有限公司規章制度范本（精選12篇）

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的有限公司規章制度范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　有限公司規章制度 1

　　一、公司所有的員工需要公司章程、公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹(shù)立統一意識思想，禁止任何部門(mén)和個(gè)人做出損害公司利益、形象、聲譽(yù)的事情。

　　三、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性，提高全體員工的'技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、通過(guò)全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、需要鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、需要實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工相對公平的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚艱苦奮斗精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　有限公司規章制度 2

　　1、嚴格遵守集團公司各項規章制度。

　　2、嚴格執行清潔工作制度，堅守崗位，掌握保潔用品、用具的使用方法，出現突發(fā)事件及時(shí)匯報。

　　3、自行擬定保潔時(shí)間表，報物業(yè)公司服務(wù)中心批準；按照保潔時(shí)間表做好日常保潔工作。

　　4、安排保潔時(shí)間先于工作時(shí)間，保潔工作在上班前完成，不能影響公司正常工作。

　　5、保潔員出入公司各個(gè)場(chǎng)所，嚴禁發(fā)生偷竊行為。

　　6、不允許因個(gè)人情緒降低保潔質(zhì)量。

　　7、保潔員請假事先申請，獲準后方可離開(kāi)。

　　8、保潔員與員工禮貌相待，互相尊重。

　　9、有權制止員工的各種破壞衛生、污染環(huán)境的.行為。

　　10、保潔員的衛生負責范圍有：

　�。�1）負責辦公室、會(huì )議室、大廳、樓梯（電梯）、過(guò)道及衛生間的清掃。

　�。�2）清倒辦公室和公共走道之垃圾，做到通道"五無(wú)"：無(wú)垃圾、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)痰跡、無(wú)雜物。

　�。�3）清擦辦公場(chǎng)所（辦公桌、沙發(fā)、辦公用具、門(mén)窗、扶手等），保持公共場(chǎng)所門(mén)窗玻璃干凈，扶手無(wú)積灰。

　�。�4）定期檢查衛生間內設備狀況，確保良好使用；及時(shí)增添衛生間內洗手液、衛生紙。

　�。�5）定期維護盆景植物衛生，做到其葉面、花瓣無(wú)明顯積灰。

　�。�6）放置藥物、除四害，做好蚊蠅消殺工作和滅鼠工作。

　�。�7）完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

　　有限公司規章制度 3

　　為加強公司內部的安全保衛工作，杜絕和減少單位內部的.案件發(fā)生，減少或避免單位的財產(chǎn)損失，有效保護公司利益和公司內部職工人身安全，發(fā)現打擊違法犯活動(dòng)，特制定本制度：

　　1、巡邏人員按公司安排準時(shí)上崗，負責公司內部區域的巡邏、巡查，注意發(fā)現可疑情況和不安全問(wèn)題并立即采取防范措施。

　　2、巡邏人員巡邏時(shí)每組不能少于2人，每半小時(shí)在巡邏區域內巡邏一次。重點(diǎn)要加強對辦公樓、車(chē)間庫房及公司財務(wù)存放地的巡邏。

　　3、巡邏人員巡邏時(shí)要攜帶警棍、手機、對講機、巡邏燈等防范及巡邏必備用具。

　　4、巡邏人員要盡職盡責，不得脫崗、不得睡覺(jué)、不得從事與巡邏無(wú)關(guān)的事宜。

　　5、巡邏時(shí)發(fā)現可疑人員、可疑情況或有現場(chǎng)作案情況要立即通知當晚所有值班巡邏人員對可疑人員或案發(fā)現場(chǎng)進(jìn)行圍堵，同時(shí)立即報告公安機關(guān)。

　　6、巡邏人員要加強責任心 ，提楊警惕，克服麻痹思想，認真負責。

　　7、巡邏人員要了解和熟悉單位內部區域情況，熟悉巡邏路線(xiàn)，熟悉防范重點(diǎn)，熟悉重點(diǎn)保衛部位，熟悉報警方式，熟悉與單位值班帶辦領(lǐng)導的聯(lián)系方式。

　　8、巡邏人員在案件楊發(fā)期和節假日，要加強單位內部的巡邏密度。

　　9、巡邏人員在巡邏時(shí)要保持楊度警惕，做到機警，反映靈敏，處事果斷，保持楊度的自衛意識和防范意識。值班、值勤換班交班時(shí)要認真做好交接工作，嚴密交接手續，交代有關(guān)未辦事宜，明確事宜要求，落實(shí)未辦事宜。

　　有限公司規章制度 4

　　裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責及管理制度主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、工程部經(jīng)理嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業(yè)道德。

　　二、服從總公司領(lǐng)導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。

　　三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。

　　四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。

　　五、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價(jià)評審，確保工程利潤的實(shí)現。

　　六、工程部經(jīng)理負責工藝規范的調整，新材料、新工藝的'應用。

　　七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。

　　八、督促所屬部門(mén)按規定程序，規范要求進(jìn)行運作。

　　九、負責對施工現場(chǎng)進(jìn)行抽查，對優(yōu)良率審核、獎懲的實(shí)施及下達整改指令。

　　十、負責所屬人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和業(yè)務(wù)指導，并做好所屬人員的績(jì)效考評工作。

　　十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

　　十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門(mén)提供合理化建議，并配合行政部門(mén)做好人力資源儲備工作。

　　十三、負責處理重大客戶(hù)投訴與客戶(hù)交流等相關(guān)事宜。

　　十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導匯報工作，及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。

　　十五、工程部經(jīng)理負責每周召開(kāi)一次工程部例會(huì )。

　　有限公司規章制度 5

　　為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶(hù)，公司制定了以下嚴格的管理規章制定，望每一位員工都自覺(jué)遵守：

　　一、8：50，準時(shí)到辦公室，10分鐘搞完衛生，9點(diǎn)正常上班，遲到一次50元罰款，不得早退，不得曠工。

　　一、 工作期間不可因私人情緒影響工作。

　　二、 員工應在每天，保持物品整齊，桌面清潔。

　　三、 上班時(shí)不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧做個(gè)人私事而影響公司的'形象，確保辦公安靜有序。

　　四、公司餐補，按實(shí)際上班天數為準，每個(gè)月會(huì )算到工資表里面。

　　五、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報告交與上級部門(mén)，公司將做出合理的回復。

　　六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

　　七、認真耐心聽(tīng)取每一位客戶(hù)的建議和投訴，損壞公司財物者照價(jià)賠償。

　　八、員工服務(wù)態(tài)度: 使用標準的專(zhuān)業(yè)文明用語(yǔ)， 做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調的服務(wù)。

　　九、電話(huà)接聽(tīng)：遵守電話(huà)使用規范，接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)做好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)，嚴禁使用公司電話(huà)打工作以外的電話(huà).

　　有限公司規章制度 6

　　為完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制定本管理大綱：

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的'提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　有限公司規章制度 7

　　第一章總則

　　第一條為規范公司制度管理特制定本管理辦法

　　第二條本管理辦法適用于公司各部門(mén)及全體員工。

　　第三條公司所有制度均按照本辦法規定管理。

　　第四條公司制度分為根本制度、基本制度和專(zhuān)業(yè)管理制度。

　　第五條根本制度是公司的最高制度，是其他制度的本源，主要是公司章程、公司綱領(lǐng)、組織規程等制度。

　　第六條基本制度是公司各項工作或業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要管理規定，主要是經(jīng)營(yíng)計劃管理制度、薪酬制度、考核制度、財務(wù)管理制度等制度。

　　第七條專(zhuān)業(yè)管理制度是各部門(mén)工作需要制定的準則、細則或辦法，主要是標準化、程序化工作基礎管理規定，如銷(xiāo)售、采購、倉儲、接待、檔案、合同、車(chē)輛、辦公用品等。

　　第二章制度的制定

　　第八條公司制度按照務(wù)實(shí)適用的原則制定。

　　第九條根本制度由高層管理委員會(huì )負責制定。

　　第十條基本管理制度由公司行政部組織有關(guān)部門(mén)起草，由副總或總經(jīng)理審批、員工代表或全體員工討論通過(guò)。

　　第十一條專(zhuān)業(yè)管理制度由各部門(mén)根據工作實(shí)際需要負責起草，行政部負責審改，副總或總經(jīng)理審批、員工代表或全體員工討論通過(guò)。

　　第十二條制度的格式按照國家統一規范的標準制定。

　　第十三條制度起草用詞確切，語(yǔ)句通順。

　　第十四條制度的條款應充分考慮相關(guān)制度規定，避免與其他制度相抵觸。

　　第十五條制度規定詳實(shí)全面，符合公司發(fā)展實(shí)際。

　　第十六條制度的原始稿件由行政人事部存檔。

　　第三章制度的頒發(fā)和執行

　　第十八條根本制度由公司高層管理委員會(huì )簽發(fā)，公司的基本制度和專(zhuān)業(yè)管理制度由總經(jīng)理簽發(fā)。

　　第十九條公司制度由行政部行政人事部統一編排文號，統一存檔和下發(fā)。

　　第二十條規章制度的下發(fā)為部門(mén)負責人以上管理人員，特殊情況由總經(jīng)理確定發(fā)放范圍。

　　第二十一條分發(fā)時(shí)由收到人簽收，負責人調動(dòng)時(shí)，制度檔案列入移交，各部門(mén)承辦人員須用規章細則時(shí)向上級索閱。

　　第二十二條制度頒發(fā)后，根本制度和基本制度由行政部監督實(shí)施，專(zhuān)業(yè)管理制度由制定部門(mén)負責監督實(shí)施。

　　第四章制度的修訂和廢止

　　第二十三條專(zhuān)業(yè)管理制度原則上半年組織修訂一次，基本管理制度一年組織修訂一次，公司章程、綱領(lǐng)和組織規程三年修訂一次。

　　第二十四條制度的制定部門(mén)在日常工作中負責收集制度執行過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和改進(jìn)建議，需要立即改正的'問(wèn)題，以補充制度的形式暫時(shí)修訂，在正式修訂時(shí)合并為一個(gè)制度。

　　第二十五條修訂后的制度以新的文號下發(fā)，原來(lái)的制度同時(shí)廢止。

　　第二十六條公司每年對制度進(jìn)行集中審核一次，對已不適合公司發(fā)展的制度提出廢止。

　　第五章附則

　　第二十七條公司行政人事部是公司規章制度的專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)，負責制度的組織制定、審改和監督實(shí)施。

　　第二十八條第二十九條本制度由行政人事部負責解釋說(shuō)明。本制度自頒布之日起實(shí)行。

　　有限公司規章制度 8

　　一個(gè)時(shí)期以來(lái)，公司的管理制度執行不力，特別在作息，考勤方面游玩形式，散、亂現象盛行。為了充分體現勞資雙方平等權利和義務(wù)，十分必要對目前的作息、考勤方法進(jìn)行改進(jìn)，以達到平等、規范，高效的生產(chǎn)、工作新秩序特制訂本辦法。

　　一、考勤辦法

　　自六月一日開(kāi)始，每天上午、下午公司設兼職考勤員在一樓大廳守候考勤。在一個(gè)小時(shí)之內，每遲到一分鐘，扣工資1元，遲到一個(gè)小時(shí)扣工資60元。滿(mǎn)一個(gè)小時(shí)未到崗者，作為曠工半天考勤。并按月累計曠工天數乘以日工資標準計扣工資。

　　二、當班人員去向管理

　　當班人員到崗后，如需外出（所有因工作業(yè)務(wù)）必須在公司設置的'“人員去向目視板”中對應自己姓名欄后填寫(xiě)去向，否則作早退處理。早退的考核辦法按第一條執行。

　　三、特殊事項

　　不能因上班（如去甲方、總包方、政府部門(mén)開(kāi)會(huì )，出差趕車(chē)以及工地急事等）報到而貽誤工作的必須與公司領(lǐng)導講事由，有公司領(lǐng)導告知考勤員按出勤記考。

　　四、關(guān)于休假與加班

　　自20xx年元月1日以前進(jìn)公司工作的每個(gè)每年5天帶薪假，同時(shí)廢除公司管理制度中第七章第四十二條第一款關(guān)于“每月病、事假三天以?xún)龋ê�三天）不扣工資”的規定。具體規定如下：

　　1、5天帶薪假非特殊情況不要集中休完，避免影響工作；

　　2、國家法定假日公司原則上予以保障，因工作需要加班，按兩倍的日工資計必加班費；

　　3、雙休日仍采取上一休一的辦法，但公司春節期間的延長(cháng)假日不扣工資；

　　4、實(shí)行年薪制的同志所有加班不計加班費；

　　5、加班考勤由安排加班的公司領(lǐng)導以書(shū)面證明遞交考勤員記入當月考勤；

　　6、加班要求：加班時(shí)超過(guò)2個(gè)小時(shí)的按半天計算，超過(guò)5個(gè)小時(shí)的按一天計算。

　　五、本辦法適應于公司全體干部員工。

　　六、本辦法在實(shí)施過(guò)程中如有不妥之處，進(jìn)一步修正完善。

　　有限公司規章制度 9

　　一、施工現場(chǎng)涵蓋范圍及執行標準

　　1、施工現場(chǎng)所指包括施工區、辦公區和生活區。

　　2、標準化系建設部頒布的jgj59-99標準；jgj146-20xx中華人民共和國行業(yè)標準“建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準”；江蘇省省級建筑施工現場(chǎng)文明工地標準；南京市市級建筑施工現場(chǎng)文明工地標準。

　　3、標準圖表、標牌專(zhuān)指南京市建工部門(mén)認定的標準（安全標識、強制性標準等）；集團公司統一設定的.臨時(shí)設施、圍欄、施工通道、大門(mén)等規格，統一的標牌尺寸、色別等標準。

　　二、考核級準及考核責任

　　1、考核劃分等級。省級文明工地；市級文明工地；達標工地。

　　2、實(shí)行考核評分制（按公司施工現場(chǎng)標準化管理檢查考核評分表）。省級文明工地：≥90分以上者；市級文明工地：≥85分以上者；達標工地：≥70分以上者。

　　3、實(shí)行考核責任制。集團公司分管條線(xiàn)、部門(mén)負責驗收、批準；分公司經(jīng)理負責督辦、落實(shí)；項目經(jīng)理是第一責任人；分管人員分管責任；分承包商或勞務(wù)負責人是直接責任。

　　4、實(shí)行考核掛鉤制。施工現場(chǎng)標準化管理的級準目標必須寫(xiě)進(jìn)項目責任合同、勞務(wù)分包合同。同時(shí)與管理費用、承包收入分配掛鉤實(shí)施獎罰（具體獎罰規定參照公司安全管理實(shí)施細則及獎懲條例）。

　　三、自本條例頒布之日起，凡新開(kāi)工程中，除農民復建房外，其它合同工程都要創(chuàng )建市級文明工地。工程開(kāi)工后，收取工程安全保證金。完成創(chuàng )建目標的，此保證金在獲得文明工地證書(shū)后，如數返還。不能按目標任務(wù)完成的，此保證金予以沒(méi)收，轉入安全基金賬戶(hù)。

　　四、新開(kāi)工程均需將調整后的現場(chǎng)平面布置圖、現場(chǎng)標化等工作逐級審核，考核組根據申報等級目標，驗收合格后方可開(kāi)工。開(kāi)工前驗收與施工過(guò)程中的考核原則上與安全檢查同步進(jìn)行。施工過(guò)程中要抓好長(cháng)效管理，各相關(guān)職能部門(mén)、各有關(guān)分公司、項目部及責任人要堅持按照標準進(jìn)行管理并及時(shí)檢查、整改、落實(shí)。

　　五、配套文件：jgj59-99標準；jgj146-20xx中華人民共和國行業(yè)標準建筑施工現場(chǎng)環(huán)境與衛生標準；江蘇省省級建筑施工現場(chǎng)文明工地標準；南京市市級建筑施工現場(chǎng)文明工地標準；行業(yè)、企業(yè)的圖表、標牌樣表；xxxx建設工程有限公司施工現場(chǎng)標準化管理（安全生產(chǎn)、文明施工）考核表。

　　有限公司規章制度 10

　　為切實(shí)加強公司管理，提高公司綜合管理水平，盈造文明、規范、嚴謹的公司機動(dòng)車(chē)輛管理環(huán)境。根據《中華人民共和國機動(dòng)車(chē)輛管理條例》、《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律、法規，結合公司機動(dòng)車(chē)輛使用性質(zhì)，特制定本辦法：

　　第一條公司機動(dòng)車(chē)輛管理辦法

　�。ㄒ唬�機動(dòng)車(chē)輛證照申辦、年審的管理

　　1、公司機動(dòng)車(chē)輛（公務(wù)車(chē)、貨運車(chē)、槽車(chē)、摩托車(chē)）證照及手續統一由公司辦公室管理，并由專(zhuān)人負責編號、存檔；

　　2、公司機動(dòng)車(chē)輛年審、證照年審、新車(chē)上戶(hù)、車(chē)輛保險等統一由公司辦公室管理，并由專(zhuān)人負責辦理，各車(chē)輛駕駛員配合辦理；

　�。ǘ�）機動(dòng)車(chē)輛調度與使用的管理

　　1、公司公務(wù)車(chē)由公司辦公室調度和管理；公司部門(mén)用車(chē)須報公司辦公室同意，由公司辦公室負責調度；

　　2、公司貨運車(chē)由公司辦公室和零售部協(xié)同調度和管理；日常調度主要由零售部負責管理；

　　3、儲備站公務(wù)車(chē)、槽車(chē)用車(chē)的使用，由該站主管部門(mén)進(jìn)行調度和管理；

　　4、公司送氣摩托車(chē)由零售部調度，分派的駕駛員（送氣工）自行管理；

　�。ㄈ�）機動(dòng)車(chē)輛安全與維護的管理

　　1、公司機動(dòng)車(chē)輛（公務(wù)車(chē)、槽車(chē)、貨運車(chē)）的日常安全與維護，由分派的專(zhuān)職駕駛員負責，如部分車(chē)輛無(wú)專(zhuān)職駕駛員，則由臨時(shí)駕駛員負責對車(chē)輛的安全與維護，由公司辦公室負責監督與管理；

　　2、公司送氣摩托車(chē)的安全與維護由分派的送氣員自行負責；

　　3、公司機動(dòng)車(chē)輛（公務(wù)車(chē)、槽車(chē)、貨運車(chē)）必須停放在公司指定停車(chē)場(chǎng)或存車(chē)處；

　　第二條機動(dòng)車(chē)輛考核辦法

　�。ㄒ唬┕�司公務(wù)車(chē)的考核辦法

　　1、公司各部門(mén)公務(wù)用車(chē)須向公司辦公室申請用車(chē)，公司辦公室須登記用車(chē)部門(mén)往返地點(diǎn)和派員人數，審核同意后方可派車(chē)；如違反本條例，則考核違規人員30元；

　　2、公司公務(wù)車(chē)（包括儲備站公務(wù)車(chē)）嚴禁公借私用，公司員工如需私用必須向其主管部門(mén)說(shuō)明，由部門(mén)主管報公司辦公室審核，再報總經(jīng)理審批后方可派車(chē)，且油耗費用自理；如違反本條例而發(fā)生公車(chē)私用行為，則考核違規人員100元；

　　3、公司公務(wù)車(chē)凡公休日時(shí)間，一律停放在公司指定停車(chē)場(chǎng)地。如個(gè)人需用，須報總經(jīng)理同意后方可使用，且一切費用自行承擔，違者罰款300元；

　　4、公司公務(wù)車(chē)（包括儲備站公務(wù)車(chē)）外借須經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理同意；如違反本條件則考核違規人員100元；

　�。ǘ�）公司貨運車(chē)的'考核辦法

　　1、公司貨運工作，駕駛員須有運輸往返地點(diǎn)和油耗記錄，每日的派車(chē)記錄統計須由零售部負責人審核并簽字；如違反本條例，則考核違規人員30元；

　　2、公司貨運車(chē)油耗、公里數，由零售部負責人每月底向公司辦公室統計報表；如違反本條例，則考核違規人員30元；

　　3、儲備站槽車(chē)油耗的考核辦法按公司貨運車(chē)考核辦法執行；

　�。ㄈ�）機動(dòng)車(chē)輛相關(guān)費用考核辦法

　　1、公司機動(dòng)車(chē)輛（公務(wù)車(chē)、貨運車(chē)）每月油票由公司辦公室統一購買(mǎi)和發(fā)放，辦公室須根據月油耗統計表和油耗定額，報總經(jīng)理審批方可購買(mǎi)；對超定額部分，報總經(jīng)理批準后，進(jìn)行考核；

　　2、公司機動(dòng)車(chē)輛（公務(wù)車(chē)、貨運車(chē)）每期的油票由部門(mén)負責人領(lǐng)取，油票報領(lǐng)表須有部門(mén)負責人核定并簽字后發(fā)放；如違反本條例，則考核違規人員30元；

　　3、儲備站公務(wù)車(chē)、槽車(chē)的事故考核及處理辦法由該站自行制定，報公司備案；

　　第三條交通事故及理賠的管理及考核辦法

　　1、公司機動(dòng)車(chē)輛（公務(wù)車(chē)、貨運車(chē)、槽車(chē)、摩托車(chē)）駕駛員如因自身違章、違紀駕駛，而造成交通處罰事件，則由違章駕駛人員自行承擔交通罰款；

　　2、公司機動(dòng)車(chē)輛（公務(wù)車(chē)、貨運車(chē)、槽車(chē)、摩托車(chē)）駕駛員如因自身違章、違紀駕駛行為，而造成交通事故或重大交通事故以及交通事故賠償或懲罰，公司則有權扣除該事故駕駛員的保證金，并根據用工雙方簽定的駕駛責任書(shū)，追究責任人相關(guān)法律責任和經(jīng)濟責任；

　　3、公司機動(dòng)車(chē)輛（公務(wù)車(chē)、貨運車(chē)、槽車(chē)、摩托車(chē)）如因不可抗拒的原因，導致交通事故或重大交通事故以及交通事故賠償或懲罰，根據交通管理事故鑒定報告，按《中華人民共和國道路交通事故法》等相關(guān)規定執行；事故造成的機動(dòng)車(chē)輛經(jīng)濟賠償按保險公司有關(guān)理賠的規定執行；

　　第四條未盡事宜

　　1、公司對公務(wù)車(chē)、貨運車(chē)油耗的定額，由公司測算后下達指標，進(jìn)行考核；

　　2、儲備站公務(wù)車(chē)、槽車(chē)的油耗定額，由儲備站自行制定，報公司備案；

　　3、本考核辦法，未盡事宜，將在實(shí)施過(guò)程中逐步完善；

　　有限公司規章制度 11

　　1、 安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。

　　2、各級領(lǐng)導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。

　　3、定期進(jìn)行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無(wú)安全事故。

　　4、新工人進(jìn)廠(chǎng)必須堅持進(jìn)行安全知識教育，考核合格者方可上崗。

　　5、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的.通風(fēng)，降低空氣中的酒精濃度。

　　6、發(fā)現機、電設備運轉聲音異�；蛴挟愇�，必須立即關(guān)閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。

　　7、車(chē)間內不準帶小孩、洗衣服。

　　8、車(chē)間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。

　　9、公司生產(chǎn)區域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。

　　10、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。

　　11、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

　　12、事故發(fā)生后“三不放過(guò)”

　�。�1）事故原因不清不放過(guò)；

　�。�2）事故者及廣大職工不受教育不放過(guò)；

　�。�3）沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

　　有限公司規章制度 12

　　1.負責公司各類(lèi)材料采購、入庫、領(lǐng)用、調撥的會(huì )計處理工作；

　　2.審核與生產(chǎn)相關(guān)的稅費報銷(xiāo)、分攤，及時(shí)更新計提分攤方案，確保相關(guān)的費用合理、合規、準確；

　　3.收集、分析成本信息和數據，發(fā)現成本中的異常情況，并持續追蹤予以解決；提出降低成本的措施與建議，并分解提出物料成本、生產(chǎn)費用、人工成本的計劃指標，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法；

　　4.負責分析、跟蹤、監督工廠(chǎng)在制物料管理、規范監督材料領(lǐng)用情況；對公司積壓庫存等情況進(jìn)行統計分析，不定期的'對庫存帳、抽查；組織、督促相關(guān)人員及時(shí)按要求開(kāi)展財務(wù)清查、盤(pán)點(diǎn)等工作；

　　5.對所有文件及時(shí)處理，及時(shí)傳遞，對所收集到的資料進(jìn)一步深加工，達到預定的目標，符合會(huì )計制度、及管理層的需要，客觀(guān)、真實(shí)地反映經(jīng)濟業(yè)務(wù)；

　　6.負責ERP的相關(guān)操作、維護管理，包括成本核算、總帳模塊和各子模塊的核對工作

　　7.與本崗位相關(guān)的會(huì )計資料及相關(guān)業(yè)務(wù)合同的歸集、整理、裝訂、及歸檔。

　　8.根據過(guò)程管控及公司管理需要，實(shí)施成本費用管理制度的更新

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