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小規模企業(yè)的規章制度（通用17篇）
在現在社會(huì )，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指一定的規格或法令禮俗。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的小規模企業(yè)的規章制度，希望能夠幫助到大家。
小規模企業(yè)的規章制度 1
一、現金管理制度
1、現金借款需由經(jīng)手人填寫(xiě)“借款申請單”，經(jīng)總經(jīng)理審批后到財務(wù)支取。
2、凡借現金1000元以上的必須提前與出納約定，以便提前準備。
3、勞務(wù)工資發(fā)放時(shí)間定為每月二十五日。
4、每天所收現金要嚴格執行現金管理制度，于當天下班之前交財務(wù)出納統一管理，不準挪用。
二、支票管理制度
1、支票必須符合以下要求方能收取
�、俨荒芩簹�，破損或涂改。
�、诤灠l(fā)的支票是以墨汁或炭素墨水筆填寫(xiě)；簽發(fā)單位印簽完整清楚；支票右上部應有交換行號；加密的支票應提供密碼。
�、壑庇行跒槭�，對于已填好的支票，必須檢查大小寫(xiě)金額是否相符，收款單位、日期、用途填寫(xiě)是否正確。
2、使用支票需由經(jīng)手人填寫(xiě)“支票借款申請單”，經(jīng)項目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后到財務(wù)辦理支票領(lǐng)用手續。支票領(lǐng)出后十天內持發(fā)票到財務(wù)報銷(xiāo)，如不及時(shí)報銷(xiāo)，出納有權拒發(fā)新的支票。
3、100元以上的費用支出，原則上以支票結算為主，領(lǐng)用支票后應妥善保管，不得丟失，如由于責任心不強丟失支票，損失由個(gè)人負責。
三、費用申請及報銷(xiāo)
1、凡經(jīng)銷(xiāo)部開(kāi)支費用需在總經(jīng)理審批后送達財務(wù)后方可申請項目開(kāi)支費用。
2、購買(mǎi)日用品、辦公費用需的發(fā)票經(jīng)理簽字，報財務(wù)審核并由財務(wù)負責報總經(jīng)理審批后予以領(lǐng)取現金或支票。
3、項目費用的報銷(xiāo)：必須在原始發(fā)票背面注明事由、由經(jīng)手人簽字后報財務(wù)審核并由財務(wù)負責報總經(jīng)理審批后予以報銷(xiāo)。
4、差旅費報銷(xiāo)由報銷(xiāo)人按公司差旅費報銷(xiāo)規定填寫(xiě)“差旅費報銷(xiāo)單”，經(jīng)出納審核后報項目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理簽字，由財務(wù)負責報總經(jīng)理審批后予以報銷(xiāo)。未能在規定時(shí)間內報銷(xiāo)的，不預支付下一次差旅借款；如特殊原因導致發(fā)生的費用超出差旅費報銷(xiāo)規定的，需寫(xiě)明原因，由部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后予以報銷(xiāo)。
四、加班交通費及誤餐費
如員工加班，員工乘由公共汽車(chē)回家，公司可根據有效報銷(xiāo)憑證報銷(xiāo)交通費。
五、銷(xiāo)售費用申請及報銷(xiāo)
1、銷(xiāo)售費用的報銷(xiāo)，必須在原始發(fā)票背面由經(jīng)手人簽字。報財務(wù)審核并由財務(wù)負責報總經(jīng)理審批后予以報銷(xiāo)。
六、管理費用申請及報銷(xiāo)
1、購置辦公用品及支付辦公費用，需有人員根據購置、審批計劃，由經(jīng)手人填好現金或支票借款單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字、報財務(wù)審核并由財務(wù)負責報總經(jīng)理審批后領(lǐng)取現金或支票。
2、辦公費用的`報銷(xiāo)，必須在原始發(fā)票背面由經(jīng)手人簽字，報財務(wù)審核并由財務(wù)負責報總經(jīng)理審批后予以報銷(xiāo)。
七、發(fā)票的開(kāi)具及納稅申報管理
1.銷(xiāo)售負責人應根據業(yè)務(wù)要求，按時(shí)開(kāi)具正式銷(xiāo)貨清單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后，報財務(wù)開(kāi)具正式發(fā)票。處罰措施由于未按照規定送達發(fā)票，造成發(fā)票遺失，公司將根據造成的損失給予一定的經(jīng)濟處罰。
2.財務(wù)負責人要按時(shí)向國稅、地稅部門(mén)申報報表。
八、報銷(xiāo)時(shí)間及報銷(xiāo)憑證的規定
1、所有當月發(fā)生的費用應于當月報銷(xiāo)，最遲不能超過(guò)10日，否則需由經(jīng)手人直接報部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后，財務(wù)予以報銷(xiāo)。
2、所有填制的報銷(xiāo)單據，應字跡清楚、不能涂改，否則財務(wù)不予受理。
3、所有由外部取得的報銷(xiāo)憑證，必須是稅務(wù)部門(mén)或財政局統一規定使用的正式單據，（印稅務(wù)局章、財政局章并蓋有收款單位財務(wù)章）一切非正式單據不能作為報銷(xiāo)憑證；報銷(xiāo)憑證抬頭一定要寫(xiě)上單位名稱(chēng)。
4、凡購置金額在500元以上的項目費用、銷(xiāo)售費用及辦公費用需在發(fā)票背后注明收款方單位名稱(chēng)、聯(lián)系人姓名及聯(lián)系電話(huà)。
小規模企業(yè)的規章制度 2
第一章總則
第一條：為保證順利完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標、管理目標而制定本規章制度。
第二條：規章制度包括生產(chǎn)制度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。
第三條：本規章制度適用本公司的各部門(mén)的每一個(gè)員工。
第二章行政辦公制度
第四條：根據公司實(shí)際運作情況，定期召開(kāi)生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、人員培訓會(huì )議。
第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會(huì )議。 第六條：衛生管理制度
1、生產(chǎn)操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作，保持清潔整齊。
2、各類(lèi)原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。
3、每臺設備由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作。
4、必須服從公司統一安排，做好公司環(huán)境衛生工作，保證廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的整潔。
5、食堂衛生、飲食的清潔工作由食堂炊事人員直接負責，預防食物中毒。
第七條：工作期間，公司內嚴禁個(gè)人電話(huà)的使用。
第八條：公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無(wú)關(guān)的事宜。
第九條：生產(chǎn)場(chǎng)所嚴禁吸煙。
第十條：任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。
第十一條：不說(shuō)任何不利于公司和有損公司形象的話(huà)。
第十二條：不做任何有害公司的.事。
第十三條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入廠(chǎng)物品人員必須填寫(xiě)出入廠(chǎng)證，同意核準方可進(jìn)出。
第十四條：宿舍里嚴禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。
第十五條：必須按公司值日規定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛生。
第三章考勤制度
第十六條：嚴格遵守公司時(shí)間，不準遲到、早退，發(fā)現遲到、早退，視時(shí)間長(cháng)短作相應處罰。
第十七條：有事請假者，必須填寫(xiě)請假申請單，批準同意后休假，未辦理請假手續者作曠工處理。
第十八條：任何請假以不影響公司生產(chǎn)為前提，由所在部門(mén)負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。
第十九條：公益事業(yè)活動(dòng)等休假可享受工資待遇補貼。
第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開(kāi)者，扣發(fā)當月工資，辭職者須提前一個(gè)月打辭職報告，同意后方可辭職，自行離職者扣發(fā)當月工資。
第四章安全生產(chǎn)管理制度
第二十一條：嚴格按照操作規程操作，任何崗位都樹(shù)立“安全第一”的思想，違反操作規程造成后果者，責任自負。
第二十二條：未經(jīng)允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責任自負。
第二十三條：各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時(shí)發(fā)現、排除。
第二十四條：如遇臺風(fēng)、洪水、自然災害等緊急狀況下，公司任何人員有責任和義務(wù)服從公司的緊急調配，保衛公司的財產(chǎn)不受損失。
第五章員工的權利
第二十五條：平等就業(yè)的權利。
第二十六條：參加企業(yè)民主管理的權利。
第二十七條：按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。
第二十八條：按公司規定休息和休假
第二十九條：享受勞動(dòng)安全、衛生和保護。
第三十條：請求勞動(dòng)爭議處理的權利。
第六章員工的義務(wù)
第三十一條：保質(zhì)保量完成工作的任務(wù)和各項生產(chǎn)指標的義務(wù)。
第三十二條：遵守國家法律法規，公司規章制度的義務(wù)。
第三十三條：執行勞動(dòng)規程，按規定操作的義務(wù)。
第三十四條：在工作中不斷提高勞動(dòng)技能的義務(wù)。
第七章獎罰制度
第三十五條：按民主選舉獲“優(yōu)秀職工”者公司予以嘉獎，獎金：300-500元。
第三十六條：違反公司規章制度的職工，公司予以處罰，罰金5-500元。
小規模企業(yè)的規章制度 3
�。�1）按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退；
�。�2）必須自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；
�。�3）有事、有病必須向部門(mén)經(jīng)理或主管請假，不得無(wú)故曠工；
�。�4）請假必須事先填寫(xiě)《請假單》，并附上相關(guān)證明（病假應有醫生證明），在不得已的情況下，應提早電話(huà)、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續；
�。�5）一次遲到或早退30分鐘以上的，應辦理請假手續，否則以曠工論處；
�。�6）未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者，均以曠工論處；
�。�7）嚴格遵守公司的各項規章制度、安全生產(chǎn)操作規程和崗位責任制；
�。�8）工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說(shuō)笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作；
�。�9）操作機器設備時(shí)，必須嚴格遵守技術(shù)操作規程，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護設備安全及保障人身的安全；
�。�10）設備使用過(guò)程中，如發(fā)現有異常情況，操作工應及時(shí)告知領(lǐng)班和相關(guān)技術(shù)人員處理，不得擅自盲目動(dòng)作；
�。�11）發(fā)現直接危及人身安全的`緊急情況，要立即采取應急措施，并及時(shí)將情況向領(lǐng)班、部門(mén)主管或部門(mén)經(jīng)理報告
�。�12）維修機器、電器、電線(xiàn)必須關(guān)閉電源或關(guān)機，并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負責作業(yè)；
�。�13）非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備；
�。�14）危險物品必須按規定放置在安全的地方，不得隨意亂放；
�。�15）收工時(shí)要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的安全，關(guān)好門(mén)窗、上好門(mén)鎖。
�。�16）嚴禁在公司及宿舍打架，一經(jīng)發(fā)現，予于開(kāi)除，同時(shí)醫藥費有打架雙方承擔。
小規模企業(yè)的規章制度 4
為了創(chuàng )造一支以公司利益至高無(wú)上為準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶(hù)，公司制定了以下嚴格的管理規章制定，望每一位員工都自覺(jué)遵守：
一、準時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、員工應在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結束后做好個(gè)人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、上班時(shí)不應無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境的安靜有序。
五、員工本著(zhù)互尊互愛(ài)、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報告交與上級部門(mén)，公司將做出合理的回復。
六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
七、認真耐心聽(tīng)取每一位客戶(hù)的`建議和投訴，損壞公司財物者照價(jià)賠償。
八、員工服務(wù)態(tài)度：使用標準的專(zhuān)業(yè)文明用語(yǔ)，做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調的服務(wù)。
九、電話(huà)接聽(tīng)：遵守電話(huà)使用規范，工作時(shí)間應避免私人電話(huà)。如確實(shí)需要，應以重要事項陳述為主。
接聽(tīng)電話(huà)應及時(shí)，一般鈴響不應超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)做好接聽(tīng)記錄，嚴禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(cháng)，嚴禁使用公司電話(huà)打工作以外的電話(huà)，違者扣罰10元/次。
十、考勤：
�。�1）、所有專(zhuān)職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡）。
�。�2）、遲到、早退、曠工。
�。�3）遲到或早退30分鐘以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金10元；30分鐘以上1小時(shí)以?xún)日�，每次扣發(fā)薪金20元；超過(guò)1小時(shí)以上者必須提前辦理請假手續，否則按曠工處理。
�。�4）月遲到、早退累計達六次者，扣除相應薪金后，計曠工一次，曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金；工作時(shí)間不允許請假，請假一天扣除當日工資，未經(jīng)批準按曠工處理。
�。�5）。上班期間不得嬉戲打鬧、睡覺(jué)、做個(gè)人私事，違者扣罰10元/次；
十一、辭職條件：
員工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報告，書(shū)寫(xiě)詳細理由充分經(jīng)批準方可離職，離職只發(fā)放工資。
十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：
1、連續曠工3次/月；
2、不服從上級管理，與客戶(hù)爭吵3次/月；
3、偷盜本公司財物者。
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小企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代站穩腳跟、謀求發(fā)展，公司規章制度自然不能少。一下是企業(yè)起始階段，公司必然要用到的一些制度條例，以供參考。
一、總則：方針目標管理是現代管理的科學(xué)辦法之一。
二、制訂方針目標的依據
第一條國家的方針政策，國家的政治經(jīng)濟形勢，上級主管部門(mén)下達的產(chǎn)品品種、質(zhì)量產(chǎn)量、利潤等技術(shù)經(jīng)濟指標和其它要求。
三、方針目標編制的程序
第二條在每年初，由工廠(chǎng)各分管廠(chǎng)長(cháng)、工程師提出下年度工廠(chǎng)目標設想，廠(chǎng)務(wù)會(huì )集討論，形成工廠(chǎng)方針目標指導思想，并由廠(chǎng)長(cháng)下達指令。
四、方針目標的執行
第三條方針目標展開(kāi)一定要堅持以數據說(shuō)話(huà)的原則，目標值盡可能定量化。其內容般包括品種、質(zhì)量、生產(chǎn)能力、科研技改、企業(yè)管理、技術(shù)經(jīng)濟指標、安全環(huán)保、文明生產(chǎn)思想交流工作、職工福利等。
五、方針目標的實(shí)施
第四條為確保工廠(chǎng)方針目標的.實(shí)現，工廠(chǎng)每年將組織兩次分階段PDCA循環(huán)，階段PDCA循環(huán)計劃由三辦會(huì )同有關(guān)部門(mén)根據工廠(chǎng)年度方針目標安排的進(jìn)度和廠(chǎng)長(cháng)的令制訂。
六、方針目標的檢查診斷與考核
第五條方針目標管理設立一個(gè)綜合部門(mén)，分設一至三個(gè)主要歸口部門(mén)。歸口部必須認真做好工廠(chǎng)方針目標的組織、實(shí)施、協(xié)調、檢查和考核工作。
考核分類(lèi)：
甲級：按目標進(jìn)度要求實(shí)施，且效果較好成績(jì)顯著(zhù)。
乙級：基本按目標進(jìn)度要求實(shí)施、效果一般。
丙級：沒(méi)有達到目標進(jìn)度要求、效果較差且主要由主觀(guān)努力不夠所致。
獎懲措施：
第六條對方針目標進(jìn)行診斷評價(jià)，對甲級目標視其難易、效果好壞等給予表彰獎勵，列入年終評選的重要條件；對只達丙級目標的要追究責任，認真分析原因，幫助糾正，并根據實(shí)際情況給予經(jīng)濟懲罰。
第七條各部門(mén)的方針目標應按計劃要求進(jìn)行定期的檢查診斷，對存在的問(wèn)題按職能分解落實(shí)。
小規模企業(yè)的規章制度 6
一、為使公司正常運作，保障工作效率，特制定本制度。
二、按規定時(shí)間上下班，不得無(wú)故遲到早退。所有員工要執行公司規定的上下班考勤紀錄制度，員工應自覺(jué)遵守上下班時(shí)間，不得遲到、早退和曠工。遲到或早退超過(guò)半小時(shí)無(wú)合理解釋者，按曠工半天處理。
三、因工作原因不能按時(shí)打卡者，本人寫(xiě)明原因，經(jīng)領(lǐng)導簽署意見(jiàn)后，報考勤管理人員處備查。
四、加班
1、確因工作需要，晚上下班后超時(shí)工作
2小時(shí)以上的，視為加班半天（中午超時(shí)工作的不視為加班）；法定節假日加班的，按實(shí)際工作天數計加班天數。加班人員需填寫(xiě)加班審批表，報領(lǐng)導批準后，送考勤管理人員處備查。
2、加班可以補假。不能用補假抵銷(xiāo)病假、事假和曠工，因公差占用休息時(shí)間的不安排補休。不提出補休的，又不安排工作餐的給予發(fā)加班誤餐費，標準暫定為
35元/人/天。
五、請假
1、員工不能正常出勤時(shí)，必須嚴格履行請假手續，提前填寫(xiě)請假條，請假條需清晰填寫(xiě)請假事由、時(shí)間，經(jīng)領(lǐng)導批準后，報考勤管理人員備查。確因實(shí)際情況不能提前請假的，需電話(huà)向領(lǐng)導請假，再行補辦請假手續，否則按曠工處理。
2、全年病假累計超過(guò)3個(gè)月或事假累計超過(guò)20天或曠工累計超過(guò)5天或遲到、早退累計超過(guò)20次的，年終考核不能定為優(yōu)秀。
3、全年曠工累計超過(guò)10天或遲到、早退累計超過(guò)51次的，年終考核為不稱(chēng)職。
4、曠工或者假期滿(mǎn)后無(wú)正當理由逾期不歸連續超過(guò)15天，或一年內曠工累計超過(guò)30天的，參照有關(guān)規定予以辭退。
5、參照國家有關(guān)法律法規和上級主管部門(mén)的有關(guān)規定，一年中病假累計超過(guò)半年的`，其超過(guò)的時(shí)間崗位津貼按60%發(fā)給；一個(gè)月，事假累計超過(guò)7天不足10天的，當月崗位津貼按50%發(fā)給，超過(guò)10天或曠工超過(guò)2天的，當月崗位津貼停發(fā)。
六、本制度從發(fā)布之日起執行。
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第一章總則
1、為加強企業(yè)環(huán)保工作，改善礦區生態(tài)環(huán)境，制定本制度。
2、礦山企業(yè)環(huán)境保護工作的主要任務(wù)和目標是:積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，努力實(shí)現礦產(chǎn)資源集約化、開(kāi)采方式環(huán)�；�、生產(chǎn)工藝清潔化、道路運輸無(wú)塵化、企業(yè)管理制度化、閉坑礦區生態(tài)化，促進(jìn)礦業(yè)經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。
3、保護環(huán)境人人有責。企業(yè)領(lǐng)導、員工要認真學(xué)習和自覺(jué)遵守環(huán)境保護法律法規及有關(guān)規定，正確處理企業(yè)生產(chǎn)與保護環(huán)境之間的關(guān)系，堅持預防為主，防治結合的方針，認真執行“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理”的原則，積極做好污染防治工作。
第二章組織機構
1、建立由法定代表人負責的企業(yè)環(huán)境保護工作機構，設立環(huán)保礦長(cháng)、明確主管部門(mén)、落實(shí)企業(yè)環(huán)保管理人員。
2、定期召開(kāi)企業(yè)環(huán)境保護工作例會(huì )，分析企業(yè)環(huán)保工作形勢，研究決定企業(yè)環(huán)保工作重大事項。
第三章主要職責
1、重視企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的'廢水、粉塵、固體廢物以及噪聲的污染防治，保護礦區環(huán)境。把環(huán)境保護工作作為管理的一個(gè)重要組成部分，納入到企業(yè)的日常生產(chǎn)管理中。
2、堅持“誰(shuí)污染，誰(shuí)治理”的原則，積極做好企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、粉塵、廢渣和噪聲污染治理，提出治理規劃，落實(shí)治理資金，有計劃、有步驟地實(shí)施污染治理。
3、加強對企業(yè)環(huán)保治理設施的運行和維護管理，落實(shí)專(zhuān)人管理，做好運行臺賬記錄，建立應急處理機制，確保各類(lèi)環(huán)保實(shí)施正常運行，各項污染治理措施落實(shí)到位。
4、自覺(jué)接受環(huán)境保護行政主管部門(mén)的監督檢查，如實(shí)申報企業(yè)生產(chǎn)和排污狀況，及時(shí)報告有關(guān)情況。企業(yè)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)規模發(fā)生重大改變時(shí)，及時(shí)向環(huán)境保護行政主管部門(mén)報告。
第四章附則
1、本制度是企業(yè)規章制度的重要組成部分，是加強企業(yè)環(huán)境保護監督檢查和管理的基本依據，企業(yè)各級各部門(mén)必須嚴格執行。
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為規范分公司網(wǎng)絡(luò )的使用，減少病毒對網(wǎng)絡(luò )的侵害，確保計算機網(wǎng)絡(luò )的穩定運行，特制定本規定：
1.嚴禁私自將微機接入信息網(wǎng)絡(luò )，需要接入新的微機時(shí)，必須通知科技中心，以便將新入網(wǎng)的微機在網(wǎng)絡(luò )管理系統中進(jìn)行登記。
2.每臺入網(wǎng)微機必須安裝Cnetman客戶(hù)端軟件，由信息中心將微機的網(wǎng)卡MAC地址與IP地址進(jìn)行綁定。
3.每臺入網(wǎng)微機的工作組和計算機名稱(chēng)必須規范，能夠顯示該微機所在部門(mén)和責任人。
4.如微機涉及公司機密，由微機責任人申請，所在部門(mén)領(lǐng)導和分公司總經(jīng)理簽字，經(jīng)信息中心備案，進(jìn)行IP地址保護，不受Cnetman軟件監督。該微機的安全由微機責任人和所在部門(mén)領(lǐng)導負責。
5.不得更改微機的硬件配置，不得擅自更改微機的操作系統，嚴禁設置不帶口令的完全共享。
6.不得安裝與工作無(wú)關(guān)的游戲、股票等軟件，更不得安裝使用用于攻擊和竊取用途的黑客及木馬軟件。工作時(shí)間不得使用微機從事與工作無(wú)關(guān)的事宜。
7.必須安裝科技中心指定的防病毒、網(wǎng)絡(luò )管理客戶(hù)端、網(wǎng)絡(luò )安全等軟件。
8.必須將與工作相關(guān)的.重要文件及數據保存兩份以上的備份，以防丟失。
9.嚴禁私自設置Internet各種代理服務(wù)。
10.對互連網(wǎng)的訪(fǎng)問(wèn)，只能訪(fǎng)問(wèn)與自己工作相關(guān)的內容，不得進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的操作；對于電子郵件的附件，應經(jīng)過(guò)防病毒軟件殺毒后，才能打開(kāi)；不收取陌生郵件。
11.科技中心網(wǎng)絡(luò )值班人員必須隨時(shí)通過(guò)Cnetman對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行監督，將網(wǎng)絡(luò )的異常報警記錄在值班日志里，并通知相關(guān)人員處理。
12.科技中心的網(wǎng)絡(luò )管理系統只能設置一個(gè)具有最高權限的超級用戶(hù)，其它用戶(hù)均為管理用戶(hù)和一般用戶(hù)。
13.科技中心的管理用戶(hù)和一般用戶(hù)如需對終端用戶(hù)進(jìn)行遠程指導和遠程維護，需要請示部門(mén)領(lǐng)導批準，由超級用戶(hù)分配指定的權限，工作結束超級用戶(hù)應立即將權限收回。
小規模企業(yè)的規章制度 9
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，我們發(fā)現企業(yè)的人變多了，事情也變多了，這時(shí)候企業(yè)就會(huì )從人盯人的管理方式向機制管理轉變，這也是眾多民營(yíng)企業(yè)所必須突破的一個(gè)瓶頸。當企業(yè)發(fā)展到一定時(shí)期的時(shí)候，企業(yè)必須去搭建一套管理機制，一套管理系統來(lái)實(shí)現企業(yè)的自動(dòng)化運營(yíng)。
為什么要用機制管理企業(yè)的員工呢？我們發(fā)現經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的關(guān)鍵人才，企業(yè)以產(chǎn)品作為媒介，將企業(yè)老板、員工、顧客鏈接在一起，所以我們在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略中只要把人搞定，所有問(wèn)題都會(huì )迎刃而解。
作為企業(yè)的負責人，我們必須要去思考：?jiǎn)T工為什么愿意在我們公司留下來(lái)？為什么愿意拼命的努力？為什么愿意把心交給你的公司？答案就是需求，老板必須要去研究?jì)?yōu)秀人才的核心需求，包括企業(yè)在設定機制的時(shí)候一定要基于員工的需求去設計。
在企業(yè)中，所有的員工都有五大核心需求：
1、位子新員工需要有位置，老員工需要有位子，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要構建我們的組織架構，滿(mǎn)足員工對于位子的需求。
2、票子員工渴望掙到錢(qián)，這就要求企業(yè)在內部構建激勵薪酬體系，實(shí)現多勞多得，打破過(guò)去的平均分配、大鍋飯的.情況。
3、梳子頭發(fā)一天不梳就會(huì )亂如麻，員工的工作一天不梳理就會(huì )像是一鍋粥，在企業(yè)中，要時(shí)不時(shí)的幫員工梳理她的工作，該干什么，干到什么樣的程度和標準。
4、尺子企業(yè)要有一把尺子，根據員工個(gè)人對公司所做的貢獻和價(jià)值，可以一目了然的去評定和衡量，尺子對應的是企業(yè)的績(jì)效考核，在我們構建的運營(yíng)體系當中，考核體系分為業(yè)績(jì)的考核和行為的考核，業(yè)績(jì)對應的是一個(gè)企業(yè)員工本職崗位工作的主要績(jì)效，那同時(shí)也針對企業(yè)沒(méi)有辦法量化的指標導入積分管理，從而實(shí)現一家企業(yè)可以簡(jiǎn)單操作落地實(shí)行全面考核。
5、梯子梯子是要不斷給員工明確職業(yè)生涯規劃，人永遠只會(huì )跟著(zhù)希望去走，企業(yè)也要必須滿(mǎn)足員工升官發(fā)財當老板的訴求。
小規模企業(yè)的規章制度 10
文明生產(chǎn)是全面質(zhì)量管理工作的.重要組成部分，創(chuàng )造一種良好的工作環(huán)境，便于保證產(chǎn)品質(zhì)量的提高和安全生產(chǎn)的實(shí)施。為此，特做如下規定:
一、廠(chǎng)容、廠(chǎng)貌實(shí)現美化、凈化
1、廠(chǎng)容美化:廠(chǎng)區道路建筑要做到統一規劃、布局合理，道路平整、通暢，地面無(wú)垃圾、雜物、積水、污物，車(chē)輛停放整齊有序。
2、環(huán)境凈化:搞好“三廢”治理，降低噪音，保護環(huán)境。
二、生產(chǎn)現場(chǎng)要整齊潔凈
1、辦公室、車(chē)間、庫房要明亮、舒暢、窗門(mén)清潔，地面干凈，光線(xiàn)充足，通風(fēng)照明，除塵設備完好。
2、生產(chǎn)場(chǎng)地走道通暢，標志明顯，各種設備、成品、半成品、原材料、工具、車(chē)輛擺放整齊，布局合理，有利于生產(chǎn)和運輸。
3、生產(chǎn)秩序良好，按規定穿戴好勞動(dòng)保護用品，遵守安全操作規程，遵守勞動(dòng)紀律。
三、文明生產(chǎn)，文明操作，做到十不
1、各種物品按規定地點(diǎn)堆放，不亂丟、亂擺。
2、守紀律，堅持“三按”操作，不吹牛、談天。
3、產(chǎn)品、半成品堆放整齊，不準正品和廢品混合堆放。
4、不在車(chē)間道路上存放任何物品。
5、凡不合格產(chǎn)品不傳遞下道工序。
6、認真保養設備，不使設備有積污或帶病工作。
7、所有機械設施上不得任意擺放工具和雜物。
8、愛(ài)護環(huán)境衛生，在廠(chǎng)區內不得任意亂寫(xiě)、亂畫(huà)，隨地吐痰。
9、提高安全防火意識，在廠(chǎng)區內不得吸煙、玩火。
10、下崗前不整理好周?chē)l生，不離開(kāi)工作崗位。
全庫實(shí)行文明管理
(1)庫房保管認真做到:
兩符:帳帳相符，帳物相符;
三清:質(zhì)量清、數量清、規格清;
兩齊:庫容整齊、堆放整齊;
四定:定區、定排、定架、定位;
(2)科學(xué)管理物資，做到“十不”:不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不壞、不沉、不爆、不混。
小規模企業(yè)的規章制度 11
為提高公司員工環(huán)境保護的意識，防止和減少各類(lèi)環(huán)保事故，制定本制度：
1、本制度適用于公司各部門(mén)，與公司形成勞動(dòng)關(guān)系的人員，進(jìn)入公司各單位和部門(mén)的外來(lái)承包商施工人員、參觀(guān)和實(shí)習的人員。
2、公司安環(huán)部負責對各部門(mén)的環(huán)保教育培訓、指導、檢查和監督工作。
3、公司主要負責人是本單位環(huán)保工作第一責任人，對公司的環(huán)保工作全面負責。安環(huán)部為公司環(huán)境保護管理主管部門(mén)，安環(huán)部設專(zhuān)職環(huán)保員一名。
4、新入廠(chǎng)的職工上崗前必須接受環(huán)保知識的教育培訓，主要內容為:
4.1 國家法律法規及上級部門(mén)規章制度；
4.2 環(huán)保知識；
4.3 公司環(huán)保情況及物料危險特性介紹；
4.4 公司環(huán)保事故應急預案以及預防事故的基本知識；
4.5 環(huán)保設施、設備崗位操作規程；
4.6 典型環(huán)保事故案例。
5、環(huán)保培訓的形式分為非脫產(chǎn)培訓和自學(xué)兩種形式，非脫產(chǎn)培訓時(shí)間一般不少于 40 學(xué)時(shí)。
6、公司職工每年至少應接受一次環(huán)保培訓，考核不合格不得上崗。
7、各級主要負責人，對本單位的'環(huán)保教育工作負責。
8、每年初公司制訂環(huán)保教育培訓年度計劃，可與安全教育培訓合并進(jìn)行，并按照計劃組織實(shí)施。不斷了解職工對環(huán)保工作的需求，每年總結一次，根據匯總結果及時(shí)修改培訓計劃。保證環(huán)保教育培訓所需人員、資金和物資。
9、建立健全《職工環(huán)保教育管理檔案》，并由從業(yè)人員和考核人員的簽名。
10、對認真開(kāi)展環(huán)保教育并在防止環(huán)保事故、減少職業(yè)危害方面做出成績(jì)的單位和職工，應予以表彰和獎勵。
11、對未按本規定要求進(jìn)行環(huán)保教育的單位進(jìn)行處罰，環(huán)保教育不到位造成事故的，應追究有關(guān)領(lǐng)導的責任。
12、公司各級領(lǐng)導應積極引導、鼓勵各級人員加強交流，不斷學(xué)習環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識。
小規模企業(yè)的規章制度 12
為強化員工安全意識與質(zhì)量意識，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，強力灌輸安全技術(shù)知識，構建本質(zhì)安全型礦井，特制定安全教育與培訓管理制度。
1、培訓教育領(lǐng)導小組成員：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
2、礦成立安全教育培訓中心，教育領(lǐng)導小組擬定，培訓辦公室設安監部，負責培訓班安排、教學(xué)管理等工作。
3、培訓以業(yè)余為主，脫產(chǎn)外培為輔，堅持一般培訓與重點(diǎn)培訓相結合，短期培訓與系統培訓相結合，礦安全培訓中心自訓與盤(pán)縣安培中心專(zhuān)訓相結合。特殊工種與普通員工礦內每季度培訓一次，特殊工種逢學(xué)必考，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)礦領(lǐng)導或部門(mén)領(lǐng)導任教，充實(shí)培訓師資力量，實(shí)行理教與生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際相結合的培訓模式，聯(lián)系實(shí)際，適應安全生產(chǎn)的全過(guò)程和生產(chǎn)環(huán)境，提高廣大員工的.安全意識，確保安全生產(chǎn)。
4、調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過(guò)安全培訓取得操作資格證方可上崗。
5、新員工上崗前安全培訓不少于72小時(shí)，每年全員安全培訓不少于20小時(shí)，考試合格者方可上崗。
6、送外代培人員和參加學(xué)歷教育的員工須經(jīng)礦長(cháng)批準，行政辦公室登記備案，送外培訓考試不合格而未取得相關(guān)證書(shū)的由本人承擔100%的費用。
7、凡員工利用業(yè)余時(shí)間參加礦安排的專(zhuān)項專(zhuān)科培訓經(jīng)考試合格的，按每小時(shí)40元/次計發(fā)補貼；送外代培人員工資低于100元/天，按100元/天計發(fā)工資，超出100元/天，按礦核定月工資計發(fā)。
8、教師補助標準為：高級技術(shù)職稱(chēng)授課每課時(shí)100元，一般職務(wù)授課每課時(shí)50元。
9、建立健全安全教育檔案管理制度。每期培訓班必須有培訓安排表、課程表、考試成績(jì)檔案資料。當年的培訓檔案由培訓部門(mén)管理。
小規模企業(yè)的規章制度 13
近期，陜鋼集團在全集團范圍內開(kāi)展學(xué)《公司法》、《合同法》、《公司章程》及《董事會(huì )議事規則》等九個(gè)公司治理制度的活動(dòng)。我利用工作之余認真學(xué)習了公司的各項制度，加強了對公司各項制度的深入了解，使我更加清醒的認識到學(xué)習公司的制度，遵守公司的各項制度的重要性和緊迫性。
一、通過(guò)學(xué)習提高了思想認識，增強了遵守公司制度的自覺(jué)性。無(wú)規矩不成方圓，規章制度是企業(yè)發(fā)展的`重要基礎，是各項業(yè)務(wù)應當遵循的標準和程序的總和，也是檢查和糾正一切違規問(wèn)題的依據。公司的發(fā)展壯大離不開(kāi)規章制度，否則不可能達到預定的目標。所以，我們每個(gè)員工都要自覺(jué)遵守公司的規章制度，一切以規章制度為標準來(lái)要求自己。
二、注重工作細節，細節決定成敗。注重細節，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科學(xué)合理的制度，工作才有指導，有方向。其次，就是在制度的指導下，抓好每一個(gè)細節。對財務(wù)工作來(lái)說(shuō)就是每個(gè)憑證、每個(gè)工作細節都要處理好，每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來(lái)龍去脈，每個(gè)科目都要管理到位，每月底都要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)去溝通對賬。對辦公室行政人員來(lái)說(shuō)，就是要掌握好每一項采購及銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，銜接好公司每個(gè)部門(mén)，處理好每一項行政事務(wù)。
三、通過(guò)學(xué)習提高了業(yè)務(wù)知識，有了這些管理控制文件，一方面指導規范我們的工作，另一方面也是我們工作的依據。例如，績(jì)效考核制度是改善和提高我們的工作能力一項重要制度；財務(wù)工作是與錢(qián)、財、物緊密相聯(lián)，這就要求財務(wù)人員在工作中必須廉潔自律、奉公守法、公私分明，以國有資本利益重于一切為原則。作為財務(wù)人員，在自己的崗位上工作要潔身自好，嚴于律己，遵紀守法， 要保持定力，忠誠履行公司賦予的職責，必須自覺(jué)遵守《會(huì )計法》和相關(guān)的會(huì )計要求，依法依規辦事，同時(shí)加強對法律的學(xué)習與遵守，做到知法、守法、用法。
小規模企業(yè)的規章制度 14
為了貫徹執行《中華人民共和國消防法》和消防工作“預防為主，防治結合”的方針，加強消防保障，確保生產(chǎn)安全和人身安全，特制定消防安全管理制度，希望全體人員認真學(xué)習并且遵照執行。
一、防火安全檢查制度
1、實(shí)行防火安全責任制、確定消防安全責任人。
2、針對本廠(chǎng)消防管理的特點(diǎn)，每季度第一個(gè)周五下午進(jìn)行防火知識教育。
3、每周三下班后安全責任人組織各小組安全員進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消除火災隱患。
4、按照國家有關(guān)規定配置消防設施和器材，并定期組織檢驗、維修，確保消防器材完好、有效。
5、保障疏散通道，安全出口暢通，并設置國家規定的'消防安全疏散標志。
6、廠(chǎng)消防負責人對整個(gè)企業(yè)消防安全負責，并負責管理安全員。
7、如發(fā)生消防安全事故，責任由相關(guān)安全員和消防責任人承擔。
二、消防設備的管理
1、現場(chǎng)消防施周?chē)坏枚逊烹s物和其他設備，消防用砂應保持充足和干燥。消防砂箱、消防桶和消防防鏟、斧把應涂成紅色；
2、消防設備必須由專(zhuān)人保管，不得外借，便于隨時(shí)用；
3、消防設備必須定期檢查保養，確保設備完好可用；
三、安全管理
1、消防設施不得移作他用，如確需移動(dòng)必須經(jīng)領(lǐng)導批準，但必須及時(shí)恢復；
3、生產(chǎn)車(chē)間全區域禁止吸煙，并設明顯標志。
4、工作間斷或結束時(shí)應清理和檢查現場(chǎng)，嚴格做到人走燈滅一切用電設備在值班人員離開(kāi)時(shí)，均必須中斷電源；
5、各類(lèi)配電線(xiàn)路必須符合規程要求，嚴禁擾拉臨時(shí)電線(xiàn)，對供配電設備應勤檢查。
6、各用電設備必須保證無(wú)漏電，接觸不良現象；
7、除臨時(shí)施工用電或臨時(shí)采取的措施外，不允許架臨時(shí)電線(xiàn)，不允許亂掛燈、儀表工具等，應用安全的開(kāi)關(guān)和插座，原電氣線(xiàn)路不得擅自更改；
8、按規定對電氣設備定期檢修保養，不用的電氣設備線(xiàn)路要徹底拆除；
9、使用電動(dòng)工具時(shí)，有防觸電保護。
小規模企業(yè)的規章制度 15
第一條、為了規范進(jìn)入廠(chǎng)區內各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛的安全行使，確保廠(chǎng)區內生產(chǎn)安全和員工生命安全，防止火災、爆炸事故的發(fā)生，特制定本制度;
第二條、本制度適用于進(jìn)入廠(chǎng)區的各類(lèi)機動(dòng)車(chē)輛的安全管理。
第三條、凡進(jìn)入廠(chǎng)區的任何車(chē)輛，必須經(jīng)門(mén)衛登記辦理入廠(chǎng)區手續方可進(jìn)入。
第四條、非防爆車(chē)輛進(jìn)入廠(chǎng)區必須戴阻火罩。
第五條、入廠(chǎng)車(chē)輛要服從門(mén)衛的檢查與管理，并按指定地點(diǎn)�？�。
第六條、拉運液化天然氣的罐車(chē)在充裝區門(mén)衛室前方的阻止帶前停下，根據調度單進(jìn)行入廠(chǎng)安檢，進(jìn)入充裝區的車(chē)輛認真按照充裝順序進(jìn)行檢查，檢驗不合格的車(chē)輛不得進(jìn)入。
第八條、入廠(chǎng)機動(dòng)車(chē)輛禁止進(jìn)入生產(chǎn)裝置區、罐區。如因工作需要進(jìn)入生產(chǎn)裝置區和罐區的車(chē)輛必須經(jīng)特別批準后方可進(jìn)入。
第九條、小車(chē)及參觀(guān)車(chē)輛不得進(jìn)入廠(chǎng)區，經(jīng)門(mén)衛登記后整齊�？吭谵k公樓前的停車(chē)位上。
第十條、在廠(chǎng)區內行使的機動(dòng)車(chē)輛，限速5公里、按指示路線(xiàn)行駛。
第十一條、任何車(chē)輛不得堵塞消防通道。 第十二條、自行車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)、摩托車(chē)一律不得進(jìn)入生產(chǎn)廠(chǎng)區，按指定位置停放。
第十三條、廠(chǎng)區內禁止鳴喇叭。
第十四條、廠(chǎng)區內的特種車(chē)輛必須取得特種車(chē)輛駕駛證方可駕駛，禁止無(wú)駕駛證的人員駕駛。
第十五條、廠(chǎng)內行駛的任何車(chē)輛除駕駛室外，任何地方不得載人。
第十六條、運輸液氮的車(chē)輛嚴格按照充裝lng的車(chē)輛檢查程序進(jìn)行檢查。
第十七條、進(jìn)入廠(chǎng)區道路施工區域，應聽(tīng)從施工人員的指揮通過(guò)。
第十八條、在廠(chǎng)區內行駛或裝卸貨物的`車(chē)輛，在遇到緊急情況下如:可能出現火災、爆炸等情況下，應聽(tīng)從現場(chǎng)指揮按指定路線(xiàn)迅速撤離。
第十九條、廠(chǎng)內行駛的任何車(chē)輛不得超速行駛，不得酒后駕車(chē)，在道路狹窄的地方要小心駕駛，遇有人員時(shí)應主動(dòng)避讓?zhuān)L(cháng)車(chē)輛倒車(chē)時(shí)要有人指揮，以防撞壞設備。
第二十條、廠(chǎng)內行駛的機動(dòng)車(chē)輛，應嚴格遵守本規定。
小規模企業(yè)的規章制度 16
安全生產(chǎn)是保證企業(yè)順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，為更好的貫徹安全第一，預防為主的方針，結合本廠(chǎng)的實(shí)際情況，為確保員工的人身及設備安全特制定本制度。
一、對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作：廠(chǎng)部由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)負責，車(chē)間由車(chē)間主任負責，各級領(lǐng)導首先樹(shù)立安全第一，生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)的指導思想，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提醒督促員工遵守安全操作規程遵守安全生產(chǎn)制度，檢查安全工作，提高安全意識。設備及設備安全操作規程由設備管理部門(mén)負責制定及管理。
二、新員工進(jìn)廠(chǎng)在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和管理制度培訓教育的同時(shí)，進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓教育未經(jīng)安全生產(chǎn)教育的`員工不得上崗。
三、各種設備在投入生產(chǎn)運行時(shí)，必須制定詳細可靠可行的安全操作規程，并對操作者進(jìn)行安全教育指導，使之能夠達到安全操作以后，方可允許上崗操作，如果操作者違犯操作規程而發(fā)生設備及人身事故由操作者負責全部責任。
四、各種特殊工種及化驗室操作人員，應接受特種技術(shù)培訓，達到考試合格后方可從事各項工作和操作，無(wú)證者不得隨意操作。（如：電氣維修工、電氣焊工、司機、鍋爐工、化驗員等）
五、生產(chǎn)管理部門(mén)和人員不得強迫員工從事違犯安全操作規程作業(yè)，員工有權拒絕違犯安全操作規程的作業(yè)，如有強迫進(jìn)行違章作業(yè)而發(fā)生的事故，由強迫者負全部責任。
六、特殊工作崗位及操作者（維修工、高空作業(yè)者、裝修工、電氣焊工等）應有特殊保護設施和護具，應在作業(yè)中穿戴和設防，避免事故發(fā)生，如不穿戴（安全帽、安全帶、繩、網(wǎng)、腳架、絕緣靴、手套、警示牌等）已發(fā)護具或作業(yè)時(shí)應設而不設保護設施，自行冒險作業(yè)而發(fā)生安全事故，本人負全部責任。
七、一旦發(fā)生人身及設備事故應及時(shí)詳細如實(shí)報告，不得隱瞞，主管部門(mén)應進(jìn)行調查核實(shí)原因，按事故情節及有關(guān)規定予以處理。
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一、目的
為了進(jìn)一步規范垃圾房保潔管理，確保公司環(huán)境干凈整潔，減少垃圾對員工工作環(huán)境的影響，特制定垃圾房管理制度。
二、適用范圍
此制度適用于我公司廠(chǎng)區范圍內垃圾及垃圾房的管理。
三、垃圾及垃圾房的管理
1、垃圾的`分類(lèi)處理：
1.1工程垃圾：瓦礫、碎磚、灰渣、碎板料、防腐鐵銹、廢石棉網(wǎng)(板)、廢塑料等工程垃圾實(shí)行誰(shuí)施工，誰(shuí)負責清運，禁止倒放在垃圾房?jì)�。施工作業(yè)運輸灰塵、泥沙等粉塵性垃圾在運送途中應加以遮擋，防止垃圾掉落或飛揚引起二次污染。
1.2餐廚垃圾：油質(zhì)、易流淌物由專(zhuān)人回收，禁止倒放在垃圾房。
1.3生活垃圾：垃圾存放在休息室或操作室指定垃圾桶內，統一收集回收至垃圾房。
2、垃圾房的管理
2.1各車(chē)間應負責轄區內垃圾房周?chē)男l生，對垃圾房四周定期打掃，保證垃圾全部存放于垃圾房里，周邊地面無(wú)散落的垃圾。
2.2垃圾房的垃圾由集團興隆公司統一清理，如垃圾較多影響垃圾存放時(shí)，可電話(huà)告知安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部協(xié)調集團興隆公司增加清運次數。
2.3垃圾房房門(mén)由車(chē)間掛鎖管理，每個(gè)垃圾房送一把鑰匙至安全環(huán)保部，鑰匙上做好標識由安全環(huán)保部與xx公司協(xié)調清運相關(guān)事宜。
2.4夏季車(chē)間應視情況對垃圾房進(jìn)行消殺工作。
四、垃圾房的衛生標準
1、周邊地面無(wú)散落垃圾、無(wú)污水、無(wú)污漬。
2、墻面無(wú)粘附物，無(wú)明顯污跡。
3、可作廢品回收的垃圾應另行存放。
4、垃圾房應保持清潔無(wú)異味，應定期噴灑藥水，防止發(fā)生蟲(chóng)害及污染。
五、罰則
1、將工程垃圾倒運于垃圾房?jì)瓤己耸┕挝?00-1000元;
2、垃圾房周邊地面散落垃圾、污水、污漬考核主管車(chē)間100-500元;
3、墻面有粘附物及明顯污跡考核主管車(chē)間50-200元。
4、垃圾房惡臭難聞，考核主管車(chē)間50-200元。
5、垃圾房未上鎖，考核主管車(chē)間100元，垃圾房門(mén)未關(guān)考核主管車(chē)間200元。
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