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自助餐廳規章制度(精選6篇)
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的自助餐廳規章制度(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
自助餐廳規章制度 篇1
一、嚴格遵守餐廳規章制度
嚴格遵守國家法律、法規。
二、嚴格遵守前廳部的規章制度:
1、不準遲到、早退、曠工、不準擅自換班,私自脫崗。
2、嚴格執行上級指令,有問(wèn)題先服從后請求。
3、不準賭博,上班前,工作期間不許飲酒,工作期間不準抽煙、吃香口膠、吃零食。不許談?wù)撍饺嗽?huà)題,不許在一起交頭接耳目。
4、工作期間不許高聲喧嘩,做到說(shuō)話(huà)輕、操作輕、走路輕。
5、上班前檢查自己的儀容、儀表。工作期間嚴格要求自己的站姿、坐姿、走姿。工作期間要保持愉快的微笑和舒暢的心情。
6、面客不許摳鼻孔、掏耳朵、咳嗽、打噴嚏要用手帕捂住。
7、不準帶情緒看客人,不準用不愉快的口氣和客人說(shuō)話(huà),不準和客人爭吵。
8、工作期間不準偷工減料影響服務(wù)質(zhì)量。嚴格執行前廳部制定的操作程序。
9、不準做有損害餐廳和客人利益的事情。
10、從客人手中接過(guò)任何物品要說(shuō)謝謝,遞給客人任何物品要雙手遞交。
11、客人投訴時(shí),友好地接待客人,不要使客人有戒心。
12、認真聽(tīng)取投訴,了解事情的細節。認真聽(tīng)取客人講話(huà),中途不要打斷客人,這樣會(huì )使客人更憤怒,讓客人把話(huà)講完,要看著(zhù)客人的眼睛,不要東張西望,顯得不在乎或漫不經(jīng)心的樣子。
13、將客人所說(shuō)的內容重復一遍,請客人確定意思是否正確,并在紙上做好記錄,使客人相信你很重視這件事。
14、對所發(fā)生的事情表示誠懇的道歉和關(guān)心,絕不允許和客人爭吵,這樣可能會(huì )使客人更加生氣,并對餐廳更加不滿(mǎn)意,客人不一定總是正確的,但我們要讓他感到自己是正確的。不要總是為自己辯護或找借口,或總是用自己的觀(guān)點(diǎn)去看待客人提出的問(wèn)題,要把自己置身于客人的處境,但是也要站在餐廳的立場(chǎng)上,保護餐廳的利益。
15、即使認為自己是正確的,也要向客人道歉。
16、向客人表示真摯的謝意,感謝他的投訴。
17、客人所有的投訴要記錄在案,內容包括:
a、接到投訴的時(shí)間、日期。
b、客人姓名及公司名稱(chēng)和臺號。
c、投訴的內容,事情發(fā)生的地點(diǎn)。
d、被投訴人的姓名。
e、采取的行動(dòng),問(wèn)題的解決。
f、接受和處理投訴經(jīng)過(guò)的經(jīng)手人簽名。
三、請假制度:
病假:
1、員工請病假須持有相關(guān)醫院證明或指定醫院的醫生證明診斷書(shū),并經(jīng)餐廳有關(guān)部門(mén)同意。病假一天以?xún)扔汕皬d部長(cháng)批準后實(shí)行。病假一天以上三天以?xún),須?jīng)店長(cháng)批準。三天以上呈店長(cháng)報總經(jīng)理批準,急診應在三天內補辦手續。
2、病假兩天以下者(兩天)享受有薪假一天,病假兩天以上者(不含兩天)扣除本月全勤及相應工資,病假全年累計35天,扣除年底獎金。
事假:
1、員工請事假兩天以?xún)日,由部長(cháng)批準。兩天以上者,報店長(cháng)批準。
2、事假期間扣除相應工資,事假全年累計超過(guò)15天者,扣除一個(gè)月的提成獎并影響年底獎金的`分配。
四、婚假、產(chǎn)假、喪假:
職工本人結婚或職工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),可以根據具體情況,由本單位行政領(lǐng)導批準,酌情給予一至三天的婚喪假。職工結婚時(shí)雙方不在一地工作的。職工在外地的直系親屬死亡時(shí)需要職工本人去外地料理喪事的,都可以根據路程遠近,另給予路程假;閱始俸吐烦碳倨陂g,職工的工資照發(fā)。雙方晚婚的,婚假延長(cháng)到15日。女職工均享有產(chǎn)假,假期為90天,其中產(chǎn)前休假15天。
難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天。女職工懷孕流產(chǎn)的,所在單位應當根據醫務(wù)部門(mén)的證明,給予一定時(shí)間的產(chǎn)假。女職工懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)時(shí),給予15天至30天的產(chǎn)假。懷孕滿(mǎn)4個(gè)月以上流產(chǎn)者,給予42天產(chǎn)假。
自助餐廳規章制度 篇2
1、上班時(shí)間儀容儀表不符合要求,每次處罰10元。
2、工作中先服從,后上訴,不準抵撞上司。
3、上班時(shí)間不允許睡覺(jué),發(fā)現一次處罰休息一天,造成嚴重后果的自負。
4、工作時(shí)間不允許做與工作無(wú)關(guān)的.事,討論與工作無(wú)關(guān)的話(huà)題,影響到工作的開(kāi)展,每次處罰10元。
5、不得飲酒后上班或帶有情緒上班,責令當天休息,按曠工處理。
6、上班時(shí)間必須講普通話(huà),違反者每次處罰5元。
7、上、下班委托他人或代他人簽到、簽退,每次處罰10元。
8、下班需及時(shí)離開(kāi)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,未上班時(shí)間到營(yíng)業(yè)場(chǎng)所(除辦公事),每次處罰10元。
9、上班時(shí)間攜帶零食、香煙、人民幣100元以上,每次處罰10元。
10、上班時(shí)間哼歌、打鬧、大聲喧嘩,每次處罰5——10元。
11、上班時(shí)間內超過(guò)部門(mén)規定作息時(shí)間(用餐25分鐘,宵夜20分鐘,用廁10分鐘)每次處罰10元。
12、到其他崗位辦事,長(cháng)時(shí)間逗留,影響他人工作,每次處罰10元。
13、工作中出現漏單、錯開(kāi)單據,按價(jià)格賠償。
14、工作中注意力不集中(看電視、發(fā)呆、聊天),未能為客人主動(dòng)服務(wù),每次處罰10元。
15、無(wú)故不參加公司會(huì )議,部門(mén)會(huì )議及相關(guān)活動(dòng),最輕處罰扣休1天。
16、上班時(shí)間接聽(tīng)私人電話(huà)和攜帶私人電話(huà)未按要求擺放在指定地點(diǎn),每次處罰20元。
17、離崗必須打招呼,未打招呼者每次處罰5元,若崗位出現嚴重空崗的現象,給予處罰扣休1天。
18、交接班不清楚,未按要求做好,每次處罰10元。
自助餐廳規章制度 篇3
上班時(shí)間任何員工都必須嚴格遵守公司和部門(mén)的規定,以“高漲的熱情,甜蜜開(kāi)朗的笑臉,瀟灑大方的形象,真情質(zhì)樸的語(yǔ)言,以身作則的.風(fēng)格,友善互助的溝通,認真負責的態(tài)度,簡(jiǎn)潔明要的講話(huà)!眮(lái)面對每一天的工作。
一、服務(wù)好每一位到餐廳用餐的顧客,給顧客提供一個(gè)最佳的用餐環(huán)境。
二、餐廳最重要的是衛生,只有把衛生做好了,才能談其他的,所以每分、每秒都不能松懈,把每一個(gè)環(huán)節都做好。
三、只要有客人來(lái)到餐廳,每位員工都要熱情、主動(dòng)的迎接客人,詢(xún)問(wèn)客人所需,并及時(shí)為客人送上。
四、在開(kāi)餐前必須把準備工作做好:
1、檢查餐具衛生。
2、配備餐具。
3、準備好水果及杯碟。
4、物品準備:紙巾、牙簽。
5、打開(kāi)電視、調好空調。
6、把咸菜、涼米線(xiàn)準備好。
7、餐鍋里加上水,并加好蠟把火點(diǎn)燃。
五、開(kāi)餐時(shí),上菜要顏色互相搭配(葷素菜也要搭配好),把菜牌放在相應的菜下面,隨時(shí)注意餐臺的衛生,隨時(shí)更換菜夾及古碟,保持干凈整潔。菜剩余1/3時(shí),要通知廚房加菜,還要注意菜、白粥、饅頭的溫度,蠟的燃燒情況,客人用過(guò)的餐盤(pán)即時(shí)端走,即時(shí)清理桌面衛生。做到即時(shí)、干凈。
六、餐具必須按要求分類(lèi)擺放,加餐具必須戴上一次性干凈手套,認真檢查每一個(gè)盤(pán)子的衛生。
七、收餐時(shí)必須詢(xún)問(wèn)客人是否需要加菜,客人同意之后方可收餐。
八、早班、夜班期間客人相對較少,要多注意衛生,負責加餐盤(pán)、加調料,清洗調料瓶。
九、上班時(shí)離開(kāi)崗位必須跟當班負責人或指定服務(wù)員打招呼,否則視為脫崗。
十、吃夜宵時(shí)間要主動(dòng)為客人介紹餐廳的小吃,并提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
十一、客人用完餐后還在餐廳,應主動(dòng)送上一杯茶水。
十二、餐廳所有員工警記:“不從我做起,同事看不起,不勤快就滾蛋,不溝通也滾蛋!
自助餐廳規章制度 篇4
一、按規定的時(shí)間就餐(早餐:7:00—7:45。中餐:12:00—13:00。晚餐:18:20—19:00),嚴禁提前就餐,因集體活動(dòng)提前或延遲就餐時(shí)間的,需提前與辦公室聯(lián)系,以便做好協(xié)調。
二、愛(ài)護餐廳的公共設備、設施,不得在桌椅、門(mén)窗、墻壁上涂畫(huà),不得扔、踢、踏、踩餐飲用具及公共措施。對于損壞餐具及公共設備、設施者,照價(jià)賠償。
三、在餐廳就餐時(shí),要舉止文明,用語(yǔ)禮貌,相互謙讓。養成自覺(jué)排隊的良好習慣,自覺(jué)維護就餐秩序,不喧鬧,不爭吵,不擁擠,不插隊,做到文明就餐。
四、保持餐廳環(huán)境衛生,不在餐廳抽煙、酗酒。不隨地吐痰,不亂扔廢棄物,將剩飯剩菜放在指定的位置,保證就餐環(huán)境干凈、整潔。
五、樹(shù)立節約光榮,浪費可恥的意識。吃多少取多少,一次不夠可多次取食,嚴禁取食過(guò)多食用不了造成浪費,嚴禁將剩菜剩飯、餐具及其他餐廳用品帶出餐廳。
六、尊重餐廳職工的`勞動(dòng),理解餐廳職工的工作,積極配合餐廳共同做好餐飲工作。對工作有意見(jiàn),應向辦公室提出建議,協(xié)助食堂改進(jìn)工作。不得在職工中散布謠言。
七、創(chuàng )建團隊意識,顧及他人就餐,對飯菜不挑揀,多種菜品合理取用。
八、對餐廳供應的即做即食的菜品,可多次取食,嚴禁一次性大量取用,造成后面排隊者長(cháng)時(shí)間的等待。
九、以上管理辦法,由餐廳和公司辦公室工作人員監督實(shí)施,如有員工違反給予一次50元罰款。
十、本部門(mén)主管經(jīng)理負有對本部門(mén)員工的管理與培訓責任,同時(shí)對本部門(mén)員工的處罰承擔連帶責任,按每人每次處以10—20元罰款。
自助餐廳規章制度 篇5
為方便職工生活,規范就餐次序,防止自助餐券流失,減少生活福利成本,根據xxx的實(shí)際情況,特制定本制度。
一、自助餐券納入職工福利成本,正式職工原則上每人每月發(fā)放十張,只限本人中午免費使用,不得轉讓、出售。本人額外需要部分到物業(yè)管理公司按成本價(jià)簽名購買(mǎi)。
二、不發(fā)放自助餐券的范圍:
1、內退、離退休人員。
1、物業(yè)管理公司隨餐廳服務(wù)人員就餐的管理人員。
2、休產(chǎn)假的人員。
3、休病假、事假超過(guò)半個(gè)月以上的.人員。
4、外出學(xué)習、培訓半個(gè)月以上的人員。
5、在工地發(fā)放生活補助費的人員。
三、自助餐券的印制、管理、發(fā)放、出售等工作由物業(yè)管理公司負責,并建立獨立的帳目明細和嚴格的登記管理制度。職工福利部分由政工科負責組織落實(shí)。
自助餐廳規章制度 篇6
伴隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展與職業(yè)所得的提升,薪資不再是員工唯一追求的目的,員工對福利的改善不但越來(lái)越受注重,員工福利的內涵也將日益個(gè)別化與多元化。在此種轉變下,企業(yè)對其福利、薪資制度,必須作出相應的調整,因此彈性福利制度概念的應運而生,將會(huì )提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。目前企業(yè)中的員工福利性項目一般包括有:
1、紅利。
2、獎金:指年終獎金、競賽獎金、研究發(fā)明獎金、特殊功績(jì)獎金、久任獎金、節約燃料物料獎金及其他非經(jīng)常性獎金。
3、法定或商業(yè)性保險。
4、春節、端午節、中秋節給與之節金。
5、醫療補助費、勞工及其子女教育補助費。
6、員工直接受自顧客之服務(wù)費(各類(lèi)小費等)。
7、婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問(wèn)金或奠儀等。
8、職業(yè)災害補償費。
9、勞工保險及雇主以勞工為被保險人加入商業(yè)保險支付之保險費。
10、差旅費、差旅津貼、交際費、夜點(diǎn)費及誤餐費。
11、工作服、作業(yè)用品及其代金。
12、其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準的福利項目。
以上員工福利可分為法定福利支出(例如:法定保險、職業(yè)災害補助、獨生子女費等)及非法定企業(yè)設計之福利支出(例如:團體意外險、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等);旧蠁T工福利對員工士氣所扮演的是較消極的角色,主要目的是員工的確保與穩定。
在實(shí)踐中很多的企業(yè)對于員工福利制度的規劃與執行通常會(huì )有下列的問(wèn)題出現:
1、員工需求不易掌握:
任何福利制度規劃的成效評量標準應該是執行后的效果,而效果的顯現就是員工對于福利事項的感受性。如果一項立意很好的福利項目,但是并 不符合員工的需求,曲高和寡的結果只會(huì )浪費資源,甚至造成員工反感。但是在自主性強的公眾社會(huì )價(jià)值下,個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中,就 員工旅游而言,要找一個(gè)員工都沒(méi)去過(guò)或是大多數員工愿意去的`旅游地點(diǎn),或是三節時(shí)的禮券到底應該買(mǎi)哪一家等問(wèn)題,都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2、福利的標準通常會(huì )易高難低:
各項福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜,但是當公司預算有限或經(jīng)費困難時(shí),卻很難降低。例如:往年三節禮金都是二千元,但是今 年因為經(jīng)濟不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營(yíng)運會(huì )有起伏,在營(yíng)運狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項,通常會(huì )成為營(yíng)運低潮時(shí)揮之不去的噩夢(mèng)。
3、福利預算不易編列:
由于員工的喜好不易掌握,每一項可選擇的福利事項,通常規劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的預算,如此就有可能發(fā)生最后核銷(xiāo)經(jīng)費或執行結果 超出預算的情況。
4、公平性很難兼顧:
福利事項最怕碰到的就是“公平性”的討論,例如:可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢(qián)?契約員工是否可參加公司福利計劃?新進(jìn)員工 和資深員工可以享有的福利是否應該不同?諸如此類(lèi)的問(wèn)題,往往會(huì )消耗承辦人員相當精力。
5、專(zhuān)人負責的浪費:
各項福利計劃真正執行起來(lái)絕對不是一兩個(gè)人可以承擔的,但福利事項又不是天天發(fā)生,太多的人力安排又顯得浪費,而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手 不可能專(zhuān)業(yè)化的處理各項工作,在如今一切精簡(jiǎn)的要求下,如何安排福利計劃執行人員的確也不容易。
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