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客服規章制度
現如今,制度的使用頻率逐漸增多,制度具有使我們知道,應該做什么,不應該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編幫大家整理的客服規章制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
客服規章制度1
1、在主任領(lǐng)導下,負責醫院咨詢(xún)電話(huà)的接聽(tīng)、解釋、登記、統計分析和商務(wù)通、QQ咨詢(xún)等工作。
2、不斷提高自身專(zhuān)業(yè)水平,熟練掌握相關(guān)服務(wù)禮儀、技巧及客戶(hù)溝通能力、掌握就診心理,并能把握服務(wù)過(guò)程中態(tài)度、解釋、勸說(shuō)等環(huán)節的分寸和技巧。
3、做好來(lái)電及網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)登記管理工作。登記包括年齡、性別、病程、病史、病種、住址、電話(huà)、就診意向、關(guān)心內容等一般性登記和就診意向、健康咨詢(xún)、價(jià)格比對、消費習慣、經(jīng)濟狀況、人員類(lèi)型等定向性登記。
4、掌握院內外環(huán)境、路線(xiàn)、科室布局、人員狀況、專(zhuān)家特長(cháng)、技術(shù)項目、儀器設備、收費價(jià)格、業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)等情況,經(jīng)常主動(dòng)和相關(guān)各科室勤溝通、勤聯(lián)絡(luò ),適時(shí)更新相關(guān)資料,做到準確無(wú)誤,專(zhuān)家咨詢(xún)電話(huà)要及時(shí)準確地接轉電話(huà)。
5、熟悉主要專(zhuān)科的業(yè)務(wù)知識及各期廣告的內容。
6、做好咨詢(xún)數據的統計、分析工作,定期填報統計分析報表。
7、建立網(wǎng)絡(luò )和來(lái)電咨詢(xún)總冊、實(shí)行數據庫類(lèi)型管理、建立咨詢(xún)來(lái)電和來(lái)院就診達到率統計機制、建立來(lái)電咨詢(xún)回饋機制,對每日就診患者定期進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),并作出進(jìn)一步挖掘計劃。
客服規章制度2
一、儀容儀表:
1、面部手部必須清潔、衛生、干凈、梳理整潔。
2、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物(如蔥、蒜)
3、本部門(mén)員工上班必須化淡妝,不可佩帶項鏈、耳環(huán)、戒指等飾物,不可留長(cháng)指甲,只可涂抹透明的指甲油。
4、員工上班必須佩帶胸牌、絲巾、頭花、工作鞋,所佩戴物品不得歪歪扭扭,發(fā)現后及時(shí)糾正。
5、儀表儀表端莊、穩健、站坐姿勢端正,站時(shí)不要東倚西靠,做不能翹二郎腿,不準在行走間大聲喧嘩、說(shuō)笑、勾肩搭背。
6、上班前由部門(mén)負責人檢查儀表、儀容。如有違反部門(mén)規定一次罰款十元。
二、衣著(zhù)
1、上班必須穿工作服,長(cháng)筒襪,工作鞋,系絲巾,佩戴頭花。工作服要干凈整齊、筆挺。長(cháng)筒襪襪色要接近膚色,不得有破洞。
2、工作服不許穿出院外,不許穿工作服進(jìn)食堂,違者罰款二十元。
3、紐扣要扣好,不得卷衣袖。
4、衣兜不得裝手機等物品,顯得鼓起。
三、舉止
1、微笑服務(wù),要是發(fā)自?xún)刃牡奈⑿。要對病人表現出熱情親切、友好真誠。
2、和病人及家屬交談時(shí),應注視對方,頻頻點(diǎn)頭有應答。
3、雙手不得叉腰,交叉胸前,手插兜,不抓頭、不撓癢、不挖耳、不摳鼻孔、不敲桌,玩弄物品。
4、行走時(shí)要步態(tài)快、輕盈灑脫、但不能跑步,表現出慌張。
5、不得哼歌曲、吹口哨、跺腳,顯懶散狀態(tài)。
6、不隨地吐痰、亂扔雜物。
7、不得在病人面前整理個(gè)人物品,怠慢病人。
8、咳嗽、打噴嚏應轉身、用手帕把嘴遮住。
9、上班不準吸煙、不準吃零食。
10、不得用筆桿、手指指點(diǎn)點(diǎn)。
11、病人講話(huà)要全神貫注用心傾聽(tīng),不得東張西望,心不在焉。
12、在病人面前,不能流露出厭煩、冷淡、強硬、緊張、恐懼的表情,更不能忸怩作態(tài)有做鬼臉、吐舌等怪態(tài)。
13、在工作、服務(wù)、接打電話(huà)及與病人交談時(shí),如有新病人走近應立即示意,表示已看到來(lái)臨,不得無(wú)表示或等病人先開(kāi)口。
14、工作時(shí)間,不得接聽(tīng)手機、發(fā)短信、看雜志、聽(tīng)耳機等。
四、言談禮節:
1、聲調要自然清晰,柔和親切,不要裝腔作勢,音量過(guò)高。
2、不準講粗言碎語(yǔ)。
3、上班時(shí)間必須講普通話(huà)。
4、提倡使用文明用語(yǔ):請、謝謝。
5、要稱(chēng)就醫著(zhù)姓氏,未知名要稱(chēng)先生、小姐、女士等。
6、稱(chēng)”第三者”時(shí),不用他,而用那位先生、小姐等。
7、對方講謝謝要答“不用謝”,不得毫無(wú)反應。
8、要來(lái)有迎聲,走有送聲,講“請慢走”“祝您健康”不得講“歡迎再來(lái)”。
9、任何時(shí)候,不準講“喂、不知道、不關(guān)我的事”之類(lèi)的話(huà)。
10、正與病人交談中途要離開(kāi)時(shí),要講“對不起,我稍后回來(lái)”,回來(lái)時(shí)要講“對不起,讓您久等了”。
11、在病人面前不要指手劃腳、交頭接耳、竊竊私語(yǔ)。
12、病人掛完號,劃完價(jià),交完款、取完藥,請指引說(shuō)“請您去診室、請您去交費、請您去取藥、請您去注射室”等。
五、班次及上下班時(shí)間
上班午飯上班晚飯下班
8:00~6:0012:00吃飯2:00上班6:00下班
8:00~4:0011:30吃飯12:00上班4:00下班
12:00~8:0011:30吃飯12:00上班5:30吃飯8:00下班
客服部每位員工把表調好,班次記好,不允許遲到早退。
六、請休假制度
1、員工休假規定每周輪休一天,具體有部門(mén)負責人根據工作安排確定,個(gè)人不得私自更改,假期當月輪休完畢。因工作關(guān)系安排不完休假的,可由院領(lǐng)導研究另行解決。
2、醫院允許員工按實(shí)際需要申請事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、換休假、帶薪假及工傷假等。請假應事先按請假報批程序(詳見(jiàn)《員工手冊》)辦理請假手續,如發(fā)生突發(fā)事件,員工不能到醫院辦理請假手續時(shí),應及時(shí)(24小時(shí)內)電話(huà)告知部門(mén)負責人,經(jīng)同意方能休假,并在上班當天及時(shí)補辦請假手續。
全院?jiǎn)T工行為規范由客服部監督管理
客服部崗位職責
1、早上八點(diǎn)準時(shí)到崗(等候通知正式開(kāi)業(yè)前八點(diǎn)半),無(wú)故不得離開(kāi)工作崗位,做與工作無(wú)關(guān)的事情;
2、熟悉醫院的各種儀器和價(jià)格信息,熟記各科室電話(huà),了解醫生的基本情況及班次,了解醫院的發(fā)展動(dòng)態(tài);
3、在各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推廣前,事先熟悉醫院的各種營(yíng)銷(xiāo)推廣、廣告優(yōu)惠活動(dòng)等等;
4、做好分診工作后,請顧客填寫(xiě)病歷本,并詢(xún)問(wèn)病情及媒體來(lái)源,迅速將患者介紹給醫生接受進(jìn)一步的咨詢(xún);
5、嚴格遵守員工手冊及部門(mén)規章制度;(員工手冊及部門(mén)規章制度中的條款如有違反罰款十元)
6、無(wú)條件配合各科室工作及合理要求,保障全院工作正常運行;
7、組織每周一次的小組例會(huì ),總結工作,提出工作中存在的問(wèn)題(例如與各科室是否配合工作)和解決不了的問(wèn)題進(jìn)行整理并提出可行性方案,如有解決不了移交肛腸科主任及時(shí)處理應對(例:病人經(jīng)常提出的問(wèn)題和對醫院的合理化建議及指示牌是否醒目等),及時(shí)反映并督促加以整改。
8、客服部現已安排兩個(gè)組長(cháng):雷婷婷、鄭瑜。首先我希望你們能夠公正、公平,嚴格要求自己。部門(mén)人員無(wú)條件服從客服部主任級組長(cháng)安排,不得有異議。
就診患者的接待全程服務(wù)流程
1、患者就診
2、導醫
3、分診
4、登記
5、掛號
6、計價(jià)收費
7、引導患者到相關(guān)科室就診
8、返回工作崗位
接待患者服務(wù)流程及技巧要求:
一、從大門(mén)口到導醫臺的工作流程:
1、醫院大門(mén)口安排兩個(gè)導醫,看到有人進(jìn)來(lái),微笑并主動(dòng)上前迎接,講話(huà)文明禮貌,如:“您好,請問(wèn)需要我幫助嗎?”然后引導患者到導醫臺登記:如:“您好,請您先在導醫臺登個(gè)記好嗎?”邊引導患者到導醫臺登記邊詢(xún)問(wèn):“(1)、請問(wèn)您有預約過(guò)嗎?(2)、請問(wèn)您是第一次來(lái)我們醫院?jiǎn)?”在病人每次回答過(guò)了你提的問(wèn)題后要講謝謝。交接給導醫臺人員時(shí)要說(shuō)“這位先生(小姐或叔叔、阿姨)是第一次來(lái)我們醫院,沒(méi)有預約過(guò),就麻煩你了,謝謝!”交接完畢立即返回工作崗位。
2、然后由導醫臺人員安排病人填寫(xiě)病歷,并交代需要填的項目,問(wèn)患者“主要是怎么不舒服?”并跟患者溝通“我將根據您的病情給您安排一位對于這方面的病比較擅長(cháng)的專(zhuān)家”接著(zhù)詢(xún)問(wèn)媒體來(lái)源:在病人填寫(xiě)完姓名后,詢(xún)問(wèn):“王小姐,請問(wèn)您是通過(guò)什么了解到我們醫院的呢?”做好登記并準確分診;颊咛顚(xiě)好病例后,引導患者掛號:“您好,請您先在這里掛個(gè)號!”陪同病人掛號繳費的同時(shí),簡(jiǎn)單介紹專(zhuān)家及醫院的基本情況,在病人等待就診時(shí)適時(shí)適當向患者介紹醫生的診療水平,包裝醫生,塑造醫生形象,這樣做可以增強患者對我醫院專(zhuān)家的信任。
3、不失時(shí)機的向等候區的患者提供開(kāi)水、書(shū)籍等,一切要想在病人前面,一切從細節開(kāi)始,細節決定成敗。服務(wù)從心開(kāi)始,面對患者要善解人意,盡可能滿(mǎn)足病人的需求。
4、接受患者的各種咨詢(xún),耐心解答問(wèn)題,認真聽(tīng)取患者的傾訴,了解患者心理狀態(tài),做好心理護理,對不能解答的問(wèn)題轉有關(guān)科室解決,絕對不能說(shuō)不知道。如果讓病人等待或等待的時(shí)間久,要先道歉“對不起,請您稍等一會(huì )兒好嗎?”
5、將患者送到相關(guān)科室時(shí),先向患者介紹接診醫生:“xx先生,這是我們梁主任!比缓笙蜥t生介紹:“xx先生xx不舒服,麻煩你了!”最后向病人交代:“如果有什么需要幫忙的請來(lái)前臺找我!”把病人帶進(jìn)診室,交到主任或醫助面前,方可離開(kāi),立即返回工作崗位。
客服規章制度3
員工的言行是企業(yè)形象的具體表現,為規范員工工作場(chǎng)所的言行,建立良好的辦公秩序,提高工作效率,樹(shù)立良好公司形象,特制定本規定:
一、 作息制度:
1、工作時(shí)間: 上午9:00—12:00 下午:13:30—18:00(夏季)
上午9:00—12:00 下午:13:00—17:30(冬季)
備注:每天提前10分鐘到崗,做好工作準備。
2、每周的周日為休息日,法定假日正常休息(調整假期除外)。
二、行為準則
1、遵守作息時(shí)間及各項考勤管理制度。按時(shí)上、下班并簽到,不遲到、不早退、不曠工。
2、按規定在指定的工位進(jìn)行工作,非工作需要,不得私自脫崗、串崗,脫崗時(shí)間超過(guò)10分鐘,須向部門(mén)負責人請示,同意后方可離崗,否則視為曠工,按曠工半日處理。
3、員工在辦公區域應注意儀容、儀表整潔、得體,禁止穿吊帶、超短裙、拖鞋、睡衣等過(guò)于暴露的服裝;
4、請隨時(shí)保持辦公桌、電腦等辦公設備的清潔,下班前關(guān)閉電腦主機和顯示器。整理桌面,請不要在辦公區內隨意堆放物品,離開(kāi)座位并將座椅歸位。
5、飲水杯、餐具等用畢后應放到指定位置,包、衣物統一掛放在指定位置。
6、辦公時(shí)間禁止會(huì )見(jiàn)私客、禁止吸煙,嚴禁做與工作無(wú)關(guān)的事情,
7、員工在話(huà)務(wù)間應保持優(yōu)美的站、坐、行姿勢,不得在座位上東倒西歪,
走路時(shí)腳步放輕,出入工作間隨手關(guān)門(mén),開(kāi)關(guān)門(mén)動(dòng)作要輕便,盡量不要影響他人;
8、上班時(shí)間不得看與工作無(wú)關(guān)的報刊雜志,不得與其他員工聊天、做與工作無(wú)關(guān)的事情,公司提倡在工作時(shí)間內完成工作任務(wù),請您有效使用工作時(shí)間,提高工作效率。
9、上班時(shí)間將手機、小靈通等通訊設備靜音或關(guān)機放在自己包里,不得把手機放在辦公桌上,不得接打私人電話(huà),發(fā)私人短信等,如有發(fā)現立即沒(méi)收。
10、工作時(shí)間內不準瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè),不準私自用公司電腦下載東西,不準聊私人QQ。
11、愛(ài)護公共設施,對公司的電腦設備要愛(ài)惜使用,正常開(kāi)關(guān)機,輕拿輕放,
12、如發(fā)現員工有偷盜行為或未經(jīng)公司許可搬運公司或同事私人財產(chǎn),一經(jīng)確認,將立即開(kāi)除,并追究相關(guān)責任。
13、竊取他人或公司任何資料,一經(jīng)發(fā)現嚴懲不怠并追究其法律責任。
14、組織紀律是遵循個(gè)人服從組織,下級服從上級的原則,對上級分配的工作或其他任務(wù)必須認真執行,不得推脫。
15、如對公司的管理或上級主管有意見(jiàn),應按正常的渠道和方式向上級反饋意見(jiàn),禁止組織幫派對抗或在公司散布不滿(mǎn)情緒。
16、主管有權對不合格人員(工作態(tài)度、能力等考核不合格)給予勸退,但必須提出不合格事實(shí)的`理由和依據。
17、節約資源、保護環(huán)境是每個(gè)社會(huì )人的責任和義務(wù),也是美德,公司提倡環(huán)保和節約并要求每位員工從小處著(zhù)手,節約用水、用電、紙張物品等。
三、衛生:
1、嚴格執行衛生值日制度,根據衛生值日表,值日生應提前到辦公室,在每天上午8:50之前做好責任區域內的衛生清潔,交由主管檢查,檢查不合格者重新打掃。
2、全體員工應保持好辦公區域內的衛生,不隨手丟放垃圾,做到地面無(wú)紙屑、污漬、灰塵;辦公桌面無(wú)灰塵、污漬,各類(lèi)辦公用品擺放整齊且不染灰塵;窗臺、窗簾整潔無(wú)灰塵;門(mén)窗、玻璃保持潔凈、光亮;所有垃圾桶應保持清潔并套上垃圾袋使用,垃圾應每日進(jìn)行清理。
3、每周六進(jìn)行集體大掃除,如主管不在組長(cháng)負責分配清潔任務(wù),各個(gè)小組負責把自己的責任區域打掃干凈。
4、禁止在辦公區吸煙,吸煙請至辦公區外走廊內
5、衛生間禁止吸煙、亂扔煙頭、隨地吐痰。
6、注意維護辦公區內各處的衛生。
四、獎勵細則
1、簽到表應認真填寫(xiě),并詳細填寫(xiě)到崗時(shí)間,嚴禁他人代簽,月底公司按考勤發(fā)放工資。
2、能夠監督他人,檢舉不良行為者獎勵50元。(即時(shí)獎懲)
3、其他詳見(jiàn)薪資制度;
五、懲罰細則
1、不注意細節(杯子亂放、椅子不歸位、鼠標鍵盤(pán)擺放不整齊)罰款10元。
2、用公司座機打私人電話(huà)一次罰款50元、第二次罰款100元、第三次開(kāi)除無(wú)當月工資。
3、信息登記錯誤、不規范或者忘記登記者罰款10元。
4、正常班次請事假者無(wú)當天底薪并且罰款30元,請病假二天以上(含兩天)開(kāi)醫院證明無(wú)當天底薪,不罰款,如沒(méi)有按事假處理。
5、上班時(shí)間無(wú)故聊天的每次罰款10元。
6、不請假未到崗者視為曠工扣當天雙倍底薪、超過(guò)二天以上者屬于自動(dòng)辭職無(wú)當月工資。
7、辭職者要提前半個(gè)月交辭職報告,立即離崗者無(wú)當月工資。
8、正常班次遲到/早退者罰款10元,超過(guò)二次(含二次)每次罰款20元,(罰款當天交完,按月計算,跨月不累計)。
9、未履行請假手續或請假未經(jīng)批準不到崗者一律視為曠工。公司的請假必須提前以書(shū)面形式提交,特殊情況的可以電話(huà)請假,但事后必須補齊請假備案程序。
備注:以上規定中的罰款并非目的而是手段,由公司管理人員隨時(shí)監督執行,不得有異議,如有更改,另行通知!
溫馨提示:
微笑面對:告訴自己從今天開(kāi)始,要微笑面對每個(gè)人,試一試,看看會(huì )有什么不同?希望每個(gè)人都能微笑面對人生!祝福大家!
工作至上:在有效的時(shí)間內完成自己的工作,不要拖延大家的時(shí)間
客服規章制度4
。ㄒ唬┛倓t
第一條本公司為求增進(jìn)經(jīng)營(yíng)效能,加強客戶(hù)服務(wù)的工作,迅速處理客戶(hù)投訴案件,維護公司信譽(yù),特制定本制度。
第二條本制度包括總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶(hù)意見(jiàn)調查、客戶(hù)投訴管理以及客戶(hù)服務(wù)準則等內容。
第三條客戶(hù)服務(wù)部服務(wù)收入的處理及物品請購,依本公司會(huì )計制度中“現金收支處理程序”及“存貨會(huì )計處理程序”辦理。
第四條客戶(hù)服務(wù)部為本公司商品售后的策劃與執行單位,對服務(wù)工作處理的核定依本公司權責劃分辦法處理。
第五條我們認為做服務(wù)實(shí)際上就是做培訓,做品牌實(shí)際上就是做誠信,做市場(chǎng)實(shí)際上就是做滿(mǎn)意?蛻(hù)的肯定與滿(mǎn)意才是我們最希望的獎賞。
。ǘ┓⻊(wù)作業(yè)程序
第六條本公司售后服務(wù)的作業(yè)分為下列四項:
1、有償服務(wù)(A);
2、合同服務(wù)(B);
3、免費服務(wù)(C);
4、內務(wù)服務(wù)(D)。
第七條客戶(hù)服務(wù)部于接到客戶(hù)之要求服務(wù)的電話(huà)或文件時(shí),服務(wù)人員應即將客戶(hù)的名稱(chēng)、地址、電話(huà)、商品型號、規格、購買(mǎi)日期和地點(diǎn)等內容,登記于“服務(wù)登記簿”上,并在該客戶(hù)資料袋內,將“服務(wù)憑證”抽出,送請部門(mén)經(jīng)理派工。
第八條服務(wù)人員持“服務(wù)憑證”前往客戶(hù)現場(chǎng)服務(wù),凡可當場(chǎng)處理完妥者即請客戶(hù)于服務(wù)憑證上簽字,攜回交于“服務(wù)登記簿”登記服務(wù)內容,并將服務(wù)憑證歸檔。
第九條凡屬有償服務(wù),其費用較低者,應由服務(wù)人員當場(chǎng)向戶(hù)收費,將款交予財務(wù)部,憑以補寄發(fā)票,否則應以“服務(wù)憑證”為據,由財務(wù)部開(kāi)具發(fā)票,以便另行前往收費。
第十條服務(wù)人員應將實(shí)際服務(wù)時(shí)間、內容詳填寫(xiě)在“服務(wù)憑證”和“服務(wù)登記簿”上,由部門(mén)經(jīng)理核簽后,將“服務(wù)憑證”,送請客戶(hù)簽章,并將“服務(wù)憑證”歸檔。
第十一條客戶(hù)服務(wù)部,應根據“服務(wù)登記簿”核對“服務(wù)憑證”后,將當天未派修工作,于次日送請部門(mén)經(jīng)理優(yōu)先派工。
第十二條如屬異地客戶(hù)服務(wù),服務(wù)人員應填具“異地服務(wù)申請單”,由部門(mén)經(jīng)理核準后,方能外出服務(wù),差旅費、補貼費等列入服務(wù)成本。
第十三條客戶(hù)服務(wù)部應做好有關(guān)銷(xiāo)售的內務(wù)工作,負責宣傳品等的保管與發(fā)放。
。ㄈ┛蛻(hù)意見(jiàn)調查
第十四條本公司為加強對客戶(hù)的服務(wù),并培養服務(wù)人員樹(shù)立“顧客至上”的理念,定期和不定期進(jìn)行客戶(hù)意見(jiàn)調查,所獲結果作為改進(jìn)服務(wù)措施的依據。
第十五條客戶(hù)意見(jiàn)分為客戶(hù)的建議或抱怨,及對服務(wù)人員的品評。除將品評資料作為服務(wù)人員每月績(jì)效考核之一外,對客戶(hù)的任何建議、抱怨,客戶(hù)服務(wù)部應特別加以重視,認真處理,以務(wù)實(shí)的態(tài)度、飽滿(mǎn)的熱情,建立客戶(hù)服務(wù)的良好信譽(yù)。
第十六條客戶(hù)服務(wù)部應將每一的客戶(hù)請求服務(wù)的內容記入服務(wù)登記簿,以憑填寄客戶(hù)意見(jiàn)調查表。
第十七條對服務(wù)人員的品評,分為態(tài)度、技術(shù)、到達時(shí)間及答應事項的辦理等四項,每項均按客戶(hù)的滿(mǎn)意狀況分為非常滿(mǎn)意、滿(mǎn)意、一般和較差四個(gè)等級,以便客戶(hù)填寫(xiě)。
第十八條對客戶(hù)的建議或抱怨特別嚴重者,客戶(hù)服務(wù)部應即提呈副總經(jīng)理核閱或核轉,提前加以處理,并將處理情況函告該客戶(hù);屬一般性質(zhì)者,客戶(hù)服務(wù)部自行酌情處理,并應將處理結果,以書(shū)面或電話(huà)通知該客戶(hù)。
第十九條凡屬加強服務(wù)及處理客戶(hù)的建議或抱怨的有關(guān)事項,服務(wù)部應經(jīng)常與營(yíng)銷(xiāo)部、研發(fā)部或其它相關(guān)部門(mén)保持密切的聯(lián)系,隨時(shí)予以催辦,并協(xié)助其解決困難問(wèn)題。
第二十條客戶(hù)服務(wù)部對抱怨的客戶(hù),無(wú)論其情節大小、責任在誰(shuí),均應由客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理親自或專(zhuān)門(mén)派員前往妥善處理。
。ㄋ模┛蛻(hù)投訴管理
第二十一條范圍。包括客訴表單編號原則,客戶(hù)投訴的調查處理、追蹤改善、產(chǎn)品退貨、處理期限、核決權限及處理逾期反應等項目。
第二十二條處理程序?驮V處理作業(yè)流程,見(jiàn)附表1。
第二十三條客戶(hù)投訴的分類(lèi)?蛻(hù)投訴依原因的不同分為:
1、非質(zhì)量異?蛻(hù)投訴發(fā)生原因(指非產(chǎn)品本身的質(zhì)量問(wèn)題,如運輸、搬運等)。
2、質(zhì)量量異?蛻(hù)投訴發(fā)生原因。
第二十四條處理部門(mén)及其職責。
1、營(yíng)銷(xiāo)部:
。1)詳查客戶(hù)投訴產(chǎn)品的訂單編號、規格、數量、交運日期。
。2)了解客戶(hù)投訴的要求及投訴理由的確認。
。3)協(xié)助客戶(hù)解決疑難或提供必要的參考資料。
。4)迅速傳達處理結果。
2、研發(fā)部:
。1)綜合處理客訴案件的調查、提報與責任人員的擬定。
。2)發(fā)生原因及處理、改善對策的檢查、執行、督促。
。3)客戶(hù)投訴質(zhì)量的檢驗確認。
3、客戶(hù)服務(wù)部:
。1)客戶(hù)投訴案件的登記,處理時(shí)效管理及逾期反映。
。2)客戶(hù)投訴內容的審核、調查、提報。
。3)客戶(hù)投訴立案的聯(lián)系。
。4)處理方式的擬定及責任歸屬的判定。
。5)客戶(hù)投訴改善案的提出、洽辦、執行成果的督促及效果確認。
。6)協(xié)助有關(guān)部門(mén)與客戶(hù)接洽客戶(hù)投訴的調查及妥善處理。
。7)處理過(guò)程中客戶(hù)投訴反映的意見(jiàn)提報有關(guān)部門(mén)追蹤改善。
第二十五條客戶(hù)反映調查及處理:
1、營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)人員接到客戶(hù)反映產(chǎn)品異常時(shí),應即查明該異常(訂單編號、批號、交運日期、不良數量)和客戶(hù)要求,并即填具“客戶(hù)投訴處理表”,連同異常樣品簽注意見(jiàn)后送客戶(hù)服務(wù)部辦理。
2、客戶(hù)投訴案件若需會(huì )同處理者,客戶(hù)服務(wù)部門(mén)應在“客戶(hù)投訴處理表”中確定處理時(shí)效。服務(wù)人員應立即反映給研發(fā)部,會(huì )同相關(guān)人員共同前往處理。
3、為及時(shí)了解客戶(hù)反映異常內容及處理情況,由客戶(hù)服務(wù)部或有關(guān)人員調查處理后三天內提出報告呈分管副總經(jīng)理批示。
4、判定發(fā)生單位,若屬我方質(zhì)量問(wèn)題應另擬定處理方式,改善方法是否需列入追蹤(人為疏忽免列案追蹤)作明確的判定,并依“客戶(hù)投訴損失金額核算基準”及“客戶(hù)投訴罰扣的判定基準”擬定責任部門(mén)損失金額,個(gè)人懲處種類(lèi)呈主管副總經(jīng)理批示后,依罰扣標準辦理。
5、“客戶(hù)投訴處理表”會(huì )決后的結論,若客戶(hù)未能接受,客戶(hù)服務(wù)部應再填一份新的“客戶(hù)投訴處理表”附原表一并呈報處理。
6、營(yíng)銷(xiāo)部不得超越核決權限與客戶(hù)做任何處理的答復協(xié)議或承認。對“客戶(hù)投訴處理表”的批示事項以書(shū)信或電話(huà)轉答客戶(hù)(不得將“客戶(hù)投訴處理表”影印送客戶(hù))。
7、客戶(hù)投訴內容若涉及其他公司、供應商等的責任時(shí),由客戶(hù)服務(wù)部會(huì )同有關(guān)單位共同處理。
8、客戶(hù)投訴不成立時(shí),銷(xiāo)售人員于接獲“客戶(hù)投訴處理表”時(shí),應以規定收款期收回應收賬款。如客戶(hù)有異議時(shí),再呈報“簽呈”給上級處理。
第二十六條客訴案件處理期限
1、“客戶(hù)投訴處理表”處理期限自售后服務(wù)部受理起六日內結案。
2、各部門(mén)客戶(hù)投訴處理作業(yè)流程處理期限。
第二十七條客戶(hù)投訴金額核決權限:
客戶(hù)投訴金額
1000元以下
1000-5000元
5000元以上
核決權限
銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理
副總經(jīng)理
總經(jīng)理
第二十八條客戶(hù)投訴責任人員處分及獎金罰扣:
1、客戶(hù)投訴責任人員處分?偨(jīng)理辦公室每月10日前應審視上月份結案的客戶(hù)投訴案件,凡經(jīng)批示為行政處分者,經(jīng)整理后送人力資源部提報“人事公布單”并公布。
2、客戶(hù)投訴績(jì)效獎金罰扣。銷(xiāo)售部門(mén)及售后服務(wù)部的責任歸屬部門(mén)或個(gè)人由總經(jīng)理辦公室依客戶(hù)投訴案件發(fā)生的項目原因決定責任歸屬單位,并開(kāi)立“獎罰通知單”呈總經(jīng)理核準后,執行罰扣。
第二十九條產(chǎn)品退貨賬務(wù)處理:
1、銷(xiāo)售部門(mén)于接到已結案的“客戶(hù)投訴處理表”后依核決的處理方式處理:
。1)折扣、賠款:銷(xiāo)售人員應依“客戶(hù)投訴處理單”開(kāi)立“銷(xiāo)貨折扣證明單”呈經(jīng)銷(xiāo)售副總經(jīng)理核簽及送客戶(hù)簽章后一份存營(yíng)銷(xiāo)部,一份送財務(wù)部作賬。
。2)退貨、重處理:即開(kāi)立“產(chǎn)品退貨單”注明退貨原因,處理方式及退回依據后呈銷(xiāo)售副總經(jīng)理核示后,除第一聯(lián)自存督促外,其佘三聯(lián)送倉儲部據以辦理收料。
2、財務(wù)部依據“客戶(hù)投訴處理表”第四聯(lián)中,經(jīng)批示核定的退貨量與“產(chǎn)品退貨單”的實(shí)退量核對無(wú)誤后,即開(kāi)立傳票辦理轉賬。
3、倉儲部收到退貨,應依營(yíng)銷(xiāo)部送來(lái)的“產(chǎn)品退貨單”核對無(wú)誤后,予以簽收!爱a(chǎn)品退貨單”第二聯(lián)送倉儲部存,第三聯(lián)送財務(wù)部存,第四聯(lián)送銷(xiāo)售部存。
。ㄋ模┛蛻(hù)服務(wù)準則
第三十條真誠。不管客戶(hù)是否購買(mǎi)我們的產(chǎn)品,我們都要客氣真誠地接待,力求使每一位客戶(hù)的問(wèn)題都得到解答,要求都得到滿(mǎn)足。
第三十一條快捷?蛻(hù)訂購我們的產(chǎn)品之后,我們要以最快的速度把產(chǎn)品送到他們手中,力求讓客戶(hù)在第一時(shí)間用上我們的產(chǎn)品并將之應用到實(shí)際工作中。
第三十二條周到。如果客戶(hù)因沒(méi)有使用過(guò)我們的產(chǎn)品而心存疑慮,我們要給客戶(hù)提供參考教程,讓客戶(hù)免費試用,然后盡可能詳細地介紹我們的產(chǎn)品,以便使客戶(hù)能真正了解我們的產(chǎn)品。
第三十三條善始善終?蛻(hù)購買(mǎi)產(chǎn)品之后,我們要提供長(cháng)期免費的咨詢(xún)。不管是在產(chǎn)品的使用中還是在公司經(jīng)營(yíng)管理中遇到問(wèn)題,只要客戶(hù)向我們咨詢(xún)或尋求解決方法,我們都要盡最大努力在第一時(shí)間給客戶(hù)滿(mǎn)意的答復。即使客戶(hù)不購買(mǎi)產(chǎn)品,我們也要就其遇到的問(wèn)題給予建議和指導。
第三十四條素養?蛻(hù)有什么異議,要耐心聽(tīng)客戶(hù)傾訴,該我公司解決的問(wèn)題馬上解決并尋求諒解,客戶(hù)對我們的誤解,要耐心解釋。無(wú)論在什么時(shí)間,由于什么原因,都不能與客戶(hù)針?shù)h相對,不得說(shuō)粗話(huà)、臟話(huà)。要時(shí)刻記住自己的一言一行都代表著(zhù)公司的形象,說(shuō)話(huà)做事要有分寸有依據。
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第三十五條本制度由濰坊華贏(yíng)創(chuàng )業(yè)軟件科技有限公司負責解釋。
第三十六條本制度自**年1月1日起實(shí)施。
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