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公司規章制度

時(shí)間:2024-09-07 17:41:04 制度 我要投稿

2020公司規章制度范本(精選5篇)

  在學(xué)習、工作、生活中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的公司規章制度范本(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2020公司規章制度范本(精選5篇)

  公司規章制度1

  為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定,特制訂本公司管理制度大綱。

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

  二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

  四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會(huì ),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

  五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的'競爭環(huán)境和晉升機會(huì );公司推行崗位責任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹(shù)優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

  公司規章制度2

  第一章:總則

  第一條、適用范圍

  本方案適用于_________有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)財富管理中心所有員工。

  第二條、目的

  制定本方案的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,把短期收益、中期收益與長(cháng)期收益有效結合起來(lái)。

  第三條、原則

  一、薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續發(fā)展的原則。

  二、根據激勵、高效的原則,在工資分配中要把員工的收入與為公司創(chuàng )造的效益及工作業(yè)績(jì)掛鉤。

  第二章:工資構成

  第四條、財富管理中心員工收入包括以下幾個(gè)組成部分:

  一、固定工資,包括基本工資、工齡工資。

  二、試用期員工基本工資為轉正之后基本工資的80%。

  三、浮動(dòng)工資,包括績(jì)效工資、年底獎金、銷(xiāo)售提成。

  第五條、財富管理中心員工職級、基本工資、績(jì)效工資發(fā)放標準及銷(xiāo)售任務(wù)對照表。

  第六條、銷(xiāo)售提成計算方法:___________________________。

  第七條、績(jì)效工資發(fā)放辦法。

  考核周期:績(jì)效工資按季度考核按季度發(fā)放。

  第八條、年終獎金發(fā)放辦法具體參見(jiàn)《______投資管理有限公司年終獎金發(fā)放管理辦法》。

  第九條、工齡工資

  一、工齡工資體現了員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對于企業(yè)的貢獻,在______投資集團,工齡工資的標準為普通員工200元/年,管理崗位員工300元/年。員工入職每滿(mǎn)一年,從員工入職滿(mǎn)一年的下個(gè)月起工齡工資按照相應崗位的.工齡工資標準遞加。

  二、員工入職未滿(mǎn)一年者,無(wú)工齡工資。

  第三章:理財顧問(wèn)級別調整

  第十條、級別調整原則:

  一、職級調整均須嚴格參照上一考核周期銷(xiāo)售任務(wù)完成情況而定。各級理財顧問(wèn)晉升應逐級晉升,優(yōu)秀人員可適用跳級晉升。

  二、各級銷(xiāo)售人員業(yè)績(jì)相關(guān)指標達到晉升標準時(shí),仍需滿(mǎn)足以下三個(gè)條件方可晉升:

  1、于每季度截績(jì)日后以書(shū)面形式正式向公司提出晉升申請。

  2、通過(guò)管理層的面談考核。

  3、符合以上條件的理財顧問(wèn)經(jīng)核準后,下季度即行晉升。

  第十一條、職級調整標準:

  一、正常晉升標準

  擔任理財顧問(wèn)3個(gè)月以上,考核期內累計完成上一職級考核任務(wù)的100%。

  二、跳級晉升標準

  擔任理財顧問(wèn)3個(gè)月以上,考核期內累計完成當前職級以上某一職級考核任務(wù)的100%,于下季度起,可晉升至該職級。

  三、降級規定

  1、理財顧問(wèn)考核期累計未完成所在職級對應的銷(xiāo)售任務(wù),于下個(gè)季度降級至與上一考核期實(shí)際銷(xiāo)售任務(wù)相應的職級。

  2、初級理財顧問(wèn)連續兩個(gè)考核期未完成銷(xiāo)售任務(wù),經(jīng)過(guò)培訓考核之后,仍不能勝任原工作崗位的要求,公司將與之解除勞動(dòng)關(guān)系。

  第四章:管理崗位職務(wù)獎金

  第十二條、職務(wù)獎金針對在財富中心任管理職務(wù)的崗位,包括總監、副總裁。

  第十三條、職務(wù)獎金發(fā)放標準:______________________。

  第十四條、總監職務(wù)獎金=______銷(xiāo)售提成總和×____%。

  第十五條副總裁職務(wù)獎金=______銷(xiāo)售提成總和×5%。

  第五章:福利

  第十六條、福利是公司正式在冊員工所能享受到的一種福利待遇,包括一般福利、六項統籌。

  第十七條、一般福利是指員工在各個(gè)重大節日期間獲得的公司為其發(fā)放的過(guò)節費和其他實(shí)物形式的收入。

  第十八條、六項統籌包括養老保險、醫療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育險及住房公積金。企業(yè)與員工各承擔一部分。具體數額參見(jiàn)國家有關(guān)規定和企業(yè)相關(guān)政策。

  第六章:附則

  第十九條、薪資發(fā)放日為每月_____日,遇節假日提前。

  第二十條、所有業(yè)績(jì)的統計核算均以自然月為準。

  第二十一條、本制度自_____年____月____日起開(kāi)始執行,由人力資源部負責解釋。

  公司規章制度3

  為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據國家有關(guān)法律、法規及公司章程的規定,特制訂本規章制度。

  一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

  二、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

  三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工的技術(shù)、教學(xué)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟效益。

  四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的優(yōu)秀隊伍。

  五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

  六、公司推行崗位責任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹(shù)優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

  七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集合作和集體創(chuàng )造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

  八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的.行為,都要予以追究。

  九、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室申請、報總經(jīng)理批準后方可購置。

  十、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,如有遺失,照價(jià)賠償。

  十一、正常的辦公費用開(kāi)支,必須有正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)手人、部門(mén)負責人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷(xiāo)付款

  十二、所有用具必須統一由辦公室專(zhuān)人管理。使用時(shí)需辦理登記領(lǐng)用手續。

  十三、部門(mén)負責人要加強對資產(chǎn)、資金、現金及費用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費,良好運用,提高效益。

  十四、積極參與建設資金的籌措工作,通過(guò)籌集資金的活動(dòng),盡量使資金結構趨于合理,以期達到最優(yōu)化。

  十五、所有文印人員應遵守公司的保密規定,不得泄露工作中接觸的公司培訓資料及公司保密事項。

  十六、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí),應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚。

  十七、各部門(mén)所用的專(zhuān)用表格等印刷品,由部門(mén)自行制定格式,按規定報總經(jīng)理審批后,由辦公室統一印制。

  十八、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。

  十九、工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  二十、培訓部應在每年開(kāi)課前做好年度培訓規劃,提交總經(jīng)理審核。

  二十一、各部門(mén)預期每期開(kāi)辦費用并制作報表經(jīng)總經(jīng)理審核后,交由財務(wù)部執行。

  二十二、人事行政部門(mén)應在每期開(kāi)班前聯(lián)系開(kāi)班所需教室,進(jìn)行教材篩選。

  二十三、人事行政部應發(fā)出開(kāi)班通知給各部門(mén),通知學(xué)員和任課教師。

  二十四、任課教師課前要做好相關(guān)準備工作,認真備課及檢查課件,及時(shí)填寫(xiě)培訓人員簽到表,教師備課筆記每周日上交,課后做好與培訓人員的交流溝通機制,反饋培訓成果。

  二十五、所有教師上課期間禁止在培訓教室吸煙,違者罰款。

  二十六、培訓部應每周組織對學(xué)員培訓結果的檢驗、測試,并保存好有關(guān)資料和學(xué)員檢驗、測試成績(jì)單,在月末提交總結報告。

  二十七、培訓過(guò)后的追蹤,應向學(xué)員所在的部門(mén)調查培訓結果,將反饋回來(lái)的信息交由管理部進(jìn)行分析歸納,總結提高。

  二十八、所有員工要勤儉節約,杜絕浪費,努力降低消耗和辦公費用。

  二十九、為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì )形象,進(jìn)一步規范化管理,本公司員工應按本規定的要求著(zhù)裝。

  三十、員工在上班時(shí)間內,要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方整潔。

  三十一、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負責人同意。

  三十二、嚴格請、銷(xiāo)假制度。員工因私事請假1天以?xún)鹊模ê?天),由部門(mén)負責人批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

  三十三、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內到班者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)认掳嗾,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。

  三十四、參加公司組織的會(huì )議、培訓、學(xué)習、考試或其他團隊活動(dòng),如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時(shí)間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經(jīng)批準擅自不參加的,視為曠工。

  三十五、員工的考勤情況,由各部門(mén)負責人進(jìn)行監督、檢查,部門(mén)負責人對本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包庇袒護遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按照被處罰員工的雙倍予以處罰。

  三十六、各工作場(chǎng)所內,應嚴禁隨地吐痰。

  三十七、各工作場(chǎng)所內,均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛生之垃圾、污垢或碎屑。

  三十八、飲水必須清潔。

  三十九、洗手間、廁所及其他衛生設施,必須保持清潔。

  四十、本規章制度自公示之日起生效。

  公司規章制度4

  第一章:總則

  1、為加強對企業(yè)物流工作的管理,做到有章可循,更加科學(xué)合理地進(jìn)行商品物資的統一采購和合理儲存,以保證本公司生產(chǎn)活動(dòng)的正常運轉,不斷降低生產(chǎn)成本,減少貨損,特制定本制度。

  2、本制度從______年______月______日起執行,并由廠(chǎng)長(cháng)授權有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。

  第二章:采購管理

  1、實(shí)行統一采購物資的范圍:生產(chǎn)所用的所有原輔材料、包裝材料;儀器、設備及配件耗材;試劑、試藥;五金、玻璃器皿;勞保材料、辦公用品等本公司購進(jìn)的所有物資。

  2、生產(chǎn)科的工作職責:

 。1)根據本公司產(chǎn)品特點(diǎn),編制產(chǎn)品原輔材料、包裝材料耗用定額,作為原輔材料、包裝材料采購的基礎數據。

 。2)根據生產(chǎn)計劃,編制材料需求清單。

 。3)根據本公司產(chǎn)品銷(xiāo)售趨勢、生產(chǎn)加工能力,為降低采購成本,減少采購費用,會(huì )同銷(xiāo)售、供應、倉儲、質(zhì)檢、財務(wù)部門(mén)擬訂大宗消耗原輔材料的庫存儲備安全定額,報廠(chǎng)長(cháng)批準后執行。

  3、供應部門(mén)的工作職責:

 。1)向供貨廠(chǎng)商詢(xún)價(jià),篩選供貨單位,報經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)審批確認。原輔材料、包裝材料采購按GMP供應商質(zhì)量保證體系審計進(jìn)行。

 。2)對經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)審批確認的供貨廠(chǎng)商,供應部門(mén)應與其協(xié)商,草擬采購合同,然后報廠(chǎng)長(cháng)審批后確認。

 。3)根據生產(chǎn)部門(mén)報送的材料需求清單,核實(shí)倉庫存量,結合材料庫存安全定額,編制材料請購單,報經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準后組織采購。

 。4)采購物資運抵本公司后,根據本公司內部控制的流程規定,由倉庫簽發(fā)入庫單或待檢驗物資入庫單,交本公司有關(guān)部門(mén)辦理質(zhì)檢、點(diǎn)數入庫手續,并核銷(xiāo)采購計劃。

 。5)對到貨后付款的材料物資,付款時(shí)審核供貨廠(chǎng)商的結算憑證、本公司的入庫憑證,經(jīng)審核無(wú)誤后,簽字確認,報送有關(guān)部門(mén)及廠(chǎng)長(cháng)審批付款。

 。6)對賒購物資在本公司規定的掛賬結算日,審核供貨廠(chǎng)商提交的入庫單、退貨憑證,根據采購合同規定條款,編制掛賬結算單,報送財務(wù)部門(mén)審核。

  4、財務(wù)部門(mén)的工作職責:

 。1)做好采購合同備案管理工作。

 。2)認真審核物資采購及銷(xiāo)售的貨款結算、物資出入庫手續制度的執行結果,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導報告。

 。3)對貨款結算憑證進(jìn)行合理性、合法性審核,發(fā)現問(wèn)題督促有關(guān)部門(mén)糾正,避免給本公司造成經(jīng)濟損失。

 。4)設置有關(guān)明細賬簿,及時(shí)辦理記賬手續,做到賬目清楚。

 。5)做好與倉庫、采購、銷(xiāo)售部門(mén)的賬單、賬實(shí)的核對工作。

  5、質(zhì)量部門(mén)的工作職責:

 。1)與相關(guān)部門(mén)配合做好原輔材料、包裝材料的供應商質(zhì)量保證體系審計工作。

 。2)及時(shí)對入庫需檢驗的原輔材料、包裝材料進(jìn)行抽樣檢驗,并發(fā)放報告單。

 。3)對不合格的原輔材料、包裝材料作出相應的處理決定。

 。4)配合供應部門(mén)做好有關(guān)物資的采購工作。

  6、倉儲部門(mén)的工作職責:

 。1)凡購進(jìn)的各種物資,必須及時(shí)按入庫單驗收點(diǎn)數,并填寫(xiě)實(shí)收數,及時(shí)記入庫存臺賬。

 。2)負責倉庫的日常管理工作,做到數量準確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn),服務(wù)周到。

  7、設備部門(mén)的工作職責:

 。1)做好儀器、設備、電器及其備品備件的請購工作。

 。2)配合倉庫做好有關(guān)物資的入庫驗收工作。

 。3)配合供應部門(mén)做好有關(guān)物資的采購工作。

  8、各部門(mén)其他相關(guān)職責:

 。1)各部門(mén)按規定做好所需物資的請購工作,必須填寫(xiě)請購單,報經(jīng)有關(guān)人員審核,并經(jīng)廠(chǎng)長(cháng),必要時(shí)集團公司審批后,交供應部門(mén)辦理采購事務(wù)。

 。2)各部門(mén)在請購時(shí),常用易損件及耗材應提前做好計劃,以免在使用時(shí)出現銜接間斷,由此影響生產(chǎn)進(jìn)度造成的責任由該部門(mén)負責人承擔。

  9、采購操作流程:

 。1)本公司的采購業(yè)務(wù)統一由有關(guān)部門(mén)負責辦理,其他部門(mén)或人員不得自行采購。特殊情況經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準由指定人員辦理。

 。2)供應部門(mén)應根據廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)周期安排結合庫存物資的數量、生產(chǎn)耗用進(jìn)度的實(shí)際需要編制采購計劃,報廠(chǎng)長(cháng)批準后執行。

 。3)供應部門(mén)根據批準的采購計劃組織采購,除零星采購外,批量采購業(yè)務(wù)必須先與供貨方簽訂采購合同,采購合同應包括品種、規格、數量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨日期、運費承擔、結算方式及經(jīng)濟處罰等項條款。

 。4)采購物資運到本公司時(shí),先由供應部門(mén)對照核對采購計劃,經(jīng)確認無(wú)誤后由倉庫開(kāi)具《入庫單》,入庫物資交倉庫進(jìn)行點(diǎn)數核對。需要檢驗的由倉庫填寫(xiě)請驗單交質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行取樣檢驗,檢驗合格的入庫;不需要檢驗的由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收入庫,并在入庫單上簽字確認。

 。5)無(wú)論是預付款還是到貨付款,在結算付款時(shí)均需由供應部門(mén)填開(kāi)《付款申請單》,連同有關(guān)憑證報經(jīng)財務(wù)部門(mén)審核,并經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準后,出納人員方可付款。

 。6)財務(wù)部門(mén)在對采購物品結算付款時(shí),應當認真審核《請購單》、《采購合同》、《付款申請單》、《入庫單》、《發(fā)票》或《收款收據》等有關(guān)單證,賬目結算不清或未按合同規定期限付款以及不符合稅務(wù)制度規定的結算憑證財務(wù)部門(mén)不得辦理審核手續。

 。7)出納人員須在接到經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準的付款憑證后辦理付款手續,付款時(shí)必須認真審核是否具備簽章齊全的條件,對簽章不齊的付款憑證不得辦理付款手續。若因付款時(shí)間較急,出納人員可以先以電話(huà)請示的.方式報經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)同意后辦理付款手續,但必須在廠(chǎng)長(cháng)回廠(chǎng)后補辦審批手續。

 。8)采購物資除經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準直接交付使用部門(mén)使用及管理外,其他物料、工具等必須先經(jīng)過(guò)倉庫驗收后由領(lǐng)用部門(mén)辦理領(lǐng)用手續。

  第三章:倉儲管理

  1、物資驗收入庫:

 。1)物資入庫,保管員應親自同交貨人辦理交接手續,核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數量是否一致,如發(fā)現不符現象,可以拒絕入庫。

 。2)物資入庫后,需要檢驗的應先進(jìn)入待檢區,未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入合格區,更不準投入使用。

 。3)材料驗收合格,保管員按發(fā)票所列的名稱(chēng)、規格型號、數量、計量驗收就位,入庫單各欄應填寫(xiě)清楚,交財務(wù)科計賬。

 。4)不合格品應隔離存放,及時(shí)處理,嚴禁投入使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應負失職的責任。

 。5)驗收中發(fā)現的問(wèn)題,要及時(shí)通知倉庫負責人處理。

  2、物資的儲存保管:

 。1)物資的儲存保管原則上應以貨物的屬性、特點(diǎn)和用途分類(lèi)存放,并遵照GMP的有關(guān)規定執行。

 。2)物資的堆放原則:在安全可靠的前提下,根據物資特點(diǎn),做到過(guò)目見(jiàn)數、檢點(diǎn)方便、成行成列、清潔整齊。

 。3)倉庫保管員對庫存、代保管、待檢驗材料及設備、容器和工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。倉庫物資如有損失、報廢、盤(pán)贏(yíng)、盤(pán)虧等情況,保管員應及時(shí)報告倉庫負責人進(jìn)行原因分析及調查。未經(jīng)批準不得擅自處理。

 。4)倉庫物資未經(jīng)倉庫負責人同意,一律不準擅自借出。特殊情況應報經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準。

 。5)保管員應每月對物資進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),報送廠(chǎng)長(cháng)及有關(guān)部門(mén),保證賬、卡、物的一致。

 。6)保管員應經(jīng)常巡視倉庫,檢查有無(wú)可疑跡象,要認真做好防火、防潮、防盜工作,檢查危險隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。

 。7)對于某些特殊物資,如易燃、易爆、劇毒等物資,應按國家有關(guān)規定儲存保管。

  3、物資的發(fā)放:

 。1)物資的發(fā)放應遵循“先進(jìn)先出”的原則,做到一盤(pán)底、二核對、三發(fā)料、四減數。

 。2)所有物資的發(fā)放必須有領(lǐng)料單,注明所領(lǐng)物資的名稱(chēng)、規格型號、數量、用途等,并有領(lǐng)料人和批準人的簽字,如批準人外出時(shí)必須電話(huà)確認,事后補簽。對于手續不全的領(lǐng)料行為保管員可以拒絕發(fā)貨。

 。3)發(fā)料必須與領(lǐng)料人當面點(diǎn)交清楚,防止差錯出門(mén)。

 。4)所有發(fā)料憑證,保管員應妥善保管,不可丟失。

  4、其他有關(guān)事項:

 。1)倉庫要嚴格保衛制度,禁止非本庫人員擅自進(jìn)入。

 。2)倉庫嚴禁煙火,保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識,嚴禁在倉庫內吸煙。

 。3)倉庫設有防鼠、防蟲(chóng)設施,嚴禁在庫房?jì)却娣攀称贰?/p>

 。4)保管員應做好日常的衛生工作。

 。5)保管員工作調動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續,只有當移交手續辦妥之后,才能離開(kāi)工作崗位。

  第四章:經(jīng)濟責任處罰

  1、物資使用部門(mén)必須依據生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理實(shí)際需要,認真填制請購單。對貪圖省事、亂報采購計劃,造成本公司資金使用浪費的,依照相應的標準對有關(guān)責任人處以罰款。

  2、供應部門(mén)在確保品質(zhì)的前提下,必須充分考慮市場(chǎng)變化和庫存成本等因素,制定大宗物品的采購方案,落實(shí)供貨單位。并對采購物品的品質(zhì)、貨款結算安全負責。若因玩忽職守,造成本公司經(jīng)濟損失的,應負相應的經(jīng)濟賠償責任。

  3、財務(wù)部門(mén)必須認真履行審核監督責任,對審核把關(guān)工作不嚴、不及時(shí)向廠(chǎng)長(cháng)匯報有關(guān)事情真相,并造成本公司經(jīng)濟損失的,給予相應的經(jīng)濟和行政處分。

  4、質(zhì)量部門(mén)必須對需要檢驗的物料,依照規定的質(zhì)量標準進(jìn)行取樣檢驗。若發(fā)現品質(zhì)不符時(shí),必須及時(shí)報告QA負責人及采購部門(mén)(必要時(shí)直接報廠(chǎng)長(cháng))處理,嚴禁對品質(zhì)不符的外購物品放行入庫。因質(zhì)檢人員玩忽職守造成經(jīng)濟損失的,給予相應的經(jīng)濟和行政處分。

  5、倉庫對外購物品辦理驗數入庫手續,并對入庫采購物品的數量負責。若發(fā)現數量不符時(shí),應當及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告(必要時(shí)直接報廠(chǎng)長(cháng)),同時(shí)妥善保管該批采購物品等待處理。對倉庫保管員工作馬虎,未按本辦法規定操作,造成入庫數量短缺的應負經(jīng)濟賠償責任。

  6、物資在儲存過(guò)程中由于保管不善而造成本公司經(jīng)濟損失的,給予保管員相應的經(jīng)濟和行政處分。

  7、發(fā)現危險隱患掩瞞不報而造成本公司經(jīng)濟損失的,給予保管員相應的經(jīng)濟和行政處分。

  8、未嚴格執行領(lǐng)料手續發(fā)料而造成本公司經(jīng)濟損失的,給予保管員相應的經(jīng)濟和行政處分。

  公司規章制度5

  為了提高公司的競爭力,特此訂立此規章制度,規范員工的行為,此制度適用于公司全體人員。

  一、員工行為規范

  1、嚴格遵守法律、法規及公司各項規章制度

  2、關(guān)心公司發(fā)展,熱愛(ài)本職工作,努力維護公司名譽(yù),堅持抵制有損于公司利益的言行。

  3、嚴守公司秘密,商業(yè)秘密,經(jīng)營(yíng)秘密,技術(shù)秘密。

  4、愛(ài)護公司財產(chǎn),愛(ài)護辦公設備,保持辦公環(huán)境衛生。

  5、要配合好各部門(mén)發(fā)展各項活動(dòng),保證工作的順利流程,具備良好的團隊精神。

  6、對公司領(lǐng)導的工作安排及調度,不得無(wú)故拖延、拒絕和終止工作。

  7、不斷提高自身素質(zhì),努力把自己培養成全面、全能、有責任感、有使命感的IT人。

  8、熱愛(ài)自己的工作,認真負責,注意保持良好的'客戶(hù)關(guān)系。

  9、按時(shí)完成工作任務(wù),保持好良好的工作效率。

  10、注重儀表,保持整潔,落落大方。

  二、考勤

  1、公司營(yíng)業(yè)時(shí)間為8:30—18:00,中午午飯時(shí)間:12、00—13、30。

  2、遲到、早退、曠工:在規定時(shí)間內遲到或早退5分鐘者算是遲到,10分鐘以上算早退;遲到30分鐘以上算曠工。

  3、休息正式員工每周享受有薪假期一天,不能連休,如有特殊情況可以換休,各部門(mén)經(jīng)理每月30號前把員工排休表交到財務(wù)處。試用期間員工享受有薪假期2天/月,學(xué)徒不安排休息時(shí)間。

  4、請假必須提前一天,請假當天無(wú)工資,無(wú)特殊情況不能請假。

  三、工資薪金

  1、提成制度:

  特殊提成為:電腦系統店內收費30元的提成3元,外出提成5元,打印機加粉店內提成3元,外出提成5元,電腦桌安裝提成復雜的提成8元,中等的5元,簡(jiǎn)單的3元。

 。1)公司總經(jīng)理年薪5萬(wàn),負責公司全面工作,保證公司年銷(xiāo)量達到350萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,享有公司特殊提成。

 。2)店面店長(cháng)低工資2200元+銷(xiāo)售提成(每個(gè)月最低銷(xiāo)售額達到6萬(wàn)元后才享有外加20%提成。)

 。3)電腦技術(shù)經(jīng)理低工資3000元+銷(xiāo)售提成利潤的20%+特殊提成。

 。4)工程師2600元和中級技術(shù)員2200元+銷(xiāo)售提成利潤的20%+特殊提成。

 。5)初級技術(shù)員1600元+銷(xiāo)售提成利潤的20%+特殊提成。

 。6)試用期技術(shù)員1200元+銷(xiāo)售提成利潤的20%+特殊提成。

 。7)學(xué)徒1000元+銷(xiāo)售提成利潤的20%+特殊提成。

  學(xué)徒條件:學(xué)費1500元,從前3個(gè)月的工資里扣除,每個(gè)月扣除500元學(xué)費,在公司上班滿(mǎn)一年后退還1500學(xué)費。

  2、每月全勤獎:_________元(當月無(wú)遲到,早退,請假,投訴)。

  3、法定節假日的過(guò)節費:_________元。

  四、罰則

  1、遲到罰_________元,早退罰_________元。

  2、曠工半天扣_________元,一天扣_________元。

  3、上班時(shí)間不準玩手機、游戲、看網(wǎng)絡(luò )電視、電影等與工作無(wú)關(guān)的事情,發(fā)現一次扣除_________元,試機、拷機除外。

  4、上班要打卡,無(wú)打卡的按無(wú)考勤記錄,扣除當天工資。

  5、不準用公司電話(huà)撥打私事電話(huà),接聽(tīng)私人私事電話(huà)不得超過(guò)5分種,外出公差保持電話(huà)接通,若發(fā)現一次扣除_________元。

  6、上班要著(zhù)裝整潔,佩戴工牌,不準穿拖鞋,發(fā)現一扣除30元(現場(chǎng)罰)。

  7、開(kāi)會(huì ),培訓時(shí)間不能接打私人電話(huà),開(kāi)會(huì )、培訓無(wú)特殊情況不能臨時(shí)請假,遲到扣_________元、缺席扣_________元。

  8、兩個(gè)月公司聚餐一次,由公司付錢(qián)。

  五、人事

  1、新員工入職的,公司在一個(gè)月內要與員工簽訂勞動(dòng)合同。

  2、普通員工離職、辭職需要提前一個(gè)月向經(jīng)理提出書(shū)面申請;主管級以上員工辭職提前2個(gè)月向總經(jīng)理提出書(shū)面辭職申請,由總經(jīng)理批準后生效,離公司前要做好交接工作。

  3、員工離職,必須歸還所有維護工具及公司所配物品,如有丟失獲損壞照價(jià)賠償。

  4、離職后不得再以公司名義自居,如有違反本公司將保留訴訟法律權利。

  六、例會(huì )與培訓

  1、每周五產(chǎn)品及技術(shù)培訓,時(shí)間從晚上6:30—8:30。

  2、每月進(jìn)行一次員工大會(huì ),要求各部門(mén)員工準時(shí)參加,不能缺席。

  3、各部門(mén)的員工、管理員做好會(huì )前的工作計劃于會(huì )上進(jìn)行發(fā)表。

  七、衛生工作

  1、公司衛生職責有各部門(mén)管理者監督(包括衛生、簽到),若發(fā)現衛生沒(méi)做好或簽到弄虛作假的,追究各部門(mén)管理者的責任。

  2、門(mén)市部衛生區域:整個(gè)門(mén)市、門(mén)前走道及產(chǎn)品。

  3、衛生工作時(shí)間:每天早上8:30衛生內容:掃地,拖地,擦桌子,整理桌面,并把當日垃圾清理。每月30號下午5:00進(jìn)行大掃除。由各部門(mén)經(jīng)理安排及監督。

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