教學(xué)、教案、作業(yè)各種記錄等)進(jìn)行量化綜合評估,考評一等獎?wù)?5%、二等獎?wù)?5%、三等獎?wù)?0%(55周歲以上為二等,分別獎7分、6分、5分。(具體要求按教導處計劃執行)

 。3)班級管理獎

  每周評出本周的文明班級(文明班級不得超過(guò)學(xué)校的50%)根據結果班主任加0、5分,副班主任加0、3分。

 。ㄎ澹└郊臃郑10分)此項得分個(gè)人不超10分,每月公示

 。1)抽人干活、加班補貼、舉行活動(dòng):因公抽人干活加班人員半天1分。

 。2)因公代課補貼:因公外出半天可調課,外出一天(或以上)每天補貼加0、5分,由教導處或值日組安排。

 。3)師德師風(fēng)考核(5分)

  有下列情況之一者,該項考核不得分。⑴因教師師德問(wèn)題導致學(xué)生家長(cháng)到上級有關(guān)部門(mén)上訪(fǎng)的;⑵體罰或變相體罰學(xué)生的;⑶進(jìn)行有償家教或校外兼課,向學(xué)生家長(cháng)收受禮品或賄賂的;⑷向學(xué)生推銷(xiāo)各種物品,未經(jīng)學(xué)校授權向學(xué)生擅自收取費用的

 。4)違反上課要求的。

 。5)出現一類(lèi)重大安全事故,對學(xué)校造成嚴重影響或經(jīng)濟損失的。

  考核辦法:通過(guò)民主測評、學(xué)生測評、部分家長(cháng)測評,績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組審核教師得分。

 。┢渌唧w事項

  1、不參加績(jì)效工資分配的對象

  有下列情形之一的,工作績(jì)效考核為0分,不參與獎勵性績(jì)效工資分配:

 。1)本學(xué)期累計曠工達5個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)2個(gè)月以上的;

 。2)停發(fā)工資的;

  八、有關(guān)要求

 。ㄒ唬⿲W(xué)校成立績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組,小組成員由校領(lǐng)導、教師代表組成;教師代表占1/3,由全體教師民主推選,任期為一年;負責對教師工作量、管理崗位職責、工作業(yè)績(jì)的考核,以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?(jì)效工資公平、公正的發(fā)放。

 。ǘ⿲W(xué)?己私M成員,必須嚴格執行考核規定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對不按規定程序考核的,責令按照規定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的,將從嚴處理。

 。ㄈ┏緦(shí)施方案規定的績(jì)效工資外,學(xué)校不準利用任何資金,以任何名義發(fā)放或變相發(fā)放各種補貼、獎金和實(shí)物。

績(jì)效工資方案 篇6

  一、目的

  為充分調動(dòng)制造部員工工作用心性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎,以工作績(jì)效考核為核心的正向激勵機制,把員工的薪酬與崗位職責、工作績(jì)效密切結合起來(lái),實(shí)現薪酬管理與分配的制度化,規范化shu。

  二、適用范圍

  適用于各制造部副經(jīng)理以下所有從事非計件制及計件制工作的員工。

  三、員工薪資構成及分配辦法

  根據公司《員工薪資定級標準與考核原則》相關(guān)規定,本部門(mén)員工薪資由職級工資、工齡工資、點(diǎn)工工資及各項福利補(津)貼三部分構成,其中,職級工資包括“基本工資”和“考核工資”兩部分。

  1職級工資

  由各制造部制定內部員工薪資定級評價(jià)指標體系,結合崗位關(guān)鍵度、個(gè)人工作潛力等考量因素,參照《員工薪資定級標準與考核原則》之210《各制造部崗位、職級及薪資范圍表》確定。

  11基本工資

  該部分以職級工資總額的50%為限。作為保障員工基本生活之部分,只與當月員工個(gè)人出勤狀況相掛鉤。

  12考核工資

  以各制造部崗位性質(zhì)不同,該考核工資細分為非計件制考核工資和計件制考核工資兩大類(lèi),該部分不以職級工資總額的50%為限。各制造部自行制定部門(mén)內考核實(shí)施細則。

  121非計件制考核工資

  原則上非計件制工作崗位應依據崗位標準設立周?chē)佬躁P(guān)鍵業(yè)績(jì)指標予以考核。

  122計件制考核工資

  (1)計件制崗位應在完成勞動(dòng)定額基礎上實(shí)施產(chǎn)量計件制考核。

  (2)公司根據各制造部當月交庫計件產(chǎn)品的制造工資成本對各制造部計件工資進(jìn)行總額控制,并于每月底匯總當月各制造部計件工資總額。酒類(lèi)資料對由于各工序計件產(chǎn)量與各制造部交庫產(chǎn)量不一致造成的當月各制造部計件工資總額與應發(fā)計件工資總額不一致的情形,根據實(shí)際狀況放在次月調劑。

  (3)各制造部根據各工序定額、計件單價(jià)和作業(yè)員當天產(chǎn)量直接計算當天個(gè)人應得計件工資。計件制考核工資由生管部統計人員匯總并經(jīng)過(guò)核對后交人事、財務(wù)部門(mén)辦理工資發(fā)放事宜。

  2點(diǎn)工工資

  各制造部理解暫時(shí)沒(méi)有計件單價(jià)的工作及其他臨時(shí)突擊性工作任務(wù)的,在合理安排勞動(dòng)定額前提下執行3元/小時(shí)的點(diǎn)工工資,此項工資在計件工資外單獨報批。(此項工資從事非計件制作業(yè)的制造部員工不能享受)。

  3工齡工資

  工齡工資與員工在本企業(yè)工作年限掛鉤,

  4各項補(津)貼

  41全勤獎

  為加強員工考勤管理,鼓勵員工出滿(mǎn)勤,根據公司相關(guān)規定,對本部門(mén)員工實(shí)行全勤獎考核制度,該項津貼額度為30元/月,按公司規定每月分解為上、下兩半月考核。

  42交通補貼

  對各制造部從事計件制工作員工及從事跟班的非計件制工作員工發(fā)放每月30元的乘車(chē)補貼,缺勤者除按章考核全勤獎外,按1元/天扣發(fā)本項補貼。

  43營(yíng)養補貼

  該項補貼結合崗位特殊性只適用于部分計件制工作崗位,具體補貼標準為L(cháng)AMP線(xiàn)配膠員、封裝作業(yè)員、DISPLAY線(xiàn)配膠員、壓PCB作業(yè)員:30元/月;LAMP線(xiàn)封裝領(lǐng)班、品管、DISPLAY線(xiàn)其他封裝人員:15元/月。缺勤者除按章考核全勤獎外,須以實(shí)際缺勤天數扣發(fā)本項補貼。

  注:此項補貼包含在各制造部當月交庫計件產(chǎn)品制造工資成本總額之中,公司不另行發(fā)放。

  44夜班補貼

  該項補貼由制造部發(fā)放,適用于從事計件制工作夜班員工,補貼標準是:凌晨1點(diǎn)后3元/班,凌晨4點(diǎn)后5元/班。

  45加班補貼

  該項補貼由制造部發(fā)放,適用于需加班從事計件制工作的手動(dòng)工序員工,補貼標準是:2元/小時(shí)。

  46病假補貼

  根據國家及公司相關(guān)規定對正常辦理病假手續并能帶給有效診斷證明的員工給予病假工資待遇,

  47公假補貼

  凡國家規定的各種公假,如喪假、婚假、探親假、產(chǎn)假等,在履行公司規定手續后,可依據相關(guān)規定享受24元/日的公假補貼。

  四、試用期員工薪資待遇規定

  處于試用培訓期內員工,在其透過(guò)試用考察期后,其試用期薪資級別原則上依據其個(gè)人工作潛力及擬聘用崗位參照公司《員工薪資定級標準與考核原則》之210《各制造部崗位、職級及薪資范圍表》在末級內確定;在此期間內,除可依規定享受學(xué)歷與職稱(chēng)津貼外,不享受任何其它形式的補(津)貼待遇,但從公司內其它部門(mén)調進(jìn)本部門(mén)試用培訓、此前已透過(guò)進(jìn)廠(chǎng)試用的情形除外。

績(jì)效工資方案 篇7

  為進(jìn)一步落實(shí)縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育階段績(jì)效工資實(shí)施方案》,更好地調動(dòng)教師的教書(shū)育人積極性,充分體現不勞不得,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬,結合我鄉小學(xué)實(shí)際,特制訂《五里鄉中心小學(xué)績(jì)效工資方案》。

  方案依據:《宿松縣義務(wù)教育階段績(jì)效工資實(shí)施方案》

  實(shí)施原則:不勞不得,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬

  實(shí)施方法:各項量化計分

  實(shí)施細則:

  一、師德表現(5%)

  1、自覺(jué)遵守法律法規,嚴格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,依法履行教師職責和義務(wù)。(1分)

  2、工作認真負責,不得玩忽職守。(1分)

  3、熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生人格,平等、公正對待學(xué)生。(1分)

  4、教書(shū)育人,努力實(shí)施素質(zhì)教育,培養學(xué)生良好品德。(1分)

  5、嚴于律己、以身作則、為人師表。(1分)

  有下列情況之一者,該項不得分:

  a)受黨紀或政紀處分者;

  b)因玩忽職守造成安全責任事故者;

  c)因體罰和變相體罰學(xué)生造成惡劣影響者;

  d)因工作敷衍塞責造成嚴重不良社會(huì )影響者。

  二、班主任工作(5%)

  1、每學(xué)期初能及時(shí)制定班主任工作計劃,且學(xué)期結束時(shí),能根據所教班級情況,撰寫(xiě)班主任工作總結,得0、5分。

  2、能根據班主任工作計劃,實(shí)時(shí)組織各項活動(dòng),并有詳實(shí)記錄,得1分。

  3、班主任工作手冊記載細致并齊全,得1分。

  4、教室及衛生責任區的衛生狀況“清潔”以上的得0、5分,其他等次不得分。學(xué)生的課間紀律、路對紀律,根據檢查情況,“好”的得0、5分,其余等次不得分。

  5、教室內布置有國旗、《守則》及《規范》,課表及作息時(shí)間表。同時(shí)學(xué)習園地至少每月更換一次,得0、5分。教室內課桌椅擺放有序,每學(xué)期班級財產(chǎn)無(wú)損失,得0、5分。

  6、能按時(shí)完成學(xué)校布置的其他工作,得0、5分。

  三、考勤(15%)

  1、法定婚假、產(chǎn)假不扣分

  2、全期以下情況之一不得分:特殊性事假(比如紅白喜事)不得超過(guò)10天(10天內每天扣0、1分);一般性事假不得超過(guò)5天(5天內每天扣0、2分);病假:以醫院住院發(fā)票和住院小結為核定標準。常規性病假不得超過(guò)一個(gè)月(一個(gè)月內扣2分);特殊性病假(比如疑難雜癥)則根據中小行政會(huì )議核定。曠課不得超過(guò)5節(每曠一節扣0、5分);遲到早退全期不得超過(guò)10次。

  3、在編不在崗人員不享受績(jì)效工資。

  四、課時(shí)津貼(40%)

  1、發(fā)放范圍:09自然年度所授課程

  2、發(fā)放標準

 。1)以全鄉授課最多的教師為標準(滿(mǎn)分為40分)分別計算每一位教師應得分值

 。2)幾種類(lèi)型人員課時(shí)數的處理(計算時(shí)按最高靠不重復計分)

  a)未帶課的行政人員的課時(shí)數按全鄉平均課時(shí)數計算

  b)帶主課的行政人員的課時(shí)數按實(shí)際課時(shí)數另加5課時(shí)計算

  c)非教學(xué)人員(指有明確分工的)課時(shí)數按平均課時(shí)數計算

  d)畢業(yè)班教師的課時(shí)數按實(shí)際授課時(shí)數另加5課時(shí)計算

  e)只帶常識課的行政人員的課時(shí)數按平均數加2課時(shí)計算,若低于實(shí)際課時(shí)數則按實(shí)際課時(shí)數另加2課時(shí)計算

  f)超過(guò)45人的班級,每超5人,課時(shí)數另加1課時(shí)。不足5人按5人計算

  g)其他的按照課程表實(shí)有課時(shí)數計算

  五、教育教學(xué)過(guò)程(15%)

  1、發(fā)放范圍:09自然年度教學(xué)流程。

  2、發(fā)放標準與項目

  a)備課(含期初教學(xué)計劃安排)4分

  b)上課與學(xué)生輔導4分

  c)作業(yè)布置與批改3分

  d)學(xué)生成績(jì)檢測與評定2分

  e)參與或承擔公開(kāi)課2分

  3、具體要求

  a)備課上課全期有計劃有安排并能按計劃執行,全期同步完成計滿(mǎn)分,月查備課有滯后、缺項,每次扣0、2分。

  b)全期完成教學(xué)任務(wù)計滿(mǎn)分,月查每缺一節扣0、3分,建立后進(jìn)生留守生檔案,有計劃、輔導有記載,計1分

  c)作業(yè)批改月查達標合格計滿(mǎn)分。月查每缺少或錯批改一次扣0、2分

  d)全年分兩期對學(xué)生進(jìn)行成績(jì)檢測,包括制卷、改卷、統計成績(jì)冊、試卷分析、評卷五個(gè)環(huán)節全部完成計滿(mǎn)分,每缺少一個(gè)環(huán)節扣0、2分。

  六、教育教學(xué)成果(20%)

  1、獎勵范圍(1)09第二學(xué)期教績(jì)(14分)

 。2)教育教研成果(6分)

  2、獎勵細則

  學(xué)年教學(xué)成績(jì)獎(滿(mǎn)分14分)

  a)全年級單課第一名14分,以后每降一名次減1分,保底分7分

  b)在上年度的基礎上連續上升4個(gè)名次以上計14分,后每減一個(gè)名次依次減1分,保底分7分

  c)未進(jìn)行全鄉評比的畢業(yè)班常識課和幼兒班教學(xué)科(限一科),按全鄉平均分值10、5分計算

  d)未帶課的行政人員同(3),帶課的行政人員按最高靠。

  e)非教學(xué)人員按平均值10、5分計算

  說(shuō)明:a、b兩項取最高一項

  2、教育科研獎(滿(mǎn)分6分)

 。1)優(yōu)質(zhì)課教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人、個(gè)人教學(xué)技能比賽獎、課題研究等(鄉2分縣4分市5分省6分)。

 。2)發(fā)表論文論文獲獎(鄉1分縣2分市4分省5分國家6分)

 。3)輔導學(xué)生獲獎(鄉2分縣3分市4分省5分國家6分)

  注:

  1、發(fā)表論文刊物須是教育主管部門(mén)主管或主辦,且具CN或ISSN刊號。全國公開(kāi)發(fā)行三項條件缺一不可

  2、論文評選須是教育主管部門(mén)主辦的,且由學(xué)校組織評選產(chǎn)生的,其它一侓無(wú)效

  3、以上同項內容取最高,不同項內容可以累計加分。最高不超過(guò)6分

【績(jì)效工資方案模板匯總七篇】相關(guān)文章:

績(jì)效工資方案匯總七篇05-02

績(jì)效工資方案模板匯總7篇05-07

績(jì)效工資方案模板匯總五篇05-02

績(jì)效工資方案模板合集七篇05-07

績(jì)效工資方案匯總六篇05-07

績(jì)效工資方案匯總4篇05-04

績(jì)效工資方案匯總5篇05-02

績(jì)效工資方案匯總四篇04-30

績(jì)效工資方案匯總五篇04-29

績(jì)效工資方案模板三篇05-05