公司管理規章制度500字（精選12篇）

　　在現實(shí)社會(huì )中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的公司管理規章制度500字，歡迎閱讀與收藏。

　　公司管理規章制度 1

　　第一級、客戶(hù)登記

　　設計師對來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)做詳細詢(xún)問(wèn)，填寫(xiě)規范客戶(hù)登記表，確保與客戶(hù)相關(guān)數據的采集完整、準確。

　　第二級、設計審核

　　每一套設計圖紙，均須有審核及客戶(hù)認可簽字，確保設計合理，圖紙準確。

　　第三級、設計師進(jìn)行全程服務(wù)

　　設計師不僅在施工前向客戶(hù)提供滿(mǎn)意的咨詢(xún)及設計服務(wù)，而且在開(kāi)工后施行全程跟蹤服務(wù)，即每個(gè)工地至少去三次。

　　第四級、工長(cháng)與客戶(hù)一道實(shí)施逐步質(zhì)量認定制度

　　工程進(jìn)展中的每一步，工長(cháng)應與客戶(hù)做逐步質(zhì)量認定，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改正。

　　第五級、工程巡檢逐家巡回檢查

　　工程巡檢對每一個(gè)工地的`施工情況做巡回檢查，對所存在問(wèn)題及時(shí)解決，確保施工按期、按質(zhì)進(jìn)行。

　　第六級、工程部經(jīng)理抽查

　　工程部經(jīng)理對在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問(wèn)題發(fā)生。

　　第七級、監察部電話(huà)回訪(fǎng)員對在施工程客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)，監察部經(jīng)理、監察員定期對在施工地監察

　　公司投訴接待員對在施工程做逐家電話(huà)回訪(fǎng)，征詢(xún)客戶(hù)意見(jiàn)，對客戶(hù)提出的問(wèn)題迅速報告工程部和監察部經(jīng)理給予及時(shí)解決。監察員每周工地巡查不少于2次，監察部經(jīng)理每周查工地不少于1次。

　　第八級、監察部電話(huà)回訪(fǎng)員電話(huà)回訪(fǎng)

　　在質(zhì)量保修期中，公司電話(huà)回訪(fǎng)員將定期對客戶(hù)做電話(huà)抽查回訪(fǎng)，對客戶(hù)提出的問(wèn)題給予及時(shí)解決。

　　公司管理規章制度 2

　　1、鑰匙是學(xué)校管理中的一項重要工作，必須引起高度重視。鑰匙柜或鑰匙箱是存取鑰匙的重要環(huán)節，相關(guān)工作人員交接班必須進(jìn)行徹底的清查和認真交接，如有丟失、損壞等立即報告部門(mén)經(jīng)理處理。領(lǐng)取或歸還鑰匙必須認真做好收發(fā)記錄。

　　2、學(xué)校所有的鑰匙全部保存在鑰匙柜內，任何人都不能將鑰匙帶出學(xué)校。

　　3、鑰匙柜內應設有明顯的'樓棟、樓層、數量等標記，以便準確領(lǐng)取或歸還。

　　4、各種鑰匙必須由相關(guān)區域服務(wù)員親自領(lǐng)取，不得代領(lǐng)。

　　5、領(lǐng)取及歸還各種鑰匙都必須有嚴格的登記手續，鑰匙管理人員進(jìn)行監督執行，并做到登記清楚，準確，做好鑰匙收發(fā)存檔工作。

　　6、交接班時(shí)，鑰匙管理人員要根據登記本進(jìn)行核對，簽字無(wú)誤后方可下班，所有鑰匙由鑰匙管理人員負責發(fā)放，任何人不得私自從鑰匙柜內取用。

　　7、領(lǐng)取鑰匙的人員要檢查有無(wú)損壞，裂紋或芯片脫落等異常情況，鑰匙不得私自借用，嚴禁鑰匙離開(kāi)自己的視線(xiàn)、脫離自己的管理范圍、亂丟亂放。

　　8、夜間或所在區域已經(jīng)下班后的鑰匙使用，必須經(jīng)過(guò)總值班經(jīng)理簽字同意，并且不少于2人在場(chǎng)方可利用鑰匙開(kāi)門(mén)�？偪乜ɑ蛑攸c(diǎn)部位鑰匙或遇突發(fā)情況需用鑰匙，需由總值班經(jīng)理和保安部帶班負責人共同啟用，之后簽字注明啟用原因，用后及時(shí)封存或上鎖。

　　公司管理規章制度 3

　　第一章 總則

　　1、管理系統的聯(lián)絡(luò )通暢和指揮的不間斷，制訂本制度。

　　2、本制度適用于本公司各部門(mén)全體人員。

　　第二章 通訊設備的配備

　　3、根據工作需要，由總經(jīng)理批準為公司各部門(mén)配備辦公電話(huà)。

　　4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設備。

　　第三章 通訊設備的使用費用報銷(xiāo)

　　5、手機、辦公電話(huà)話(huà)費實(shí)行限額報銷(xiāo)制度，按照公司話(huà)費標準執行，超出自負，辦公電話(huà)不允許打私人電話(huà)，發(fā)現一次罰款10元。

　　6、公司辦公電話(huà)話(huà)費標準：辦公室每月限額元，財務(wù)部每月限額元，其他部門(mén)每月限額元。

　　7、話(huà)費費用報銷(xiāo)由財務(wù)部統一辦理。

　　第四章 通訊設備管理

　　8、公司配備的`辦公直撥電話(huà)、分機、傳真機、計算機由辦公室統一檢查使用情況和登記情況。

　　9、通訊設備使用人必須對通訊設備認真保管，傳真機設專(zhuān)人管理，直撥電話(huà)、分機誰(shuí)使用誰(shuí)管理。

　　第五章 違規處理

　　10、通訊設備如發(fā)生損壞經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員維修鑒定，為非正常損耗，由當事人承擔維修費用的70%，發(fā)生丟失(不論任何原因)當事人承擔另購機費用的80%，所承擔費用以現金形式交納到財務(wù)部。

　　11、各部門(mén)辦公話(huà)費若超出限額，超出部分能查明當事人，由當事人承擔，查不出當事人由部門(mén)全體人員承擔，每月10日前以現金形式交納到財務(wù)部。

　　第六章 附則

　　12、本規定由辦公室制訂，報總經(jīng)理批準后執行，并由辦公室負責檢查與解釋。

　　13、本規定自公布之日起執行。

　　公司管理規章制度 4

　　一、制度內容

　　為做到客戶(hù)服務(wù)部與客戶(hù)的良好溝通，掌握客戶(hù)的人員構成、公司性質(zhì)、物業(yè)費交納情況等，有必要建立一套綜合的客戶(hù)信息系統，而客戶(hù)檔案可以協(xié)助客戶(hù)服務(wù)部以最便捷的'方式提供以上信息。因此，為充分利用客戶(hù)信息并管理好這些信息，特建立此制度

　　二、管理目標

　　客戶(hù)檔案資料全面、準確、有效。

　　三、適用范圍

　　客戶(hù)檔案資料的管理主要是收集、整理、歸檔及使用四個(gè)環(huán)節。

　　一般客戶(hù)檔案包括以下的資料：

　　1. 收集客戶(hù)單位資料

　　2. 客戶(hù)繳費記錄包括各樣應付之押金

　　3. 客戶(hù)裝修工程文件

　　4. 客戶(hù)遷入時(shí)填具之資料

　　5. 客戶(hù)資料補充

　　6. 客戶(hù)聯(lián)絡(luò )資料

　　7. 緊急事故聯(lián)絡(luò )人的資料

　　8. 客戶(hù)與管理處往來(lái)文件

　　9. 客戶(hù)違規事項與欠費記錄

　　10. 客戶(hù)維修記錄

　　11. 客戶(hù)投訴記錄

　　12. 客戶(hù)單位有關(guān)的工程檔案(與二次裝修工程有關(guān)資料)與工作程序

　　四、注意事項

　　1. 及時(shí)上行下達客戶(hù)與管理之間的知識、報告、通知、通報，傳送文件應及時(shí)、準確，認真地登記并制作各種表格。

　　2. 協(xié)調與客戶(hù)之間的關(guān)系，加強橫向溝通;

　　3. 做好與客戶(hù)有關(guān)各類(lèi)文件的檔案工作，并定期整理，以備隨時(shí)查詢(xún)及跟進(jìn);

　　4. 接聽(tīng)客戶(hù)投訴，解決客戶(hù)投訴;

　　5. 接聽(tīng)客戶(hù)工程報修電話(huà)，及時(shí)聯(lián)系修復。

　　公司管理規章制度 5

　　為加強團隊的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)團隊發(fā)展壯大，提高運作市場(chǎng)的能力，根據國家有關(guān)法律、法規及總公司的有關(guān)的'規定，參照其他團隊經(jīng)驗結合葫蘆島團隊的實(shí)際情況，特制訂本管理制度。

　　一、本團隊采取自愿加入的原則，加入團隊全體會(huì )員必須遵守團隊的各項規章制度和決定。

　　二、團隊倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損團隊利益、形象、聲譽(yù)或破壞團隊發(fā)展的事情。

　　三、團隊通過(guò)發(fā)揮全體會(huì )員的積極性、創(chuàng )造性和提高全體會(huì )員的管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善團隊的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大團隊實(shí)力和提高運作能力。

　　四、團隊提倡全體會(huì )員認真學(xué)習電子商務(wù)知識、電腦技術(shù)和BMC模式的專(zhuān)業(yè)務(wù)識，為會(huì )員提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高會(huì )員的整體素質(zhì)和水平，造就一支思維新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、理論精、團結和諧的會(huì )員隊伍。

　　五、團隊鼓勵會(huì )員積極參與團隊的決策和管理，鼓勵會(huì )員發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、團隊推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、團隊提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；倡導會(huì )員團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、會(huì )員必須維護團隊紀律，對任何違反團隊章程和各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　公司管理規章制度 6

　　為完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定，特制定本管理大綱：

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的`積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

　　四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì )，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹(shù)優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程各項規章制度的行為，都要予以追究。

　　公司管理規章制度 7

　　一、目的：

　　規范全體員工行為，加強本公司員工隊伍的建設，提高員工的`基本素質(zhì)。

　　二、適用范圍：

　　新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。

　　三、職責：

　　物業(yè)管理公司的所有員工有義務(wù)嚴守規章制度、為公司利益而做出貢獻。

　　各部門(mén)負責人要對員工進(jìn)行規章制度教育，并全面貫徹下去。

　　四、關(guān)于服裝、裝束

　　進(jìn)公司必須穿好工作服；

　　工作服要干凈；

　　進(jìn)公司須戴工作證；

　　嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司；

　　凡遺失工作證、工作服應盡快申請補領(lǐng)；

　　不得擅自涂改工作證，若要更改一定要經(jīng)人事部辦理；

　　公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠(chǎng)內使用；

　　公司發(fā)放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

　　五、關(guān)于上班時(shí)間

　　時(shí)間為上午8：30——12：00下午2：00——18：00

　　不得無(wú)故遲到、早退、外出；

　　雇員請假須提前一天通知部門(mén)主管批準后方可請假（特殊情況例外）；

　　嚴禁無(wú)故曠工；

　　上、下班必須簽到；

　　不許代別人簽到；

　　不得涂改簽到表。

　　六、關(guān)于廠(chǎng)內設備和備件

　　設備、備件要小心使用，應保持設備整潔美觀(guān)；

　　注意整理整頓；

　　道路要保持暢通，不許擺放東西；

　　嚴禁對花園內的設備亂涂、張貼；

　　節約用水，用電，不得浪費；

　　凡故意破壞設備、設施，從嚴處理；

　　凡盜竊本公司財物，從嚴處理；

　　設備引起故障時(shí)必須要及時(shí)報告相關(guān)領(lǐng)導，不得擅動(dòng)機器。

　　公司管理規章制度 8

　　為加強物業(yè)管理處與廣大住戶(hù)（業(yè)主）的聯(lián)系，使管理處各項工作置身于住戶(hù)（業(yè)主）監督之中，從而集思廣益，及時(shí)總結經(jīng)驗、教訓，不斷改進(jìn)管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量，特制定對住戶(hù)回訪(fǎng)制度。

　　一． 回訪(fǎng)要求

　　1． 物業(yè)管理處正、副主任把對住戶(hù)（業(yè)主）的回訪(fǎng)列入職責范圍，并落實(shí)到每年的工作計劃和總結評比中。

　　2． 回訪(fǎng)時(shí)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，誠懇接受批評，采納合理化建議，作好回訪(fǎng)記錄。

　　3． 回訪(fǎng)中，對住戶(hù)（業(yè)主）的詢(xún)問(wèn)、意見(jiàn)，如不能當即答復，應告知預約時(shí)間回復。

　　4． 回訪(fǎng)后對反饋的.意見(jiàn)、要求、建議、投訴，及時(shí)逐條整理綜合、研究、妥善解決，重大問(wèn)題向公司請示解決。對住戶(hù)（業(yè)主）反映的問(wèn)題，做到件件有著(zhù)落，事事有回音�；卦L(fǎng)處理率達100%，投訴率力爭控制在1%以下。

　　二． 回訪(fǎng)時(shí)間及形式

　　1． 牧業(yè)管理處辦公室主任每年登門(mén)回訪(fǎng)1~2次。

　　2． 物管員按區域范圍分工，每月回訪(fǎng)1次。

　　3． 每季度召開(kāi)一次樓長(cháng)會(huì )，征求意見(jiàn)。

　　4． 利用節日慶�；顒�(dòng)、社區文化活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)等形式廣泛聽(tīng)取住戶(hù)反映。

　　5． 有針對性地對住戶(hù)（業(yè)主）作專(zhuān)題調查，聽(tīng)取意見(jiàn)。

　　6． 物業(yè)管理處設投訴信箱，投訴電話(huà)，由專(zhuān)人接收，交辦公室主任及時(shí)處理。

　　7． 隨時(shí)熱情接待來(lái)訪(fǎng)，作好登記。

　　公司管理規章制度 9

　　為進(jìn)一步加強勞動(dòng)紀律管理，嚴格執行當班工作時(shí)間，做好考勤考核工作，特制訂如下考勤管理制度:

　　一、公司全體員工須共同遵守本制度;

　　二、考勤打卡實(shí)行一人一卡、專(zhuān)卡專(zhuān)用、自行保管(如有遺失需交5、00元卡費及補發(fā)卡手續)。

　　三、上下班按規定時(shí)間由本人刷卡，不得替他人刷卡，否則按違章處理。

　　四、當班執行時(shí)間為:上午xx到xx，下午xx時(shí)到xx時(shí)。上班刷卡時(shí)間:不得超過(guò)當班時(shí)間10分鐘，如上班超過(guò)刷卡規定時(shí)間視為遲到，未到下班時(shí)間刷卡視為早退，當月遲到或早退累計三次按違章處理(罰款xx元)，超過(guò)三次，每次加罰xx元。遲到、早退超過(guò)當班時(shí)間1小時(shí)按曠工處理。

　　五、在當班時(shí)間內出差、施工、辦事或參加會(huì )議的必須先打卡后外出，因工作在當班前或下班前外出辦事不能按時(shí)刷卡的，應及時(shí)向考勤管理員或辦公室負責人說(shuō)明原因，可按考勤辦理登記手續。

　　六、因公出差在外，無(wú)法執行打卡規定的'，應事先向考勤管理員報告，并經(jīng)部門(mén)以上負責人證明后辦理考勤登記手續。

　　七、當月出現遲到、早退xx次以上(含xx次)或缺勤、曠工xx次以上(含xx次)，將給予警告，年終不得評為先進(jìn)工作者，如連續二個(gè)月出現類(lèi)似情況或當年累計出現遲到、早退30次或累計缺勤、曠工10(含10次)以上，給予除名處理。

　　公司管理規章制度 10

　　一、總則

　�。ㄒ唬┠康模簽榱思訌姽�司車(chē)輛管理，確保車(chē)輛的有效運作，更好地為公司各部門(mén)服務(wù)，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度

　�。ǘ�）適用范圍：

　　1、本制度適用于公司所有車(chē)輛。

　　2、本制度適用于公司專(zhuān)職駕駛員及因公務(wù)使用車(chē)輛的持有中華人民與國正式駕駛執照的員工。

　　二、駕駛員管理

　　1、公司行政部建立駕駛員檔案，凡本公司的駕駛員必須持有中華人民與國正式駕駛執照。凡遺失車(chē)輛各種證件（含駕駛證照、行駛證照），致使公司車(chē)輛不能正常營(yíng)運者，視情節輕重給予相應的處罰。

　　2、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規章規則，安全駕車(chē)，并應遵守本公司其她相關(guān)的規章制度。駕駛員必須具備高度的事業(yè)心、敬業(yè)精神、良好的職業(yè)道德與熱情為公司服務(wù)的.精神。

　　3、駕駛員出車(chē)在外必須隨時(shí)與公司保持聯(lián)系，第一時(shí)間回復公司的任何聯(lián)系，并隨時(shí)注意自身通訊設備的正常使用。遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應及時(shí)設法通知行政部人員，并說(shuō)明原因。如果由于駕駛員疏忽大意造成長(cháng)時(shí)間與公司失去聯(lián)系者，所發(fā)生的一系列事件由駕駛員承擔。

　　4、駕駛員未經(jīng)批準，不得私自用車(chē)，不得將自己保管的車(chē)輛隨便交給她人駕駛或練習駕駛；嚴禁將車(chē)輛交給無(wú)證人駕駛；任何人不得利用公司車(chē)輛學(xué)開(kāi)車(chē)。

　　5、駕駛員要服從公司合理的工作安排，不準借故拖延或拒不出車(chē)。如有特殊情況不適合駕駛車(chē)輛的，必須提前向行政部作出說(shuō)明。

　　公司管理規章制度 11

　　一、公司員工應嚴格遵守作息制度。

　　二、上班打卡后不得私自外出辦私事。

　　三、不得將無(wú)關(guān)人員隨意帶人公司，上班時(shí)不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　四、公司員工上班時(shí)須衣著(zhù)整潔、得體。除午休時(shí)間外，一律著(zhù)西裝。女士不得穿著(zhù)過(guò)于艷麗花哨或過(guò)于暴露的服裝;不準穿著(zhù)與工作環(huán)境不相符、不協(xié)調的服裝和配戴不協(xié)調的飾物上班。

　　五、辦公時(shí)間不得因私會(huì )客;午休時(shí)間不得在辦公區內搞文體娛樂(lè )活動(dòng);因私打電話(huà)必須簡(jiǎn)短。

　　六、辦公區嚴禁大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天;不得使用不文明語(yǔ)言。

　　七、辦公區及公共區域應保持環(huán)境整潔，辦公用品擺放整齊，不得用餐、吃零食或嚼口香糖;不得隨意擺放鞋、雨傘及其他私人雜物;嚴禁隨地吐痰。

　　八、按規定時(shí)間到食堂用餐，不得飲酒。

　　九、下班或辦公室無(wú)人時(shí)，須關(guān)閉所有電器，公文、印章、票據及貴重物品、現金等須鎖人保險柜或抽屜內，關(guān)窗、鎖門(mén)后方可離開(kāi)。

　　十、遵守保密紀律，保存好各種文件及技術(shù)資料，不得泄露公司機密。

　　十一、墻壁不得亂刻亂畫(huà)、加釘，打開(kāi)水時(shí)嚴禁亂潑亂倒，剩茶水只準倒入開(kāi)水間內水他的'茶漏中。使用礦泉水機應保持有水狀態(tài)。

　　十二、愛(ài)護公司固定資產(chǎn)，發(fā)現損壞應及時(shí)報修，無(wú)法修復的應注明原因申請報廢。因故意或使用不當損壞公物者，應予以相應賠償。

　　十三、本制度由公司辦公室負責監督檢查執行情況。

　　公司管理規章制度 12

　　一、工作人員：

　　1、影院的工作人員必須提前半小時(shí)進(jìn)入影院，做好對設備的檢查，清潔、通電、等準備工作。

　　2、每周一前應下載好本周放映的四部影片，并嚴格對影片的內容進(jìn)行審核，保證影片內容要積極想上，嚴禁播放色情、暴力等不適合學(xué)生觀(guān)看的`電影.。在放映前4天，要預先試放一便，如有問(wèn)題及時(shí)向負責人反映，更換影片，在正試放映時(shí)，要及時(shí)調整好聲道、語(yǔ)言等，方便大家觀(guān)看。

　　3、每周排出本周的放映人員值班表，每天不得少于4人(2人負責賣(mài)票、1人負責放映、1人負責維持秩序)。

　　4、放映前放映人員在影院門(mén)口監督，維持影院秩序。在放映過(guò)程中，要對大聲喧嘩的同學(xué)進(jìn)行阻止，若多次提醒無(wú)效，可通知負責人進(jìn)行提醒。在影片結束后，影院所有工作人員打掃衛

　　5、開(kāi)映后不許隨便離崗，不做與放映無(wú)關(guān)的事情。并做到定期對放映員進(jìn)行放映培訓。

　　6、經(jīng)常保持放映室的整潔，每場(chǎng)電影結束后要對放映室進(jìn)行打掃。

　　二、觀(guān)眾：

　　1、未經(jīng)許可，不可擅自進(jìn)入影院。

　　2、放映室內禁止吸煙。

　　3、此票售出概不退換,亦不準重售。

　　4、避免干擾他人觀(guān)看,影片放映期間,請將手機調成震動(dòng)或靜音狀態(tài)。

　　5、保持室內清潔、不隨地吐痰、亂扔果皮、亂寫(xiě)亂畫(huà)。保持室內安靜不大聲喧嘩、打鬧。(觀(guān)看影片時(shí)請不要將垃圾隨意亂扔，如瓜子皮、食品包裝袋等)

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