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小工廠(chǎng)的規章制度范本
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家收集的小工廠(chǎng)的規章制度，希望能夠幫助到大家。
小工廠(chǎng)的規章制度 篇1
第一章、總則
第一條、為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺(jué)性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。
第二條、本制度作為公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。
第三條、本制度面前人人平等。
第二章、紀律
第四條、全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動(dòng)紀律，愛(ài)護公物，團結協(xié)作，完成各項任務(wù)。
第五條、凡各單位（職能部門(mén)、分公司）制訂的各項規章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導批準下發(fā)。
第六條、勞動(dòng)紀律
�。ㄒ唬┤w員工須嚴格遵守班前班后點(diǎn)名的考勤制度。
�。ǘ┥舷掳囗毎磿r(shí)點(diǎn)名，不得早退、遲到。
�。ㄈ┥习鄷r(shí)間為每周六天，每天8小時(shí)，早上8：00—12：00，下午13：30—17：30。
�。ㄋ模┥习鄷r(shí)間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及進(jìn)行業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
第七條、請假制度
�。ㄒ唬﹩T工有事須向有關(guān)領(lǐng)導請假。
�。ǘ┱埣夙殞�(xiě)請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。
�。ㄈ﹩T工本人結婚或直系親屬（指有直接血統關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女）喪事，準假三天，工資予以編制。
�。ㄋ模┓卜嫌媱澤叩挠g婦女，休產(chǎn)假期為十八個(gè)月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假或以其它理由、形式請長(cháng)假休產(chǎn)假。
�。ㄎ澹┱埐〖偃煲陨险唔毘轴t生證明，請病假三個(gè)月以上者，復工須持醫生健康證明。
�。┡贆嘞蓿ㄍ９嘞尥埣�，請假簽字須逐級批準）：
1、員工請假三天（含三天）以下者，由各部門(mén)主管（車(chē)間主任）簽字批準。
2、員工請假三天以上七天（含七天）以?xún)日�，部門(mén)經(jīng)理（分公司經(jīng)理）簽字批準。
3、員工請假七天至三個(gè)月（含三個(gè)月）者，由分管副總簽字批準。
4、員工請假三個(gè)月以上者，由總經(jīng)理簽字批準。
�。ㄆ撸┓舱埣贂r(shí)間較長(cháng)，所得工資不足以扣除個(gè)人應交養老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續，以連續計算保險交費年限。
第八條、工作紀律
�。ㄒ唬┥习鄷r(shí)間，無(wú)部門(mén)負責人（車(chē)間主任、副處長(cháng)級或以上人員）簽字批準的出門(mén)證不得出廠(chǎng)。
�。ǘ┮蚴峦韥�(lái)，須提前將車(chē)間主任、副處長(cháng)級或以上人員簽字批準的.證明交門(mén)衛。
�。ㄈ┸�(chē)間主任、副處長(cháng)級及以上人員出入廠(chǎng)區，須由本人到門(mén)崗簽字。
�。ㄋ模┕ぷ鲿r(shí)間須做到“五不準”：
1、不準睡崗、脫崗、串崗。
2、不準吃零食。
3、不準打鬧、閑聊。
4、不準干私活。
5、不準自行組織文體活動(dòng)。
第九條、組織紀律
�。ㄒ唬┤w員工須無(wú)條件服從組織分配，上級對下級負責，下級對上級負責。
�。ǘ﹩T工享有“六項權利”：
1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權利。
2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權利。
3、有獲得保障自身健康、良好的勞動(dòng)條件和使用勞動(dòng)保護用品用具的權利。
4、有遇到生命安全侵害時(shí)緊急避險的權利。
5、有對班前不講安全拒絕上崗的權利。
6、有違章指揮拒絕作業(yè)的權利。
第十條、生產(chǎn)紀律
�。ㄒ唬╉氄J真保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。
�。ǘ╉氄J真如實(shí)填寫(xiě)原始記錄，不準弄虛作假、隨意涂改。
�。ㄈ╉殗栏駡绦泄に嚇藴屎桶踩僮饕幊�。
第三章、安全、消防、保衛
第十一條、全體員工要做好安全、消防、保衛工作。
�。ㄒ唬└鲉挝恢鞴茉趩T工進(jìn)廠(chǎng)前一定要強調安全操作規程及注意事項，避免意外事故發(fā)生。
�。ǘ┪唇�(jīng)允許嚴禁員工操作自己不熟悉或不屬自己工作范圍的機器設備。
�。ㄈ﹪澜麃y動(dòng)電閘電線(xiàn)，工作時(shí)出現故障必須請電工修理，不得私自拆、卸、修理。
�。ㄋ模┕ぷ鲿r(shí)，必須穿戴好勞動(dòng)保護用品。
�。ㄎ澹C器設備使用人員要注意設備的運行狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)停機匯報有關(guān)領(lǐng)導或通知維修部門(mén)進(jìn)行維修。
�。C電設備部門(mén)要經(jīng)常到車(chē)間巡視，發(fā)現設備運轉異�；蚵╇�、漏水、漏氣現象要及時(shí)進(jìn)行維修、上報。
�。ㄆ撸┧袉T工都要做好消防防范工作，提高消防安全意識。
�。ò耍╅T(mén)衛保安員值班時(shí)衣冠要整齊，服務(wù)要熱情，對工作認真負責，嚴格落實(shí)出入廠(chǎng)物品的登記制度，有突出表現者，給予獎勵。
第四章、獎懲制度
第十二條、員工在工作期間的獎懲：
�。ㄒ唬┓䦶能�(chē)間主任管理、調動(dòng)和各項工作的安排，若有不服從管理、調動(dòng)和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學(xué)習。
�。ǘ⿲�(chē)間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。
�。ㄈ┥习嗾J真、負責，且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。
�。ㄋ模o(wú)責任心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產(chǎn)的，給予一定處罰。
小工廠(chǎng)的規章制度 篇2
根據《食品安全法》和國家有關(guān)法律、法規的規定，我公司就食品衛生安全管理工作，現制定制度如下：
一、崗位責任制度
1、負責人崗位職責：對食品的經(jīng)營(yíng)負全面責任;負責建立、健全質(zhì)量管理體系，加強對業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人員的質(zhì)量教育，定期開(kāi)展質(zhì)量教育和培訓工作。
2、管理人員崗位職責：對食品安全管理工作負直接責任;按時(shí)做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和倉庫的清潔衛生工作，確保食品的經(jīng)營(yíng)條件和存放設施安全、無(wú)害、無(wú)污染;負責監督營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和倉庫的溫濕度在規定的范圍內,確保經(jīng)營(yíng)食品的質(zhì)量;發(fā)現可能影響食品安全的問(wèn)題應立即解決，或向負責人報告。
3、購銷(xiāo)人員崗位職責：嚴禁采購法律法規禁止上市銷(xiāo)售的食品;嚴禁從證照不全的企業(yè)采購食品;確保所售出的食品在保質(zhì)期內，并應定期檢查在售食品的外觀(guān)性狀，發(fā)現問(wèn)題立即停售，同時(shí)向食品安全管理人員報告。
二、從業(yè)人員衛生管理制度
1、凡從事食品經(jīng)營(yíng)工作的人員必須經(jīng)崗前衛生知識方能上崗，從事直接入口食品工作崗位的人員必須取得健康證明，定期進(jìn)行食品衛生和有關(guān)衛生法律、法規、業(yè)務(wù)技能的培訓。
2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等傳染病(包括病原攜帶者)，活動(dòng)性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全的疾病的'人員，不得從事接觸直接入口食品的工作。
3、注意個(gè)人清潔衛生，做到個(gè)人儀表整潔。上崗時(shí)必須穿戴統一整潔的工作服，并應經(jīng)常換洗，保持清潔。
三、銷(xiāo)售管理制度
1、《食品流通許可證》和《營(yíng)業(yè)執照》應懸掛于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內醒目位置。設有食品衛生管理機構和組織結構，配有經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓的食品安全專(zhuān)職管理人員。
2、食品陳列設施布局合理，劃定食品經(jīng)營(yíng)區域，食品與非食品分開(kāi)存放;不出售有毒有害、“三無(wú)”和未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的食品。保證食品外觀(guān)清潔，如發(fā)現食品超過(guò)保質(zhì)期、破損、鼠咬、受潮、生霉、生銹等現象要及時(shí)處理。
四、倉庫管理制度
1、食品倉庫必須做到專(zhuān)用，不得存放其他雜物和有毒有害物質(zhì)。應設專(zhuān)人負責管理并建立健全出入庫登記制度。按入庫時(shí)間的先后分類(lèi)存放，感官檢查不合格的食品不得入庫。設有不安全食品暫存專(zhuān)柜，并配有記錄本。
2、食品倉庫應有良好通風(fēng)，保持庫房?jì)人铚囟群蜐穸�，防止食品霉變、生蟲(chóng)。搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作，定期對庫房周?chē)M(jìn)行衛生清掃，消除有毒、有害污染源及蟻蠅孳生場(chǎng)所。
3、食品存放設隔離地面的平臺和層架，食品按照先進(jìn)先出的原則分類(lèi)貯存，并有明顯標識。
五、除蟲(chóng)滅害制度
1、食品銷(xiāo)售場(chǎng)所內不得使用鼠藥，配備一定數量的滅蠅燈，并保證能正常工作。
2、應定期進(jìn)行除蟲(chóng)滅害工作，防止害蟲(chóng)孳生。除蟲(chóng)滅害工作不能在營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行，實(shí)施時(shí)，對各種食品應有保護措施。使用時(shí)不得污染食品及包裝材料，使用后應將所有設備、工具及容器徹底清洗。
六、衛生檢查及獎懲制度
1、衛生管理工作有領(lǐng)導分管和專(zhuān)人管理，制定衛生檢查及獎懲制度，并組織有關(guān)人員定期或不定期進(jìn)行衛生檢查;組織從業(yè)人員學(xué)習衛生知識和有關(guān)法規，并組織培訓考核，考核成績(jì)與獎懲掛鉤。
2、衛生管理人員負責各項衛生管理制度的落實(shí)，做到每天在營(yíng)業(yè)前后有檢查，檢查記錄完備。嚴格從業(yè)人員衛生操作程序，逐步養成良好的個(gè)人衛生習慣和衛生操作習慣。檢查中發(fā)現問(wèn)題仍未改進(jìn)的，按有關(guān)獎懲制度嚴格處理。
小工廠(chǎng)的規章制度 篇3
第一章用工制度
由各部門(mén)負責人根據本部門(mén)實(shí)際需要，呈報《招聘需求表》，經(jīng)批準后，方可進(jìn)行招聘。應聘者須部門(mén)主管考核、經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。
一、應聘人員試用期為三個(gè)月，工作表現突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準后可考慮提前調整薪金。試用期間，經(jīng)考核，不合格的不予雇用。試用期間，如因志趣不合或無(wú)法勝任工作的可按本廠(chǎng)有關(guān)規定辭職。試用期未滿(mǎn)5天，且自愿離職的，不發(fā)放工資。
應聘人員接到錄用通知后，親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續，并提交下列資料：
A：填寫(xiě)好的個(gè)人資料表
B：學(xué)歷證件
C：居民身份證復印件
D：一寸彩照兩張。
二、員工錄用后，須辦理進(jìn)廠(chǎng)手續即領(lǐng)取廠(chǎng)牌。廠(chǎng)牌遺失補辦收工本費10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當月工資中扣取20元押金，退還飯卡時(shí)退還押金于當月工資中;鑰匙遺失自配。
三、廠(chǎng)里提供中餐、晚餐，員工就餐3.5元/餐，于當月工資中扣除。
四、離職時(shí)，所領(lǐng)辦公用品應及時(shí)歸還給公司，不能交還的照價(jià)賠償。
第二章工作時(shí)間
車(chē)間工作時(shí)間：
上午：8：00至12：00下午：13：30至17：30加班：18：30開(kāi)始
辦公室工作時(shí)間：
上午：8：30至12：00下午：13：30至17：30
全廠(chǎng)所有員工上、下班每天必須打卡四次，車(chē)間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。
請假：
1、員工無(wú)論因何種原因要求請假，均要向本部門(mén)管理人員提交書(shū)面請假條，車(chē)間員工需報廠(chǎng)長(cháng)簽字批準后方可離廠(chǎng)。凡電話(huà)，口頭，他人代請一律無(wú)效，視曠工處理。
2、工廠(chǎng)每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名)，請假超過(guò)一天還須上報廠(chǎng)長(cháng)同意，請病假者超過(guò)一天以上須提供權威醫院診斷書(shū)。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領(lǐng)取。
3、未請假或假至未辦理續假手續擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離職
4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書(shū)面形式向廠(chǎng)長(cháng)提出辭職要求，口頭無(wú)效。獲準后，辦理離職手續，工資隨糧期領(lǐng)取。離廠(chǎng)將要把工作移交清楚。
第三章工資制度
生產(chǎn)人員本著(zhù)多勞多得，按勞分配的原則，按件計酬。每月20號發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下，廠(chǎng)方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。
(一)車(chē)位人員計件工資+加班費
(二)計件加班費：加班一小時(shí)每人補助一元錢(qián).
(三)計時(shí)加班費：加班一小時(shí)四元+補助一小時(shí)一元。
(四)未依規定申辦離職手續，一律不予全部結算工資。
(五)自動(dòng)離職者，不予結算工資。
第四章工作制度
一、工作要認真負責，要愛(ài)護公物、勤儉節約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應保守業(yè)務(wù)上的機密。
二、反應情況應逐級而上，不得越級上訪(fǎng)。緊急或特別情況除外。
三、未經(jīng)本廠(chǎng)授權同意，不得在外兼任與本廠(chǎng)業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得經(jīng)營(yíng)與本廠(chǎng)相同的項目，不得利用職權之便謀取不正當利益，不能收受回扣及其它不法收入。
四、上班期間嚴禁員工私下會(huì )客，非工廠(chǎng)公事來(lái)訪(fǎng)者請員工自行逐客出廠(chǎng)。
五、未經(jīng)廠(chǎng)方批準，不得私自攜帶公共財物出廠(chǎng)。私有物品攜帶出廠(chǎng)應履行檢查手續，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意后方可攜帶出廠(chǎng)。
六、上班時(shí)必須佩帶廠(chǎng)牌進(jìn)入車(chē)間，不準在車(chē)間內抽煙。
七、設施設備要按要求擺放整齊，不準擅自搬動(dòng)固定的設備設施，不得亂竄車(chē)位。
八、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，一經(jīng)發(fā)現罰款50元。造成設備損壞或其它后果的，自行承擔責任。
九、機械設備必須每天保養，車(chē)臺要保持整潔。開(kāi)工前必須先擦車(chē)臺、試車(chē)后才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機，晚上下班時(shí)要蓋好機頭。如果機械出現故障，應立即切斷電源，請機修工來(lái)修理，任何人不能私自亂動(dòng)。
十、車(chē)間備有飲水機，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費飲用水及破壞飲水設備。
第五章辦公室制度
一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準拖鞋上班。
二、辦公室內禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧、說(shuō)臟話(huà)、吃零食、早餐、吸煙。
四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺(jué)，不準干私事或與工作無(wú)關(guān)的事。
五、正確使用并愛(ài)惜辦公室物品和設備，不能隨意損壞或挪為私用。
六、節約辦公資源，杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。
七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機等耗電設備。
八、辦公室電腦專(zhuān)人專(zhuān)用，未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護電腦及數據安全的責任。
九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現現象。
十、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費。
每六章生產(chǎn)制度
一、全廠(chǎng)人員必須嚴格按照客戶(hù)下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量保證準確數量按期交貨。
二、全體生產(chǎn)人員必須嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，各部門(mén)要做好緊密配合。
三、凡在生產(chǎn)中未聽(tīng)從領(lǐng)導安排，未按生產(chǎn)要求制作，而造成的事故均由其個(gè)人負責。
四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。
五、管理人員首負其責，管理人員有權開(kāi)除本部門(mén)不稱(chēng)職的員工(由廠(chǎng)長(cháng)調查情況后批)。
六、全廠(chǎng)部門(mén)員工必需服從廠(chǎng)長(cháng)或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調動(dòng)，不得有任何借口拒絕調動(dòng)，否則示為曠工處理，情況嚴重者開(kāi)除處理。
每七章獎勵和處罰
(一)全勤獎：每月遲到累計15分鐘以?xún)�，無(wú)早退，當月無(wú)請假的。每人獎勵100元，作為全勤獎。
(二)遲到：每月累計遲到超過(guò)15分鐘，每分鐘按1元扣除當月工資。
(三)普通員工每月生活補貼300元;不在本廠(chǎng)住宿的員工每月可有200元的租房補貼。當月請假超過(guò)十天無(wú)租房補貼，當月有享受保底工資待遇的無(wú)生活補貼。
(四)超產(chǎn)獎：車(chē)位員工的計件工資達到5000元以上的獎300元，4500元以上的獎200元，4000元以上的獎100元。
(五)上下班代人打卡者處罰100元。
(六)亂寫(xiě)工序，亂剪菲，記數不真實(shí)者通告處罰，不予結算票菲。
(七)要文明用語(yǔ)，不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的，參與人員每人罰款200元，并視情節輕重開(kāi)除出廠(chǎng)或送移公安機關(guān)。
(八)偷盜廠(chǎng)方或他人財物，故意損壞生產(chǎn)機器及工具者開(kāi)除處理，不予結算工資。
(九)趕貨時(shí)不按規定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時(shí)不按規定上班者，處罰100元。
(十)怠工、誤工，不服從領(lǐng)導者第一次給予警告，第二次給予罰款。
第八章飯堂、宿舍制度
一、講究衛生，嚴禁亂丟垃圾，嚴禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節約用水用電�；ハ啾O督，每天抽查。
二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊，地面、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴禁亂拉亂接電線(xiàn)，衣服要在指定的地方曬晾。
三、嚴禁賭博、打架斗毆，不得男女同宿，不得隨便使用他人物品及衛生浩具，不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。
四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。晚上12：00前休息，休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12：00后不得進(jìn)出廠(chǎng)門(mén)。
五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門(mén)，除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外，其余人員一律不準進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠(chǎng)手續后，需在當日由保安確認其物品后，搬離宿舍。
六、必須注意保管好個(gè)人物品，因個(gè)人保管不當而被盜的，后果自負。
七、廠(chǎng)方的集體宿舍，只允許本廠(chǎng)員工居住，非本廠(chǎng)員工不得入住。(含員工親屬)
八、保管好食堂飯卡，如遺失應該立即到行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承擔。
九、宿舍嚴禁明火，嚴禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保安全。
十、宿舍水、電費，按房間實(shí)際人數平攤。
十一、自覺(jué)遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛生監督。
未盡事宜，廠(chǎng)方將根據實(shí)際情況作出補充規定或修改，補充規定和修改條文與本規章制度具有同等效力。
責任控制制度
(一)、我廠(chǎng)主要分為以下部門(mén)：
(1)廠(chǎng)長(cháng)辦公室
(2)業(yè)務(wù)部
(3)技術(shù)實(shí)驗室
(4)質(zhì)管部
(5)裁剪車(chē)間
(6)縫制車(chē)間
(7)后整理(輔工車(chē)間、整燙、檢查、包裝)
(8)廠(chǎng)部辦公室
(9)設備部
(10)餐廳部
(11)后勤部(12)倉庫
(二)、各部門(mén)及其負責人的職責：
(1)、廠(chǎng)長(cháng)工作職責
A：抓人員
1、深入員工隊伍，了解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩定。
2、多渠道加強人員招收，設專(zhuān)人負責新工人的培訓，保證車(chē)間生產(chǎn)所需人員。
3、加強員工教育，提高整體素質(zhì)。
4、加強技術(shù)骨干的挑選與培養，儲備企業(yè)長(cháng)期發(fā)展所需人才。
B：抓貨源
1、承接工廠(chǎng)正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。
2、跟蹤落實(shí)原輔材料，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費。
3、深入車(chē)間生產(chǎn)，及時(shí)調整生產(chǎn)計劃，壓縮工時(shí)，提高有效產(chǎn)出。
4、將內銷(xiāo)和外銷(xiāo)定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。
C：抓管理
1、根據個(gè)人特長(cháng)，對管理人員進(jìn)行合理分工，營(yíng)造每個(gè)人的工作積極性。
2、分解各項指標計劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成。
3、明確工作職責按ISO9000標準控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執行力度，做到獎罰分明。
4、加強各項費用的核算，控制不必要的費用支出。
5、加強伙房、宿舍、保衛等后勤部門(mén)管理，為員工創(chuàng )造舒適的工作、生活環(huán)境。
6、利用晨會(huì )檢查上日工作情況，布置當日工作計劃。
(2)業(yè)務(wù)部工作職責
1、負責按計劃的120%承攬貨源(含外放10萬(wàn)件)，并對合同的價(jià)格、交期、結匯方式等方面進(jìn)行評審，跟蹤、爭取利潤的最大化。
2、負責進(jìn)出口業(yè)務(wù)，整理、翻譯客戶(hù)各種資料，并及時(shí)轉交技術(shù)。
3、負責原輔料的采購，特別是參與一般貿易面料質(zhì)量的控制，壓縮費用，并跟蹤各種自供輔料的配備，保證質(zhì)量。
4、鞏固老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
5、在保證工廠(chǎng)貨源飽和的前提下，負責外放操作，追求利潤最大化。
6、參與每個(gè)定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實(shí)，實(shí)行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉業(yè)務(wù)采購。
7、負責出口貨物的箱單、票據等有關(guān)證件的整理、收集工作。
8、負責提供每個(gè)定單的面輔料樣卡，油印刺繡及水洗樣，以備工廠(chǎng)依樣操作。
9、負責投產(chǎn)前的一切準備工作，銜接好各種原輔材料，避免生產(chǎn)中的停工待料浪費。
10、按合同做好收匯、結匯、應收應付款的及時(shí)跟蹤工作。
11、做好內銷(xiāo)定單的選料、生產(chǎn)及結款工作，做到單款清。
(3)技術(shù)實(shí)驗室工作職責
1、按ISO9000要求加強資料、樣板的審核，對外文資料弄通弄懂，并制作樣品。
2、充分利用PAD派特軟件的作用，壓縮工時(shí)，減少人力浪費。
3、根據樣品及確認意見(jiàn)進(jìn)行修正，并簡(jiǎn)化操作流程，達到客戶(hù)滿(mǎn)意。
4、根據樣品開(kāi)發(fā)小工具的使用，大貨樣品與確認意見(jiàn)必須相符。
5、負責核算面輔料，并及時(shí)與客戶(hù)核對溝通。
6、嚴格審核樣板，保證大貨的準確。
7、樣板，樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件，把問(wèn)題解決在投產(chǎn)前，作好水洗面料的縮率測試及審核。
8、控制單耗用量，減少庫存。
9、做好各項技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續。
10、做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓工作。
11、打印、發(fā)放通知單，量箱、訂箱、訂線(xiàn)。
(4)質(zhì)管部工作職責
1、按ISO9000標準，控制車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。
2、負責原輔材料質(zhì)量的抽驗，及時(shí)與客戶(hù)溝通，保管色差、殘次確認樣，指導車(chē)間照樣品流水。
3、負責新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗與信息反饋。
4、負責船樣的挑選與整理。
(5)裁剪車(chē)間工作職責
1、負責面料的檢驗記錄、報表、并反饋質(zhì)量信息。
2、根據下達的生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，并銜接好各班組貨源。
3、檢查、審核各款排料單耗，根據面料的檢驗情況，按要求合理排版，點(diǎn)板、檢板，控制板頭，要求責任到人，負責人簽字確認。
4、負責殘疵片的清點(diǎn)和整理，并做好記錄。
5、在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法，壓縮單耗。
6、加強特種設備(粘合機、電刀、裁斷機)維護與保養。
7、負責油印刺繡按客戶(hù)確認樣驗收。
(6)縫制車(chē)間工作職責
1、領(lǐng)取支活卡，進(jìn)行首件的'縫制和檢驗，以及工序的分配。
2、嚴格按計劃進(jìn)行，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，壓縮時(shí)間，提高效率。
3、投產(chǎn)前，樣板樣品檢查是否相符
4、新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導，巡視檢查，保證每道的質(zhì)量，控制半成品的規格尺寸。
5、每天開(kāi)班長(cháng)會(huì )，總結工作，制定計劃。
6、嚴格執行ISO9000和5S管理，并落實(shí)檢查。
7、做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩定職工隊伍，實(shí)現定員生產(chǎn)。
8、在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。
(7)后整理工作職責
A：輔工車(chē)間
1、核對工票與實(shí)物是否相符。
2、檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質(zhì)量。
3、周密均衡安排每天生產(chǎn)，做到及時(shí)外放，保證交期。
4、及時(shí)分清內外銷(xiāo)產(chǎn)品的區別及線(xiàn)頭、臟污的處理。
5、按流轉單，轉交燙熨班。
B：整燙
1、燙首件產(chǎn)品，按生產(chǎn)計劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。
2、如發(fā)現工票與實(shí)物不符，及時(shí)查找上道。
3、按工藝要求整燙每一個(gè)部位，保證質(zhì)量。
C：檢查
1、檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。
2、做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋。
3、交接必須按流轉單交付，并留存根。
4、不良品、粘污必須開(kāi)出返修記錄單，及時(shí)轉到車(chē)間并記錄時(shí)間，及時(shí)跟蹤回收，保證數字的準確。
D：包裝
1、包裝時(shí)對照工藝、洗滌、工票三者相符。
2、按照裝箱單進(jìn)行包裝，設專(zhuān)人清點(diǎn)包裝。
3、發(fā)貨后，每天寫(xiě)出發(fā)貨分析，報廠(chǎng)長(cháng)，并保證入庫數字準確。
(8)辦公室工作職責
1、充分利用好廣播，向員工通報生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時(shí)傳達各種信息。
2、做好文件的傳閱及回收，信息的收集與上報，資料的打印等。
3、做好全廠(chǎng)的基層統計工作。
4、負責基層勞動(dòng)人事管理，包括新職工登記、收取押金、安排培訓等。
5、負責飯卡的發(fā)、退工作。
6、按時(shí)上報各種報表。
(9)設備部工作職責
1、維護、保證全廠(chǎng)設備的正常運轉。
2、加強特種機的專(zhuān)人專(zhuān)用及專(zhuān)人維護。
3、定期對全廠(chǎng)的設備進(jìn)行保養，檢查電路及蒸汽管道，確保正常運轉。
4、做好新工人入廠(chǎng)后設備的使用培訓。
5、配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開(kāi)發(fā)和利用。
(10)餐廳部工作職責
1、變換菜譜，改善職工的飯菜質(zhì)量。
2、做好碗筷的清洗和消毒工作。
3、保持好餐廳及衛生間的清潔。
4、加強服務(wù)意識，以良好的態(tài)度對待就餐員工。
(11)后勤部工作職責
1、負責廠(chǎng)區、宿舍等區域消防與保衛，并做好交接班詳細記錄。
2、每天檢查各宿舍、廠(chǎng)區內、衛生間等處衛生，保持良好的環(huán)境。
3、做好每天下班后的電、門(mén)、窗等的檢查工作，保證安全。
4、嚴格出、入門(mén)證的管理使用。
5、維持工廠(chǎng)工作的秩序。
6、保衛人員應具備認真負責的工作態(tài)度，禮貌待人。
7、保證車(chē)輛的正常安全使用。
(12)倉庫工作職責
1、清點(diǎn)面輔料的到廠(chǎng)數量，保證及時(shí)準備無(wú)誤，以報表(附樣卡)的形式報生產(chǎn)、技術(shù)。(時(shí)間不超過(guò)一天)
2、清點(diǎn)每卷、捆的數字是否短缺，做好原始記錄，并及時(shí)反饋信息。
3、如發(fā)現來(lái)料有問(wèn)題，及時(shí)報生產(chǎn)中心。
4、按ISO9000要求做好各項原始記錄并協(xié)助生產(chǎn)，及時(shí)跟蹤提示，按5S要求管理現場(chǎng)。
5、各款必須貼好樣卡，并簽名，流轉各車(chē)間。
6、對于沖單的產(chǎn)品，應及時(shí)回收各種原材物料。
7、嚴格控制輔料，嚴禁隨意多發(fā)。
8、定期盤(pán)點(diǎn)庫存，做到帳物相符。
9、做好外銷(xiāo)產(chǎn)品轉內銷(xiāo)的出入庫手續。
10、對采購計劃按量及時(shí)出入庫。
11、嚴格控制每個(gè)客戶(hù)合約發(fā)貨數量的準確性，準確率達到100%。
(三)、領(lǐng)導對管理層的控制：
(1)每天晨會(huì )控制二廠(chǎng)上天的工作進(jìn)度。
(2)月工作考核與工資掛鉤。
(3)具體細節控制：
1、考核指標中，有兩項沒(méi)有完成的，扣主要負責人部分工資，有三項沒(méi)有完成的，降職或降薪使用，或直接調理崗位。
2、工廠(chǎng)定員生產(chǎn)，降低員工流失率，對所有管理人員下達招工任務(wù)，完成獎勵，完不成進(jìn)行扣罰。
3、業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個(gè)人原因不能按計劃入廠(chǎng)而耽誤生產(chǎn)的，每天扣考核分10分，連續三次以上的，調離崗位。
4、應收款不得高于收入的8%，每超過(guò)一個(gè)百分點(diǎn)扣經(jīng)辦分考核分。
5、做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí)，凡是有落實(shí)不到位，造成停工待料的，扣責任人考核分。
6、質(zhì)量：加強質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長(cháng)工資，凡是造成100件以上返修扣車(chē)間負責人考核分，扣質(zhì)量負責人考核分，造成大批量返修扣車(chē)間、質(zhì)量負責人考核分。
7、技術(shù)指導和班長(cháng)以工時(shí)分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個(gè)指標考核，每項指標完不成扣考核分。
8、各車(chē)間、部工作現場(chǎng)按5S要求管理，連續三次5S考核在最末位的，扣部門(mén)負責人當月考核分。
二、生產(chǎn)管理制度：
生產(chǎn)管理制度主要指各部門(mén)之間的生產(chǎn)流程。
業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫
具體控制如下：
1、業(yè)務(wù)與客戶(hù)承接定單，通過(guò)業(yè)務(wù)與客戶(hù)協(xié)商確定工廠(chǎng)與客戶(hù)之間的合作關(guān)系，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。
2、技術(shù)科按客戶(hù)要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶(hù)確認。
3、倉庫及時(shí)清點(diǎn)面輔料，齊全后方可投產(chǎn)
4、裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系，裁剪車(chē)間待樣板、面料確認后才能投入生產(chǎn)，并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提高生產(chǎn)效率保證能供應縫制車(chē)間生產(chǎn)。
5、縫制車(chē)間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，給后整車(chē)間留出足夠的時(shí)間。
6、后整車(chē)間要做好與縫制車(chē)間的銜接工作，輔工車(chē)間要保證縫制車(chē)間的半成品，服務(wù)好班組，成品衣服要有序的在車(chē)間及各道工序間流轉，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨。
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